FEUILLE DE ROUTE RÉGIONALE - Plan d'action 2018-2023 pour la réussite de la Politique bioalimentaire - Gouvernement du Québec
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FEUILLE DE ROUTE RÉGIONALE
Plan d’action 2018-2023 pour la réussite de la Politique bioalimentaire
BAS-SAINT-LAURENT
(RÉGION 01)
Édition 2021Les actions des partenaires régionaux de cette feuille de route ont été identifiées à partir notamment des planifications territoriales, des Plans de
développement de la zone agricole (PDZA) ainsi que des échanges entre les directions régionales du MAPAQ et les partenaires du territoire.
Cette feuille de route demeure évolutive.
L’édition 2021 de la présente Feuille de route a été mise à jour en date du 1er avril 2021 pour sa deuxième publication.
La mise à jour 2021 présente une feuille de route simplifiée par rapport à sa version précédente.
Les principales réalisations 2019-2021 et les priorités 2021-2023 sont présentées en introduction du présent document.
NOTES AUX LECTEURS :
La liste des sigles et acronymes
utilisés se retrouve à la fin du
document.
2Bilan 2019-2021 – Principales réalisations
• Réalisation du Plan régional de développement du bioalimentaire 2020-2025, orchestré par la Table de concertation bioalimentaire du Bas-
Saint-Laurent et soutenue par divers partenaires dont le MAPAQ.
• Réalisation d’une campagne promotionnelle mettant en vedette 80 entreprises agroalimentaires de la région sous la forme de capsules
vidéo diffusées sur Internet, projet piloté par Les Saveurs du Bas-Saint-Laurent.
• Réalisation de la mise à jour de l’inventaire des terres agricoles dévalorisées au Bas-Saint-Laurent dans le but de favoriser leur remise en
culture.
• Création de La petite usine alimentaire afin de donner accès à un lieu et à des équipements aux producteurs et artisans qui souhaitent
réaliser des projets de transformation alimentaire.
• Réalisation du projet pilote de cohorte en développement durable (Club DD) qui visait à sensibiliser des entrepreneurs agricoles au concept
de développement durable et à ses enjeux.
Priorités et enjeux 2021-2023 permettant de contribuer à l’autonomie alimentaire et à la relance de l’économie
• Augmenter l’autonomie alimentaire du Bas-Saint-Laurent par le développement de la production en milieu fermé (ex. : serres, tunnels,
entomologie) et de sa mise en marché (ex. : institutionnel, circuits courts).
• Réaliser un inventaire de la circulation des aliments (Chantier transport) sur le territoire du Bas-Saint-Laurent afin de permettre une
meilleure compréhension du transport des denrées alimentaires, de leur transformation, de leur entreposage, en plus d’envisager des
propositions de pistes de solutions et la mutualisation de ressources.
• Contribuer à la relance de l’Abattoir de Luceville.
3OBJECTIF 1.2 : Promouvoir et valoriser les produits bioalimentaires d’ici
Pistes de travail :
1.2.1. Renforcer l’identification, la différenciation et la promotion des aliments d’ici (ex. : Aliments du Québec, appellations réservées, termes
valorisants, marques territoriales, images de marque)
1.2.2. Renforcer l’accès aux données stratégiques et l’accompagnement des entreprises pour augmenter la présence des produits québécois
dans les marchés de détail et les services alimentaires
1.2.3. Accroître la présence et favoriser l’achat d’aliments sains, locaux et écoresponsables dans les institutions publiques
1.2.4. Accompagner les entreprises dans l’utilisation des technologies de l’information pour la commercialisation de leurs produits (ex. : commerce
électronique)
ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Mettre en place le projet des Petits ambassadeurs visant TIR-SHV et
à intégrer des produits locaux au menu des services de Table 1.2.3
Comité SAPT En cours
garde. Il comporte un volet de nature pédagogique en bioalimentaire (Bas-Saint-
Laurent)
lien avec l’agriculture et la transformation alimentaire. (TCBBSL)
Commercialiser de la viande de bœuf locale au sein de MAPAQ,
centres d’hébergement de la MRC de Rivière-du-Loup CISSS, MRC,
La Manne CLD, 1.2.3
En cours
Rouge COSMOSS et (Bas-Saint-
Laurent)
autres
partenaires
Développer un marché public en ligne SADC de la 1.2.4
Marché public Neigette En cours
de Rimouski (Bas-Saint-
MAPAQ Laurent)
4OBJECTIF 1.4 : Soutenir l’accès et l’offre d’aliments de qualité favorables à la santé
Pistes de travail :
1.4.1 Appuyer le développement de systèmes de contrôle et de gestion de la qualité dans les entreprises de transformation alimentaire
1.4.2 Actualiser la réglementation québécoise sur les aliments en matière de salubrité
1.4.3 Accompagner et soutenir les entreprises pour améliorer la valeur nutritive des aliments transformés
1.4.4 Développer des moyens innovants pour améliorer l’offre d’aliments québécois de bonne qualité nutritive
1.4.5 Améliorer l’accès et l’identification des aliments favorables à la santé (ex. : dans les déserts alimentaires, dans les commerces et les
services alimentaires, dans le commerce en ligne)
ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Réaliser un inventaire de la circulation des aliments
(Chantier transport) sur le territoire du Bas-Saint-Laurent
afin de permettre une meilleure compréhension du
transport des denrées alimentaires, de leur TIR-SHV et ses 1.4.5
transformation, de leur entreposage, en plus d’envisager Comité SAPT En cours
partenaires (Bas-Saint-
Laurent)
des propositions de pistes de solutions et la mutualisation
de ressources.
