Elections municipales 2014 Programme 2014-2020
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Elections municipales 2014 Programme 2014-2020
Introduction – St-Julien à l’horizon 2020+ 1) L’urbanisme 2) La mobilité & les transports 3) L’environnement 4) Les hameaux 5) La propreté et la sécurité 6) Le social, le logement et la santé 7) Le scolaire et la petite enfance 8) La jeunesse et les sports 9) La culture et l’animation festive 10) L’activité économique et commerciale 11) Les finances et la fiscalité 12)St-Julien au sein de la CCG et du Grand Genève 13) La gouvernance Conclusion – St-Julien à l’horizon 2020
St-Julien à l’horizon 2020+
L’urbanisation
• Sera ralentie
• Respectera le patrimoine existant
• Se fera essentiellement près des moyens de transport
Le parc de Paisy La Maison David Un cèdre majestueux
La circulation automobile Les solutions proposées pour améliorer la circulation seront articulées autour des thèmes suivants : • La réalisation de l’accès Ouest • L’aménagement de l’entrée Sud • La fluidification de l’avenue Louis Armand et le détournement du trafic vers la descente du Crêt • La mise à l’étude de la rocade Est • La mise en service d’une navette intra urbaine gratuite
La circulation automobile L’accès Ouest
La circulation automobile
L’entrée Sud
La circulation automobile Le détournement du trafic vers la descente du Crêt
La circulation automobile La rocade Est et l’accès à la plateforme douanière de Bardonnex
La circulation automobile La navette intra urbaine gratuite
La mobilité douce Les pistes cyclables Objectif : relier entre eux tous les quartiers de la ville • Relier Cervonnex à la ville via une piste cyclable sécurisée • Finaliser l’aménagement de la piste cyclable de la rue Pacthod • Installation d’une piste cyclable sur la route de Lyon • Réalisation d’une piste cyclable vers Lathoy via Ternier
La mobilité douce Les allées piétonnes Objectif : favoriser la mobilité piétonne entre les quartiers • Aménagement de l’Allée des Cèdres entre la Poste et la gare SNCF • Liaison entre le centre-ville et la Paguette • Accessibilité de la Plaine de l’Aire depuis Chabloux et le lycée
La mobilité au centre ville
Un système flexible
Installation de bornes
amovibles pour une
circulation adaptée
• Devant la Caisse d’Epargne sur la place du Général de Gaulle
• A l’entrée de la Grande Rue
• Devant la PosteLes parkings L’offre actuelle Le parking gratuit de Chabloux : 100 + 30 = 130 places Le parking gratuit de la Paguette : 60 places Le parking gratuit P+R de la gare : 150 places Le parking gratuit P+R de Perly : 300 places Le parking gratuit Place des Automates : 45 places Le parking gratuit Place du Marché : 100 + 45 = 145 places Le parking Zone Bleue de la Grande Rue : 20 places Le parking Zone Bleue de l’Arande : 18+12+15= 45 places Le parking Zone Bleue Place du Crêt : 30 places Le parking Zone Bleue de la Place du Maquis des Glières : 30 places Le parking Zone Bleue des Prés de la Fontaine : 35 places Le parking payant de l’hôpital : 111 places Le parking payant de l’Atrium : 262 places Total GRATUIT : 830 Total ZONE BLEUE : 160 Total PAYANT : 373
Les parkings Comment améliorer le parking à St-Julien? Passer la Place du Marché en Zone Bleue 4 heures. Objectif : Débloquer 50 places pour les habitants et les commerces de St-Julien
Les parkings
Comment améliorer le parking à St-Julien?
Mettre en place une signalétique
appropriée et efficaceL’environnement
L’entretien de la ville
Un des points négatifs de cette municipalité
Nous nous emploierons à faire de l’entretien :
- de la voirie communale
- des trottoirs
- des bâtiments publics
- des espaces verts
Une Priorité absolueL’environnement
L’entretien de la voirie
Donner des instructions strictes
aux services techniques de la
ville pour maintenir la voirie et
les trottoirs en bon état,
réparer les nids de poule et
assurer un déneigement
performant en hiver.L’environnement
L’entretien des bâtiments
• Est-il normal de laisser subsister
depuis plus de 6 ans au centre-ville
la maison Hoo-Paris dans un tel
état de délabrement?
