Centre de Sciences Humaines - CSH Delhi

Centre  de  Sciences  Humaines                            
                                                          
ƒ’’‘”–†ǯƒ –‹˜‹–±                                      

2013  
                                                          
                                                                   
                                                                   
     UMIFRE  20  et  USR  3330  Savoirs  et  Mondes  Indiens  
                                   
                          2  Aurangzeb  Road  
                          New  Delhi  110011  
                                 Inde  

  

 CSH  ʹ  ZĂƉƉŽƌƚĚ͛ĂĐƚŝǀŝƚĠϮϬϭϯ  

Table  des  matières  

RESUME  DU  Rǯ  ʹͲͳ͵  .............................................................................................  5  

ϭ͘^ƚƌƵĐƚƵƌĂƚŝŽŶĞƚŵŽLJĞŶƐĚĞů͛hD/&Z  ......................................................................................................  9  

     1.1  Localisation,  surfaces  des  locaux  de  recherche  (dont  bibliothèqueȌǡ†‘ƒ‹‡†ǯƒ –‹˜‹–±  ...........  9  

     ϭ͘Ϯ͘DĞŵďƌĞƐĚĞů͛ĠƋƵŝƉĞĚĞĚŝƌĞĐƚŝŽŶ  ...................................................................................................  10  

     1.3  Ressources  humaines/effectifs  .........................................................................................................  11  

     1.4.  Ensemble  des  moyens  matériels  et  financiers  (voir  tableau  en  Annexe)  ..................................  13  

2.  Rapport  scientifique  ................................................................................................................................  17  

     2.1.  Activité  scientifique  et  production  :  périmètre  et  axes  de  recherche,  résultats  ........................  17  

        2.1.1.  Liste  des  thèmes  de  recherche  développés  par  les  équipes  internes  propreƐĚĞů͛hŵŝĨƌĞ  ........  17  

        2.1.2.  Publications,  communications,  autres  productions  ..................................................................  17  

        2.1.3.  Manifestations  scientifiques  .....................................................................................................  26  

     ʹǤʹǤ –±‰”ƒ–‹‘†‡Žǯ‹ˆ”‡†ƒ••‘‡˜‹”‘‡‡–‡–ƒ –‹‘•†‡ ‘‘’±”ƒ–‹‘  ............................  30  

        Ϯ͘Ϯ͘ϭ͘DŽĚĂůŝƚĠƐĚĞƚƌĂǀĂŝůĂǀĞĐů͛ŵďĂƐƐĂĚĞ  ....................................................................................  30  

        Ϯ͘Ϯ͘Ϯ͘sĂůŽƌŝƐĂƚŝŽŶĞƚĚŝĨĨƵƐŝŽŶĚĞůĂĐƵůƚƵƌĞƐĐŝĞŶƚŝĨŝƋƵĞĞƚƚĞĐŚŶŝƋƵĞ;ĚĠďĂƚĚ͛ŝĚĠĞƐ͕ĞdžƉŽƐŝƚŝŽŶƐ͙Ϳ30  

        2.2.3.  Financements  externes  :  contrats  de  recherche  (sources,  objet,  montant  des  financements  
        ĞĨĨĞĐƚŝĨƐĞƚƉŽƚĞŶƚŝĞůƐ͕ĠǀŽůƵƚŝŽŶͿ͕ƌĠƉŽŶƐĞƐăĚĞƐĂƉƉĞůƐĚ͛ŽĨĨƌĞ  ........................................................  30  

     ʹǤ͵Ǥ‘Ž‹–‹“—‡†ǯƒ––”ƒ –‹˜‹–±‡–†‡”ƒ›‘‡‡–  ..................................................................................  31  

        2.3.1.  Missions  et  invitations  (nombre,  objet,  montant  total  des  financements  sur  le  budget  Umifre),  
        prix,  distinctions  ..................................................................................................................................  31  

        2.3.2.  Partenariats  pérennes  avec  des  universités  et  organismes  de  recherche  français  ...................  31  

        2.3.3  Partenariats  pérennes  avec  des  universités  et  organismes  de  recherche  du  pays-­‐hôte  et/ou  de  
        la  zone  géographique  de  compétence  ................................................................................................  32  

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   ʹǤͶǤ ‘—˜‡”ƒ ‡‡–˜‹‡†‡Žǯ‹ˆ”‡  .....................................................................................................  32  

       2.4.1.  Les  instances  et  leur  rôle  :  direction,  conseils,  équipe  administrative  ......................................  32  

       2.4.2.  Communication  interne  et  externe  ...........................................................................................  32  

       Ϯ͘ϰ͘ϯ͘^ƚƌĂƚĠŐŝĞƐĐŝĞŶƚŝĨŝƋƵĞăŵŽLJĞŶͬůŽŶŐƚĞƌŵĞĞƚƉŽůŝƚŝƋƵĞĚ͛ĂĨĨĞĐƚĂƚŝŽn  des  moyens  ..................  34  

   2.5.  La  formation  à  la  recherche  par  la  recherche  ..............................................................................  34  

       2.5.1.  Bibliothèque  de  recherche  (commentaires  au  tableau  4)  .........................................................  34  

       Ϯ͘ϱ͘Ϯ͘ŚĞƌĐŚĞƵƌƐŶĂƚŝŽŶĂƵdžĂƐƐŽĐŝĠƐ;ŶŽŵďƌĞ͕ƐƚĂƚƵƚ͕ƉƌŽŐƌĂŵŵĞĚ͛ĂĐĐƵĞŝů͕ĨŝŶĂŶĐĞŵĞŶƚ͙Ϳ  .........  35  

       2.5.3.  Aide  à  la  mobilité  :  post  docs,  doctorants,  vacataires,  stagiaires  (commentaires  tableau  3)  ..  35  

       Ϯ͘ϱ͘ϰ͘^ƵŝǀŝĚƵĚĞǀĞŶŝƌĚĞƐĂŶĐŝĞŶƐĚĞů͛hŵŝĨƌĞ  ...................................................................................  35  

3.  Recherche  individuelle,  par  équipe,  par  projet  ......................................................................................  36  

   3.1.  La  recherche  collective  spécialisée  ...............................................................................................  36  

       3.2.  Les  recherches  transversales  ........................................................................................................  68  

ANNEXES  ...................................................................................................................................................  69  

 
CENTRE  DE  SCIENCES  HUMAINES  (CSH)  New  Delhi,  Inde  :  
UMIFRE  MAEE-­CNRS  20    
  
Directeur:   Basudeb   Chaudhuri      puis   Leïla   Choukroune   à   compter   du   1er   septembre  
2013.  
  
USR  3330  Savoirs  et  Mondes  Indiens      

Directeur   Adjoint   :   Basudeb   Chaudhuri   puis   Leïla   Choukroune   à   compter   du   1er  
septembre  2013.  

