BILAN D'ACTIVITÉ 2017 DE LA CCI ROCHEFORT ET SAINTONGE - et perspectives 2018
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Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Rochefort
St-Jean-d’Angély
1
Saintes
Royan
Jonzac
BILAN D’ACTIVITÉ 2017
DE LA CCI ROCHEFORT ET SAINTONGE
et perspectives 2018
Accompagner le redémarrage économique
2017, première année de mandat de notre équipe, restera
sans doute comme l’année où l’activité a redémarré. Pour la
2e année consécutive, le nombre de procédures collectives
baisse sensiblement (- 14 %), tandis que nos territoires sont
toujours aussi attractifs avec un accroissement de + 4,4 %
du nombre d’entreprises (plus de 17 500). Les indicateurs
repassent au vert, y compris pour l’international dont les
formalités augmentent nettement (+ 22 %).
En corrélation directe, l’activité de la CCI Rochefort et Saintonge
progresse encore. Pour soutenir la dynamique, nous avons créé
l’Ecole des Managers Charente-Maritime qui prépare les enfants
de dirigeants ou les salariés qui ont un projet de reprise de l’entreprise au sein de laquelle ils
travaillent. Nous avons obtenu le certificat qualité FAC pour Compétences et Formation, notre
programme de formations courtes qui se développe fortement. Au port de commerce de
Rochefort, le trafic a augmenté de près de 20 % et nous avons inauguré le premier terminal
français d’Aalborg, leader mondial du ciment blanc. De plus, de nombreux programmes
d’accompagnement aux entreprises se mettent en place avec le Conseil Régional Nouvelle
Aquitaine, sous l’impulsion de la CCI de région...
Enfin, nous préparons l’avenir avec l’accord de méthode que nous avons signé avec la CCI La
Rochelle pour fixer la dynamique de rapprochement en vue de créer la CCI Charente-Maritime
en 2021.
Chefs d’entreprise, commerçants, élus locaux : vous pouvez compter sur notre motivation
pour continuer à vous accompagner en toute proximité, en 2018.
2
Hervé Fauchet - Président
1 Répondre aux besoins spécifiques du territoire et de ses entreprises p.3
2 Encourager les projets de création, reprise et transmission p.9
3 Simplifier les formalités p.13
4 Favoriser le développement des entreprises p.17
Dans ce document, le mot en-
treprise est utilisé dans le sens
« établissement », c’est-à-dire
5 Agir au coeur des territoires p.23 comme une unité de production
géographiquement indivi-
dualisée, mais juridiquement
dépendante de l’entreprise. Un
6 Développer l’alternance et l’apprentissage p.29 établissement produit des biens
ou des services : ce peut être
une usine, une boulangerie, un
magasin de vêtements, un des
7 Gérer les ports p.33 hôtels d’une chaîne hôtelière, la
« boutique » d’un réparateur de
matériel informatique...
Source : Insee - 13/10/2016
8 Animer la Chambre de commerce et d’industrie p.35 - https://www.insee.fr/fr/me-
tadonnees/definition/c1377
Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
1
Répondre aux besoins spécifiques
du territoire et de ses entreprises
3
Données de cadrage et tendances
1 Répondre aux besoins spécifiques du territoire
et de ses entreprises
Un ensemble contrasté de territoires économiques,
avec une très forte prédominance des TPE
La CCIRS représente et propose ses services à près de 17 600 entreprises qui emploient, pour 95 % d’entre elles,
moins de 10 salariés. Ces entreprises sont établies dans des territoires dont les caractéristiques géographiques et
sociodémographiques, ainsi que les profils économiques, sont assez nettement différenciés.
Cette diversité des territoires, conjuguée aux vastes dimensions de la circonscription (5 872 km2, 402 communes
pour 406 000 habitants) ainsi qu’à un zonage défini à la maille des EPCI (3 Communautés d’Agglomération et
6 Communautés de Communes) autour de pôles urbains de taille petite à moyenne, justifie une organisation dé-
centralisée et agile des services, des équipes et des actions de la CCI, pour coller au mieux aux réalités du terrain
et de ses besoins.
Démographie des entreprises sur la circonscription de la CCIRS
Nombre d’entreprises en 2017 par catégorie et par antenne CCI
EN HAUSSE
antenne de Jonzac antenne de Rochefort antenne de Royan antenne de Saintes antenne de St-Jean-d’Y
2468
17 588 2500 2415
entreprises 2000
au RCS
dans la circonscription
1470 1536
en 2017
1500 1389
+ 4,4 % par rapport à 2016 1246
1118
4 1000 878 895 868
672 728 723
647
535
500
0 COMMERCE - 6 575 éts. INDUSTRIE- 3 553 éts. SERVICES - 7 460 éts.
Nombre total d’entreprises ressortissantes
des compagnies consulaires
territoires des antennes CCIRS de Jonzac Rochefort Royan Saintes St-Jean-d’Y Ensemble
RCS (CCI) 2 668 3 587 5 778 3 505 2 050 17 588 62,6 %
dont RCS uniquement 1 714 2 405 4 038 2 297 1 304 11 758 41,85 %
dont RCS + inscrit CMA 912 1 165 1 705 1 181 710 5 673 20,19 %
dont RCS + inscrit CA 42 17 35 27 36 157 0,56 %
Répertoire des métiers (CMA)
788 1 082 1 291 1 059 636 4 856 17,3 %
uniquement
Agriculture (CA) uniquement 1 943 668 539 1 103 1 394 5 647 20,1 %
TOTAL 5 399 5 337 7 608 5 667 4 080 28 091 100 %
EN HAUSSE
Solde d’entreprises dans la circonscription de la CCIRS
893
entreprises en plus
territoires des antennes CCIRS de
Créations *
Jonzac
291
Rochefort
417
Royan
607
Saintes
374
St-Jean-d’Y Ensemble évol. /2015
226 1915 - 0,7 %
dans la circonscription Radiations ** 153 254 305 219 91 1022 + 3,3 %
en 2017
dont 229 Solde + 138 + 163 + 302 + 155 + 135 + 893
micro-entrepreneurs * Nouvelles entités (micro-entreprises comprises) + transfert vers la circonscription de la CCIRS d’entités déjà existantes
** Disparitions (micro-entreprises comprises) + transfert en dehors de la circonscription de la CCIRS d’entités déjà existantesBilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
L’emploi dans les entreprises de la circonscription de la CCIRS
Selon le fichier de la CCIRS, les entreprises de sa circonscription emploient 45 380 salariés fin 2017,
effectif globalement stable par rapport à 2016.
