DR. AHMED MAALEL POINT DE CONTACT NATIONAL - TIC - Horizon2020 Tunisie
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DR. AHMED MAALEL maalel.ahmed@gmail.com
POINT DE CONTACT NATIONAL - TIC ICT_FET@horizon2020tunisia.org
1
PLAN
✔Horizon 2020 ?
✔Montage d’un Projet H2020 : Quels financements
pour quelles actions? Comment monter son projet?
2
ASSOCIATION DE LA TUNISIE À H2020
ER
1 PAYS À ADHÉRER AU PROGRAMME-CADRE DE L'UNION EUROPÉENNE
POUR LA RECHERCHE ET L'INNOVATION HORIZON 2020
Sud de la
méditerranée
Afrique
Grand Maghreb
3
OPPORTUNITÉS DE L’ASSOCIATION
§ Accès aux financements de l’UE
§ Renforcement de la capacité entrepreneuriale et innovante
des parties prenantes
§ Accroissement du potentiel de recherche au niveau international
§ Soutien à la réforme du système de R&I de ses
infrastructures
§ Coordinateur VS Partenaire
§ Représentation au comité de Programme UE Scientifique
4
STRATÉGIE DE GOUVERNANCE DE L’ASSOCIATION
COMMENT PEUT-ON VOUS AIDER?
à Création par le MESRS d’une Direction Générale dédiée (Unité de Gestion chargée du programme
R&I H2020) en Aout 2016
§ Mandatée pour assurer la Gouvernance et la gestion de l’association de la
Tunisie au programme H2020
Etendre l’incitation à l’excellence scientifique
Accroitre les appels à projet d’envergure
Augmenter le potentiel de la valorisation du scientifique sur le marché «
close and go to market ».
Réseautage par le biais de la Coopération
Internationale
6
Unité de Gestion de Programme Européen (UGPE), MESRS
Participation tunisienne au programme H2020
• Devenue pays associé au Programme Cadre Européen de R&I (Horizon 2020) depuis plus qu’une
année (Loi 2016-20)
• La Tunisie multiplie ses efforts afin de booster la participation de ses institutions à ce Programme
dans le but de bénéficier pleinement des opportunités de financement qu’il propose.
Unité de Gestion de Programme Européen (UGPE)
+
Réseau des Points de Contact Nationaux (PCN)
+
Réseau des Points de Focaux Institutionnels (PFI)
Dispositif de Gouvernance de l’UGPE
Experts institutionnels Experts universitaires
Méta Parties prenantes de l’Ecosystème
PFI CS
Réseau
UGPE RTN
STARTUPS
H2020
PCN
Cabinet ingénierie
de projets européens
Ingénieurs projet
ASI
PMO
Diaspora scientifique
Le réseau des Points de Contact Nationaux (PCN)
Réseau d’appui au service des porteurs de projets
Informer Orienter Conseiller
Adéquation idée Comment rédiger
Journées de projet son projet
d’information
Opportunités de Discussion autour
Mise en ligne financement d’idées de projets
d’information
Recherche de
partenaireDR. AHMED MAALEL maalel.ahmed@gmail.com
POINT DE CONTACT NATIONAL - TIC ICT_FET@horizon2020tunisia.org
11INTRODUCTION À H2020 Montage et règles
12H2020: DE QUOI S’AGIT-IL?
Couvrant l’ensemble de
la chaine de valeur,
depuis
l’idée de projet
jusqu’au Et qui a une orientation
Du plus grand
marché forte vers les « défis de
programme de l’UE,
société » tels que la
dédié au soutien à la
santé, l’énergie propre,
recherche et
les transports etc… et
l’innovation, doté de
vers des groupes cibles
77,2 Md€ pour la
comme l’industrie et les
période 2014-2020
PME
13PROGRAMME H2020
HORIZON 2020 = 3 GRANDS PILIERS
EXCELLENCE LEADERSHIP
INDUSTRIEL DEFIS SOCIETAUX
SCIENTIFIQUE
Elaborer des stratégies de
Positionner les pays UE et Encourager et accélérer
réponse aux défis sociétaux
associés comme pôle l’innovation et renforcer le
(vieillissement démographique,
d’excellence scientifique leadership industriel dans le changement climatique, sécurité,
mondial monde développement durable, …)LES RÈGLES DE PARTICIPATION
Critères d’éligibilité
Toute entité légale peut participer à H2020 sous certaines conditions
Pour les projets collaboratifs: 3 entités légales (indépendantes) établies dans 3
Etats-membres ou Etats associés différents
Cas particuliers
1 seule entité pour l’instrument PME, ERC, les actions cofund, les prix et les CSA.
Pays tiers : des entités juridiques participantes et établies dans d'autres pays ont
aussi la possibilité d'obtenir un financement de l'UE dans certains cas.
