Inclusieve arbeidsmarkt: hoe helpen positieve acties ons? Marché du travail inclusif : comment les actions positives peuvent vous aider ?
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Inclusieve arbeidsmarkt: hoe helpen positieve acties ons? Marché du travail inclusif : comment les actions positives peuvent vous aider ? Sophie Vincent – collaboratrice Service Soutien Individuel Sofie D’hulster – medewerkster dienst Lokaal Maarten Huvenne – adjunct-diensthoofd dienst Individuele Ondersteuning
Inhoud 1. Inleiding (Maarten) 2. Positieve actie – juridisch kader (Sophie V.) 3. Positieve actie in het diversiteitsbeleid van de stad Gent (Sofie D.) 4. Vraag en antwoord
Positieve actie – juridisch kader 1. Diversiteit ≠ positieve actie 2. Waarom positieve actie? 3. Voorwaarden 4. Positief actieplan 5. Voorbeelden
What’s in a name? Diversiteit Positieve actie • Bredere wervingskanalen • Maatregelen die kansengroepen • Kansengroepen aanmoedigen in een voordeel geven vacature = nadeel voor andere • Omkaderende maatregelen, (bv. kandidaten taalcursussen, vormingen interculturele communicatie,…) … Antidiscriminatiewetten! (uitzondering)
Waarom positieve actie? • Inclusieve arbeidsmarkt? BHG: verschil in werkzaamheidsgraad tussen hoogopgeleide personen van Belgische origine en hoogopgeleide personen van vreemde origine van 22,9 procentpunt • Diversiteitsbeleid (>15j.) = ontoereikend • Antidiscriminatiewetgeving laat tijdelijke voorkeursbehandeling toe voorwaarden!
Voorwaarden • Algemene voorwaarden Rechtspraak HvJ (EU), GwH (BE), antidiscriminatiewetten,… 1. ondervertegenwoordigde groep 2. doelgroep voor overheid 3. tijdelijke maatregel 4. derden niet nodeloos benadelen • Rechtspraak HvJ (EU) Gelijke geschiktheid! Persoonlijk onderhoud
Art. 10 Antiracismewet - Antidiscriminatiewet (+ Genderwet) § 1. Een direct of indirect onderscheid op grond van een van de beschermde criteria geeft nooit aanleiding tot de vaststelling van enige vorm van discriminatie wanneer dit onderscheid een maatregel van positieve actie inhoudt. § 3. In naleving van de in § 2 vastgelegde voorwaarden, bepaalt de Koning bij een besluit vastgesteld na overleg in de Ministerraad, de situaties waarin en de voorwaarden waarbij een maatregel van positieve actie getroffen kunnen worden. Koninklijk besluit van 11 februari 2019 tot bepaling van de voorwaarden inzake positieve acties
Positieve actieplan GOEDKEURINGSPROCEDURE Griffie Alg. Directie CAO of Collectieve toetredingsakte neerlegging arbeidsbetrekkingen FOD WASO vorm- vereisten Goedkeuring Ontvankelijk Géén kennisgave
Voorbeelden • % stages voorbehouden voor doelgroepen? (eventueel vooraf aan vacature) • duo-days enkel voor doelgroepen? • 1/3 kandidaten voor interview uit doelgroepen? • bepaalde vacatures 3w voorbehouden voor doelgroepen? • dubbele selectielijst (1e geslaagde kandidaat uit doelgroep tot invullen streefcijfer)? • …
“La diversité de notre personnel accroît la reconnaissance des services de la ville contexte pour ses citoyens et constitue une valeur ajoutée pour notre organisation. C'est politique pourquoi nous menons une politique active de diversité au sein du Groep Gent."
accord administratif Le plan Note d'orientation HR Cadre stratégique D&I Departementaal actieplan D&I HR
Unia a été impliqué dans l'élaboration du plan à différents moments - l'afflux de personnel - le soutien de ceux qui y travaillent déjà - suivi et évaluation de l'approche - Action positive
Cadre stratégique sur la diversité et l'inclusion, conseiller expert d'Unia chiffres cibles Groupes cibles • Actions par • département
Les fers de lance du cadre stratégique 2 chiffres cibles concrètes - 4 groupes cibles spécifiques • L'afflux de PMBH s'élèvera à 30% d'ici 2025 • 2% de nos employés sont PMAB d'ici 2025 • Bien-être LGBTQIA+ et genre • Soutien structurel des LG et des équipes 3 " politique des flux ". Préventif - Curatif - Répressif 26 april 2021
Action Positive • La ville de Gand emploie environ 6 900 personnes, réparties entre 10 services. • Reconnaît l'urgence dans le domaine de la représentation des personnes d'origine étrangère et opte résolument pour des actions positives.
Quelles mésures: qq exemples • Chaque département s'engage à choisir le candidat avec un OE en cas d'égalité des candidats jusqu'à ce que l'objectif fixé soit atteint. • un programme d'accompagnement des candidats qui les prépare mieux aux procédures de sélection régulières • Les procédures de sélection sont examinées du point de vue de l'accessibilité et adaptées si possible. • encourage explicitement les PMBH à poser leur candidature pour les postes vac vacants.
• Le département annonce de manière proactive les postes vacants et les emplois étudiants aux étudiants du NT2 aux niveaux supérieurs, aux établissements d'enseignement supérieur et aux organisations de la société civile. • Procédures de sélection protégées pour les personnes ayant une handicap (de travail). • L'emploi BIS comme tremplin vers un emploi régulier (personnes handicap).
Mediareacties 26 april 2021
Impact Bij Unia meer dan 50 meldingen
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