COMITE DE PILOTAGE 20 DÉCEMBRE 2018 - Essonne MobilitéS

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COMITE DE PILOTAGE 20 DÉCEMBRE 2018 - Essonne MobilitéS
COMITE DE PILOTAGE
 20 DÉCEMBRE 2018
COMITE DE PILOTAGE 20 DÉCEMBRE 2018 - Essonne MobilitéS
LA MOBILITÉ, UN FACTEUR CLÉ D’INSERTION À L’EMPLOI

                          De personnes en âge de travailler peuvent être touchées par des problèmes de
                          mobilité

                                Des personnes en insertion ont déjà refusé un emploi ou une formation pour des
                                raisons de mobilité

                                        Des personnes en insertion ne disposent d’aucun moyen pour se
                                        déplacer

                                                 Des personnes en insertion renoncent à leurs sorties et loisirs en
                                                 raison de difficultés de mobilité

Source : www.mobiliteinclusive.com
COMITE DE PILOTAGE 20 DÉCEMBRE 2018 - Essonne MobilitéS
LA MOBILITÉ, UN FACTEUR CLÉ D’INSERTION À L’EMPLOI
                                                              Budget
                                                            mensuel pour
                                     Restauration           une voiture :
                                                               295 €            Niveau de
          Opportunités
                                                                             ressources faible
        d’emploi vers des                Logistique                Coût
       métiers peu qualifiés                                    moyen d’un          Méconnaissance
        avec des horaires                                        permis :              des tarifs
                                      Services à
             décalés                                              2045 €               solidaires
                                     la personne
                        Grande                                                                  Pas
     Bâtiment         distribution                                                          d’accès aux
                                                                                               tarifs
                                        Méconnaissance des            Difficultés            solidaires
                                                                       d’accès à
   Difficultés pour les                    dispositifs de           l’information
        acteurs de                           transport
l’accompagnement des                                                      Manque de             Difficile
 personnes à maîtriser    Manque de maîtrise de                          repères dans       transposition
      les différentes      son environnement            Difficultés           son            des permis
   composantes de la       géographique : 80 %        linguistiques     environnement          étrangers
   mobilité : réseaux,      des personnes en                                 direct
     problématiques,         diagnostic ne se                                       Méconnaissance
        dispositifs,      repèrent pas en Ile de      Manque de maîtrise des          des règles de
   financements, etc.            France                  outils numériques            circulation en
                                                                                          France
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LA MOBILITÉ, UN FACTEUR CLÉ D’INSERTION À L’EMPLOI

                                Difficultés
    Bas niveau de             psychomotrices                Difficultés
     qualification                                        linguistiques

                                                                      Faible niveau
                                Les freins à la
Freins culturels                                                      de ressources
                                 mobilité sont
                                 couplés avec
                              d’autres difficultés                 Manque de
         Difficultés                                             confiance en soi
       administratives
                                                Problématiques de
                        Familles                santé et d’accès au
                     monoparentales                    soin
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RAPPEL DU CONTEXTE DU PROJET

                   2015

 Projet né de la réflexion de
  des acteurs engagés dans
   l’accompagnement des
publics fragiles en matière de
 mobilité durable en Nord-
    Ouest et Sud Essonne

                                                                                  2009
                                                               Le Pole Economie Solidaire d’Etampes crée la
Etude de préfiguration et de faisabilité d’une             Plateforme Mobilité Solidaire et couvre 132 communes
  plateforme départementale financée par :                                    en Sud Essonne

                                                                                  2015
                                                           Nécessité pour le PES de trouver un nouveau modèle
                                                            de portage pour sa plateforme et renforcer son offre
                                                                                de services
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LES ENJEUX POUR LES ACTEURS
Recenser et consolider l’offre globale de services d’accompagnement à la mobilité
en Essonne

Rendre plus lisible l’offre de mobilité vers le public cible et les partenaires du
département

Travailler à la mutualisation des services et moyens existants pour renforcer l’offre

Améliorer l’accès du public à l’aide financière pour une mobilité autonome et
durable

Renforcer l’offre matérielle de mobilité

Proposer de nouveaux services innovants de mobilité

Associer de nouveaux partenaires du transport et de la mobilité
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SON OBJET STATUTAIRE

L’association Essonne MobilitéS a pour but la recherche et la mise en
œuvre de solutions de mobilité individualisées et durables destinées
aux personnes les plus défavorisées résidentes sur le territoire de
l’Essonne. Elle regroupe à cet effet les différents acteurs concernés et
organise avec leur concours les actions et services nécessaires.
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LES PARTENAIRES
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Essonne MobilitéS - Structure associative

