Le numérique dans la prestation de services des Services Publics d'Emploi - Karolin Kõrreveski, SPE de l'Estonie 11e Congrès Mondial 2018 de ...
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Le numérique dans la prestation de services des Services Publics d’Emploi Karolin Kõrreveski, SPE de l’Estonie 11e Congrès Mondial 2018 de l’AMSEP, à Marrakech
DONNÉES REGISTRE DE EHIS E- HEALTH ENTRANTES POPULATION REGISTRE DE QUALIFICATIONS E- REGISTRE TARN TOIMIK DES ENTREPRISES STATISTIQUES ESTONIE RIA LKF MKM EMPIS EMTA TKIS SKAIS1/ SKAIS2 TETRIS RAKS STAR REGISTRE DE EURES KVKR DÉTENTION ADMINISTRATION DVK DES ROUTES KPR TALLINN LV FONDS DE REGISTRE L’ASSURANCE DE L’AIDE OMNIVA MALADIE PUBLIQUE
REGISTRE DES DONNÉES ENTREPRISES ENTRANTES AUTORITÉ DES QUALIFICATIONS REGISTRE DE POPULATION REGISTRE D’EMPLOI PORTAIL LIBRE- SERVICE OFFICE D’ASSURANCE DÉCLARATION SOCIALE SYSTÈME ESTONIEN DE CHÔMAGE D’INFORMATION SUR L’ÉDUCATION BUREAU DE LA CITOYENNETÉ ET ADMINISTRATION DE LA MIGRATION REGISTRE DE FISCALE ET ESTONIEN CIRCULATION DOUANIÈRE SAISIE MANUELLE DE L’INFORMATION
KOV DONNÉES (STAR IS) SORTANTES PORTAIL LIBRE- FONDS DE SERVICE L’ASSURANCE MALADIE ESTONIEN DÉCLARATION DE CHÔMAGE OFFICE D’ASSURANCE STATISTIQUES SOCIALE ESTONIE
DÉCISIONS OPORTUNES DÉCISIONS DE QUALITÉ PLUS DE TEMPS PROCESSUS BÉNÉFICES CONSACRÉ A AUTOMATIQUES L’ORIENTATION DIMINUTION DE LA TRACE ÉCRITE
FEUILLE DE ROUTE EMPIS TETRIS SERVICES IS WORKABILITY IS 2000 2001 2002 2003 2005 2007 2008 2009 2010 2011 2013 2014 2016 2017 2018 BIG DATA TKIS SELF- TKIS 2 BENEFITS IS SERVICE IS EMPIS 2
E-Cards ou Mobile-ID Entrez le code PIN Chaque personne a un code d’identification personnel unique 8
FONDEMENTS de notre STRATÉGIE NUMÉRIQUE FAIRE PLUS AVEC MOINS GRACE AUX MULTICANAL TECHNOLOGIES NUMÉRIQUES PROCESSUS DE MÉTHODE DE CONCEPTION DE DÉVELOPPEMENT SERVICES DIRIGÉ AGILE PAR LES ENTREPRISES 9
FAIRE PLUS AVEC MOINS (TRAITEMENT DES PRESTATIONS DE CHOMAGE) 2003 RAISON DE DÉCISION DEMANDE SALAIRE PÉRIODES CESSATION SIGNÉE À LA MANUELLE X-ROAD D’ASSURANCE D’EMPLOI MAIN 2007 RAISON DE PÉRIODES DEMANDE SALAIRE CESSATION DÉCISION D’ASSURANCE D’EMPLOI 2014 PÉRIODES RAISON DE DEMANDE SALAIRE CESSATION DÉCISION D’ASSURANCE D’EMPLOI 2018* DEMANDE DÉCISION PROCESSUS ENTIÈREMENT AUTOMATISÉ
FAIRE PLUS AVEC MOINS (TRAITEMENT DES PRESTATIONS DE CHÔMAGE) 50 DÉCISIONS 10 MINUTES PAR JOUR/PAR PAR DEMANDE 2003 PERSONNE 120 DÉCISIONS 4 MINUTES PAR JOUR/PAR PAR DEMANDE 2014 PERSONNE 4 MINUTES PAR DEMANDE 50 % 2018* MOIN D’UNE 50 % MINUTE PAR DEMANDE * Traitement de la demande par notre spécialiste dans le cas où les données sont incorrectes
MULTI-CANAL Face-à-face au bureau d’emploi Par téléphone (ainsi que Skype) En utilisant e-töötukassa Groupes Facebook et chats personnels NOUVEAU ! Chat sur notre site web Au lieu du service (réinsertion, emploi protégé…)
PROCESSUS DE CONCEPTION DE SERVICES DIRIGÉ PAR LES ENTREPRISES LA CONCEPTION DES SERVICES COMMENCE DÈS L'ÉTAPE LÉGISLATIVE CHAQUE ÉQUIPE CONÇOIT SON PROPRE SERVICE À PARTIR DE ZÉRO LE DÉVELOPPEMENT EST DIRIGÉ PAR LE CÔTÉ AFFAIRES AU LIEU DU CÔTÉ TI
MÉTHODE DE DÉVELOPPEMENT AGILE ON CONNAÎT TI ÉQUIPE AGILE ON CONNAÎT LES SERVICES ON CONNAÎT LA LOI
LE DÉVELOPPEMENT EST-IL DANS L’EUIF ? CHAQUE PROCESSUS DOIT AVOIR UN RESPONSABLE ET DOIT ÊTRE BIEN PENSÉ (BESOINS EN DONNÉES, FORMULES DE SORTIE, DIAGRAMME DE PROCESSUS, ETC) CARNET DE PRODUIT (LISTE DE SOUHAITS) LE RESPONSABLE DU PROCESSUS CONSACRE DU TEMPS POUR DES RÉUNIONS D’ANALYSE LE DÉVELOPPEUR CRÉE DES DÉMOS / PROTOTYPES APRÈS CHAQUE RÉUNION, LE RESPONSABLE DU PROCESSUS DOIT DONNER UN AVIS TEST D’ACCEPTATION PAR L’EUIF, UN AVIS EST IMPORTANT FORMATIONS DESTINÉES AUX UTILISATEURS FINAUX LANCEMENT CHAQUE MOIS ET RÉVISION/RÉTROSPECTIVE (DÉVELOPPEUR ET L’EUIF)
ÉTAPES SUIVANTES OPTIMISER ET AUTOMATISER LE MODÈLE DE PROFILAGE DE CLIENTS MAXIMISER L'UTILISATION DE «BIG DATA» POUR LE PRONOSTIC ET L'ÉVALUATION DU RENDEMENT AUGMENTER L’UTILISATION DES E-SERVICES ADOPTER DES PROCESSUS ENTIÈREMENT AUTOMATISÈS PROCESSUS D’EXTRACTION DES DONNÉES 16
PROCESSUS D’EXTRACTION DES DONNÉES PRENDRE DES JOURNAUX DES PROCESSUS DES SYSTÈMES D’INFORMATION ÉLABORER DES DIAGRAMMES DES PROCESSUS À PARTIR DES JOURNAUX VOIR COMMENT LES PROCESSUS SONT EXÉCUTÉS TROUVER DES GOULOTS D’ÉTRANGLEMENT ET DES LIEUX À OPTIMISER
MERCI !
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