2018 Rapport d'activités - Energy Cities
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R ap p o r t d ’ac tivi tés
- 2018 -
De 2017 à 20 20, Energy
Cities est sous la présidence
de la Ville de Heidelberg (DE)
UNE VISION
avec un Conseil d’administra-
tion de 11 villes européennes.
Créée en 1990, l’associa-
EN 3D POUR
tion représente aujourd ’hui
plus de 1 000 villes dans 30
p ays . L e s l o c a u x d ’ E n e r g y
UNE NOUVELLE
Cities se situent à Bruxelles
(BE) et Besançon (FR). SOCIÉTÉ
Pour Energy Cities, la vision politique de notre avenir énergé-
tique s’affiche en 3D : démocratique, décentralisé et désinvesti.
Mettre en place les solutions politiques nécessaires suppose
une action délibérée des décideurs politiques, à tous les niveaux
de gouvernance, ainsi que de la
C ’ E S T P R É C I S É M E N T C E Q U E C H E R C H E À FA I R E E N E R G Y C I T I E S !
détermination et de la créativité
de la part de la société civile. Les trois principales composantes
de notre agenda pour la transition sont :
Principaux objectifs
― Renforcer le rôle des villes
IE
et leurs compétences dans le
domaine de l’énergie durable. D É M O C R AT
rendre
le pouv
oi r
Rep
― Représenter les intérêts
des villes et peser sur la po-
litique et les propositions des
Energy Cities
e s t l’A s s o c i at i o n institutions de l’Union euro-
S T I S SEME NT
européenne des
péenne dans les domaines de
DÉS I N V E s flux financi
ers
l’énergie, de la protection de nte r le
autorités locales Réorie
l’environnement et des poli-
en transition tiques urbaines.
énergétique.
― Développer et promouvoir
ION
les initiatives des villes par des
É C E N T R A L I S AT
échanges d’expériences, des
transferts de savoir-faire et le
D Penser
local d ’a b o r d
montage de projets communs.
2 3
AVA N T- P R O P O S CE QUE DEMANDE
2018 aura été marqué par l’audace des maires : que ce soit au
Sommet Mondial sur l’Action pour le Climat de San Francisco ou
à la cérémonie de la Convention Européenne des Maires, dans
ENERGY CITIES
AUX PROCHAINS
les rappor ts officiels ou dans les médias, les actions locales
pour la transition n’ont jamais été autant mises en avant. Mais
cette reconnaissance reflète aussi l’urgence de plus en plus vive
à modifier radicalement nos trajectoires, comme le recommande
le rappor t du GIEC ou le Rappor t sur l’écar t entre les besoins
et les perspectives en matière de réduction des émissions de
gaz à effet de serre du Programme des Nations Unies pour l’en-
vironnement. Lors de nos discussions en interne, les membres
RESPONSABLES
d’Energy Cities ont clairement indiqué que la transformation de
nos tissus urbains et de nos modes de consommation était déjà
à l’œuvre, mais devait être accélérée. Notre manifeste appelle
à ce que les politiques européennes de la prochaine décennie
EUROPÉENS
érigent en principes la forte baisse de nos besoins en énergie et Notre manifeste
en ressources et la promotion d’une économie locale prospère et
C o m m e n t u n e t r a n s i t i o n é n e r g é t i q u e p a r ta g é e
résiliente. L’urgence est d’autant plus vive que nous assistons à
p e u t t r a n s f o r m e r l e p ay s a g e é n e r g é t i q u e
un soulèvement des citoyens dans toute l’Europe, alimenté par
e u r o p é e n e t c o m b at t r e l e s c a u s e s p r e m i è r e s
les injustices sociales et la peur de l’immigration.
d e l’a g i tat i o n e n E u r o p e a u j o u r d ’ h u i
Bien que l’adoption du paquet législatif « Une énergie propre
pour tous les Européens » ait créé un cadre plus favorable à un Dans un manifeste rédigé au nom de nos villes membres eu-
système énergétique décentralisé et plus démocratique, l’UE et ropéennes, nous proposons des changements politiques dis-
les responsables nationaux n’ont pas encore apporté de réponse ruptifs ainsi que des solutions plus rapides que les nouveaux
adaptée au changement que nous attendons. Il reste encore à responsables européens pourraient met tre en place afin de
traduire dans les faits, par des changements dans les politiques pousser à une transition énergétique réellement partagée.
budgétaires et fiscales, les belles paroles et la promesse de Ce manifeste appelle les responsables européens à revoir
mettre les « citoyens au cœur du système énergétique ». le modèle habituel de Bruxelles en soutenant un système éner-
gétique ascendant, qui repose sur les citoyens et implique les
Alors chers responsables : faites preuve d’audace !
communautés locales, relie zones urbaines et zones rurales et
crée les infrastructures durables dont nous avons besoin pour
bâtir une Europe durable et prospère.
