Joyeuses Fêtes ! - N 19 - Igretec
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N° 19
DÉCEMBRE
2012
JOURNAL INTERNE D’IGRETEC
Joyeuses Fêtes !
Plan d’actions de la région de
Charleroi et du Sud Hainaut
Centrale d’Achat Énergie
Des nouvelles
de nos bâtiments
DÉCEMBRE 2012
Joyeuses
Fêtes !
DANS CE NUMÉRO…
LES MIDIS DU MANAGEMENT
3 PLUS DE 800 MANAGERS !
PROGRAMME
BILLETS DE TRÉSORERIE
« ET DE 4… OBJECTIF
ATTEINT ! »
« Un succès relève de deux secrets :
PARCOURSAMBRE la Qualité et la Créativité. »
4 LE MOIS DE LA SAMBRE
INAUGURATION DU
WELCOME OFFICE L’année 2012 arrive à son terme. Voici le moment de publier un nouvel exem-
PREMIER AUDIT DE SUIVI plaire de notre journal interne.
ISO14001 ET EMAS DU Un large espace de ce numéro est consacré au nouveau Plan d’Actions pour
CYCLE TRIANNUEL la région de Charleroi et du Sud Hainaut.
Coordonné par Igretec pour le compte du Comité de Développement Stratégique,
ECOPOLE : ce nouveau document de références reflète de manière très concrète et
5 LES TRAVAUX AVANCENT ! détaillée les ambitions de notre territoire pour l’avenir.
CHARLEROI, CAPITALE Grâce au travail des équipes d’Igretec, notre région sera armée lorsqu’il
DE LA MÉDECINE SPORTIVE faudra répondre à la nouvelle programmation des fonds structurels européens
2014 – 2020 !
LES MATINALES D’IGRETEC :
DES EXPERTS AU SERVICE Notre intercommunale a également passé avec succès son 4ème audit externe
DE NOS PME de recertification ISO 9001 validant ainsi notre mode d’organisation basé sur
la « Qualité ».
PLAN D’ACTIONS DE Par ailleurs, un coup de projecteur sera donné sur la centrale d’achat d’énergie
6 LA RÉGION DE CHARLEROI qui vient de conclure la 3e génération de marchés conjoints d’électricité et de
ET DU SUD HAINAUT gaz permettant à nos partenaires (communes, province, CPAS, etc.) de réaliser
UNE STRATÉGIE PARTAGÉE des économies d’échelle.
Nous nous arrêterons également du côté du Développement Immobilier où la
RÉHABILITATION DU
9 COLLECTEUR D’EAUX USÉES
construction de plusieurs nouveaux bâtiments va bon train afin d’offrir de
nouveaux espaces pour les entreprises !
DE LA STEP DE VIRELLES
Sans oublier, la riche actualité qui a émaillé l’ensemble des Services et des
CENTRALE D’ACHAT Départements ces derniers mois.
10 D’ÉNERGIE Comme il est de coutume en cette période de l’année, nous vous souhaitons de
merveilleuses fêtes de fin d’année à toutes et tous ainsi qu’à vos proches !
DES NOUVELLES
11 DE NOS BÂTIMENTS
Bonne lecture !
COLLOQUE « QUALITÉ
ARCHITECTURALE ET Rédaction : Conception graphique,
Merci à tous ceux qui nous ont aidés mise en page et impression :
PROJETS PUBLICS » à réunir nos informations. MWP COMMUNICATION SPRL
Éditeur Responsable : Crédits Photographiques :
PERSONNEL EN MOUVEMENT
12 Marc DEBOIS,
Boulevard Mayence, 1 — 6000 Charleroi
IGRETEC — TUCRAIL
Actualité
ET DE 4…
OBJECTIF
ATTEINT !
En novembre 2012, au terme de cinq jour-
nées d’examen approfondi de notre fonc- 3
tionnement, notre nouvel auditeur externe,
AIB Vinçotte, a reconduit pour la quatrième
fois notre certification selon la norme ISO
9001 : 2008 (modèle d’organisation visant LES MIDIS DU MANAGEMENT
la satisfaction clients) pour une durée de
trois ans. PLUS DE 800 MANAGERS !
Notre auditeur externe a souligné la maturité de Quel est le point commun entre la BD et le cinéma ? Les cyclistes et
l’organisation de notre entreprise. Depuis sa pre-
le corps de pompiers ? La créativité et les héros modernes ?
mière certification en mai 2000, IGRETEC a su
encourager la démarche d’amélioration continue
qui nous a permis de nous adapter aux nombreux
L
A RÉPONSE EST SIMPLE : « Les Midis rationalité économique » par Léon Perahia &
défis qui se présentent à nous (restructuration du du Management » organisés par le Dépar- Jean Van Hamme
secteur de l’énergie, In house, Zone A, reprise tement Animation Économique — Tourisme. • « Marbie Star : une manière innovante
d’activités d’Intersud, développement de nou- Avec 6 séances organisées en 2012, dont une de financer vos projets ! » par Dominique
veaux métiers, restructuration d’autres…). dans le Sud-Hainaut, ce ne sont pas moins de 850 Dubuisson et Dominique Smeets
« midis » managers de Charleroi et du Sud Hainaut • « L’attitude des héros » par Fred Colantonio
Cette évolution se reflète dans les chiffres, en qui sont venus assister aux thèmes suivants :
effet, en l’espace de 12 ans, notre effectif s’est • « La Créativité, quand pensez-vous ? » Si vous n’avez pas pu y participer, vous pouvez redé-
accru d’environ 100 personnes et notre chiffre par Eric Winnen, couvrir les vidéos synthétisant l’intervention de cha-
d’affaires a été pratiquement triplé pour atteindre • « You go… we go ! » par Philippe Leman cun orateurs des Midis du Management sur le blog
plus de 37 millions d’euros en 2011. • « La bande dessinée : entre coup de cœur et du Département. www.animationeconomique.be
Être dans une démarche de progrès permanent,
c’est se poser chaque jour la question : « Com-
ment faire mieux demain » ?
