Les défis de la communication de la philanthropie communautaire et de la philanthropie pour la justice sociale - Juin 2021

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Les défis de la communication de la philanthropie
communautaire et de la philanthropie pour la
justice sociale

Juin 2021

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Copyright de cette édition ©2021 par Rede de Filantropia para a Justiça Social

                                      Production
                            Ape’Ku Editora e Produtora Ltda
                                contato@apeku.com.br
                                  www.apeku.com.br

R314 Rede de Filantropia para a Justiça Social

Les défis de la communication de la philanthropie communautaire et de la philanthropie
pour la justice sociale / Rede de Filantropia para a Justiça Social – Rio de Janeiro:
Ape'Ku, Selo Doar para Transformar, 2021. 1ª edição.
29 p.; 29,cm.

ISBN 978-65-995113-3-2
   1. Materiais preliminares - relatórios.
   2. Relatórios.
   3. Filantropia no Brasil.
   4. Justiça social no Brasil.

                                                                            CDD 348.01

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Collaborations:

Coordination générale
Graciela Hopstein

Rédaction et édition
Ana Letícia Silva
Betina Sarue
Paulo Motoryn

Traduction
Dayse Boechat
Caio C. Maia

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Présentation de la collection Giving for Change (Donner pour le changement)

La collection Giving for Change a été conçue par le réseau brésilien de philanthropie pour
la justice sociale et lancée en 2021, dans le cadre du programme Giving for Change. Axé
sur la coopération Sud-Sud et financé par le gouvernement néerlandais, ce programme
développe des actions visant à renforcer la philanthropie communautaire et la
philanthropie pour la justice socio-environnementale. Au sein du Réseau, il aura pour
objectif de renforcer ces agendas parmi ses membres et partenaires aux niveaux local,
régional et international, de promouvoir des actions de plaidoyer, de remettre en question
les systèmes de philanthropie établis de longue date, et d'encourager les débats et les
projets concernant le pouvoir local, la liberté d'expression et la culture du don, entre
autres questions connexes.

Dans ce sens, la collection Giving for Change vise à créer un espace de réflexion et de
débat, en publiant des œuvres qui promeuvent la philanthropie communautaire et la
philanthropie pour la justice sociale en tant que stratégie pour atteindre le développement
communautaire, en défendant des droits avec un accent particulier sur les minorités
politiques. Le label entend publier des travaux résultant de débats théoriques, de
renforcement des capacités et de partage d'expériences, ainsi que d'autres ressources
de travail, tout en offrant un accès et une distribution gratuits avec des traductions dans
d'autres langues.

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Résumé

Présentation
Betina Sarue e Graciela Hopstein

Introduction
Tendances et cours pour réfléchir à la communication dans la
philanthropie pour la justice sociale
Ana Letícia Silva

Articles
1. Les défis de la communication de la philanthropie communautaire
et la philanthropie pour la justice sociale

2. Communiquer pour mobiliser. Mais qu'est-ce que cela signifie ?

3. Le pouvoir et la portée des récits dans la communication
de la philanthropie communautaire et de la philanthropie pour la justice sociale

4. La communication en réseau et son pouvoir d'influence sur
les politiques publiques et le domaine de la philanthropie

La communication comme passerelle
Mariana Belmont

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Présentation

                                                                                     Betina Sarue1
                                                                                Graciela Hopstein2

Cette publication est un recueil de quatre articles, préparés avec les communicateurs3
qui travaillent dans les organisations membres du Réseau brésilien de philanthropie pour
la justice sociale (Réseau). Ces articles sont le résultat d'entretiens collectifs réalisés à
la mi-2020 dans le but de recenser et d'examiner les défis de communication auxquels
sont confrontés la philanthropie communautaire et la philanthropie pour la justice
sociale, ainsi que de mettre en lumière les stratégies de communication développées par
les fonds communautaires et thématiques qui composent le Réseau.

En plus de ces articles, nous avons publié deux documents analytiques. Le premier,
rédigé par Ana Leticia Silva, décrit la méthodologie et l'approche développées pour la
réalisation des entretiens et leurs principaux résultats. Dans la dernière réflexion, intitulée
« La communication comme pont », Mariana Belmont soutient que le rôle joué par la
communication doit être compris comme un élément central pour la transparence des
processus locaux et la mobilisation, l'engagement et la connexion des acteurs. Elle note
également qu'au cours des dernières années, « les communicateurs populaires, qui vivent

1
  M.Sc. et Ph.D. en sciences politiques de l'université de São Paulo (USP), avec une licence en sciences
sociales de la même université et une licence en communications, option journalisme, de l'université
catholique pontificale (UCP) de São Paulo. Elle a travaillé en tant que coordinatrice de la mobilisation
sociale pour le projet AdeSampa du gouvernement municipal de São Paulo, en tant que responsable de
programme au Newton Fund du British Council, en tant que coordinatrice des politiques publiques à l'Ethos
Institute, et en tant que consultante indépendante pour un certain nombre d'organisations du tiers secteur
et d'organismes internationaux, en plus de son travail de chercheuse au Centro de Estudos da Metrópole.
Actuellement, elle est assistante de programme au Réseau brésilien de philanthropie pour la justice
sociale....

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 Maîtrise en sciences de l'éducation de l'université fédérale de Fluminense et doctorat en politique sociale
de l'université fédérale de Rio de Janeiro. Elle travaille en tant que consultante, professeur et chercheuse
dans le domaine des questions sociales. Elle a publié des articles et des livres sur des sujets liés aux
politiques publiques, aux mouvements sociaux et à la philanthropie. Actuellement, elle est la coordinatrice
exécutive du réseau brésilien de philanthropie pour la justice sociale .