                                                                                                    4  

  

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                            ǯ  ʹͲͳ͵  

En   2013,   le   CSH   a   entamé   une   importante   période   de   transition   avec   le   départ   †ǯ—‡
Žƒ”‰‡ ’ƒ”–‹‡ †‡ •‘ ±“—‹’‡ ƒ‹•‹ “—‡ Žǯƒ””‹˜±‡ǡ ‡ •‡’–‡„”‡ ʹͲͳ͵ǡ †ǯ— ‘—˜‡ƒ—
Directeur.    

‡ †‹•’‘•‡†ǯ—‡±“—‹’‡†‡ʹͷ͵Ͳ  personnes  qui  fluctue  en  fonction  des  projets  de  
”‡ Š‡” Š‡ǡƒ‹••‡•–”— –—”‡ƒ—–‘—”†ǯ—‘›ƒ—†—”†‡ Š‡” Š‡—”••–ƒ–—taires,  chercheurs  
associés   et   de   projets   voués   à   perdurer.   La   diminution   des   effectifs   a   été   compensée,  
†‡’—‹• •‡’–‡„”‡ ʹͲͳ͵ǡ ’ƒ” —‡ ’‘Ž‹–‹“—‡ ƒ –‹˜‡ †ǯƒ••‘ ‹ƒ–‹‘ †‡ Š‡” Š‡—”• ‡–
†ǯƒ —‡‹Ž †‡ †‘ –‘”ƒ–• ˆ”ƒ­ƒ‹• ‡– ±–”ƒ‰‡”• ‡– †‡ Š‡” Š‡—”• ˜‹•‹–ƒ–s   français   et  
étrangers.    
  
Au   24   février   2014,   quatre   chercheurs   seniors   expatriés   sont   présents   au   CSH  :   Leïla  
Choukroune,   Directeur   (contractuel   MAEE),   Jules   Naudet   (contractuel   MAEE),   Bruno  
Dorin   (contractuel  MAEE)  et   Eric  Daudé  (délégation  CNRS).   Himanshu,  Research  Fellow  
‡± ‘‘‹‡ǡ˜‹‡–”‡ˆ‘” ‡” Žǯ±“—‹’‡ ‡–•‡• Ž‹‡•ƒ˜‡ Ž‡•‹•–‹–—–‹‘•‹†‹‡‡•Ǥ‡’Ž—•ǡ
quatre   chercheurs   ont   accepté   de   devenir   chercheur   associés   au   CSH   matérialisant   ainsi  
des   liens  de   longue   date   avec  le  centre  :  Isabelle   Saint-­Mézard   (Paris  8),   Julien  Chaisse  
(Chinese  University  Hong  Kong  Law  Faculty),   Damien  Krichewsky  (Université  de  Bonn),  
Stéphanie   Tawa   Lama-­Rewal   (CEIAS   -­‐   CNRS).   Ces   nominations   viennent   appuyer   des  
domaines  stratégiques  (relations  internationales,  sciences  politique  et  droit  international)  
’‡— ‘—˜‡”–•ǡˆƒ—–‡†‡”‡••‘—” ‡•Š—ƒ‹‡•ǡ’ƒ”Žǯ±“—‹’‡•–ƒ–—–ƒ‹”‡†— Ǥ  
  
Cinq   chercheurs   expatriés   ont   récemment   quitté   le   CSH  :   Basudeb   Chaudhuri   (Directeur),  
Rémy   Delage,   Laurent   Gayer,   Roland   Lardinois,   Marie-­Hélène   Zérah.   Par   ailleurs,   le  
†±’ƒ”–†ǯ—’‘•–-­doc  (Rémi  de  Bercegol),  a  été  compensé  par  Žǯƒ””‹˜±‡†‡͹‘—˜‡ƒ—š’‘•–-­  
docs  début  2013  (Olivier  Telle,  Tarangini  Sriraman,  Jayani  Bonnerjee).  Les  contrats  de  
Tarangini   Sriraman   et  de   Jayani   Bonnerjee   ont   été   renouvelés   pour  un   an.  En   avril   2013,  
deux   doctorants   †‡ Žǯ‹˜‡”•‹–± †‡ ‘—‡ǡ Alexandre   Cebeillac   et   Somsakun   Maneerat  
•‘–˜‡—•”‡ˆ‘” ‡”Žǯ±“—‹’‡Ǥ  
  
Le   CSH   a   également   accueilli   deux   nouveaux   Volontaires   internationaux  :   Guillaume  
Gagnerot   au   poste   de   responsable   informatique   et   Xavier   Houdoy   à   celui   de   Secrétaire  
scientifique,  remplaçant  respectivement  Caroline  Léger  et  Lorraine  Hohler.  
  
Il      convient   enfin   de   noter   que   le   CSH   accueille   un   nombre   important   †ǯƒ••‹•–ƒ–• †‡
recherche   (voir   annexe)   et   de   stagiaires   (voir   annexe).      En   2013   en   effet,   le   CSH   a  
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mobilisé   33   assistants   de   recherche   pour   une   durée   de   177.5   personnes-­mois   et   un  
coût   d'environ   80,000   euros.      Ces   effectifs   importants   sont   directement   liés   aux  
projets  et  financements  extérieurs  remportés  par  les  équipes  du  CSH.    
  
Le   CSH   soutient   également,   financièrement,   scientifiquement   et   sur   le   plan   logistique,   les  
Œ‡—‡• Š‡” Š‡—”•‡–†‘ –‘”ƒ–•‡––‘—–’ƒ”–‹ —Ž‹°”‡‡–Ž‡•ƒ –‹˜‹–±•†‡Žǯ••‘ ‹ƒ–‹‘’‘—”
les  jeunes  études  indiennes  (AJEI).      
  
A   la   fin   2013,   nous   avons   également   entamé   un   travail   conséquent   de   recherche   des  
anciens  du  CSH  afin  de  donner  vie  à  un  réseau  important  présent  dans  le  monde  entier  au  
•‡‹†ǯ‹•–‹–—–‹‘•†‡’”‡‹‡”’ŽƒǤ  
  
De  plus,  le  CSH  accueille  très  régulièrement  des  chercheurs  visitant  français  et  étrangers  
qui  passent  de  quelques  semaines  à  quelques  mois  dans  ses  murs.    
  
En   2013,   les   ressources   extérieures   du   CSH   ont   été   supérieures   à   l'ensemble   de   la  
dotation   du   fonctionnement   (MAEE   et   CNRS).   Le   ratio   Autres   financements/Dotation  
(MAEE+CNRS)   démontre   la   capacité   du   Centre   à   mobiliser   des   ressources   extérieures  
essentiellement  par  des  réponses  à  des  appels  d'offres  dans  un  environnement  scientifique  
national   et   international   qui   est   très   concurrentiel.   ǯƒ±‡ ʹͲͳ͵ ƒ ‡’‡†ƒ– ˜— —‡
grande  partie  de  ces  projets  arriver  à  leur  fin  et  clore  ainsi  un  cycle  initié  en  2009.  
  
Le   véritable   défi   pour   2014   sera   donc   de   parvenir   à   nouer   des   nouveaux     
’ƒ”–‡ƒ”‹ƒ–• ƒˆ‹ †ǯƒ••—”‡” Žƒ ’±”‡‹–± †‡ ‡ –›’‡ †‡ financements   dans   un  
contexte   où   la   dotation   principale,   celle   du   MAEE,   tout   comme   celle   du   CNRS,  
stagnent.  
  