Prof. Dr. Eckart Würzner
Maire de Heidelberg, Président d’Energy Cities
Claire Roumet
4 Déléguée générale d’Energy Cities 5
S O MMA I R E
U E V O U S T R OrUt V E R E Z
C E Q dans ce rappo
• Ce que nous avons-nous accompli en influençant les décideurs.
08
• Ce que nous avons-nous testé,
quelle est la dernière innovation remarquable.
• Où trouver outils et inspiration.
c h a pi t r e 1
16
• Comment nous travaillons : l’holacratie, ce que nous sommes.
• La vie de l’association : qui sont les nouveaux membres,
les membres du Conseil d’administration, notre situation
financière en bref.
• Quelles sont les prochaines étapes : les principaux événements
de l’année à venir et comment y par ticiper.
QUELLES POLITIQUES
p o u r u n e t r a n s i ti o n
énergétique ancrée
l o c a l e m e nt
c h a pi t r e 2
CE QUE NOUS
AV O N S T E S T é
20
c h a pi t r e 4
10
Une nouvelle ambition
NOTRE
pour la transition O R G A N I S AT I O N
énergétique en Europe
PA S
V O U S N E T R OoUr tV E R E Z
C E Q U E dans ce rapp 12
• Des statistiques sur la fréquentation de notre site internet,
De nouveaux acteurs
sur le marché de l’énergie
22
le nombre de pages que nous avons lues, de messages
retweetés, de bières prises avec des décideurs ou toute autre
mesure de notre activité, car trop de données tue le débat.
• La liste exhaustive des projets auxquels nous par ticipons,
des événements auxquels nous avons été invités à présenter
la transition énergétique, des par tenaires avec lesquels nous
16
De nouveaux moyens pour
la transition énergétique :
vers un budget européen
aligné sur l’Accord de Paris
18
c h a pi t r e 3
c h a pi t r e 5
Q u e l l e s s o nt
les prochaines
travaillons – nous ne pouvons vous présenter qu’un aperçu O ù t r o u ve r é ta p e s ?
de nos principales activités. Principaux événements
• La description complète des très talentueux membres de notre
18 I N S P I R AT I O N de l’année et possibilité pour
De nouveaux modèles
équipe, car vous pouvez la retrouver sur notre site internet.
de gouvernance pour une
ET OUTILS vous d’y par ticiper
• Un compte-rendu des dernières nouveautés en matière
de politiques et de tendances : vous retrouverez ces informations
responsabilité par tagée ?
dans notre newsletter habituelle, également disponible
sur notre site internet.
6 7
POURQUOI
Les villes sont au cœur
de la transition énergétique.
Elles sont déjà à l’origine d’un changement sociétal en contribuant
à la production décentralisée d’énergies renouvelables et en ré-
duisant les besoins énergétiques de notre
CE QUI MOTIVE NOTRE ACTION
société mais un réel basculement du pou-
voir vers les communautés locales se fait encore attendre. Car ce
sont elles qui permettront l’avènement d’un système énergétique
sans énergie fossile.
COMMENT
Les villes doivent jouer pleinement leur rôle.
Energy Cities travaille avec les villes à transformer radicalement
les cadres juridiques et politiques afin que les villes
PRISE DE POSITION
soient reconnues pour ce qu’elles sont vraiment : des mo-
teurs de la transition énergétique. Nous défendons et travaillons
à une refonte complète de la législation européenne qui, en l’état
actuel, empêche les villes de réaliser leurs ambitieux objectifs.
C ’ e s t da n s l e s v i l l e s q u e c e l a s e pas s e .
