SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT AYENT - ANZÈRE - ANZÈRE
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Répartition des lits touristiques Répartition des nuitées
CHIFFRES CLES
2015-2016
Wildhorn (3248) Bisse d'Ayent Panorama 360°
USP
SOCIÉTÉ DE DÉVELOPPEMENT AYENT - ANZÈRE
« Anzère Tourisme » est une association qui compte 6 employés fixes. Son financement est composé de cotisations,
INNOVATIONS
de la taxe de séjour, de la taxe de promotion touristique, d’une contribution de la commune et de bénéfices divers.
MISSIONS
Missions principales Innovations
Promotion du tourisme communal Création d'une auberge de jeunesse
Promotion des animations et manifestations Développement de pistes ski-randonnée
Information des hôtes et des partenaires Repas en télécabine
Brunch et jeux de société au restaurant Tsalan
Après ski bar de neige
Place du village 1972 Anzère info@anzere.ch
Tél 41 (0)27 399 28 00 Anzère 365° Nature
La redynamisation de la station
d’Anzère grâce au développement
d’offres pour les jeunes
Filière Tourisme
Module 712 – Incoming
Professeur : Alexis Tschopp
Réalisé par : Blondeau Margaux, Chappuis Eléonore, Fadeev Alexandra, Gugler Florent, Kummer Solène
Sierre, le 22 avril 2018
Table des matières
Liste des figures ........................................................................................................................................ii
Introduction............................................................................................................................................. 1
Présentation de la société de développement Ayent – Anzère .............................................................. 2
1. Hébergement : Aménagement d’une auberge de jeunesse ........................................................... 4
2. Remontées mécaniques : innovation à travers une offre gustative ............................................... 6
3. Peau de phoque, ski randonnée ou encore ski alpinisme : une activité à la mode ........................ 8
4. Nouvelles offres au restaurant Tsalan : brunchs, jeux et soirées ................................................. 10
5. Après-ski : nouveau concept de bar .............................................................................................. 11
Conclusion ............................................................................................................................................. 13
Références ............................................................................................................................................. 14
i
Liste des figures
Figure 1 : Répartition des nuitées par pays 2011/2012……………………………………………………………………p.3
Figure 2 : Répartition totale des nuitées .……..…………………………………………………………………………………p.3
Figure 3 : Nouveau billet de 100 francs ………..…………………………………………………………………………………p.5
Figure 4 : Plan du domaine skiable d’Anzère……………………………………………………………………………………p.7
Figure 5 : Concept bar de neige……………………………………………………………………………………………..……….p. 9
ii
Introduction
Village bénéficiant d’une vue imprenable sur les géants 4’000, profitant d’un maximum
d’ensoleillement et situé à seulement 20 minutes de Sion (Anzère, 2018 a), Anzère est une station
touristique qui n’existe que depuis les années 60. Cependant, dès sa création, la station connaît une
rapide croissance (Anzère, 2018 b).
Aujourd’hui, Anzère propose de nombreuses activités estivales et hivernales, mais aucune ne
permettant d’en faire une station unique en son genre, si ce n’est par ses forfaits de ski très avantageux
pour les jeunes de 16 à 25 ans. En effet, le prix de ces abonnements est de seulement 35 francs la
journée, et 30 francs la demi-journée (Anzère, 2018 c). Ce n’est pas évident de trouver des forfaits de
ski à moins de 50 francs en Suisse aujourd’hui. Cela fait d’ailleurs longtemps qu’elle ne propose plus
les mêmes prix que ses principaux concurrents européens comme la France ou l’Autriche, et ce n’est
pas le franc fort qui a fait baisser ceux-ci. (Peca, 2016).
C’est pour cette raison que les offres imaginées dans ce travail sont destinées à ce public cible,
les jeunes. Anzère a donc le pouvoir de se démarquer grâce à son rapport qualité/prix avantageux pour
ce segment, pour autant que cela ne se limite pas au forfait de ski. Développement d’hébergements
adaptés, activités sportives et ludiques en nature, offres culinaires originales et création de nouveaux
concepts après-ski, toutes ses innovations auraient pour but d’attirer des jeunes entre 16 et 25 ans,
afin de redynamiser la station et assurer une clientèle pour le futur.