Les principaux employeurs situés dans la circonscription de la CCI
Sources : CCI Fichier consulaire, URSSAF au 31/12/2017
1 Coop Atlantique centrale d’achat et grande distribution Saintes
2 Stelia Aerospace construction aéronautique et spatiale Rochefort
3 Centre E. Leclerc (Société Distribution Royannaise SA) hypermarché Royan
4 Fountaine Pajot construction de bateaux de plaisance Aigrefeuille-d’Aunis
5 Renaud et Fils culture de champignons Avy
6 Centre E. Leclerc (Audis Disroch) hypermarché Rochefort
7 Transports Roger Renaud et Compagnie transports routiers de frêt interurbains Pons
8 Malichaud Atlantique construction aéronautique et spatiale Rochefort
9 Centre E. Leclerc (Saintes-distribution-Sadis) hypermarché Saintes
10 Clinique Pasteur activités hospitalières Royan
5
11 Simair construction aéronautique et spatiale Rochefort
12 Metal Chrome traitement et revêtement des métaux Rochefort
13 Delpierre (Delabli) transform. & conserv. poisson, crustacés & mollusques Jonzac
14 Keolis Littoral transports routiers réguliers de voyageurs Rochefort
15 Imerys Refractory Minerals Clérac exploit gravières & sablières, extraction argiles & kaolin Clérac
16 SEM Autocars et autobus Aunis et Saintonge transports routiers réguliers de voyageurs Saintes
17 Polyclinique Saint Georges activités hospitalières St-Georges-de-Didonne
18 Centre E. Leclerc (Angély SAS) hypermarché St-Jean-d’Angély
19 Centre E. Leclerc (Seugne Distribution) hypermarché Jonzac
20 Joubert St-Jean-d’Angély fabrication et placage de panneaux de bois St-Jean-d’Angély
Répartition des entreprises situées dans la circonscription de la CCI
en fonction de leur effectif salarié
Entreprises
de 0 à 9 sal.
Entreprises Entreprises
94,7 % de 10 à 49 sal. 50 sal. et +
dont services dont commerces 4,6 % 0,7 %
40,7 % 35,7 %
0,2 % 0,2 %
1,4 % 1,6 %
1,6 % 0,3 %
dont industries
18,3 %1 Répondre aux besoins spécifiques du territoire
et de ses entreprises
Les grandes tendances économiques
de l’année 2017
Portée par une croissance française proche de 2% liée au dynamisme de marchés internationaux sur lesquels
elle est bien positionnée, l’économie de la Charente-Maritime a confirmé en 2017 les évolutions encourageantes
constatées l’année précédente. Il s’agit désormais pour les entreprises de consolider leurs marges et de miser
sur l’avenir en saisissant les opportunités générées par les bouleversements économiques, technologiques,
écologiques et sociaux à l’œuvre actuellement.
Aéronautique
À la faveur d’un marché mondial de la construction aéronautique
toujours très dynamique, la filière locale se transforme, investit
et embauche dans le sillage des grands donneurs d’ordres.
STELIA Aerospace a renforcé son statut de poumon économique de
Rochefort en devenant le plus important site industriel de l’ex-Poitou-
Charentes. L’établissement s’illustre notamment par son engagement Nautisme
dans la fabrication de pièces imposantes du Beluga XL et par l’accès Se relevant progressivement de la crise planétaire de 2008 qui avait vu
à de nouveaux programmes. L’année 2017 a également été celle de le marché s’effondrer de 50 % et une partie d’entre elles disparaître, les
l’inauguration de la nouvelle usine de Metal-Chrome et de la poursuite entreprises retrouvent de bons niveaux d’activité, notamment
du chantier d’agrandissement de Malichaud Atlantique qui vise les sur le segment des multicoques, sur lequel Fountaine-Pajot, Bavaria
350 emplois à horizon 2022. Yachts - Nautitech et quelques autres réalisent des performances
L’Afpa de Rochefort a étoffé l’offre locale de formation remarquables en termes d’innovation et de développement à
professionnelle dédiée à l’aéronautique par la mise en place d’un l’international. La sous-traitance profite également de ce retour de la
plateau technique permettant de former des ajusteurs-monteurs. croissance du secteur. Le projet de création d’un cluster régional de
A Saintes, Perdrijat Industrie (JV Group) poursuit son développement. la filière nautique pourrait soutenir utilement cette dynamique.
6
Tourisme Numérique
La Charente-Maritime continue de jouer les premiers rôles dans La Charente-Maritime compte désormais environ 500 entreprises (en
une lutte hyper concurrentielle entre les destinations européennes. incluant les agences de communication travaillant sur le web) pouvant
Les opérateurs locaux rivalisent d’idées et d’investissements pour atti- être rattachées à la filière numérique. Il s’agit principalement de très
rer et fidéliser les clients. petites structures (CA moyen 318k€) qui travaillent relativement peu
La saison (d’avril à fin septembre) 2017 peut être qualifiée de « ni ensemble et réalisent une part importante de leur activité en dehors de
bonne, ni mauvaise », avec un niveau de fréquentation compa- la région Nouvelle-Aquitaine. Leurs besoins en matière de recrutement
rable à celui de 2016. se heurtent à un déficit de ressources humaines en région.
Après un bon début, en avril et juin notamment, la météo maussade L’évolution très rapide des technologies constituant un défi pour les
de juillet et août a perturbé la dynamique, surtout pour les activités de appareils de formation, il est essentiel pour les recruteurs de s’attacher
plein air et la fréquentation des terrasses de restaurant. En revanche, au moins autant aux qualités et aptitudes comportementales qu’aux
les sites de visite, les musées, les expositions, les cinémas, les activités profils techniques des jeunes diplômés souhaitant travailler dans le
couvertes d’une manière générale ont connu un franc succès. secteur.