Les projets qui remettent en question la façon dont nous produi-
sons et distribuons l’énergie et qui engagent à la fois les
c h a pitre 1 MISE EN ŒUVRE
collectivités et les communautés sont notre marque de
& ÉCHANGE
fabrique. Nous offrons aux villes la possibilité d’échanger
Q UE L L ES et de tester, ce qui leur permet de montrer l’exemple. Nous créons
également des espaces où les villes peuvent se retrouver et parta-
P O L I T I Q UES ger leurs expériences, entre elles ou avec d’autres acteurs.
pour une transition L e s v i l l e s s o n t u n e s o u r c e d ’ i n s p i r at i o n .
énergétique ancrée Notre réseau de villes engagées et leurs communautés locales
localement
ont beaucoup à par tager. En communiquant sur les change -
ments mis en place, nous incitons d’autres villes à agir
I N S P I R AT I O N
en Europe. Montrer ce qu’il est possible de faire en par-
tageant leurs réussites, défis et savoir-faire peut en effet en
inspirer d’autres à en faire autant.
8 9
UNE NOUVELLE
AMBITION POUR
LA TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE Octobre
― Publication de notre étude
EN EUROPE
Ce que nous avons fait
« Feuilles de route locales
pour l’énergie et le climat : 5
Février visions de villes pour 2050 »,
L a s t r at é g i e à l o n g t e r m e ― Le Conseil d’administra-
tion d’Energy Cities a rencon-
qui analyse les principales
tendances en matière de stra-
tré Sami Andoura, conseiller
d e l’ U n i o n E u r o p é e n n e auprès du Président de la
tégies urbaines à long terme ;
cette étude a été présentée au Novembre
à l’ h o r i z o n 2 0 5 0 Commission, M. Juncker, sur
la transition énergétique pour
Commissaire européen Miguel
Arias Cañete lors du Sommet
― Publication, par la Com-
mission, de sa stratégie pour
À quelques mois de la prochaine législature, la Commis - discu ter du rôle des villes Mondial sur l’Action pour le Cli- une Europe neutre pour le cli- N O T R E É VA L U AT I O N
sion européenne a souhaité relever l’ambition de l’UE en propo- dans la transition. mat à San Francisco. mat d’ici à 2050. D E L A S T R AT É G I E À
sant une stratégie audacieuse en vue de parvenir à une Europe L O N G -T E R M E D E L’ U E À
neutre pour le climat d’ici à 2050. L’accord de Paris a ainsi été Septembre ― Le Conseil de la Conven-
tion Européenne des Maires a Décembre L’ H O R I Z O N 2 0 5 0
décliné en 8 scénarios possibles, tous nécessitant de prendre
des décisions importantes quant à la trajectoire à suivre. ― Notre conférence sur les
jumelages de villes franco-al-
rencontré les Commissaires
Miguel Arias Cañete et Maroš
― Lors de la réunion de la Cette stratégie affiche clai-
rement un ambitieux agenda
Convention Mondiale des
lemands à Montreuil a por té Šefčovič et discuté des propo- Maires à la C OP 24 de Ka - pour une transformation de
sur les stratégies des villes en sitions du Conseil concernant towice, le représentant de Pa- la société et donne un rôle
matière de transition et com- la stratégie à long terme de l’UE ris, une de nos villes membres, clé aux villes et aux citoyens,
paré la transition énergétique à l’horizon 2050. Le Conseil a présenté notre réponse à la mais elle reste encore trop
en France et en Allemagne; d’administration d’Energy Ci- stratégie à long terme de l’UE fo r te me nt c e ntré e su r la
nos membres ont également ties a rencontré le Directeur Gé- à l’horizon 2050. technologie, l’innovation et
rencontré le secrétaire d’état néral de la Direction Générale l’électricité, les principales
allemand au climat, Jochen de la Commission Européenne solutions avancées pour par-
Flasbar th, et le président de à l’action pour le climat, Mauro ve nir à une Europe neutre
l’ADEME, Arnaud Leroy. Petriccione. pour le climat d’ici à 2050.
10 11
DE NOUVEAUX ACTEURS
S U R L E M A R C H É D E L’ É N E R G I E
Directive sur les énergies
renouvelables
L a n o u ve l l e D i r e c t i ve s u r l e s é n e r g i e s r e n o u ve l a b l e s
contient un certain nombre de bonnes propositions, comme la
définition d’objectifs ambitieux pour le secteur du chauffage
et du refroidissement et celui des transports. Grâce à cette Di-
rective, la part des énergies renouvelables dans le secteur du
É VA L U AT I O N D ’ E N S E M B L E
chauffage et du refroidissement va augmenter de 1,3 % par an.
