HÈè Les Relations Internationales à - ÃaeÓ - Université de Strasbourg
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hÈè
Les Relations
Internationales à
l'Université
de Strasbourg
ÃæÓ
Sommaire
Édito.......................................... p. 4 Objectif 1 : Lever les freins
à la mobilité............................................. p. 10
Notre politique internationale
et sa mise en œuvre................... p. 6 Objectif 2 : Accueillir
et accompagner les mobilités.................. p. 14
La Direction des Relations
Internationales.......................... p. 8 Objectif 3 : Coordonner formation
et recherche à l’international.................. p. 18
Objectif 4 : Promouvoir nos coopérations
internationales dans le monde................ p. 22
Objectif 5 : Favoriser le passage
de la coopération bilatérale
à la coopération en réseau....................... p. 36
2 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 3
Édito
Une université
engagée dans le monde
Ce document, accessible à un large public, se veut Les Relations Internationales, c’est une politique Quelques
Quelques
le témoignage et l’illustration de l’identité internationale institutionnelle fédératrice et transversale, une politique
de l’Université de Strasbourg. Intégrant aussi bien internationale de connexion et de partage entre chiffres h
« les évolutions mondiales sur le plan académique que les
spécificités de l’établissement, l’internationalité de l’Unistra
les composantes, les unités de recherche et les services
centraux, pour l’épanouissement et la valorisation
La politique Relations
Internationales fait
de l’Unistra une université
lui permet de se distinguer et de se positionner comme
un partenaire visible et attractif, une université ouverte
au monde, plurilingue et interculturelle. La stratégie
de nos étudiants, de nos chercheurs, de nos enseignants-
chercheurs et de nos personnels administratifs
et techniques.
21 %
des étudiants
engagée dans le monde Relations Internationales est basée sur une vision politique sont internationaux
Septembre 2020
et lui permet de gagner forte et claire, en lien avec une direction compétente,
en attractivité, en réactive et agile.
rayonnement, en lisibilité Pr Irini Tsamadou-Jacoberger Près de
et en efficacité d’action,
à l’échelle européenne
Au travers de données factuelles, d’actions engagées
et de témoignages de la communauté universitaire,
Vice-Présidente Relations Internationales
3 000
et internationale.
» ce document présente la stratégie internationale
de notre établissement, qui contribue à la mise en œuvre
de deux de ses six missions fondamentales : la participation
mobilités par an
à la construction de l’Espace européen de l’enseignement
supérieur et de la recherche, et le développement
de la coopération internationale.
345
partenaires
institutionnels
dans 54 pays
488
partenaires Erasmus+
dans 32 pays
4 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 5
Notre politique internationale
et sa mise en œuvre Une place de choix
sur la scène internationale
« Une université internationale
Située au cœur de l’Europe, l’Université de Strasbourg compte aujourd’hui
Élaborée en 2017 à partir d’une double approche montante et descendante, notre stratégie
internationale tient compte des partenariats privilégiés de l’établissement, de l’activité
plus de 750 partenariats internationaux, près de 21 % d’étudiants étrangers internationale des facultés, écoles, instituts et unités de recherche, et des synergies avec les
et des personnels de plus de 80 nationalités différentes. autres acteurs du territoire alsacien. Un état des lieux a permis de déterminer des indicateurs
pour évaluer cette activité et ses retombées, d’identifier et de hiérarchiser les besoins
Avec l’alliance d’universités européennes EPICUR et le campus européen EUCOR, de l’établissement, et enfin de fixer les objectifs de la politique Relations Internationales
ces atouts sont un levier essentiel pour son rayonnement scientifique, de l’Université de Strasbourg et les actions qui traduisent sa mise en œuvre.
pour l’apprentissage de ses étudiants et pour le développement de ses personnels.
Les orientations de notre politique internationale sont dictées par l’inscription de l’Unistra
Notre université doit aller plus loin encore et offrir à chacun de ses membres dans son histoire et dans l’espace européen. L’Université étant aussi ancrée dans le contexte
des opportunités concrètes de tisser des liens à l’international, au travers politique, économique et technologique, ainsi que dans la société et ses impératifs,
»
de collaborations et de mobilités bien sûr, mais aussi d’une vie de campus partagée l’internationalité de l’Unistra n’est pas un acquis : elle résulte d’un processus
entre des étudiants et des personnels de multiples nationalités. et d’une dynamique en cohérence avec l’évolution incessante de son environnement.
Le processus d’internationalisation nécessite d’établir des priorités quant aux partenariats,
Document d’orientation stratégique « Université de Strasbourg 2030 », aux besoins, aux souhaits et aux actions à mener. Le contexte, la compétition internationale,
adopté en Congrès le 20 janvier 2020 les sources de financement, les labels d’excellence jouent un rôle essentiel dans la définition
de ces priorités.
Favoriser le rayonnement international de l’Université de Strasbourg, dynamiser la mobilité
Accueil des étudiants internationaux par Michel Deneken, Président, pour tous les publics, renforcer la coordination formation-recherche à l’international,
et Irini Tsamadou-Jacoberger, Vice-Présidente Relations Internationales, en septembre 2019.
développer les formations internationales pour multiplier l’offre de diplômes,
dépasser la coopération bilatérale afin de promouvoir les coopérations en réseau,
partager notre expérience et notre expertise scientifique et académique en favorisant
les coopérations hors les murs à l’étranger : tels sont les objectifs qui incarnent notre vision
de l’internationalité de l’Unistra.