15LES RÈGLES DE PARTICIPATION
Les types d’actions
IL EXISTE D’AUTRES TYPES D’ACTIONS 16H2020 : TYPES DES ACTIONS
RIA IA CSA
* 100% for non-profit
legal entities
3 parténaires 3 parténaires Généralement 3 bénéficiaires (avec
quelques exceptions pour 1 bénéficiaire,
vérifier dans le “Work Programme”)
17ECHELLE TRL DANS HORIZON 2020
o TRL: Technology Readiness Level
o Les appels d’offres peuvent préciser le niveau de TRL souhaité
18LES RÈGLES DE PARTICIPATION
Taux de financement
un seul taux prévu pour tous les bénéficiaires et toutes les activités.
19LES RÈGLES DE PARTICIPATION
Critères d’évaluation
Excellence S&T Impact Management
(sur 5) (sur 5) (sur 5)
Projet R&I
(note totale sur 15)
Projet I
(note totale sur 17,5)
Impact Excellence S&T Management
(sur 5, poids de 1,5) (sur 5) (sur 5)
20COORDINATION OU PARTICIPATION ?
Deux cas de figures possibles:
1. Coordination : Le chercheur/PME souhaite répondre à un appel au nom de son
organisme et monter un consortium avec d’autres partenaires
2. Participation : Un organisme partenaire (coordinateur) sollicite un chercheur/PME
pour intégrer un consortium établissant une proposition de projet européen
3QUIZZ
On vient d’évoquer de nombreux « triptyques»,
pouvez vous me les citer?
Des questions!
L’ARCHITECTURE D’H2020
PCN OU NCP OU PFI
TRL LEVELS
NB MIN DE PARTENAIRE
NB CRITERES D’EVALUATION
22IDENTIFIER UN APPEL H2020 ( EN CAS DE COORDINATION)
On a une idée de projet… mais comment se retrouver dans le programme H2020 ?
ØVisiter le site officiel des appels et programmes de travail H2020
ØConsulter le guide des appels H2020
ØVérifier les propositions ayant déjà été soumises
ØContacter le réseau des NCPs de l’UGPE
4« FROM IDEA TO IMPLEMENTATION »
Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Phase 5 Phase 6 Phase 7
• Project idea • Proposal • Proposal • Evaluation by • Grant • Project • Project
• Finding Writing Submission External agreeme Start end &
appropriate call Experts nt • Implemen final
• Consortium preparati tation reporting
building on & • Midterm
signature reporting
to EC
5LE PROGRAMME DE TRAVAIL
• Document revu tous les deux ans (durée de 3 ans)
• Est approuvé par le comité représentant les Etats-membres
• Comporte une description des défis qui seront traités par les projets de
recherche et d’innovation: les domaines thématiques, les critères à
respecter, les actions financées, le budget disponible et le calendrier.
25WORK PROGRAM
CALL
Topic
Topic
7Structure du « Topic »
8STRUCTURE DU « TOPIC »
Sujet - Année de l’appel
SPECIFIC • sets the context, the problem to be addressed, why Le défi à relever
CHALLENGE intervention is necessary
• delineates the problem, specifies the focus and the Le périmètre de l’action
SCOPE boundaries of the potential action BUT without describing
specific approaches Indication sur le budget
EXPECTED • describe the key elements of what is expected tobe
Les impacts attendus
IMPACT achieved in relation to the specific challenge
• e.g. Research and Innovation Action (RIA),
TYPE OF ACTION Innovation Action (IA), SME instrument…
Le type d’action financée
9LES DOCUMENTS UTILES
v Documents indispensables
ü Texte du Programme de Travail (« Work Program »)
à Ligne de l’appel (éligibilité, critères d’évaluation, type…)
ü Template du dossier de candidature
ü Autres documents éventuellement nécessaires à la soumission de la proposition (e.g. « Access Costs Table »)
v Autre documentation utile
ü « Evaluation Form » pour comprendre les critères d’évaluation
ü Règles de participation
ü « Annotated Grant Agreement »
6PARTICIPANT PORTAL
1417
18
Hints : Sélection du « Call » et du « Topic »
19 des 46
“topics” ne
font pas partie
du “ICT WP”
DINA BĒRZIŅA - BAKU
19Hints : Sélection du « Call » et du « Topic »
≠ ICT Calls
DINA BĒRZIŅA - BAKU
20TYPES D’APPELS
I-Appels à une seule phase
Le cas le plus fréquent : soumettre en ligne un projet complet en réponse à un appel, à une date limite
indiquée, selon un template.
II-Appels en deux phases : (pour quelques appels)
Phase1 : Soumettre en ligne un avant projet (« outline proposal »), 15 pages maximum, selon un modèle.
- L’avant projet est évalué en fonction de critères définis dans l’appel.
- Dans le cas d’appels ouverts en continu, l’avant projet est évalué dès réception avec une date limite pour
soumettre le projet complet (phase2).
Phase2 : Si le projet passe avec succès la phase1, il faut déposer pour une date fixe le projet complet.
