Één wens één doel Jaarverslag 2009/'10 - KNVB Jaarverslag 2009
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
één
wens
één
doel
J a a r v e r s l a g 2 0 0 9 / ’1 0
één
wens
één
doel
J a a r v e r s l a g 2 0 0 9 / ’1 0
2
inhoud
1 9
Voorwoord: SCorEN BINNEN VErTEgENwoordIgENd VoETBAL
EN BUITEN HET VELd P.55
P.3
10
2 oMVANg orgANISATIE
dIrECTIEVErSLAg P.61
P.5
3 11
oVErZICHT KAMPIoENEN
BoNdSBESTUUr
P.65
P.11
4 12
SoCIAAL JAArVErSLAg
BESTUUr BETAALd VoETBAL
P.66
P.19
5 13
JAArrEKENINg
BESTUUr AMATEUrVoETBAL
P.68
P.25
6 14
CoLoFoN EN AdrESSEN
dISTrICTEN
P.88
P.33
7
KNVB ACAdEMIE
P.47
8
SPorTMEdISCH CENTrUM (SMC)
P.53
1 | Voorwoord 3
1 | S coren binnen
en buiten het veld
Greep naast wereldgoud. Logisch ook. Het paradepaard van de KNVB ging nu Terugblikken en interpreteren is dus afhankelijk van
eenmaal op de knieën toen de eindstrijd met Spanje het gekozen perspectief. Bij de KNVB is het
Het is evident dat woorden uitdraaide op verlenging. Toch zou het een uitgegroeid tot een goede traditie ook verder te
versimpeling van de werkelijkheid zijn, alleen deze kijken dan de maximale lengte van 120 meter en
van dergelijke strekking de associatie te maken zodra het WK van Nederland ter breedte van 75 meter die horen bij een voetbalveld.
sprake komt. Het eindtoernooi kan vanuit veel meer De voetbalbond heeft niet alleen aandacht voor
verhaallijn zullen bepalen in perspectieven worden bekeken. prestaties tussen de lijnen, maar zet de mooiste aller
sporten eveneens in om maatschappelijke doelen te
sportjaaroverzichten die eind Was het bijvoorbeeld niet Oranje dat er als enige van bereiken. Voorbeelden: integratie, gezondheid &
alle 32 deelnemers in slaagde zes interlands op rij te bewegen en sportiviteit & respect. De KNVB ziet het
2010 worden getoond op tv en winnen nadat eerder alle kwalificatiewedstrijden in als een plicht zijn maatschappelijke taak uit te
een zege waren omgezet? Waren het verder niet oefenen in zowel eigen land als in andere landen.
te koop zijn in de boekhandel. bondscoach Bert van Marwijk en zijn selectie die als
vertegenwoordigers van een land met nog geen Het seizoen 2009/’10 moet dan ook nadrukkelijk
Sterker, wanneer een zeventien miljoen inwoners op het mondiale podium worden bezien vanuit het perspectief van
ronddartelden, terwijl grote voetbalnaties als Brazilië WorldCoaches, een thema van dit jaarverslag.
chroniqueur of documentaire- (bijna 200 miljoen inwoners), Frankrijk (61 miljoen), WorldCoaches is het internationale, maatschappelijke
Italië (57 miljoen) en Engeland (51 miljoen) hun programma van de voetbalbond, waarbij samen met
maker halverwege deze eeuw kansen allang hadden verspeeld? Wereldkampioen lokale partners coaches worden opgeleid in
Spanje kon met veertig miljoen inwoners putten uit ontwikkelingslanden. De basisgedachte: elke jonge
het idee opvat een werk te een ruim twee keer zo groot reservoir. voetballer en voetbalster verdient een goede coach,
een WorldCoach. Dat houdt kinderen van de straat,
wijden aan de avonturen van De prestaties van het Nederlands elftal stonden niet geeft structuur aan hun dagelijks leven, leidt tot
op zich - extra reden om de WK-finale vanuit een zelfrespect en houdt de droom levend zelf ooit
Oranje tijdens het WK in breder perspectief te zien. Zeker, Oranje was als topvoetballer te zijn. WorldCoaches zelf hebben een
altijd de blikvanger, wat onder meer bleek uit het baan en kunnen een waardevolle rol bekleden voor
Zuid-Afrika veertig jaar eerder, recordaantal van 12,3 miljoen landgenoten - drie- de lokale gemeenschap.
kwart van de bevolking - die de kwartfinale tegen
zal diens perspectief hoogst- Uruguay bekeken op tv. Maar voetballand Nederland De activiteiten strekken zich uit van Bonaire tot Kenia
manifesteerde zich op meer fronten. Het verslagjaar en van India tot Zambia, maar vanzelfsprekend lag in
waarschijnlijk nog steeds was nog maar koud op gang gekomen, of het het verslagjaar het accent op Zuid-Afrika. Het
Nederlands vrouwenelftal reikte tot de halve finale seizoen 2009/’10 was niet uitsluitend het jaar waarin
worden gekleurd door het feit tijdens het EK-debuut. Vrouwen Onder 19 presteerde het Nederlands elftal er een WK kwam spelen en als
hetzelfde en ook Speelsters Onder 17 onderstreepte tweede eindigde, de KNVB wilde ook een duurzame
dat het Nederlands elftal voor met kwalificatie voor het EK dat het vaderlandse bijdrage leveren aan de ontwikkeling in het gastland.
vrouwenvoetbal niet alleen kwantitatief maar ook Zo zag de WorldCoaches Academie het licht. Over
de derde keer in de historie de kwalitatief groeit. vier jaar moeten de coaches voldoende zijn getraind
om zelf andere coaches op te leiden. De lokale partners
FIFA Wereldbeker aan de Wat het Oranje van de toekomst betreft, het Oranje dienen dan in staat zijn de taken zelf uit te voeren.
dus dat misschien wel ooit de laatste stap zet naar
medefinalist moest laten. wereldgoud: de gesteldheid van dat team is Wie nog eens omkijkt naar het WK 2010 of er zelfs
afhankelijk van nieuwe talenten. In die zin was het een boek of tv-programma over maakt, kan zich dus
hoopgevend dat Jong Oranje al zijn interlands won, bijvoorbeeld ook laten leiden door het bezoek dat de
dat Onder 19 zich voor het eerst in tien jaar weer voltallige selectie en staf van Oranje vlak voor het
plaatste voor het EK en dat Onder 17 uit het vorige toernooi brachten aan de achterstandswijk Hillbrow
verslagjaar deelnam aan het WK. We mogen een in Johannesburg. Ze openden er het Orange Cruyff
klein landje zijn, mede dankzij onze uitstekende Court en scoorden daar net zo goed mee als zij in de
voetbalinfrastructuur heeft elke jeugdspeler die weken erna voor het oog van de wereld zouden
begint bij een amateurvereniging de kans zijn doen op de groene mat.
persoonlijke top te bereiken. Soms is dat het derde
team van zijn club, maar een enkele keer is dat het Ruud Bruijnis, directeur amateurvoetbal
WK-niveau dat Oranje etaleerde in de zomer van Bert van Oostveen, directeur betaald voetbal
2010. Harry Been, secretaris-generaal
4
Sportief en sociaal
sterker met Worldcoaches
Johan van Geijn [pag.8] Worldcoaches: wat?
WorldCoaches is het internationale maatschappelijke programma van de KNVB, waarbij de voetbalbond samen met
lokale partners coaches opleidt in ontwikkelingslanden. Elke jonge voetballer en voetbalster verdient een goede coach.
Jack Mosikidi [pag.22] Een WorldCoach. Die leert kinderen op een leuke en verantwoorde manier - beter - voetballen en is ook een sociale
coach die hen life skills bijbrengt. Hij of zij begeleidt de lokale jeugd en geeft voorlichting over belangrijke zaken als de
preventie van hiv/aids en criminaliteit.
Marcel Beerthuizen [pag.26]
Worldcoaches: sinds wanneer?
