Trafic des paiements suisse - Perspectives (vision et feuille de route) Dieter Goerdten Head Products & Solutions SIX Banking Services Rencontre ...
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Trafic des paiements suisse Perspectives (vision et feuille de route) Dieter Goerdten Head Products & Solutions SIX Banking Services Rencontre vendeurs logiciel ERP, 31 octobre 2019
Programme
Cadre général
Swiss Payment Vision – starting points
Feuille de route Payments Switzerland
2Les chaînes de valeur ajoutée globales, numériques et en
réseau ont de plus en plus besoin d’un trafic des paiements
intégral globalement
Entreprise A Entreprise C
Chaîne de valeur ajoutée
Besoins Solutions
des clients pour clients
Entreprise D
Entreprise B
3Les attentes suivantes des clients influencent en outre les
chaînes de valeur ajoutée numériques, mondiales
Vitesse Interopérabilité Fiabilité Contrôle Faibles coûts
des transactions dans l’utilisation dans la mise en de la transaction pour les
(internationale) œuvre par le donneur participants
d’ordre
D’autres incitateurs sont la réglementation croissante (lutte mondiale contre le blanchiment
d’argent et le terrorisme) et les lois sur la protection de la vie privée orientées sur le sujet.
Ces développements futurs devraient être élaborés en continu dans une «Feuille de
route Trafic des paiements suisse» et publiés de manière transparente avec des
plans d’action. Outre les discussions sur les normalisations techniques, l’implication
des parties prenantes venant de l’économie et de la société est d’une d’importance
croissante au niveau de l’acceptation.
4Programme
Cadre général
Swiss Payment Vision – starting points
Feuille de route Payments Switzerland
5Introduction to the Swiss Payments Vision
The Swiss Payments Vision is a co-chaired effort between the SNB and SIX with input
from several financial market participants, aiming to:
Develop a Payments Vision for Switzerland that aims to deliver internationally
leading payment experiences for consumers, merchants and corporates –
based on their pain-points and corresponding solutions
Propose concrete financial market payments initiatives, utilizing open access
scheme or infrastructure elements – ensuring a level playing field for all
financial market participants
Develop an overall implementation roadmap combining potential new and
ongoing payments initiatives for the financial market
6Programme
Cadre général
Swiss Payment Vision – starting points
Feuille de route Payments Switzerland
7Objectifs et intégration de la feuille de route Trafic des paiements suisse Avec le développement de la feuille de route Trafic des paiements suisse, les objectifs suivants sont atteints: ‒ Les tendances et les développements sont identifiés au fur et à mesure ‒ Les avantages, conditions préalables, dépendances, pertinence temporelle sont largement discutés ‒ Les décisions sur les plans d’action sont préparées systématiquement et en temps utile ‒ Les résultats sont publiés, communiqués et actualisés en continu La feuille de route est intégrée comme suit: ‒ La Vision Payments Schweiz (en cours d’élaboration) prescrit les conditions-cadres stratégiques débordant l’écosystème ‒ La stratégie Billing & Payments (existante depuis 3/19 comme V1) définit des objectifs contraignants pour l’écosystème ‒ La feuille de route Trafic des paiements concrétise les exigences et la mise en œuvre (notamment: normes, formats, canaux) ‒ Les plans d’action et projets concrétisent et opérationnalisent la mise en œuvre des éléments de la feuille de route 8
En discussion
Éléments possibles de la feuille de route Trafic des
paiements suisse
Jusqu’à présent, les éléments constitutifs suivants ont été identifiés:
ISO 20022 SWIFT gpi Instant Payments
‒ ISO 20022 Migration global ‒ Tracker ‒ Instant SEPA
‒ Changement de release ‒ Mandatory Credit Information pour ‒ Faster Payments
Domestic
‒ Adresses structurées ‒ Instant Settlement
‒ Prevalidation du créancier
‒ LEI (Legal Entity Identifier) ‒ etc.
‒ Éclaircissements
‒ ISO Namespace ‒ Stop and Recall
Canaux / Connectivité Billing Autres sujets
‒ EBICS 3.0 ‒ BVR/BV
‒ API-Standards (Berlin Group, etc.) ‒ QR-facture (et codes QR)
‒ SWIFT ‒ eBill
‒ Mobile Payments ‒ LSV/BDD
‒ etc. ‒ etc.
= approfondis ci-après
− Les éléments décrivent l'espace d’action sur un sujet. Ils comprennent des déclarations sur les normes, procédures, spécifications, etc.
− La considération isolée d’éléments n’est pas possible. La transparence et la gestion des dépendances sont des défis clés.