En  ce  sens,  nous  pouvons  déjà  noter  certains  signes  encourageants  :    
  
Leïla  Choukroune,  Jules  Naudet  et  Olivier  Telle  ont  déposé  un  pré-­’”‘Œ‡–†ǯR.  Leïla  
Choukroune  a  remporté  un  financement  du  World  University  Network  (WUN)  géré  par  
•‘ —‹˜‡”•‹–± †ǯ‘”‹‰‹‡ ȋƒƒ•–”‹ Š– ƒ›•-­‐Bas),   mais   qui   profitera   directement   au   CSH   en  
termes  de  recherche  et  publications.  Enfin,  un  ƒ’’‡Ž†ǯ‘ˆˆ”‡‘–±’ƒ”‡ÃŽƒhoukroune  
•—”Ž‡•“—‡•–‹‘•†ǯ±“—‹–±†ƒ•Ž‡•±‰‘ ‹ƒ–‹‘• Ž‹ƒ–‹“—‡•  a  été  remporté  avec  Žǯ•‹ƒ
Centre  ‡–ƒ’’‘”–‡”ƒ ‡”–ƒ‹‡•”‡••‘—” ‡••—’’Ž±‡–ƒ‹”‡•ƒ— ’‘—”ʹͲͳͶǤǯ‡•‡„Ž‡
des   chercheurs   désormais   en   place   au   CSH   sont   mobilisés   pour   rassembler   de   nouveaux  
ˆ‹ƒ ‡‡–•–‘—–‡‰ƒ”†ƒ–‡–²–‡Žǯ‘„Œ‡ –‹ˆ’”‹‘”‹–ƒ‹”‡†‡’—„Ž‹ ƒ–‹‘Ǥ  
  
Un   effort   important   a   été   consenti   pour   démarrer   le   renouvellement   du   mobilier   du  
‡–”‡ ƒˆ‹ †ǯƒ±Ž‹‘”‡” Ž‡• ‘†‹–‹‘• †ǯƒ —‡‹Ž †‡ •‡• Š‡” Š‡—”• ”±•‹†‡–• ‡–
temporaires  :   de   nouvelles   chaises   plus   confortables   et   ergonomiques   ont   été  
commandées,  dont  une  partie  livrée  courant  décembre  2013.  Le  renouvellement  du  parc  
informatique,  entrepris  en  2012,  a  été  poursuivi.  Une  partie  des  locaux,  notamment  
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dans   le   bâtiment   administratif,   a   par   ailleurs   été   repeinte   et   nous   prévoyons  
†ǯƒ±Ž‹‘”‡”Ž‡• ‘†‹–‹‘•†ǯƒ —‡‹Ž‡„‹„Ž‹‘–Š°“—‡Ǥ  
  
   Žǯ‡†‡‡—”‡’ƒ•‘‹•“—‡Ž̵ƒ—‰‡–ƒ–‹‘‹’‘”–ƒ–‡†—‘„”‡†‡‘••–ƒ‰‹ƒ‹”‡•‡–
de  nos  assistants  de  recherche  nécessite  des  modifications  régulières  de  notre  capacité  
d'accueil,   qui   est   de   39   personnes   en   ce   moment   (y   compris   nos   personnels  
administratifs).      
  
‘—• ƒ˜‘• ‡–”‡’”‹•ǡ  Žǯƒ—–‘‡ ʹͲͳ͵ǡ —‡ redéfinition   des   axes   de   recherche   du  
‡–”‡ ’‘—” “—ǯ‹Ž• •‘‹‡– en   adéquation   avec   les   thématiques   et   problématiques  
traitées   par   les   chercheurs   présents   et   les   réalités   des   dynamiques   économiques,  
’‘Ž‹–‹“—‡•‡–•‘ ‹ƒŽ‡•†‡Žǯ•‹‡†——†ǤAinsi,  les  nouveaux  axes  sont  les  suivants  :    
  
-­‐  Mondialisation  et  régulation  (Leïla  Choukroune)    
-­‐  Politique  et  société  (Jules  Naudet)  
-­‐  Economie  et  développement  (Bruno  Dorin)  
-­‐  Risques  et  territoires  (Eric  Daudé)    
  
En   dépit   de   la  diminution   des   effectifs   du   CSH,   le   rythme   des  publications   est   resté  
dynamique.      
Sur   un   plan   stratégique,   les   chercheurs   CSH   sont   encouragés   à   publier   dans   les   grandes  
revues  internationales  de  leur  discipline  et  à  mieux  valoriser  leurs  publications  en  utilisant  
notamment  le  nouveau  site  Internet  du  CSH  comme  relais  de  diffusion.      
  
Notons   que   Marie   Hélène   Zerah   et   Leïla   Choukroune   se   sont   rapprochées   de   la  
ƒ‹•‘ †ǯ±†‹–‹‘ Springer   avec   la   création   de   †‡—š ‘—˜‡ŽŽ‡• ‘ŽŽ‡ –‹‘• “—ǯ‡ŽŽ‡•
†‹”‹‰‡– †±•‘”ƒ‹•ǡ Žǯ—‡ ‡ ±–—†‡• —”„ƒ‹‡•ǡ ‡– Žǯƒ—–”‡ ‡ †”‘‹– ‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ ‡–
comparé.      Ces   relations   privilégiées   avec   une   maison   prestigieuse   et   très   bien   diffusée  
internationalement  contribueront  à  la  visibilité  du  CSH  en  renforçant  son  attractivité  pour  
les  chercheurs  désireux  de  publier  dans  une  collection  bien  identifiée  et  spécialisée.    
  
Les  participations  à  des  séminaires,  colloques  nationaux  et  internationaux  et  autres  
interventions  sont  également  nombreuses.    
  
‡ ƒ’ƒ”ƒ‹ŽŽ‡—”•”‡ˆ‘” ±•‡•ƒ –‹˜‹–±•’”‘’”‡•†ƒ•Ž‡•‡•†ǯ—‡’Ž—•‰”ƒ†‡˜‹•‹„‹Ž‹–±
et  une  ouverture  à  un  large  public  avec  3  initiatives  :    
  
     -­ Les  séminaires  internes  ouverts  et  /  ou  fermés  
     -­ La  Trade,    Investment  and  Development  Initiative    (TIDI)  
     -­ Les  Lecture  Series  du  CSH    
  
ǯ‡•‡„Ž‡†‡ces  manifestations  se  tient  au  CSH  et  notamment  dans  sa  bibliothèque  
transformée  en  salle  de  conférence  et  ouverte  au  public  extérieur.  Ces  rencontres  ont  déjà  
suscité   un   vif   intérêt   auprès   de   la   communauté   scientifique   de   Delhi,   mais   aussi   de  
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Žǯ„ƒ••ƒ†‡ ‡– †‡ Žƒ •‘ ‹±–± ‹˜‹Ž‡ relançant      ainsi   la   participation   directe   du   CSH   au  
†±„ƒ–†ǯ‹†±‡•Ǥ  
  
Le   CSH   travaille   avec   un   grand   nombre   de   partenaires   prestigieux   pour   ses   projets   de  
”‡ Š‡” Š‡‡–Žǯƒ —‡‹Ž†‡•±–—†‹ƒ–• Š‡” Š‡—”•‘—•–ƒ‰‹ƒ‹”‡•Ǥ  

Depuis  la  fin  2013,  le  CSH  souhaite  mettre  en  avant  certains  partenariats  ciblés  avec  
des  institutions  de  premier  plan  en  France  et  en  Asie  du  Sud.    

