CONSEIL STRATÉGIQUE IMMOBILIER D'ENTREPRISE - Présentation des services Arcadis en Bâtiment / Immobilier
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CONSEIL STRATÉGIQUE IMMOBILIER D’ENTREPRISE Présentation des services Arcadis en Bâtiment / Immobilier
CONTENU
▪ Arcadis en bref
▪ Services dans le domaine du Bâtiment
▪ Focus sur les Services Conseil
▪ Autres Services
▪ Notre Équipe
▪ Références
2
ARCADIS EN BREF
ROYAUME-UNI
Un des leaders mondiaux DIVISIONS (CA brut)
dans le domaine des actifs 3 900 collaborateurs EUROPE CONTINENTALE
Infrastructure
naturels et bâtis, nous
travaillons en partenariat avec 6 200 collaborateurs *25%
nos clients pour atteindre des
résultats supérieurs et
durables, à travers des Bâtiment
services de conception, de
conseil, d’ingénierie, de gestion *36%
de projet et de management
Chiffre d’affaires Environnement
(honoraires)
AMÉRIQUE DU NORD *26%
€3,3 Mrds
Collaborateurs
6 300 collaborateurs
Eau
27.000 MARCHÉS ÉMERGENTS *13%
10 600 collaborateurs
*Données 2016
SERVICES
Focus Europe:
Gestion de Urbanisme
Programme & Exécution 90 bureaux
et de Projet Architecture
Conception
Conseil et
Ingénierie
3
ARCADIS EN FRANCE
• Une présence de plus de
50 ans issue de l’union de ENVIRONNEMENT
3 sociétés en 2002 Conseil
• 12 agences en France 16%* Études environnementales
Travaux de dépollution
Chiffre d’affaires Études réglementaires
90 M€
Collaborateurs
735
23%*
62%*
INFRASTRUCTURE
Ponts et Tunnels BÂTIMENT
Transport Rail & Routes Conseil
Infrastructures intelligentes Gestion contractuelle
Port & Infrastructures industrielles Design & Ingénierie
Aéroporturaire Gestion de programme & de projets
*Données 2016
NOS Intégrité Orientation Client
4
VALEURS Collaboration Développement Durable
SERVICES ARCADIS EN BÂTIMENT
TYPES D’ACTIFS
Bureau Commerce Laboratoires Industrie Hôtellerie Logistique
CONSEIL
Business Advisory
Conseil investisseur : stratégie d’investissement, performance des actifs, montage d’opérations,
audit technique, faisabilités L’ACTIVITÉ BÂTIMENT…
Conseil utilisateur : stratégie immobilière, organisation de la fonction immobilière, pilotage de
grandes opérations, recherche de site, conseil en environnement de travail, conduite du changement
Stratégie et
programmation
GESTION DE PROJET
Project, Programme & Cost Management
Maximiser la
Missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) Redéfinition performance et Création
Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD) des actifs les résultats des des actifs
Gestion des investissements actifs
Gestion des coûts & des contrats
Exploitation
CONCEPTION & INGÉNIERIE des actifs
Performance Driven Engineering & Design
Ingénierie tous corps d’état (structure, fluides…) …couvre la totalité
Architecture, design d’intérieur du cycle de vie
Diagnostic de structure & Expertise technique des actifs immobiliers.
5
CONSEIL: ENJEUX DE NOS CLIENTS
J’ai besoin
d’accompagner
la croissance et Comment
les M&A attirer les
incessants de meilleurs
mon groupe, ingénieurs?
tout en pilotant (Chimie)
la performance
(tous secteurs)
Concilier Rassembler les
optimisation de filiales pour en
l’empreinte faire un tout
immobilière et cohérent tout en
le bien-être des gardant l’identité
collaborateurs des marques
(oil & gas) (digital)
Incarner la
Dans quels pays
transformation
et quelles villes
de l’entreprise
devrions nous
dans un lieu
être dans 15
innovant et
ans? (auto)
sobre (pharma)
SERVICES CONSEIL
Arcadis apporte son savoir-faire et son expérience principalement aux acteurs
utilisateurs ou propriétaires d’actifs construits.
« Business Les équipes Conseil, issus de cabinets de conseil et du secteur de l’immobilier,
combinent leurs compétences «business» et techniques pour vous
Advisory »
accompagner tout au long de votre projet – de la définition de la stratégie jusqu’à
sa mise œuvre.
Notre connaissance fine des besoins des utilisateurs nous permet également de
repenser ensemble vos fonctions de gestion immobilière ainsi que d’assurer la
conduite du changement (sites, mode de travail) dans les meilleures conditions.