Pr Irini Tsamadou-Jacoberger
Vice-Présidente Relations Internationales
6 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 7
La Direction des
Relations Internationales (DRI)
La mission de la Direction des Relations Internationales
consiste à mettre en œuvre la politique Relations
«2017-2021 :
Internationales de l’Université en faisant vivre
la coopération internationale, mais aussi en participant
à la construction de l’Espace européen de la recherche
et de l’enseignement supérieur.
une direction au Cela se traduit par différents projets et métiers,
service d’une politique au sein d’une équipe de 30 personnes organisée en pôles.
internationale Mettre en œuvre une politique Relations Internationales
d’envergure.
» à l’échelle d’un établissement, c’est avant tout développer
une dynamique globale à différents niveaux,
qui se conjugue avec une connaissance fine du terrain
et une expertise métiers Relations Internationales.
Depuis 2017, la DRI s’est structurée pour gagner
en efficacité. Si ses activités sont très diverses, elles visent
toujours à répondre à des demandes qui sont uniques :
accompagner les porteurs de projets de coopération
internationale et trouver des solutions opérationnelles,
être garant des accords de coopération internationale,
promouvoir, organiser et mesurer la mobilité internationale
des étudiants et personnels de l’Université, participer
à différents réseaux nationaux et internationaux,
comme le projet « Bienvenue en France » et le projet
de coordination de la mobilité USA au sein du réseau Journées d'accueil des étudiants internationaux,
international Utrecht. septembre 2019.
Rachel Blessig
Directrice des Relations Internationales
8 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 9
1
Objectif
h Lever les freins à la mobilité 1
Lever les freins Depuis 2017, de nombreuses mesures ont été prises pour augmenter la mobilité, notamment :
3 L’ouverture de la mobilité internationale aux étudiants en deuxième année de Licence.
à la mobilité Cette action a été mise en place en 2017-2018 pour la mobilité stages, et en 2018-2019
pour la mobilité études.
3 L’ouverture de la mobilité internationale Erasmus+ aux doctorants.
La mobilité internationale ne se décrète pas. C’est Cette action a été mise en place en février 2019.
Quelques
Quelques
une dynamique qui se construit à l’échelle individuelle, mais 3 La mise en place d’un dispositif unique Relations Internationales pour simplifier
chiffres h aussi à l’échelle institutionnelle. Elle dépend notamment et dématérialiser les démarches administratives.
de la motivation et de l’accompagnement des étudiants ; 3 Pour une mobilité internationale Erasmus+ Stage : passage à une gestion directe
des équipes pédagogiques et des établissements ; de tout au long de l’année.
l’intégration dans les cursus ; et des ressources financières.
+7%
de séjours d’études
Notre politique d’établissement s’est fixé comme objectif
l’augmentation des mobilités pour tous les publics. Dans
d’au moins 1 semestre ce but, les mesures prises et les actions engagées devront
à l’international : lever les trois freins souvent évoqués envers la mobilité, Faire l'expérience de la mobilité
à savoir les freins financiers, linguistique et psychologique. pour mieux la comprendre
1 426 en 2019-2020
contre Nous considérons que l’extension de la mobilité suppose Un accompagnement Dans le cadre de ma mobilité Erasmus+
1 330 en 2017-2018 un changement de mentalités et la prise en compte
de la maturité et de l’avancement du projet professionnel
^ de qualité d
en Roumanie, la procédure a été tellement
souple que je n’ai pas rencontré de difficultés
de l’étudiant tout au long de son cursus. Nous avons particulières. Le seul frein que je peux
ainsi engagé une réflexion portant sur la valorisation L’expérience de la mobilité est relever provenait de la nouveauté du
+ 56
missions de mobilité
de l’expérience de la mobilité et sur son impact aux niveaux
personnel, académique et professionnel.
indiscutablement formatrice,
que ce soit dans la perspective de partir
en mobilité ou d’accueillir le personnel en
dispositif, notamment pour les responsables
d’équipe, en ce qui concerne la prise
en compte des crédits d’heures de formation.
internationale des La réflexion sur la reconnaissance et la valorisation
mobilité. De ce fait, je soutiens les actions Je remercie d’ailleurs l’équipe de la DRI
enseignants-chercheurs de la mobilité internationale administrative est une action
destinées à la mobilité du personnel, de m’avoir apporté toutes les informations
et des personnels phare de la Vice-Présidence Relations Internationales.
administratifs, aussi bien en tant que formateur nécessaires à la réussite de mon projet
Un groupe de travail a ainsi élaboré un éventail
qu’en tant qu’apprenant ou stagiaire. de mobilité, et pour son accompagnement
de propositions sur la reconnaissance de la mobilité
80
soit missions internationale pour le personnel administratif.
de qualité avant mon départ.
en 2020
24
contre en 2017 Amandine Elchinger
Pr Irini Tsamadou-Jacoberger Traductrice et formatrice en anglais scientifique,
Vice-Présidente Relations Internationales Télécom Physique Strasbourg
10 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 11
h Lever les freins à la mobilité 1
L'internationalisation européenne. J’accueille également au sein Consolider d
^ de mes activités d
de la DiReV, régulièrement, des collègues
internationaux. En mission avec la
^ mes compétences
fait partie de mon ADN Direction générale des Services de l’Unistra et établir des contacts
à l’automne 2019, nous avons visité quatre
universités québécoises afin de renforcer J’ai eu la chance de participer en mai 2019
La recherche est par nature internationale Le bilan de cette Staff Training Week
nos partenariats stratégiques. Ainsi, à une Staff Training Week à l’Université
et ne connaît pas de frontières. est très positif. Au-delà de la destination
un exemple d’internationalisation de Grenade, en Espagne : une semaine
Il apparaît évident qu’en tant que Directrice très agréable, le contenu des formations
est mon intégration au comité de direction de formation, de rencontres et d’échanges
de la Direction de la Recherche et de la était dispensé en anglais : cette immersion
scientifique de l’Institut de Pharmacologie de bonnes pratiques sur l’accueil et
Valorisation (DiReV), l’internationalisation d’une semaine m’a donc permis de consolider
de l’Université de Sherbrooke. l’accompagnement des chercheurs étrangers.