− Projet «Vision TP Suisse»: les besoins d’action débordant le cadre de l’écosystème deviennent visibles. Structures futures (d’instances) à cet effet: à déterminer.
− En raison de la portée et des dépendances, il est réaliste de planifier la création de la V1 de la feuille de route globale jusqu’au deuxième trimestre 2019.
9Accent à court terme: élément SIC «ISO 20022»
La Suisse a jeté ces dernières années les bases de la numérisation du TP avec l’introduction réussie
d’ISO20022. Les premiers développements sont maintenant nécessaires. Tous les cadenceurs
internationaux tels que SWIFT (également avec CBPR+ et HVPS+), SEPA et ISO 20022 continuent de
développer leurs normes de message.
CBPR+ HVPS+
Chaîne de valeur ajoutée – influencée par le trafic des paiements
Besoins Solutions
des pour
clients clients
10Changements chez SWIFT & SEPA
SWIFT SWIFT Phase parallèle de
SWIFT TM ISO 20022 nov. 2021 à nov. 2025
SWIFT et SEPA
Version
2019+ EPC Change Request
SEPA
ISO 20022 SEPA en 2020 / changement
Version 2009 ISO 20022 prévu nov. 2022
Version 2019
CBPR+: Obligation d’adresses structurées Adresses structurées
pour les paiements transfrontaliers dès novembre 2023
pour les paiements
transfrontaliers
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Introduction Change Request Norme Mise à jour des pratiques du marché
SWIFT passe de la norme SWIFT TM à ISO 20022, version standard 2019 (XML)
‒ Le point de départ est novembre 2021 suivi de la phase parallèle pendant lequel les deux normes sont supportées et converties de
cas en cas. La fin de la phase parallèle est attendue pour novembre 2025.
‒ Pendant cette phase, les établissements financiers doivent passer dans le monde entier de SWIFT TM à ISO.
‒ SWIFT prévoit de reprendre annuellement des adaptations apportées aux types de message et ne s’attardera en conséquence par
à la V2019.
SEPA passe d’ISO 20022, version 2009 à la version 2019
‒ L’EPC soumettra probablement en 2020 la Change Request correspondante; l’étendue n’a pas encore été fixée définitivement.
‒ En cas d’approbation de la Change Request: changement des versions probablement en novembre 2022.
11État intermédiaire: étendue d’ISO 20022, version 2019
Un groupe de travail a jusqu’à présent sélectionné et traité 5 éléments qui auront un impact
important.
D’autres éléments seront analysés dans les prochaines semaines.
Élément Explications
UETR ‒ Référence de transaction de bout en bout unique au monde, est utilisée par SWIFT pour gpi
(service à valeur ajoutée)
‒ L’algorithme d’utilisation de UETR est librement accessible
TransactionID und ‒ La TransactionID est actuellement utilisée comme référence point à point et sera utilisée comme
InstructionID Related Reference à l’avenir
Adresses structurées ‒ Structuration d’adresses avec de nouveaux champs obligatoires tels que Townname ou Country
‒ Les adresses contiennent 10 nouveaux éléments pour prendre en charge les normes
internationales
‒ La structuration nécessite des ajustements dans les données de base
LEI ‒ Nouvel élément pour Legal Entity Identifier analogue aux transactions sur titres
Remittance ‒ La Remittance Information peut exister sous forme structurée et/ou non structurée
Information (RI) ‒ Avec CBPR+, jusqu’à 9 000 caractères sont disponibles pour la RI
‒ SEPA propose en option une extension (ERI) avec une définition de 999 x 280 caractères
12Disclaimer This material has been prepared by SIX Group Ltd, its subsidiaries, affiliates and/or their branches (together, "SIX") for the exclusive use of the persons to whom SIX delivers this material. This material or any of its content is not to be construed as a binding agreement, recommendation, investment advice, solicitation, invitation or offer to buy or sell financial information, products, solutions or services. It is solely for information purposes and is subject to change without notice at any time. SIX is under no obligation to update, revise or keep current the content of this material. No representation, warranty, guarantee or undertaking – express or implied – is or will be given by SIX as to the accuracy, completeness, sufficiency, suitability or reliability of the content of this material. Neither SIX nor any of its directors, officers, employees, representatives or agents accept any liability for any loss, damage or injury arising out of or in relation to this material. This material is property of SIX and may not be printed, copied, reproduced, published, passed on, disclosed or distributed in any form without the express prior written consent of SIX. © 2019 SIX Group Ltd. All rights reserved.
Vous pouvez aussi lire