DE LA DIRECTIVE
Par ailleurs, les communautés d’énergie renouvelable se sont
SUR LES ÉNERGIES
vues dotées d’une base juridique stable qui contribuera à sou-
RENOUVELABLES
tenir leur développement sur le marché de l’énergie.
L’inscription, dans la Direc -
tive, d’une base juridique fa-
vorable à la prise en compte
de la dimension locale dans
le développement des éner-
g ies re nouve la b les est de
Ce que nous avons fait
très bon augure pour l’ave -
ni r. N ous co nstato ns dé jà
Janvier Février Av r i l Décembre Tout au long une augmentation du nombre
― D ans le cadre de notre
projet de Plateforme de
― Le Conseil d’administra-
tion d’Energy Cities a rencon-
― C ontribution à l’Atlas de
l’énergie, une vaste publica-
― Préparation d’un guide à
l’attention des villes avec des
d e l’ a n n é e de projets d’éne rgie re nou -
velable citoyenne dans toute
Networking Renouvelable, tré la Directrice en charge des tion collective qui montre le exemples concrets de la ma- ― D es d é b a ts na tionau x
sur l es é n e r gies r e n o u ve -
l’Europe.
nous avons publié une étude énergies renouvelables à la potentiel des villes en matière nière dont les villes peuvent
lables ont été organisés
– « Villes ver tes en mouve - Direction Générale Energie de d’énergie renouvelable. soutenir la démocratie éner-
dans le cadre du projet de
ment » – qui dresse un pano- la Commission européenne, gétique et les projets d’éner-
P la te fo r m e d e N e t wo r k in g
rama de ce que les villes at- Me chthild Wörsdör fer, af in gie citoyenne.
Renouvelable dans 5 pays :
tendent d’un cadre européen d’exprimer notre soutien à la
les Pays- Bas, la République
audacieux en matière d’éner- proposition de la Commission
Tchèque, la France, l’Espagne
gies renouvelables. relative à la Directive sur les
et la Pologne.
énergies renouvelables.
12 13
Conception du marché Ce que nous avons fait
Les propositions de l’UE établissent de nouvelles règles du Av r i l Août
jeu sur le marché de l’électricité, grâce à l’adoption d’une défi-
nition claire des communautés énergétiques de citoyens et des
― Energy Cities a rejoint
campagne « Small is Beauti-
la ― A doption d’une position
commune sur le dossier de la
règles favorables adaptées à la taille des projets énergétiques. ful » pilotée par l’industrie conception du marché avec É VA L U AT I O N D ’ E N S E M B L E
solaire mais rassemblant R E S C o op.eu , la fé d é r a tion DU DOSSIER SUR LA
l’ensemble des acteurs qui européenne des coopératives CONCEPTION DU MARCHÉ
souhaitent que les nouveaux d’énergie renouvelable, afin Les no uve aux a c te u rs su r
venus sur le marché de l’éner- d e p ro p o s e r d es am e n d e - le marché ont obtenu d’être
gie puissent bénéficier d’une ments concrets à la proposi- re connus mais il n’est pas
é gali té d e s c o n di tio ns d e tion du Parlement européen. c e r ta i n p o u r au ta nt qu’i ls
concurrence. p ou rro nt se déve lo p pe r et
― Notre publication Octobre prospérer. Les règles restent
encore très favorables
« Blo ckchain e t tr ansi tion
énergé tique : quels enjeux
― Organisation d’un évène-
ment de la campagne « Small
aux grands acteurs , et non
pour les villes » explique le a ux p e ti ts o p é rate u r s q u i
is Beautiful » au Parlement
potentiel qu’offre la techno - che rche nt à se développe r.
europ é en af in d ’ inf lu en c er
logie de la blockchain pour Mais ce nouveau cadre reste
le vote sur le dossier de la
les collectivités locales dans positif car il établit une base
c o n c e p tio n du mar c h é au
le domaine de l’énergie. juridique pour l’autoconsom-
Parlement.
m a t i o n c o l l e c t i ve e t l e s
Juillet ― Rencontre entre le Conseil
d’administration d’Energy Ci-
prosommateurs.