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  Des entretiens ont été menés avec les communicateurs suivants et/ou des représentants des
organisations membres du Réseau : Andrea Blum (Redes da Maré) ; Andreia Coutinho (qui était alors
membre de l'équipe de l'Institute for Climate and Society) ; Attilio Zonin (Fonds socio-environnemental
Casa) ; Fernanda Lopes (Baoba - Fund for Racial Equity) ; Harley Nascimento (Fundo Positivo) ; Ivanderson
Pinheiro (Baixada) ; Larissa Amorim (Casa Fluminense) ; Méle Dornelas (Institut pour la société, la
population et la nature - ISPN) ; Mônica Nóbrega (Fonds brésilien pour les droits de l'homme) ; Renata
Saavedra (qui était alors membre de l'équipe d'ELAS - Fonds d'investissement social) ; Silvia Dias (Baoba -
Fonds pour l'équité raciale) ; Simone Amorim (Association pour le renforcement des communautés de
Tabôa) ; Stefani Ceolla (ICOM - Instituto Comunitário Grande Florianópolis).

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dans les favelas et les banlieues populaires, les personnes qui ont été élevées dans les
communautés qui redéfinissent les récits promus par les grands médias, (...) » ont
commencé à gagner en visibilité. Mariana souligne que la reconnaissance du pouvoir et
de la pertinence de ces voix, qui dirigent également les efforts de communication, est
essentielle pour garantir un large accès à la communication et élargir la portée du travail
des organisations dans et avec ces communautés.

Compte tenu de la structure, du contenu et des approches décrits ici, cette publication
n'a pas l'intention d'être un ouvrage fini : son but est de susciter des questions et des
réflexions capables d'engager une variété d'acteurs, tout en contribuant aux discussions
sur les stratégies, les pratiques et les défis affectant la communication dans le domaine
de la philanthropie communautaire et de la philanthropie pour la justice sociale.

Dans cette publication, le dialogue et les questions sont les éléments clés pour aborder
les problèmes et susciter des réflexions transformatrices. Paulo Freire note que la
philosophie de la question place le dialogue et la critique comme des ressources
fondamentales pour la libération (en tant que perspective philosophique idéale à
poursuivre) ; ce qui permet aux gens d'atteindre une conscience objective, c'est-à-dire une
meilleure compréhension de leurs propres luttes. Il va plus loin en ajoutant : « Je pense
que nous, les intellectuels, devons avoir l'approche inverse : nous devons partir de la
situation réelle, des actions que nous et le peuple menons au jour le jour - puisque nous
sommes tous impliqués dans la vie quotidienne sous une forme ou une autre - y réfléchir,
et ensuite générer des idées pour la comprendre. Et ces idées ne seront plus des idées
modèles, mais des idées générées à partir de situations réelles ».

Partant de l'idée que la communication est un élément crucial pour renforcer la lutte pour
garantir les droits et la démocratie, nous pensons que cette publication offre une réflexion
importante tant pour le domaine de la philanthropie que pour la société civile brésilienne.
Elle est aussi nécessaire que spontanée. Spontanée car elle est le résultat d'un processus
organique qui s'est développé au sein du Réseau brésilien de philanthropie pour la justice
sociale pour répondre à une préoccupation exprimée par ses membres. Et nécessaire
parce qu'il a reflété une recherche de partenariat et de partage entre les communicateurs
du réseau, essentiellement motivés par un défi commun : comment la philanthropie
communautaire et la philanthropie pour la justice sociale doivent-elles communiquer ?

En ce sens, cette publication reflète une question qui est au cœur du domaine de la
philanthropie communautaire et de la philanthropie pour la justice sociale. Il ne s'agit pas
de la communication en soi, mais d'une forme de communication qui s'inscrit dans une
stratégie de développement d'un agenda pour la philanthropie communautaire et la
philanthropie pour la justice sociale, un agenda qui renforce et développe la lutte pour

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une société plus juste et les droits de l'homme universels et qui implique le leadership
des organisations de la société civile.

Une forme de communication qui fait émerger des significations, décode des concepts,
situe les organisations, les agents collectifs et individuels. Une forme de communication
qui raconte des histoires de groupes, de sociétés collectives, de leaderships, de
personnes impactées. Une forme de communication qui ne se contente pas de
sensibiliser les individus, mais qui anime collectivement le terrain. Qui affecte
l'écosystème. Qui parle de construire des ponts, ainsi que des leaderships et des droits.
Qui mobilise des ressources, ainsi que des personnes, des partenariats et des idées. Une
forme de communication qui combine efficacement l'engagement en ligne et hors ligne,
pour atteindre les leaders et les communautés. Enfin, une forme de communication qui
valorise ses bénéficiaires.

Renforcer cet agenda de la philanthropie pour la justice sociale et de la philanthropie
communautaire, avec des actions de plaidoyer axées sur l'écosystème philanthropique
brésilien et mondial, est l'un des objectifs de l'action du Réseau brésilien de philanthropie
pour la justice sociale. Et le renforcement de la société civile, des communautés et des
organisations de base est une action stratégique du programme Giving for Change 4, qui
a vu le jour dans le cadre de la lutte pour donner une voix, des droits et un leadership aux
minorités politiques. Il convient de noter que cette publication présente le label Giving for
Change, qui mettra en avant une collection d'histoires, de rapports, d'articles, de livres et
de documents de travail élaborés par le Réseau dans le cadre de ce programme.