‘–‘•  ‡–±‰ƒ”†“—ǯ— Accord  cadre  a  été  signé  en  février  2014  avec  le  Collège  de  
France.   Ž˜‹•‡ˆƒ ‹Ž‹–‡”Žǯƒ —‡‹Ž†‡•”‘ˆ‡••‡—”•†—‘ŽŽ°‰‡’ƒ”Ž‡ –‘—– ‘‡Žƒ‹•‡
en  place  de  projets  de  recherche  et  de  publications  communes.    

 ‡”–ƒ‹‘„”‡†ǯƒ—–”‡• ‘”†• ƒ†”‡•‘–Žǯétude  et  devraient  se  concrétiser  dès  le  
‹Ž‹‡—†‡Žǯƒ±‡ʹͲͳͶǤ  

ˆ‹ǡ’ƒ”–‹”†ǯ‘ –‘„”‡ʹͲͳ͵une  réforme  majeure  a  été  mise  en  place  avec  la  création  
d'un   nouveau   site   web   ayant   pour   but   d'étendre   la   visibilité   du   centre   et   de  
démocratiser   les   publications   et   événements   liés  au   CSH.   Le   site   web   précédent   était  
peu   dynamique   et   manquait   en   clarté.   Pour   ces   raisons,   nous   avons   passé   trois   mois   à  
créer   un   nouveau   design   pour   rendre   notre   site   esthétiquement   agréable   et  
l'information  essentielle  accessible  facilement  en  quelques  clics.    

En  parallèle,  en  novembre  2013,  le  CSH  a  organisé  un  concours  de  design  de  logo  avec  la  
participation   de   jeunes   étudiants   indiens   en   design   pour   donner   au   CSH   sa   propre  
‹†‡–‹–± ‡ –ƒ– “—‡ ‡–”‡ †‡ ”‡ Š‡” Š‡ˆ”ƒ­ƒ‹• •—” Žǯ•‹‡ †— —† „ƒ•± ‡ŽŠ‹Ǥ   Ce  
Ž‘‰‘•‡”ƒ‹–±‰”±ƒ—•‹–‡ƒ‹•‹“—ǯ–‘—•Ž‡•†‘ —‡–•ȋ ƒ”–‡•†‡˜‹•‹–‡ǡ’‘•–‡”•ǡ‹˜‹–ƒ–‹‘•ǡ
programmes   etc)   officiels   émanant   du   CSH.   Ce   travail   important   sur   la   valorisation   des  
ƒ –‹˜‹–±• †—   •‡”ƒ ”‡Žƒ›± ’ƒ” —‡ ’‘Ž‹–‹“—‡ †›ƒ‹“—‡ †ǯ‹•‡”–‹‘ †ƒ• Ž‡• ”±•‡ƒ—š
sociaux  internationaux  et  indiens.  

                                                                                          Leïla  Choukroune    

                                                                               New  Delhi,  24  février  2014  

                                                                                                                8  

  

 CSH  ʹ  ZĂƉƉŽƌƚĚ͛ĂĐƚŝǀŝƚĠϮϬϭϯ  

1.  Structuration  et  ‘›‡•†‡Žǯ   
  
1.1  Localisation,  surfaces  des  locaux  de  recherche  (dont  bibliothèques),  
†‘ƒ‹‡†ǯƒ –‹˜‹–±  
  
Historique  :    
Le   centre   de   sciences   humaines   (CSH)   fait   partie   du   réseau   des   IFRE   et   a   reçu   le   statut  
†ǯ  -­ ‡ ͸ͶͶͽ ’—‹• †ǯ ǡ ‡ ͸ͶͶͿǡ ƒ˜‡  Žǯ  ȋ •–‹–—– ˆ”ƒ­ƒ‹• †‡
Pondichéry).      
Il   trouve   son   origine   au   début   des   années   1980   alors   que   la   délégation   archéologique  
française   en   Afghanistan   “—‹––ƒ‹– ƒ„‘—Ž ’‘—” ‡ŽŠ‹ ƒ— ‘‡– †‡ Žǯ‹˜ƒ•‹‘ •‘˜‹±–‹“—‡Ǥ
Rebaptisé   mission   archéologique   française   en   Inde,   le   CSH   fut   officiellement   créé   en   1990  
’‘—”‡‡”†‡•”‡ Š‡” Š‡••—”ŽǯŠ‹•–‘‹”‡†‡Žƒ —Ž–—”‡‹†‘-­‐persane.  En  1995,  un  tournant  
‹’‘”–ƒ– •ǯ‘’±”ƒ ’—‹•“—‡ Ž‡   ‘ ‡–”ƒ •‡• ƒ –‹˜‹–±• •—” Žǯ±–—†‡ †‡• †›ƒ‹“—‡•
contemporaines  en  Inde  et  en  Asie  du  Sud.  Pour  plus  de  clarté  dans  la  communication  avec  
•‡• ’ƒ”–‡ƒ‹”‡• ƒ‰Ž‘’Š‘‡•‡–—‡ ‡‹ŽŽ‡—”‡ ˜‹•‹„‹Ž‹–±ǡŽ‡  •‡ †‘–‡†ǯ— ‘—˜‡ƒ— logo  
début  2014  et  devient  the  «  Centre  for  Social  Sciences  and  Humanities  »  tout  en  conservant  
son  acronyme  français  CSH.    
  
Locaux  :    
‡   †‹•’‘•‡ †ǯ‡˜‹”‘ ͵ͷͲ ʹ †ǯ‡•’ƒ ‡• —–‹Ž‹•ƒ„Ž‡•ǡ †‘– ͳͳͲ ‘ —’±• ’ƒ” Žƒ
„‹„Ž‹‘–Š°“—‡‡–ͳ͹Ͳ ‘•ƒ ”±•ƒ—š Š‡” Š‡—”•ǡ†‘ –‘”ƒ–•‡–˜‹•‹–‡—”•Ǥƒ”ƒ‹ŽŽ‡—”•ǡŽǯƒ‰‡ ‡
comptable  et  les  archives  des  3  EAF  présents  à  Delhi  occupent  environ  15  m2.    
  
