JOURNÉE VILLES & TERRITOIRES LR - 28 JUIN 2016 EPARECA - Villes et Territoires LR

JOURNÉE VILLES & TERRITOIRES LR
                       28 JUIN 2016
EPARECA
LA RECONQUÊTE COMMERCIALE
DANS LES QUARTIERS : L’EXEMPLE
DE CLODION TORCATIS

POURQUOI EPARECA ?
 Paupérisation des quartiers
 Déclin commercial (et économique en général)
 Copropriétés dégradées
 Absence d’ingénierie technique et financière sur le plan local

   EPIC créé par le Pacte de relance pour la Ville (1996)
   Promoteur, investisseur et gestionnaire
   Géographie prioritaire de la politique de la ville
   Défaut d’initiative privée (freins juridiques, fonciers, économiques, durée de mise en œuvre)

POURQUOI EPARECA ?

4 Enjeux :
 Réinsuffler du commerce, de l’artisanat et des services dans les territoires
  « défavorisés »
 Moderniser l’immobilier / renforcer l’attractivité des quartiers
 Créer du lien social et des emplois sur site
 Redonner de la dignité aux quartiers

COMMENT ?

Epareca « Promoteur » public :
    Etudes préalables
        Programmation et conception
            Maitrise foncière / immobilière
                Mise en œuvre projet (construction ou restructuration)
                    Commercialisation
                          Exploitation – maintenance
                              Revente à investisseurs privés ou :

LES 10 CRITÈRES DE RÉUSSITE
 La qualité des partenariats : vision urbaine, gouvernance, financements
 Capacité à (ré)unifier les propriétés commerciales
 Projet de désenclavement / ouverture du pôle commercial sur l’extérieur
 Amélioration de l’environnement (sécurité, mixité de populations)
 Refonte de l’offre commerciale (surfaces et locaux adaptés)
 Mix transferts / nouvelles activités
 Politique de loyers et de charges adaptés
 Des exploitants professionnels… et pérennes
 Gestion de proximité : suivi, écoute et… fermeté
 L’Actif immobilier reconstitué devient un produit d’investissement

LA RECONQUÊTE PASSE PAR
                                  LA DIVERSITÉ COMMERCIALE…
   Moyenne surface alimentaire
   Boulangerie-pâtisserie
   Epicerie spécialisée
   Boucherie charcuterie
   Fruits et légumes
   Salon de coiffure
   Pharmacie
   Bar brasserie
   Restauration rapide
   Banque
   Bureau de poste
   Tabac-presse
   Professions médicales
   Auto-école

…ET LA DIVERSITÉ DES FONCTIONS
Complémentarité avec des services publics et privés…
 « Maison pour tous » à Bron (69)
 Institut de formation en soins infirmiers à Perpignan (66)
 Pôle médical à Trappes (78)
 « Maison des Projets » à St Etienne (42)
 Bureau de la Police Nationale à Nîmes (30)
 Pôle Emploi à Chambéry (73)
 Bureaux à St Fons (69)
 Maison médicale à Garges-lès-Gonesse (95)
 Espace de co-working et
 « école de la 2ème chance » à La Courneuve (93)
 La Poste…

LE QUARTIER DU BAS VERNET
CLODION TORCATIS regroupe environ 4 000 habitants et se caractérise par un
urbanisme mono fonctionnel de tours et de barres de logements sociaux.
Construits de 1967 à 1986, la
coexistence des immeubles
locatifs sociaux avec le
pavillonnaire           proche
s'accompagne de tensions et
d'attentes sécuritaires.

Longtemps coupé du reste de
la cité, les aménagements
menés dans le cadre du PRU
ont         permis        le
désenclavement avec un
accès rendu plus facile au
secteur Clodion

LES INTENTIONS DU PROJET URBAIN
   Achever le désenclavement
   Poursuivre la restructuration de
l'habitat social
   Résidentialiser les bâtiments
existants
   Développer une stratégie paysagère
   Promouvoir le changement d'usage
   Créer de nouveaux équipements

LE PROJET COMMERCIAL
   Une        moyenne       surface
    alimentaire d'environ 500 m²
    (activité supérette + boucherie)
    5 boutiques : pharmacie,
    tabac presse, boulangerie,
    restauration rapide, poste ou
    laverie issus principalement de
    transferts
   Un parking d'une vingtaine de
    places de stationnement pour
    la clientèle en complément de
    stationnement en voirie.
   Le marché de plein air
    hebdomadaire