La communication, ainsi que l'évaluation des résultats et des impacts, est un pilier
important pour l'élaboration d'un programme de plaidoyer. Par conséquent, aucun de ces
processus ne doit être exécuté de manière isolée. La communication, tout comme
l'évaluation, doit s'engager dans les activités principales de chaque organisation. Elle doit
contribuer à la construction des récits, qui sont les éléments de définition des stratégies
de plaidoyer, afin d'influencer le terrain et d'étendre le soutien à tous ceux qui luttent pour
les droits.

Cette publication, issue de nos dialogues avec des communicateurs et des représentants
des organisations composant le Réseau brésilien de philanthropie pour la justice sociale,
montre clairement qu'une communication efficace, associée à des stratégies
d'évaluation d'impact conseillées par des agents locaux, est un élément clé pour élaborer
une stratégie de plaidoyer forte et puissante, capable de repositionner la philanthropie
communautaire et la philanthropie pour la justice sociale dans l'agenda brésilien.

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 Pour plus d'informations sur le programme Giving for Change, veuillez consulter l’adresse suivante :
https://www.redefilantropia.org.br/post/a-rede-anuncia-um-novo-programa-com-apoio-do-
minist%C3%A9rio-de-relacoes-exteriores-da-holanda

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Tendances et cours pour réfléchir à la communication dans la
                                            philanthropie pour la justice sociale

                                                                                      Ana Letícia Silva5

Cette publication consiste en une série de réflexions sur les défis rencontrés dans la
communication pour la philanthropie communautaire et la philanthropie pour la justice
sociale. Elle est basée sur des entretiens avec des professionnels de la communication
et des programmes qui travaillent dans les organisations membres du Réseau brésilien
de philanthropie pour la justice sociale.

Reconnaissant la pertinence de la communication pour obtenir une visibilité, une
reconnaissance et une force pour le domaine de la philanthropie ainsi que pour les
organisations membres, le réseau a proposé cette réflexion commune, qui a été réalisée
en juin 2020, à partir des questions suivantes :

En quoi le travail réalisé par les organisations du Réseau brésilien de philanthropie pour
la justice sociale est-il important pour la société ? Comment les communicateurs de ces
organisations perçoivent-ils ce travail, et comment leurs perspectives révèlent-elles la
signification de la philanthropie communautaire et de la philanthropie pour la justice
sociale pour la société ?

Quels défis ces professionnels ont-ils dû relever pour communiquer à la société le sens
du travail effectué par les organisations du réseau ?

Les réflexions ont été produites par écrit ou par des enregistrements audio qui ont ensuite
été transcrits. Les réponses ont été compilées et systématisées sous forme de
conversation, donnant naissance à la série d'articles réunis dans cette publication. Ces
histoires avaient déjà été publiées dans les canaux de communication du réseau et
partagées sur d'autres plateformes pertinentes pour le domaine.

Les défis de communication auxquels est confronté le domaine de la philanthropie
communautaire et de la philanthropie pour la justice sociale ont également déterminé

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  Économiste titulaire d'une maîtrise en planification et gestion du territoire de l'Université fédérale de l'ABC
(UFABC), elle a travaillé pendant trois ans dans le cadre du programme « Municipalités saines » de l'OPS ;
en tant que coordinatrice des politiques publiques à l'Institut Ethos pendant huit ans ; en tant que
responsable de l'articulation au GIFE pendant trois ans ; et en tant que directrice de projet à Public Agenda
pendant près de deux ans. En plus de travailler directement au développement de réseaux, d'alliances et
de partenariats pour ces organisations, elle a activement collaboré à leurs processus de développement
institutionnel et à leur conception. Elle est facilitatrice depuis 2007, formée par H+K Desenvolvimento
Humano e Institucional.

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l'ordre des sujets abordés dans les articles. La structure est la suivante : tout d'abord, il y
a un aperçu de ces défis. Ensuite, les articles abordent l'importance de la communication
pour mobiliser les ressources et, ensuite, le pouvoir et la portée des récits. Enfin, la
publication aborde le pouvoir de la communication en réseau pour influencer les
politiques publiques.

Philanthropie pour la justice sociale estime que, pour s'établir et être reconnu au Brésil, il
est nécessaire d'aborder la communication comme une question centrale. Mettre en
place une forme de philanthropie à actions multiples, qui soit à l'avant-garde à bien des
égards : tel est le principal défi signalé par les communicateurs des organisations qui
composent le Réseau brésilien de philanthropie pour la justice sociale.

De nombreux sujets abordés dans le domaine de la philanthropie communautaire et de
la philanthropie pour la justice sociale sont associés au domaine des droits de l'homme.
Ces deux domaines sont suffisamment vastes pour remettre en question leur
communication permanente et pour atteindre la société dans son ensemble, qui est
généralement peu familière avec ces deux domaines. À cela s'ajoute le défi de la
mobilisation des ressources pour qu'elles parviennent aux organisations et initiatives
opérant à la base, à la marge. Pour cette raison, et en raison de la façon dont la
philanthropie elle-même a été perçue au Brésil au cours des dernières décennies, il existe
une certaine confusion dans le sens où la philanthropie est associée au paternalisme, ce
qui est assez peu apprécié au Brésil.

À la lumière de ces nombreux aspects, la communication de la philanthropie
communautaire et de la philanthropie pour la justice sociale, en considérant à la fois son
concept et ses formes d'opération, émerge comme un défi complexe qui, une fois
surmonté, est sûr d'élargir l'existence, les contributions et les impacts du domaine, lui
permettant de prendre sa place légitime au sein de la philanthropie pratiquée dans le pays
et la garantie des droits. Cette communication spécifique doit être délivrée sur plusieurs
fronts - ce qui, à son tour, risque de la fragmenter et d'affaiblir son potentiel.