En effet, peu nombreux sont les après-skis animés ou les bars occupés dans la station. De plus,
une seule discothèque survit à Anzère. Dans l’état actuel, il est très difficile d’attirer beaucoup de
jeunes avec le peu d’infrstructures présentes. Si améliorer la vie nocturne de la station est un point
essentiel, c’est une offre globale qu’il faudrait proposer : un hébergement peu onéreux et adapté aux
jeunes, la possibilité de faire des activités insolites, sportives et d’aventure, avec la possibilité de
combiner ces offres dans des packs aux prix avantageux. La collaboration entre divers acteurs comme
les remontées mécaniques, le restaurant de Tsalan, l’hôtel des Masques et l’office du tourisme serait
alors nécessaire et primordiale pour assurer une chaîne de prestation de qualité.
Tous ces efforts auraient comme but de « donner un coup de jeune » à une station dont les
nuitées sont en baisse (Anzère SA, 3.02.2017), mais qui détient malgré tout un certain potentiel, avec
notamment un label de station verte, la proximité du majestueux glacier du Wildhorn ou encore le
vertigineux bisse d’Ayent.
1
Présentation de la société de développement Ayent – Anzère
La société de développement Ayent – Anzère est une « association de droit privé d’intérêts
général régie par les articles 50 et ss. du Code Civil Suisse, la loi du 9 février 1996 sur le tourisme et
l’ordonnance générale du 26 juin 1996 sur la loi sur le tourisme. » (Anzère SA, 3.02.2017). Les organes
de la société sont composés de l’Assemblée générale, du Comité, du Comité directeur ainsi que de
l’organe de contrôle.
Anzère Tourisme a pour mission de promouvoir le tourisme de la région. La société doit
collaborer avec les autres acteurs de la station, avec des instances touristiques au niveau régional et
national, promouvoir les animations de la région ainsi qu’informer les hôtes et partenaires. Anzère
Tourisme est en collaboration avec Valais Tourisme pour ce qui concerne, notamment, la publicité
touristique (Anzère SA, 3.02.2017).
Le financement de la société est composé des entrées ainsi que des cotisations de membres,
de la taxe de séjour, de la taxe de promotion touristique, d’une contribution volontaire de la commune,
des bénéfices de l’activité commerciale et d’autres ressources éventuelles.
Pour ce qui est des nuitées hôtelières de la station, d’après la figure 1, près de trois quarts des
hôtes de la station sont Suisses. Les pays de provenance sont ensuite l’Allemagne, la Belgique, la
France, les Pays Bas puis l’Angleterre. Les Russes et les américains ne sont donc pas une clientèle phare
de la station. La figure 2 montre que les lits parahôteliers représentent une part plus importante que
l’hôtellerie. Cependant, l’hôtellerie a pour avantage d’offrir des lits chauds tout au long de l’année,
contrairement aux résidences secondaires.
Figure 1 : Répartition des nuitées par pays Figure 2 : Répartition totale des nuitées
Source : Anzère SA, 3.02.2017 Source : Anzère SA, 3.02.2017
2
La destination d’Anzère propose de nombreuses activités. Mais l’élément principal qui
démarque la station est la nature environnante et son panorama. Le Wildhorn, qui se situe dans les
Alpes Bernoises, est une montagne qui culminé à 3'248 mètres. Ce sommet offre une vue panoramique
sur les 4'000 comme le Weisshorn, le Grand Combin, le Mont Blanc ou encore La Dent Blanche.
(Adrénaline, 2018). En été, l’une des principales attractions est le Tour du Wilhorn. Cette randonnée
de 4 jours offre la possibilité de découvrir de nombreux lacs, cols, lapiaz et points de vue
impressionnants. Mais c’est en hiver que le Wildhorn se démarque réellement. En effet, c’est l’un des
rares sommets accessibles en Héliski. Le bisse d’Ayent, élaboré en 1442, se caractérise par ses
techniques de construction anciennes, qui ont permis cet aménagement sur une corniche vertigineuse.
(Valais, 2018). Mais ce qui va par-dessus tout propulser la célébrité de ce bisse et en faire un produit
unique pour la station, c’est l’apparition de son image sur le nouveau billet de CHF 100.- (Anzère, 2018
d).
Figure 3 : Nouveau billet de 100 francs
Source : Snb, (2018)
3
1. Hébergement : Aménagement d’une auberge de jeunesse
Anzère est une station réputée pour son domaine skiable et ces prix avantageux. Ceci aurait
tendance à attirer les jeunes en station afin qu’ils bénéficient de journée ski ou autres activités à des
prix abordables (Maillard.C,2016). Il serait donc intéressant de promouvoir des offres pour les jeunes
afin de leur permettre de profiter des stations été comme hiver.
