Comité 13 Handball Développement -Marketing-Communication

Comité 13 Handball
Développement –Marketing- Communication

PARTIE
                  A

Treiz’Hand

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• PROMOTIONNEL                                      • IDENTTE-IMAGE –
• EVENEMENTIEL                                       NOTORIETE
• FESTIF                                            • SITE INTERNET
                                                    • PARTENARIAT
                                                    • MERCHANDISING

                                     SERVICE
                        SERVICE
                                    MARKETING
                       ANIMATION
                                    COMMUNICATION

                       SERVICE
                                      SERVICE
                      LOGISTIQUE    ADMINISTRATIF
                      MATERIEL

• GESTION ENTRETIEN                                 • CENTRALE INFOS
• COMMANDES/ STOCK                                  • PROJETS CLUBS
• DOTATIONS                                         • PROJETS FFHB
• RECOMPENSES

                            Treiz’Hand

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• IDENTITE, IMAGE, NOTORIETE…..ET COMMUNICATION
           • Modifier des attitudes en termes d’image et de représentation, induire susciter
             l’envie
STRATEGIES • de l’image de Marque +Stratégie émotionnelle + stratégie Virale

              • Etre connu et reconnu…Faire parler de Nous…Fidéliser
              • Véhiculer des valeurs…respect, confiance et convivialité
              • Traduire du sérieux, du dynamisme, de la qualité, des résultats
OBJECTIFS     • être légitime aux yeux du grand public, des partenaires et des instances politique

              • Association et déclinaison de l’image de marque sur l’ensemble des actions
              • Plaquette du Comité 13 Handball
              • Informer et intégrer l’ensemble des acteurs (bénévoles et salariés) du Comité 13
                Handball.
   ACTIONS
              • Evaluation/ sondages / questionnaire

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                                      Treiz’Hand

• IDENTITE, IMAGE, NOTORIETE…..ET COMMUNICATION
             • Modifier des attitudes en termes d’image, de représentation et d’habitude …
           • Induire susciter l’envie…créer le besoin
STRATEGIES • de l’image de Marque +Stratégie émotionnelle + stratégie Virale

             • Relais d’information Numéro 1 : précis, dynamique, sérieux
             • Renseigne de façon utile : la Vitrine des activités du Comité 13 Handball
             • Un moyen actuel pour rajeunir et dynamiser l’image de la structure
OBJECTIFS    • Réaliser une économie administrative et fonctionnelle

             • Actualité, mise à jour, création d’articles, dossier photos…infos utiles
             • dynamisme, Ergonomie, outils, Reportage et présentation du club du mois
             • Fiche produit et Bon de commande,
 ACTIONS     • Enquêtes de satisfaction
             • Votez pour le club le plus dynamique…(président gagne un pack Bercy pour 2…)

                                         Treiz’Hand

• Faire preuve de crédibilité et de sérieux, par une démarche organisée.
                                  • MECENAT ET OU PARRAINAGE
STRATEGIES

             • « Rien à perdre, tout à gagner », mais tout à prouver également…
             • il s’agit d’une démarche mesurée, organisée qui doit être sérieuse et suivie.
             • En effet bénéficier de l’image, d’un soutien financier, matériel, logistique humain, d’un
OBJECTIFS      savoir faire, de la part d’un partenaire exigera quelques contre parties éventuelles en
               retour.

             • Recherche et fidélisation de partenaires
             • Recherche et fidélisation de mécènes
             • Le club « Partner Privileges», B to B
   ACTIONS   • Sorties , soirées, tournois
             • Evaluation

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                                       Treiz’Hand

• Etre connu et reconnu…Faire parler de Nous…Séduire
           • Véhiculer des valeurs…Plaisir Respect, et Convivialité

STRATEGIES • Développer du service

             •   Développer et dynamiser l’image du handball dans les bouches du Rhône,
             •   Répondre à de nouvelles demandes,
             •   Diversifier et augmenter les ressources financières,
OBJECTIFS    •   Rassembler, fidéliser, développer un sentiment d’appartenance
             •   Communiquer

             • Recherche et fidélisation de partenaires
             • Recherche et fidélisation de mécènes
             • Le club « Partner Privileges», B to B
   ACTIONS   • Sorties , soirées, tournois
             • Evaluation

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                                           Treiz’Hand

• Modifier des attitudes en termes d’image et de représentation, induire susciter l’envie
             • identification et différenciation
STRATEGIES

             •   Disposer d’une organisation sans faille: une équipe Treiz’Hand Team
             •   Traduire du sérieux, du dynamisme, de la qualité, des résultats.
             •   Donner aux actions une dimension festive et conviviale
OBJECTIFS    •   être légitimité aux yeux du grand public, partenaires et politique inclus

             •   Organisation de Projets
             •   Préparation
             •   Gestion humaine
             •   Suivi / Réalisation
 ACTIONS     •   Evaluation
             •   Réflexion et conception de projets
             •   Animation Sourire et convivialité

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• Du sérieux du service et de la crédibilité
             • Organisation, efficacité, intransigeance et courtoisie
STRATEGIES

          • Gérer de façon sérieuse et méthodique le matériel sportif disponible du comité
          • Proposer un service en interne et en externe
OBJECTIFS • Optimiser utilisation et investissement

             • Inventaire de début de saison
             • Etablir des Fiches descriptives par catégories
             • Rangement et organisation du local
             • Réparer et entretenir
  ACTIONS    • Anticiper et Proposer du renouvellement
             • Calendrier des actions internes Comité 13
             • gestion et Préparation des demandes externes

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• Sérieux, efficacité, ponctualité et…. Résultats…
             • :Organisation, Précision …Anticipation

STRATEGIES

          • Recenser, traiter, organiser, diffuser, gérer l’information, interne et externe
          • Centrale de renseignements et d’organisation Multi commissions et Multi services
OBJECTIFS • Coordonner et gérer les dossiers et questions de « développement »

             • Logistique administrative de projet
             • Gestion de projets FFHB
             • Centrale d’infos Comité 13
 ACTIONS

                                              Treiz’Hand

SERVICE
                    ANIMATION

 SERVICE         VITRINE            SERVICE
MARKETING
                D’ACTIONS         ADMINISTRATIF

                     SERVICE
                   ADIMISTRATIF

            Treiz’Hand

• Etre connu et reconnu…Faire parler de Nous…Séduire
             • Véhiculer des valeurs…Plaisir Respect, et Convivialité

             • Flex Fun et Partage ...
STRATEGIES

             • Dynamiser l’offre, Relooker les formules existantes
             • Créer de nouvelles circonstances
OBJECTIFS    • Organiser, développer, fidéliser, initier, former

             • Détail ci-dessous
  ACTIONS

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                                           Treiz’Hand

PARTIE
                  B

Treiz’Hand

Treiz’Hand

Treiz’Hand

Treiz’Hand

Treiz’Hand

Treiz’Hand

Présentation des équipements
           Treiz’Hand

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v Développer la pratique , les performances

v Garder les valeurs fondamentales de la discipline.

v Séduire , Dynamiser, Stimuler …. Fidéliser

v Créer , moderniser et vendre l’image du handball départemental

v Poser une empreinte Développement sur l’ensemble de la structure Comité 13-

v Flex Fun et Partage

          « De la réflexion à l’action avec et par votre implication… »
                                                                          20

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