des activités fait partie de mon ADN. C’est mes compétences linguistiques. Cela
ainsi que j’incite tous mes collaborateurs a également été l’occasion d’échanger et
à participer à des Staff Weeks ou à visiter Évelyne Klotz, Directrice, Convaincre ma direction (DiReV) d’établir des contacts avec des homologues
des services des universités partenaires Direction de la Recherche n’a pas été difficile, puisqu’elle favorise de pays voisins, et de revenir à l’Unistra
et de la Valorisation (DiReV) ce type d’expériences, et j’ai eu en outre
du programme Erasmus+ de l’Union avec un regard nouveau sur mes missions
l’opportunité d’effectuer plusieurs mobilités au sein du centre de services Euraxess.
lors de mon cursus universitaire ; j’étais
donc persuadée des bénéfices que pouvait
m’apporter cette formation à l’étranger. Lauriane Masson
Chargée d’accompagnement des chercheurs
La Direction des Relations Internationales étrangers, Direction de la Recherche
et de la Valorisation (DiReV)
m’a accompagnée dans les démarches
administratives permettant la réalisation
de ce projet et, quelques signatures
plus tard, j’ai pu facilement bénéficier
d’un forfait Erasmus+ couvrant la totalité
des frais liés à ce voyage (transport,
logement, restauration…).
La délégation de l’Université de Strasbourg à l’Université du Québec à Montréal (UQAM) en octobre 2019,
à l’initiative de la Vice-Présidence Relations Internationales.
12 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 13
2
Objectif
È Accueillir et accompagner les mobilités 2
Accueillir Les formations
en partenariat international
et accompagner Arts, lettres et langues
les mobilités 1 Licence
123 formations ouvertes en partenariat
26 Masters
Étendre l'internationalisation international (en double ou multiple Droit, économie
diplôme, dans un ou plusieurs pays) et gestion, sciences
politiques et sociales
à de nouveaux publics à de nouveaux types de programmes
Afin de renforcer son attractivité internationale, 7 Licences
Pour contribuer au développement des
mobilités en Europe et dans le monde, nous
avons élargi les mobilités du programme
Nous avons mis en place un modèle
de programmes de courte durée, souvent
en langue anglaise, donnant des crédits ECTS.
l’Université de Strasbourg est un partenaire de long terme
des Masters Erasmus Mundus. Jusqu’en 2019,
elle participait à trois Masters Erasmus Mundus ; en 2020,
25 Masters
Erasmus+ en deuxième année de Licence Ces programmes sont réalisés sur mesure elle est partenaire de deux formations : Sciences et technologies
ou équivalent, et en Doctorat. Nous avons
également renforcé la mobilité entrante
pour répondre aux demandes et aux besoins
de nos partenaires. Ils peuvent porter
3 Master Erasmus Mundus CLE
(Cultures littéraires européennes)
5 Diplômes universitaires
de technologie (DUT)
3
et sortante de la communauté universitaire, sur différents domaines : Université de Strasbourg / Faculté des Lettres
grâce à des dispositifs de soutien 3 Art, lettres, langues (coordination : Université de Bologne) / 2014-2024 Licences
mis en place par la Direction des Relations 3 Droit, économie et gestion, sciences professionnelles
3 Master Erasmus Mundus Euroculture
Internationales et financés par l’IdEx
(Initiative d’excellence).
politiques et sociales
3 Sciences humaines et sociales « Society, Politics and Culture in a Global Context » 4 Licences
18
3 Sciences et technologies Université de Strasbourg / Faculté des Langues
3 Santé (coordination : Université de Groningen) / 2011-2021 Masters
Quelques
Quelques
chiffres È
à de nouvelles langues
3 [achevé] Master Erasmus Mundus MIM
« Crossing the Mediterranean, towards investment
and integration »
9 Diplômes d'ingénieurs
Université de Strasbourg / Faculté des Sciences sociales Sciences humaines
Une activité de programmes courts L’Université de Strasbourg promeut et sociales
(coordination : Université de Venise) / 2014-2019
5
en forte évolution : le plurilinguisme, par l’étendue
458 étudiants internationaux
des enseignements disciplinaires en langue De plus, l’Université de Strasbourg a pour objectif de réunir Licences
sont venus à Strasbourg pour participer
à l'un des 17 programmes courts
étrangère : anglais, allemand, italien,
espagnol, portugais, grec, arabe, russe, turc,
japonais, chinois…
ses différents partenaires sur des thématiques d’excellence
pour travailler non plus en bilatéral, mais en réseau.
19 Masters
organisés par la DRI et les UFR / facultés Santé
1
/ écoles / instituts, en 2019.
Master trinational
14 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 15
È Accueillir et accompagner les mobilités 2
Label « Bienvenue en France »
L’Université de Strasbourg s’est engagée
dès décembre 2018 dans la démarche de labellisation
Le label « Bienvenue
« Bienvenue en France », avec un portage politique
en France » nous permet de :
fort par la Vice-Présidente Relations Internationales La Maison universitaire
3 Améliorer l’accueil des
et une mise en œuvre opérationnelle par la Direction internationale (MUI)
étudiants internationaux en
des Relations Internationales.
mettant en place un dispositif
Cela a permis de réaliser un diagnostic des conditions de parrainage international. Ouverte en 2016, la Maison universitaire
et services d’accueil à l’échelle de l’établissement, 3 Augmenter l’offre de cours internationale (MUI) est le lieu emblématique
de mettre en avant les bonnes pratiques et d’identifier de Français langue étrangère de l’accueil international. Le fort soutien
les freins et les pistes d’amélioration. L’obtention (FLE) à destination des des collectivités territoriales dans ce projet
du label « Bienvenue en France » avec 3 étoiles étudiants hors programme montre l’engagement du territoire pour
(le plus haut niveau) en juillet 2019 confirme la qualité d’échange et des étudiants la visibilité internationale de l’Université
de l’accueil international de l’établissement. réfugiés. de Strasbourg.