‘ƒ‹‡†ǯƒ –‹˜‹–±  :    
Le   CSH   concentre   son  activité   sur   la   recherche   et   la   formation   à   la   recherche   en   sciences  
sociales   ainsi   que   la   valorisation   de   la   recherche   en   Asie   du   Sud,   en   France   et   à  
Žǯ‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽǤ Ž ‘—˜”‡Ž‡•‰”ƒ†‡•†›ƒ‹“—‡• ‘–‡’‘”ƒ‹‡•†‡Žƒ”±‰‹‘‡–ˆ‘”–†ǯ—
Žƒ”‰‡”±•‡ƒ—‹•–‹–—–‹‘‡ŽŽ‘ ƒŽǡˆ”ƒ­ƒ‹•‡–‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽǡ–‘—– ‘‡†ǯ—‰”ƒ†‘„”‡
†ǯƒ ‹‡•ǡ ‹Ž ’ƒ”–‹ ‹’‡ ƒ— †±„ƒ– †ǯ‹†±‡• ‡– ±–‡† •‘ ”ƒ›‘‡‡– ‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ ’ƒ” —
nombre  important  de  publications,  colloques  et  séminaires  organisés  à  Delhi  et  dans  toute  
Žǯ•‹‡†——†Ǥ  

                                                                                                                      9  

  

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0HPEUHVGHO¶pTXLSHGHGLUHFWLRQ

     -­   Directeur  :   Basudeb   Chaudhuri   puis   Leïla   Choukroune   à   compter   du   1er  
          septembre  2013.    
  
     -­   Chercheurs  :    
  
     -­   Leïla  Choukroune,  ”‡•’‘•ƒ„Ž‡†‡Žǯƒš‡mondialisation  et  régulation  à  partir  du  
          1er  septembre  2013.    
  
     -­   Basudeb   Chaudhuriǡ ”‡•’‘•ƒ„Ž‡ †‡ Žǯƒš‡ réformes   économiques   et  
          développement  durable  Œ—•“—ǯƒ—͵ͳƒ‘ð–ʹͲͳ͵Ǥ  
  
     -­   Bruno   Dorin   (à   partir   du   24   février   2014),   responsable   †‡ Žǯaxe   économie   et  
          développement    
  
     -­   Jules   Naudetǡ ”‡•’‘•ƒ„Ž‡ †‡ Žǯƒš‡ ”‡Žƒ–‹‘• ‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ‡• ’—‹•  ’ƒ”–‹” †‡
          †± ‡„”‡ʹͲͳ͵†‡Žǯƒš‡politique  et  société.    
  
     -­   Roland  Lardinoisǡ”‡•’‘•ƒ„Ž‡†‡Žǯƒš‡politique  et  société  Œ—•“—ǯƒ—ͳer  décembre  
          2013.    
  
     -­   Marie-­Hélène   Zerahǡ ”‡•’‘•ƒ„Ž‡ Œ—•“—ǯƒ— ͵ͳ ƒ‹ ʹͲͳ͵ †‡ Žǯƒš‡ dynamiques  
          urbaines.    
  
     -­   Eric  Daudé,  ”‡•’‘•ƒ„Ž‡†‡Žǯƒš‡risques  et  dynamiques  spatiales.    
  
                                                                                                          10  

  

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  1.3 Ressources humaines/effectifs

Image  1  L'équipe  du  CSH  en  novembre  2013  

                                                                          11  

    

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Personnels  :    
  
‡  †‹•’‘•‡†ǯ—‡±“—‹’‡ †‡ʹͷ ͵Ͳ’‡”•‘es   qui  fluctue   en  fonction  des  projets   de  
”‡ Š‡” Š‡ǡƒ‹••‡•–”— –—”‡ƒ—–‘—”†ǯ—‘›ƒ—†—”†‡ Š‡” Š‡—”••–ƒ–—–ƒ‹”‡•ǡ Š‡” Š‡—”•
associés   et   de   projets   voués   à   perdurer.   2013   aura   été   une   année   importante   de  
transition  et  de  fort  renouvellement  des  postes.    
  
Au   24   février   2014,   quatre   chercheurs   seniors   expatriés   sont   présents   au   CSH  :   Leïla  
Choukroune,   Directeur   (contractuel   MAEE),   Jules   Naudet   (contractuel   MAEE),   Bruno  
Dorin  (contractuel  MAEE)  et  Eric  Daudé  (délégation  CNRS).  Himanshu,  Research  Fellow  
e ± ‘‘‹‡ǡ˜‹‡–”‡ˆ‘” ‡” Žǯ±“—‹’‡ ‡–•‡• Ž‹‡•ƒ˜‡ Ž‡•‹•–‹–—–‹‘•‹†‹‡‡•Ǥ‡’Ž—•ǡ
quatre   chercheurs   ont   accepté   de   devenir   chercheur   associés   au   CSH   matérialisant   ainsi  
des   liens   de   longue   date  :   Isabelle   Saint-­Mézard   (Paris   8),   Julien   Chaisse   (Chinese  
University  Hong  Kong  Law  Faculty),  Damien  Krichewsky  (Université  de  Bonn),  Stéphanie
 T awa L ama-Rewal   (CEIAS   CNRS).   Ces   nominations   viennent   renforcer   des   domaines  
stratégiques   (relations   internationales,   sciences   politique   et   droit   international)   peu  
   ‘—˜‡”–•ǡˆƒ—–‡†‡”‡••‘—” ‡•Š—ƒ‹‡•ǡ’ƒ”Žǯ±“—‹’‡•–ƒ–—–ƒ‹”‡†— Ǥ  
  
Cinq   chercheurs   expatriés   ont   récemment   quitté   le   CSH  :   Basudeb   Chaudhuri   (Directeur),  
Rémy   Delage,   Laurent   Gayer,   Roland   Lardinois,   Marie-­Hélène   Zérah.   Par   ailleurs,   le  
†±’ƒ”–†ǯ—n  post-­doc  (Rémi  de  Bercegol),  a  été  compensé  par  Žǯƒ””‹˜±‡†‡͹‘—˜‡ƒ—š’‘•–-­  
docs  début  2013  (Olivier  Telle,  Tarangini  Sriraman,  Jayani  Bonnerjee).  Les  contrats  de  
Tarangini   Sriraman   et  de   Jayani   Bonnerjee   ont   été   renouvelés   pour  un   an.  En   avril   2013,  
deux   doctorants   †‡ Žǯ‹˜‡”•‹–± †‡ ‘—‡ǡ Alexandre   Cebeillac   et   Somsakun   Maneerat  
•‘–˜‡—•”‡ˆ‘” ‡”Žǯ±“—‹’‡Ǥ  
  
ˆ‹ǡ‘–‘•Žǯƒ””‹˜±‡†‡deux  nouveaux  Volontaires  internationaux  :  Guillaume  Gagnerot  
au  poste  de  responsable  informatique  et  Xavier  Houdoy  à  celui  de  Secrétaire  scientifique,  
remplaçant  respectivement  Caroline  Léger  et  Lorraine  Hohler.  
  
Il    convient  également  de  noter  que  le  CSH  accueille  un  nombre  important  †ǯƒ••‹•–ƒ–•†‡
recherche   (voir   annexe)   et   de   stagiaires   (voir   annexe).      En   2013   en   effet,   le   CSH   a  
mobilisé   33   assistants   de   recherche   pour   une   durée   de   177.5   personnes-­mois   et   un  
coût   d'environ   80,000   euros.      Ces   effectifs   importants   sont   directement   liés   aux  
projets  et  financements  extérieurs  remportés  par  les  équipes  du  CSH.  
    