Pour s’adapter en permanence, il faut une méthode
PROGRAMME
éprouvée qui est bien illustrée avec le cycle de
l’amélioration continue (roue de DEMING) : plani- BILLETS DE TRÉSORERIE
fier – mettre en œuvre – vérifier – ajuster.
Dans une optique de diversification de ses sources de financement à court terme,
suite notamment aux conséquences de la crise financière de 2008 (dont l’explosion
des marges exigées par les organismes bancaires), IGRETEC a lancé un programme
d’émission de billets de trésorerie en mars 2011 et ce, pour une durée indéterminée.
Planifier Faire
I
L S’AGIT EN FAIT de titres négociables IGRETEC (aucune commission ni frais) et a permis,
Agir Vérifier représentatifs de créances qui résultent d’un jusqu’à ce jour, un gain de 125 000 € par rapport
accord entre un émetteur (emprunteur càd au recours à des financements classiques.
IGRETEC) et un souscripteur (investisseur-prêteur). À cette époque, IGRETEC était la première intercom-
Ce programme a fait l’objet d’un marché public munale wallonne de développement à émettre des
Amélioration continue
remporté par DEXIA (BELFIUS actuel) qui en assure billets de trésorerie et à être référencée à ce titre
la gestion quotidienne en tant qu’intermédiaire au niveau de la Banque Nationale de Belgique…
entre l’émetteur et les investisseurs potentiels. Pla- Le graphique ci-dessous reprend l’évolution du
Mais rien n’est possible sans la motivation et le fonné à 50 millions d’EUROS, ce programme, basé programme de billets de trésorerie (solde fin de
professionnalisme des femmes et des hommes principalement sur la notoriété, ne coûte rien à mois) entre mars 2011 et août 2012.
qui constituent notre grande maison et cette vic-
x1000 €
toire est avant tout la vôtre.
50000
Il faut aussi souligner le travail accompli par nos 45000
40000
équipes d’auditeurs internes, qui sont également
35000
PARCOURS
vos Relais- Qualité, au travers de l’examen régu- 30000
lier de la bonne application de notre Système de 25000
Management par la Qualité. 20000
15000
Longue vie de Qualité donc à IGRETEC ! 10000
5000
0
1
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Actualité
4
PARCOURSAMBRE
LE MOIS DE LA SAMBRE.
Pour clore en beauté le projet Interreg « ParcourSambre », les partenaires du
projet ont concocté un programme d’animations : « Le mois de la Sambre » du 29
août au 24 septembre 2012.
Les objectifs portaient sur une série de finalités
spécifiques :
• faire de cette rivière l’élément central de
notre patrimoine transfrontalier.
PREMIER
• poursuivre le mouvement de réappropria-
tion de la voie d’eau par sa population,
C’est ainsi que de Maubeuge à Thuin, en passant par
Pont-Sur-Sambre, Boussois, Jeumont, la péniche AUDIT DE SUIVI
• proposer une offre de services globale et Eureka était là pour partir à la découverte des pay-
intégrée,
• offrir des loisirs de proximité centrés sur
sages qui bordent la Sambre. Ce programme per-
mit également de présenter les actions en cours et
ISO14001 ET
la Sambre,
• développer l’économie du territoire à partir
futures autour des enjeux de l’aménagement du ter-
ritoire, du développement économique, du tourisme
EMAS DU CYCLE
et autour de la voie d’eau, et des attractivités territoriales transfrontalières.
TRIANNUEL
En juin dernier, la Direction Exploitation des
ouvrages d’épuration a passé avec succès son
INAUGURATION DU audit de suivi n°1 ISO14001 et EMAS. Quelques
améliorations ont été et sont à mettre en œuvre
WELCOME OFFICE
mais globalement, notre auditeur externe a sou-
ligné le suivi particulièrement efficace de notre
système de management environnemental.
Igretec et l’Awex ont inauguré au mois d’octobre le Welcome Office dans le Notre déclaration environnementale simplifiée
bâtiment de la Maison de l’Industrie. Ce nouvel incubateur est le point de chute 2012 (sur base des données 2011) a également
idéal pour les entreprises européennes et nord-africaines désireuses d’investir été validée et publiée. Celle-ci est disponible sur
notre site internet dans la rubrique suivante :
en Wallonie.
Qui sommes-nous ? > Publications > Déclara-
«
A
U DÉPART DE L'AÉROPORT de Char- tions environnementales
leroi, des vols existent vers la majorité de
ces pays. Au sein du bureau, les entre- Le prochain audit externe aura lieu courant mai
prises étrangères accueillies vont pouvoir profiter ou juin 2013. Nous proposerons à l’enregistre-
d'un ensemble de services. Ce premier point de ment EMAS les stations d’épuration, ainsi que
chute leur permettra notamment de tester une les collecteurs et les stations de pompage asso-
hypothèse d'implantation avant éventuellement de ciés, de Viesville (46 000 EH) et Nalinnes-Moulin
s'établir en Wallonie » affirme Philippe Suinen, le (4 000 EH).
patron de l'Awex.
PARCOURS
Pour notre intercommunale, le Welcome Office est un
outil supplémentaire qui permet de compléter l’offre
d’accueil pour les entreprises locales et étrangères
dans la région de Charleroi et du Sud Hainaut.