Selon les personnes interrogées, la communication dans le domaine de la philanthropie
pour la justice sociale et la philanthropie communautaire implique les défis suivants :
comment communiquer au mieux les concepts de philanthropie communautaire et de
philanthropie pour la justice sociale ? Quel est le lien entre ces concepts et les questions
socialement pertinentes telles que l'assurance et la défense des droits ? Comment
concevoir une communication institutionnelle impliquant les organisations engagées sur
le terrain et permettant de mobiliser des ressources ? Comment communiquer au mieux
les impacts collectifs produits par les organisations, mouvements, groupes, leaderships
? Comment communiquer aux donateurs et partenaires les résultats obtenus, et
influencer la culture du don ? Comment mobiliser au mieux des ressources spécifiques

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pour faciliter la communication ? En outre, les personnes interrogées ont souligné la
nécessité de communications en réseau et de communications capables d'influencer le
domaine des politiques publiques à plusieurs niveaux, ainsi que l'importance de produire
et de baser les communications sur des informations spécifiques, en construisant des
récits à partir d'histoires vraies, afin d'atteindre des publics divers.

Le défi de produire des récits pour la philanthropie communautaire et la philanthropie
pour la justice sociale s'est avéré si important qu'il a incité le Réseau à organiser un atelier
spécifique en septembre 2020, dans le cadre de son programme de renforcement des
capacités (« Programa de Fortalecimento de Capacidades »). Grâce à un riche processus
de partage entre pairs et de réflexion sur les expériences présentées par les organisations
membres, la réunion a établi la corrélation entre la production de récits, leur portée et
les contributions, non seulement pour sensibiliser divers publics et donner de la visibilité
au travail effectué par les initiatives soutenues en tant que domaine critique qui contribue
efficacement à la garantie des droits au Brésil, mais aussi en tant qu'outil important pour
la mobilisation des ressources et les processus de suivi et d'évaluation.

Nous parlons d'une communication qui peut être considérée comme un outil pour aider
à débloquer un monde plus juste, qui contribue à la garantie des droits et à rendre les
espaces et le langage plus accessibles, incluant et atteignant les voix des gens ordinaires
en tant que protagonistes et leaders de leurs propres actions, et renforçant la capacité
des organisations à mobiliser des ressources et à construire des ponts entre la
philanthropie traditionnelle et les organisations de la société civile (impliquant non
seulement des fonds locaux et nationaux mais aussi des groupes et des institutions de
base), aidant à la compréhension générale de notions importantes pour stimuler le
plaidoyer. Une communication, enfin, qui se met en réseau à partir d'une perspective de
philanthropie qui additionne l'équité, l'inclusion et la justice à une approche dans la
perspective de la défense des droits. Il s'agit d'une communication qui s'engage à
susciter des conversations afin de débattre d'un élargissement des droits sociaux et
humains et de la transformation des politiques publiques, en renforçant l'ensemble du
domaine de la justice sociale.

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1. Défis de la communication sur la philanthropie communautaire et la
                                       philanthropie pour la justice sociale

« Un défi majeur pour établir et consolider la philanthropie au Brésil réside dans
l'intersection entre la communication et la justice sociale. »

Les sujets qui sont au cœur de la philanthropie communautaire et de la justice sociale
s'entremêlent avec un récit pro-droits de l'homme, amplifient les voix des militants, des
organisations et des groupes de base à travers le pays, et renforcent les récits de la
société civile pour diffuser cette forme de philanthropie. Un défi majeur pour
l'établissement et la consolidation de ce domaine au Brésil réside dans l'intersection
entre la communication et la justice sociale. C'est ce qu'affirment les communicateurs
des organisations qui composent le réseau de philanthropie pour la justice sociale. Selon
eux, qui affrontent quotidiennement les difficultés et les opportunités de la
reconnaissance de ce domaine, la clé pour vaincre l'idée associant la philanthropie à une
assistance paternaliste consiste à raconter les histoires réelles des groupes,
associations, leaders et organisations soutenus par les opérations du réseau.

« Toutes les statistiques et théories deviennent réelles dans les histoires vraies et
humaines », estime le Baoba - Fonds pour l'équité raciale. Casa Fluminense, une autre
organisation faisant partie du Réseau, affirme que son objectif principal est de « parvenir
à une communication qui aide à matérialiser, mais qui a aussi besoin d'être nourrie par
des effets de récolte ». Ces déclarations corroborent l'idée que la communication n'est
pas une fin en soi, mais un outil qui aide à décoder l'importance unique de chaque
organisation pour la construction d'un monde plus juste. La communication est une
question centrale qui doit être abordée si la philanthropie communautaire et la
philanthropie pour la justice sociale doivent être reconnues et consolidées au Brésil.

Une philanthropie spéciale, à actions multiples, qui touche la base, l'avant-garde, de
multiples façons. Il s'agit là du principal défi présenté par les communicateurs travaillant
dans les organisations qui composent le réseau, qui soulignent l'importance de raconter
des histoires mettant en scène les groupes, les associations, les dirigeants et les
organisations soutenues, c'est-à-dire des histoires de la base, pour comprendre leur
portée et leur signification réelles.

Produire des récits qui sensibilisent aux dons, tout en rendant compte des résultats, a été
mentionné comme l'objectif principal de ces professionnels.

Lorsque leurs rôles habituels ont été inversés, d'intervieweurs à interviewés, les
communicateurs ont souligné l'importance de traduire la signification exacte de la
philanthropie pour la justice sociale dans un pays très inégalitaire comme le Brésil. Pour

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l'ICOM, la responsabilité consiste à communiquer le rôle de « pont » de l'organisation.
« Le défi permanent est d'expliquer clairement le flux de travail - qui donne et où
aboutissent les ressources. En outre, il est toujours crucial de communiquer sur le fait
que notre rôle est d'agir comme un pont entre les donateurs et les organisations qui
opèrent à l'autre bout, en promouvant ces causes », note la personne interrogée.