In 1994 besloot de KNVB kennis en ervaring in te zetten in Zuid-Afrika. Niet alleen om bij te dragen aan de ontwikkeling
Thapelo [pag.32] van de voetbalsport, maar ook om de lokale samenleving te versterken. Dit initiatief groeide later uit tot het ‘coach the
coach’ programma: daarin leidt de KNVB met lokale partners coaches op in diverse ontwikkelingslanden. In de zomer
van 2009 werd ‘coach the coach’ uitgebreid tot WorldCoaches. Een andere naam, hetzelfde streven: coaches opleiden
Nico Labohm [pag.50] die de lokale jeugd kunnen helpen zich te ontwikkelen, op voetbalgebied, maar zeker ook op sociaal vlak.
Worldcoaches: waar?
Aron Winter [pag.56] WorldCoaches zijn wereldwijd actief. Met sommige landen die meedoen heeft Nederland een historische relatie, zoals
Suriname, Zuid Afrika en Indonesië. Bij de keuze van enkele andere landen volgt de KNVB het beleid van de overheid.
Zo is Nederland sportcoalities aangegaan met een aantal ontwikkelingslanden, waaronder Zambia, Senegal, Kenia en
Francis Kimanzi [pag.60] Mozambique. De KNVB neemt daarbij het voetbalprogramma voor zijn rekening. Het vizier wordt ook gericht op Burkina
Faso, India en de Nederlandse Antillen/Aruba. De landenkeuze is tevens gekoppeld aan bijzondere evenementen, zoals
het WK 2010 in Zuid-Afrika. De KNVB wil daar in het verslagjaar niet alleen op sportief gebied hoge ogen gooien, maar
ook iets moois realiseren op sociaal-maatschappelijk vlak.
Worldcoaches: waarom?
De KNVB gelooft dat voetbal kan bijdragen aan een betere samenleving. Vanuit sociale bewogenheid wil de KNVB ook
in andere landen met kennis en ervaring bijdragen aan de ontwikkeling van de voetbalsport en de lokale gemeenschap.
2 | d i r ectieve r sla g 5
2 | directieverslag
De KNVB wil Organisatie en toezicht
De bondsvergadering neemt in de zomer van 2009
het ‘voetbalbrede’ Beleidsplan Voetbal 2009-2014
Beleidsvoornemens en ook de voortgang in het
bereiken van het voorgestane beleid zijn transparant.
Er is ook sprake van een halfjaarlijkse voortgangs
ook over de aan. Het is voor de vereniging KNVB een primeur,
dat amateur- en betaald voetbal één gezamenlijk
beleid vaststellen voor de komende jaren. Het beleid
meting en herijking van beleidsactiviteiten. Hetzelfde
geldt voor het financieel beleid, het voeren van een
verantwoorde administratieve organisatie, controle
grens vanuit wordt ook onderschreven door de koepels van ere-
en eerstedivisieclubs.
door een extern accountant en het afleggen van
verantwoording aan de algemene vergaderingen
amateurvoetbal en betaald voetbal.
sociale Dit alles onderstreept dat wordt gewerkt vanuit
dezelfde visie en met samenhang in beleid. Aan het
eind van het seizoen 2009/’10 worden binnen de
Ten aanzien van topsport voert de KNVB ook gericht
beleid, met expliciete plannen voor talentherkenning
b ewogenheid businessunits amateurvoetbal en betaald voetbal
bedrijfsplannen met nadere concretiseringen en
statusrapportages geaccordeerd. Deze bedrijfs
en -ontwikkeling. KNVB-breed wordt uitvoering
gegeven aan het Masterplan jeugdvoetbal, arbitrage
en regionale jeugdopleidingen. Momenteel wordt
met kennis en plannen, waarin steeds twee jaren vooruit wordt
gepland, vervullen een belangrijke functie in de
cyclus van planning en control binnen de KNVB,
door de KNVB nagedacht over verbetering van deze
structuur met het oog op meer waarborging van een
samenhangende aanpak tussen dergelijke plannen.
ervaring bijvoorbeeld bij prioritering van projecten en
activiteiten en de inzet en allocatie van middelen. Het actieplan ‘Goed Sportbestuur’ van de KNVB
noemt navolgende punten die komend jaar ingevuld
b ijdragen Bij de concretisering van beleid geven we invulling
aan de vier kernthema’s uit het beleidsplan, te weten:
’samen voetballen en samen leven’, ‘ontwikkelen en
worden. Het gaat om de vastlegging van zaken die
veelal al informeel plaatsvinden:
• risicoanalyse bij het aangaan van verplichtingen als
aan de winnen’, ‘beleven en binden’ en ‘organiseren en
faciliteren’. Zo nemen we onze maatschappelijke
verantwoordelijkheid en willen we via het voetbal
beleggingen, investeringen en inkoop, maar ook
als consequentie van elke inhoudelijke beleids-
keuze;
o ntwikkeling sportiviteit en respect als belangrijke waarden
uitdragen. We ontwikkelen ook voetballers, trainer/
coaches en scheidsrechters. We willen dat iedereen
• de posities, rollen en relaties op het hoogste
uitvoerende, bestuurlijke en toezichthoudende
niveau;
van de op zijn eigen manier plezier beleeft aan voetbal en
dat steeds meer mensen kiezen voor deze sport.
Ledengroei betekent ontwikkeling van nieuwe
• taken en profielen van besturen en commissies;
maximale zittingstermijn voor beleidsbepalende
en -adviserende organen;
v oetbalsport voetbalconcepten voor de huidige leden, voor
nieuwe doelgroepen en combinaties daarvan, zoals
bij het Beach Soccer. Invulling van deze ambitie
• een evenwichtige samenstelling van bestuurlijke
organen en afspiegeling van verhoudingen naar
geslacht, leeftijd, expertise en etnische afkomst;
en de lokale vraagt om organisatie: voldoende kwaliteit, moderne
communicatie met onze achterban en een hoog
serviceniveau voor onze clubs. Door samen te
• een gedragscode voor medewerkers, uitgaande
van zuiver en integer handelen en transparantie;
• reglementering over hoe om te gaan met klachten,
gemeenschap. werken met overheden, andere sportbonden en
andere partijen versterken we elkaar in het bereiken
van doelen.
seksuele intimidatie, discriminatie en racisme van
en door medewerkers.
Het traject van bestuurlijke heroriëntatie binnen de
Over het algemeen zijn we tevreden met de wijze businessunit betaald voetbal wordt nagenoeg
waarop bestuur en toezicht zijn georganiseerd afgerond in het verslagjaar. Deze businessunit kent
binnen onze organisatie. De KNVB voldoet in een directie die tevens het statutair bestuur vormt, in
belangrijke mate aan de criteria voor Goed combinatie met een raad van toezicht die kaders
Sportbestuur van sportkoepel NOC*NSF. Voor de stelt, adviseert en toezicht houdt. Met de keuze voor
resterende punten wordt een actieplan doorlopen. een meerhoofdig directie- en bestuursmodel in
Zo constateren we positieve resultaten op het vlak combinatie met de personele invulling daarvan, zijn
van beleidsontwikkeling, met een verantwoorde inzet wij klaar voor een nieuwe periode. De raad van
van middelen en organisatie en het hanteren van een toezicht stelt na de evaluatie van 2009 een
adequate structuur voor planning & control. portefeuilleverdeling vast voor het eigen functioneren.