3 Développer la Maison
Les financements dans le cadre des appels à projets universitaire internationale La MUI regroupe les différents services
« Bienvenue en France » ont permis de travailler (MUI). centraux qui accueillent les publics
dès juin 2019 en inter-service sur des projets internationaux de l’Université : les pôles
concrets : une étude de faisabilité pour la mise Le label « Bienvenue « Mobilité » et « Bienvenue en France »
en place d’une plateforme de services d’accueil ; en France » est un moyen de de la Direction des Relations Internationales ;
la conception d’une documentation spécifique mettre en valeur et d’améliorer le Centre Euraxess de la Direction de
pour les étudiants internationaux ; le dispositif de les pratiques d’accueil pour la Recherche et de la Valorisation ; le Bureau
parrainage international pour l’ensemble des étudiants les étudiants, mais aussi les du GECT de l’alliance trinationale « EUCOR –
internationaux ; le recensement des cours en langue autres publics : enseignants- Le Campus européen » ; le Bureau d’accueil
étrangère et la mise à jour du catalogue de cours ; chercheurs, doctorants, des étudiants internationaux du service
l’offre de Français langue étrangère. chercheurs et personnels de la Vie universitaire ; et le dispositif
administratifs. La DRI a mis de l’Unistra d’accueil des migrants.
en œuvre une dynamique
Rachel Blessig à laquelle participent depuis
Directrice des Relations Internationales
janvier 2019 plus de 11 services
centraux et de nombreuses
composantes, pour faire en
sorte que chaque entité évolue
dans ses pratiques.
La Maison universitaire internationale (MUI).
16 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 17
3
Objectif
Ãæ Coordonner formation et recherche à l’international 3
Coordonner
formation et recherche Un réseau intégré de Correspondants
à l’international Relations Internationales
Correspondants R.I.
L’Unistra a été la première université à proposer Quelques
Quelques ^ en Recherche d
au CNRS un partenariat pour accompagner ses outils
d’internationalisation de la recherche : l’International chiffres Ãæ
«
Le lien formation-
Research Project (IRP, ex-LIA) et l’International Research
Network (IRN, ex-GDRI). Un dispositif financé par l’IdEx
a été mis en place fin 2018 pour promouvoir ces actions
Fondé en 1966, le Groupe d’études orientales, slaves
et néo-helléniques (GEO, UR1340) est une équipe
pluridisciplinaire et multi-aréale. Il est organisé en neuf
recherche semble être au sein des laboratoires affiliés à l’Unistra, avec un comité En 2020 : spécialités, regroupant des spécialistes en études arabes,
hébraïques, persanes, turques, slaves, grecques modernes,
6
une évidence, mais il est d’évaluation issu de la commission de la recherche.
rarement mis en avant lors En 2020, 17 projets sont accompagnés (12 LIA, 2 IRP, 3 IRN), International Research japonaises, chinoises et sanskrites. Le GEO poursuit
de l’élaboration d’actions et 4 projets sont en cours d’évaluation (mai 2020). Networks une politique de coopération scientifique très dynamique
à l’international, centrée sur l’excellence. L’un de ses
d’internationalisation
par les chercheurs et
enseignants-chercheurs, de
Historiquement, l’activité principale de la Direction
des Relations Internationales de l’Unistra consistait
1 International Research
Laboratory
partenaires phares est le Japon.
en l’accompagnement des enseignants-chercheurs pour Dans le cadre du programme IdEx « Plateforme
collaborations scientifiques
et de formations en
partenariat international.
le montage de formations en partenariat international,
en liaison avec les composantes, via le réseau de
4 International Research
pour les langues et le théâtre à l’Université de Strasbourg »
(2013-2016), une collaboration sur le temps long a vu
»
Projects, le jour avec l’Université Waseda, labellisée Top Global
Correspondants Relations Internationales pour la Formation
(CoRIF). Fin 2018, nous avons mis en place l’image miroir de
2
dont coordonnés University par le gouvernement japonais (Mext),
par l'Unistra concrétisée par trois colloques internationaux organisés
ce réseau pour la Recherche (CoRIR), avec des représentants
de l’ensemble des unités de recherche affiliées à l’Unistra.
L’objectif est de mettre en relation les réseaux de CoRIF
12 Laboratoires
internationaux associés (LIA),
à Strasbourg et à Tokyo.
Le GEO compte aussi poursuivre sa dynamique visant à
et CoRIR pour rendre évidente et dynamiser la synergie
entre formation et recherche. 6
dont sont coordonnés travailler de manière étroite avec des équipes de recherche
présentant une configuration similaire à la sienne,
par l'Unistra
notamment en Europe, dans la lignée de ce qui a été fait
Pr Philippe Turek avec le Brésil, avec les universités de Brasilia et de São Paulo.