Baixada, à son tour, souligne le rôle joué par l'organisation dans le « développement
territorial de la région Baixada Maranhense, dans la recherche effective d'avis publics
permettant le soutien d'initiatives qui collaborent au développement du territoire ». Dans
le même ordre d'idées, l'Institut pour le climat et la société affirme que « c'est le rôle clé
de la philanthropie. Pousser les organisations à prendre la tête de leurs causes avec
l'objectif commun de changer le scénario au Brésil de la manière la plus démocratique,
durable, large et systémique ».

LA SIGNIFICATION | Il est important de produire des récits qui sensibilisent les personnes
et les organisations à l'importance du don, de rendre compte des résultats afin de
maintenir l'engagement des donateurs et d'atteindre les mouvements et groupes sociaux
informels.

LE DEFI | Notre époque, où les discours allant à l'encontre du respect des droits
fondamentaux sont très répandus, appelle à la production d'un contre-récit efficace et
engageant pour surmonter le discours qui assimile les droits de l'homme aux droits des
soi-disant « criminels ». C'est une question de gestion de crise et de réponse aux attaques
potentielles de réputation.

UN NOUVEAU CONTEXTE | Les défis supplémentaires posés par la conjoncture actuelle
sont liés à l'accès et à la consommation des nouvelles technologies de l'information et
de la communication.

Nouvelles dynamiques et nouveaux langages

Les nouvelles technologies de l'information et de la communication (TIC) ont provoqué
de profonds changements et un renouvellement des demandes sociales. C'est pourquoi
les communicateurs interrogés ont souligné l'importance de s'engager dans les
nouveaux langages et dynamiques émergents, en particulier chez les jeunes.

Baixada explique qu'elle a dû revoir ses stratégies de communication, en allant au-delà
de la simple production de contenus institutionnels. Afin d'atteindre efficacement les
nouvelles générations, ils disent qu'ils ont dû poursuivre différentes manières d'établir
une relation avec le public, comme la participation à des réunions communautaires, des
séminaires et des associations de jeunes.

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Les personnes interrogées ont également fait état de leur travail par le biais d'une
multitude de canaux de communication différents, tels que les groupes WhatsApp et
Telegram, les brochures, les affiches, les voitures à haut-parleur et les bicyclettes. Pour
l'Institute for Climate and Society, il est crucial « d'élargir le langage que nous utilisons et
de prêter une attention particulière à la multiplicité des profils organisationnels que nous
avons. »

Baixada note que « la réalité numérique reste un élément crucial dans l'accès à
l'information. » Ils ont également mentionné la rareté des « médias qui étaient plus
présents sur le territoire, comme les radios populaires » comme une difficulté actuelle.
Selon eux, les radios situées dans la région d'intervention de l'institut ont un grand
potentiel pour permettre l'accès à l'information et à la connaissance.

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2. Communiquer pour mobiliser. Mais qu'est-ce que cela signifie ?

La « société de l'information » est une notion qui remonte au XXe siècle. Ce terme décrit
un moment historique où les technologies de la communication avaient déjà commencé
à montrer leur capacité à changer la vie collective.

Les principaux intellectuels à l'origine de l'idée de « société de l'information » et de
l'optimisme mondial entourant l'avènement des TIC n'étaient toutefois pas en mesure de
prévoir ce qui se passerait en 2020. En mars 2020, dans la même déclaration par laquelle
l'Organisation mondiale de la santé (OMS) a annoncé la « pandémie » du nouveau
coronavirus, les experts ont mis en garde contre le risque d'une « infodémie », c'est-à-dire
d'une pandémie de désinformation. Depuis lors, le monde a déjà atteint la regrettable
marque d'un million de morts, et les fake news sévissent toujours sur les réseaux sociaux.
Ce scénario a déclenché un signal d'alarme chez les communicants des organisations
composant le réseau brésilien de philanthropie pour la justice sociale.

« Nos investissements en communication se sont fortement intensifiés en 2020, lorsque
nous avons été confrontés à la pandémie de covid-19. Nous avons conçu une campagne
stratégique autour de la pandémie consistant en une communication positive, ce qui a
conduit le Fonds à commencer à produire des outils de communication, des spots radio,
des podcasts, des posts pour les réseaux sociaux, des présentations hebdomadaires en
direct. Cela a pris une place centrale dans l'exécution des actions de communication »,
explique le Fundo Positivo.

Les témoignages recueillis pour produire ce livre montrent que les organisations trouvent
dans le scénario actuel, marqué par une « infodémie » et une polarisation intense,
certains des plus grands défis à leur travail. Mais elles voient une opportunité dans le
réseau brésilien de philanthropie pour la justice sociale et dans la communication
collaborative : « Nous avons du mal à mobiliser et à faire appel à la communauté elle-
même, ce à quoi nous nous attaquons constamment avec des campagnes qui
contribuent à élargir nos notions sur l'importance de rester connecté en réseau, ce qui
permet à son tour d'élargir les discussions sur la philanthropie et le don », estime
l'Instituto Baixada. « C'est le moment de repenser la communication autour du fonds
Casa Fluminense. Nous allons nous rapprocher du réseau brésilien de philanthropie pour
la justice sociale, afin de mettre nos têtes ensemble, mais ce sera un moment pour
repenser la position du Fonds Casa Fluminense », déclare Casa Fluminense.