LE PROJET COMMERCIAL
   Une salle communale
    d'une capacité de 300
    places sur une surface
    d'environ 1 000 m²
   Des locaux de formation
    destinés à l'IMFSI et l'IRTS
    sur une surface d'environ
    1 000 m² en R+1

                                     Salle communale
                                     Locaux de formation

L’ÉVOLUTION DU PROJET
Le plan-masse Rdc

 Snack

                                                                    Pharmacie

Cabinet médical

                  Boulangerie

                                Boucherie
                                            Moyenne surface

Abandon du projet de salle municipale et création d’un snack et d’un cabinet
                               médical

L’ÉVOLUTION DU PROJET
Les locaux de formation R+1

LA PHASE TRAVAUX
                                                              Emplacement boucherie

                                                                                      Emplacement boulangerie

                                   Centre commercial actuel
       Phase réalisée

        Phase restant à réaliser

  Un projet en site occupé et une maitrise foncière compliquée qui ont entrainé
des retards importants dans le projet et de fortes nuisances pour le commerce

LA PHASE GESTION ET ANIMATION

UN « MANAGER DE CENTRES » CHEZ
                                             EPARECA
   4 Managers de centres répartis sur la France pour gérer 40 sites en
    exploitation

Les missions :

   Commercialiser les locaux vacants (prospection, mise en place de supports
    de communication, négociation et rédaction du bail),
   Être le référent du centre pour les commerçants en place et les
    partenaires locaux (Ville, Préfecture, CCI, ..),
   Assister les associations de commerçants dans leur actions d’animations
    du pôle commercial.

LA COMMERCIALISATION D’UN CENTRE
Quand?
        Avant la livraison des locaux (entre 6 à 9 mois avant la réception)
        En cours d’exploitation du centre (à la récupération des clefs du local)
Comment rechercher un candidat?
        Les commerçants et les habitants du quartier
        La municipalité
        Les annonces Internet (site Epareca, Le Bon Coin, …)
        Les chambres consulaires et les structures d’accompagnement à la création
         d’entreprises
Comment choisir le « bon candidat »?
Chaque candidat doit remplir un dossier de candidature qui est étudié et validé par un
comité de sélection regroupant :
        La Ville
        Les chambres consulaires
        La Préfecture
        Epareca

LES ANIMATIONS COMMERCIALES
Les enjeux :
        Inciter les commerçants à être des acteurs à part entière du centre commercial et du quartier
        Intégrer l'équipement commercial au quartier afin qu'il soit approprié par ses habitants et par
         sa clientèle
        Pérenniser la clientèle historique et capter de nouveaux flux
        Convaincre les commerçants de leur intérêt à réfléchir ensemble plutôt que séparément : « la
         complémentarité de l'offre consolidera le chiffre d'affaires de chacun »
Les acteurs :
        Collectivités locales,
        Chambres consulaires,
        Commerçants et association de commerçants
Les freins :
        Nombre insuffisant de commerçants (minimum 10),
        Vacance de locaux,

LA COMMERCIALISATION D’UN CENTRE
 Composition commerciale juin 2016

                                                              Parking

                  Restauration
                     rapide

                                 Epicerie

                                            Boulangerie
                                                                        Pharmacie
Cabinet médical                                           Supérette

LA COMMUNICATION

Les enjeux :

     Appropriation       du       centre

      commercial par les habitants

     Faciliter la commercialisation en

      communiquant sur le sujet

     Utiliser des supports lors de

      l’ensemble des phases du projet

     Améliorer      l’accessibilité   et

      l’image du site en travaillant sur

      la signalisation (totem, panneaux

      indicateurs)

Centre Commercial « Bernard Palissy » – La Chapelle St Luc (10)
23 octobre 2015

Centre Commercial Champfleuri – Bourgoin-Jallieu (38)

Centre Commercial du Vélodrome – Sedan (08)

Centre Commercial Terraillon – Bron (09)

Centre commercial « L’Europe » - Hérouville-Saint-Clair (14)

Centre commercial « République » - Bonneuil-sur-Marne (94)

                     Avant intervention

              2016

Centre commercial « Bel air » - Montreuil-sous-Bois (93)

POUR ALLER PLUS LOIN:

                        WWW.EPARECA.ORG

                         WWW.CAPVILLE.FR