6
14 juni 2010
Johannesburg
nederland - denemarken:
2-0 (0-0)
2 | d i r ectieve r sla g 7
De businessunit amateurvoetbal kent een vrijwillig bijzonder trots op dat van de momenteel tien beleid is WorldCoaches. De KNVB wil ook over de
bestuur. In de directieregeling is vastgelegd op welke erkende centra wereldwijd, ons SMC het enige grens vanuit sociale bewogenheid met kennis en
wijze bestuur en directie tot een afgewogen en centrum is binnen een voetbalbond. ervaring bijdragen aan de ontwikkeling van de
samenhangend beleid komen. Het project bestuurlijke voetbalsport en de lokale gemeenschap. Het project
vernieuwing is in volle gang. Daartoe worden het Samen met het Universitair Medisch Centrum WorldCoaches sluit naadloos aan bij deze filosofie.
huidige bestuursmodel en vooral het besluitvormings Utrecht (UMC) wordt het SMC verder door de De opgeleide coaches zijn zowel op sportief als
proces tegen het licht gehouden. Stichting Certificering Actoren in de Sportgezond- sociaal vlak van onschatbare waarde.
heidszorg gecertificeerd als Topsport Medisch
Organisatieontwikkeling Centrum (TMC) Midden Nederland. De KNVB ontplooit initiatieven die financieel
Het project ‘AV Klaar voor de toekomst’ wordt in het verantwoord beleid bij bvo’s moeten stimuleren en
verslagjaar overgeheveld naar de lijnorganisatie Personele ontwikkeling onverantwoord beleid moeten sanctioneren. Dat is
directie en management van amateurvoetbal. Dit laat Tijdens de periode van dit jaarverslag sluiten sociale van belang voor een ongestoord competitieverloop
onverlet dat de KNVB onverminderd werkt aan de partners opnieuw een CAO Sport af. Deze CAO is in het betaald voetbal, maar komt ook voort uit
verbetering van de service en dienstverlening. De gericht op zowel werkgelegenheid als werkzekerheid maatschappelijke belang. Aanbevelingen van een
vraag van onze leden staat hierbij centraal. en treedt met terugwerkende kracht per 1 juni 2009 werkgroep onder voorzitterschap van voormalig
in werking en kent een looptijd tot 31 december 2011. staatssecretaris van Financiën en minister van
De KNVB doet er alles aan om procedures en Sociale Zaken en Werkgelegenheid Willem Vermeend
processen tussen de KNVB en de clubs te Het lifestyle programma voor de KNVB-medewerkers, worden aangenomen en in de tweede helft van 2010
vergemakkelijken en tegelijkertijd meer mogelijk te opgezet om een gezonde levensstijl te bevorderen, geïmplementeerd in de licentie-eisen voor de bvo’s.
maken. In het nieuwe verslagjaar gaan we bijvoor- wordt geëvalueerd. Dat levert een aantal verbeter- De Europese voetbalbond UEFA voert na het
beeld werken met een schikkingsvoorstel in de punten op, maar geeft voldoende basis het verslagjaar ook regels in - onder de noemer Financial
tuchtrechtspraak en (gedeeltelijk) een digitaal programma te continueren. Fair Play - die in elk geval voor de eredivisieclubs
wedstrijdformulier. Verder worden dan stappen Het personeelsbestand ondergaat in aantallen geen zullen gelden. De Nederlandse bvo’s vormen dus
gezet om de afhandeling van overschrijvingen te substantiële verandering. Dat wordt evenmin verwacht geen uitzondering in de internationale context.
digitaliseren. voor het nieuwe verslagjaar. Verderop in dit jaarverslag Behalve meer regels en toezicht is een gedrags
wordt nader ingegaan op de personele bezetting. verandering op clubniveau noodzakelijk.
Deze digitale ontwikkelingen gaan niet vanzelf. De
KNVB zal gebruikers ondersteunen door structureel Ontwikkeling van de voetbalsport Financiële ontwikkeling
aandacht te geven aan opleiden, instrueren en In 2010/’11 gaat de topklasse van start. Met de De businessunits amateurvoetbal en betaald voetbal
informeren van verenigingsfunctionarissen. In breder invoering van twee competities tussen de hoofdklas- kennen een belangrijke mate van autonomie voor
verband gaat de KNVB verenigingen helpen op sen in het amateurvoetbal en de Jupiler League in financieel beleid. Het financieel beleid van de
lokaal niveau samen te werken met gemeente en het betaald voetbal ontstaat een competitiestructuur businessunit amateurvoetbal is gericht op stabilisatie
andere partijen. waarin promotie naar de profs mogelijk is. van financiële lasten van de verenigingen. Dit is het
uitgangspunt in de doorrekening van resultaten voor
De KNVB Academie wordt opnieuw gepositioneerd Maatschappelijke ontwikkelingen de komende twee jaren. Om dit te realiseren, moet
en het aanbod van producten en diensten wordt Voetbal is leuk, leerzaam en gezond. Het spel biedt er sprake zijn van kostenbeheersing door de
aangepast en uitgebreid om te voldoen aan en te de samenleving waardevolle aspecten zoals businessunit amateurvoetbal binnen een efficiënte
voorzien in de hedendaagse eisen en behoeften met beweging, sociaal contact, samenspel binnen organisatiestructuur.
betrekking tot opleidings- en trainingsprogramma’s. grenzen en presteren. Bovendien geeft Oranje ons
een gevoel van saamhorigheid en trots. De De businessunit betaald voetbal vormt bestemmings
Het kenniscentrum voor de branche betaald voetbal, WK-periode in de zomer van 2010 onderstreept dit reserves en -fondsen vanuit exploitatieoverschotten.
KNVB Expertise, wordt verder uitgebouwd in het andermaal. Zo kunnen structurele impulsen in de kwaliteit van
verslagjaar. Dit gezamenlijke initiatief van betaald- - de organisatie van - voetbal en de maatschappelijke
voetbalorganisaties (bvo’s), de koepels van eredivisie Voetbal, en daarmee de KNVB, heeft een grote functie van voetbal worden bekostigd. De algemene
en eerste divisie, werkgeversorganisatie FBO en de maatschappelijke betekenis. De KNVB richt zich op vergaderingen van beide businessunits bekrachtigen
KNVB is op weg een volwaardig kenniscentrum te maatschappelijke thema’s die met het voetbal zijn jaarlijks het voorstel van het bestuur tot bestemming
worden en levert steeds meer kennisproducten die verbonden: gezondheid, integratie, sportiviteit & van het exploitatiesaldo. Dat doen zij door de
bvo’s van nut zijn bij de bedrijfsvoering. respect, individuele & teamontwikkeling en trots & jaarrekening goed te keuren in overeenstemming met
verbondenheid. Hiervoor zetten we onze kern de statutaire bepalingen. De nog te bestemmen
Wereldvoetbalbond FIFA ziet sportgeneeskunde als competenties in. Daaronder worden mensen, exploitatiesaldi zijn vrije reserves binnen het eigen
een belangrijke factor in de positieve ontwikkeling en kennis en infrastructuur verstaan. vermogen waarvoor nog een besluit tot bestemming
vooruitgang van voetballen op alle niveaus. Na de dient te worden genomen. De algemene reserves
accreditatieaanvraag door het Sportmedisch Centrum Als we zelf bepaalde expertise niet in huis hebben, binnen de vereniging KNVB zijn gevormd om de
(SMC) van de KNVB bezoekt Michel D’Hooghe, werken we samen met partners uit het bedrijfsleven, continuïteit van de bedrijfsvoering te kunnen
president van het FIFA Medical Assessment & met maatschappelijke organisaties, overheid en waarborgen. De omvang van deze reserves wordt
Research Centre (F-MARC), het centrum op vrijdag onderwijs. Zo is de KNVB betrokken of - zelfs de geaccordeerd door de betreffende algemene
23 april. Het SMC wordt vervolgens erkend als FIFA drijvende kracht - bij programma’s gericht op vergaderingen.
Medical Centre of Excellence. Het is de bedoeling allochtonen, meisjes, dak- en thuislozen en kinderen
dat op termijn ongeveer vijftig erkende centra een en jongeren die een steun in de rug kunnen De reguliere bankrekeningen binnen de KNVB maken
netwerk van kennis en kunde vormen. De KNVB is er gebruiken. Vlaggenschip van het maatschappelijke deel uit van een saldo- en rentecompensabel
8
JOHAN VAN GEIJN (46), COÖRDINATOR WORLDCOACHES EN MVO INTERNATIONAAL BIJ DE KNVB
worldcoaches
‘NOOIT MEER WAKKER UIT DEZE DROOM’
WAT IS JOUW ROL BINNEN WORLDCOACHES?
Als eindverantwoordelijke voor de uitvoering van WorldCoaches zet ik in
samenspraak met de lokale partnerorganisaties de programma’s op per land.
De contacten met samenwerkingspartners, zoals de ministeries en Nike,
lopen via mij.
HOE EN WANNEER BEN JE BETROKKEN GERAAKT BIJ
WORLDCOACHES?
Eigenlijk ben ik de initiator van WorldCoaches. Het is officieel begonnen in
1998 toen het nog ‘Coach the Coach’ heette.