Le scénario de communication pendant la pandémie nous aide à réfléchir : quel type de
communication voulons-nous ? Dans les entretiens, les communicateurs ont parlé de la
communication qu'ils envisagent pour le terrain et des difficultés à construire un dialogue

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qui mobilise des ressources - toutes sortes de ressources, partenaires, réseaux,
volontaires et dons.

« Notre travail va au-delà de la collecte de fonds qui nous permettent de donner du
pouvoir aux acteurs engagés dans cette cause : il s'agit d'identifier où nous devons agir,
c'est-à-dire les principaux enjeux de la lutte contre le racisme structurel », note le Baoba -
Fonds pour l'équité raciale.

Avec qui devons-nous communiquer ?

Le public cible est une préoccupation. Après tout, selon les témoignages, mobiliser des
ressources n'équivaut pas à rechercher des financements. Il s'agit avant tout d'engager
les actifs de la société, les organisations et les personnes, à promouvoir la justice sociale.
Ainsi, les communicateurs ont tenu à souligner la nécessité de jeter des ponts entre les
différents groupes.

« C'est un défi de communiquer sans avoir l'air d'approuver une assistance paternaliste,
mais plutôt d'une manière qui sensibilise la société au fait que nos actions sont
structurelles, en attirant l'attention sur l'importance de ces peuples. En outre, dans un
environnement hautement connecté, où les gens sont en contact avec plusieurs
questions à la fois, il faut également apprendre à communiquer de manière originale et
créative, à sensibiliser tout en expliquant et en transmettant un message clair. Cela
signifie qu'il faut communiquer tout en expliquant les concepts de base, d'une manière
nouvelle, à une société qui donne souvent la priorité à d'autres agendas sur l'agenda
socio-environnemental », explique l'Institute for Society, Population and Nature - ISPN.

L'Institute for Climate and Society a constaté qu'il était difficile de faire comprendre la
profondeur de son principal domaine de travail. Selon les communicants de
l'organisation, il est nécessaire de « défier les cultures institutionnelles » pour surmonter
les difficultés : « Parler de climat et de philanthropie signifie parler des inégalités de race,
de sexe et de classe. Et, plus que de simplement parler, les communicateurs doivent être
délibérés dans le développement de leurs plans stratégiques, et défier leurs cultures
institutionnelles vers l'inclusion et l'équité. »

Le genre est sans aucun doute une question clé. Le fonds d'investissement social ELAS,
qui vise à lutter contre les inégalités entre les sexes et la violence envers les femmes, est
le seul fonds d'investissement social brésilien qui se consacre exclusivement à la
promotion des questions et du leadership des femmes. Selon les communicants du
fonds, l'accent mis sur le changement social est ce qui motive l'organisation, qui en fait
une priorité. « Le travail de l’ELAS dévoile le sens de la philanthropie pour la justice sociale
et pour la société, car elle réussit à donner des ressources (financières ou autres) basées

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sur la confiance et dans le but de changer la société. Nous sommes profondément
conscients que la culture du don au Brésil doit être développée et orientée vers le
changement social, et cela se voit dans les actions de l’ELAS », déclare le Fonds.

La mobilisation des ressources est une partie essentielle et cruciale du travail de la
philanthropie pour la justice sociale et doit être considérée comme un acte politique,
allant au-delà du double effort de mobilisation des ressources pour le don. Ainsi, le défi
d'établir une forme de communication qui permette et renforce cette mobilisation de
ressources prend une dimension politique.

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3. Le pouvoir et la portée des récits dans la communication de la
           philanthropie communautaire et de la philanthropie pour la justice
                                                                     sociale.

« D'après notre expérience, les statistiques et les thèses deviennent réelles dans les
histoires vraies et humaines ». Cette déclaration du Baoba - Fonds pour l'équité raciale
sur les leçons tirées de la communication visant à renforcer la philanthropie
communautaire et la philanthropie pour la justice sociale exprime efficacement le
principal défi auquel la communication est confrontée au XXIe siècle : surmonter la lutte
de plus en plus difficile pour attirer l'attention de la société avec des histoires capables
de toucher et d'engager les gens.

Les « histoires vraies et humaines » auxquelles fait référence le Baoba - Fonds pour
l'équité raciale sont également l'objectif principal de Casa Fluminense. « Nous sommes
confrontés à un défi pour communiquer nos projets : établir une forme de communication
qui contribue à rendre nos histoires réelles, mais qui doit aussi être nourrie par une récolte
d'effets pratiques », affirment les communicateurs de l'organisation.

Le défi posé par la communication des actions des organisations membres du réseau
consiste à combiner une communication fondée sur des preuves et axée sur les résultats
avec la caractéristique essentielle qui motive l'existence même de ces organisations : la
solidarité.

« Nous accordons une attention particulière à la reconnaissance, à l'appréciation et à la
diffusion des actions collectives en faveur du développement territorial, dans le but de
créer des récits plus puissants susceptibles d'attirer l'attention de la société et, en outre,
d'engager les principaux bailleurs de fonds, les fondations et les instituts, qui jouent
également un rôle crucial pour l'arrivée de ressources », expliquent les communicateurs
de Casa Fluminense.

Le pouvoir des récits n'a pas seulement été évoqué dans les interviews de Casa
Fluminense et du Baoba - Fonds pour l'équité raciale, qui l'ont mentionné directement,
mais il a fait l'unanimité parmi le Fundo Positivo, ELAS - Fonds d'investissement social,
l'Institut pour la société, la population et la nature - ISPN, le Fonds brésilien pour les droits
de l'homme, Baixada et l'ICOM.