Les réservations pour la 1ère quinzaine de juillet ont été parfois atones, En termes d’infrastructures et d’accès au très haut débit, l’offre
contraignant les hébergeurs à passer sous les fourches caudines des de 17 Numérique semble atteindre ses limites pour les entreprises
OTA (Booking, Expedia, etc.), encore actifs sur cette période. de la filière, sauf à ce que celles-ci se concentrent dans les principales
Le caractère zappeur de la clientèle (entre les destinations, les types agglomérations. On note avec intérêt que la Charente-Maritime est
d’hébergement) ne se dément pas. On note aussi l’impact croissant depuis peu engagée avec Orange pour un vaste chantier d’installation
quoiqu’encore difficilement mesurable des plateformes de réservation de la fibre optique sur l’ensemble du territoire d’ici 2022.
et de location de logements entre particuliers (Airbnb, Abritel, Homeli- Le département attire naturellement des entreprises de la filière TIC
days, …). L’activité de ces plateformes soulève toujours des questions mais manque encore d’unités de taille suffisante ou d’établissements
tant de la part des professionnels (concurrence de cette offre alterna- de groupes permettant à celle-ci de peser de manière significative
tive) que des collectivités (perte de taxe de séjour). comparativement aux activités touristiques ou industrielles.
L’hôtellerie de plein air a tiré convenablement son épingle du jeu en
termes de fréquentation mais a constaté une baisse significative des
dépenses sur place : bar, restauration, souvenirs, épicerie, billetterie.
Les difficultés de recrutement de personnels saisonniers restent impor-
tantes, tant pour les pros que pour les étudiants, et ceci même dans
des établissements considérés comme attractifs (bord de mer, établis-
sement festif).
L’année 2017 a également été marquée par la fusion de Charente-Ma-
ritime Tourisme et de Charente Tourisme. La nouvelle entité unira les
atouts et les forces des deux départements pour promouvoir
une destination touristique plus lisible au sein de la Nouvelle-Aqui-
taine. Elle s’attachera également, en lien avec les CCI, à proposer des
services visant à renforcer la compétitivité des acteurs.Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Poids relatif
antenne CCI de chaque antenne de la CCIRS
Rochefort
antenne CCI
en fonction
du nombre d’entreprises
20,4 % St-Jean-d’Y
11,7 %
part des entreprises
inscrites au RCS
sur la circonscription
d’une antenne
antenne CCI antenne CCI
par rapport à l’en-
Royan Saintes
semble des entreprises
de la circonscription de
19,9 %
32,8 % la CCIRS)
ostréiculture nautisme aéronautique tourisme
antenne CCI
Jonzac
15,2 % services viticulture industrie agriculture
du bois
spiritueux industrie
extractives
7
Bâtiment / Immobilier Commerce Viticulture et
Les ventes ont continué à pro- Sous l’effet de multiples facteurs (économiques, sociologiques, démo-
gresser sur le marché de l’an- graphiques, technologiques…) le commerce et les services aux parti-
industries connexes
En progression sur l’ensemble
cien à la faveur des taux d’intérêt culiers traversent une période de fortes mutations, tant dans les
de ses marchés (158 pays
très bas et malgré l’augmentation centres-villes que dans les périphéries ou en zones rurales.
dans le monde), l’économie du
des prix, notamment en zone lit- L’ensemble de ces phénomènes entraîne les centres-villes dans
cognac connaît une période
torale. La reprise se consolide pro- un processus de dévitalisation qui se traduit notamment par une
particulièrement faste. En
gressivement et permet d’aborder augmentation préoccupante du taux de vacance commerciale. Cette
2017, plus de 197 millions de
l’année 2018 avec plus de séréni- évolution épargne néanmoins des villes qui ont une forte attractivité,
bouteilles de cognac ont été
té pour les entreprises de la filière telles que Royan par exemple.
expédiées à la surface du globe,
BTP. Les volumes d’activité dans la Concernant les niveaux d’activité enregistrés en 2017, les différents
ce qui constitue un record
construction neuve de logements types de commerces ont connu des évolutions contrastées.
historique. En hausse pour la
se sont nettement redressés au • Pour les hypers/supers, le non alimentaire stagne et l’alimentaire pro-
troisième année consécutive,
cours des 12 derniers mois. Les gresse peu, de 1 % environ. Le panier moyen n’augmente plus, c’est
ces ventes ont généré, en va-
mises en chantier de logements la fréquentation en hausse qui permet une augmentation du CA.
leur au départ de France, une
individuels ont connu une forte • Les GMS en loisirs, sports et décoration, ont connu une assez bonne
recette globale de 3,15 milliards
hausse (+30 %) et les autorisa- année 2017, en progression de plusieurs points.
d’euros. L’activité de la filière
tions (+16 % pour tous types de • Au sein du commerce indépendant de proximité, l’alimentaire (hors
s’appuie sur un écosystème
logements) annoncent un maintien boulangeries) s’en sort mieux également ; + 2 % environ.
d’entreprises très imbri-
de cette tendance. L’emploi reste • Pour le commerce en équipement de la personne, c’est la stagna-
quées qui, outre les domaines
stable mais progresse nettement tion, voire la baisse, qui prévaut.
de la viticulture, de la distillation
dans l’intérim qui permet de réali- • Pour les commerce divers (vaisselle, ménager...) c’est plutôt une
et du négoce embrasse ceux de
ser la croissance. baisse durant toute l’année.
la chaudronnerie, de la tonnelle-
La période des fêtes de fin d’année n’a pas permis de sursaut, proba-
rie, de la verrerie, du bouchon-
blement du fait des dates de vacances scolaires et de la présence de
nage, du packaging, du design,
neige en montagne.
de la logistique, etc. Au total,
Sur les marchés traditionnels, nombreux en Charente-Maritime, on
on considère qu’elle fait vivre
constate une certaine morosité. Il n’est pas rare que des commer-
60 000 personnes dans les
çants âgés abandonnent l’activité sans successeur.
deux Charentes. Cette filière
Pour beaucoup, ces résultats sont à mettre en relation avec le durcis-
prépare l’avenir et se diversifie,
sement de la concurrence entre les différentes formes de commerce
comme le montrent les réalisa-
(dont le e-commerce qui ne cesse d’accroître sa part de marché) sur
tions et les projets qui donnent
fond d’année électorale.
actuellement corps au cluster
Les collectivités locales (communes, EPCI) prennent de plus en plus
Spirits Valley.