5OBJECTIF 2.2 : Soutenir la gestion des risques et les chaînes de valeur
Pistes de travail :
2.2.1 Accompagner les entreprises en matière de gestion, de planification stratégique, d’information sur les coûts de production, de formation
entrepreneuriale, d’outils privés de gestion des risques
2.2.2 Maintenir et adapter les outils financiers de gestion des risques agricoles pour faire face aux aléas climatiques, à la conjoncture des
marchés et répondre aux attentes de la société
2.2.3 Continuer, avec les partenaires, à faire évoluer la mise en marché collective et la gestion de l’offre pour en assurer la pérennité et la réponse
aux attentes des consommateurs et de la société
2.2.4 Soutenir l’approche filière et favoriser la création de chaînes de valeur afin de répondre aux besoins variés des marchés et des
consommateurs d’ici et d’ailleurs
2.2.5 Évaluer la faisabilité de créer un terme valorisant « sans OGM » pour favoriser la distinction des produits du Québec
ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Développer la filière mycologique dans le Kamouraska
Biopterre,
Saveurs du
Bas-Saint-
Laurent
Promotion
MRC de Kamouraska 2.2.4
En cours
Kamouraska SADC du
(Bas-Saint-
Laurent)
Kamouraska
Groupement
forestier du
Kamouraska
62018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Développer la filière du lin dans la MRC de la Mitis et au SADC de la
Bas-Saint-Laurent Mitis
CLD de la 2.2.4
MRC de la Mitis
Mitis En cours (Bas-Saint-
Innolin
MAPAQ Laurent)
autres
partenaires
Implanter une structure d’élevage de brebis dans La IRÉC
Matanie MAPAQ
Syndicat des
producteurs 2.2.4
Mitis d’ovins du En cours (Bas-Saint-
Bas-Saint- Laurent)
Laurent
UPA
SADC
7OBJECTIF 3.1 : Attirer et retenir la main-d’œuvre et la relève
Pistes de travail :
3.1.1 Mieux connaître les besoins actuels et futurs du secteur bioalimentaire en main-d’œuvre et relève
3.1.2 Appuyer l’embauche et le recrutement dans les entreprises bioalimentaires
3.1.3 Appuyer les transferts et les démarrages d’entreprises par la formation, le soutien et l’accompagnement des jeunes entrepreneurs (Stratégie
pour la relève entrepreneuriale bioalimentaire)
3.1.4 Promouvoir les carrières du secteur bioalimentaire
3.1.5 Appuyer les initiatives en matière de santé et d’attractivité des milieux de travail au sein des entreprises bioalimentaires
ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Mettre en place un comité sur la relève agricole afin de MAPAQ
travailler avec les acteurs du milieu pour mettre en place Table UPA 3.1.3
des projets structurants (ex. : initiative bioalimentaire En cours
Autres (Bas-Saint-
transferersaferme.com. qui vise à soutenir les cédants (TCBBSL) Laurent)
partenaires du
lors du transfert de leur entreprise)
milieu
8OBJECTIF 3.2: Renforcer l’implantation des pratiques d’affaires responsables
Pistes de travail :
3.2.1. Renforcer l’offre d’accompagnement, de formation et de services-conseils de même que le transfert d’expertise aux entreprises
bioalimentaires
3.2.2. Appuyer le développement de l’expertise et la collaboration interprofessionnelle entre les conseillers aux entreprises bioalimentaires
3.2.3. Soutenir les initiatives en matière de développement durable et stratégique de l’industrie bioalimentaire
ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Offrir une suite au projet pilote de cohorte en
développement durable, sensibiliser de nouvelles SADC 3.2.3
entreprises au concept de développement durable, offrir Élyme conseil En cours (Bas-Saint-
de la formation entourant les enjeux de développement MAPAQ Laurent)