L’idée serait d’aménager l’Hôtel des Masques, un hôtel situé au plein cœur de la station
d’Anzère, pour la clientèle plus jeune, sous forme d’auberge de jeunesse. Ces derniers pourraient y
venir à plusieurs et loger dans des dortoirs mais également en couple, ou encore individuellement.
Hôtel des Masques dispose actuellement de 41 chambres, de wifi dans les zones communes,
d’un restaurant ainsi que d’un espace de remise en forme. Les chambres sont dotées de télévision par
satellite et d’un réfrigérateur. (TripAdvisor, 2018).
Afin de promouvoir ce nouveau concept à Anzère, nous créerions un site web de l’édifice,
contenant les informations nécessaires sur les infrastructures ainsi que les services. Les clients auraient
la possibilité de réserver sur internet ainsi que de nous suivre sur les réseaux sociaux, tels que facebook
ou instagram. Nous instaurerions également une application, ainsi nos visiteurs pourraient consulter
nos événements organisés (en partenariat avec la région) durant leur séjour et s’inscrire à l’avance.
Concernant les infrastructures, nous rénoverions les chambres afin qu’elles soient plus
modernes et complètes. Les hôtes bénéficieraient de salle de bain intégrée. L’auberge compterait des
dortoirs de 8, de 6 ainsi que des chambres de 1 à 3 personnes pour les gens plus solitaires. Plusieurs
casiers ainsi que divers rangements seraient mis à disposition à l’intérieur des habitations afin que nos
hôtes aient le confort nécessaire.
Au sous- sol de l’édifice, un local et des casiers seraient installés. Les sportifs déposeraient leurs
affaires de ski ou autre, en toute sécurité. Les cadenas leur seraient fournis.
Nous offririons une salle de jeu aux murs isolés avec des tables de ping-pong, billard et
également jeux vidéo. Les jeunes y seraient conviés pour y partager des bons moments et faire
connaissance avec de nouvelles personnes. Des soirées beer-pong seraient organisées une fois par
mois pour la « before » soirée avant de partir faire la fête à la boite de nuit d’Anzère ou continuer la
tournée des bars. Pour participer à cet événement ils pourraient par exemple s’inscrire à l’aide de
l’application.
L’espace remise en forme serait réaménagé. En cas de mauvais temps, les clients auraient à
disposition des nombreuses machines pour faire de l’exercice à l’intérieur.
4
Notre établissement serait en partenariat avec des établissements proposant certaines
activités. Les jeunes détiendraient la possibilité profiter de forfait, ceci les inviterait à utiliser les
infrastructures de la région. Le but étant de promouvoir des sorties de groupes afin que les jeunes
fassent les choses ensemble et reviennent de plus en plus nombreux.
Nos clients pourraient participer à des journées initiation à la peau de phoque en collaboration
avec l’école de ski d’Anzère. Nous leur proposerions également obtenir un forfait contenant une nuit
à l’hôtel avec un brunch à thème au Tsalan. Ils bénéficieraient également du forfait « dégustation »
comprenant la nuit d’hôtel ainsi qu’un repas à bord d’une télécabine.
Le but de cette rénovation serait d’attirer une clientèle cible plus jeune et de les amener à
profiter des services et activités de la station.
52. Remontées mécaniques : innovation à travers une offre gustative
La station d’Anzère compte onze remontées mécaniques (MySwitzerland.com, 2018). Elles
sont utilisées en période hivernale, mais également en période estivale afin de faire face aux
changements climatiques, grâce à un tourisme 4-saisons. À ce jour, les activités d’hiver nécessitants
les remontées mécaniques sont le ski et le snowboard, la luge et la randonnée (Anzere.ch, 2018 e). Et
en été, le parapente, la randonnée, le VTT, la trottinherbe et le tubbing (Anzere.ch, 2018 f). Le point
fort de cette petite station est que les remontées mécaniques appartiennent toutes à une société
unique, à savoir Télé Anzère SA (Anzere.ch, 2018 g). Cela permet une unité qui représente une force
lors de la mise en œuvre de nouveaux projets. Afin de promouvoir et d’assurer la pérennité de la
société Télé Anzère SA, de nouvelles offres doivent être mises en place. Le but est de permettre à cette
société de proposer à ses clients des occupations qui ne dépendent pas de l’enneigement et qui sont
réalisables par tous les temps. De cette manière, elle peut assurer une activité régulière de ses
remontées.