L’accès au Welcome Office est gratuit. En y accueillant À l’heure actuelle, deux sociétés sont installées :
des entreprises, Igretec et l’Awex espèrent ensuite l’une moldave, l’autre française… en attendant
les convaincre de rester en Wallonie. plus !
Actualité
5
ECOPOLE :
LES TRAVAUX AVANCENT !
Le chantier du Parc d’Activités Économiques de l’Ecopole va bon train !
D
IVISÉ EN 5 BLOCS, le site vit au rythme
des travaux depuis quelques mois. Où en
CHARLEROI, CAPITALE DE est-on actuellement ?
LA MÉDECINE SPORTIVE • Bloc 1 (concerne la liaison près de l'entreprise
Sedisol au nouveau pont de Tergnée) : La fin des
Dans le cadre de la nomination de Charleroi travaux est prévue pour le 1er trimestre 2013
comme ville européenne du sport 2012, le Comité • Bloc 2 (la construction du nouveau pont que
de Développement Stratégique, piloté par le ser- vous pouvez voir sur la photo) : La fin des travaux
vice de Nathalie Czerniatynski, a organisé en col- est prévue pour le 1er trimestre 2013
laboration avec le Centre de Médecine du Sport • Bloc 3 (construction d'un nouveau rond-point
du CHU de Charleroi un Congrès International des dans le quartier de Tergnée et liaison de Tergnée
Sciences et de la Médecine du Sport. vers le pont de Sambre) : La fin des travaux est
prévue pour le 2e semestre 2013
Durant 3 jours, Charleroi fut la capitale euro- • Bloc 4 (connexion à la RN90) : Le chantier débu-
péenne de la médecine sportive. Plus de 1.500 tera en 2013 • L'accès routier au travers la zone portuaire du
participants venus des 4 coins de l’Europe ont • Bloc 5 : Réhabilitation du terril Grand Ban débutera durant le 1er semestre 2013
assisté aux ateliers et conférences. Pour rappel, ce nouveau Parc d’Activités Éco-
En ce qui concerne les travaux de la route de nomiques, unique en Belgique, de 300 hectares
La soirée du jeudi fut consacrée à la thématique contournement : (150 hectares seront disponibles pour les entre-
« Grand Public » avec l’organisation d’une table • La construction des 2 ronds-points : rue prises) fera de notre région la capitale écono-
ronde sur les bénéfices et les risques pour la Demoulin (près du parc à containers de l'ICDI) mique en termes de développement durable de
santé de la pratique sportive. Un échange de et rue Ferrer (près de Sédisol) débutera durant la Wallonie et générera à terme plus ou moins
qualité s’est déroulé entre les conférenciers le 2e semestre 2012 3.500 emplois !
composés de sportifs connus et le public venu
nombreux.
La journée du vendredi fut sans aucun doute la
plus riche. Destinées aux professionnels (méde-
cins, kinés, préparateurs physiques, etc.) mais
aussi aux passionnés de sport, les conférences
ont attiré pas moins de 900 participants. Sous
le parrainage du Professeur Québécois, Luc
LEGER, qui a inventé le test qui porte son nom,
le pape de l’entraînement sportif, l’Allemand
Jurgen Weineck a distillé ses conseils devant
une assistance satisfaite.
La matinée du samedi était quant à elle divisée en
2 catégories : un cours de nutrition du sport par
le Professeur Britannique Ronald Maughan et des
LES MATINALES D’IGRETEC : DES
EXPERTS AU SERVICE DE NOS PME
PARCOURS
ateliers destinés plus spécifiquement aux kinés et
aux préparateurs sportifs.
Cet événement a clôturé le programme d’ac- Ce sont 6 séances des Matinales d’Igretec qui ont été organisées en 2012 avec des sujets aussi
tions mis en place dans le cadre de la nomi- variés que pointus. Organisées en collaboration avec divers organismes comme Mecatech, Wagralim ou
nation de Charleroi comme ville européenne du encore le Cabinet du Tourisme de la Ville de Charleroi, les nombreux experts seront venus parler tour à
sport en 2012. tour, aux 250 managers ayant assisté aux diverses séances, de sujets sur la sécurité, la créativité, l’agro-
alimentaire, les gîtes citadins, l’innovation et la formation du personnel.
Reportage
6
PLAN D’ACTIONS DE LA RÉGION
DE CHARLEROI ET DU SUD HAINAUT
UNE STRATÉGIE PARTAGÉE
Le 29 juin dernier, le Comité de Développement stratégique de la région
de Charleroi et du Sud Hainaut a approuvé son Plan d’actions, document
de référence qui reflète de manière très concrète et détaillée les ambitions
de notre territoire pour l’avenir, à moyen et long termes.
U
N AN PLUS TÔT, le Comité confiait à piliers novateurs pour l’avenir. Pour ce faire, les prise en main des enjeux énergétiques. C’est
IGRETEC la mission de coordination et forces vives de la région de Charleroi et du Sud la raison pour laquelle, à l’initiative d’IGRETEC,
d’élaboration de ce nouveau plan qui Hainaut ont défini différents programmes et axes. notre région souhaite implanter sur son territoire
s’inscrit notamment dans le cadre de la prochaine un Centre d’excellence en efficacité énergétique
programmation des fonds structurels européens Deux programmes fondamentaux et développement durable. Un « cœur » autour
(2014-2020). • Programme I « Vers une région de la duquel s’articuleront les multiples projets relatifs
Connaissance » à l’efficacité énergétique déposés par les villes
Fruit de la mobilisation de l’ensemble des acteurs C’est une évidence, notre redéploiement écono- et communes, les centres de recherches, les
du développement de notre région, le Plan d’ac- mique ne se concrétisera que s’il peut s’appuyer entreprises…
tions synthétise plus de 200 fiches-projets, tous sur un enseignement de pointe, une formation
secteurs confondus (développement économique, de qualité tout au long de la vie et des qualifi-
recherche, environnement, politiques urbaines cations adaptées aux évolutions technologiques.
et rurales, tourisme, enseignement, formation, La Cité des métiers, le Campus technologique, le
culture, mobilité, inclusion sociale…) Plusieurs Pôle universitaire et l’Université ouverte consti-
de nos collègues ont ainsi participé à cet impor- tuent la clef de voûte de ce programme.