• Sans parler de la Maison David
qui peu à peu se dégrade faute
d’entretien suffisant?L’environnement
La consommation énergétique
L’Optimisation sera recherchée pour :
• Les bâtiments publics
• La flotte des véhicules de la mairie
• L’éclairage public
La protection contre le bruit
Une meilleure protection contre les nuisances
sonores sera assurée grâce à :
• Des revêtements de surface adaptés
• L’installation de parois antibruitL’environnement L’éclairage public Il faudra le rendre plus performant en termes de : • Sécurité aux habitants • Consommation
Les Hameaux
Thairy
• Meilleure liaison avec le centre ville
grâce à la navette urbaine gratuite
• Sauvegarde de l’école de Thairy
• Rénovation de l’Eglise, élément
important du patrimoine de notre
commune
• Réalisation d’un parc de jeux pour
enfants près de l’école (optionnel)Les Hameaux
Lathoy
• Réalisation d’une liaison piétonne et
cycliste vers St-Julien via Ternier
• Sécurisation de la circulation dans le
hameau en concertation avec la
population
• Réalisation d’un parc de jeux pour
enfants (optionnel)Les Hameaux
Cervonnex
• Réalisation d’un trottoir vers St-Julien
depuis l’intersection basse de la route de
Cervonnex et de la RD 1201
• Réalisation d’un passage souterrain sous
la RD 1201 au niveau de la rue des
Muguets
• Aménagement d’une liaison cyclable
vers St-Julien via Ternier et la rue des
MuguetsLa sécurité Ce sera un volet important de notre action et un adjoint y sera dédié pour : • Stopper les dérives qui sont en train de s’installer dans certains quartiers • Redonner un pouvoir et des instructions fermes à la Police Municipale qui dépend du Maire • Collaborer au mieux avec les services de la gendarmerie pour faire régner le calme sur le territoire de la commune • Envisager des collaborations avec la police genevoise pour garantir le succès d’une politique de sécurité transfrontalière
La sécurité
Un système de vidéo surveillance
performant
30 caméras installées sur le
territoire de la commune d’ici
2020La sécurité
Une Police Municipale formée et équipée pour
faire respecter la loi
Ex: Mise en place de sabots
contre les stationnements
délictueuxLe social
Favoriser le lien et la mixité
Renforcer l’action menée
par le service social et
jeunesse de la villeLa santé
La maison de retraite
Humaniser le
fonctionnement du
service de santé pour les
personnes âgées et
favoriser l’accueil de nos
aînés dans des
établissements rénovés
EHPAD du Val de l’AireLe logement Une politique efficace et fraternelle • Permettre à toutes les catégories sociales d’habiter à St-Julien • Favoriser l’habitation à St-Julien des personnes y travaillant • Respecter la loi SRU et faire en sorte que le pourcentage de logements sociaux soit de 25% sur le territoire de la commune, conformément à la loi • Mieux contrôler la bonne allocation des logements sociaux
Le scolaire La Petite Enfance La compétence vient d’être transférée à la CCG. Il est donc difficile de s’engager sur un programme dont nous ne maitrisons pas les décisions. Quoiqu’il en soit, la priorité sera de veiller au bon fonctionnement des 2 crèches de la MIEF et de décider de l’avenir de Tom Pouce (Espace Jules Ferry)
Le scolaire
Le scolaire Les écoles 4 écoles sont sous l’autorité de la commune : Ecole de Thairy : 36 élèves – 2 classes Ecole François Buloz : 427 élèves – 19 classes Ecole des Prés de la Fontaine : 242 élèves – 9 classes Ecole du Puy St-Martin : 283 élèves – 11 classes Ecole de Chabloux : Une cantine y sera réalisée pour accueillir les maternelles de François Buloz et des Prés de la Fontaine
La jeunesse et les sports
Le Passe Sports-Culture
Un bon de 50€ pour financer l’inscription des jeunes St-Juliennois
de 7 à 17 ans à l’association sportive ou culturelle de leur choixLa jeunesse et les sports
Les équipements sportifs
Le gymnase des Burgondes Le Gymnase du Léman et la Halle
devra être rénové des Sports devront être réhabilitésLa culture et l’animation festive La salle de spectacle Lieu d’implantation proposé de la salle de spectacle
La culture et l’animation festive L’aménagement de la place du Crêt
La culture et l’animation festive
Le musée de la guitare
Un bâtiment actuellement
sans affectation dans un
emplacement
exceptionnel
Une source d’activité
économique pour la ville
en cohérence avec notre
projet de villeLa culture et l’animation festive
La Maison David – Témoin de notre histoire
Lieu d’hébergement pour la
Société d’histoire La Salèvienne
et d’implantation d’un Centre
de Documentation et d’Etude sur
l’Histoire du GenevoisLe commerce Dynamiser l’offre commerciale de centre ville • Créer une attractivité plus forte vis-à-vis des bourgs du canton en accroissant l’offre commerciale en centre ville. • Développer une offre commerciale en cohérence avec la population accrue de notre ville • Avoir une offre plus pertinente avec les besoins actuels de la population, d’où l’ambition d’établir un marché le samedi matin dans la Grande Rue. • Faire en sorte que l’offre de parking soit compatible avec cet objectif. • Permettre la survie du commerce pendant les travaux du tramway