WAT HOOP JE BIJ WORLDCOACHES TE BEREIKEN EN
WANNEER HEB JIJ JE ROL SUCCESVOL VERVULD?
Voor de WorldCoaches die wij opleiden, hoop ik dat alle betrokken instanties
inzien dat het een waardevol programma is en dat ze er lang mee door willen
gaan. Ik heb mijn rol goed ingevuld wanneer men in 2013 bij de KNVB aan-
geeft dat we meegeholpen hebben om Zuid-Afrika en de andere landen in
het programma te voorzien van een nieuwe generatie coaches die niet alleen
het voetbal daar verder helpt, maar ook buiten het veld op een verantwoorde
manier omgaat met kinderen.
WANNEER IS WORLDCOACHES SUCCESVOL?
Wanneer wij bewerkstelligen dat de voetbaltrainers bij de lokale bond, de
clubs, in de communities en op scholen het voor elkaar krijgen dat er méér
kinderen gaan voetballen. De jongens en meisjes kunnen dan deelnemen aan
goede trainingen en wedstrijden op het veld. Ze worden ook buiten het veld
goed begeleid door de WorldCoaches.
WAT IS JOUW MEEST BIJZONDERE OF DIERBARE ERVARING
BIJ WORLDCOACHES?
In februari 2010 was ik in Zuid-Afrika bij het SOS Kinderdorp van Mamelodi
in Pretoria voor een vergadering over de samenwerking. Ineens stond
coach Jack Mosikidi op. Hij sprak op zeer emotionele wijze de hoop uit dat
hij “nooit meer uit deze droom hoefde wakker te worden”. Jack is ooit als
weeskind bij SOS Kinderdorpen binnengekomen en trainde al jaren, zonder
enige hulp en vorm van opleiding, de lokale kinderen. Nu heeft hij dankzij
WorldCoaches zijn eerste cursus van de KNVB gekregen, samen met 21
andere jeugdleiders van SOS Kinderdorpen in Zuid-Afrika.
WAT KUNNEN ANDEREN (NOG) BETEKENEN VOOR
WORLDCOACHES?
Anderen kunnen ons helpen de door de KNVB uitgesproken ambities waar te
maken: zoveel mogelijk WorldCoaches opleiden.2 | d i r ectieve r sla g 9
rekeningenstelsel. Het financieel management beschreven in het ‘Masterplan KNVB Sportcentrum’.
handelt binnen de kaders die de KNVB-directie en De eerste fase betreft uitbreiding van de kantoor-
de financiële organen hebben vastgesteld. In de ruimte van de KNVB. Deze fase wordt in mei 2010
praktijk betekent dit dat de KNVB een risicovrij afgerond met de ingebruikname van het uitgebreide
beleggingsbeleid hanteert. De beschikbare liquide bondsbureau.
middelen zijn, gezien de lage rendementen op
kortlopende termijndeposito’s, geplaatst op De vervolgfase betreft kantoorruimte voor de
spaarrekeningen van bankinstellingen. Eredivisie CV, de Coöperatie Eerste Divisie, de FBO
en andere huurders. Het hiervoor bestemde pand
De resultaten van de businessunit amateurvoetbal wordt begin 2010 aangekocht en wordt in het
zijn stabiel. De teruglopende subsidiegelden van het komende verslagjaar geschikt gemaakt voor de
ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport nieuwe functie.
(VWS) - concreet: de aflopende subsidie inzake het
Masterplan jeugdvoetbal - beïnvloeden de inkomsten Er bestaan ook plannen voor de hotel- en vergader-
tot en met 2010/’11. De lagere subsidie-inkomsten faciliteiten op het terrein van het KNVB Sportcentrum.
worden opgevangen door hogere revenuen uit De exploitatie wordt door een externe partij ter hand
contributie- en wedstrijdgelden (vanuit de autonome genomen en de te verrichten investering vindt
ledengroei), en door Lottogelden, sponsoring en hoofdzakelijk plaats met vreemd vermogen.
aanwending van bestemmingsreserves. Realisatie is afhankelijk van het verkrijgen van de
benodigde financiering en een kostendekkende
De exploitatieresultaten van de businessunit betaald exploitatie.
voetbal worden in belangrijke mate bepaald door
kwalificatiecycli van het Nederlands elftal. In het De ontwikkeling van het nieuwe kaartverkoop
eerste jaar van een kwalificatiecyclus wordt een systeem bevindt zich in de afrondende fase. In
beperkt positief saldo gerealiseerd. In het tweede 2010/’11 gaan de bvo’s er gefaseerd gebruik van
jaar is dit saldo traditioneel groter. Normaliter worden maken.
uit dit positieve saldo reserves gevormd voor kosten
van specifieke projecten die buiten de reguliere In de financiering van deze investeringen wordt, met
bedrijfsvoering vallen. In de boekjaren 2008/’09 en uitzondering van de eventuele investering in de
2009/’10 worden de in het verleden gevormde hotel- en vergaderfaciliteit, met eigen liquiditeiten
bestemmingsreserves aangewend voor de kosten voorzien.
van dergelijke projecten. Het financieel overschot dat
wordt behaald met de deelname aan het WK 2010,
maakt deel uit van het financieel verslag over
2010/’11. Tot slot is de businessunit betaald voetbal
vergevorderd in het traject naar toekomstige
participatie in EMM CV, de vennootschap die onder
meer Eredivisie Live exploiteert.
Als gevolg van genoemde en geplande investeringen
loopt de liquiditeitspositie van de KNVB substantieel
terug in het verslagjaar, maar ze is nog altijd
voldoende te noemen. De solvabiliteitspositie blijft
onverkort goed.
Aan het slot van dit jaarverslag is de jaarrekening
opgenomen, waarmee gedetailleerd inzicht wordt
verschaft in de financiële aspecten van de bedrijfs-
voering.
Toekomstige investeringen
De KNVB heeft de ambitie het Sportcentrum in Zeist
te ontwikkelen tot een Nationaal Topsportcentrum
voor voetbal en de topsportfaciliteiten verder uit te
breiden. Het uiteindelijke doel is te beschikken over
een mondiaal erkend en gerespecteerd ‘centre of
excellence’, het Nationaal Topsportcentrum Voetbal,
met topsportfaciliteiten en expertise die ten dienste
staan van voetballend Nederland én van andere
sportbonden. De uitgebreide plannen staan10
19 juni 2010
Durban
Nederland -
Japan:
1-0 (0-0)
Een vertrouwd
beeld tijdens het
WK en dus ook
tijdens Nederland-
Japan:
Gregory van der
Wiel opstomend
over rechts.3 | B o n d sbestuu r 11
3 | b ondsbestuur
Als grootste KNVB algemeen
Nederland voetballand. Tijdens het verslagjaar waarin
Oranje tot de WK-finale reikt, wordt ook geijverd voor
bijval. Nadat Mexico en Indonesië zich hebben terug
getrokken, zijn de kansen groot dat het WK in 2018
naar Europa komt. The HollandBelgium Bid heeft
sportbond organisatie van het mondiale toernooi in 2018 in ons
land en België. Op het verlanglijstje staat tevens het
EK vrouwen 2013 in Nederland. Maatschappelijk
dan bij de toewijzing te maken met de concurrenten
Engeland, Portugal/Spanje en Rusland. Op
donderdag 2 december 2010 nemen de 24 leden
van verantwoord ondernemen staat ook hoog in het
vaandel bij de KNVB. Zo wordt bijvoorbeeld
straatvoetbal ingezet om allochtone meisjes te
van het FIFA-bestuur een beslissing.
Nederlands elftal
Nederland winnen voor de voetbalsport en hen eventueel te
begeleiden naar lidmaatschap van een vereniging.
Het seizoen 2009/’10 staat voor het Nederlands
elftal vooral in het teken van het WK in Zuid-Afrika.
draagt de The HollandBelgium Bid voor
organisatie WK
De gezamenlijke kandidatuur van de voetbalbonden
Bondscoach Bert van Marwijk kiest voor een
basiskamp in het op 1700 meter hoogte gelegen
Johannesburg. Om alvast aan de hoogte te wennen,
KNVB bij van België en Nederland voor de organisatie van het
FIFA WK voetbal in 2018 of 2022 doet op verschil-
lende momenten luidruchtig van zich spreken. De
belegt Oranje voorafgaand aan het mondiale
eindtoernooi een trainingskamp in het Oostenrijkse
Seefeld.
aan een stichting kiest voor enkele mediamomenten die
steeds het beoogde effect sorteren.
