LEAN CANVAS OU COMMENT ADOPTER L'ESPRIT STARTUP DANS SON PROJET D'ENTREPRISE 2021 - E-couveuz

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LEAN CANVAS OU COMMENT ADOPTER L'ESPRIT STARTUP DANS SON PROJET D'ENTREPRISE 2021 - E-couveuz
FORMATION À
        LA CRÉATION
       D'ENTREPRISE
       LEAN CANVAS OU COMMENT ADOPTER
         L’ESPRIT STARTUP DANS SON PROJET
                             D’ENTREPRISE

2021
LEAN CANVAS OU COMMENT ADOPTER L'ESPRIT STARTUP DANS SON PROJET D'ENTREPRISE 2021 - E-couveuz
PROGRAMME

CONTEXTE ET ANALYSE
DU BESOIN

Depuis 2009, nous constatons
une      hausse      constante       du
nombre            de         créateurs
d’entreprises,         avec         une
accélération en 2019. Cette
tendance devrait s’accentuer
dans      les   années       à    venir.
Récemment,          des      nouveaux
outils innovants ont émergés
afin de repenser son projet
d’entreprise vers le client. L’un
d’entre eux est le Lean CANVAS,
qui     remplace       la    classique
business plan. Le Lean CANVAS
a     l’intérêt     d’amener         les
candidats        à     la      création
d’entreprise à se poser des
questions sur leur marché et
leurs       clients      de       façon
méthodique         et     synthétique.
C’est dans cet objectif qu’est
née cette formation qui se veut
opérationnelle et tournée vers
l’action commerciale, tout en
brossant           les          thèmes
indispensables à un projet de
création d’entreprise.
LEAN CANVAS OU COMMENT ADOPTER L'ESPRIT STARTUP DANS SON PROJET D'ENTREPRISE 2021 - E-couveuz
OBJECTIFS – COMPETENCES
           VISEES :

À l’issue de la formation, les participants devront être
capables :
- d’identifier leur marché et leurs clients, ainsi que leurs
comportements d’achat et comment les trouver,
- Ils seront également en capacité d’évaluer leurs charges
de fonctionnement et leurs recettes, afin de connaitre la
viabilité de leur projet,
- Ils seront capables de remplir la matrice du Lean
CANVAS.

                      PUBLIC
Toutes personnes ayant un projet de création d’entreprise

                 PRE-REQUIS :
    Avoir un projet de création d’entreprise. Un projet
      d’entreprise sera demandé à chaque stagiaire.
LEAN CANVAS OU COMMENT ADOPTER L'ESPRIT STARTUP DANS SON PROJET D'ENTREPRISE 2021 - E-couveuz
CONTENU
   LA FORMATION EST
COMPOSÉE DE 5 MODULES
DE 7H, SOIT 35H AU TOTAL

    1ER MODULE
 Présentation du Lean CANVAS
 Mix-marketing
 Personaes
 Bénéfices client

     2E MODULE
                                        4E MODULE
 Proposition de valeur unique
                                      Statuts       juridiques      des
 Avantages compétitifs
                                      entreprises : AE, EI, SARL, SAS
 Segment client
                                      Fiscalité des entreprises : IR/IS
 UX (expérience et parcours
                                      Statut social du dirigeant : TNS,
 client)
                                      assimilé salarié
                                      État de synthèse comptable :
                                      Bilan et comptes de résultat

     3E MODULE
 Stratégie de communication
 Canaux de communication
                                         5E MODULE
 Webmarketing
 SEO                 (référencement   Adopter le mindset startup en
 organique/naturel),            SEA   mode itératif essai/erreur
 (référencement payant)               Prendre        la       posture
 Social selling (réseaux sociaux)     entrepreneuriale
 Content management (gestion          Présentation      des      lean
 du contenu)                          CANVAS par les stagiaires
LEAN CANVAS OU COMMENT ADOPTER L'ESPRIT STARTUP DANS SON PROJET D'ENTREPRISE 2021 - E-couveuz
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :
MÉLANGE DE PRÉSENTATION THÉORIQUE ET D’ÉTUDE DE CAS, AINSI QUE
DES TRAVAUX COLLECTIFS ET DES SESSIONS D’INTELLIGENCE COLLECTIVE.

ÉVALUATION :
TOUS LES STAGIAIRES DEVRONT REMPLIR ET PRÉSENTER LEUR BUSINESS
PLAN LEAN CANVAS. LE RESPONSABLE DE LA FORMATION ÉVALUERA LES
STAGIAIRES SUR LEURS CAPACITÉS EN RÉALISER UN BUSINESS PLAN LEAN
CANVAS.

INTERVENANTS :
-  MARIE-CLAIRE    XICLUNA  :  CONSULTANTE  EN  DÉVELOPPEMENT
COMMERCIAL ET MARKETING
- EMILY NACHURY : CONSULTANTE EN DESIGN THINKING ET EXPERIENCE
CLIENT
- CAROLINE GERIN : CONSULTANTE EN COMMUNICATION
- STÉPHANIE GUILMEAU : CONSULTANTE EN CONTRÔLE DE GESTION ET
ADMINISTRATION DES ENTREPRISES
- STÉPHANIE MUSCINESI, KATJA TOULOUSE ET BENOÎT NICOLAI :
CONSULTANTS PCE

NOMBRE DE STAGIAIRES :               3 À 10

DURÉE :
35H RÉPARTIES SUR 5 JRS DE FORMATION DE 7H, SUR 1 MOIS CALENDAIRE,
À RAISON D’1 À 2 JOUR DE FORMATION PAR SEMAINE

LIEU :
LOCAUX DE PCE À AIX ET À DISTANCE

TARIF :
1000€, FINANÇABLE PAR LE CPF
DATES DES
FORMATIONS

 DATES DES SESSIONS DE FORMATION 2021

          Janvier : 13, 14, 19, 21 et 26

          Février : 2,4, 9, 11 et 18

          Mars : 9, 11,16, 18 et 25

          Avril : 6, 8, 13, 15 et 22

          Mai : 11, 18, 20, 25 et 27

          Juin : 1er, 3, 8, 10 et 17

          Juillet : 6, 8, 20, 22 et 27

          Septembre : 7, 9, 14, 16 et 23

          Octobre : 5, 7, 12, 14 et 21

          Novembre : 3, 5, 16, 18 et 25

          Décembre : 2, 7, 9, 14 et 16
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