durable
9OBJECTIF 3.3 : Promouvoir la santé et le bien-être des animaux
Pistes de travail :
3.3.1 Poursuivre les approches concertées en matière de prévention des maladies animales et celles transmissibles aux humains par les animaux
3.3.2 Renforcer les initiatives visant la prévention de l’antibiorésistance et l’utilisation judicieuse des antibiotiques
3.3.3 Favoriser l’accès et soutenir le développement de la profession vétérinaire
3.3.4 Soutenir la mise en œuvre des pratiques recommandées pour la santé et le bien-être des animaux
3.3.5 Augmenter la responsabilisation de toutes les personnes envers les animaux
ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Mettre en place un projet pour la protection des abeilles 3.3.4
JMP
visant ultimement la sensibilisation et la cohabitation MAPAQ En cours
consultants (Bas-Saint-
harmonieuse entre producteurs agricoles et apiculteurs Laurent)
10OBJECTIF 3.4 : Encourager les approches concertées pour la santé et l’environnement
Pistes de travail :
3.4.1 Renforcer les initiatives pour réduire les gaz à effet de serre du secteur bioalimentaire et sa vulnérabilité face aux changements climatiques
3.4.2 Améliorer l’efficacité énergétique des entreprises bioalimentaires et leur accès aux sources d’énergie renouvelable
3.4.3 Développer et appuyer les approches concertées pour améliorer la qualité de l’eau, la santé des sols et la protection de la biodiversité
3.4.4 Poursuivre la croissance du secteur biologique
3.4.5 Renforcer la réduction des risques liés à l’utilisation des pesticides
3.4.6 Réduire le gaspillage et les pertes alimentaires et favoriser les dons alimentaires
3.4.7 Encourager l’économie circulaire et valoriser les coproduits
ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Mettre en place un comité biologique et réaliser le plan Table 3.4.4
d’action visant à développer l’agriculture biologique au bioalimentaire MAPAQ En cours (Bas-Saint-
Bas-Saint-Laurent (TCBBSL) Laurent)
Mettre en place des projets d’économie circulaire dans le
Kamouraska (symbiose industrielle) comme la poussière
de perlite (litière agricole), le plastique d’enrobage (paillis
pour le maraicher), la drèche de microbrasserie (aliment 3.4.7
SADC du
en production bovine), les copeaux d’émondage Co-éco En cours
Kamouraska (Bas-Saint-
(amendement de sol pour verger), les copeaux et la Laurent)
poussière de bois d’ébénisterie (litière agricole) et les
chaudières usagées (support pour la production de
champignons)
11OBJECTIF 4.1 : Mettre en valeur et pérenniser les terres agricoles pour les générations futures
Pistes de travail :
4.1.1 Adapter les outils de protection des terres agricoles pour assurer leur pérennité et favoriser la diversité des activités agricoles
4.1.2 Développer des avenues, dans le respect de l’environnement, pour mettre en valeur les terres en friche ainsi que pour augmenter les
superficies en culture et la production aquacole
4.1.3 Poursuivre le suivi et l’analyse de l’évolution de la propriété foncière agricole
4.1.4 Explorer les pistes de solutions à long terme relativement à la taxation foncière agricole
ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Réaliser un projet visant à remettre en culture des terres
en friche comprenant 3 volets : MAPAQ
- Inventorier les terres en friche; MRC (8) 4.1.2
En cours (Bas-Saint-
- Obtenir des données technico-économiques dans AgroÉnergie de Laurent)
le but de connaître les coûts de remise en culture; l’Est
- Réaliser des projets de remise en culture.