In de voorbereiding op het WK wint Nederland de
drie oefeninterlands tegen Mexico, Ghana en
Hongarije. Edwin van der Sar, met 130 interlands
gezonde en In september worden Ruud Gullit (aanvoerder
Europees kampioen Oranje in 1988), Pieter van den
Hoogenband (Olympisch zwemkampioen) en
recordinternational, neemt voorafgaand aan het
laatste oefenduel officieel afscheid van het
Nederlands publiek in de Amsterdam ArenA.
sportieve Daphne Koster (aanvoerder Nederlands vrouwen-
team) gepresenteerd als de eerste ambassadeurs.
Vervolgens stellen de twaalf beoogde speelsteden
Demissionair minister van VWS Ab Klink benoemt de
voormalige doelman van het Nederlands elftal tot
Officier in de orde van Oranje Nassau.
samenleving. zich in Eindhoven voor aan het grote publiek. Het
gaat om zeven steden in België (Antwerpen, Brugge,
Brussel, Charleroi, Genk, Gent en Luik) en vijf in
Oranje gaat niet alleen naar Zuid-Afrika om voor de
titel strijden, maar wil ook iets achterlaten voor de
lokale gemeenschap van Johannesburg, die de
Nederland (Amsterdam, Eindhoven, Enschede, Nederlanders zo’n warm hart toedraagt. In de
Heerenveen en Rotterdam). Rondom de WK-loting in achterstandswijk Hillbrow opent de voltallige selectie
Kaapstad op vrijdag 4 december speelt het All Star een zogenaamd Orange Cruyff Court, waar de jeugd
Team van The Bid in een township tegen de veilig kan spelen. Dit is het vijfde trapveldje dat de
zogeheten The African Legends. Onder anderen de spelers uit hun wedstrijdpremies realiseren.
voormalige Belgische ex-internationals Jean-Marie Oranje kent weinig problemen in de groepsfase - tegen
Pfaff en Gilles de Bilde en de gewezen Oranjeklanten Denemarken, Japan en Kameroen - en in de achtste
Pierre van Hooijdonk en Aron Winter maken hun finale tegen Slowakije. Tijdens de kwartfinale neemt
opwachting. de equipe van Van Marwijk het in Port Elizabeth op
Op dinsdag 9 februari stelt The HollandBelgium Bid tegen vijfvoudig wereldkampioen Brazilië. In de rust
Ruud Gullit voor als president van de kandidatuur. Hij kijkt Oranje nog tegen een 0-1 achterstand aan.
wordt de belangrijkste woordvoerder en blikvanger en Dankzij twee goals van Wesley Sneijder blijft
blijft tevens coach van het All Star Team, dat in april Nederland in het toernooi. Het doelpunt van
in Seoel een wedstrijd speelt waarbij ook minister- aanvoerder Giovanni van Bronckhorst in de halve
president Jan Peter Balkenende aanwezig is. finale tegen Uruguay wordt door velen beschouwd
Het aanbieden van het bidbook aan FIFA-voorzitter als mooiste treffer van het toernooi. In Kaapstad
Joseph S. Blatter op vrijdag 14 mei in Zürich is een handhaaft de ploeg van Van Marwijk voor de 25e
hoogtepunt. De Belgische/Nederlandse delegatie maal op rij zijn ongeslagen status, zodat Oranje na
haalt wereldwijd de media wanneer Johan Cruijff, 32 jaar weer een WK-finale speelt.
Gullit en de Belgische ex-international Paul van In Soccercity in Johannesburg duurt het 116 minuten
Himst op de fiets aankomen bij het FIFA-kantoor. voor het eerste en naar later blijkt enige doelpunt van
België en Nederland staan internationaal op de kaart de finale valt. Europees kampioen Spanje maakt in
en het motto ‘Together for Great Goals’ krijgt veel Johannesburg een einde aan de WK-droom van Oranje.12
In Nederland wacht spelers en staf desondanks een opgericht. Die heeft als missie de kracht van het In het verlengde van hun behandeling worden ze lid
enthousiast onthaal. Een boottocht door de voetbal in te zetten voor een betere samenleving. van een geselecteerde voetbalvereniging in de buurt.
Amsterdamse grachten en een huldiging op het De Stichting ondersteunt alle voetbalorganisaties, Ze krijgen extra begeleiding. Het doel is een
Museumplein maken deel uit van de festiviteiten. zowel bond als clubs, bij het opstellen en uitvoeren gedragsverandering te bewerkstelligen. In het
Daarvoor hebben coaches en spelers een bezoek van beleid voor MVO - voluit: maatschappelijk verslagjaar zijn er veertig verenigingen, verspreid over
gebracht aan Koningin Beatrix op Paleis Noordeinde verantwoord ondernemen - en maakt dit zichtbaar elf gemeenten, die ruim honderd jongeren begeleiden.
en aan demissionair minister-president Jan Peter voor de samenleving. Meer dan Voetbal fungeert ook In 2010/’11 wordt de in het project ontwikkelde
Balkenende en minister Klink in het Catshuis. Bij die als het kenniscentrum voor voetbal, overheid en opleiding overgeheveld naar het reguliere cursus
gelegenheid worden bondscoach Bert van Marwijk bedrijven. aanbod van de KNVB Academie.
en scheidend aanvoerder Giovanni van Bronckhorst De KNVB plaatst de jongeren bij verenigingen met
geridderd. Samen met de KNVB en de ministeries van een goede structuur en met trainers die in staat zijn
Volkshuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieu hen extra te begeleiden. Alle trainers, die bij voorkeur
Maatschappelijk verantwoord beheer (VROM) en Volksgezondheid, Welzijn en al ervaring hebben op dit vlak, krijgen van de KNVB
ondernemen Sport (VWS) voert de Stichting het programma een aanvullende cursus aangeboden voor de
Binding tussen mensen, beweging door mensen en ‘Scoren in de wijk’ uit. Doel van dit programma is om omgang met jongeren met afwijkend gedrag.
gezondheid van mensen. Voetbal heeft grote voetbalclubs in te zetten bij het verbeteren van de
maatschappelijke waarde. leefbaarheid van achterstandswijken. Veel betaald- Jeugdsportfonds
voetbalorganisaties (bvo’s) zijn middenin die wijken Sporten is gezond en goed voor de sociale
Als grootste sportbond, met ruim 1,1 miljoen leden, gevestigd en hebben een enorme aantrekkingskracht ontwikkeling van kinderen. Alle jongens en meisjes
3.314 verenigingen en zo’n 30.000 wedstrijden per op jongeren - denk aan Ajax in de Bijlmer en moeten dan ook kunnen sporten, of het nu gaat om
week, draagt de KNVB een grote maatschappelijke Feyenoord in Rotterdam-Zuid. atletiek, tafeltennis of voetbal. De KNVB werkt
verantwoordelijkheid. daarom samen met het Jeugdsportfonds. Dit fonds
De voetbalbond voelt zich medeverantwoordelijk Inclusief het budget van de Stichting Meer dan maakt het voor kinderen mogelijk te sporten, ook als
voor een gezonde en sportieve maatschappij. De Voetbal besteedt de KNVB op jaarbasis ruim 2 de ouders hiervoor niet de financiële middelen hebben.
KNVB ziet het als zijn plicht een prominente rol te miljoen euro aan sociaal maatschappelijke
spelen bij de inzet van voetbal voor de samenleving. programma´s. Het Jeugdsportfonds is een belangrijke maatschap-
Daarvoor kijken we eerst naar het voetbal zelf. Onze pelijke partner van de KNVB. Het fonds past goed bij
ambitie is bijvoorbeeld dat het voetbal een afspiegeling WorldCoaches het MVO-beleid van de KNVB, waar het thema
is van de samenleving: iedereen doet mee. Voetbal WorldCoaches is een mooi voorbeeld van hoe de ‘iedereen moet kunnen meedoen’ centraal staat.
moet ook een toonbeeld zijn van sportiviteit & respect. KNVB zijn maatschappelijke projecten wil inrichten.