PARCOURS
tant travail en y apportant leur contribution directe Dans ce cadre, notre intercommunale développe
ou en accompagnant les différents opérateurs notamment le projet de rénovation et de trans-
partenaires. formation du bâtiment Zénobe Gramme situé
sur l’Esplanade Solvay à Charleroi.
S’inscrivant dans la continuité du travail entrepris • Programme II « Vers une région de
jusqu’ici, cette stratégie partagée vise avant tout l’excellence énergétique »
à répondre aux difficultés auxquelles notre région En aucun cas, les défis futurs ne
continue de faire face tout en s’appuyant sur des pourront être relevés sans une
Reportage
7
Mais notre intercommunale développe également, par IGRETEC constituent aujourd’hui une véri-
dans ce cadre, des projets dans le domaine de table carte de visite de notre région. L’effort
l’épuration des eaux : la réalisation d’une unité de sera poursuivi et intensifié via la concrétisation
séchage des boues par la chaleur résiduelle d’une de trois dossiers : l’extension du parc d’activité
unité d’incinération des ordures ménagères, la économique de Courcelles, l’équipement et le
création d’une unité de valorisation énergétique désenclavement du site des AMS (porte Ouest)
des boues, l’installation de panneaux solaires sur et la création d’un parc dédié aux biens et ser-
les toitures de nos stations d’épuration, la produc- vices pour les collectivités locales (Gilly).
tion d’électricité à partir de l’énergie hydraulique • Axe 5 : Le renforcement des spécialisations
par l’installation de micro et de pico-turbines dans de notre région. C’est un atout incontestable !
les ouvrages d’épuration… métropolitain sera l’aboutissement de projets Notre territoire compte de véritables références
phares comme la construction d’un musée de internationales en matière de biotechnologies,
Cinq axes majeurs la ville (regroupant le Musée de Beaux-Arts, le d’aéronautique, de technologies de l’informa-
• AXE I : La « mise en tourisme » du Val de Musée du Verre et le BPS 22) et la création d’un tion et de la communication, d’informatique, de
Sambre, du Sud Hainaut et, plus largement, pôle muséal et artistique à Charleroi. soutien à la création d’entreprises et d’appui aux
PARCOURS
de l’ensemble de notre territoire constitue, à • AXE 3 : L’amplification de l’appui finan- PME. Les acteurs de la compétitivité régionale que
n’en pas douter, un axe dont le potentiel de cier aux créateurs. À ce niveau, de nouveaux sont le Biopark, Cenaero, Cetic, Sirris et IGRETEC
développement est très élevé. La richesse des moyens de soutien à la création de start-up et ont ainsi déposé des projets visant à renforcer leur
projets déposés par les acteurs touristiques aux investissements (tous secteurs confondus) ancrage dans ces secteurs d’activités. De plus, un
de Charleroi et du Sud Hainaut le démontre à sont proposés. important portefeuille de projets confirme le sta-
souhait. IGRETEC valorisera cette richesse au • AXE 4 : Le développement de nouvelles tut de pionnière de notre région dans les champs
travers d’actions d’animation économique. infrastructures d’accueil pour les entre- de la promotion de l’inclusion sociale et de lutte
• AXE 2 : La création d’un pôle culturel prises. Les parcs d’activité économique réalisés contre la pauvreté.
Reportage
Lucyan
PAPIERNIK,
Coordinateur du Plan d’actions
8 Dans quel cadre s’inscrit cette démarche ?
À l’approche de la nouvelle période de programma-
tion des fonds structurels européens, il convenait
d’élaborer un nouveau plan stratégique de dévelop-
pement de notre territoire. En tant que développeur
économique de la région de Charleroi et du Sud
Hainaut, IGRETEC s’est logiquement vue confier
par le Comité de développement stratégique la
mission de coordination de cet important outil.
Notre objectif a donc été de faire en sorte que ce
Sans oublier évidemment la poursuite de Charleroi et du Sud Hainaut. Il s’agira notamment : document reflète les ambitions de notre territoire
des actions phares menées jusqu’ici : de la politique de cohésion économique, sociale et en termes de développement économique, social,
• La revitalisation de nos villes et communes territoriale de l’Union européenne, des différentes sociétal, culturel… Et désormais, ce Plan consti-
rurales au bénéfice des citoyens. Citons, à titre politiques communautaires, des programmes de tue LE document de référence du Comité pour le
d’exemple, parmi les multiples projets déposés, subventionnement proposés par la Wallonie et la développement de notre région à l’horizon 2020 !
la valorisation du cœur Fédération Wallonie
de l’ilot de la Caserne Bruxelles… Qui sont les opérateurs qui ont apporté leur
Trésignies à Charleroi. contribution au Plan ?
