Administrateurs de Caisse Locale 2014
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Administrateurs
de Caisse Locale
2014
Nouveaux Administrateurs
de Caisse Locale : les essentiels
• Découvrir et se préparer • S’investir
2727
Comprendre le rôle de l’administrateur 1330 Agir mutualiste par le développement local
et le fonctionnement de la Caisse Locale
> Affirmer le mutualisme par le développement local
> Comprendre le rôle attendu de l’administrateur > Agir pour le territoire
de Caisse Locale > Conduire un projet de développement local
> Connaître les missions traditionnelles et les nouvelles Responsable Animation Mutualiste de Caisse Régionale
liées aux évolutions de la banque et du Crédit Agricole
> Mieux appréhender le fonctionnement du Crédit Agricole
2887
Connaître le Crédit Agricole : du local N
et le statut mutualiste aujourd’hui
au national
Responsable Animation Mutualiste de Caisse Régionale
> Comprendre les évolutions récentes du Groupe Crédit
2736 Comprendre le mutualisme, la mutualité
Agricole et les réponses apportées aux défis
et la coopération > Mieux comprendre les stratégies de développement
> Identifier les modalités de relations entre le Groupe
> Comprendre ce que les termes de mutualisme, mutuelles central, ses filiales et les Caisses Régionales
et coopératives recouvrent Éric QUINTANA
> Connaître les principes du mouvement coopératif
et son organisation
> Défendre et promouvoir le statut coopératif
Valérie DELHUMEAU-GOETHALS - Franck GASTAL
Administrateurs de Caisse Locale :
approfondissement
• Connaître le contexte et agir • Dynamiser ses compétences
2852 Agir dans sa Caisse Locale 5067 Travailler en équipe
> Etre à l’aise sur le terrain dans l’exercice de la responsabi- > Faire participer l’ensemble des membres en groupe
lité d’Administrateur et comme relais d’information de travail
> Traduire le mutualisme dans son comportement > Aider chacun à s’impliquer
et son action > Rendre le groupe productif d’idées
> Etre actif en Caisse Locale Christiane GHOSN PAGET - Cécile DEBRAY
Alain BELLANGER
6467 Développer ses capacités relationnelles
2765 Savoir valoriser les évènements N et d’animation
de la Caisse Locale
> S’appuyer sur ses atouts personnels : affirmation de soi,
> Mieux connaître les outils et les leviers d’information valeurs, contacts humains et mode de relation
internes et externes à utiliser > Entrer en bonne relation pour négocier, convaincre,
> Savoir communiquer localement pour valoriser l’engage- emporter l’adhésion à un projet...
ment de la CL dans la vie territoriale > Comprendre l’autre et communiquer avec lui,
> Agir en synergie avec la politique de communication en toutes circonstances
de la Caisse Régionale Chantal BUHAGAR
> Bâtir un plan d’action annuel cohérent, clair, connu
et validé, et un plan opérationnel efficace
> Savoir entretenir une meilleure relation avec les corres-
pondants de presse locaux et les relais d’opinion locaux
N Nouveau
Gilles ROUFFIGNAT - Bernard MARTINETNouveaux Présidents
de Caisse Locale : les fondamentaux
• Prendre en main sa fonction
2889 Découvrir sa fonction 5056 Savoir animer et motiver une équipe
> Exercer ses responsabilités de président de Caisse Locale > Assurer un rôle d’animateur de tous les élus
dans le cadre d’une vision partagée locale et régionale > Assurer avec le secrétaire de la Caisse Locale une bonne
> Piloter la vie de la Caisse Locale et faire partager le sens coordination entre les élus et les salariés
de l’action de la Caisse Régionale > Identifier, sélectionner et transmettre des informations
> Travailler en bonne intelligence constructive Christiane GHOSN-PAGET - Cécile DEBRAY
avec le secrétaire de Caisse Locale
Gilles MORIN Réussir l’évènement « Assemblée Générale
2712
de Caisse Locale »
5098 S’exprimer en public avec aisance
> Positionner avec réalisme l’événement « Assemblée
> Structurer la présentation de ses idées, à travers l’acqui- Générale » dans la vie de la Caisse Locale
sition de méthode et d’outils > Manager avec efficacité les compétences et les relais
> Communiquer sa force de conviction à ses interlocuteurs > Animer avec justesse et fermeté le déroulement
> Savoir construire un argumentaire vivant et efficace de la réunion
> Développer sa confiance à débattre > Capitaliser sur l’événement pour dynamiser
Chantal BUHAGAR - Gilles WALLIS la Caisse Locale