Projets rejetés !!! Si votre projet ne passe pas la phase1, vous en serez informés par écrit avec le résumé de
l’évaluation de la phase1 (ESR) « EvaluationSummaryReport »
14TYPES D’APPELS
14DOSSIER DE CANDIDATURE
Part B : partie scientifique
Part A :
partie administrative I. Excellence
1.1 Objectives
1.2 Relation avec le “Work Program”
q Informations générales 1.3 Concept et approche
à titre, résumé, durée… 1.4 Ambition
q Participants et contacts II. Impact
q Budget 2.1 « Expected impacts »
q Ethique 2.2 « Measures to maximise impact »
q Questions relatives à l’appel a) Dissemination et exploitation des résultats
b) Activités de Communication
III. Implementation
3.1 Work plan — Work packages, deliverables
and milestones
3.2 Management structure and procedures
3.3 Consortium as a whole
3.4 Resources to be committed
IV. Members of the consortium
4.1. Participants (applicants)
4.2 Third parties involved in the project (including
use of third party resources)
V. Ethics and Security 23ETAPES DE BASE
Idée du projet à “concept with high innovation potential”
Sélection du call qui correspond à votre idée de projet
Préparation de votre “Research Profile” (profile de votre organisme)
Chercher des partenaires (dans EU + AC) relevants au “Call”
S’enregistrer dans ECAS (avoir un “PIC number” et valider votre organisme)
Lire les derniers “EU documents” relatifs a votre “topic” :
Work programme (https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/h2020-sections)
Europe 2020 strategy (http://ec.europa.eu/europe2020/index_en.htm)
EU policies (http://ec.europa.eu/policies/index_en.htm)
Lire les dernières publications scientifiques relatives à votre “topic”
24PRODUIRE UN PREMIER « OUTLINE » DE L’IDÉE
> Rédiger 2-3 pages qui résument vos :
> objectives
> « Target group » (compétences, expériences…)
> étapes majeures (work packages)
> consortium visé (pays, types des organisations)
> Internal reality check (vérification de la réalité interne) : utilisez-la comme
première base pour discuter avec des partenaires potentiels
> External reality check (vérification de la réalité externe) : consultez les
acteurs du marché - vérifiez leur compréhension et leur intérêt. Profitez de
leurs commentaires pour décider de faire avancer votre idée
25cordis.europa.eu/projects/ Anciens projets :FPs
26HELPDESK LANCÉ PAR LA CE
Un HelpDesk a été récemment lancé par la Commission
européenne pour le programme Horizon 2020.
TOUT genre d'informations concernant le programme H2020
peut y être demandé. (temps de réponse 24 à 48h)
http://ec.europa.eu/research/index.cfm?pg=enquiries
43LES PARTENAIRES
27LES PARTENAIRES
28SUIVI DU PROJET
EVALUATION : “EACH CRITERION IS SCORED FROM 0 TO 5. SCORES MAY BE
GIVEN WITH A RESOLUTION OF ONE DECIMAL PLACE. SCORES ARE
WEIGHTED. INDIVIDUAL THRESHOLDS FOR EACH CRITERION: 4/5; OVERALL
THRESHOLD: 13/15”
Ø Négociation de l’accord de consortium (entre les partenaires) et l’accord de
subvention (avec la CE)
Ø Relation avec le coordinateur / le project officer à chargée d’affaires européennes
(« EPM »)
Ø Soumission des rapports périodiques (financiers et scientifiques) au cours et en fin de
projet
29CONSEILS ET ASTUCES (1/3)
§ Si le chercheur/PME est coordinateur
à Actif, engagé, motivé & expérience dans la coordination
à Accompagné par l’UGPE pour l’élaboration de la proposition
§ Respecter les critères d’éligibilité
o Délai de soumission
o Conditions de l’appel (e.g. nombre des participants, origine des participants…)
o Exhaustivité de la proposition
o Champ de l’appel
§ « Vendre » la proposition aux évaluateurs
o Langage clair, contenu bien organisé, diagrammes utiles et compréhensibles,
cohérence…
o Ne rien laisser à l’imagination !
o Expliquer la plus-value du support CE
30CONSEILS ET ASTUCES (2/3)
§ Le comité de rédaction
o approche top-down à core group
o approche bottom-up à par WP
§ Bien choisir ses partenaires
o Vraie valeur ajoutée au projet
o Engagés pour la préparation et le suivi
o Coopération au-delà du projet ?
§ Visa de l’administration à ne pas négliger
§ Définir les responsabilités
o Ne pas se focaliser que sur les aspects scientifiques !
o Distribution équilibrée des tâches
30CONSEILS ET ASTUCES (3/3)
30Sites Web H2020
o Europe
https://ec.europa.eu/programmes/horizon2020/en
o Portail du participant
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/deskto
p/en/home.html
o Tunisie
http://www.horizon2020.tn
50ENCORE … DEVENIR EXPERT..
51
http://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/experts/index.htmlMerci pour votre aide!
DR. AHMED MAALEL
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