De voorloper van WorldCoaches is het in 1998 Straatvoetbal
De KNVB zet de kracht van voetbal in om oplossingen ontwikkelde ‘coach the coach’ programma. In het Straatvoetbal is hot. Steeds meer kinderen
voor maatschappelijke problemen een impuls te geven. kader hiervan leidt de KNVB met lokale partners ontdekken hoe leuk het is. Om ook meer allochtone
Voetbal is als een vliegwiel voor de thema’s die de coaches op in tal van ontwikkelingslanden. Dat meisjes enthousiast te maken voor voetbal, wordt in
bond heeft gekozen voor het beleid ten aanzien van gebeurt met veel succes. het najaar van 2009 voor het eerst een speciaal
maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO): In de zomer van 2009 wordt het programma, mede straatvoetbaltoernooi gehouden voor meisjes van
integratie, gezondheid, sportiviteit & respect, individuele met het oog op het WK in Zuid-Afrika een jaar later, acht tot en met twaalf jaar. Dat gebeurt in de
& teamontwikkeling en trots & verbondenheid. uitgebreid tot WorldCoaches. De KNVB acht het Utrechtse krachtwijk Kanaleneiland. De twee beste
belangrijk in Zuid-Afrika niet alleen hoge ogen te teams per leeftijdscategorie plaatsten zich voor de
De KNVB zet met zijn partners maatschappelijke gooien op sportief vlak, maar ook op maatschappelijk finale om het kampioenschap van de gemeente
projecten op die dicht bij de KNVB staan en bij de terrein. De voetbalbond meent dat WorldCoaches Utrecht. Ter voorbereiding biedt de KNVB deze
bond passen. In plaats van geld worden daarbinnen een verschil kan maken in Zuid-Afrika en werkt nauw ploegen een clinic aan op het KNVB Sportcentrum.
mensen en middelen ingezet. De KNVB doet waar hij samen met SOS Kinderdorpen. Het WK biedt ook de
goed in is, zoals het opleiden/ontwikkelen en coachen gelegenheid te tonen wat de KNVB al dertien jaar Met het straatvoetbaltoernooi in Kanaleneiland hoopt
van mensen, het organiseren of coördineren van doet in ontwikkelingslanden. de KNVB allochtone meisjes te bereiken bij wie
projecten of evenementen of het inzetten van zijn sporten - nog - geen structureel onderdeel uitmaakt
bereik of expertise. Behalve de KNVB omarmt ook het HollandBelgium van hun leven. De speelsters die tijdens het toernooi
Bid het WorldCoaches project. Het is een van de enthousiast zijn geraakt over de voetbalsport,
Ieder project kent partners die met hun expertise de zeven Great Goals van The Bid, waarmee de worden begeleid naar een club in de buurt. Mochten
koppeling tussen de KNVB, het voetbal en de organisatie de FIFA wil overtuigen het WK toe te zij om financiële redenen worden belemmerd lid te
samenleving kunnen faciliteren. Ze kunnen afkomstig wijzen aan Nederland en België. zijn van een voetbalvereniging, dan wordt de
zijn uit het bedrijfsleven maar ook maatschappelijke samenwerking met het Jeugdsportfonds ingezet. Bij
organisaties, de overheid en onderwijsinstellingen Sport & Zorg een voetbalvereniging kunnen meisjes spelen met
leveren een bijdrage. De KNVB wordt bij de vorming en Zelfdiscipline, zelfbeheersing en doorzettingsvermogen leeftijdgenoten met uiteenlopende sociale, culturele
uitvoering van zijn maatschappelijk beleid geadviseerd aanleren. Niet rondhangen op straat, maar een en etnische achtergronden. Zo bevordert voetbal hun
en ondersteund door de Stichting Meer dan Voetbal. sociaal netwerk ontwikkelen bij een voetbalclub en integratie.
een plek vinden in de Nederlandse samenleving. Dat
Stichting Meer dan Voetbal zijn de grote winstpunten van het ‘sport zorgtraject’ In het verslagjaar treft de KNVB ook voorbereidingen
In 2005 heeft de KNVB samen met de eredivisie en voor jongeren die onder behandeling staan van een voor het nieuwe project ‘Dreamteam’. In deze pilot
de eerste divisie de Stichting Meer dan Voetbal jeugdzorginstelling en er - vrijwillig - aan meedoen. wordt een straatvoetbal ‘Dreamteam’ gevormd in de3 | B o n d sbestuu r 13
Haagse achterstandswijk Transvaal. Kinderen krijgen Lifestyle complete Nederlands elftal van de partij is.
extra trainingen en begeleiding, zowel op het veld als Als grootste sportbond van Nederland draagt de Voor de jonge doelgroep wordt voorafgaand aan het
daarbuiten. Het doel is om hen extra te inspireren en KNVB bij aan een gezonde en sportieve samenleving. WK een schoolagenda op de markt gebracht. Die is
te stimuleren zich goed te gedragen, te sporten en Onder de eigen medewerkers wil de KNVB eveneens gevuld met afbeeldingen van en informatie over de
het goed te doen op school. Als kinderen na twee een gezonde levensstijl bevorderen. In dit kader is er spelers van het Nederlands elftal. De opbrengst van
jaar nog deel uitmaken van het Dreamteam en zij lid het Lifestyle project, zodat ook de medewerkers de de agenda gaat naar een goed doel dat wordt
willen worden van een voetbalvereniging, begeleidt waarden uitstralen waar de KNVB voor staat: fit, aangewezen door de internationals.
de KNVB hen op die weg. vitaal en sportief. Een van de beoogde positieve De meeste gaming partners van Oranje presenteren
neveneffecten is minder ziekteverzuim. vlak voor de grote evenementen een nieuw spel. Dat
Voetbaldagen geldt ook voor SEGA, EA Sports en Ubisoft. Alle
In veel achterstandswijken doen relatief minder Verantwoorde voeding speelt bij dit alles een spellen staan in het teken van het spelen van een
mensen mee aan georganiseerd sporten dan in belangrijke rol. De KNVB wil zijn medewerkers voetbalwedstrijd.
andere wijken. De KNVB heeft projecten om kinderen bewustmaken van de juiste keuzes voor voeding en In het voorjaar lanceert KNVB-sponsor Nike het
uit deze omgeving tot sporten te stimuleren. Voetbal hun - waar mogelijk - een gezond alternatief nieuwe uitshirt van het Nederlands elftal en de
houdt kinderen van de straat, voetbal is gezond, aanbieden. Zo beschikt de kantine over een trainings- en presentatiekleding. Vlak voor het
voetbal helpt in de strijd tegen obesitas, voetbal leert verantwoord assortiment en is er gratis fruit voor toernooi wordt het thuistenue in Londen gepresen-
kinderen normen en waarden, discipline, in team alle medewerkers. teerd ten overstaan van de wereldpers. De
verband werken en nog veel meer. Behalve gezonde voeding staat beweging centraal in combinatie van een zeer succesvol toernooi met een
het Lifestyle project. De KNVB stelt hiervoor uren ter goed gepresenteerde kledinglijn leidt ertoe dat de
Tijdens de KNVB Voetbaldagen stelt de voetbalbond beschikking, zodat medewerkers kunnen sporten in KNVB in het contractjaar 2009/’10 de hoogste
plekken beschikbaar voor nog niet-voetballende en rond werktijd. Zij hebben de mogelijkheid zich in royaltyopbrengst ooit door Nike uitgekeerd aan de
kinderen uit deze wijken. Zij mogen gratis deelnemen. te schrijven voor sport-/beweegprogramma’s. voetbalbond in ontvangst mag nemen.
Vervolgens worden zij begeleid wanneer ze lid willen Het Lifestyle project heeft positieve resultaten. Zo
worden van een voetbalclub. Zo blijkt in het voorjaar maakt onderzoek bijvoorbeeld duidelijk dat 32% van Sponsors en suppliers
het project in Slotervaart een groot succes te zijn. de deelnemers uit Zeist en 41% van de participanten Om reden van gewijzigde sponsordoelstellingen
In de Amsterdamse wijk voetbalt slechts één op de uit de districten bewuster gezonder zijn gaan leven. besluiten Arbo Unie en ING carlease hun contracten
25 kinderen, terwijl het gemiddelde in Nederland één Van de medewerkers doet 47% mee aan het met de KNVB niet te verlengen. De betreffende
op de zes à zeven is. Normaal gesproken doen in programma. supplier plaatsen worden ingenomen door
Slotervaart weinig kinderen uit de buurt mee aan ‘de respectievelijk Aquarius en Continental.