• Le développement de Bref, une straté- IGRETEC, bien sûr, a déposé plusieurs projets
l’internationalisation gie ambitieuse fruit phares et structurant pour l’avenir de notre région.
de notre région qui d’un important tra- Je tiens d’ailleurs à souligner la qualité du travail
connaîtra un renforce- vail de mobilisation, des différentes directions qui ont toutes participé à
ment important grâce, de conception et de la démarche. Rien de tout ceci n’aurait été possible
notamment, au projet de construction d’un nou- rédaction… qui ne fait pourtant que débuter ! Le sans l’implication du personnel de notre maison.
veau palais des expositions et d’un nouveau centre prochain objectif est, en effet, déjà en vue : l’ap- On peut également citer, sans être exhaustif, les
de congrès (projet dont est chargée IGRETEC) et pel à projets dans le cadre de la prochaine pro- villes et communes de notre région, les CPAS, les
au lancement d’une plateforme aéroportuaire de grammation des fonds structurels européens qui centres de recherche, le Biopark, BSCA, les opéra-
promotion régionale. devrait intervenir en juin 2013 (même si le Plan teurs culturels, différentes asbl, des opérateurs de
ne s’inscrit pas uniquement dans cette dynamique l’aide à la jeunesse, des hôpitaux, le Comité Subré-
Enfin, une série de projets ambitionne d’améliorer européenne). D’ici là, tous les opérateurs devront gional de l’Emploi et de la Formation de Charleroi,
l’accessibilité de notre région tant au niveau des améliorer, peaufiner, finaliser l’ensemble des Sambrinvest, l’ICDI, les maisons du tourisme, la
transports en commun (métro et train) que des fiches-projets. Sowaer… Impossible de tous les citer.
infrastructures routières et fluviales.
Le Plan d’actions de la région de Charleroi et Une méthodologie particulière a-t-elle été
Le Plan d’actions s’appuiera sur les nombreux outils du Sud Hainaut est téléchargeable à l’adresse suivie afin d’identifier les projets ?
qui seront mis à disposition des acteurs du dévelop- suivante : http://notreregion.igretec.net/plan- Oui, effectivement. La volonté était d’adopter une
pement économique et social du territoire de la région d'actions-charleroi-sud-hainaut. pdf approche ascendante ou démarche « bottom-up »
afin de faire émerger les projets des opérateurs de
terrain. Nous avons identifié une série de grappes
(innovation sociale, efficacité énergétique, sciences
du vivant…) et désigné pour chacune d’elles un
chef de file. Ceux-ci ont alors contacté et rassemblé
les différents opérateurs susceptibles de participer
au Plan d’actions.
Le Plan a-t-il déjà été communiqué aux auto-
rités concernées ?
Oui bien, sûr. Le Plan ayant été conçu dans le cadre
d’une dynamique plus large que la seule future pro-
grammation des fonds structurels européens, nous
en avons extrait les mesures et projets s’inscrivant
PARCOURS
pleinement dans le champ de la nouvelle politique
de cohésion économique, sociale et territoriale de
l’Union européenne et les avons communiqués aux
gouvernements wallon et de la Fédération Wallo-
nie-Bruxelles. Reste désormais à préparer l’appel à
projets officiel qui interviendra au printemps 2013.
Un autre défi de taille !
Actualité
9
RÉHABILITATION DU COLLECTEUR
D’EAUX USÉES DE
LA STEP DE VIRELLES
Le collecteur qui alimente la station d’épuration de Virelles a été posé courant
des années 80. Il est implanté le long de l’Eau Blanche entre St Rémy et Virelles
sur une longueur de +/- 3900 mètres. Il est constitué de canalisations en béton
armé dont les diamètres varient entre 400mm et 500mm.
La réhabilitation se déroule en trois
L
ORS D’ENDOSCOPIES RÉALISÉES
ENTRE 2005 et 2006, et plus particu- phases bien distinctes :
lièrement à l’examen du rapport, il a été Tout d’abord, la gaine est fabriquée, aux longueurs
constaté, au niveau des canalisations, des dégâts spécifiques du chantier, à partir d’un complexe
et autres désordres : constitué entièrement de laminé en fibres de verre
1. Descellement des joints avec infiltrations d’épaisseur variable en fonction de la profondeur
2. Joint fissuré avec concrétions calcaires de la canalisation à réhabiliter. Elle est ensuite
3. Raccordement pénétrant imprégnée avec une résine polyester (1), emballée
Une réhabilitation de la conduite s’impose donc ! dans un film extérieur opaque aux rayons UV (2) et
Le procédé retenu pour les réhabilitations linéaires stockée en usine avant son départ sur le chantier.
est le chemisage continu polymérisé en place On obtient dès lors une gaine en PRV c.-à-d. en
et les réparations ponctuelles par manchettes polyester renforcé de fibres de verre.
structurantes (ce dernier point est juste cité pour moyen d’un train de lampes qui est centré dans la
mémoire mais ne fait pas l’objet du descriptif repris Une fois la fabrication de la gaine terminée, elle est canalisation et qui se déplace à une vitesse constante.
ci-après). acheminée sur chantier. Après la mise en place de La quantité de lumière et la vitesse de déplace-
toute l’infrastructure de travail, elle est introduite ment dépendent de la composition de la résine et
La technique de polymérisation sur place permet via un regard de visite et tractée à l’aide d’un treuil de l’épaisseur de la paroi de la gaine. Ces para-
une réfection continue des conduites sans ouver- vers un autre regard, elle est ensuite bouchonnée mètres sont introduits dans le module de contrôle
ture de tranchée, ni intervention humaine dans la à ses deux extrémités et plaquée par air comprimé et vérifiés à tout moment par l’ordinateur de bord
canalisation. Ce qui est avantageux tant au niveau contre la paroi de la canalisation. du véhicule d’intervention.
technique que financier. En effet, il était impen-
sable d’envisager la pose d’une nouvelle conduite La gaine imprégnée de résine est maintenant posi- Enfin, après durcissement de la gaine, les extré-
non seulement dans un site historique (château de tionnée contre la canalisation. Elle est exposée au mités de celle-ci sont raccordées aux regards ; le
Chimay) mais aussi à proximité d’ouvrages d’art rayonnement UV (3) nécessaire au durcissement au fraisage des raccordements secondaires au réseau
nouvellement réhabilités (ponts). Suivant l’argu- est alors effectué à l’aide d’un robot (le raccorde-
mentaire développé ci-dessus, la pose d’une nou- Structure de la gaine ment est renforcé à l’aide d’un manchon structu-
velle conduite aurait entrainé des coûts prohibitifs. rant imprégné sur site).