                                                                                                               12  

  

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   Ceux-­‐ci   participent   non   seulement   au   fonctionnement   du   centre,   mais   aussi   à   son  
   rayonnement  national  et  international  alors  que  tous  ces  jeunes  chercheurs  sont  issus    de  
   ‰”ƒ†‡• ± ‘Ž‡•‡–†ǯ—‹˜‡”•‹–±•’”‡•–‹‰‹‡—•‡•Ǥ‡• ±–—†‹ƒ–•‘—Œ‡—‡•’”‘ˆ‡••‹‘‡Ž••‘–
   formés   aux   techniques   et   savoirs   de   la   recherche   et   accompagnés   dans   leurs   parcours  
   professionnels  par  les  chercheurs  du  CSH.      
     
   1.4.  Ensemble  des  moyens  matériels  et  financiers  (voir  annexe  également)                             

                  MAEE            Evolution             CNRS          Evolution         Total        Evolution
 Année
                Montant                              Montant                           Montant
   2008         200,000                                27,000                          227,000
   2009         170,000            -­‐15.00%           25,000                -­‐7%     195,000        -­‐14.09%
   2010         170,000                      -­‐       30,000               12%        200,000           2.50%
   2011         161,500              -­‐5.00%          25,000             -­‐17%       186,500          -­‐6.75%
   2012         151,000              -­‐6.50%          20,000               20%        171,000          -­‐8.31%
   2013         144,963                  -­‐4%         20,000                    -­‐   164,963          -­‐3.53%
   2014         *  146000              0.71%           22,000               10%        168,000           1.80%

                  Non  
        *
                confirmé  
     
   Masse  salariale  pour  2013  :  3.119.621.86  INR  soit  40,555 euros  
   Dotation  CNRS  ǣʹͲǤͲͲͲ̀  
   Dotation  MAEE  ǣͳͶͶǤͻ͸͵̀  
     
Tableau  1  Evolution  des  dotations  CNRS  -­  MAEE  

                                                                                                            13  

     

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En  2013,  les  ressources  extérieures  du  CSH  ont  été  supérieures  à  l'ensemble  de  la  dotation  
du  fonctionnement  (MAEE  et  CNRS).  Le  ratio  Autres  financements/Dotation  (MAEE+CNRS)  
démontre  la  capacité  du  Centre  à  mobiliser  des  ressources  extérieures  essentiellement  par  
des   réponses   à   des   appels   d'offres   dans   un   environnement   scientifique   national   et  
‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ“—‹‡•––”°• ‘ —””‡–‹‡ŽǤǯƒ±‡ʹͲͳ͵ƒ ‡’‡†ƒ–˜——‡‰”ƒ†‡’ƒ”–‹‡†‡
ces  projets  arriver  à  leur  fin  et  clore  ainsi  un  cycle  initié  en  2009.  
  
Le   véritable   défi   pour   2014   sera   donc   de   parvenir   à   nouer   des   nouveaux     
’ƒ”–‡ƒ”‹ƒ–• ƒˆ‹ †ǯƒ••—”‡” Žƒ ’±”‡‹–± †‡ ‡ –›’‡ †‡ ˆ‹ƒ ‡‡–• †ƒ• —
contexte   où   la   dotation   principale,   celle   du   MAEE,   tout   comme   celle   du   CNRS,  
stagnent.  
  
En  ce  sens,  nous  pouvons  déjà  noter  certains  signes  encourageants  :    
  
Leïla  Choukroune,  Jules  Naudet  et  Olivier  Telle  ont  déposé  un  pré-­’”‘Œ‡–†ǯǤ  
  
Leïla   Choukroune   a   remporté   un   financement   du   World   University   Network   (WUN)  
‰±”±’ƒ”•‘—‹˜‡”•‹–±†ǯ‘”‹‰‹‡ȋƒƒ•–”‹ Š–ƒ›•ƒ•Ȍǡƒ‹•“—‹’”‘ˆ‹–‡”ƒ†‹”‡ –‡‡–ƒ—
CSH  en  termes  de  recherche  et  publications.    
  
Enfin,   un   ƒ’’‡Ž †ǯ‘ˆˆ”‡ ‘–± ’ƒ” ‡ÃŽƒ Š‘—”‘—‡ •—” Ž‡• “—‡•–‹‘• †ǯ±“—‹–± †ƒ•
les   négociations   climatiques   a   été   remporté   avec   Žǯ•‹ƒ ‡–”‡   et   apportera   certaines  
ressources  supplémentaires  au  CSH  pour  2014.    
  
ǯ‡•‡„Ž‡†‡• Š‡” Š‡—”•†±•‘”ƒ‹•‡’Žƒ ‡ƒ— •‘–‘„‹Ž‹•±•’‘—””ƒ••‡„Ž‡”†‡
‘—˜‡ƒ—šˆ‹ƒ ‡‡–•–‘—–‡‰ƒ”†ƒ–‡–²–‡Žǯ‘„Œ‡ tif  prioritaire  de  publication.    

                                                                                                        14  

  

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                            R essources e xté rie ures CSH 2013

                                                                                        M ontant
             O rganisme                                    Proje t
                                                                                       (e n e uros)
     ANR                                              SUBURBIN                         29,174.37
     ANR                                               TERMOS                           7,659.60
     London School of Economics                       PALANPUR                         81,294.00
                                          Panorama du secteur urbain et
     AFD                                                                                4,500.00
                                               municipal en Inde

                                           States Delivering for Poor
     Université de Manchester             People: Improving Outcomes                   14,633.44
                                           through stronger Evidence
     L'Université de Rouen                          AEDESS                             20,000.00
                                             The Making of Indian
     APEC                                                                              10,524.80
                                                   Engineers

                 Total                                                                 167,786.21
  
Mobilier,  équipement,  locaux  :  
  
Un   effort   important   a   été   consenti   pour   démarrer   le   renouvellement   du   mobilier   du  
‡–”‡ ƒˆ‹ †ǯƒ±Ž‹‘”‡” Ž‡• ‘†‹–‹‘• †ǯƒ —‡‹Ž †‡ •‡• Š‡” Š‡—”• ”±•‹†‡–• ‡–
temporaires  :   de   nouvelles   chaises   plus   confortables   et   ergonomiques   ont   été  
commandées,  dont  une  partie  livrée  courant  décembre  2013.  Le  renouvellement  du  parc  
informatique,  entrepris  en  2012,  a  été  poursuivi.  Une  partie  des  locaux,  notamment  
dans   le   bâtiment   administratif,   a   par   ailleurs   été   repeinte   et   nous   prévoyons  
†ǯƒ±Ž‹‘”‡”Ž‡• ‘†‹–‹‘•†ǯƒ —‡‹Ž‡„‹„Ž‹‘–Š°“—‡Ǥ  
  