― Atelier avec nos membres
por tugais af in d ’apprendre
ties et le président d’EDSO for
Smart Grids, l’association des
d e s e xe m p l e s f r an ç ais e t gestionnaires de réseaux de
allemands en matière d’obli- distribution européens.
gations des op érateurs de
réseaux et leurs par tenariats
avec les villes ; ces échanges
se poursuivront au travers de
notre projet MPower.
14 15
DE NOUVEAUX MOYENS
POUR LA TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE :
vers un budget européen
a l i g n é s u r l’A c c o r d
d e Pa r i s
Le budget européen pour la période 2021-2027 est un bon
exemple de dossier sur lequel nous avons commencé à travail-
ler bien avant 2018, mais pour lequel la décision finale ne sera
prise qu’à la fin 2019. Cet te année, nous concentrerons nos
effor ts sur le positionnement et l’organisation d’événements
communs avec d’autres parties prenantes. Ce que nous avons fait
Pour la première fois dans sa proposition pour le budget de
l’UE, la Commission a proposé d’exclure les investissements Tout au long Janvier Av r i l Automne
dans les énergies fossiles des Fonds structurels mais le Par-
lement européen et les États membres s’opposent à cette ex- d e l’ a n n é e ― Analyse des besoins de
nos membres et des résultats
― Lettre signée par 20 orga-
nisations (industries, réseaux
― Lettre de 100 organisa-
tions aux ministres (indus-
clusion. Sur une note plus positive, 25 % du budget de l’UE sera
dorénavant consacré à l’action pour le climat et à l’énergie,
― Pour cet axe de travail,
notre rôle de chef de file du
obtenus sur la période budgé- de villes, ONG, syndicats) de- tries, réseaux de villes, ONG,
taire 2014-2020, et de ce qu’il mandant qu’un minimum de syndicats), réclamant un cadre
permet tant ainsi de flécher plus de fonds vers la transition projet INNOVATE et d’impor-
faut changer pour la prochaine 35 % du futur budget de l’UE ambitieux pour l’énergie et le
énergétique locale. tants autres projets d’inves-
période. soit réservé à des investisse- climat dans le prochain budget
tissement comme Heatnet,
ments de recherche et d’inno- de l’UE.
Hotmaps, Mednice, Smar ter
together ou encore Publenef
― P ublication
sition commune
d’une po -
avec CEE
vation en lien avec le climat.
nous a grandement aidé à iden- Bankwatch, une ONG spécia-
É VA L U AT I O N D ’ E N S E M B L E
tifier avec précision les besoins lisée dans l’évaluation de la
de financement des villes ainsi dépense publique européenne. Il est encore trop tôt pour se
que les mécanismes de soutien faire une idée ! Il faudra at-
qui fonctionnent, et ceux qui ne tendre au- delà des élections
fonctionnement pas. européennes de mai 2019.
16 17
DE NOUVEAUX MODÈLES
La prise en compte de l’accord de Paris dans la
législation européenne s’est traduite par l’adoption,
en juin 2018, d’un Règlement concernant la gouver-
nance de l’Union de l’énergie et de l’action pour le cli-
DE GOUVERNANCE mat. Mais l’essentiel du travail réalisé sur ce dossier
a été fait bien avant 2018, notre première contribu -
tion reprenant des exemples concrets de nos membres
remontant à plus de 2 ans. Ce travail a réellement
POUR UNE contribué à démontrer l’intérêt d’ouvrir le processus
de prise de décision à une co - construction des poli-
tiques basée sur une responsabilité partagée.
RESPONSABILITÉ Ce que nous avons fait
m a r s - av r i l été É VA L U AT I O N D ’ E N S E M B L E
PA R TA G É E ?
DU RÈGLEMENT
― Courant mars-avril, nous
avons publié une lettre com-
― Notre publication sur le SUR LA GOUVERNANCE
projet Living streets financé D E L’ U N I O N D E L’ É N E R G I E
mune avec tous les réseaux dans le cadre du programme E T D E L’A C T I O N P O U R
de villes et organisé un dé - LIFE dresse des recomman- L E C L I M AT
bat au Parlement européen dations qui visent à aider les
ave c les eurodépu tés af in Les États me mbres doive nt
villes à mettre en place un
de promouvoir une base juri- p ro p ose r des p la ns natio -
processus de participation ci-
dique pour un dialogue mul- naux e n matiè re d ’é ne r g ie
toyenne efficace sur l’utilisa-
ti - niveaux sur le climat e t et de climat et sont invités à
tion de l’espace public.