Un contrôle de qualité est effectué par inspection
PARCOURS
Diverses opérations sont nécessaires télévisée avec documentation complète et rapport
avant la réhabilitation de la conduite, à interprétatif.
savoir : La réhabilitation a été effectuée par la société
Le nettoyage haute pression de la conduite ; l’ins- Ro-Ca-Tec sous-traitant de la SA Sodraep pour
pection caméra avec repérage des raccordements un montant total de 560.000,00€ HTVA, financé
particuliers et autres désordres ; le fraisage des à 100 % par la SPGE. Le chantier a débuté le 19
éléments entravant la section du collecteur tels que mars 2012 avec un délai d’exécution de 135 jours
racines, raccordements pénétrants, etc. de calendrier.
Reportage
10
CENTRALE D’ACHAT D’ÉNERGIE
Malgré des perspectives plutôt moroses pour les prix de l’énergie en 2013, les nouvelles sont
plutôt bonnes, grâce au travail de notre intercommunale, pour les 239 participants que sont les
villes et communes et autres structures publiques (provinces, cpas, intercommunales, zones de
police, sociétés d’habitations sociales, asbl para-communales, régies communales…).
Évolution du prix moyen de l’électricité en HT (EUR/MWh)
D
ANS LE SECTEUR DE l’énergie, IGRE- Entre juin 2007 et le 31 octobre 2009, les éco-
TEC possède une expérience technique, 20,0000 nomies ont été estimées à 22 % (électricité) et
administrative et financière de plus de 60 15,0000
17 % (gaz) : soit un gain de 16 350 000 € pour
ans. C’est ainsi que dès 2006, IGRETEC, au travers l’ensemble des adhérents.
10,0000
de l'IPFH, a proposé de la partager aux organismes
communaux et para-communaux en vue de réaliser 5,0000 Les seconds marchés (2010-2012) :
des marchés conjoints d’achat d’électricité et de gaz. 216 adhérents
Ce regroupement a pour but de réaliser des écono- Avril 2007 > Août 2012
mies d’échelle en terme de gestion et de réalisation Le marché de l’électricité garantit aux adhérents
des marchés publics mais également d’atteindre Évolution du prix moyen de l’électricité Bi-horaire une électricité 100 % "verte" certifiée renouvelable.
(EUR/MWh)
une stabilité budgétaire dans la composante négo- 12,0000 Les marchés de l’électricité et du gaz ont atteint
ciable des prix de l’électricité et du gaz. 10,0000 leur objectif : stabiliser les prix.
Pour rappel la libéralisation totale du marché wal- 8,0000 Les économies sont estimées à 7 % (électricité) et
lon de l'énergie au 1er janvier 2007 a entraîné deux 6,0000
à 15 % (gaz) : soit un gain de 10 685 000 € pour
conséquences négatives non négligeables sur le 4,0000
l’ensemble des adhérents.
budget communal :
2,0000
• la perte de revenus liés à la fin du monopole Avril 2007 > Août 2012 Les marchés (2013-2016) :
communal dans l'activité des ventes d'électricité 239 adhérents
Prix Hp (Heure pleine) du marché
et de gaz ;
Prix Hp du marché
• l'augmentation des coûts relatifs aux consom- Prix Hp CAE (Centrale d’Achat d’Énergie) • QUANTITÉS ESTIMÉES
mations d'électricité et de gaz. En effet, les Prix Hc (Heure creuse) CAE 1 125 000 000 kWh (électricité 3 ans)
organismes publics ont dû, depuis cette date, 2 000 000 000 kWh (gaz 4 ans)
s'approvisionner pour leurs besoins propres sur éclatement budgétaire suite à la crise de 2008 • MONTANTS ESTIMÉS
le marché volatil du gaz et de l'électricité. et aux hausses continues des prix de l’énergie 80 millions € (électricité)
des deux dernières années (voir graphiques). 60 millions € (gaz)
Mais encore… Aujourd'hui, la centrale d’achat réunit 239 adhé- • COMPARAISON DES PRIX 2013-2015/2012
La centrale d’achat d’énergie c’est aussi une plate- rents et quelque 9000 points de fourniture pour en électricité : +0,39 %
forme web, développée dans le cadre de la gestion une consommation annuelle de 400 GWh d’élec- en gaz : +0,02 %
des marchés conjoints, mise à la disposition des tricité verte et 500 GWh de gaz.
adhérents et permettant de suivre l’évolution des Évolution du prix moyen du gaz (EUR/MWh) Les prix 2013 – 2015 de l’électricité, 100 % verte,
consommations des différents points de fourniture subissent une légère augmentation de 0,39 %, c’est
6,000000
et ce, quel que soit le fournisseur qui remporte les donc un prix fixe qui s’appliquera pour l’ensemble
5,000000
marchés. 4,000000
des adhérents pendant les 3 prochaines années.