conscience des problématiques d’adaptation du commerce et en-
gagent des démarches et expérimentations pour tenter d’y apporter
des solutions, en lien avec les chambres consulaires et à la faveur de
dispositifs nationaux ou régionaux.1 Répondre aux besoins spécifiques du territoire
et de ses entreprises
Les entreprises exportatrices
sur la circonscription de la CCIRS
Les premières entreprises exportatrices dont le siège est situé dans la circonscription de la CCIRS
Source : Douanes - Exportations 2016 : Rang national par siège social
national départemental
évolution évolution raison sociale activité commune
rang rang
2016/2015 2016/2015
650e - 47 1er = Stelia aerospace construction aéronautique et spatiale Rochefort
1 131e + 235 2e = Fountaine Pajot construction de bateaux de plaisance Aigrefeuille-d’Aunis
2 377 e
- 365 6 e
-1 Imerys Refractory Minerals Clérac exploitation de gravières et sablières, extraction d’argiles/kaolin Clérac
2 519e - 284 7e -1 Joubert fabrication de placage et de panneaux de bois St-Jean-d’Angély
2 863e - 434 8e -1 Distillerie de la Tour production de boissons alcooliques distillées Pons
3 213 e
+ 42 10 e
= Tonnellerie Radoux fabrication d’emballages en bois Jonzac
3 544e + 573 11e +2 Bavaria Yachts - Nautitech Catamarans construction de bateaux de plaisance Rochefort
3 907e - 536 12e -1 Survitec Sas construction de navires et de structures flottantes Chevanceaux
4 503 e
+ 745 16 e
+2 Distillerie Vinet Delpech commerce de gros de boissons Brie-sous-Archiac
4 726e + 241 18e -2 Spéciales Gillardeau SARL aquaculture en mer Bourcefranc-le-C.
4 737e - 201 19e -4 Distillerie Merlet et Fils Sarl production de boissons alcooliques distillées St-Sauvant
8
4 887e - 526 20e -6 Comeca Transport fabrication de matériel de distribution et de commande électrique Rochefort
5 504 e
- 354 21 e
-4 NDC Foundry fonderie de fonte Rochefort
5 581e + 265 22e +2 Sphere production autres activités du travail des grains St-Genis-de-S.
5 951e 24e Malichaud Atlantique construction aéronautique et spatiale Rochefort
Les difficultés d’entreprises
Sources : Tribunaux de commerce et fichier consulaire CCIRS
Comme en 2016, l’année 2017 s’achève sur une baisse sensible du nombre de procédures collectives pour l’ensemble des
territoires, à l’exception de ceux de Jonzac et de Saintes.
EN BAISSE
territoires des antennes CCIRS de Jonzac Rochefort Royan Saintes St-Jean-d’Y Ensemble
- 14 %
de procédures
Liquidations judiciaires
Procédures de sauvegarde
Redressements judiciaires
20
13
5
34
3
10
44
14
2
42
7
13
6
0
8
146
16
58
-5%
- 16 %
- 32 %
collectives
par rapport à 2016 TOTAL 37 47 60 62 14 220 - 14 %
évolution 2017/2016 + 16 % - 33 % - 17 % +5% - 42 %Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
2
Encourager les projets de
création, reprise et transmission
9
Les dispositifs de la CCIRS2 Encourager les projets de création, reprise et transmission
1 Français sur 5 rêve de créer son entreprise
594 000 entreprises ont été créées en France en 2017, avec toujours une part importante de micro-entrepre-
neurs qui représentent 41% des créations. Pour notre circonscription, le nombre de créations d’entreprises est
quasi stable depuis 2015, tout en restant à un niveau élevé.
La CCIRS accueille les porteurs de projet dans ses cinq antennes. Quelles que soient la taille, la nature ou l’am-
bition du projet, les conseillers s’attachent à accompagner la créatrice ou le créateur avec le souci constant de
mobiliser les meilleures expertises à son service et de déboucher sur une entreprise viable. Parce que chaque
projet de création ou de reprise est unique, la CCIRS propose un parcours individualisé et personnalisé allant
de l’analyse de l’idée initiale du futur entrepreneur jusqu’à l’accès aux sources de financement et au suivi des
premiers pas de l’entreprise.
La CCIRS accompagne également les cédants dans leur projet de transmission. Les objectifs du chef d’entreprise
sont définis, prenant en compte ses contraintes personnelles et professionnelles. Un bilan de la situation et un
plan d’actions sont établis.
Les créations d’entreprises* par secteur d’activité
STABLE
dans la circonscription de la CCIRS
territoires des antennes CCIRS de Jonzac Rochefort Royan Saintes St-Jean-d’Y Ensemble évol. /2016
1 915
entreprises créées
Agriculture
Industrie, eau, énergie
11
33
7
39 35
3 14
23
7
29
42
159
- 10,6 %
- 12,6 %
soit seulement Construction 27 48 55 27 37 194 + 18,3 %
13 établissements
de moins qu’en 2016 Commerce
de détail alimentaire
15 21 44 8 17 105 - 10,3 %
Commerce
de détail non alimentaire
72 110 149 60 80 471 - 2,5 %
10
Commerce de gros et grande 8 22 17 9 13 69 - 30,3 %
distribution alimentaire
Hébergement restauration 30 34 74 22 38 198 + 5,9 %
Autres services 95 136 230 63 153 677 + 4,3 %
Total 291 417 607 226 374 1 915 - 0,7 %
* Nouvelles entités + transfert d’un établissement existant vers la circonscription de la CCIRS
Le dispositif d’accompagnement des créateurs
HAUSSE
603 597 71 75
1 247
porteurs de projet
porteurs
de projet reçus
participants aux
réunions d’informa-
tion Êtes-vous prêt à
porteurs de projet ont
utilisé CCI Business
Builder, outil 100 % en
stagiaires à la
formation 5 Jours
pour Entreprendre®
en rendez-vous indivi-
accueillis duels, lors d’un Entretien entreprendre ligne. Cette formation certi-
dans les antennes de la CCIRS Découverte. Ces réunions gratuites CCIBB est une applica- fiante de 35 h, permet
en hausse de 11,7% / 2016 permettent d’analyser tion web ouverte aux d’aborder, étape par
ses compétences pour créateurs d’entreprise, étape, tous les aspects
se lancer et devenir chef permettant de construire de la création d’entre-
Un label qualité pour d’entreprise. leur projet à leur rythme prise.
mieux satisfaire les et de chez eux. Cette 7 sessions de formation
futurs entrepreneurs plateforme aide les ont été organisées.
créateurs d’entreprise à
La CCIRS est labellisée CCI
Entreprendre depuis 2005. travailler sur leur idée,
leur business model et
Cette démarche, basée sur la
recherche de la satisfaction
leur business plan, à leur
client, garantit aux porteurs de rythme.
projets, créateurs, repreneurs un
accompagnement de qualité et
sur-mesure pour mieux répondre ion
Format
à leurs besoins. Plan de progrès certifia
nte
permanent, clients-mystère, au-
dits internes et externes tous les
deux ans permettent d’assurer 5 jours pour
l’efficacité du système qualité
mis en place.