Mais que sont exactement les récits ? Merriam-Webster définit le terme comme suit :
« quelque chose qui est raconté : HISTOIRE, RECIT ; une façon de présenter ou de
comprendre une situation ou une série d'événements qui reflète et promeut un point de
vue particulier ou un ensemble de valeurs ; l'art ou la pratique de la narration ; la
représentation dans l'art d'un événement ou d'une histoire. » Si l'entrée du dictionnaire

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parvient à définir le sens des récits, comment se matérialisent-ils dans les organisations
composant le réseau brésilien de philanthropie pour la justice sociale ?

Pour Fundo Positivo, qui soutient les personnes vivant avec le VIH, le pouvoir des récits
« consiste à garantir que, surtout dans notre domaine, qui a produit des résultats
significatifs dans le contrôle d'une épidémie installée dans le pays dans les années 1980,
qui décimait des vies et stigmatisait les personnes vivant avec la maladie, le mouvement
social réagira rapidement pour contrer une infection. »

Selon les témoignages de l'ELAS - Fonds d'investissement social, d'autre part, la
pertinence de la construction de récits orientés vers les personnes, qui traduisent l'impact
en histoires personnelles, réside dans la reconnaissance « des femmes pour leurs forces
- et non pour ce qui leur manque, ce que font les institutions philanthropiques avec une
approche paternaliste -, car nous nous engageons à transformer les relations de pouvoir
dans la société. » Les communicants de l'ELAS - Fonds d'investissement social reflètent
en outre que : « Les fonds qui pratiquent l'octroi de subventions s'engagent dans une
activité complexe. Les personnes qui donnent des ressources à des projets sociaux, par
exemple, s'attendent à donner directement à ceux qui exécutent le projet. »

L'Institut pour la société, la population et la nature - ISPN, à son tour, note que les récits
visant à renforcer la philanthropie pour la justice sociale, en plus de la nécessité
d'humaniser le travail effectué par l'organisation, doivent expliquer « des concepts
récurrents dans la forme de fonctionnement de l'ISPN, mais peu diffusés dans la société,
et dont la signification est connue par peu de gens ». En plus de guider la manière dont
nos récits sont construits, ces concepts doivent être compris et assimilés dans la
manière dont les personnes et les communautés travaillent pour influencer un monde
meilleur, plus juste et plus durable. » Les communicants de l'ISPN ajoutent que : « Dans
un environnement hautement connecté, où les gens sont en contact avec plusieurs
questions à la fois, il faut aussi apprendre à communiquer de manière originale, à
sensibiliser tout en expliquant et en transmettant un message clair. »

Puisque les récits émergent de la transformation des sujets en personnages, des faits en
intrigues, la question du leadership était ostensiblement présente dans les réflexions des
communicateurs.

« Le Fonds brésilien pour les droits de l'homme considère l'octroi de subventions - et la
philanthropie communautaire - comme des outils permettant de placer au centre du
débat politique une pluralité de propositions concernant les droits fondamentaux de la
citoyenneté et la manière de les promouvoir et de les étendre. Ils mettent en évidence les
agendas et les stratégies locales, construits à partir de bases de connaissances
diversifiées et de compréhensions différentes du pays et du monde. Ils démocratisent la

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construction d'un pays plus égalitaire, en donnant du pouvoir aux sujets, en stimulant le
développement communautaire et collectif, en renforçant les voix pour mener leurs
propres causes », expliquent les professionnels du fonds.

Plus que de voir les histoires reflétées dans ses contenus de communication, l'Instituto
Baixada mentionne l'importance du travail en réseau pour la construction des récits. « En
plus des difficultés liées à la technologie, nous avons également du mal à mobiliser et à
faire appel à la communauté elle-même, une question que nous abordons constamment
avec des campagnes qui aident à élargir nos notions sur l'importance de rester connecté
dans les réseaux, ce qui contribue à son tour à élargir les discussions sur la philanthropie
et le don », disent-ils.

Le témoignage de l'équipe de l'ICOM a amené une réflexion sur les partenariats en réseau.
Ils ont défini le rôle de l'organisation comme un « pont ». « Il est toujours important de
communiquer sur le fait que le rôle de l'ICOM est d'agir comme un pont entre les
donateurs et les organisations qui travaillent sur le terrain, en promouvant ces causes, ce
qui s'est également avéré être assez difficile », disent les personnes interrogées.
« Communiquer sur la façon dont la philanthropie communautaire et la philanthropie pour
la justice sociale se déroulent dans la pratique, et sur la façon dont les différents fronts
de travail qui permettent d'y parvenir fonctionnent - en encourageant la culture du don et
l'investissement social privé - est assez difficile », soulignent-ils.

Pour les communicateurs de l'Institute for Climate and Society, les récits donnent en fin
de compte une véritable dimension à l'impact de la question centrale de l'organisation :
« Le défi consiste à s'assurer que nos messages atteignent les populations vulnérables
et ne se limitent pas à un champ privilégié d'activistes climatiques. Parler du climat (et
de la philanthropie), c'est parler des inégalités, de la race, du sexe et de la classe. Et, plus
que de parler, les communicateurs doivent être délibérés dans la préparation de leurs
plans stratégiques et remettre en question leurs cultures institutionnelles vers l'inclusion
et l'égalité », disent-ils.

Les professionnels du Baoba - Fonds pour l'équité raciale ont soulevé la réflexion qui a
déclenché l'élaboration de ce rapport, et ont souligné l'importance de considérer chaque
acteur impliqué dans la philanthropie pour la justice sociale comme les "sujets de leurs
propres histoires ». « Bien qu'il puisse sembler qu'il existe une relation hiérarchique
séparant ceux qui donnent de ceux qui reçoivent, les deux sont les sujets de leurs propres
histoires, et la philanthropie qui considère les dynamiques bien établies des territoires et
des communautés comme la clé de la transformation révèle cette dimension
complémentaire des rôles attribués à chaque acteur politique impliqué », affirment-ils.