                   Assemblée Générale d’ Essonne MobilitéS – 15 juin 2018

                                   Conseil d’Administration :
                                        Membres Représentants

            Institutionnels                                     Opérateurs Mobilité et Transport

Représentants Emploi et Insertion                                       Membres de Droit
                                                                   GES, ATOUTPLIE, Usagers Plateforme

                                     Ses missions :
        -     Assure la gouvernance
        -     Valide les orientations stratégiques de la plateforme
        -     Gère le fonctionnement des activités
        -     Valide le budget et en assure le suivi
        -     Contrôle de gestion général
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Bureau Essonne MobilitéS au 15/06/2018

                             Président
                        Dominique Fontenaille
                             Atout Plie

                           Vice Présidente                  Secrétaire
 Trésorier
                           Christine Cluzel              Christelle Dubois
Michel Sironi
                             Act’ESSonne                   Papa Charlie

                               Membres

                          Lees Garcia – GES
                     Myriam Lahrour Ba – Atout Plie
L’ORGANISATION OPÉRATIONNELLE
                                                                    Direction
                                                               Guillaume Garson
              Responsable Administratif
                    et Financier
              Sandrine Nunge Weber                                                  Gestion opérationnelle - Ingénierie de la mobilité
                                                                                    Gestion partenariats et développement des services
         Gestion administrative et financière
               Appui Ingénierie de Projet                                                        Projets pédagogiques et
                                                               Gestion de l’activité         numériques : Jean Midy - chargé
                                                             Encadrement et formation                   de projets
           Assistante admin : Marietou Ly
                                                                   des équipes
                                                                                            Community manager : Lorry James
                                                                                              Kinanga / Thomas Hugonnet

    Diagnostics Mobilité                             Accompagnement                                                  Garage solidaire
                                Location 2 Roues                              Transport à la demande
                                                    formation permis B
•   T1 – William Elie                                                                                        Jean Luc Bessol – encadrant
                                   Guillaume                                Dominique Campoy / Luc
•   T2 – Athanase Akpa                                                                                                technique
                                   Malleron              Ophélie                   Mestres –
•   T3 – Sabine André /                             Ramananarivo/              Romain Voyez –
    Ciya Bathily                                        Dorothée                                              Sabrina Fellari / Catherine
                                                                                  chauffeurs
•   T4 – Audrey Gernet                              Gruszczynski –                                           Meudec - accompagnatrices
                                                                              accompagnateurs
                                                   monitrice auto école                                        socio professionnelles
                                                                            Aissata Sow – opératrice
                PMSMP et stages 2018 :                                              mobilité                Agents de production : Jolène,
Rajae Ait El Meskine, CIP (puis CDD conseillère mobilité)                                                   Nathalie, Serge, Aziz, Philbert,
 Sadik Ibrahim, maintenance et gestion 2 roues, Wendy                                                        Ismael, Eric, Luc, Misbahou,
                    Morel stage CIP                                                                            Sadik, Kokouvi, Abdulahi,
                                                                                                                   Jonathan, Didier
TERRITOIRES D’INTERVENTION ET CONSEILLERS
MOBILITE REFERENTS
1 253 931 habitants en Essonne en 2013

87,6% de la population vit dans la partie
         nord du département

                                            1 709 habitants
                                              / commune

                                                 9 097 habitants
                                                   / commune

                                                      12 676
                                                    habitants /
                                                    commune
RÉPARTITION DES PRESCRIPTIONS
        PAR TERRITOIRE

                       23%
        32%

        13%              32%

  26%   20%

22%           32%

               2017
RÉPARTITION DES PRESCRIPTIONS PAR TERRITOIRE
PROPORTIONNELLEMENT À LA POPULATION

                           17%   21%

            32%
                                       30%

      12%         16%

                         25%
47%

                        2017
LES SERVICES OPÉRATIONNELS DE LA PLATE-FORME
ESSONNE MOBILITÉS

  Diagnostics individuels de mobilité

  Location de 2 roues et voitures

  Transport à la demande

  Apprentissage de la conduite

  Formations

  Garage solidaire
LES SERVICES OPÉRATIONNELS DE LA PLATE-FORME ESSONNE MOBILITÉS

                            Diagnostics individuels de mobilité
                            Rencontre entre le bénéficiaire et le conseiller mobilité
                            suite à une demande formulée par le référent social
                            auprès d’Essonne MobilitéS. Il permet d’orienter la
                            personne vers le parcours qui lui correspond le mieux.