Entreprendre ®Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Les reprises d’entreprises par grande catégorie d’activité EN BAISSE
territoires des antennes CCIRS de Jonzac Rochefort Royan Saintes St-Jean-d’Y Ensemble évol. /2016
Commerce 15 34 79 20 9 157 - 18,7 %
Industrie
Services
0
5 13
3
15
4 6
10
2
3
15
46
+ 15,4 %
- 17,9 %
218
entreprises reprises
contre 262 en 2016
Total 20 50 98 36 14 218 - 16,8 %
La part des entrepreneurs de plus de 55 ans STABLE
territoires des antennes CCIRS de Jonzac Rochefort Royan Saintes St-Jean-d’Y Ensemble
part
évolution / 2016
34,1%
+ 0,5 pt
29,3% 32,1%
+ 0,6 pt + 1,4 pt + 1,3 pt
32,4% 34,2%
+ 1,5 pt
32,1%
+ 1,1 pt
32 %
des dirigeants
Ces résultats concernent les dirigeants principaux, sans doublon et hors micro-entrepreneurs. concernés
par la transmission
à court ou moyen terme
11
Le dispositif d’accompagnement des repreneurs et des cédants
Transmission-reprise Transentreprise : la CCIRS, leader régional
des PME-PMI Transentreprise est l’outil des CCI et des CMA en matière de transmission reprise d’entreprises,
désormais déployé dans 80 départements en France
2 diagnostics de prépara-
tion à la transmission
E-CCI DIAG Transmission
446 annonces concernant des fonds de commerce et des
locaux situés sur le territoire de la CCIRS
(345 fonds et 101 locaux) sont en ligne, ce qui représente
3 entreprises ont bénéficié
d’un accompagnement ren-
27 % des annonces de la Région Nouvelle-Aquitaine.
forcé à la cession (pré-dia-
gnostic, définition du profil
202 nouvelles annonces ont été enregistrées en 2017
de repreneur, rédaction
d’annonces sur Transentre- 109 ventes en 2017 (19 locaux et 90 fonds de
commerce) situés sur le territoire de la CCIRS
www.transentreprise.com
prise, mise en relation et
suivi)
17 agents immobiliers et experts-comptables
4 évaluations d’entreprises
ont été réalisées dans le
sont partenaires
cadre de projets de cession
Ecole des Managers Charente-Maritime
La CCI Rochefort et Saintonge a ouvert, le 12 octobre 2017, la 1ère promotion de l’Ecole des
Managers Charente-Maritime (EDM 17), dans les locaux de la Cité Entrepreneuriale à Saintes.
L’EDM 17, créée en partenariat avec la CCI La Rochelle et la CCI Charente, s’adresse aux
enfants de dirigeants ou aux salariés qui ont un projet de reprise de l’entreprise au sein de
laquelle ils travaillent.
8 repreneurs se forment actuellement. Cette formation personnalisée de 60 jours est réalisée
en alternance pendant 14 mois. Elle est complétée par le coaching de formateurs-consultants
et de conseillers de la CCIRS.2 Encourager les projets de création, reprise et transmission
Et en 2018
Ecole des Managers Charente-Maritime
La 2e promo de l’Ecole des Managers Charente-Maritime ouvrira à l’automne 2018 à Saintes
Nouveau dispositif régional d’accompagnement à la création-reprise de TPE
En réponse à un appel à projets du Conseil régional Nouvelle-Aquitaine visant à mettre en place un nouveau dispositif régio-
nal d’accompagnement des créateurs-repreneurs d’entreprise pour 2018-2020, la CCIRS a travaillé avec la CCI La Rochelle, la
Chambre de Métiers et de l’Artisanat, Espace Gestion, Initiative Charente-Maritime, l’ADIE, l’IPCA et la Couveuse d’Entreprises de
Charente-Maritime à la constitution d’une offre partenariale lisible et facilement accessible sur tout le département.
Un ensemble des services avant la création/reprise et de suivi après la création sera proposé : accueil, information, orientation de
proximité et parcours d’accompagnement global, personnalisé et coordonné.
Bourse Projets de reprise
Les Chambres de commerce et d’industrie et les Chambres de Métiers et de l’Artisanat lancera dès début 2018 la Bourse Projets
de Reprise Transentreprise, pour faciliter la mise en relation entre les repreneurs d’entreprise et les cédants. Cet outil en ligne
permet aux repreneurs de présenter leur projet de reprise à des dirigeants souhaitant céder leur entreprise ou aux mandataires
professionnels qui les accompagnent.
5 Jours pour Reprendre®
12 Un cycle de formation de 5 jours destiné aux repreneurs d’entreprise est en projet. Cette formation certifiante sera organisée par
la CCIRS et la CCI de La Rochelle, dont une session pilote aura lieu en 2018.
Développer un projet entrepreneurial réussi
La CCIRS met en place un parcours d’accompagnement des créateurs et repreneurs d’entreprise « Développer un projet entre-
preneurial réussi » qui pourra être pris en charge par les fonds de formation professionnels (OPCA, Financeurs…). Cet accompa-
gnement peut combiner plusieurs modalités de réalisation : formation en groupe, rendez-vous individuels en présentiel et/ou à
distance.
Nouveau dispositif régional d’accompagnement à la cession d’entreprise
La CCIRS répondra à l’appel à projets de la Région Nouvelle-Aquitaine, qui souhaite favoriser la transmission d’entreprise sur son
territoire. D’ores et déjà, la CCIRS participe au groupe de travail organisé par la région Nouvelle-Aquitaine et la DIRECCTE.
