Projet de développement 2017-2021 - Sylv ian RAFFARD-ARTIGUE - président
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Projet de développement 2017-2021 Sylvian RAFFARD-ARTIGUE - président
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Réaffirmer nos valeurs
Respect : englobe le respect des joueurs de son équipe et
de l’équipe adverse, des arbitres, des parents, des
adversaires ainsi que des dirigeants de la ligue et des clubs.
Intégrité : faire preuve d’intégrité dans la gestion de son
équipe et dans le respect des règles de jeu. Traiter les
affaires de la ligue dans le souci de l’intérêt général du
baseball/softball. Informer en toute transparence.
Solidarité : démontrer de l’empathie et proposer son aide
pour surmonter les difficultés collectivement - la réussite
collective sert le développement de tous et de chacun.
Plaisir : parce que nous sommes bénévoles et que notre
engagement est volontaire, nous devons nous assurer que
tous nos licenciés prennent du plaisir dans nos sports par un
équilibre entre le jeu, la performance de l’équipe et
l’estime personnelle, notamment pour les enfants.
Projet de développement 2017-2021 - LCBS
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Dynamiser les clubs
Mettre l’accent sur la formation fédérale (voire
professionnelle) : un cadre fédéral devrait nous aider
à redynamiser les clubs (tous les ans la FF envoie une
mission de soutien à la LCBS (formation, animation)
Assurer la pérennité d’un socle minimal d’activités
(championnats jeunes et adultes ou regroupements)
Chaque club devrait avoir une école de sport
Travailler en faveur du recrutement d’un responsable
sportif pour gérer l'aspect terrain
Réveiller le club de Païta, travailler au
développement d’autres clubs (Dumbéa, La Foa,
Bourail, etc.)
Après définition des besoins, prendre des BAFA pour
animer les séances du mercredi après-midi et samedi
matin voir les association d'éducation populaire
(villages de Magenta, ACAF, FOL).
Projet de développement 2017-2021 - LCBS
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Les pratiquants, les
disciplines sportives
Diversifier les publics, faire du mixte, du loisir,
ouvrir encore plus aux femmes aux séniors,
massifier la pratique. De la masse émergeront
joueurs et bénévoles.
Favoriser le développement du Softball mixte
Favoriser les pratiques diversifiées, notamment
pour les plus jeunes (beeball, teeball, wiffle, etc.)
Projet de développement 2017-2021 - LCBS5
Les jeunes (de 6 à 15 ans)
Offrir des perspectives stimulantes pour attirer les
joueurs et les fidéliser :
Championnats ou regroupements territoriaux
Déplacements internationaux : tournois régionaux,
WCBF, Jeux du Pacifique, etc.
Accueillir des équipes extérieures en NC : jeu,
échanges, formation
Stages de formation (territoriaux, fédéraux,
régionaux, etc.)
Projet de développement 2017-2021 - LCBSÉvénementiel et 6
communication
Evénements : tous les 2 ans voire tous les ans,
organiser un événement « grand public » permettant
de mettre en lumière le baseball/softball (tournoi
international, festival baseball, etc.)
La communication : la communication sera
énergique pour soutenir et valoriser le
développement de nos sports et pour recruter des
pratiquants et des bénévoles.
Les grands axes de communication :
- les Calédoniens qui percent à l’extérieur (par ex.
Jacques Boucheron, Christopher Launay, Nicolas
Lévy, etc.)
- Les événements et l’actualité : championnats,
sélections, équipes accueillies, vie des clubs
- Publicité pour le recrutement
- Transmission des résultats et des programmes
Projet de développement 2017-2021 - LCBS7
Les infrastructures
Terrain de Robinson : état des lieux, plan de
rénovation, estimation du coût du plan de
rénovation et d'entretien, éclairage (pour la
prochaine mandature ?).
Mairie du Mont-Dore, P. Sud, GNC, État
Terrains de Nouméa (Tina) et Païta (arène du
Sud) : réappropriation des espaces de jeu et
amélioration de l'existant (Nouméa, Païta).
Mairies de Nouméa et Païta
Clubs : étudier les opportunités
d’améliorations
Projet de développement 2017-2021 - LCBS8
L’international
Objectif 2021 : les mini-jeux de 2021 aux Mariannes
du Nord mobilisation du baseball calédonien en
conséquence, une réalité qui articule la mandature
pour récupérer notre rang de 2007
Oceania (championnats d’Océanie qualificatifs) :
- 2017/2019 : U15, U23 et Open
- 2018/2020 : U12, U18
Préparer les sélections avec les jeunes et garder la
réserve des joueurs extérieurs)
Instances : la NC doit être présente dans les
institutions sportives régionales (NC membre de la
BCO), nationales (NC membre de la FFBS), et
internationales (NC membre associé IBAF).
Projet de développement 2017-2021 - LCBS9
Relations institutionnelles
Avec les instances sportives :
- Territoriales et nationales : CTOS, FFBS
- Internationales : CEB, BCO, IBAF
Avec les collectivités locales :
- mairies (notamment Mt-Dore, Nouméa, Païta)
- provinces, Gouvernement/État (DJSNC)
Visite du président de la FFBS et du DTN au plus tôt
Opportunité : AG BCO et SCO en NC (avant
octobre)
Projet de développement 2017-2021 - LCBS10
Financement
Notre projet a besoin de financements que nous
irons solliciter auprès de différents financeurs :
- État, collectivités locales
- Mécènes (entreprises, individus)
- Partenariat (entreprises)
- Opérations de levée de fonds (bingo, kermesse)
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Les priorités pour 2017
En NC : mise en place des « match days » pour
les jeunes et les adultes (regroupements
interclubs)
En NC : mise en place d’animations vacances
En NC : renforcement de l’encadrement dans les
clubs
International : réactivation de la sélection NC
(jeunes) en vue des Oceania (janvier 2018) et de
l’accueil d’un tournoi international (octobre
2018)
Planification vers les Jeux de 2021
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