                              919 fiches de liaison
       Objectif 2018                                       709 diagnostics portés
      750 diagnostics
                                     traitées
                                                             par nos conseillers
   Taux réalisation : 99%

                                                           33 diagnostics portés
                                                          par nos conseillers pour
2017 : 967 fiches de                                             le FASTT
 liaison pour 688
    diagnostics
Missions
                                                                                                      locales
               TYPOLOGIE DES PRESCRIPTEURS                                                            Pôles
                                                                                                      Emploi/Cap
                                                                                                      Emploi
                                                             4%                2017         23%       MDS
                                                                      21%
                    11%
             1%                                                                                       SIAE

                                            33%              4%
                                                                                             16%      PLIE

25%                                                          9%          9%       14%                 CAF

                                                                                                      CCAS

                                             3%
                                                                                                      Autres
          3% 1%                        7%
                    10%        6%                                             3 types de structures
                                                                              représentent 53% des
                                                                                   orientations

                                                  4 types de structures représentent 79% des
                                                   orientations. L’accroissement est dû aux
                                                  orientations Missions locales et Pôle Emploi

Misssions Locales     Autres        SIAE                Maisons Emploi
PLIE                 CADA           CAF                 Pôle et Cap Emploi
CCAS                 MDS
STATUTS DES BÉNÉFICIAIRES
      Autres                            66 % des bénéficiaires
      ARE/DE
                                   correspondent au public jeunes
                                            MILO et BRSA
      RSA
      Jeune suivi Mission Locale

                            11%
                                                                           2017
30%

                                                                 2%
                                     23%                              1%
                                                                2%
                                                                                   RSA
                                                          11%
                                                                                   Jeune
                                                                             40%
                                                                                   ARE /DE/DELD
                                                    19%                            Autres
                                                                                   RQTH
                                                                                   En emploi
                                                                 25%
                                                                                   GLO
               36%
GENRE   DES
               Le public    BÉNÉFICIAIRES
                         féminin est majoritaire du fait
                       d’un grand nombre de projets
                      professionnels orientés vers les
                        services à la personne et la
                   restauration. La tendance reste stable

36%

      64%                Feminin
                         Masculin

                                      36%

                                                            64%
                                    2017
35,00 %

                                                            30,00 %                             2017
      TRANCHES D'ÂGE DES BÉNÉFICIAIRES                      25,00 %

                                                            20,00 %

                                                            15,00 %

                                                            10,00 %
350
                                                             5,00 %

                                                             0,00 %
                                                                      16-25   26-35   36-45   46-55    + de
300                                                                    ans     ans     ans     ans    55 ans

250

200

150

100

50

  0
      Moins de 25 ans   26-45 ans   36-45 ans   46-55 ans              Plus de 56 ans
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      28 bénéficiaires            6 bénéficiaires de
       de location de               location vélo à
          scooter               assistance électrique

            Durée moyenne de
             location : 6 mois
                                            3 scooters et 1

Location 2 roues
                                              VAE volés

• 17 scooters thermiques et 7 vélos à assistance
  électrique
                                                2017 : 27 bénéficiaires
• Tarif de 1 à 2 euros /jour
• Mise à disposition des véhicules sur le lieu de
  travail ou au domicile
• Suivi et entretien des véhicules de la flotte
• Maintenance de scooters des personnes
  orientées
• Formations collectives à l’utilisation des 2 roues
• Financement permis AM
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                                                                 4 €/jour – contrat
                          34 personnes                           mensuel de 3 à 6
                        orientées en 2018                              mois
                                              8 bénéficiaires                     Une convention
                                            RSA et Jeunes ont                       de partenariat
                                            conclu un contrat                    signée avec Papa
                                             de location pour                          Charlie
Location voitures                            35 mois au total

• Pour les accédants à l’emploi : mise à disposition temporaire
  et à coût modéré de véhicules pour les trajets domicile /
  travail (sous conditions),
• Pour les salariés à faible revenus, temporairement privés de
  leur véhicule et exposés à une rupture de leur contrat de
  travail : mise à disposition temporaire et à coût modéré de
  véhicules pour les trajets domicile / travail (sous conditions),
• Pour les entreprises : Papa Charlie permet aux entreprises
  d’élargir leur source de recrutement en garantissant la
  mobilité de leurs futurs embauchés.
Location voitures Essonne MobilitéS
  • Pour les accédants à l’emploi : mise à disposition temporaire et à coût modéré de
    véhicules pour les trajets domicile / travail
  • Pour les salariés à faible revenus, intérimaires ou temporairement privés de leur
    véhicule et exposés à une rupture de leur contrat de travail : mise à disposition
    temporaire et à coût modéré de véhicules pour les trajets domicile / travail
  • Limitation de la location à 30 jours / Mise en lien avec Papa Charlie