Vice-Président délégué aux Relations Internationales Ces actions concernent
17 pays Pr Sandra Schaal
CoRIR, UR1340 - GEO
18 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 19Ãæ Coordonner formation et recherche à l’international 3
Correspondants R.I. Correspondants R.I. Comment définiriez-vous
^ en Recherche d ^ en Formation d le rôle du CoRI ?
la mobilité enseignante et
étudiante, développement
supérieur nationaux,
européens
M.L. : Le Correspondant RI de nouveaux accords… et internationaux…
est le contact de proximité Quelles sont vos missions Quels sont les « plus »
En novembre 2018, une délégation Entretien avec : que les étudiants sollicitent principales ? de cette fonction ?
de l’Université de Sherbrooke (Canada) 3 F rançois Doppler-Speranza (F.D-S.), pour tenter l’aventure F.D-S. : Le travail quotidien F.D-S. : L’écoute et
est venue à Strasbourg pour renforcer Chargé de mission « International » et de l’International. Mon rôle consiste à orienter le dialogue sont au cœur
le partenariat entre les deux universités. « Partenariat » F3S / Faculté des Sciences du sport consiste à promouvoir puis évaluer les dossiers du travail du CoRI en Staps :
3 P r Peggy Ducoulombier (P.D.), les Relations Internationales des candidats, mais aussi habitués à occuper
Dans ce cadre, nous avons accueilli au Vice-Doyen en charge des Relations auprès de nos étudiants, à faire un suivi pédagogique des rôles d’encadrement
laboratoire un membre de cette délégation, Internationales, Faculté de Droit, de Sciences mais également auprès
politiques et de Gestion
et humain aussi précis de groupes ou à concourir
le Pr Y. Dory, intéressé par la chimie de mes collègues enseignants que possible de ceux qui lors de compétitions
médicinale, la méthodologie de synthèse 3 P r Luc Hebrard (L.H.), et administratifs. se trouvent en mobilité. sportives à l’étranger,
Directeur adjoint Relations Internationales,
et la pharmacologie. Un an plus tard, Faculté de Physique et Ingénierie
F.D-S. : Ce travail très Le travail du CoRI en Staps les étudiants font parfois
nous avons invité le Directeur de l’Institut enrichissant consiste consiste aussi à suivre des suggestions,
3M aïté Ludwig (M.L.), également à présenter, les progrès des étudiants dont le CoRI se sert pour
de Pharmacologie de Sherbrooke, Responsable du Service de la Scolarité et des
le Pr E. Marsault. Relations Internationales, IUT Robert-Schuman
aux partenaires étrangers, de la formation Staps nouer de nouveaux liens
les fondements du service hors les murs à Athènes, et encourager les plus
3 E lodie Thevenet (E.T.), public de formation qui contribue au indécis à changer d’horizon.
Les échanges ont été riches, nos laboratoires Responsable des Relations Internationales,
ayant de très nombreux centres d’intérêt EM Strasbourg Business School
et de recherche – très bien rayonnement de l’Unistra. Comment percevez-vous
communs en recherche et formation. Nous perçus – que défend L.H. : Les missions du CoRI votre rôle suite à la crise
notre Université. vont bien au-delà, sanitaire de 2020 ?
comptons ainsi concrétiser nos discussions
et mettre en œuvre des projets collaboratifs. E.T. : Nous assurons car il intervient notamment P.D. : La crise sanitaire
un contact de proximité pour le suivi et la mise nous impose de modifier
aux étudiants, personnels en place des accords. notre approche des
Michaela Gulea enseignants et E.T. : Mes missions consistent Relations Internationales.
Directeur de recherche CNRS, administratifs, et permettons à déployer la politique Des solutions restent à
Faculté de Pharmacie un échange efficace développer en fédérant les
Première réunion des CoRIR à Strasbourg, internationale de l’Université
octobre 2018. d’informations « top-down » et de l’École auprès idées, les bonnes pratiques.
et « bottom-up » en matière des différentes parties Par exemple, proposer
de Relations Internationales. prenantes, à participer à des enseignements qui
P.D. : Mon rôle est l’élaboration d’une stratégie pourraient être accessibles
d’appuyer les initiatives internationale pour ma à distance et intégrés dans
des enseignants et les composante en cohérence le parcours des étudiants
projets des étudiants. Cette avec la politique globale même s’ils ne sont pas
approche « bottom-up » de l’Université, à assurer présents à Strasbourg,
se matérialise ainsi : accueil une veille dans le domaine inviter en visioconférence
des collègues étrangers, des Relations Internationales des collègues étrangers
soutien aux projets de double avec l’implication dans des pour des séminaires…
diplôme, encouragement de réseaux d’enseignement
20 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 214
Objectif
è Promouvoir nos coopérations internationales dans le monde 4
Promouvoir nos
coopérations internationales Coopérations Erasmus+ Coopérations hors Erasmus+
dans le monde 32 pays en 2019-2020
contre 31 en 2018-2019
67 pays en 2019-2020
contre 49 en 2017-2018
1 217 accords Erasmus+
en 2019-2020 contre 1 062 en 2018-2019
380 accords en 2019-2020
Nos partenaires privilégiés contre 311 en 2017-2018
Partenariats historiques forts 488 établissements partenaires
Erasmus+ en 2019-2020
340 établissements partenaires
en 2019-2020 contre 289 en 2017-2018
Allemagne contre 435 en 2018-2019
Canada
Japon
Quelques
Quelques chiffres è
Azerbaïdjan
Royaume-Uni Appel à projets
Mobilité internationale
de crédits Erasmus+ hors EU
Partenariats à renforcer
En 2016-2018 :
Australie
États-Unis
Chine
197 885 €
pour l'Azerbaïdjan
Inde et l'Ukraine
Amérique du Sud
Europe de l’Est et Europe centrale En 2017-2019 :
Maroc
152 927 €
pour l'Ukraine
Partenariats à explorer
En 2018-2020 :
Brésil
Mexique 355 480 €
pour l'Azerbaïdjan,
Russie
Afrique de l’Ouest la Serbie et l'Australie
Corée du Sud En 2020-2023 :
486 560 €
pour la Moldavie et Israël
22 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 23è Promouvoir nos coopérations internationales dans le monde 4
Japon Israël, Brésil, États-Unis Chine Corée du Sud, Pakistan d
^ d ^ Canada, Chine d
^ d ^ Afrique de l’Ouest, Brésil
Je suis allé faire ma première tournée 100 % des ingénieurs diplômés Un nombre important de collaborations Notre activité de recherche dans le domaine
