Organisation agile: l'évidence post-pandémique - Petit-déjeuner des PME et des Startups

 
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Organisation agile: l'évidence post-pandémique - Petit-déjeuner des PME et des Startups
Organisation agile: l’évidence post-
           pandémique
   Petit-déjeuner des PME et des Startups

                  04.02.2022
Organisation agile: l'évidence post-pandémique - Petit-déjeuner des PME et des Startups
«Changer le monde avec de
belles aventures humaines»
Organisation agile: l'évidence post-pandémique - Petit-déjeuner des PME et des Startups
Mais c’est qui Loyco?
Organisation agile: l'évidence post-pandémique - Petit-déjeuner des PME et des Startups
Une organisation dédiée aux
organisations, mais centrée sur
l’humain, qui a atteint 16 mio.
de CA et 110 Loycomates en 8
ans, sans force de vente, ni
hiérarchie.
Organisation agile: l'évidence post-pandémique - Petit-déjeuner des PME et des Startups
Les services Loyco
                                                             CE QUE NOUS FAISONS

        ASSURANCES                       RESSOURCES                  COMPTABILITÉ &            RISK               MARKETING
                                          HUMAINES                     FISCALITÉ            MANAGEMENT

1)   Personnes / prévoyance        1)   Absences               1)   Comptabilité       1)   Entreprise   1)   Stratégie
2)   Patrimoine / choses           2)   Salaires               2)   Fiscalité          2)   Humain       2)   Contenus créatifs
3)   Transport / fine art          3)   Admin RH               3)   Création société                     3)   Web marketing
4)   Risques spéciaux              4)   Temps de travail       4)   Gestion société                      4)   Community management
5)   Appel d’offre marché public   5)   Talents
                                                                                                         CONSULTING
6)   Programmes internationaux
                                                                                                         1)   Marchés publics
                                                                                                         2)   Gouvernance agile
                                                                                                         3)   Digitalisation
                                                                                                         4)   Développement durable
Organisation agile: l'évidence post-pandémique - Petit-déjeuner des PME et des Startups
Un monde qui change
Organisation agile: l'évidence post-pandémique - Petit-déjeuner des PME et des Startups
Crise climatique
Organisation agile: l'évidence post-pandémique - Petit-déjeuner des PME et des Startups
Humains dérobotisés
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Robots Humanisés
Organisation agile: l'évidence post-pandémique - Petit-déjeuner des PME et des Startups
Des entreprises qui
n’ont plus le choix…
Une nouvelle
                      Agilité
ère pour les
 entreprises

    Durabilité   Digitalisation
“Going back to a simpler
                           life based on living by
  “Going back to a        sufficiency rather than
simpler life based            excess is not a step
        on living by                  backward.”
 sufficiency rather        Yvon Chouinard, Patagonia
than excess is not
              a step
    backward.”Mes
               colles                    Durabilité
“At least 40% of all
                    businesses will die in the
                 next 10 years… if they don’t
                   figure out how to change
                     their entire company to
                          accommodate new
                               technologies.”
                      John Chambers, Cisco System

Digitalisation
Source: Tribune de Genève, 22.10 (étude: WEF)
«99% des organisations
 ont été construites sur le
principe du contrôle et de
  la déresponsabilisation
             en cascade»
                  Mes colles

                               Agilité
Une organisation
Construite sur la confiance

@Loyco, nous n’avons pas:
•   d’horaire de travail
•   de lieu obligatoire de travail
•   de dress code
•   d'objectifs
•   de vendeurs
•   de chefs
Une organisation
Où le plaisir au travail est le seul dogme
Un leadership
Qui se concentre sur les conditions de l’intelligence collective

                   INTELLIGENCE
                    COLLECTIVE
                   SECURITE
         VALEURS

                              POUVOIR

                                        SAVOIR
                                                       «L’intelligence collective est un état divin
                                                       dans lequel les membres d’une équipes
                                                       tirent à la même corde, s’entraident et
                                                       partagent l’information nécessaire sans
                                                       contrainte, hiérarchie ni contrôle»

                                                                                        Mes colles
                      PARTAGE
La distribution du pouvoir
Sans hiérarchie

•   Constitution : règles pour tous
•   Autorité de rôle plutôt que hiérarchique
•   Support & Opérations
•   Coordinateurs plutôt que chefs
•   Information & digitalisation (tout sur teams!)
•   Stratégie collective
Une organisation
Sans hiérarchie
Et en mode pandémique ?
Il se passe quoi?

•   Les Loycomates restent un peu plus à la maison
•   La communication fonctionne sur Teams
•   L’environnement 100% digitalisé fait merveille
•   Les clients ne perçoivent pas de différence
•   Les rôles autonomes continuent de fonctionner
•   Les décisions continuent de se prendre dans les équipes
•   Il n’y a pas de chef pour se plaindre d’une perte de contrôle…
•   On ralentit (un peu) et on se (re)connecte à la nature
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loycosa   loyco   loycosa   @loycosa
Merci
DE VOTRE ATTENTION
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