Alain BELLANGER
6464 Prendre la parole
> Repérer les inhibitions de la prise de parole en public
> Capter l’attention de son public et faire passer
• Développer ses outils
un message
2888
Devenir acteur du développement
> Développer sa confiance pour intervenir dans tous
du sociétariat
les contextes en utilisant au mieux ses ressources
personnelles > Connaître les enjeux de l’ouverture du sociétariat
Christiane GHOSN-PAGET - Cécile DEBRAY > S’impliquer dans l’animation du sociétariat
> Définir les actions concrètes pour animer le sociétariat
6462 S’exprimer en public Daniel BUCCIARELLI
> Développer ses qualités d’expression pour assumer
son rôle lors des assemblées avec plus d’aisance
2896 L’Administrateur, créateur de lien
et de sérénité
> Structurer ses interventions de façon cohérente et efficace > Avoir une vision du potentiel relationnel et de communi-
> Augmenter l’impact de son discours (savoir « dire » cation de la Caisse Régionale sur son territoire
un texte) > Comprendre l’utilité et la pertinence de son rôle dans
Annie DUMONT - Stéphane PASSADEOS ce domaine
> Entreprendre une démarche de relations publiques
Savoir représenter le Crédit Agricole dans des concrète
2803
organismes extérieurs et des manifestations > Intégrer une action au sein de l’organisation Caisse
Régionale
> Préparer son argumentation Gilles MORIN
> Rebondir sur les objections et oppositions
> Bâtir des alliances et entretenir la relation
Cécile DEBRAY
Les formations sont conçues en majorité sur une durée d’une journée, elles sont adaptables à d’autres formats.Présidents de Caisse Locale :
perfectionnement
• Organiser et animer • Connaître les logiques bancaires
et financières
5061
Bâtir le plan d’action mutualiste du Conseil
d’Administration de la Caisse Locale 2885 Connaissances financières
> Concrétiser les orientations de la Caisse Régionale, > Maîtriser les différents sujets d’ordre financier : activité,
en matière de développement mutualiste et de dévelop- compte de résultat, gestion financière
pement local > Comprendre les relations entre activité et résultats
> Bâtir un plan d’action > Savoir interpréter les traductions comptables
> Maîtriser la démarche et les outils des politiques de développement
> Communiquer en interne sur les messages et actions clefs Dominique CHUPIN
Gilles MORIN
Lire et comprendre les comptes financiers
6469
Animer une Assemblée Générale 1618
d’une banque
en table ronde
> Lire les principaux documents financiers d’une banque :
> Préparer une table ronde
bilan, compte de résultat et autres informations
> Présenter les intervenants et les raisons d’être financières
de leur présence
> Interpréter les principaux ratios financiers
> Gérer les temps de parole
Valérie DELHUMEAU-GOETHALS - Franck GASTAL
> Savoir relancer et gérer les questions
> Ouvrir et clôturer le débat
Alain BELLANGER
Nos intervenants
Alain BELLANGER, Bernard MARTINET,
formateur, ancien responsable animation mutualiste CR responsable animation mutualiste CR
Daniel BUCCIARELLI, Gilles MORIN,
DB Formation Conseil, ancien responsable animation mutualiste CR consultant, ancien cadre direction CR, certifié interactifs
Chantal BUHAGAR, Stéphane PASSADEOS,
cabinet Canooe consultante
Cécile DEBRAY, Eric QUINTANA,
Amae Conseil formateur consultant spécialisé banque
Valérie DELHUMEAU-GOETHALS, Valérie REBER-ADLER,
consultante Genesia Evol’Action
Annie DUMONT, Gilles ROUFFIGNAT,
consultante responsable communication CR
Franck GASTAL, Michel RUDNIANSKI,
associé fondateur du cabinet Genesia maître de conférences au Conservatoire National
Christiane GHOSN PAGET, des Arts et Métiers et conférencier
Amae Conseil Gilles WALLIS,
Daniel HABER, cabinet Canooe
docteur ès Sciences Economiques - professeur à l’Université
de Shangaï - France Pacifique Consultants
CONTACT
Responsable Pour vous renseigner
Franz Woerly Elodie Lefranc 48, rue La Boétie, 75008 Paris
Standard : 01 49 53 43 23
01 49 53 42 49 01 49 53 44 25Formations communes Présidents
et Administrateurs de Caisses Locales
• Le Crédit Agricole et le monde bancaire • La société et le monde en mutation
Mutualisez vos pratiques en Caisse Locale Situation économique et financière :
2764 2761
et entre Administrateurs approfondissement et mise en perspective
> Développer les bonnes pratiques d’une Caisse Locale > Avoir des clés de compréhension de la situation