l’énergie dans tous les États en discuter au sein de plate -
membres de l’UE (Ar ticle 10a ― Nos projets SHAPE, MO-
LOC, POTES, Club Mobilisation
formes de dialogue multi-ac -
du règlement). teurs, auxquelles par ticipent
et LIFE PlanUp sont des projets les colle ctivités locales et
de premier plan qui inspirent et les ONG.
nourrissent nos propositions
L a fo r m u l a t i o n f i n a l e d u
de nouveaux modèles de gou-
rè g le me nt n’est pas assez
vernance au niveau local. Leurs
fo r te ma is re p rése nte c e -
enseignements sont essentiels
pendant une réelle avancée
à l’établissement de dialogues
car elle appelle les gouver-
mul ti - ni veau x in clusifs e t
nements des États membres
efficaces.
à ouvrir le pré carré de la
planification des politiques
énergétiques et climatiques
aux acteu rs locaux et à la
société civile.
18 19c a nis m es d e f i na n c e m e n t s à proposer une gouvernance
r é us sis , e n c o u r a g ea n t ai n - multi-niveaux plus inclu -
si les travaux de rénovation sive e t ef f icace en incitant
é n e r g é ti q u e d a ns l e s b â ti - à i m p l i q u e r d a va n t a g e l e s
ments résidentiels. c oll e c ti vi tés lo c al es e t l es
Une deuxième priorité organisations de la socié té
a été de développer les ca- civile dans les politiques de
pacités des ins titu tions e t planification de l’énergie et
organisations opérant au du climat.
niveau national, dont nos Enfin, le point culminant
m e m b r e s c o l l e c t i f s (a s s o - de notre stratégie a été d’ani-
ciations nationales de villes mer e t de faire grandir une
c h a pitre 2 en transition énergétique) ou vibrante communauté autour
pa r te nai r e s , af i n d e m i e u x de la Convention des Maires,
accompagner les villes dans qui ait l’oreille des respon -
les différents contextes lo- sables europée ns e t qui se
C E Q UE NO US caux. Au travers de notre
projet de Plateforme de
développe mondialement.
Cela a été possible grâce à
AVONS TESTÉ Networking Renouvelable,
nous avons organisé des dé -
u n fo r t pa r te na r ia t ave c la
C ommission europ ée nne e t
bats nationaux en Espagne, les réseaux européens de
a u x P ays - B as , e n P o l o g n e , villes et en s’assurant que la
e n R é p u b l i q u e Tc h è q u e e t Convention ne soit pas seule-
e n Franc e af in d ’ai - ment un outil de mo -
de r les villes e t les Une année bilisation pour les
ré gions à alle r ve rs
p l a c é e s o u s municipalités ou un
10 0 % d e r e n o u ve - moyen de montrer
Quelques exemples de de leur proposer des of fres j a n v i e r 2 0 19. P a r a i l l e u r s , positifs de financement l a b l e s . Av e c n o t r e le signe l’intérêt des actions
p r o j e t s e t i n i t i at i v e s de formation et un trans- notre proje t de ville intelli - innovants ont pu être expé - projet BEACON, nous d u « P 2 P » locales sur la scène
a u x q u e l s n o u s av o n s fe r t direc t de savoir-faire. gente Smarter Together a per- r i m e n té s d a n s l e c a d r e d u avons promu la gou - climatique mondiale,
pa r t i c i p é e n 2 0 1 8 Nous avons organisé des mis à Lyon , V ienne, Munich projet Prospect. Notre projet vernance multi- niveaux et mais bien une réelle force po-
échanges internationaux et aux villes qui les suivent M Powe r a permis de lancer facili té les é c han g es e n tre litique capable de proposer
entre des villes européennes de tes te r des te c h nolo gies des discussions entre villes réseaux nationaux et gou - des actions concrètes qui
et américaines dans le cadre neutres du point de vue des ainsi qu’un programme d’ap - vernements et entre munici- puisse nt ê tre prises à tous
de notre projet Energy Allies é m is si o ns d e c a r b o n e a i n - prentissage entre pairs sur palités et écoles, afin qu’ils les niveaux de gouvernance.