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4. La communication en réseau et son pouvoir d'impact sur les
                       politiques publiques et le domaine de la philanthropie

L'idée la plus connue de « communication en réseau » coïncide avec l'émergence de
l'internet, qui a fondamentalement changé les conditions et les stratégies de diffusion de
l'information. La communication en réseau a toutefois une longue histoire et une
signification profonde pour la philanthropie pour la justice sociale.

Le sociologue espagnol Manuel Castells, qui est en grande partie responsable de la
popularisation du concept, avec la publication de sa trilogie de livres « L'ère de
l'information : Économie, société et culture », décompose la notion actuelle de sens
commun de cette expression. Selon l'auteur, le phénomène est apparu bien avant le World
Wide Web. Pour lui, l'internet n'a fait que renforcer certains phénomènes qui existaient
déjà dans la société. L'auteur affirme donc qu'Internet n'est pas synonyme de
communication en réseau, mais seulement une de ses possibilités.

La vision de Castells de l'Internet en tant qu'outil et de la communication en réseau en
tant qu'essence s'est matérialisée dans les entretiens menés avec les membres des
équipes de communication des organisations qui composent le réseau. Les personnes
interrogées ont clairement établi l'essence de la communication qu'elles pratiquent : une
communication consciente des défis et des possibilités offertes par les nouvelles
technologies de l'information, mais qui privilégie la communication humaine, basée sur
le partenariat et le dialogue - donc, réalisée en réseau.

Les membres de l'équipe de communication de Casa Fluminense, par exemple, ont parlé
des défis que représente l'établissement d'une communication active et collaborative
avec les leaders sociaux et les organisations qui travaillent dans le domaine de la gestion
publique, leur domaine d'expertise. « Notre objectif est de travailler en étroite
collaboration avec les leaders sociaux afin de continuer à créer des processus
d'éducation et de mobilisation au sein des territoires, en promouvant des agendas
territoriaux et thématiques. C'est ce qui fait la différence dans ce scénario : ce sens du
suivi, du contrôle social par la société civile. C'est sur la base de cette action active et
collaborative que nous parvenons à réfléchir à de meilleures politiques publiques, en
incitant les décideurs et en identifiant les domaines dans lesquels les processus de
formulation des politiques doivent progresser », ont-ils déclaré.

Fundo Positivo, à son tour, a évoqué l'importance de rassembler les mouvements et les
organisations pour influencer les politiques publiques. Selon les membres de son équipe,
c'est la communication en réseau qui permet le débat sur l'élargissement des droits
sociaux à la population avec laquelle ils travaillent : « le travail effectué par Positivo Fund
vise à aider ce mouvement social à poursuivre son travail de construction de ces

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politiques pour permettre un meilleur accès aux droits et aux services de santé, en
élargissant son champ d'action au mouvement des femmes et au mouvement LGBTI, afin
que ces institutions puissent continuer à exister dans un pays aussi diversifié et à offrir
des services aux plus vulnérables ». Et ils concluent : « en ce sens, il existe une relation
étroite avec la philanthropie pour la justice sociale, puisque ce fonds permet à ces voix
de résonner à travers les mouvements auxquels elles sont associées, et de fournir une
grande variété de services à ces populations, notamment l'accès à la justice et aux droits
dans leur ensemble. »

Au Fonds d'investissement social ELAS, la complexité de produire une communication
qui ne repose pas sur des informations institutionnelles, mais plutôt sur des programmes,
devient subtile lorsque le travail est intégré au travail des acteurs sur le terrain. « Dans le
cas de la communication d'ELAS, un défi supplémentaire est le fait que nous avons fourni
des communications fragmentées au fil des ans, axées sur différents programmes au
lieu de communiquer sur l'institution dans son ensemble. Ainsi, nous avons la
responsabilité cruciale de soutenir la durabilité et le développement des mouvements de
femmes au Brésil, après avoir soutenu leurs principales réalisations pendant 20 ans, et
d'engager davantage de partenaires et de bailleurs de fonds », ont-ils déclaré.

L'Institut pour la société, la population et la nature - ISPN, à son tour, a souligné
l'importance d'être directement en contact avec la population qui bénéficie de son travail,
afin de renforcer la notion de droits qui ne sont pas si répandus, comme l'accès au
territoire. « L'ISPN travaille également à la valorisation de ces populations, composées
de personnes qui ont été historiquement marginalisées ou privées de droits : les petits
agriculteurs et les peuples et communautés traditionnels. L'objectif est de les élever pour
qu'elles deviennent leader de leurs actions, qui consistent aussi en des actions politiques
pour la défense de leurs droits, notamment le droit au territoire », a déclaré l'équipe de
communicateurs.

L'équipe du Fonds brésilien pour les droits de l'homme a traduit dans le concept de
« construction de ponts » la proposition d'agir en réseau plutôt que de simplement
communiquer, en établissant et en renforçant les connexions comme moyen d'amplifier
les messages. « Nous construisons des ponts entre les groupes de base ayant des
agendas ou des intérêts communs, et entre ceux-ci et les secteurs de la société
intéressés à investir dans le développement durable des communautés à travers le
pays », expliquent les membres de l'équipe qui s'occupe de la communication du fonds.

À Baixada, les communicateurs ont souligné l'importance de « suivre le même chemin »
afin d'atteindre un objectif commun, à savoir la qualité de vie des habitants de la Baixada
Maranhense. « Nous devons tous suivre le même chemin, en tenant compte de nos

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