                        436 jours de
                          location
16 bénéficiaires,
dont 8 EMS et 8                             55 km/jour en                   Une convention
     FASTT                                    moyenne                           FASTT
LES SERVICES OPÉRATIONNELS DE LA PLATE-FORME ESSONNE MOBILITÉS

Transport à la demande
•   Trajets domicile travail ou centre de formation
•   Déplacements pour entretiens embauche ou sociaux
•   Participation demandée de 0,80 € la course – 7,5 € les 10
•   2 véhicules, mobilisables de 6 à 22h

           93 personnes
           transportées
                                                       88 987 km
                             1408 courses

                                                                    Nouveau
                                                                   véhicule 7
2017 : 138 personnes, 1312 courses                                   places
          pour 79 687 km
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Apprentissage de la conduite :
• Permis de conduire (Précode, code, conduite) - (participation
  demandée de 150 € pour code/conduite)
• Simulateur de conduite EDISER
• Accompagnement à la reprise de conduite avec voiture
  double commande – suspendu pour le second semestre
Précode :
                             Il vise la levée des freins
                       linguistiques et/ou cognitifs afin de
                      préparer les participants au stage de
                      code intensif et donc augmenter les
                                chances de réussite

                                                           Prise en charge par 2
                                                         organismes de formation :
                                                            Horizons et Aguado

                                    72 personnes ont
                                    bénéficié de cette
                                        formation
2017 : 77 personnes
Etat avancement Code - conduite 2017 :

                                              26 personnes reçues en
                                            information collective pour
                                             repositionnement suite à
                                               évaluation de conduite
         265 personnes
          positionnées
                                                                             Prise en charge par 4
                                                                            Auto-écoles : ECFR Egly,
                           152 entrées en
                                                                              AED, AVM, Educaser
                             formation
                                                             Point mensuel avec
115 ETG obtenus (code),                                        les conseillers
soit 76 % des entrées en                                           mobilité
        formation

                           71 permis validés, soit
                           62 % des ETG obtenus
                                                                    Moyenne départementale 2016
                                                                    au premier passage : 53,47 %
Difficultés rencontrées en début d’année avec l’ANTS pour
                                               dossier permis de conduire : création d’un tutoriel et
                                             accompagnement par conseillers mobilité et opératrice
Code - conduite 2018 :                                               mobilité.
                                                  28% des bénéficiaires n’ont pas d’adresse mail

                                                  38 personnes reçues en
      365 personnes                             information collective pour
                                                 repositionnement suite à
       positionnées                                évaluation de conduite

                                                                                     Prise en charge par 5
                              247 formations                                        Auto-écoles : Conduire
                                                                                    c’est Permis, AED, AVM,
     101 ETG obtenus                                                                  Sabrina AE, Aguado
   (code), soit 41 % des
                                                                      Point mensuel avec
   entrées en formation
                                                                        les conseillers
                                                                            mobilité
                           30 permis obtenus,
                            soit 30% des ETG
                                  validés
                                                        217 parcours
 Convention FASTT                                    formation en cours
accompagnement de
    33 permis B
Simulateur :
                         45 personnes ont
                          bénéficié de cet
                         accompagnement

                                         238 heures de
                                      formation, soit 5,3h /
                                           personne

                      Prise en charge par 1 monitrice
                            auto-école diplômée

2017 : 251h pour 60
  personnes, soit
 4,18h/personne
Accompagnement à la reprise de conduite :

Programme DRJSCS pour les réfugiés statutaires (20 personnes) : 3 jours code et
sécurité routière / 5 heures de conduite – 19 décembre 2018 / 30 juin 2019
LES SERVICES OPÉRATIONNELS DE LA PLATE-FORME ESSONNE MOBILITÉS

    LES FORMATIONS
                                20 personnes

Mobilité territoriale :

Comment mieux appréhender son
environnement, maîtriser les transports
communs de son territoire et préparer ses
déplacements grâce aux outils numériques
                                                 59 jeunes
                                               Garantie Jeune
Formation 2 roues :

3 jours d’ateliers collectifs 2 roues (vélo, vélo à
assistance électrique, scooter), pour regagner
de la confiance en soi, appréhender un
déplacement individuel mécanisé et s’offrir
un espace de liberté … Un bon préalable au
permis de conduire …