NOTRE SINGULARITE :
Une expertise technique forte
Une chaîne de valeur intégrée
Un cœur de métier historique axé sur les
Capacité à assurer l’ensemble des
services d’ingénierie et les projets
services en propre
complexes (Grand Paris, aéroports…)
Ils nous font
confiance
Indépendance
Un ADN international Conseil et défense de nos clients sans
Double accompagnement, adapté à vos conflit d’intérêt. Nous n’avons pas
enjeux et interlocuteurs globaux et locaux d’intérêts particuliers ou de biens sur le
marché immobilier
7
CONSEIL UTILISATEUR
Principaux services: nous déployons nos compétences complémentaires pour permettre à nos clients « corporate » de
répondre aux problématiques de stratégie et de gestion immobilière, au service d’objectifs de transformation d’entreprise.
S T R AT É G I E O R G A N I S AT I O N AC C O M PAG N E M E N T À L A
IMMOBILIÈRE DE LA FONCTION T R A N S F O R M AT I O N
(un ou plusieurs actifs /) IMMOBILIÈRE & AU CHANGEMENT
✓ Analyse des sites ✓ Analyse des processus ✓ Identification des enjeux
Juridique / Financier / Organisation / Technique Recensement des compétences et outils Risques et freins importants / Changements et
(indicateurs) Analyse de la performance Challenges
✓ Analyse des besoins
Interviews / Benchmark ✓ Analyse des besoins client ✓ Évolutions stratégiques et d’organisation
Interviews / Benchmark
✓ Définition d’une vision DG ✓ Définir un plan d’accompagnement
✓ Définition de scénarios ✓ Définition d’orientations
✓ Vision stratégique d’un projet
Etude de marché / Modèles Financiers Processus de gestion, outils et réorganisations
Comparaisons et recommandations ✓ Principes du nouvel environnement de travail
➢ Validation d’une stratégie de réorganisation
➢ Validation d’une stratégie, un scénario, ➢ Obtention de l’avis des IRP
schéma directeur, cahier des charges ➢ Validation des plans de communication et
d’accompagnement
MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE
✓ Recherche marché / pilotage ✓ Mise en œuvre de la réorganisation ✓ Assistance à la communication
Recensement et sélection des offres Processus / Outils / Indicateurs Communication générale et supports
potentielles
✓ Gestion et optimisation coûts ✓ Pré-programmation Workplace
✓ Etudes de faisabilité immobiliers ✓ Animation d’ateliers
Test-fit (plans) / Analyse multi-critères OPEX / CAPEX (plan pluriannuel de travaux) Co-conception, mobiliers, aménagements
✓ Négociations et transactions / pilotage ✓ Gestion des surplus property ✓ Benchmark & visites
Assistance à la contractualisation (négociations Gestion des biens immobiliers en excédent
des clauses technico-financières) (propriétaires) ✓ Lancement et analyse d’enquêtes
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CONSEIL INVESTISSEUR
S T R AT E G I E D ’ I N V E S T I S S E M E N T Nous accompagnons nos clients
O U D E T R A N S F O R M AT I O N investisseurs dans leur projet en établissant
(un ou plusieurs actifs) leur stratégie d’investissement et en les
assistant dans sa mise en œuvre.
✓ Analyse du portefeuille d’actifs
Etude de patrimoine, typologie des actifs : destination, positionnement marché
✓ Analyse des ressources d’investissement
Définition d’un plan d’investissement
Analyse du processus de décision d’investissement
✓ Etude des opportunités d’investissement
Etude de marché / Définition d’un plan de travaux
✓ Définition de scénarios d’acquisition ou transformation FORTE CONNAISSANCE DU
Modélisation financière
Etablissement d’un programme de valorisation, de travaux
Définition des priorités
BESOIN UTILISATEUR
➢ Validation du scénario préférentiel
Nos partenariats avec nos clients utilisateurs
nous amènent à identifier et anticiper leurs
besoins.
MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE
✓ Etude de marché approfondie Cette expertise nous permet d’accompagner
En fonction de la typologie d’actifs, des travaux et du scénario préférentiel nos clients investisseurs dans leur projet
✓ Audit technique d’acquisition ou de transformation en
Technical Due Diligence / Etudes d’Urbanisme / Constitution de datas room anticipant le positionnement de la demande
et en ciblant les actions pour rendre les actifs
✓ Négociation / Transactions / Montage d’opérations
Assistance à la contractualisation / Montage de projet / Monitoring de projets plus attractifs
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GESTION DE PROGRAMME ET DE
PROJETS Une fois la stratégie définie et validée, Arcadis accompagne son client au long de
l’ensemble des étapes de son projet, de la faisabilité jusqu’à la mise en œuvre de
la solution immobilière ou architecturale.
L’Equipe de Gestion de Programme est construite pour des clients pilotant des
sujets sur plusieurs sites à grande échelle (bureaux, retail; nationale voire
internationale).
L’Equipe de Gestion de Projet apporte son savoir-faire sur un projet / site
particulier. Elle s’appuie sur l’ensemble des profils existants chez Arcadis :
ingénieurs, architectes, experts environnement, économistes de la construction…
Pour la plupart des projets, nos experts de la Gestion des Coûts et des Contrats
assistent nos clients dans la maîtrise des coûts ainsi que dans leurs démarches
pour prévenir ou régler tout conflit contractuel.
