Jogogo et le prêt-à-porter de luxe : une approche numérique du commerce traditionnel

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Étud
                                                  de ca
Jeff Sheldon, Crédit Photo

                             Jogogo et le prêt-à-porter
                             de luxe : une approche numérique
                             du commerce traditionnel
Étude de cas                                              1

                                               Le monde du commerce de détail
                                               est en plein bouleversement. Pour
                                               les consommateurs, l’innovation et
                                               la personnalisation ne constituent
                                               plus un petit bonus, mais doivent être
                                               intégrées à toutes les offres standards;
                                               les magasins vendent dorénavant
                                               des expériences. Jogogo s’est engagé
                                               à aider les détaillants à affronter
                                               cette nouvelle réalité et à surpasser
                                               les autres solutions développées
                                               dans ce domaine afin de combler les
                                               besoins spécifiques des clients et des
                                               commerçants.

                                               Nous avons récemment travaillé aux
                                               côtés d’un spécialiste de la mode de
                                               luxe dont le modèle d’affaires et les
                                               besoins en termes de marketing sont
                                               absolument uniques.

Robin Spielmann, Crédit Photo
Étude de cas                                                          2
Stacy Heideschar, Crédit Photo

                                                À propos du détaillant
                                                Fondée au début des années 2000, la marque
                                                a connu une croissance exponentielle et est
                                                dorénavant présente dans plus de 100 pays.

                                                Après une décennie à briller dans la sphère du
                                                commerce électronique, la marque s’est construit
                                                une solide présence numérique et a ensuite décidé
                                                de continuer à se développer dans le secteur du
                                                commerce physique. Pour cela, ils ont adopté une
                                                stratégie unique qui ne repose pas uniquement sur la
                                                clientèle de passage.
Étude de cas                                                                                                      3

Défis
Lorsque le détaillant a décidé d’étendre ses activités, il
s’est tourné vers un modèle basé sur les rendez-vous
pour sa boutique phare.

Les clients magasinent en ligne, prennent rendez-
vous et essaient les vêtements qu’ils ont choisis.
Pour mettre en place cette stratégie, la marque avait
besoin de s’appuyer sur une solution d’analyse capable
de connecter l’expérience physique aux magasins
numériques et d’éclairer le parcours unique de
ses clients.

                                                                                Ethan Hoover, Crédit Photo

                                                                                                             Premier défi : le passage d’un modèle
                                                                                                             d’affaires en ligne à un modèle d’affaires
                                                                                                             omnicanal
                                                     Fancycrave, Crédit Photo

                                                                                                             En tant que détaillant en ligne, l’entreprise était familière
                                                                                                             avec les rouages de l’analyse de données. Lorsqu’est venu
                                                                                                             le moment d’étendre ses opérations à des points de vente
                                                                                                             physiques, l’équipe n’a pas voulu renoncer à ces outils
                                                                                                             précieux pour se fier à ses seules intuitions.

                                                                                                             Par conséquent, le détaillant devait se munir d’un outil qui
                                                                                                             allait lui permettre de mesurer la performance de son point
                                                                                                             de vente. L’entreprise souhaitait également comparer ces
                                                                                                             nouvelles données à celles recueillies dans le cadre de leurs
                                                                                                             opérations en ligne.
Étude de cas   4

                             Deuxième défi : La collecte de données
                             physiques complètes et précises

                             Le magasin principal de la marque n’a rien de
                             traditionnel. L’expérience client est d’abord et avant
                             tout basée sur la prise de rendez-vous. Par conséquent,
                             l’équipe ne mise pas sur la conversion des passants.
                             Puisque l’expérience client commence en ligne, les
                             données recueillies en magasin ne servent pas à
                             montrer un profil pour chaque client.

                             L’entreprise avait besoin d’une solution d’analyse de
                             données qui lui permettrait d’évaluer le temps passé
                             en magasin et certains taux de conversion spécifiques,
                             plutôt que de mesurer l’achalandage au comptoir,
                             par exemple. L’entreprise était à la recherche d’une
                             plateforme adaptée capable de répondre à ses
                             besoins, sans accumuler inutilement des données non
                             pertinentes pour ses opérations.
Simon Launay, Crédit Photo
Étude de cas                                                   5

La solution                                                       À PROPOS DE JOGOGO

                                                                  Jogogo offre aux détaillants les outils
Jogogo permet à notre commerçant de numériser
                                                                  dont ils ont besoin pour améliorer
et de structurer les opérations de son point de vente
                                                                  l’expérience offerte en magasin grâce
physique selon ses besoins spécifiques. En faisant appel
                                                                  à la collecte de données en temps réel.
à la technologie adaptable de Jogogo, l’entreprise
                                                                  Pour en savoir plus, contactez-nous
est en mesure d’aborder son nouveau point de vente
                                                                  dès aujourd’hui!
comme une extension naturelle de ses opérations en
ligne, tant en ce qui concerne l’analyse de données que
l’expérience client.

Les résultats
Le commerçant a intégré Jogogo à ses opérations dès
l’ouverture du magasin principal. Ce faisant, l’entreprise
a pu assurer la poursuite harmonieuse de son approche
en ligne dans le point de vente physique.

À ce jour, la performance du point de vente
physique est impressionnante : plus de 60% des
déplacements en magasin se traduisent par des
ventes ou par la prise d’un autre rendez-vous.

Les solutions développées incluent :

  L’analyse intelligente de l’achalandage

  Grâce à Jogogo, le détaillant peut mesurer la
  rentabilité de son point de vente physique en
  examinant le nombre de transactions complétées en
  regard de l’achalandage. Ces données permettent
                                                                                   Malvestida Magazine, Crédit Photo
  à l’entreprise d’avoir un portrait complet de la
  performance du commerce.

  Près de la moitié des consommateurs ayant visité
  le magasin ont également effectué un achat en
  ligne, et les clients passent en moyenne 52 minutes
  en magasin. Grâce à ces informations et à d’autres
  données relatives aux périodes d’achalandage et à
  la performance des différentes zones du magasin, le
  détaillant peut évaluer le succès de son approche.
Jogogo offre aux détaillants les outils dont ils ont besoin pour améliorer
l’expérience offerte en magasin grâce à la collecte de données en temps réel.
           Pour en savoir plus, contactez-nous dès aujourd’hui!

                        jogogo.co • info@jogogo.co
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