L’offre imaginée serait l’élaboration d’une dégustation de repas dans les airs. Cette activité
consisterait à manger dans un lieu insolite, à savoir une télécabine. Quelques stations alpines suisses
ont déjà testé ce produit, notamment la station de Crans Montana qui propose la dégustation d’une
fondue (Crans-montana.ch, 2018 a).
Anzère dispose d’une télécabine au départ de la station qui monte jusqu’au pas de Maimbré
(infosnow.ch, 2018), lieu dans lequel les repas se dérouleraient. Cette activité serait proposée aux
touristes deux soirs par semaine, sur inscription par internet ou à l’Office du Tourisme. De cette façon,
la télécabine serait occupée également durant la fin de journée, moment durant lequel elle était
normalement inactive. Les clients embarqueraient dans une cabines 8 places (remontees-
mecaniques.net, 2018), équipée pour le repas. Une autre alternative innovante à cette offre pourrait
également être pensée pour permettre à la télécabine d’être active plus tôt dans la journée. Il s’agirait
d’un déjeuner dans la remontée, au petit matin pour voir le lever du soleil. Le concept resterait
identique à celui de la fondue dans les airs. Les touristes prendraient place à bord des cabines,
équipées d’un panier contenant tous les produits nécessaires à la réalisation du déjeuner. Les clients
auraient l’opportunité de profiter de cette offre trois matins par semaine, également sur inscription
par internet ou auprès de l’Office du Tourisme. Tous les produits composant ces repas proviendraient
d’artisans de la station. De cette façon, un partenariat avec l’office du tourisme et les artisans d’Anzère
serait mis en place pour permettre, en plus de l’acquisition des produits et de la vente des billets, une
visibilité supplémentaire de l’activité.
D’autres propositions pourraient être entreprises dans le futur, lorsque ces deux options
auront une bonne rentabilité. Des offres spéciales pour les fêtes pourraient être organisées,
6notamment à Pâques, Noël, nouvel-An ou encore un repas aux chandelles à l’occasion de la Saint-
Valentin. Des soirées sur le thème de différents menus seraient mis en avant, comme une soirée
tartare par exemple. Et enfin, d’autres idées plus extravagantes pourraient être offertes aux clients,
avec la dégustation d’un repas à l’envers.
Grâce à cette activité, les remontées mécaniques d’Anzère bénéficieraient d’une alternative
aux offres de base actuelles. De cette manière, elles augmenteraient leur fréquentation et recevraient
donc des revenus supplémentaires. Ce projet peu coûteux et facilement réalisable, regorgerait de
plusieurs alternatives qui surprendraient et attireraient les touristes, plus les uns que les autres. Télé
Anzère disposerait ainsi d’une offre gustative complète, aux goûts de chacun.
73. Peau de phoque, ski randonnée ou encore ski alpinisme : une activité
à la mode
Pour méditer, contempler la montagne, se maintenir en forme ou encore pour le challenge sportif,
de plus en plus de gens troquent leur lourd matériel de ski alpin contre une paire de ski à seulement 2,5kg
la paire, des chaussures à 2kg et des vêtements légers et transpirants, pour gravir les pentes et non plus
seulement les descendre (Val Thorens, 2016).
Il est cependant difficile de chiffrer le nombre d’adeptes puisqu’il s’agit d’une pratique libre. Le
calcul se fait donc par le biais des ventes de matériel, en très forte augmentation depuis quelques années
(Fédération française de la montagne et de l’escalade, 2018). Cela est dû en parti au profil du skieur qui a
bien changé : ce sport n’est aujourd’hui plus réservé à une élite d’alpinistes mais à tous les amoureux de la
nature. De plus, le prix du matériel se démocratise et les chemins sont de plus en plus balisés (Oudit, 2018).
Mais cette mode n’est pas sans conséquence pour les domaines skiables : désertion des remontées
mécaniques, mais également demande de tracés sécurisés car les skieurs sont de moins en moins
expérimentés et les dangers de la montagne, comme les avalanches, de plus en plus fréquents.
Les stations doivent donc réagir pour assurer une certaine compétitivité (G.S, 2016). C’est d’ailleurs
ce qui arrive dans des stations comme Cran Montana qui a ouvert en 2017 un parc de randonnée de 15
itinéraires, mais aussi à Morgins qui en comptabilise 7, ou encore aux Diablerets où il y en a 5. Aujourd’hui,
avoir à disposition des pistes balisées pour la pratique du ski de randonnée semble faire partie de l’offre
hivernale de base d’une station.
