Catalogue 2019 Coaching - Deloitte Learning & Development
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Deloitte Learning &Development Catalogue 2019 Coaching
Coaching
Coaching individuel « Soft skills » 4
Coaching collectif « Soft skills » 5
Coaching individuel « Métiers » 6
2 Inscriptions sur le site interne https://deloitte_learning-and-development.frDes parcours de coaching
à la carte, parfaitement calés sur
vos besoins opérationnels
• Coaching individuel et/ou collectif
• « Soft skills » et/ou Métiers
• En présentiel et/ou en visio coaching
• En anglais ou français
•D
es dates calées en fonction de vos contraintes
d’agenda
Vos contacts pour construire votre parcours :
Véronique Staat Anne Puechberty
Associée Capital Humain Senior manager
Deloitte Learning & Development Deloitte Learning & Development
vstaat@deloitte.fr apuechberty@deloitte.fr
Tél. : + 33 1 55 61 66 65 Tél. : + 33 1 58 37 02 87
Portable : + 33 6 80 59 70 17 Portable : + 33 6 81 80 00 44
Prix : devis rapide sur demande auprès de Véronique Staat et Anne Puechberty
Catalogue Deloitte Learning & Development 2019 3Coaching individuel « Soft skills »
Accompagner le « coaché » dans la définition de
ses objectifs et leur réalisation, par une démarche
de questionnement et de réflexion. Grâce au
coaching, le « coaché » identifie ses propres
réponses pour se développer.
Parcours Cible Coachs Modalités Quelques
exemples de
1. Entretien préalable Tous collaborateurs ou Nos coachs sont •E
n présentiel et de thèmes
de cadrage. dirigeants dans le cadre certifiés, affiliés à préférence hors de
d’un besoin de : différentes instances l’entreprise (sessions • Management.
2. Sessions de coaching
(nombre à définir en • développement des reconnues (ICF…) et de 1h30 à 2h). •E
fficacité et gestion
début de parcours). compétences ; accrédités pour vous • Et/ou en visio coaching des priorités.
• et/ou renforcement du faire profiter d’une pour un coaching agile
3. Entretien de clôture •C
onfiance en soi et
leadership ; large palette d’outils (aide à la décision,
et bilan. intelligence sociale.
de coaching (Mediat situation immédiate).
Mise en place d’une • et/ou résolution de
Coaching, Arc-en-Ciel©, •P
rojection profes-
relation basée sur problème. La forme et la durée
Business Chemistry…). sionnelle au sein
la confiance, la seront à définir
Ils partagent une de l’entreprise.
communication sincère conjointement avec le
forte vision éthique
et la confidentialité. commanditaire. •P
rise de parole en
et professionnelle du
Ce parcours est mis en situation d’enjeu.
coaching.
œuvre dans le cadre • Leadership.
d’un « contrat moral »
entre le coach, le • Gestion du stress.
« coaché » et si possible • Transition
son responsable professionnelle.
hiérarchique.
Possibilité de coupler un coaching individuel avec un coaching de groupe.
Prix : devis rapide sur demande auprès de Véronique Staat à vstaat@deloitte.fr ou au 01 55 61 66 65 et
06 80 59 70 17 et Anne Puechberty à apuechberty@deloitte.fr ou au 01 58 37 02 87 et 06 81 80 00 44
4 Inscriptions sur le site interne https://deloitte_learning-and-development.frCoaching collectif « Soft skills »
Le coaching collectif stimule les différentes
ressources du groupe pour améliorer les résultats
dans une dimension collective. Il agit en véritable
accélérateur de la transformation.
Parcours Cible Coachs Modalités Quelques
exemples de
1. Entretien de cadrage Collaborateurs Nos coachs sont En présentiel, sessions
thèmes
avec le responsable ou équipe dans le certifiés, affiliés à de 2 à 3h.
d’équipe ou le cadre d’un besoin de différentes instances •R
enforcer la
développement des Mise en place d’une
dirigeant. reconnues (ICF…) et cohésion et
compétences, de la relation basée sur
accrédités pour vous l’efficacité de
2. Sessions de travail. la confiance, la
dynamique collective, faire profiter d’une son équipe de
3. Session de bilan. de la conduite du communication sincère
large palette d’outils direction et identi-
changement et/ou de la et la confidentialité.
de coaching (Mediat fier des stratégies
Le coach agit sur : résolution de problème Coaching, Arc-en-Ciel©, d’amélioration
• l’effet miroir pour spécifique. Business Chemistry…). adaptées à ses
mettre en lumière les Ils partagent une objectifs.
fonctionnements de forte vision éthique •O
ptimiser le
l’équipe, les potentiels et professionnelle du « travailler
d’évolution ; coaching. Des experts ensemble ».
• le catalyseur pour complémentaires
pourront intervenir en •C
larifier le rôle et la
dégager les potentiels
fonction des besoins. responsabilité de
individuels et collectifs
chaque membre
et développer des
de l’équipe, et
synergies.
valoriser la soli-
darité et l’identité
du groupe.