   Žǯ‡†‡‡—”‡’ƒ•‘‹•“—‡Ž̵ƒ—‰‡–ƒ–‹‘‹’‘”–ƒ–‡†—‘„”‡†‡‘••–ƒ‰‹ƒ‹”‡•‡–
de  nos  assistants  de  recherche  nécessite  des  modifications  régulières  de  notre  capacité  
d'accueil,   qui   est   de   39   personnes   en   ce   moment   (y   compris   nos   personnels  
administratifs).      
                                                                                                       15  

  

 CSH  ʹ  ZĂƉƉŽƌƚĚ͛ĂĐƚŝǀŝƚĠϮϬϭϯ  

                                                            SITUATION  DES  DEPENSES  ENGAGEES  2013

Compte                                 Imputation                              Net  mandaté  (INR)   TOTAL  (INR)        EXPENDITURE  HEADS
   60631                      FOURNITURE  DE  BUREAU                                79,550.62                          FOURNITURES  DE  BUREAU
   60632                      FOURNITURE  DE  BUREAU                                14,189.00                          FOURNITURES  DE  BUREAU
                                                                                                      651,655.36
   60685                          AUTRES  MATIERES                                  479,505.74                         FOURNITURES  DE  BUREAU
   60686                          AUTRES  MATIERES                                  78,410.00                          FOURNITURES  DE  BUREAU
   60643                FOURNITURES  ADMINISTRATIVES                                48,068.00                              INFORMATIQUES
   60644                  FOURNITURES  INFORMATIQUES                                38,550.00                              INFORMATIQUES
                                                                                                     1,410,729.52
   60683                     MATERIEL  INFORMATIQUE                                 497,061.52                             INFORMATIQUES
   21833      MATERIEL  BUREAU  ET  MATERIEL  INFORMATIQUE                          827,050.00                             INFORMATIQUES
   60687                          ACHATS  DE  LIVRES                                86,737.00                               BIBLIOTHEQUE
                                                                                                      165,019.00
   61811                            ABONNEMENTS                                     78,282.00                               BIBLIOTHEQUE
    6152                               ENTRETIEN                                    14,306.00                                 ENTRETIEN
   61555         ENTRETIEN  DES  MATERIELS  INFORMATIQUES                           70,780.77                                 ENTRETIEN
                                                                                                       95,617.77
   61557                               ENTRETIEN                                     9,681.00                                 ENTRETIEN
   61558                               ENTRETIEN                                      850.00                                  ENTRETIEN
    6576                CHARGES  SPECIFIQUES  -­‐  BOURSES                       3,447,528.72                           ETUDES  ET  RECHERCHES
    6577               CHARGES  SPECIFIQUES  -­‐  STAGIARES                         320,209.09                          ETUDES  ET  RECHERCHES
                                                                                                     13,430,871.29
   62281               CHARGES  SPECIFIQUES  -­‐  STAGIARES                         134,870.91                          ETUDES  ET  RECHERCHES
     617                        ETUDES  ET  RECHERCHES                           9,528,262.57                           ETUDES  ET  RECHERCHES
    6247          TRANSPORTS  COLLECTIFS  AUX  PERSONNELS                            4,430.00                                   TRAVEL
   62511           VOYAGES  ET  DEPLACEMENTS  EN  FRANCE                            541,772.97                                  TRAVEL
   62512VOYAGES  ET  DEPLACEMENTS  -­‐  PAYS  DE  RESIDENCE  OU  PAYS  TIERS        638,307.08                                  TRAVEL
                                                                                                     1,979,814.13
   62561               INDEMINITES  -­‐  MISSIONS  -­‐  FRANCE                      13,306.48                                   TRAVEL
   62562 INDEMINITES  -­‐  MISSIONS  -­‐  PAYS  DE  RESIDENCE  OU  PAYS  TIERS      781,227.60                                  TRAVEL
   62563                     MISSIONS  -­‐  DIVERS  -­‐  FRAIS                        770.00                                    TRAVEL
    6261         FRAIS  POSTAUX  ET  DE  TELECOMMUNICATION                          103,371.00                               OVERHEADS
    6264                           FRAIS  -­‐  INTERNET                             263,904.31                               OVERHEADS
                                                                                                     2,840,383.38
    6265                       FRAIS  POSTAUX  -­‐  V ALISE                          2,162.49                                OVERHEADS
  628544           DIVERS  -­‐  APPEL  DE  FONDS  -­‐  L'AMBASSADE               2,470,945.58                                OVERHEADS
    6471                        PRESTATIONS  DIRECTS                                235,369.94                          SALAIRES  -­‐  14EME  MOIS
   64111                      SALAIRES  DU  PERSONNEL                            2,765,001.92        3,119,621.86              SALAIRES
    6414              INDEMNITES  ET  AVANTAGES  DIVERS                             119,250.00                                 SALAIRES
   60641                FOURNITURES  ADMINISTRATIVES                                20,790.00                          TRAVAUX  D  IMPRESSION
   60642                FOURNITURES  ADMINISTRATIVES                                40,319.00                          TRAVAUX  D  IMPRESSION
                                                                                                      149,584.00
  628544                DIVERS  -­‐  TRAVAUX  D'IMPRESSION                          23,008.00                          TRAVAUX  D  IMPRESSION
   62856                      TRAVAUX  D'IMPRESSION                                 65,467.00                          TRAVAUX  D  IMPRESSION
    6257                              RECEPTIONS                                    110,960.00                        COLLOQUES  ET  SEMINAIRES
                                                                                                     1,605,889.87
    6185          COLL0QUES,  SEMINAIRES  ET  CONFERENCES                        1,494,929.87                         COLLOQUES  ET  SEMINAIRES
    6183                   DOCUMENTATION  TECHNIQUE                                 205,203.56                       DOCUMENTATION  TECHNIQUE
                                                                                                      401,833.56
     208          AUTRES  IMMOBILISATIONS  INCORPORELLES                            196,630.00                       DOCUMENTATION  TECHNIQUE
    6458      COTISATIONS  AUX  AUTRES  ORGANISME  SOCIAUX                          116,285.00        116,285.00          ASSURANCE  PRIVEE
    6282                   F0RMATION  PROFESSIONNELLE                               64,410.00          64,410.00             FORMATION
   62262                        FRAIS  DE  TRADUCTION                               567,501.19        567,501.19             TRADUCTION
                                                  Total                                              26,599,215.93
             
Tableau  2  Dépenses  engagées  par  le  CSH  en  2013  

                                                                                                                                         16  

             

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2.  Rapport  scientifique    
  
2.1.  Activité  scientifique  et  production  :  périmètre  et  axes  de  recherche,  
résultats    
  
‘—• ƒ˜‘• ‡–”‡’”‹•ǡ  Žǯautomne   2013,   une   redéfinition   des   axes   de   recherche   du  
‡–”‡ ’‘—” “—ǯ‹Ž• •‘‹‡– en   adéquation   avec   les   thématiques   et   problématiques  
–”ƒ‹–±‡• ’ƒ” Ž‡• Š‡” Š‡—”• ’”±•‡–• ‡– Žǯ‡•‡„Ž‡ †‡• ”±ƒŽ‹–±• †‡• †›ƒ‹“—‡•
± ‘‘‹“—‡•ǡ ’‘Ž‹–‹“—‡• ‡– •‘ ‹ƒŽ‡• †‡ Žǯsie   du   Sud.   En   cette   année   de   transition,   le  
”ƒ’’‘”– †ǯƒ –‹˜‹–± –‹‡– ‘’–‡ ’ƒ” ‘•±“—‡– †‡• †‡—š Žƒ••‹ˆ‹ ƒ–‹‘•ǡ “—‹ •‘–
mentionnées  ci-­‐†‡••‘—•Ǥƒ”ƒ‹ŽŽ‡—”•ǡ Šƒ“—‡”‡•’‘•ƒ„Ž‡†ǯƒš‡†‡”‡ Š‡” Š‡‡š’Ž‹ ‹–‡†ƒ•
—–‡š–‡†ǯ‹–”‘†— –‹‘Ž‡•’”‘„Ž±ƒ–‹ques  abordées.  
  