de conférences au Japon en 1985 et, pour de Télécom Physique Strasbourg bénéficient a été mené au LECPCS au niveau européen, des maladies cardiovasculaires et des
diverses raisons, mes relations avec ce pays, d’une expérience à l’international. parfois dans le cadre d’une coopération produits naturels s’appuie couramment sur
que j’ai visité environ 25 fois, n’ont fait Convaincue de la formidable opportunité sur le long terme (ETH Zurich), d’un projet des partenariats internationaux, notamment
que se renforcer au cours des années. que constitue un séjour long à l’étranger national ANR / PRCI ou d’un programme avec la Corée du Sud, le Pakistan, l’Afrique
Très tôt, j’ai pu rencontrer des scientifiques dans la formation d’ingénieurs, l’École européen. Les collaborations en Asie, de l’Ouest et le Brésil. L’accueil de chercheurs
formidables, notamment à « Tohoku a considérablement étoffé son offre et notamment en Chine, sont également invités, la formation de jeunes doctorants
University » et à « Tokyo University ». Makoto de doubles diplômes et de semestres importantes, avec un partenariat avec étrangers, ainsi que des conférences
Fujita, l’un des chimistes les plus créatifs académiques : Israël, Brésil, États-Unis, un grand nombre d’universités chinoises : scientifiques communes apportent une réelle
(Prix Wolf 2018), est venu de nombreuses Canada, Chine… « Fudan University », « Liaoning Normal plus-value à notre activité scientifique,
fois nous rendre visite, et il m’a souvent En préparant nos élèves avant le départ, University », « Shenyang University un brassage de cultures, ainsi qu’un réseau
invité à donner des conférences, notamment nous identifions avec eux les compétences of Chemical Technology », « Tsinghua et une visibilité au niveau international.
à Nagoya, Okazaki ou, récemment, à Tokyo spécifiques que leur apportera une mobilité. University » ou, plus récemment, l’Université En 2018, nous avons proposé un nouveau
et Sendai. Notre laboratoire a eu la chance Par ailleurs, nous proposons depuis deux ans de Technologie du Zhejiang. Un partenariat parcours de Master trinational, en partenariat
de collaborer avec lui et avec d’autres équipes des cours d’immersion culturelle pour avec une entreprise chinoise a également avec l’Université Johannes-Gutenberg
pendant plusieurs années, ce qui a conduit les élèves étrangers en mobilité entrante. démarré. Les domaines de recherche de Mayence et l’Université du Luxembourg,
à un ensemble de publications très visibles. L’arrivée des ITI (Instituts thématiques développés sont les matériaux d’énergie, dans le domaine de la recherche biomédicale,
À partir de 2016, j’ai eu un lien privilégié interdisciplinaires) nous permettra d’offrir l’environnement, et, plus récemment, sous la direction de l’Unistra. Il s’agit
avec « Kanazawa University », où j’ai à nos partenaires une formation d’excellence la photochimiothérapie. Ces partenariats d’un cursus d’excellence qui offre
eu le plaisir de donner de nombreuses en anglais, dans le cadre de l’offre de sont gagnant-gagnant, avec la publication un enseignement translationnel innovant
conférences et de participer à l’Université de Strasbourg, en particulier d’articles d’excellente qualité, un vivier et multidisciplinaire à des étudiants
des discussions scientifiques visant en ingénierie médicale. L’offre internationale de bons candidats pour des bourses CSC scientifiques, ainsi qu’à des étudiants
à aider les chercheurs de Kanazawa. est aujourd’hui essentielle pour attirer chinoises, avec quelquefois des étudiants du cursus de pharmacie et de médecine
Aujourd’hui, le bilan de ma relation les meilleurs étudiants à l’issue des classes en thèse partagés ou le financement d’origine européenne et internationale.
avec le Japon est très positif, que ce soit préparatoires. d’une thèse par notre partenaire. Les étudiants bénéficieront d’une
en termes de recherches communes avec expérience internationale enrichissante
des équipes de ce pays, de compréhension Pr Christophe Collet Pr Laurent Ruhlmann, Institut de Chimie,
et multiculturelle lors des semestres
de la culture et des traditions japonaises, Directeur, Télécom Physique Strasbourg Laboratoire d’Électrochimie et de Chimie-Physique d’enseignement offerts par les trois
ou pour ce qui est de mes conférences du Corps Solide (LECPCS) universités partenaires et lors du stage
(plus de 80) dans des universités japonaises. en milieu académique ou industriel.
Le plus important est sans doute l’amitié qui
me lie aujourd’hui à de nombreux Japonais. Pr Valérie Schini
Faculté de Pharmacie
Pr Jean-Pierre Sauvage
Prix Nobel de Chimie 2016,
Laboratoire de Chimie organo-minérale
24 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 25è Promouvoir nos coopérations internationales dans le monde 4
Algérie, Canada, Ghana
^ Iran, Italie, Russie, Serbie Nos formations hors les murs
Les programmes hors les murs
La coopération internationale a toujours été
un domaine essentiel de la Faculté sont un vecteur de rayonnement
des Lettres. Plusieurs partenariats anciens de l’Unistra dans le monde
et durables (Tunisie, Hongrie, Algérie, Iran,
Azerbaïdjan, Ghana, Québec…) ont forgé 3 I ls contribuent à la visibilité Réunion du comité directeur de l'UFAZ à Strasbourg, décembre 2018.
cette vocation. Depuis quelques années, et à l’ouverture sur de nouvelles aires,
les échanges se multiplient et se diversifient de nouveaux partenariats, de nouveaux L’UFAZ contribue à la promotion d’une France scientifique
autour de deux nouveaux enjeux : les accords publics, de nouvelles méthodologies, et industrielle, dans le cadre d’un système d’excellence
Erasmus, d’une part – en Licence de Lettres, expérimentations et ressources. où les mondes universitaires et industriels travaillent
1 étudiant sur 8 est un étudiant Erasmus –, ensemble pour former la jeunesse et développer une
3 Ils favorisent et valorisent le savoir-faire recherche appliquée, directement en lien avec les réalités
et les formations co-diplômantes, d’autre et l’expertise de l’Unistra.
part. Ces dernières sont des projets socio-économiques du pays dans lequel elle s’inscrit.
