Ville d'Ottawa Plan d'action pour les jeunes 2016-2018

Ville d'Ottawa Plan d'action pour les jeunes 2016-2018

1 Plan d’action pour les jeunes de la Ville d’Ottawa 2016-2018 Ville d’Ottawa Plan d’action pour les jeunes 2016-2018 Noms et abréviations des différents services de la Ville d’Ottawa CG Communications générales SE Services environnementaux SO Service Ottawa SPLC Service des parcs, des loisirs et de la culture SSC Services sociaux et communautaires STC Service de transport en commun TP Travaux publics CEJO Comité d’engagement jeunesse d’Ottawa 1. COMMUNICATIONS Objectif : Améliorer la communication avec les jeunes d’Ottawa. Jeunes champions du CEJO : Nayaelah, Yusuf, Laurel, Jonathan Table 1 : Communications No Mesure Description Service responsable Service(s) auxiliaire(s) Échéancier Indicateurs de mise en œuvre 1.1 Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de communication pour les jeunes.

La Ville d’Ottawa élaborera et mettra en œuvre une stratégie de communication qui correspond aux programmes et aux services de la Ville qui touchent les jeunes. La stratégie donnera lieu à des plans de communication précis, qui comprendront la promotion du portail OttJeunes et la création d’occasions d’échange avec les jeunes sur les médias sociaux. CG CEJO SSC 2016-2018 Stratégie de communication pour les jeunes Efforts de promotion du portail Web Occasions d’échange avec les jeunes sur les médias sociaux 1.2 Consulter les jeunes pour orienter la La Ville d’Ottawa organisera une séance de consultation sur les médias sociaux avec les membres du CEJO.

L’information CG CEJO 2016 Résultats de l’analyse environnementale de la stratégie

2 Plan d’action pour les jeunes de la Ville d’Ottawa 2016-2018 No Mesure Description Service responsable Service(s) auxiliaire(s) Échéancier Indicateurs de mise en œuvre stratégie sur les médias sociaux. recueillie servira à orienter la stratégie de communication pour les jeunes et l’utilisation des médias sociaux à la Ville. de communication avec les jeunes Approche relative aux médias sociaux Traces de l’engagement des jeunes 1.3 Améliorer le portail OttJeunes. La Ville d’Ottawa tiendra compte des recommandations des jeunes et apportera les changements nécessaires au portail OttJeunes (p.

ex., contenu).

SSC CEJO SO CG 2016 Historique des changements apportés au portail OttJeunes 2. ÉTABLISSEMENT DE RELATIONS Objectif : Offrir plus d’occasions aux jeunes de rencontrer les dirigeants municipaux, les conseillers et les policiers. Jeunes champions du CEJO : Yusuf, Sherry Table 2 : Établissement de relations No Mesure Description Service(s) responsable(s) Service(s) auxiliaire(s) Échéancier Indicateurs de suivi 2.1 Encourager et aider les conseillers municipaux à assister et à participer aux événements destinés aux jeunes dans leurs quartiers respectifs.

Le CEJO collaborera avec les conseillers municipaux pour organiser des réunions avec les jeunes dans des endroits qui leur sont familiers (p.

ex., des écoles). Le conseiller Mathieu Fleury agira à titre de champion pour cette initiative. Au moins deux réunions seront tenues chaque année. SSC CEJO Conseillers de quartier 2016-2018 Nombre de réunions Nombre de jeunes présents Satisfaction des jeunes par rapport aux événements 2.2 Inviter les représentants des services de la Ville à faire des présentations sur leurs services lors de réunions du Les services de la Ville seront invités à faire des présentations sur leurs services (en rapport avec les priorités du CEJO) à au moins six réunions par année. Les membres du CEJO répandront SSC CEJO 2016-2018 Nombre de présentations Nombre d’activités d’échange entre le CEJO et le personnel de la

3 Plan d’action pour les jeunes de la Ville d’Ottawa 2016-2018 No Mesure Description Service(s) responsable(s) Service(s) auxiliaire(s) Échéancier Indicateurs de suivi CEJO. ensuite l’information dans leurs réseaux. Les Services sociaux et communautaires organiseront aussi au moins trois activités d’échange entre le CEJO et le personnel de la Ville. Le comité consultatif jeunesse du Service de police d’Ottawa sera invité à au moins deux réunions du CEJO pour présenter son propre plan de travail et donner de l’information.

Ville 3. ABORDABILITÉ DU TRANSPORT ET DES LOISIRS Objectif : Améliorer l’abordabilité du transport et des activités de loisirs.

Jeunes champions du CEJO : Judy, Kate, Widad, Jonathan Table 3 : Abordabilité du transport et des loisirs No Mesure Description Service responsable Service(s) auxiliaire(s) Échéancier Indicateurs de suivi 3.1 Travailler de concert avec les organisateurs d’événements destinés aux jeunes pour inclure le prix du transport en commun dans celui du billet.