e t é tendu notre programme si que de nouveaux modèles l ’app rop riation de l ’é ne rgie puissent mettre en œuvre de Plus impor tant encore, nous
de jumelage franco-allemand d e g o u ve r nan c e à l ’é c h e lle locale , tandis que nos p ro - meilleures politiques et ac - vo u l o ns q u e la C o nve n ti o n
L’ u n e d e n o s p r i o r i - TA N D E M à l ’o r g a n i s a t i o n du quar tie r, tandis que des jets INNOVATE et ACE retro - tions en faveur de l’énergie devienne un nouveau projet
tés a é té d ’ap p rofo n dir les d’une Semaine commune de p r o g r a m m e s d ’a p p r e n t is - fitting visent à développer et et du climat. Notre projet européen, une histoire parta-
échanges entre les villes et la transition énergétique en sage entre pairs sur les dis- transférer des outils et mé - LIFE PlanU p vise également gée par tous les citoyens.
20 21N ous devons p ou voir Donner aux villes les ou -
raconter l’histoire tils pour défendre des idées,
c h a pitre 3 d’une transition convaincre les acteurs locaux
énergétique qui et montrer aux responsables
s’appuie sur nationaux des politiques ins-
o ù t r o u ve r
les villes et pirantes qui aident vraiment
I NS P I RAT I ON les citoyens
si nous vou-
les communautés locales à
prendre par t à la transition
& O UT I LS lons influencer
les politiques
énergétique est au cœur de
notre mission. Pour ce faire,
et imposer un nous pouvons compter sur la
cadre favorable à source de connaissances que
la t r a ns i t i o n é n e r - r e p r és e n te n t l es v ill es q u i
gé tique locale. C ’es t composent le réseau d’Energy
p o u r qu oi n o us r evoyo ns Cities, les projets permettant
c o m p l è te m e n t la s t r u c t u r e de c omp re ndre e t anal yse r
de notre site internet. Sa comment les villes mettent en
nouvelle architecture en fait œuvre concrètement la transi-
la plateforme idéale pour tion, étape par étape.
disséminer les meilleures in- E n f i n , a f i n d ’a i d e r n o s
novations de nos membres, membres dans leurs déci-
présenter les esprits inspi - sions quotidiennes, nous
rants qui composent notre leur fournissons une analyse
réseau et proposer d’autres fine du paysage législatif eu-
contenus tou t aussi riches, ropéen, en constante évolu -
comme les analyses poli- tio n , ainsi qu ’u n pa n o r a ma
tiques que nous publions ré - des débats en cours, déchif-
g uliè re m e n t ou e n c o re nos frons les compromis à l’ori -
g uid es e t é tu d es qui in te r - gine des nouvelles lois et les
rogent les pratiques et en te n o ns info r m és d es da tes
présentent de nouvelles, exactes des principaux évé -
pour la plupar t testées dans nements et décisions. Avoir
le cadre de projets financés accès à des informations
par l’ Union européenne. En - fiables permet à la fois de se
ergy Cities est un lanceur tenir au courant et de mobili-
de tendances, nos ou tils e t ser les membres lorsque des
canaux de communication actions spécifiques sont né -
permettant d’agréger les ini- c essaires p our o b te nir une
tiatives locales dans un puis- meilleure législation.
sant récit commun.
22 23L’é q u i p e
Disposant de bureaux à
Bruxelles (Belgique) et à Be-
sançon (France), l’équipe d’En-
ergy Cities est composée de 24
personnes de 11 pays motivées L’holacratie,
par la volonté d’accompagner qu’est- ce - que c’est ?
nos villes membres dans un es-
Il s’agit d’un mode d’organisation et
prit créatif d’innovation et de de gouvernance radicalement diffé-
changement. rent basé sur l’intelligence collective.
Chaque membre de l’équipe Le pouvoir de décision et les res-
est unique, tout comme l’est ponsabilités sont répartis dans des
notre mode d’organisation. De- équipes (ou « cercles ») autonomes,
puis 2010 en effet, le secrétariat qui coopèrent étroitement les uns
d’Energy Cities est géré selon avec les autres. Loin d’une organi-
sation hiérarchique traditionnelle,
les principes de l’holacratie.
chaque pe rsonne est son propre
leader et les responsabilités sont as-
S i t u at i o n f i n a n c i è r e sumées au niveau le plus approprié
c h a pitre 4 En 2018, le budget annuel (subsidiarité oblige !) : l’approche
de nos principales activités « bottom-up » n’est pas un vain mot
s’élevait à environ 2 millions chez nous.
d’euros, comme les années Des réunions opérationnelles régu-
NOTR E passées. Plus de 60 % de notre
budget provient de l’Union eu-
lières nous permettent d’avancer sur
les actions proches à mener, sans
OR GA N ISAT I ON ropéenne, qu’il s’agisse de fi-
nancements de projets ou de
s’enliser dans des analyses stériles.