Les derniers marchés, qui couvrent la période 3,000000 Pour le gaz, les prix sont d’ores et déjà fixés pour
2013-2016, s’inscrivent dans un objectif de sen- 2,000000 une durée de 4 ans et leur augmentation n’excède
sibilisation des adhérents au suivi des consomma- 1,000000 pas 0,02 % par rapport au marché précédent. Soit
tions par la mise à disposition d’un outil convivial un prix stable du gaz pendant près de 10 ans.
présentant une utilisation aisée et intuitive. Avril 2007 > Août 2012 Les résultats des marchés ont rencontré les objec-
Prix du marché
tifs fixés :
Prix CAE
Évolution des marchés • limiter les hausses de prix,
Dans le cadre de la gestion de la centrale, IGRE- Les premiers marchés (2007-2009) : • prouver l’utilité et la rentabilité d’une centrale
PARCOURS
TEC n’a cessé d’améliorer les cahiers des charges 205 adhérents d’achat,
d’achat d’électricité et de gaz pour coller à l'évolution • offrir aux adhérents une stabilité budgétaire.
de l'offre de fourniture. C’est ainsi que, notamment, Les choix posés dans les cahiers des charges ont
de nouveaux services ont été proposés aux adhé- permis d’obtenir un prix stable. Des économies Les marchés 2013-2016 s’inscrivent dans la
rents comme la vente de certificats verts et des kWh d’échelle ont également été générées, notamment pérennisation du concept d’achat groupé d’éner-
produits par les unités de production décentralisées. au niveau des frais administratifs, de la gestion des gie et garantissent aux adhérents des coûts ren-
Les choix qui ont été posés lors de l’établissement points de fourniture et au travers des avantages des contrant leurs attentes en termes de stabilisation
des cahiers des charges ont permis d’éviter un achats groupés. des prix.Reportage
DES NOUVELLES 11
DE NOS BÂTIMENTS
Infrastructures à destination des entreprises : les évolutions…
Immeuble de bureaux Surface louable : environ 1.350 m² sur 2 niveaux. Notons enfin qu’un espace dédié au coworking et
le « Saint-Exupéry 2 » (Aéropole) Les surfaces d’ateliers auront la qualité de hall- dénommé « Switch » est accessible depuis fin sep-
Mise en service : juin 2013 relais et accueilleront temporairement les jeunes tembre 2012 au sein de ce bâtiment, il bénéficiera
Surface louable : 2.700 m² sur 4 niveaux. Le rez- entreprises en phase de lancement. à terme de surfaces totalement neuves. L’inaugu-
de-chaussée sera affecté à une surface de hall- Montant total des travaux TTC : 5.100.000 € ration de ces « surfaces temporaires » a eu lieu le
relais visant à accueillir les jeunes entreprises en 14 décembre 2012.
phase de lancement. Bâtiment Black Box Un espace de coworking se caractérise par deux
Montant total des travaux TTC : 7.100.000 € Une extension des surfaces de bureaux du bâtiment éléments fondamentaux : un espace physique
80% des surfaces de cette infrastructure sont dit « Black Box » situé sur l’Aéropole et occupé par adapté et une animation spécifique. Il se définit
d’ores et déjà réservés. Manpower sera réalisée. comme suit :
Début du chantier : 2e trimestre 2013 « Un espace de coworking est un lieu d’accueil, de
Premier bâtiment du PAE Mise en service : 2e trimestre de 2014 travail et de rencontre pour les entrepreneurs, por-
de Charleroi-Serna (Jumet) Surface louable : environ 350 m² sur 2 niveaux. teurs de projets et d’idées qui souhaitent les partager
Il s’agit d’une infrastructure composées de sur- Montant total des travaux TTC : 700.000 € avec d’autres. Ce lieu est dynamisé par une anima-
faces de bureaux et d’ateliers. tion spécifique qui vise à créer les liens à l’intérieur
Début du chantier : juin 2012 Rénovation du bâtiment « HERACLES » de la communauté de coworkers et en dehors. Il
Mise en service : fin 2013 En mai 2012, Igretec a acquis le bâtiment occupé offre aux entrepreneurs des bureaux dans un espace
Surface louable : environ 2.000 m² sur 2 niveaux. par le Centre d’Entreprises HERACLES situé sur ouvert, une salle ou un espace de réunion pour rece-
Les surfaces d’ateliers auront la qualité de hall- le site des Casernes Trésignies dans le centre de voir d’éventuels partenaires, les commodités de vie
relais et accueilleront temporairement les jeunes Charleroi. et de travail, un accès internet et éventuellement un
entreprises en phase de démarrage. Ce projet comprend 2 phases. La première, qui équipement technologique pointu.
Montant total des travaux TTC : 6.500.000 € bénéficie du soutien du Plan Marshall 2.Vert, (et L’agencement des pièces et du mobilier ainsi que le
dont question ci-dessous) vise à rénover les sur- modèle d’animation sont étudiés en vue de favori-
Premier bâtiment du PAE faces dédiées au Centre d’Entreprises et à aug- ser la rencontre, la collaboration, la discussion et le
de Charleroi-Airport (Jumet) menter les surfaces d’accueil à proposer aux PME. travail, pour la mise en œuvre des projets. Dans ce
Cet immeuble sera composé de bureaux (critère Début du chantier : février 2013 lieu règne une ambiance décontractée et informelle
« passif ») et d’ateliers. Fin des travaux : 1er trimestre de 2014 qui libère la créativité ». (source AWT)
Début du chantier : mars 2013 Surface brute : environ 3.200 m² sur 3 niveaux.