OC Transpo collaborera avec le CEJO pour cibler des événements destinés aux jeunes pour lesquels il serait avantageux d’inclure les coûts du transport en commun au prix d’entrée. OC Transpo explorera et analysera ensuite les coûts de l’inclusion pour ces événements. Les participants qui prennent l’autobus ou le train pour se rendre à l’événement ou en revenir devraient présenter leur billet au chauffeur et n’auraient alors pas à payer de frais supplémentaires.

STC CEJO 2017-2018 Traces de l’engagement des jeunes Nombre d'événements qui incluent le prix du transport en commun dans celui du billet Réunions tenues avec le CEJO 3.2 Explorer et analyser la faisabilité et le coût de plusieurs initiatives visant à rendre le transport en commun plus abordable pour les jeunes.

OC Transpo explorera et analysera la faisabilité et les coûts de plusieurs initiatives visant à rendre le transport en commun plus abordable pour les jeunes, notamment : a) remplacer le laissez- passer étudiant par un laissez-passer jeunesse ou augmenter son STC CEJO 2016 Rapport sur l’analyse des options, avec des recommandations (s’il y a lieu) Changements mis en œuvre suite

4 Plan d’action pour les jeunes de la Ville d’Ottawa 2016-2018 No Mesure Description Service responsable Service(s) auxiliaire(s) Échéancier Indicateurs de suivi âge limite à 24 ans et b) offrir un tarif pour personnes à faible revenu. Le CEJO sera consulté et tenu au courant pendant le processus. au rapport (le cas échéant) 3.3 Promouvoir les programmes gratuits ou à faibles coûts destinés aux jeunes sur les médias sociaux.

La Ville d’Ottawa utilisera les médias sociaux pour faire connaître aux jeunes ses programmes et ses activités de loisirs et de culture, surtout ceux gratuits ou à faibles coûts.

SPLC 2016-2018 Efforts de promotion consignés Nombre de messages ciblés 3.4 Créer un projet pilote pour permettre aux jeunes bénévoles de participer gratuitement ou à faibles coûts à des programmes de loisirs. Le projet pilote donnera l’occasion aux jeunes qui prennent part à des initiatives bénévoles de participer gratuitement ou à peu de frais à des programmes à la carte ou avec abonnement. SPLC 2017 Projet pilote élaboré Nombre de jeunes participants 4. ENVIRONNEMENT Objectif : Offrir plus d’occasions de recycler et de faire du compost. Jeunes champions du CEJO : Sherry, Catherine, Aeriana, Lexia Table 4 : Environnement No Mesure Description Service responsable Service(s) auxiliaire(s) Échéancier Indicateurs de suivi 4.1 Installer des bacs de recyclage dans certains parcs de la Ville, pour une période d’essai.

La Ville d’Ottawa installera des bacs de recyclage dans quatre parcs supplémentaires, pour une période d’essai de deux ans. Les jeunes du CEJO participeront à la sélection de ces parcs. Des produits de communication présentant la bonne façon d’utiliser ces bacs seront installés directement sur ceux-ci.

TP SE CEJO 2017-2018 Nombre de parcs de la Ville avec des bacs de recyclage 4.2 S’associer avec le CEJO pour trouver des moyens d’encourager l’adhésion La Ville d’Ottawa gère le Programme Des bacs verts dans les écoles, qui connaît un grand succès; environ 70 % des écoles y SE CEJO 2017-2018 Nombre de collaborations et de rencontres avec le CEJO

5 Plan d’action pour les jeunes de la Ville d’Ottawa 2016-2018 No Mesure Description Service responsable Service(s) auxiliaire(s) Échéancier Indicateurs de suivi des écoles au programme de bac vert. participent.

Le personnel se lance dans un examen du programme. Les jeunes du CEJO seront invités à trouver des moyens d’encourager plus d’écoles à participer au programme, notamment des façons pour la Ville de collaborer avec les écoles et les jeunes. Les résultats pourraient être inclus dans une future campagne.

SSC Commentaires consignés des membres du CEJO 5. CÉLÉBRATIONS D’OTTAWA 2017 Objectif : Assurer la participation et la reconnaissance des jeunes dans le cadre des célébrations d’Ottawa 2017. Jeunes champions du CEJO : Becca, Catherine, Sherry Table 5 : Célébrations d'Ottawa 2017 No Mesure Description Service responsable Service(s) auxiliaire(s) Échéancier Indicateurs de suivi 5.1 Créer un projet pour mettre en valeur des jeunes qui contribuent à leur communauté.

Le CEJO créera et gérera un projet visant à dresser, pendant 150 jours en 2017, le profil de 150 jeunes qui contribuent à leur communauté.

Ces jeunes seront présentés sur les médias sociaux. CEJO SSC 2016-2017 Projet mis en œuvre Nombre de profils de jeunes 5.2 Lancer les activités du PASJ à l’occasion des célébrations d’Ottawa 2017. Si possible, la Ville d’Ottawa lancera les activités contenues dans le Plan d’action pour les jeunes en 2017, dans le cadre des célébrations du cent cinquantenaire. CEJO SSC 2017 Activités mises en œuvre

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