Dans les antennes Sur internet
creation@rochefort.cci.fr Royan www.rochefort.cci.fr, rubrique création
transmission@rochefort.cci.fr Tél. 05 46 06 80 80 reprise
ant.royan@rochefort.cci.fr
Jonzac Facebook Entreprendre
Tél. 05 46 84 29 75 Saintes avec la CCI Rochefort et Saintonge
ant.jonzac@rochefort.cci.fr Tél. 05 46 74 74 74 www.facebook.com/CreerAvecCCIRS/
ant.saintes@rochefort.cci.fr
Rochefort https://business-builder.cci.fr/
Tél. 05 46 84 11 85 Saint-Jean-d’Angély
ant.rochefort@rochefort.cci.fr Tél. 05 46 84 11 78
ant.saintjeandy@rochefort.cci.frBilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
3
Simplifier les formalités
13
Les services du Pôle formalités3 Simplifier les formalités
Le Pôle Formalités, facilitateur des démarches
Le Pôle Formalités de la CCIRS est un véritable facilitateur des démarches que les chefs d’entreprise doivent
accomplir, tout au long de la vie de l’entreprise.
Présent sur l’ensemble du territoire, dans chacune des antennes, le Pôle Formalités est l’interlocuteur privilégié
et unique des entreprises pour leurs démarches.
Face à la complexité administrative, le Pôle Formalités de la CCIRS propose un accompagnement personnalisé
qui permet de :
• simplifier et sécuriser toutes les démarches (formalités au Registre du Commerce et des Sociétés, aide au
chômeur créant ou reprenant une entreprise, carte professionnelle, contrat d’apprentissage, prise en charge
de formation, visa de documents à l’international…)
• gagner du temps (obtenir le numéro SIRET, recevoir l’extrait K bis, obtenir le remboursement des frais
avancés par le chef d’entreprise pour se former, dans les plus brefs délais)
• bénéficier d’un suivi de dossier après l’enregistrement de la formalité.
Le Centre de formalités des entreprises / Guichet Unique de la CCIRS
Formalités
1 ,7 % agents immobiliers
EN HAUSSE +1
239 formalités
11 132
formalités en 2017 +7%
Vente à emporter
46 formalités
14 + 7,45 % par rapport à 2016
ACCRE
+ 1,8 %
455 formalités
Cartes commerçants
Auto-entrepreneurs ambulants Registre du Commerce
75 formalités 200 formalités - 0,4 %
et des sociétés (RCS)
Ce régime est amené à
2017 n’était pas une année de
renouvellement de carte pour
4 151 formalités
dont
disparaître, remplacé par
une majorité de professionnels 1 256 immatriculations
celui du micro-entrepre-
locaux 2 193 modifications
neur - 21
,6 % 702 radiations
-5
1%
Formalités à l’international Point A Agefice
4 177 Formalités apprentissage (financement de la formation)
formalités 1 048 formalités 741 formalités
%
+ 22 +4% %
+ 14,7Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Les formalités Les formalités Les formalités Les formalités
à l’international Agefice d’apprentissage pour les agents
immobiliers
EN HAUSSE EN HAUSSE EN HAUSSE EN HAUSSE
3 066 535
entreprises ont
75,7 %
des formalités
77
Agents
formalités effectué une(des) concernent des immobiliers ont réa-
dématérialisées demande(s) enregistrements de lisé leurs formalités
dont 365 implantées
sur le territoire de la CCIRS contrats et avenants à la CCIRS
Le pôle formalités de la CCI La CCIRS assure le Point Le conseiller Point A Désormais, les profes-
émet, vise et authentifie les Accueil Agefice du accompagne les entreprises sionnels de l’immobilier
documents nécessaires au département. pour la rédaction et ne peuvent plus obtenir
commerce international la gestion du contrat le renouvellement de leur
L’Association de Gestion d’apprentissage (premier carte professionnelle (ou
96 entreprises ont réalisé
4 177 formalités à
du Financement de la
Formation des Chefs
contrat, renouvellement de
contrat, avenant, rupture).
de leur habilitation) sans
avoir suivi deux jours de
d’Entreprise (Agefice) formation minimum par an.
l’international
assure le financement de la 793 enregistrements La CCI Rochefort et
19,8 % des entreprises
ayant utilisé le service
formation professionnelle
des chefs d’entreprise non
sur les 1048 formalités
apprentissage concernent
Saintonge est autorité
compétente pour
salariés. des contrats ou des délivrer les cartes
formalités internationales
avenants (75,7 % des professionnelles pour les 15
de la CCIRS sont des Le Point Accueil Agefice activités immobilières de
formalités)
établissements instruit les demandes son territoire.
ostréicoles de prise en charge et en
assure le suivi pour obtenir 255 enregistrements
99
32,3 %
sont des distilleries
le remboursement. sur les 1048 formalités
apprentissage concernent
professionnels ont
participé à l’une des
des ruptures ‘24,3 % des 7 formations mises en
formalités) place par la CCIRS en
73,4 % des formalités
à l’international sont
association avec l’École
Supérieure de l’Immobilier
réalisées en ligne sur la en 2017. Ces formations se
plateforme GEFI sont déroulées à Saintes et
www.formalites-export.com à Rochefort.
45,2 % des visas
de certificats d’origine
concernent la Chine, puis
les Etats Unis (16,5 %)3 Simplifier les formalités
Et en 2018
Formalités à l’international : vers un paiement en ligne
Les utilisateurs de GEFI (Plateforme de traitement dématérialisé des formalités à l’international) devraient pouvoir régler leurs
formalités en ligne à partir du second semestre.
