LE CERCLE DES DIRIGEANTS OPTONIQUE (CDO) - Programmation 2020 (préliminaire et évolutive)
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LE CERCLE DES DIRIGEANTS
OPTONIQUE (CDO)
Programmation 2020
(préliminaire et évolutive)
Optonique
2 octobre 2019
LJD Conseils | Consultation en stratégie des organisations
MISE EN CONTEXTE
Une initiative favorisant la collaboration entre les membres d’Optonique aurait pour objectif
d’aider les dirigeants en photonique à s’améliorer en :
Discutant de leurs défis d’affaires Stimulant les échanges entre les
communs affectant également participants par une animation
les autres membres de l’industrie dynamique et, le cas échéant, par
une préparation de contenus
stratégiques en amont
Générant des échanges Amenant les participants à
structurés sur des thèmes Objectifs échanger à propos de
précis et d’intérêt pour les meilleures pratiques et
membres (défis communs d’expériences vécues
et pistes de solution)
Générant des synergies entre les
Utilisant la diversité des entreprises
entreprises de l’industrie dans la région
représentées comme source d’information
de Québec et de Montréal en favorisant
le réseautage et en exposant les
entreprises les unes aux autres
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DÉROULEMENT
1 La préparation
Séance de réflexion sur l’offre Finalisation de la programmation Finalisation de la structure des rencontres Finalisation du calendrier
(18 sept. 2019) (début oct. et évolutive par la suite) (début oct. et évolutive par la suite) (lors de la première session)
2 Le format des sessions
1 Type 1 : Partage 2 Type 2 : Contenus
1. Visite des installations de l’entreprise ou du 1. Visite des installations et une présentation de l’entreprise ou du
partenaire hôte. partenaire hôte.
2. Présentation de l’entreprise ou du partenaire 2. Diffusion d’une brève portion de contenus pratiques et utilisables
hôte et session de questions/réponses avec par les entrepreneurs (~15 min). Ces contenus seront livrés soit par
un dirigeant de l’entreprise hôte sur l’animateur ou un expert invité, selon le cas et les thématiques.
l’ensemble des thématiques pertinentes
3. Échanges et ateliers de travail (« workshops ») suivront pour
identifiées pour le CDO.
maximiser les bénéfices pour les participants et rendre le tout
3. Échanges et discussions entre les membres concret et basé sur les expériences et cas concrets de chacun.
4. Activité de réseautage 4. Activité de réseautage.
3 La suite 1 2
Les contenus présentés Les notes (sous
(le cas échéant) forme de faits
Un rapport sera fourni à la suite de chaque • Présentation de l’entreprise / du
session et comprendra deux volets : partenaire saillants) prises
• Contenus pratiques et utilisables
• Etc. en temps réel
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CALENDRIER PRÉLIMINAIRE 2020
Légende
Rencontre à Québec
0
Rencontre à Montréal
18 septembre 2019 * Un lunch sera servi
Thématique : Session de
réflexion sur l’offre
11h30 à 14h00*
Montego Club
4 1
Semaine du 18 mai 2020 3 décembre 2019
Thématique: À confirmer Thématique: Question
14h00 à 17h00
Membre du Cercle à Québec réponse avec Alain Jacques
sur plusieurs thématiques
11h30 à 14h00*
TeraXion
3 2
Semaine du 6 avril 2020 Semaine du 17 fév. 2020
Thématique: L’IA et la photonique Thématique: À confirmer
14h00 à 17h00
(ou autre thématique à confirmer) Partenaire stratégique à Québec
11h00 à 14h00*
Partenaire stratégique à Montréal
(ex. Mila, Ivado…)
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PARTENAIRES POTENTIELS DU CDO
Gouvernement
Entreprises
Écosystème
Cercle des dirigeants
Organismes de l’écosystème
Financier
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THÉMATIQUES POTENTIELLES
(THÉMATIQUES EN VOIE DE PRIORISATION)
Le financement Profil de l’écosystème Optonique
Dans un contexte de forte croissance, la réalité La cartographie des acteurs de l’écosystème et les
financière de l’organisation évolue. Comment synergies possibles qui existent
se structurer, planifier et organiser les finances?
Les modèle d’affaires Les clés d’une commercialisation réussie
Dans un monde en constante évolution où les plans trop Comment maximiser les chances de succès dans la
peu évolutifs sont rapidement rendus désuets, commercialisation d’un nouveau produit dans
comment avoir tout de même une stratégie l’industrie de la photonique?
d’entreprise et la faire vivre?
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Consultation en stratégie des organisations
Plans et études | Développement économique | Facilitation de sessions stratégiques
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Courriel : info@ljdconseils.ca
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