LEAN CANVAS OU COMMENT ADOPTER L'ESPRIT STARTUP DANS SON PROJET D'ENTREPRISE 2021 - E-couveuz
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FORMATION À LA CRÉATION D'ENTREPRISE LEAN CANVAS OU COMMENT ADOPTER L’ESPRIT STARTUP DANS SON PROJET D’ENTREPRISE 2021
PROGRAMME CONTEXTE ET ANALYSE DU BESOIN Depuis 2009, nous constatons une hausse constante du nombre de créateurs d’entreprises, avec une accélération en 2019. Cette tendance devrait s’accentuer dans les années à venir. Récemment, des nouveaux outils innovants ont émergés afin de repenser son projet d’entreprise vers le client. L’un d’entre eux est le Lean CANVAS, qui remplace la classique business plan. Le Lean CANVAS a l’intérêt d’amener les candidats à la création d’entreprise à se poser des questions sur leur marché et leurs clients de façon méthodique et synthétique. C’est dans cet objectif qu’est née cette formation qui se veut opérationnelle et tournée vers l’action commerciale, tout en brossant les thèmes indispensables à un projet de création d’entreprise.
OBJECTIFS – COMPETENCES VISEES : À l’issue de la formation, les participants devront être capables : - d’identifier leur marché et leurs clients, ainsi que leurs comportements d’achat et comment les trouver, - Ils seront également en capacité d’évaluer leurs charges de fonctionnement et leurs recettes, afin de connaitre la viabilité de leur projet, - Ils seront capables de remplir la matrice du Lean CANVAS. PUBLIC Toutes personnes ayant un projet de création d’entreprise PRE-REQUIS : Avoir un projet de création d’entreprise. Un projet d’entreprise sera demandé à chaque stagiaire.
CONTENU LA FORMATION EST COMPOSÉE DE 5 MODULES DE 7H, SOIT 35H AU TOTAL 1ER MODULE Présentation du Lean CANVAS Mix-marketing Personaes Bénéfices client 2E MODULE 4E MODULE Proposition de valeur unique Statuts juridiques des Avantages compétitifs entreprises : AE, EI, SARL, SAS Segment client Fiscalité des entreprises : IR/IS UX (expérience et parcours Statut social du dirigeant : TNS, client) assimilé salarié État de synthèse comptable : Bilan et comptes de résultat 3E MODULE Stratégie de communication Canaux de communication 5E MODULE Webmarketing SEO (référencement Adopter le mindset startup en organique/naturel), SEA mode itératif essai/erreur (référencement payant) Prendre la posture Social selling (réseaux sociaux) entrepreneuriale Content management (gestion Présentation des lean du contenu) CANVAS par les stagiaires
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES : MÉLANGE DE PRÉSENTATION THÉORIQUE ET D’ÉTUDE DE CAS, AINSI QUE DES TRAVAUX COLLECTIFS ET DES SESSIONS D’INTELLIGENCE COLLECTIVE. ÉVALUATION : TOUS LES STAGIAIRES DEVRONT REMPLIR ET PRÉSENTER LEUR BUSINESS PLAN LEAN CANVAS. LE RESPONSABLE DE LA FORMATION ÉVALUERA LES STAGIAIRES SUR LEURS CAPACITÉS EN RÉALISER UN BUSINESS PLAN LEAN CANVAS. INTERVENANTS : - MARIE-CLAIRE XICLUNA : CONSULTANTE EN DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL ET MARKETING - EMILY NACHURY : CONSULTANTE EN DESIGN THINKING ET EXPERIENCE CLIENT - CAROLINE GERIN : CONSULTANTE EN COMMUNICATION - STÉPHANIE GUILMEAU : CONSULTANTE EN CONTRÔLE DE GESTION ET ADMINISTRATION DES ENTREPRISES - STÉPHANIE MUSCINESI, KATJA TOULOUSE ET BENOÎT NICOLAI : CONSULTANTS PCE NOMBRE DE STAGIAIRES : 3 À 10 DURÉE : 35H RÉPARTIES SUR 5 JRS DE FORMATION DE 7H, SUR 1 MOIS CALENDAIRE, À RAISON D’1 À 2 JOUR DE FORMATION PAR SEMAINE LIEU : LOCAUX DE PCE À AIX ET À DISTANCE TARIF : 1000€, FINANÇABLE PAR LE CPF
DATES DES FORMATIONS DATES DES SESSIONS DE FORMATION 2021 Janvier : 13, 14, 19, 21 et 26 Février : 2,4, 9, 11 et 18 Mars : 9, 11,16, 18 et 25 Avril : 6, 8, 13, 15 et 22 Mai : 11, 18, 20, 25 et 27 Juin : 1er, 3, 8, 10 et 17 Juillet : 6, 8, 20, 22 et 27 Septembre : 7, 9, 14, 16 et 23 Octobre : 5, 7, 12, 14 et 21 Novembre : 3, 5, 16, 18 et 25 Décembre : 2, 7, 9, 14 et 16
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