Seulement deux itinéraires existent sur le domaine skiable d’Anzère : La Brune, route de 3km et
d’environ 450m de dénivelé positif et les Grillesses, piste de moins de 2km et d’environ 300m de dénivelé
positif. En comparaison avec d’autres stations comme par exemple Cran Montana qui propose plus de 40km
de chemins balisés et un dénivelé de plus de 8000m, l’offre d’Anzère paraît plutôt insignifiante (Cran
Montana, 2017). Si les deux uniques pistes de randonnée ne constituent aujourd’hui par une offre
suffisante, il serait possible dans un premier temps de les prolonger.
8Figure 1 : Plan du domaine skiable d’Anzère
Source : Anzère.ch, 2018 j
Le tracé en vert sur la figure 1 retrace le chemin de la Brune jusqu’en haut du Pas de Maimbré mais
par les pistes. L’idée serait donc de proposer un chemin alternatif à partir du haut de la Brune ne passant
pas par la piste, ce pour éviter les dangers mentionnés plus haut. Pour ce faire, un simple balisage à
quelques mètres de la piste de ski, créant ainsi une zone réservée à la monté, suffirait. Le même principe
pourrait être appliqué au second itinéraire, Les Grilesses, en proposant un chemin qui atteint le sommet du
télésiège du même nom, ou qui passe du côté des Rousses.
Ces deux améliorations représentent déjà 2000m de dénivelé positif et environ une dizaine de km.
Mais la région pourrait aller bien plus loin et se démarquer en proposant des ascensions au Wildhorn
(3247m) aux plus chevronnés avec l’aide de guides et en exploitant la cabane des Audannes (2500m)
comme base (Anzère, 2018 b).
Cette nouvelle offre permettrait donc à la station de rester compétitive, de tenter de se démarquer
mais peut être aussi de rallonger la saison de ski sans pour autant prolonger l’ouverture des remontées
mécaniques. Dans cette idée, simplicité et sécurité sont maîtres du succès de la station.
94. Nouvelles offres au restaurant Tsalan : brunchs, jeux et soirées
Anzère est une station qui a cru rapidement grâce à sa situation privilégiée et est devenue un
village de vacances moderne, mais qui aujourd’hui, se trouve dans une position plutôt stagnante
(MySwitzerland.com, 2018). Pour revitaliser la station et lui donner un peu de renouveau au niveau
des activités outdoor en été, nous avons pensé à développer de nouvelles offres attractives pour faire
venir les jeunes. Pour ce faire, nous allons utiliser le restaurant Tsalan qui est déjà connu de la
population locale et des alentours grâce à situation privilégiée et y proposer diverses activités afin de
développer son potentiel au maximum.
Ce restaurant, également constitué de dortoirs, se trouve à 1951 mètres d’altitude et à une
centaine de mètres de l’intermédiaire des remontées mécaniques. Il bénéficie d’une magnifique vue
sur le versant des Alpes Valaisannes ainsi qu’une terrasse exposée en plein sud qui permet un grand
ensoleillement quasiment tout au long de sa saison d’ouverture d’été, de juillet à septembre (Anzere,
2018 k).
Notre but est de dynamiser la station en faisant venir les jeunes afin d’avoir une vitalité
nouvelle. Un abonnement annuel pour les jeunes sportifs de moins de 15 ans et de 16 à 25 ans a déjà
été mis en place par la station permettant de profiter des remontées été comme hiver et en partenariat
avec la station d’Ovronnaz et de Nax.
Les jeunes aiment faire du sport mais aiment aussi par-dessus tout faire la fête, les après-skis
en hiver sont bien connus. C’est pourquoi, nous souhaitons organiser, durant la saison d’ouverture
d’été, 2 à 3 soirées par semaine. Les dortoirs seront mis à disposition pour les personnes participant à
la soirée et des jeux seront organisés pour gagner des prix en collaboration avec certains hôtels et bars
de la région, notamment la discothèque des masques. Cette discothèque n’est ouverte que les
vendredis et samedis, étant donné que notre but est de dynamiser la station, nous voulons permettre
aux jeunes de faire la fête également la semaine (Anzere, 2018 l). Ainsi, la station ne sera pas seulement
festive en week-end, mais également en semaine. Les soirées « jeu de société » sont de plus en plus
populaires, nous varierons donc entre soirées disco et soirée jeu avec gains à remporter pour les plus
forts.