KNVB Voetbaldagen’. Ditmaal wordt een extra editie Voetbal draagt dus bij aan een betere samenleving. Aquarius draagt niet alleen zorg voor de rehydratatie
georganiseerd, waaraan 72 kinderen uit Slotervaart De KNVB kan niet alle maatschappelijke problemen van alle vertegenwoordigende teams, maar voorziet
gratis deelnemen die nog niet lid zijn van een verhelpen, maar is wel in staat een bijdrage te ook de districtsteams van de welbekende sportdrank
vereniging. Een groot deel van hen wordt vervolgens leveren aan de oplossing van een aantal ervan. en, waar nodig, van redhydratatie adviezen.
begeleid naar clubs in de buurt, de doelstelling van De ambitie is: verankering van de maatschappelijke Continental gaat als supplier alle KNVB leaseauto’s
twintig lidmaatschappen wordt ruimschoots behaald. verantwoordelijkheid in alle voetbalactiviteiten. voorzien van banden die onder alle weersomstandig-
heden leiden tot een perfecte grip. Verder zal
Dutch Homeless Cup Merchandise Continental als partner van het 45+ Voetbal in
Een voetbalcompetitie voor dak- en thuislozen. Activiteiten WK samenwerking met de KNVB dit segment verder
Of: een doelgroepgericht sportprogramma voor Traditiegetrouw kunnen voetballiefhebbers rondom ontwikkelen.
cliënten van maatschappelijke instellingen uit het hele het WK de portretten van alle WK-spelers sparen en Na een sponsorschap van tien jaar besluit Nuon de
land. Dat is de kern van de Dutch Homeless Cup. inplakken in een boek van Panini. Als deelnemer aan overeenkomst met de KNVB niet te verlengen. Als
De KNVB is partner. het eindtoernooi is het Nederlands Elftal er ook bij gevolg van de meer internationale sponsorstrategie
betrokken. Medio april gaat de verkoop van de van moederbedrijf Vattenfall past sponsoring van de
Gezamenlijk met het ministerie van VWS, het Leger plaatjes van start. Omdat pas aan het eind van die KNVB niet meer bij de doelstellingen. Toch is een
des Heils en het Oranje Fonds, dat betrokkenheid in maand het nieuwe thuistenue officieel wordt sponsor in de recent geliberaliseerde, competitieve
de samenleving bevordert, geeft de voetbalbond gelanceerd en om dat moment niet in gevaar te energiebranche zeer interessant voor de KNVB en
sociaal kwetsbare mensen de mogelijkheid in te brengen, wordt ervoor gekozen de spelers in het zijn verenigingen en leden. Daarom gaat de
stromen in deze bijzondere competitie. Aan de hand volksliedjack te fotograferen voor het Panini album. voetbalbond een sponsorovereenkomst aan met de
van een intensief sporttraject wordt gewerkt aan acti- Verder biedt TNT de portretten van de spelers aan Nederlandse Energie Maatschappij.
vatie en rehabilitatie van de deelnemers. als postzegel. Die zijn te verkrijgen in een verzamel- De grootste verandering in het verslagjaar is die op
Voetbal kan de doelgroep helpen uit de misère te boekje met daarin ook nog informatie over de weg het shirt van Oranje. Moederbedrijf ING neemt het
komen. Het team functioneert als de samenleving in die Oranje heeft afgelegd om zich te kwalificeren voor hoofdsponsorschap en daarmee de plek op de
het klein. Door met elkaar te sporten, bouwen dak- het WK. Bij het behalen van de wereldtitel zou TNT presentatie- en trainingskleding over van Nationale-
en thuislozen regelmaat en sociale contacten op. ook nog een extra postzegel hebben uitgebracht met Nederlanden. Dit betekent na bijna 25 jaar het afscheid
Verder leren ze omgaan met regels en verplichtingen daarop de afbeelding van de wereldbeker. van een zeer loyale sponsor die veel heeft betekend
en leven ze ook gezonder. De competitie bestaat uit KNVB-sponsor Unilever tekent voor een nog niet voor de KNVB en de vertegenwoordigende teams.
toernooien in stadscentra. De Dutch Homeless Cup eerder vertoonde samenwerking. Via het recht uit het In de zeer succesvolle en sympathieke campagne
wordt vanaf 2011 structureel uitgerold over het hele contract tussen de KNVB en Unilever krijgt Albert rondom het WK toont ING aan het sponsorschap
land. Heijn de mogelijkheid de tweejaarlijkse spaaractie weliswaar op een andere, maar zeker niet mindere
aan te jagen met een tv-commercial waarin het manier in te vullen.14
Oranje
De KNVB heeft in de afgelopen jaren gebouwd aan
een Oranjefan community: OnsOranje. In juli 2009
wordt een samenwerking met de Supportersclub
Oranje aangegaan om Oranjefans online en offline
beter te kunnen bedienen. Leden verkrijgen voordeel,
voorrang en voorrechten met betrekking tot Oranje
en Oranjegerelateerde evenementen.
In de aanloop naar het WK 2010 wordt de site
onsoranje.nl volledig vernieuwd en zodanig ingericht,
dat leden voordelen verkrijgen op deze site. Te denken
valt aan voorrang op tickets en korting in de shop.
Tevens organiseert OnsOranje samen met Radio 538
public viewing evenementen: openbare evenementen
waar supporters gezamenlijk op grote schermen
naar WK-interlands kijken. Leden kunnen ook
vooraanstaan bij de huldiging van de WK-selectie op
het Museumplein in Amsterdam.
Verder wordt een iPhone applicatie gerealiseerd, die
63.000 downloads oplevert. De gebruiker heeft dan
in het scherm van zijn iphone een speciale button
waarmee hij direct internet op gaat voor het laatste
OnsOranje nieuws. Er is ook een WK Poule en er
komt een voorlichtingsboekje tot stand voor
supporters die zijn afgereisd naar Zuid-Afrika. Leden
ontvangen thuis eveneens een dvd met beelden van
het Nederlands elftal.
In de aanloop naar het EK 2012 zal OnsOranje
wederom Oranje experiences opzetten, zoals
bijvoorbeeld een training van het Nederlands elftal
die exclusief is bij te wonen door leden en ook een
Open Dag wanneer kwalificatie is afgedwongen. Met
de uitbouw van dit Oranje platform beoogt de KNVB
de binding met de Oranjefans naar een hoger niveau
te tillen.
Olympisch Plan en de kansen
De Olympische Spelen naar Nederland halen.
Dat is het doel achter het Olympisch Plan 2028,
een inspirerende ambitie van een alliantie tussen
landelijke, provinciale en lokale overheden,
werkgevers- en werknemersorganisaties en de
sportbranche. De doelen van het Olympisch plan
sluiten aan op de aspiraties tot en met 2014 van de
KNVB die zijn vastgelegd in het beleidsplan ‘Samen
scoren’.
Er is veel werk te verzetten om heel Nederland op
Olympisch niveau te hebben wanneer in 2016 de
kandidaatstelling aan de orde is. Zo zal de KNVB
meewerken aan vergroting van het aantal sporters.