Mise en service : juin 2014 Montant total des travaux TTC : 4.100.000 €
COLLOQUE « QUALITÉ ARCHITECTURALE ET PROJETS PUBLICS »
Un événement d’exception à Charle- Sur base d’illustrations, elle nous a
roi : Camilla Van Deurs et Fred Kent démontré par trois exemples de capi-
l’architecte et le géographe américain tales que l’on pouvait réorganiser une
qui ont transformé Manhattan ! ville en plaçant le citoyen au centre
Plus de 300 personnes s’étaient des préoccupations. De son côté,
donné rendez-vous le 26 octobre le géographe américain, Fred Kent,
dernier au Bois du Cazier (Marcinelle), favorise les espaces publics créatifs,
pour participer au colloque organisé la convivialité et la revitalisation des
par le Département Animation Eco- espaces urbains.
nomique et Tourisme d’IGRETEC. Le S’en est suivi une table ronde avec
PARCOURS
service met en scène plus de 25 pour sujets les difficultés rencon-
événements par an. Cette année, le trées dans la réalisation de marchés
domaine de la construction a été mis publics et les relations avec les pou-
à l’honneur afin de réunir les acteurs voirs locaux. Les orateurs ont apporté
d’un même secteur mais aussi afin de s’inscrire dans les nouveaux projets de leur vision en la matière et les solutions envisageables.
réhabilitation du centre ville de Charleroi. Eric Massin, Président d’IGRETEC, a conclu le colloque en apportant sa vision
Sous l’animation de Nathalie Marly, le public a pu apprécier l’intervention de de la qualité dans les marchés et les éventuelles difficultés pour parvenir à
Camilla Van Deurs, architecte danoise et associée au cabinet Gehl Architects. marier les volontés des pouvoirs publics, des citoyens et des promoteurs.En bref
BIENVENUE
12
S. BRION R. LOBINA A. HOVHANNISYAN S. PISELLI C. BEAUVEZ C. GUILLAUME A. DULIERE C. MOMMENS T. PETROCITTO P. BURTET L. MILQUET D. DE GRANDE N. FRANCOIS
V. FRAGOMELI S. LEMMENS M. ALBANESE S. GANSEMAN C. CHANTRAINE E. BOTTRIAUX V. SEDONATI S. MUZZIN F. BOUCHAT B. ROENSMAENS C. VALENTIN H. BRANTS
BRION Sullivan 29/10/2012 MILQUET Larissa 20/08/2012 BOTTRIAUX Eric 02/07/2012
Ingénieur - Concepteur - Département « Architecture » Ingénieur - Département/Service « Maîtrise
Département « Techniques Spéciales » d’Ouvrage Déléguée - Coordination de chantier »
DE GRANDE David 13/08/2012
ROBINA Renato 08/10/2012 Technicien Immobilier - Département SEDONATI Vincent 01/06/2012
Dessinateur Département « Architecture » « Gestion Immobilière » Ingénieur - Département
« Environnement -Urbanisme »
HOVHANNISYAN Alvard 08/10/2012 FRANCOIS Nora 13/08/2012
Assistant Concepteur - Assistante Administrative - MUZZIN Sandrine 14/05/2012
Département « Architecture » Département « Gestion Immobilière » Conseillère économique -
Département « Animation économique -Tourisme »
PISELLI Serge 24/09/2012 FRAGOMELI Véronica 06/08/2012
Ingénieur - Département/Service « Technologies Concepteur - Département « Architecture » BOUCHAT François 02/05/2012
de l’Information et de la Communication » Conseiller Énergie - Direction de la Gestion
LEMMENS Samuel 01/08/2012 des Intercommunales - Finances
BEAUVEZ Christophe 24/09/2012 Surveillant de chantier - Département « Travaux »
Concepteur - Département « Architecture » ROENSMAENS Bertrand 16/04/2012
ALBANESE Moïra 01/08/2012 Ingénieur - Département « Stabilité »
GUILLAUME Cyrielle 17/09/2012 Ingénieur - Département « Techniques Spéciales »
Topographe - Département « Routes - Égouttage » VALENTIN Christelle 01/04/2012
GANSEMAN Serge 16/07/2012 Assistante Administrative -
DULIERE Anthony 11/09/2012 Technicien de Maintenance - Département « Ges- Département « Secrétariat » (Ingénierie de l’Eau)
Acheteur - Département « Logistique - tion des Stations d’Epuration et de Pompage »
Bâtiment - Atelier » BRANTS Hélène 19/03/2012
CHANTRAINE César 09/07/2012 Juriste - Département « Juridique »
MOMMENS Céline 11/09/2012 Assistant Concepteur -
Concepteur - Département « Architecture » Département « Architecture »
PETROCITTO Tommy 03/09/2012
Surveillant de chantier - Département « Travaux »
BURTET Perine 27/08/2012
Assistante Administrative - Département/Service
« Maîtrise d’Ouvrage Déléguée - Coordination de NAISSANCES
chantier » Nous avons le plaisir de vous annoncer la naissance de :
Line et Lore Léna
chez Patrick SIMEONI chez Virginie GALVAN
(4 juin 2012) (12 septembre 2012)
DÉPARTS Célestyne Samuel
chez Séverine ROUSSEAU chez Dimitri NAOS
À LA RETRAITE (15 mai 2012) (15 septembre 2012)
Elisa Elina
Michel Croegaert chez Levin OZTURK chez Christophe MILANO
Retraité au 31 mars 2012
PARCOURS
(27 juin 2012) (28 septembre 2012)
Guy Castiau Baptiste Zoé
Retraité au 31 juillet 2012 chez Fabrice DULIEU et Fanny COPPENS chez Xavier SPINEWINE
(31 juillet 2012) (29 novembre 2012)
Christian Chauby
Retraité au 30 novembre 2012 Vous aussi, vous avez une bonne nouvelle à nous annoncer ?
Faites-nous parvenir une photo de votre merveille !Vous pouvez aussi lire