Des réunions de gouvernance per-
mettent de traiter les sujets récur-
contrats de service. En tant
Q U I ? - Le C o n s e i l qu ’asso cia tio n , les c o tisa -
rents. Les décisions stratégiques
sont prises collectivement au sein
d ’a d m i n i s t r ati o n tions annuelles que nous re -
du cercle général, composé de tous
Entre avril 2017 et avril cevons de nos membres sont
les responsables de cercle.
2020, Energy Cities est sous la indispensables pour garantir
présidence de la ville de Hei- notre indépendance et nous N ous essayo ns d’a p p l iqu e r é ga -
le me nt cet te gouve rnance par ta -
delberg (DE) avec un Conseil permettre de répondre aux be-
gée dans nos projets et dans nos
d’administration de 11 villes soins des villes : elles repré-
échanges avec nos partenaires, car
européennes : Bornova (TR), sentent 20 % de nos revenus.
cette approche est au centre de notre
Cork County (IE), Delft (NL), Les 20 % restant proviennent façon de travailler. Nous faisons éga-
Heidelberg (DE), Liège (BE), de subventions de gouverne- lement en sor te d’aligner nos pra-
Milton Keynes (GB), Modène ments nationaux ou de presta- tiques avec nos recommandations
(IT), Paris (FR), Riga (LV), Tr- tions de services à des villes et sommes toujours les premiers à
nava (SK) et Växjö (SE). ou à des tiers. tester ce que nous proposons.
24 25c h a pitre 5
Quelles sont
Janvier Février MARS
Première semaine Réunion du Conseil Les villes et
L ES P R OC HA I N ES 22 - 25
franco-allemande
de la transition énergétique :
7
d’administration
d’Energy Cities et séminaire
7-8
l’agenda
énergétique, par le réseau
É TA P ES ? débats décentralisés dans de présentation du manuel espagnol « les villes du
plus de 40 villes « Désinvestir nos finances changement », Barcelone
publiques », Paris
― Publication de notre
« guide visant à aider les Atelier sur la
14 - 15
Biennale des villes
en transition,
28
villes à promouvoir l’énergie remunicipalisation Grenoble
P R I N C I PA U X
citoyenne » de l’approvisionnement
Assises
énergétique local, Ettlingen, ― Nouveau site internet
d’ENC
22 - 24 Allemagne
Européennes
de la Transition Energétique
É V É N E M E N TS
(3 000 par ticipants),
Dunkerque
Mai Juin Octobre
― EUSEW 2019 ―
D E L’A N N É E 2 0 1 9
Semaine ver te 3 congrès MEDNICE à
e
13-17
européenne Bruxelles lors des Open Days
ICCA (Conférence
― L ancement
du rappor t sur les bonnes
21-2 3
Internationale sur pratiques en matière de Novembre
ET POSSIBILITÉ
l’action pour le climat)
et conférence annuelle
gouvernance multi-niveaux
sur le climat et l’énergie
― Entrée en fonction
de la nouvelle Commission
d’Energy Cities à Heidelberg, européenne
Allemagne, parution
du rappor t de situation
Juillet ― Clean Air Forum
―
POUR VOUS
sur l’énergie locale Première session du à Bratislava, Slovaquie
en par tenariat avec REN21 nouveau Parlement européen
Élections
2 2-2 6
européennes
D ’ Y PA R T I C I P E R Crédits photos : © Nathalie Nizet te | Christophe Simonato | European Union 2018
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26 27Bureau de Besançon 2 chemin de Palente FR - 25000 Besançon +3 3 3 8 1 6 5 3 6 8 0 B u r e a u d e B r u xe l l e s R u e d ’A r l o n 6 3 - 6 5 B E - 10 4 0 B r u x e l l e s +3 2 24 0 0 10 0 0 w w w.e n e r g y- c i t ies.e u Suivez Energy Cities s u r F a c e b o o k & Tw i t t e r
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