3 Ils permettent la poursuite d’études
d’envergure, qui se développent grâce au fort ou d’activités de recherche à l’Unistra
rayonnement international de l’Université
de Strasbourg. Elles permettent notamment
pour les meilleurs étudiants. ^ Quelques
Les formations hors
3 Ils constituent une opportunité les murs en chiffres è
de promouvoir le français comme langue J’ai beaucoup apprécié mes quatre années de licence
de mobilité pour étude ou stage
d’enseignement et de recherche. Parmi
les coopérations en cours ou en discussion,
nous retrouvons : Novi Sad, Dnipro, Ispahan,
d’étudiants strasbourgeois. à l’UFAZ. Celle-ci offre de nombreuses possibilités aux
étudiants qui travaillent dur, notamment des universités
d’été, des concours internationaux, la participation à un
27
parcours de formation
Ferrare, Alger, Tioumen… Université franco-azerbaïdjanaise de l'Unistra présents
projet de recherche ou la réalisation d’un stage en France.
Les étudiants sont activement soutenus par l’administration dans 10 pays
Créée en 2016, l’Université franco-azerbaïdjanaise et les cours sont dispensés par des professeurs
Jean-Paul Meyer
Doyen, Faculté des Lettres (UFAZ) a accueilli 538 étudiants en 2019-2020
et a vu la première promotion diplômée
inspirants de l’Université de Strasbourg. L’enseignement
pratique bénéficie de laboratoires de physique et de
993
étudiants inscrits
niveau Licence en juillet 2020. Le travail réalisé chimie de pointe, et tous les étudiants disposent d’un dans des formations hors
par les équipes de l’Université de Strasbourg ordinateur portable pour des projets informatiques. Cet les murs en 2019-2020
a permis de structurer et de pérenniser environnement d’enseignement exceptionnel m’a permis dans plus de 10 pays,
ce projet, par la création de formations d’être acceptée à un Master en Intelligence artificielle contre 602 en 2017-2018
de niveau Master ouvertes en septembre à la prestigieuse École polytechnique de Palaiseau.
2020 et le développement des activités de
recherche. Dès lors, l’UFAZ offre aujourd’hui
un cadre de collaboration structuré avec une
Je n’aurais probablement jamais eu cette incroyable
opportunité si je n’avais pas fait ma licence à l’UFAZ. + 50 %
d’effectifs étudiants
gouvernance dédiée et un suivi diligent de en seulement 3 années
l’Université de Strasbourg et de l’Université Irada Bunyatova académiques
Étudiante, « BSc. of Computer Science », diplômée en 2020
du pétrole et de l’industrie d’Azerbaïdjan (ASOIU).
26 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 27è Promouvoir nos coopérations internationales dans le monde 4
Nos programmes internationaux
emblématiques
La Direction des Relations Internationales, Depuis 2014, le PUI-DRI a accompagné Cluster4Smart Centre d'excellence Jean-Monnet
membre du Pôle unique d'ingénierie (PUI), 99 projets sur les volets de la programmation
est responsable des programmes Erasmus+. En 2020, l’Université compte
= Unistra – Faculté des langues / ITIRI ; La création du premier Centre d’excellence
internationaux liés à la formation et 8 activités Jean Monnet, 1 projet
2017-2020 transfrontalier franco-allemand Jean-Monnet
aux partenariats stratégiques et capacity du programme Sport, 1 Alliance de
Le master Management de clusters fédérera des chercheurs de l’Université
building, en particulier les différents la connaissance, 1 université européenne
et de réseaux territoriaux. de Strasbourg, de la « Hochschule Kehl »
appels à projets Erasmus+. (EPICUR), 1 renforcement des capacités,
et des spécialistes de la formation continue
8 partenariats stratégiques.
Une équipe dédiée et spécialisée (PUI-DRI) Une formation professionnelle adaptée aux franco-allemande de l’« Euro-Institut »
conseille et accompagne les porteurs Par ailleurs, pour assurer la continuité besoins très spécifiques de la smart industry. de Kehl.
de projets lors du montage du dossier, puis, de ses programmes, un soutien financier
Medsol Ce centre doit donner une visibilité à
pour les projets retenus, assure le suivi IdEx mis en œuvre par la DRI permet
l’enseignement sur l’Europe des partenaires
durant toute la durée du projet sur les aspects une pérennisation des coopérations.
de l’espace transfrontalier, impulser
juridiques, financiers et administratifs. = Unistra – ECPM ; 2016-2019 une recherche dynamique sur les espaces
En raison de la demande croissante d’énergie transfrontaliers et l’intégration européenne,
dans la région sud-méditerranéenne, et contribuer, sur le site de Strasbourg
les gouvernements et l’industrie énergétique et de l’espace de l’Eurodistrict, à animer
encouragent le passage aux énergies le débat sur l’Europe.
renouvelables, et notamment à l’énergie
solaire. Les établissements d’enseignement Deux activités grand public sont également
supérieur (EES) de la région ont ainsi lancé prévues annuellement : un festival
des programmes de formation du personnel de géopolitique et un festival de cinéma
dans ce domaine. sur une thématique autour de la frontière.