témoignant d’une expérience réussie et de la mutualiser économique actuelle
au profit d’autres caisses locales > Comprendre les causes et les impacts de la crise
> Partager les bonnes idées afin de mieux progresser économique et financière
ensemble au niveau des Caisses Locales > Faire le lien entre la banque et les environnements
> Mettre en place, avec les administrateurs, dans leur économiques
Caisse Locale une action concrète et utile Valérie DELHUMEAU GOETHALS - Franck GASTAL
Alain BELLANGER
Agir sur son territoire dans un esprit 2674 Les grandes ruptures technologiques N
2724 N et leurs impacts societaux
coopératif
> Comprendre dans quels domaines d’activités les princi-
> Connaître les fondamentaux du modèle coopératif pales ruptures technologiques sont attendues
et les principales ambitions du Projet de Groupe
> Mesurer les enjeux et les défis de ces facteurs d’évolutions
> Identifier les champs d’actions possibles de sa Caisse
> Appréhender les risques et les opportunités
Locale en phase avec ces ambitions et adaptés
que ces technologies de rupture offrent à l’individu,
à son territoire
à l’entreprise, et aux sociétés
> Evaluer la cohérence et la pertinence des actions
possible, avec le projet de développement de sa Caisse Michel RUDNIANSKI
Régionale, et en mode coopératif
> S’approprier les méthodes et outils pour mettre en place
4071 Les pays émergents façonnent un nouvel
un plan d’action adapté équilibre mondial
Daniel BUCCIARELLI
> Comprendre comment et pourquoi de nouveaux pays
2893 Quelles banques pour demain ? tentent de prendre leur place dans le monde moderne
> Percevoir les enjeux de ce réveil (enjeux régionaux
> Identifier les différents modèles bancaires et mondiaux)
et leurs stratégies > Appréhender le nouveau paysage mondial
> Connaître les facteurs de concurrence et les éléments Daniel HABER
de comparaison des grands groupes internationaux
> Comprendre les incidences des crises financières
2604 Quand la Chine et l’Inde s’éveillent
sur les différentes entreprises bancaires
> Appréhender les problématiques et les enjeux > Comprendre pourquoi et comment la Chine et l’Inde
de la banque d’aujourd’hui et de celle de demain émergent sur la scène internationale
Valérie DELHUMEAU-GOETHALS - Franck GASTAL > Percevoir les enjeux de ce réveil (enjeux régionaux
et mondiaux)
2641 Mieux communiquer avec les autres > Appréhender le nouveau paysage mondial rééquilibré
par l’Asie
> Avoir une meilleure compréhension de ses réactions Daniel HABER
habituelles et de ses traits comportementaux face
à diverses conditions de son environnement
> Améliorer sa manière de communiquer, d’interagir
avec les autres
Valérie REBER-ADLER
Photos : Vincent Fillon - © IFCAM 2013-2014 • Graphisme : Axel Buret - www.axelburet-graphiste.com
N NouveauLes itinéraires de formation
Administrateurs présidents
ESSENTIELS fondamentaux
(nouveaux administrateurs) (nouveaux présidents)
Découvrir Prendre en main Développer
S’investir
et se préparer sa fonction ses outils
Comprendre le rôle Agir mutualiste Découvrir sa fonction Acteur du développement
et le fonctionnement du sociétariat
CA du local Prendre la parole
Connaître le mutualisme au national L’administrateur,
et la coopération S’exprimer en public créateur de lien
Représenter le CA
Animer une équipe
APPROFONDISSEMENTS Réussir l’AG de CL
Connaître Dynamiser
le contexte et agir ses compétences perfectionnement
Agir dans Travailler en équipe
sa Caisse Locale Organiser Connaître les logiques
Développer et animer bancaires et financières
Valoriser les évènements ses compétences
de la Caisse Locale relationnelles Bâtir le plan d’action Connaissances
mutualiste de la CL financières
Animer une AG Lire et comprendre
en table ronde les comptes financiers
d’une banque
formations communes
Le Crédit Agricole La société et le monde
et le monde bancaire en mutation
www.ca-ifcam.fr >>> C onsultez en ligne les formations proposées aux élus des Caisses Locales
et des Caisses Régionales :
• Séminaires nationaux, séminaires en Caisses Régionales, conférences.
• Des thèmes liés à la fonction d’administrateur, à la connaissance de l’économie et de la banque, aux grands débats
de société ou encore destinés à l’efficacité personnelle.
• Une page est consacrée à ces formations ; elles constituent un véritable outil de travail pour réaliser vos plans
de formation.Vous pouvez aussi lire