Het strategisch marketingplan biedt speerpunten
voor ledengroei. Het spreekt de KNVB aan hier in
breed verband aan te werken. Dat biedt de
voetbalbond ook kansen, want als overheden zorgen
voor een goede infrastructuur in de vorm van
sportaccommodaties of een wegennetwerk, plukt de
KNVB daar evenzeer de vruchten van.3 | B o n d sbestuu r 15
Beleidsontwikkeling KNVB-besturen, een toegenomen transparantie in concrete acties, gezamenlijk opgesteld door
Gedurende het eerste seizoen van het nieuwe besturen en het ontstaan van een regeling voor achterbannen van de betrokken organisaties, die
beleidsplan Samen scoren (2009-2014) vat de KNVB klachten, seksuele intimidatie en dergelijke. voortvloeien uit een congres dat in maart wordt
meteen een aantal doelstellingen bij de kraag. In dit georganiseerd vanuit het voetbalbrede programma.
jaarverslag wordt op vele plaatsen melding gemaakt Dopingbeleid De KNVB, Stichting Meer dan Voetbal en ook de
van de resultaten van beleidsactiviteiten. Het hoort niet thuis in het voetbal: gebruik van vertegenwoordigende organen van de spelers, trainers,
doping. Vanuit die opvatting worden de regels scheidsrechters en clubs werken al een aantal jaar
Het seizoen 2009/’10 wordt ook gebruikt om - in rondom dopinggebruik geactualiseerd en geënt op samen binnen het programma ‘Sportiviteit & Respect’.
samenspraak tussen betaald voetbal en amateur- de (inter)nationale modellen van de Dopingautoriteit
voetbal - te werken aan het seizoenenplan en de FIFA. De bondsvergadering gaat hiermee Verder is de KNVB in het verslagjaar samen met de
2010-2012. Dat bestaat uit een drieluik: een akkoord in het najaar. De amateurclubs en bvo’s Koninklijke Nederlandse Hockeybond, het Koninklijk
KNVB-breed deel en een deel voor elke sectie. worden hierover geïnformeerd door de KNVB. Wat Nederlands Korfbalverbond en NOC*NSF betrokken
Het seizoenenplan 2010-2012 bevat een vertaling mag, wat is verboden en hoe ziet het proces eruit bij de totstandkoming van het sportbrede program-
van de in het beleidsplan 2009-2014 verwoorde wanneer iemand zich schuldig heeft gemaakt aan ma ‘Samen voor Sportiviteit en Respect’. Het in
doelstellingen en beleidsvoornemens. In KNVB- dopinggebruik? 2009 begonnen programma wordt gesubsidieerd
breed verband - in besturen, directies en op Doping kan een het imago van het voetbal flink door het ministerie van VWS. Elf sportbonden en
functionarissenniveau - worden prioriteiten gesteld schaden. Gelukkig blijft de voetbalsport - op een NOC*NSF doen mee. Het doel is dat alle bonden
en beelden gedeeld van de beoogde resultaten. incident na - ervan verschoond in het verslagjaar. een duurzame aanpak realiseren op het gebied van
Het seizoenenplan KNVB, seizoenenplan amateur- sportiviteit en respect. De rol van de bestuurder staat
voetbal en het bedrijfsplan betaald voetbal bevatten Samenwerking sportbonden er centraal. Begin 2010 is er een conferentie voor de
de beleidsactiviteiten en resultaten die zijn gewenst De samenwerking tussen de KNVB en andere bestuurders van de deelnemende bonden. De
op bepaalde momenten in de periode 2010-2012. sportbonden wordt verder uitgebouwd. Soms is de betrokkenheid en de bijbehorende acties die hieruit
Ze kennen nog een tweede dimensie: gezamenlijk KNVB leidend, andere keren leren wij van andere voortkomen, worden in het nieuwe verslagjaar
vormen ze de basis voor het volgen van de organisaties. aangeboden aan het ministerie van VWS.
beleidsontwikkeling. Elk kwartaal zal voortaan de
status worden bepaald van de voortgang. Bovendien Een voorbeeld van een-tweetjes: binnen de Contractspelers amateurvoetbal
vindt halfjaarlijks herijking plaats: tussentijdse Academie voor Sportkader, een samenwerkings en opmaat topklasse
ontwikkelingen die van invloed zijn op de uitvoering verband tussen veertien sportbonden en sportkoepel Tussen de hoofdklassen van het amateurvoetbal en de
van het seizoenenplan, worden dan onder de loep NOC*NSF, worden opleidingen en opleidings eerste divisie van het betaald voetbal een topklasse
genomen. De twee dimensies samen maken het systemen gemoderniseerd. Illustratief is ook dat de van twee keer zestien teams. Contractspelers in het
seizoenenplan tot een instrument voor een adequate KNVB aan steeds meer bonden service verleent op amateurvoetbal. De seniorencompetities voor mannen
beleidsontwikkeling in de KNVB. het gebied van personeelszaken en salarisadmini- die voor een groot gedeelte bestaan uit veertien in
stratie. Verder geeft de voetbalbond projectmatig plaats van twaalf teams. Het zijn stuk voor stuk grote
Goed Sportbestuur impulsen op het gebied van informatievoorziening en vernieuwingen die worden ingevoerd per 2010/’11
Een welhaast historisch besluit: de reglementaire sportiviteit & respect. en waar in het verslagjaar naartoe wordt gewerkt.
leeftijdsgrens van zeventig jaar voor KNVB-vrijwilligers In Heerenveen delen medewerkers van KNVB-district
wordt afgeschaft. Dat besluit de bondsvergadering in Noord de nieuwe huisvesting met werknemers van In het voorjaar van 2009 heeft de algemene
december 2009. de Koninklijke Nederlandse Kaatsbond en van regio vergadering amateurvoetbal ingestemd met de
Noord van de Nederlandse Volleybal Bond. instelling van een topklasse op zaterdag en een
De reglementaire bepaling stamde uit een grijs De samenwerking met de Nederlandse Rugby Bond topklasse op zondag. Verder is akkoord gegeven
verleden. Anno 2010 staat niet iemands leeftijd draait vooral om de directie en de bedrijfsvoering. voor uitbreiding van het aantal teams per poule van
centraal, maar diens wijze van functioneren. Als De districtsmanager van West I speelt hierin de twaalf naar veertien bij het standaardvoetbal mannen
daartoe aanleiding bestaat, zal een persoon voortaan centrale rol. senioren landelijk tot en met de tweede klasse en
worden aangesproken op de manier waarop hij zijn De KNVB wil ook in de komende jaren via samen- verder te bepalen per district. De promotie/
vrijwilligersfunctie vervult. werking een bijdrage leveren aan de verdere degradatieregeling voor het seizoen 2009/’10 is
Tijdens dezelfde bondsvergadering wordt besloten ontwikkeling en professionalisering van de sport hierop aangepast.
voor alle bestuurlijke organen en de landelijke branche. Dit alles heeft gevolgen voor de competities in het
commissies een maximale zittingstermijn in te stellen verslagjaar. Er wordt een behoorlijk versterkte
van twaalf jaar. De grondgedachte: doorstroming en Sportiviteit & Respect promotie gehanteerd in het amateurvoetbal, wat leidt
vernieuwing op gezette momenten is van belang. In het beleidsplan ‘Samen Scoren’ spreekt de KNVB tot een langer en interessanter seizoen. Tot en met
In de komende jaren zullen bestuurders en leden van de ambitie uit sportiviteit en respect in het totale half juni strijden clubs om de laatste promotie
commissies die er in die functie twaalf jaar op voetbal te willen bevorderen. De KNVB heeft binnen plaatsen dan wel het behoud in een bepaalde klasse.
hebben zitten, dus afscheid nemen. dit thema samenwerking gezocht op zowel Na het faillissement van HFC Haarlem in de eerste
In de meivergadering stemt het bondsbestuur in met voetbalbreed als op sportbreed gebied. divisie komt er een extra plaats vrij voor promotie
een actieplan Goed Sportbestuur, waarin bestuurlijk naar de topklasse. ARC (zaterdag) weet het ticket te
een doorstart wordt gemaakt rondom goed De invoering van een voetbalbewijs voor de jeugd. bemachtigen ten koste van Be Quick uit Groningen
sportbestuur door een aantal uiteenlopende De introductie van rituelen die sportiviteit en respect (zondag). Uiteindelijk kan worden vastgesteld dat de
voornemens te bepalen voor de komende periode. benadrukken. Extra aandacht voor sportiviteit en hele competitieaanpassing uitstekend is verlopen.
De komende jaren zullen we hiervan iets gaan merken respect bij de wedstrijden in het kader van de KNVB Bij het sluiten van het verslagjaar is een topklasse
in onder andere een gewijzigde samenstelling van de Beker in 2010/’11. Het zijn voorbeelden van de tien van twee keer zestien teams geformeerd en zijn voorVous pouvez aussi lire