•M
ettre en œuvre
davantage de
transversalité
Possibilité de créer des parcours de développement intégrant un programme de entre les entités au
coaching collectif, enrichi de sessions de coaching individuel pour tout ou partie service de la feuille
des membres de l’équipe. de route globale de
la direction et des
transformations
Prix : devis rapide sur demande auprès de Véronique Staat à vstaat@deloitte.fr souhaitées.
ou au 01 55 61 66 65 et 06 80 59 70 17 et Anne Puechberty à apuechberty@deloitte.fr
ou au 01 58 37 02 87 et 06 81 80 00 44
Catalogue Deloitte
Catalogue
Learning
Deloitte
& Development
Formation 2019 5Coaching individuel « Métiers »
Améliorer sa posture, ses compétences métiers et
appréhender/utiliser les dernières évolutions.
Réussir ses 100
Parcours Cible Coachs Modalités premiers jours de...
1. Entretien préalable Tous collaborateurs Nos coachs •E
n présentiel et de •D
AF,
de cadrage. ou dirigeants dans métiers sont très préférence hors de •D
RH,
le cadre d’un besoin expérimentés et ont l’entreprise (sessions •D
irecteur de la
2. Sessions de
de développement/ plaisir à accompagner de 1h30 à 3h Stratégie,
coaching (nombre à
perfectionnement des les coachés dans maximum). •D
SI,
définir en début de
compétences métiers leurs compétences •D
irecteur Contrôle
parcours). •E
n visio coaching
et/ou d’amélioration opérationnelles et interne,
3. Entretien de clôture pour un coaching
de sa posture et/ou de techniques métiers. •D
irecteur fiscal,
et bilan. bref et agile (aide à
la connaissance des •D
irecteur Digital,
la décision, situation
Mise en place d’une dernières évolutions •D
irecteur Marketing,
immédiate).
relation basée sur (digital, outils, •D
irecteur commercial,
la confiance, la meilleures pratiques). La forme et la durée •D
irecteur de la
communication seront à définir Communication, etc.
sincère et la conjointement avec le
confidentialité. commanditaire.
Faire évoluer sa
fonction de...
•D
AF,
•D
RH,
•D
irecteur de la
Stratégie,
•D
SI,
•D
irecteur Contrôle
interne,
•D
irecteur fiscal,
•D
irecteur Digital,
•D
irecteur Marketing,
Possibilité de créer des parcours individuels ou collectifs mixant
•D
irecteur commercial,
les développements métiers et le coaching « soft skills ».
•D
irecteur de la
Communication, etc.
Prix : devis rapide sur demande auprès de Véronique Staat à vstaat@deloitte.fr
ou au 01 55 61 66 65 et 06 80 59 70 17 et Anne Puechberty à apuechberty@deloitte.fr
ou au 01 58 37 02 87 et 06 81 80 00 44
6 Inscriptions sur le site interne https://deloitte_learning-and-development.frContacts
Véronique Staat
Associée Capital Humain
Deloitte Learning & Development
vstaat@deloitte.fr
Tél. : + 33 1 55 61 66 65
Mobile : + 33 6 80 59 70 17
Retrouvez toutes nos informations sur
https://deloitte_learning-and-development.fr
Inscriptions Questions pédagogiques, développement de nouveaux programmes et autres services
Nathalie Hounkpe Anne Puechberty Anne-Claire Freudenreich Agnès Montenvert
Tél. : + 33 1 55 61 27 83 Tél. : +33 1 58 37 02 87 Tél. : +33 1 55 61 21 77 Tél. : +33 1 40 88 71 26
nhounkpe@deloitte.fr ou Mobile : +33 6 81 80 00 44 Mobile : +33 6 71 53 81 34 Mobile : +33 6 32 88 86 73
frorganismeformation@deloitte.fr apuechberty@deloitte.fr ou afreudenreich@deloitte.fr ou amontenvert@deloitte.fr ou
frorganismeformation@deloitte.fr frorganismeformation@deloitte.fr frorganismeformation@deloitte.fr
Deloitte Learning & Development
Tour Majunga
6, place de la Pyramide, La Défense 9 – 92908 Paris La Défense Cedex
Deloitte Learning & Development est référencé Data Dock
https://deloitte_learning-and-development.fr
Deloitte fait référence à un ou plusieurs cabinets membres de Deloitte Touche Tohmatsu
Limited (DTTL), société de droit anglais (« private company limited by guarantee »), et à son
réseau de cabinets membres constitués en entités indépendantes et juridiquement distinctes.
DTTL (ou « Deloitte Global ») ne fournit pas de services à des clients. Pour en savoir plus sur
notre réseau global de firmes membres : www.deloitte.com/about. En France, Deloitte SAS est
le cabinet membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited, et les services professionnels sont
rendus par ses filiales et ses affiliés.
Deloitte
6, place de la Pyramide – 92908 Paris La Défense Cedex
© 2019 Deloitte SAS – Membre de Deloitte Touche Tohmatsu Limited – Tous droits réservés
Studio Design Paris
Catalogue Deloitte Learning & Development 2019 7Vous pouvez aussi lire