Le projet Medsol vise à renforcer
la capacité des EES au Maroc et en Égypte,
grâce à la mise en place de programmes
de niveau Master en énergie solaire, et plus
généralement à l’amélioration de la qualité
des programmes de formation, des méthodes
d’enseignement et des équipements
de laboratoire existants pour la recherche
pratique.
Quatrième rencontre transationale du Cluster4Smart à Yecla, Espagne - mars 2019.
28 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 29è Promouvoir nos coopérations internationales dans le monde 4
Nos alliances stratégiques
EUCOR – Le Campus européen Karlsruhe
L'université européenne EPICUR
Créée en 2019 et lauréate du programme Erasmus+,
FRANCE l’alliance stratégique EPICUR (European Partnership
for an Innovative Campus Unifying Regions)
Strasbourg rassemble 8 partenaires à travers l’Europe.
Elle est pilotée par l’Université de Strasbourg.
«
EUCOR – Le Campus
ALLEMAGNE
Universités partenaires
européen est un Freiburg
groupement européen Mulhouse
de coopération territoriale
(GECT) créé en 2016.
Universiteit van Amsterdam
Basel Uniwersytet im. Adama Mickiewicza, Poznan
Il résulte du réseau EUCOR
SUISSE PAYS-BAS
constitué en 1989 et
ALLEMAGNE
est devenu un pilier POLOGNE
de la coopération Karlsruher Institut für Technologie
transfrontalière en
associant les universités Université de Strasbourg Universität Freiburg
L’année 2019 a été marquée par de nombreuses actualités
de Basel, Freiburg, pour EUCOR – Le Campus européen : la mise en ligne d’un Université de Haute-Alsace
Mulhouse, Strasbourg AUTRICHE Universität für Bodenkultur, Vienna
catalogue de formations, la signature du plan stratégique
et le Karlsruher Institut 2019-2023, le lancement du projet Interreg « Knowledge
für Technologie (KIT).
» Transfer Upper Rhine (KTUR) », le nouveau programme
doctoral trinational en sciences quantiques QUSTEC,
de nouvelles coopérations académiques et scientifiques
FRANCE
dans le cadre du 3e appel à projets « Seed Money », Université Aristote de Thessalonique
la déclaration commune des villes et universités d’EUCOR –
Le Campus européen, et les rencontres des Policy groups
Recherche, Enseignement et Relations Internationales. GRÈCE
Joern Pütz
Vice-Président délégué aux relations franco-allemandes
30 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 31è Promouvoir nos coopérations internationales dans le monde 4
Nos réseaux internationaux
Le programme Erasmus+ est un outil L'université franco-allemande (UFA) a Le réseau Eurolife, spécialisé dans les La Ligue des universités de recherche
majeur pour l’Université de Strasbourg afin pour mission principale de développer la sciences de la vie, rassemble sept universités européennes (LERU) est une association de
d’atteindre les quatre objectifs stratégiques formation et la recherche franco-allemande. européennes visant à faire progresser 23 universités européennes particulièrement
de la politique Relations Internationales En 2018-2019, 22 cursus Unistra-UFA sont la recherche et l’enseignement des sciences orientées vers la recherche. L’Université
de l’Université. La Direction des Relations mis en œuvre avec 318 mobilités étudiantes de la vie par l’intermédiaire de partenariats. de Strasbourg en est l’un des membres
Internationales est responsable du (211 sortants et 107 entrants). fondateurs. L’objectif de ce réseau est
programme Erasmus+ pour l’établissement. d’influencer les politiques européennes
Le Vice-Président délégué aux relations
Entre 2014 et 2020, 99 projets dans le cadre en matière de recherche et de développer
franco-allemandes de l'Unistra est membre
du programme Erasmus+ ont été déposés ; des bonnes pratiques par des échanges
du conseil d'administration de l'UFA.
plus de 30 ont été lauréats et 19 appels à d’expériences entre les universités.
projets sont en cours d’évaluation (juillet 2020).
Action clé 1 : Mobilité des individus Le Consortium académique AC21 a été créé
3 7 projets lauréats KA 103 au Japon en tant que réseau international
3 4 projets lauréats KA 107 avec 6 pays composé d’organisations éducatives,
L’Université de Strasbourg est membre de recherche et industrielles du monde entier.
3 4 Masters Erasmus Mundus L’European University Association (EUA) réunit
du réseau européen Utrecht, Il rassemble vingt-quatre des principaux des universités européennes impliquées dans
Action clé 2 : Coopération en matière qui a conclu des accords d’échanges établissements d’enseignement l’enseignement et la recherche, des associations
d’innovation et d’échanges d’étudiants avec les réseaux MAUI (États-Unis), et de recherche du monde. nationales de recteurs et d’autres organisations
de bonnes pratiques AEN (Australie) et REARI-RJ (Brésil).
actives dans l’enseignement supérieur et la
3 10 partenariats stratégiques L’Unistra est le coordinateur européen
recherche. Elle permet aux membres de coopérer
3 1 Alliance de la connaissance pour le réseau Utrecht au sein de
et de se tenir au courant des dernières tendances
3 1 université européenne la collaboration avec le réseau MAUI.
en matière de politiques d’enseignement
3 2 projets de renforcement des capacités supérieur et de recherche.
Actions Jean Monnet
3 1 centre d'excellence
3 3 réseaux
3 2 projets
3 4 chaires
Action Sport
3 1 projet lauréat
32 Les Relations Internationales à l’Université de Strasbourg 33Vous pouvez aussi lire