GESTION DE GESTION DE GESTION DES COÛTS
PROGRAMME PROJET E T D E S C O N T R AT S
✓ Gestion de programme avec des ✓ Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) / ✓ Gestion des Coûts (construction,
dimensions immobilières et autres Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD) rénovation, aménagement)
(réduction des coûts, supply chain, Conseil en cost management
transformation de l’environnement de ✓ Gestion des équipes de conception
travail) ✓ Cadrage de Projets
✓ Stratégie d’achats
✓ Programme de rénovation multi-sites ✓ Définition et Management de la partie
✓ Gestion des Appels d’Offres contractuelle
✓ Pilotage des investissements/budgets ✓ Suivi de travaux
✓ Projets de grande envergure
(ex. Grand Paris)
10CONCEPTION & INGÉNIERIE
L’ingénierie est le cœur de métier historique d’Arcadis.
Nos Ingénieurs et Responsables de Projet dédiés travaillent ensemble
pour conduire les projets de nos clients en adoptant la vision la plus large
et l’expertise technique la plus fine que possibles.
Nos Architectes agissent sur la stratégie de l’environnement de travail
pour proposer les meilleures conditions de travail possibles aux employés
de nos clients et leur permettre d’être créatifs et performants avec un haut
niveau de bien-être.
SERVICE DE CONCEPTION INTEGRE
✓ Responsable de projet dédié
Facilite la communication entre les différents corps d’état, et lien avec le client final
ARCHITECTURE &
INGENIERIE
DESIGN INTERIEUR
✓ Arcadis Conception et Stratégie Workplace ✓ Conseil technique global
Conception de l’environnement de travail
✓ Ingénierie Fluides
✓ CRTKL Architectes
✓ Ingénierie Structures
✓ Ingénierie Process
11VOS INTERLOCUTEURS CONSEIL
Olivier DUMOULIN Antoine COMBY
20 ans d’expérience 25 ans d’expérience
Directeur Conseil Directeur Adjoint
Europe Conseil Investisseur et Corporate
T +33(0) 6 30 51 09 31 T +33(0) 6 70 01 42 20
E olivier.dumoulin@arcadis.com E antoine.comby@arcadis.com
Une équipe à votre service de 15 consultants
Paris-Bruxelles
Epaulée par une équipe conseil internationale (plus de 200 consultants en Europe, 1000 dans le monde)
Au sein d’une Equipe Bâtiment (Conseil / AMO / Ingénierie) de 500 personnes en Europe Sud
Noémie KOSOWSKI
15 ans d’expérience Anaëlle LEDEIN
10 ans d’expérience
Responsable Conseil Immobilier
d’Entreprise Responsable Conseil Belgique
T +33(0) 6 01 14 36 82 T +32 472 12 91 12
E noemie.kosowski@arcadis.com E anaelle.ledein@arcadis.com
12RÉFÉRENCES CONSEIL FRANCE
• Stratégie / Vision
• Stratégie Immobilière
• Stratégie Workplace
• Gestion de Projet
Stratégie campus • Audit Technique
Création de site (France , UK)
• Mise en Œuvre de
• Stratégie Immobilière Stratégie Immobilière
• Gestion de Projet • Conduite du changement
Changement de Site Changement de campus en workplace
• Design
• Cost management / PM
(Paris, Londres) ➢ France et multitude de Projets
aux États-Unis, Asie, Europe
• Stratégie Immobilière
(Londres, Paris)
Revue de portefeuille • Gestion de Projet
(tous pays)
13RÉFÉRENCES MULTI-SERVICES FRANCE
• Stratégie Immobilière
• Gestion de Projet
• Gestion de Projet
Extension de Site • Gestion des coûts
Changement de Site • Gestion des coûts
• Gestion de Projet • Stratégie Immobilière
Nouveau flagship • Gestion des coûts Changement de Site • Gestion des coûts
• Gestion de Projet Urbain • Gestion de Projet
• Ingénierie • Gestion des coûts
Création d’un quartier Nouveau workplace
14RÉFÉRENCES INTERNATIONALES
• Stratégie Immobilière • Audit technique Vendeur
• Conception d’un modèle • Gestion des risques
Création d’un centre global de opérationnel techniques
gestion immobilière Audits techniques
• Conseil capex
• Planning stratégique • Programme d’audit ESS
• Modélisation socio- Programme global de gestion de • Conseil Technologique
Planification socio-économique économique l’Environnement, la Santé et la
pour le développement d’une ville Sécurité (ESS) • Externalisation
• Modèle opérationnel cible
• Asset management
• Asset management
• Stratégie et planification
• Conseil Technologique
• Programme de Mise en œuvre d’un système de
Développement d’une structure transformation gestion d’actifs
de gestion d’actifs
15Arcadis. Améliorer la qualité de vie.
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