Agents immobiliers : poursuite du programme de formation
Suite au succès des formations proposées en 2016 et 2017, une nouvelle série de 10 formations spécifiquement destinées aux
professionnels de l’immobilier est programmée à Rochefort. Le programme constitue une solution afin de répondre à l’obligation
de formation continue pour obtenir le renouvellement de la carte professionnelle. Les 3 thèmes existants seront reconduits et
3 nouveaux thèmes seront proposés :
• déontologie et devoir de conseil : les obligations des transactionnaires et des gestionnaires
16 • développement et organisation de l’activité copropriété
• manager efficacement son équipe commerciale
Formalités d’entreprises Formalités Internationales Formalités apprentissage
Point A
Jonzac Jonzac Tél. 05 46 84 11 68
Tél. 05 46 84 29 75 Tél. 05 46 84 29 75 apprentissage@rochefort.cci.fr
ant.jonzac@rochefort.cci.fr ant.jonzac@rochefort.cci.fr
Formalités financement de la
Rochefort Rochefort
Tél. 05 46 84 11 73 Tél. 05 46 84 29 86
formation
Point Accueil Agefice
ant.rochefort@rochefort.cci.fr international@rochefort.cci.fr
Tél. 05 46 84 90 23
agefice@rochefort.cci.fr
Royan GEFI : www.formalites-export.com
Tél. 05 46 06 80 80
ant.royan@rochefort.cci.fr
Saintes
Tél. 05 46 74 74 74
ant.saintes@rochefort.cci.fr
www.cfenet.cci.frBilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
4
Favoriser le développement
des entreprises
17
L’accompagnement individuel et collectif4 Favoriser le développement des entreprises
Une équipe de conseillers
aux côtés des chefs d’entreprise
Les conseillers de la CCIRS s’attachent au quotidien à proposer aux chefs d’entreprise
et acteurs économiques des solutions personnalisées ou collectives afin de répondre au STABLE
mieux à la diversité de leurs besoins en stratégie, développement commercial et numé-
rique, innovation export, conformité réglementaire, recherche de financements, d’exper- 338 événements
tise et de réseaux…
réalisés en 2017
Tournées vers la recherche de la performance via l’évolution des compétences au sein des
Soit 33 manifestations
entreprises, les interventions se traduisent fréquemment par la mise en place de forma-
par mois en moyenne
tions courtes et très concrètes, en proximité, pour les dirigeants et les salariés. réparties dans les an-
Dans un souci de réduction des coûts et d’harmonisation des services, ceux-ci sont de plus tennes de la CCIRS
en plus souvent conçus et déployés dans le cadre de dispositifs régionaux mobilisant les
meilleurs savoir-faire et expertises des CCI de la Nouvelle-Aquitaine ainsi que les concours
financiers de partenaires tels que le Conseil Régional, l’Ademe, etc.
Atelier Sauveteur Secouriste du travail Mallette du Dirigeant Atelier Innovation Formation continue
Saintes - novembre 2017 St-Jean-d’Angély - juillet 2017 Saintes - avril 2017 Royan - octobre 2017
18
En 2017, nos principales réalisations
L’innovation La stratégie L’international
2 entreprises accompagnées dans 4 diagnostics stratégiques CCI
MAP réalisés et complétés par des
10 entreprises participantes à
le cadre de l’action collective la réunion pour sensibiliser les
régionale Win Innov’+ (appui plans d’actions auprès de PME de entreprises à la certification
méthodologique à la conduite de différents secteurs. Véritable système « Opérateur Economique
projets innovants) expert, l’outil CCI MAP permet de Agréé », organisée conjointement
mettre rapidement en évidence les avec la Cellule Appui aux Entreprises
3 dossiers de financement de
l’innovation (1er brevet, étude de
leviers de développement et les
projets prioritaires des entreprises
de la Direction Régionale des
Douanes
faisabilité, prototype) montés dans
le cadre de la Prestation Tremplin 4 entreprises accompagnées
lors de 19 séances de travail d’une
8 participants à la formation-action
Innovation (PTI ex-PTR) : 20 000 € « L’Export à votre portée »
d’aides obtenues pour 45 000 € de ½ journée, pour mettre en place leur
dépenses pilotage (stratégie, organisation et Lancement du programme
développement commercial), les « Parcours de l’export »
19 participants à la réunion
de sensibilisation concernant la
accompagner dans leur recherche de
financements publics et semi-publics
en partenariat avec la région
Nouvelle-Aquitaine
et les aider au recrutement
fabrication additive
Déploiement d’outils d’accompa-
160 participants à la soirée MMA-
Fondation des Entrepreneurs du
gnement au développement
export : Information/sensibilisation,
Futur sur « L’avenir en confiance » état des lieux (Diagnostic Export),
structuration de l’entreprise
(formation-action « L’Export à votre
portée »), ciblage marché, définition
du plan d’actions et de financement,
mise en œuvre du plan d’actions,
implantation à l’étrangerBilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Les formations courtes EN HAUSSE
Le programme Compétences et Formation de la CCIRS a proposé 214 sessions de formation
1 088
dans 8 domaines en 2017
personnes ont suivi
une formation courte
Ces personnes sont issues
de 488 entreprises
SPÉCIAL CHR
EN HAUSSE
642
participants
60
participants
119
participants
181
participants
aux séminaires
Compétences
et Formation
aux Autodiagnostics
1 formation courte et
concrète + 1 mise en
application individualisée
aux Mallettes
du Dirigeant
Cycles de formation
sans faire l’avance des
aux formations
obligatoires CHR
Formation Permis d’ex-
ploitation et Formation
93 %
des OPCA
dans votre entreprise frais, grâce à la prise en Maîtrisez l’hygiène et financeurs*
charge Agefice. alimentaire
référencent la CCIRS
Une certification qualité
* 26 OPCA et financeurs (sur 28) réfé-
pour mieux répondre aux exigences du décret qualité rencent la CCIRS dans leur catalogue
En mai 2017, la CCIRS a été certifiée FAC (Facilitateur en Acquisition de Compétences) qualité : Actalians, Afdas, Agecif, Agecif
pour 3 ans. Cama, Agefice (basé sur le Datadock),
Agefos pme, Anfa, Constructys, Faf TT,
Ce certificat, délivré par l’institut de certification I.Cert, atteste que la CCIRS satisfait les Fafiec, Fafih, Fafsea, Fongecif, Forco,
exigences de qualité en vigueur sur le marché de la formation continue Intergros, Opca 3+, Opca defi, Opca
(décret qualité n° 2015-790 du 30 juin 2015). transports et services, Opcabaia,
Indispensable pour permettre à nos clients d’obtenir les prises en Opcaim adefim, Opcalia, Opcalim, Pôle
charge de leurs formations, l’obtention d’un tel certificat permet à la
Emploi, Unagecif, Unifaf, Uniformation.