Le commerce
Halle couverte au centre-ville
Aujourd’hui DemainLa Grande Rue
Notre proposition pour la Grande Rue
Faire de la Grande Rue un atout de
dynamisme commercial et
d’animation pour la ville en
collaboration avec les commerçants
• Des trottoirs en bon état
• Un fleurissement accru
• Un marché le samedi matinL’activité économique Dynamiser l’activité économique pour créer de l’emploi Un des points très négatifs de cette municipalité sera une de nos priorités : • Donner une véritable attractivité à notre commune auprès des entreprises en réalisant l’aménagement autour du viaduc de Bardonnex • Développer la Zone d’Activité Economique de Cervonnex en y réalisant un Ecopark de qualité • Développer la Zone Artisanale Route d’Annemasse à l’est de Pellet- Moine • Jouer un rôle actif à la CCG pour développer l’activité économique sur le canton
Les finances et la fiscalité Les grands équilibres • 2014 & 2015 seront consacrés à faire l’inventaire de la situation de la commune et à construire la réflexion sur les projets à venir • Nous mettrons à profit ces deux premières années du mandat pour parer au plus pressé concernant les mesures affectant la vie quotidienne des St- Juliennois et le bon fonctionnement des services municipaux • Ces 2 années seront mises à profit pour réduire la dette et se redonner des capacités de financement en assurant une meilleure gestion des ressources • Nous veillerons à l’optimisation des ressources provenant des fonds frontaliers en recensant tous les habitants censés y contribuer • Ce sera aussi l’occasion de faire connaître nos projets au Département et à la Région et de sécuriser des subventions pour leur réalisation
Les finances et la fiscalité Les recettes Sauf catastrophe toujours possible au niveau des fonds frontaliers ou des recettes du casino, nous n’augmenterons pas les taux d’imposition communaux au cours de ce mandat. Ils resteront stables au niveau actuel : • Taxe d’Habitation : 13,03% • Taxe Foncière : 10,73% • Taxe Foncière sur le Non Bati : 32,54%
Les finances et la fiscalité Les dépenses • Un coup de frein sera donné aux dépenses de personnel qui ont eu tendance à dériver depuis 10 ans • Les dépenses d’investissement seront privilégiées par rapport aux dépenses de fonctionnement • Un audit du fonctionnement des services municipaux sera mené pour répondre aux besoins et pour améliorer le service à la population
St-Julien au sein de la CCG Les grands objectifs • Jouer un rôle actif au sein de l’intercommunalité afin de défendre les intérêts de notre ville et de notre canton à tous les niveaux • Favoriser l’activité économique de notre canton • En tant que ville centre, garantir un développement harmonieux entre l’Ouest (le Vuache) et l’Est (le Salève) du canton • Assurer la protection des intérêts de notre canton vis-à-vis de Genève • Favoriser une activité de promotion économique commune de notre territoire avec Annemasse Agglo
St-Julien et le Grand Genève
Notre rôle de centre régional du Grand Genève
• Développer une offre commerciale et culturelle qui attire Genevois et
touristes afin que le tram fonctionne véritablement dans les deux sens
• Développer une activité économique complémentaire de celle de
Genève
Ex: Back Offices de sociétés multinationales implantées à Genève
• Mettre en valeur des spécificités propres à la ville qui lui permettent de
rayonner dans le bassin de vie du Grand Genève :
Centre régional musical autour du thème de la guitare (musée et festival
GUITARE EN SCENE)
Centre régional pour le commerce bio
Centre régional de conférences et de documentation pour l’histoire du
GenevoisLa gouvernance Notre conception de la démocratie municipale • Une situation de la ville sera communiquée chaque année à la population lors d’un discours formel du maire ouvert à tous • Un élu sera consacré à la relation avec la population pour apporter des réponses rapides et concrètes aux problèmes des quartiers • La minorité sera respectée et associée à la vie de la commune et à l’élaboration des projets structurants de la cité • Un appel sera fait à la société civile et aux compétences des habitants qui souhaitent mettre leur expertise au service de la collectivité.
St-Julien à l’horizon 2020 Vivre mieux les uns avec les autres C’est là l’objectif ultime de notre programme. Faire que la vie dans notre ville soit paisible et enrichissante : que chaque communauté, que chaque catégorie d’âge, que chaque quartier s’y sente bien, et que la relation entre tous les St-Juliennois soit celle d’appartenance à une destinée commune et partagée.
Merci de votre attention. Des questions?
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