            31 personnes / 41
             inscrites sur 3
                sessions
LES SERVICES OPÉRATIONNELS DE LA PLATE-FORME ESSONNE MOBILITÉS

        o   Agrément Chantier d'insertion – démarrage 01/09/2017
        o   Réparation et entretien de véhicules légers et 2 roues
        o   Co-réparation
        o   Location voiture de 1 jour à 30 jours – août 2018
        o   Vente de voiture d’occasion – décembre 2018
15 salariés sur
   l’année : 13
 mécaniciens et 2                                1 encadrant
agents polyvalents                            technique à plein
                                                  temps et 1
     en CDDi                                  accompagnatrice
                       10 000 heures de
                                                    socio
                     travail en insertion ,   professionnelle à
                         soit 5,5 ETP              mi-temps

850 h de formation
23 orientations
                      de bénéficiaires

      275 véhicules
          suivis                  Age moyen des véhicules : 12
                                       ans (de 1 à 32 ans)

Objectif
 2018
                            171 clients            Prestations auprès de :
                                               Associations (GES, Scop Val
12 000 €                                    Emploi, Etudes et chantiers, SAFE,
                       115 adhérents        Au fil de l’Eau, Act’ESSonne, Croix
                        particuliers                        Rouge)
CA 2018 16 083 €                                    Université Paris Sud
                                                   Demandeurs d’emploi
                                            Particuliers (étudiants, enseignants,
                                                 etc.) pour la co-réparation
1 campagne de communication
                       en lien avec certaines
                    associations intermédiaires :
                       Hercule, Action emploi,
 Objectif
                              Sésame
dons 2018
24 unités

        26 véhicules donnés
                                                Valeur moyenne 2315 €
               7 voitures en location

                      4 voitures en vente

       5 voitures en                                10 voitures en
         procédure                                   préparation
    administrative longue
LA FORMATION

  Formation des salariés en parcours
7 sorties de salariés en parcours :

•   1 CDI temps partiel (restauration collective)
•   2 CDD de 1 an (1 chauffeur accompagnateur, 1 préparateur de commande)
•   1 formation qualifiante (CAP mécanicien automobile)
•   1 CDI préparateur de batterie de voiture (rupture de contrat après 3 mois)

•   2 en recherche d’emploi / sans information
Collaborations, réseaux et adhésions
Adhésion à Act’ESSonne /
                                       Mutualisation moyens
    Membre du CA
                                      généraux et comptabilité

  Adhésion à La                 Adhésion au club FACE
Recyclerie sportive                 Paris Saclay

                              En démarche de création d’un
                               réseau Mo’In Ile de France –
  Intégration au Réseau          plateformes de mobilités
 des Acteurs Jeunesse de
  la Communauté Paris
          Saclay
Les développements numériques

                          ▪      Outillage numérique :
                                 ✓   Logiciel de gestion et de suivi de la mobilité inclusive : BEKOAPPS
                                 ✓   Finalisation et mise en ligne de essonnemobilites.fr

Mécénat d’entreprise : The WiW
      www.thewiw.com
accompagnement du chargé de
     projets numériques
Accompagnements de la structure

                 DLA - Élaboration d’une stratégie
              financière - Restructuration financière
                           – Didier Luces

              Accompagnement à la croissance et
              le développement des entrepreneurs

                      Accompagnement aux bilan et
                            demande FSE
La communication

▪   Un site Internet : https://essonnemobilites.fr
             5500 visites depuis son ouverture fin 2017
                800 visites mensuelles actuellement

▪   Un compte Facebook                 Un compte twitter   Un compte LinkedIn
      EssonneMobiliteS                     @ESSMobiliteS

                                                  166
                                                abonnés
▪   Ils parlent de nous
Les partenaires financiers

                                                     Conseil
                                                     départemental                    9%
                                                     de l'Essonne          8%
                                                                                           42%
                                                     Fonds social    14%
                                                     Européen

                                     Budget
Budget 2017 : 952 353€         prévisionnel 2018 :
                                                     Etat
                                                                                28%
                                   1 140 000 €
                                                     Vente
         Budget prévisionnel
          2019 : 1 464 000 €
                                                     Autre
Et 2019 …

▪   Développement d’une auto-école sociale

▪   Développement accompagnement à la conduite – bénéficiaires EMS et
    réfugiés

▪   Agrément organisme de formation et développement des formations,
    notamment 2 roues avec AF3V et Fondation SNCF

▪   Accompagnement plan mobilité entreprise – expérimentation au Pôle
    économie solidaire

▪   Développement des dons de véhicules et mécénat entreprise
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