19
CCIRS d’être référencée auprès des organismes financeurs. La CCIRS est aussi référencée
Datadock
Le développement des PME L’ingénierie financière Les difficultés d’entreprise
4 recherches abouties de
partenaires techniques et
21 chefs d’entreprise ont suivi une
formation-action sur les thématiques
30 entreprises en difficultés ont été
accompagnées, du simple conseil
commerciaux en France Analyser la santé financière de saine gestion au traitement des
de son entreprise et Gérer ses difficultés profondes, en lien avec les
22 participants lors de la réunion
d’information de présentation
relations avec les banques Tribunaux de Commerce
de l’action collective « Aide à la
Certification EN 9100 Version
3 entreprises accompagnées pour
le montage de dossiers FEDER
2 dirigeants ont été orientés
vers le dispositif de soutien
2016 ». 9 diagnostics de maturité à (Fonds Européen de Développement psychologique APESA, initié par le
la certification EN 9100 Version 2016 Régional), 1 pour un dossier Tribunal de Commerce de Saintes et
(5 entreprises en Charente-Maritime Agence Régionale de l’Innovation dont la CCIRS est partenaire
et 4 en Charente). 12 participants (DGE), 2 pour des dossiers Aide à
à l’atelier technique en partenariat l’investissement Région aboutis
avec l’AFNOR
Semaine de l’Industrie 2017 :
participation au Comité de Pilotage
rochefortais, prospection des
entreprises et organisation d’une
soirée interactive en entreprise
avec de jeunes étudiants sur le
thème « Les métiers achats et
assurance qualité et leur contribution
au développement durable en
entreprise : quelles perspectives de
parcours professionnel ? »4 Favoriser le développement des entreprises
En 2017, nos principales réalisations
Le développement durable, environnement
Environnement et développement durable
Gérer Réduire
les déchets les énergies
38 entreprises sensibilisées à la valorisation des
déchets et économie circulaire avec le centre des jeunes
27 entreprises à la réunion « Tout savoir sur le
photovoltaïque »
dirigeants d’entreprise CJD Cognac et Saintes
28 entreprises informées de l’opération Pacte – 10 %
37 entreprises à la présentation du dispositif opération
10 % d’économie d’énergie (sur le territoire TEPOS
déchets avec le club des Entrepreneurs Seudre Océan Haute-Saintonge prioritairement). 5 pré-diagnostics
énergie réalisés et 9 entreprises accompagnées pour
28 entreprises à la réunion Green attitude : valorisation
des déchets, achats responsables, maîtrise de l’énergie,
manager leur consommation d’énergie et réduire leur
consommation de 10 % sur 20 mois
économie circulaire avec le Club Entreprises Royan
Atlantique
20
11
RSE
entreprises adhérentes du club d’entreprises Parc
Saintes Océan à la réunion sur l’opération collective pour
sortir les déchets valorisables des ordures ménagères en Développer
favorisant des filières courtes et des partenaires locaux.
4 diagnostics déchets réalisés
la Responsabilité
Sociétale des Entreprises
9 participants à l’atelier Gestion des déchets de marché
5 participants à l’atelier RSE organisé en partenariat
3 diagnostics déchets-eau réalisés dans le cadre du
partenariat CCIRS - Agence de l’eau Adour-Garonne. Le
avec AFNOR et 1 pré-diagnostic RSE réalisé
montage de 5 dossiers de financement a permis d’obtenir
65,7 K€ d’aides financières pour 149 k€ d’investissements
15 PME accompagnées par la CCIRS et un consultant
pour mettre en place leur démarche d’achats
réalisés responsables
partenaire de la CCI
Rochefort et SaintongeBilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Bilan d’activité 2017 de la CCI Rochefort et Saintonge
Les Cafés Hôtels Les actions Le dispositif Le commerce
Restaurants accessibilité Alerte Commerces non sédentaire
STABLE EN HAUSSE EN HAUSSE EN HAUSSE
111
participants formés
116 944
entreprises 70
diagnostics placiers et élus en
au Permis inscrites par les CCI
accessibilité réalisés charge des marchés
d’exploitation en hausse de 27 % à Alerte Commerces
(10 sessions) par rapport à 2016 sur les 1 289 inscrites aux réunions d’info
au dispositif
Initié par les CCI de La CCIRS a renouvelé son
14 diagnostics des
locaux et équipements
102 participants Charente-Maritime en 2014 partenariat avec le Syndicat
aux ateliers « En 1h30, et également ouvert aux des Commerçants non séden-
en restauration réalisez votre registre artisans et agriculteurs taires qui regroupe près de
commerciale réalisés accessibilité » depuis 2016, ce système 300 adhérents.
par la CCIRS à l’occasion d’information par SMS La CCIRS apporte aux actuels
de cessions d’entreprises,
selon une méthode et 10 rendez-vous
individuels accessibilité
permet aux forces de l’ordre
(Gendarmerie, Police)
et aux futurs commerçants
ambulants toutes les infor-
des outils validés par la d’alerter les professionnels mations nécessaires à l’exer-
Direction Départementale de adhérents en temps réel 21
Protection des Populations
17 (DDPP 17). Cet outil a
19 participants à l’atelier
accessibilité réalisé en
lorsqu’un risque de délit est
identifié près de chez eux.
cice de leur activité dans le
département.
également été transféré à la
CCI Saône et Loire
partenariat avec la FDHPA
61 % des commerçants
3 réunions d’information
8 audits des bonnes
13 réunions de la
Sous-Commission
inscrits à Alerte Commerces
sont ressortissants de la
sur le commerce non
sédentaire à destination
des collectivités (élus en
pratiques d’hygiène départementale CCIRS. charge des marchés et
alimentaire réalisés par la d’accessibilité, auxquelles placiers) organisées avec la
CCIRS selon une méthode
élaborée avec la DDPP17
la CCIRS a participé.
Cette commission valide
30 alertes SMS ont été
diffusées en 2017.
CCI La Rochelle à Saintes, La
Rochelle et Royan
les demandes d’agenda
65 participants à la
formation obligatoire
d’accessibilité programmée
(Ad’AP) ou les demandes de 3 ateliers pratiques créés
dérogation avec la CCI La Rochelle
de 2 jours « Maîtriser « Animer et Communiquer
l’hygiène alimentaire sur le marché », « l’hygiène
en restauration sur les marchés » et « les
commerciale » (7 sessions) déchets »
et 5 participants lors d’une
session intra
4 participants au
nouvel atelier hygiène www.alerte-commerces17.com
alimentaire réalisé
en partenariat avec la
Fédération Départementale
de l’Hôtellerie de Plein Air
(FDHPA)
Les partenariats bancaires
La CCI Rochefort et Saintonge noue des partenariats avec des organismes bancaires, afin d’unir les moyens pour accompagner
la création et la reprise d’entreprise, concourir au développement de l’activité, répondre aux besoins de financement des inves-
tissements et préparer la transmission.
En 2017, la CCIRS a ainsi signé des conventions de partenariat avec la Banque Populaire Aquitaine Centre Atlantique et le
Crédit Mutuel Océan.Vous pouvez aussi lire