2.1.1.  Liste  des  thèmes  de  recherche  développés  par  les  équipes  internes  propres  
†‡Žǯ‹ˆ”‡  
  
Anciens  axes  de  recherche  :    
  
-­‐  Relations  internationales  et  processus  régionaux  en  Asie  du  sud  
-­‐  Politique  et  société  
-­‐  Réformes  économiques  et  développement  durable  
-­‐  Dynamiques  urbaines  
  
Nouveaux  axes  de  recherche  :    
  
-­‐  Mondialisation  et  régulation  (Leïla  Choukroune)    
-­‐  Politique  et  société  (Jules  Naudet)  
-­‐  Economie  et  développement  (Bruno  Dorin)  
-­‐  Risques  et  territoires  (Eric  Daudé)    
  
2.1.2.  Publications,  communications,  autres  productions  
  
En   dépit   de   la  diminution   des   effectifs   du   CSH,   le   rythme   des  publications   est   resté  
dynamique.      
Sur   un   plan   stratégique,   les   chercheurs   CSH   sont   encouragés   à   publier   dans   les   grandes  
revues  internationales  de  leur  discipline  et  à  mieux  valoriser  leurs  publications  en  utilisant  
notamment  le  nouveau  site  Internet  du  CSH  comme  relais  de  diffusion.      

                                                                                                              17  

  

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Notons   que   Marie   Hélène   Zerah   et   Leïla   Choukroune   se   sont   rapprochées   de   la  
ƒ‹•‘ †ǯ±†‹–‹‘ ’”‹‰‡”   avec   la   création   de   deux   nouvelles   collections   “—ǯ‡ŽŽ‡•
†‹”‹‰‡– †±•‘”ƒ‹•ǡ Žǯ—‡ ‡ ±–—†‡• —”„ƒ‹‡•ǡ ‡– Žǯƒ—–”‡ ‡ †”‘‹– ‹–‡”ƒ–‹‘ƒŽ ‡–
comparé.      Ces   relations   privilégiées   avec   une   maison   prestigieuse   et   très   bien   diffusée  
internationalement  contribueront  à  la  visibilité  du  CSH  en  renforçant  son  attractivité  pour  
les  chercheurs  désireux  de  publier  dans  une  collection  bien  identifiée  et  spécialisée.    
  
Les  participations  à  des  séminaires,  colloques  nationaux  et  internationaux  et  autres  
interventions  sont  également  nombreuses.    
  
Le  CSH  a  par  ailleurs  renforcé  •‡•ƒ –‹˜‹–±•’”‘’”‡•†ƒ•Ž‡•‡•†ǯ—‡’Ž—•‰”ƒ†‡˜‹•‹„‹Ž‹–±
et  une  ouverture  à  un  large  public  avec  3  initiatives  :    
  
     -­ Les  séminaires  internes  ouverts  et  /  ou  fermés  
     -­ La  Trade,    Investment  and  Development  Initiative  (TIDI)  
     -­ Les  Lecture  Series  du  CSH    
  
ǯ‡•‡„Ž‡†‡ces  manifestations  se  tient  au  CSH  et  notamment  dans  sa  bibliothèque  
transformée  en  salle  de  conférence  et  ouverte  au  public  extérieur.  Ces  rencontres  ont  déjà  
suscité   un   vif   intérêt   auprès   de   la   communauté   scientifique   de   Delhi,   mais   aussi   de  
Žǯ„ƒ••ƒ†‡ ‡– †‡ Žƒ •‘ ‹±–± ‹˜‹Ž‡ relançant      ainsi   la   participation   directe   du   CSH   au  
†±„ƒ–†ǯ‹†±‡•Ǥ  

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Articles  dans  des  revues  à  comité  de  lecture  
  
CHOUKROUNE,  Leïla  et  FROISSART,  Chloé  :  "Réforme  du  droit  et  contestation  sociale  sans  
État   de   droit   :   le   laboratoire   chinois."   Le   mouvement   social   244.1   (2013):   47-­‐65.   Project  
MUSE.  Web.  6  Jan.  2014.  .  
  
NAUDET,  Jules  ǣDzƒ”-­‐delà  les  spécificités  nationales  :  comprendre  les  expériences  de  mobilité  
sociale  en  France,  aux  États-­‐‹•‡–‡ †‡dzǡ‘ ‹‘Ž‘‰‹‡†—”ƒ˜ƒ‹Žǡ‘Žͷͷǡ ••—‡ʹǡ’’Ǥͳ͹ʹ-­‐
190  
  
ZERAH,  Marie-­‐Hélène  et  LANDY,  Frédéric:  "Nature  and  urban  citizenship  redefined:  The  case  
of  the  National  Park  in  Mumbai.",  Geoforum,  Vol  46,  pp.  25-­‐33.  
  
VERNIERS,   Gilles   et   K.   SASIKUMAR,   «  The   India-­‐US   Nuclear   Cooperation   Agreement:  
Explaining   the   Contentious   Indian   Debate  »,   Asian   Survey,   vol.   53,   4,   July-­‐August   2013,   p.  
679-­‐702.  

SRIRAMAN,   Tarangini:   —‡”ƒ–‹‘ ƒ• Dz‡†ƒ‰‘‰‹  ”‘ ‡••dzǣ ‡†‡”‡†  ‘—–‡”• ™‹–Š
   †‡–‹–› ‘ —‡–• ‹ ‡ŽŠ‹ǯ• ”„ƒ ‘‘” ’ƒ ‡•ǯǡ South   Asia   Multidisciplinary   Academic  
Journal  (SAMAJ),  8,  2013.    
http://samaj.revues.org/  
  
SRIRAMAN,   Tarangini:   Dz ‡‡Ž‹‰ –Š‡ —Ž‡•ǣ ‘ —‡tary   Practices   of   Rationing   and   the  
Ǯ‹‰ƒ–—”‡ǯ‘ˆ–Š‡ˆˆ‹ ‹ƒŽdzǡContributions  to  Indian  Sociology  (CIS),  47  (3),  2013,  335-­‐361.  
  
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