12OBJECTIF 4.2 : Développer l’attractivité des territoires
Pistes de travail :
4.2.1 Appuyer le développement d’une diversité de modèles d’affaires et de projets de développement innovants contribuant à l’attractivité des
territoires
4.2.2 Créer des environnements favorables à l’établissement de nouvelles entreprises bioalimentaires sur l’ensemble du territoire du Québec
4.2.3 Appuyer le développement d’initiatives liées à la mise en marché de proximité et au tourisme gourmand
ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Mettre en place une coopérative de solidarité pour
Atelier de
valoriser la production agricole locale et créer de la plus-
transformation
value par de la transformation locale (deux volets : 4.2.1
agroalimentaire CLD des
conditionner et transformer des petits fruits et PFNL pour En cours
des Basques Basques (Bas-Saint-
le marché des microbrasseries et offrir des espaces de Laurent)
(Coopérative de
transformation pour les entreprises en démarrage et de
solidarité)
petites tailles)
Déployer sur le territoire un incubateur d’entreprises
Table MRC, FADQ, 4.2.2
agricoles sous forme « d’intrapreneuriat » dont l’objectif
bioalimentaire UPA, SADC, En cours
est d’offrir des possibilités d’incubation à des relèves au (Bas-Saint-
(TCBBSL) MAPAQ Laurent)
sein d’entreprises existantes.
Mettre en place un motel agricole dans la MRC des
Basques afin de permettre l’établissement d’entreprises MRC des
MAPAQ En cours 4.2.2
agricoles. Le modèle est comparable à celui des condos Basques
industriels, version agricole.
Déployer les services du projet « ARTERRE » dans toute MAPAQ 4.2.2
la région afin de favoriser le transfert des fermes et MRC En cours (Bas-Saint-
l’établissement de la relève UPA Laurent)
132018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Augmenter l’autonomie alimentaire du Bas-Saint-Laurent 4.2.2
Table
par le développement de la production en milieu fermé Autres 4.2.3
bioalimentaire En cours
(ex. : serres, tunnels, entomologie), de l’entreposage et partenaires
(TCBBSL) (Bas-Saint-
de la mise en marché (ex. : institutionnel, circuits courts). Laurent)
Mise en place d’un comité sur l’agrotourisme en relation
avec la Table de concertation bioalimentaire du Bas- Table 4.2.3
Saint-Laurent et mise en œuvre d’un plan d’action bioalimentaire MAPAQ En cours (Bas-Saint-
régional visant à développer l’agrotourisme et le tourisme (TCBBSL) Laurent)
gourmand.
14OBJECTIF 4.3 : Renforcer la synergie entre les territoires et le secteur bioalimentaire
Pistes de travail :
4.3.1 Réaliser, actualiser et mettre en œuvre les outils de planification du développement bioalimentaire dans les territoires, notamment les plans
de développement de la zone agricole (PDZA)
4.3.2. Tenir compte de la nouvelle gouvernance de proximité en appuyant des exercices de concertation des acteurs bioalimentaires et de
planification dans les territoires ainsi que la mise en œuvre de projets en découlant
4.3.3 Élaborer et mettre en œuvre un plan d’action pour le territoire de la région de Montréal
4.3.4 Développer l’agriculture urbaine
ACTIONS DES PARTENAIRES RÉGIONAUX
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Actions des partenaires régionaux Responsables Collaboration État Pistes
Signer une entente sectorielle pour le secteur MAPAQ
bioalimentaire du Bas-Saint-Laurent Table
bioalimentaire
(TCBBSL)
MRC (8) Partenaires du
En cours 4.3.2
Saveurs du BSL milieu
Collectif régional
de
développement
(CRD)
15Sigles et acronymes
BSL – Bas-Saint-Laurent
CISSS – Centres intégrés de santé et de services sociaux
CLD – Centre local de développement
COSMOSS – Communauté ouverte et solidaire pour un monde outillé, scolarisé et en santé
CRD – Collectif régional de développement
FADQ – Financière agricole du Québec
IRÉC – Institut de recherche en économie contemporaine
MAPAQ – Ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation
MRC – Municipalité régionale de comté
PDZA – Plan de développement de la zone agricole
PFNL – Produits forestiers non ligneux
SADC – Sociétés d'aide au développement des collectivités
SAPT – Saine alimentation pour tous
TCBQ -TCBBSL – Table de concertation bioalimentaire du Bas-Saint-Laurent
TIR-SHV – Tables intersectorielles régionales en saines habitudes de vie
UPA – Union des producteurs agricoles
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