Autre certitude, tout le monde aime manger, et, de nos jours, les jeunes aiment de plus en plus
se retrouver entre amis autour d’un bon repas et sont prêts à dépenser un peu plus pour cela. Nous
pensons donc également proposer, deux fois par mois, un brunch à thème avec possibilité de faire un
forfait pour les jeunes jusqu’à 25 ans ainsi que des prix réduits pour ceux qui souhaiteraient faire un
abonnement avec plusieurs brunchs.
105. Après-ski : nouveau concept de bar
De nos jours, il n’est pas rare de voir un grand nombre de skieurs s’arrêter dans un bar
après leur dernière descente pour se désaltérer et socialiser au bas des pistes. Ce phénomène
s’appelle l’après-ski, et il est de plus en plus répandu dans les stations suisses. C’est pourquoi, afin
de rester en adéquation avec le « projet jeune », un projet d’après-ski qui sort des sentiers battus
afin d’offrir une expérience nouvelle et conviviale et d’attirer un maximum de clients cibles pour
cette station serait proposé.
Actuellement, la station d’Anzère met uniquement un bar « après-ski » à la disposition des
skieurs. Ce-dernier se nomme le « Dahu bar ». Il est situé à un point stratégique, près des
remontées mécaniques en bas de la piste des Masques (Anzere, 2018 m). Il est principalement
composé d’une grande tente et d’une série de table afin que les consommateurs restent à
l’extérieur. De plus, Il propose toutes sortent de vins, bières et même de quoi sustenter un estomac
vide de neuf heures à dix-neuf heures, heure de fermeture du bar.
Afin d’offrir une nouvelle expérience aux visiteurs d’Anzère et en adéquation avec l’activité
d’hiver proposée, l’idée de concevoir des « bar de neige » a été imaginée. Le principe est simple,
plusieurs bars seraient façonnés à partir de monticule de neige que l’on trouverait au bord des
pistes. L’idée serait d’avoir plusieurs endroits à proposer sur différentes pistes. Doté d’une cabane
en bois en guise de comptoir, les bars arboreraient une forme circulaire afin de rappeler le slogan
de la station, (Anzère 360degrés). Dans ces lieux de divertissement, de la musique serait également
proposée toute au long de la journée. De ce fait, les skieurs auraient la possibilité de s’arrêter plus
souvent dans différents lieux de la station dans une atmosphère conviviale.
Figure 2 : Concept bar de neige
Source :
En outre, l’horaire de certains bars serait prolongé. La proposition d’allonger les heures
d’ouvertures jusqu’à vingt-deux heures le vendredi et le samedi soir serait envisagée. Durant les
11semaines de vacances de Noël, ainsi qu’à l’inter semestre universitaire, les bars de neige seraient
également ouverts durant la semaine jusqu’à vingt et une heure, dans le but de lancer la vie
nocturne de la station
Cependant, pour des raisons de sécurité, uniquement les bars qui se situeraient en bas des
pistes bénéficieraient d’une ouverture nocturne. En effet, il n’est pas souhaitable d’avoir un
accident lors d’une descente de nuit, sans éclairage et qui plus est avec de l’alcool dans le sang.
Cette nouvelle offre permettrait à la station de se démarquer des autres, d’offrir plus de
dynamisme en son sein et de rester dans le projet global de la station, à savoir attirer une clientèle
plus jeune. La sécurité et la convivialité seraient les maîtres-mots pour une réussite de ce projet.
12Conclusion
A travers l’élaboration de tous ces nouveaux projets, la station d’Anzère pourrait être
redynamisée grâce à l’attraction d’un public cible axé sur les jeunes. Chaque projet serait développé
par des entités distinctes, qui seraient l’Hôtel des Masques, Télé Anzère SA, Ecole de ski d’Anzère, Le
Tsalan et l’Office du tourisme. Cependant toutes ces offres auraient une cohésion entre elles et
seraient bénéfique pour l’ensemble de la Station. Des partenariats seraient développés pour faire
participer tous les acteurs d’Anzère. De plus les liens entre toutes ces innovations seraient avantageux
à la création de package. Ceci démontre qu’il n’est pas nécessaire d’avoir un grand budget pour
redonner vie à une station mais qu’il est possible de le faire en actualisant les infrastructures déjà
existantes.
13Références
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switzerland.com/fr/wildhorn.html
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