CONSEIL STRATÉGIQUE IMMOBILIER D'ENTREPRISE - Présentation des services Arcadis en Bâtiment / Immobilier
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
CONSEIL STRATÉGIQUE IMMOBILIER D’ENTREPRISE Présentation des services Arcadis en Bâtiment / Immobilier
CONTENU ▪ Arcadis en bref ▪ Services dans le domaine du Bâtiment ▪ Focus sur les Services Conseil ▪ Autres Services ▪ Notre Équipe ▪ Références 2
ARCADIS EN BREF ROYAUME-UNI Un des leaders mondiaux DIVISIONS (CA brut) dans le domaine des actifs 3 900 collaborateurs EUROPE CONTINENTALE Infrastructure naturels et bâtis, nous travaillons en partenariat avec 6 200 collaborateurs *25% nos clients pour atteindre des résultats supérieurs et durables, à travers des Bâtiment services de conception, de conseil, d’ingénierie, de gestion *36% de projet et de management Chiffre d’affaires Environnement (honoraires) AMÉRIQUE DU NORD *26% €3,3 Mrds Collaborateurs 6 300 collaborateurs Eau 27.000 MARCHÉS ÉMERGENTS *13% 10 600 collaborateurs *Données 2016 SERVICES Focus Europe: Gestion de Urbanisme Programme & Exécution 90 bureaux et de Projet Architecture Conception Conseil et Ingénierie 3
ARCADIS EN FRANCE • Une présence de plus de 50 ans issue de l’union de ENVIRONNEMENT 3 sociétés en 2002 Conseil • 12 agences en France 16%* Études environnementales Travaux de dépollution Chiffre d’affaires Études réglementaires 90 M€ Collaborateurs 735 23%* 62%* INFRASTRUCTURE Ponts et Tunnels BÂTIMENT Transport Rail & Routes Conseil Infrastructures intelligentes Gestion contractuelle Port & Infrastructures industrielles Design & Ingénierie Aéroporturaire Gestion de programme & de projets *Données 2016 NOS Intégrité Orientation Client 4 VALEURS Collaboration Développement Durable
SERVICES ARCADIS EN BÂTIMENT TYPES D’ACTIFS Bureau Commerce Laboratoires Industrie Hôtellerie Logistique CONSEIL Business Advisory Conseil investisseur : stratégie d’investissement, performance des actifs, montage d’opérations, audit technique, faisabilités L’ACTIVITÉ BÂTIMENT… Conseil utilisateur : stratégie immobilière, organisation de la fonction immobilière, pilotage de grandes opérations, recherche de site, conseil en environnement de travail, conduite du changement Stratégie et programmation GESTION DE PROJET Project, Programme & Cost Management Maximiser la Missions d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) Redéfinition performance et Création Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD) des actifs les résultats des des actifs Gestion des investissements actifs Gestion des coûts & des contrats Exploitation CONCEPTION & INGÉNIERIE des actifs Performance Driven Engineering & Design Ingénierie tous corps d’état (structure, fluides…) …couvre la totalité Architecture, design d’intérieur du cycle de vie Diagnostic de structure & Expertise technique des actifs immobiliers. 5
CONSEIL: ENJEUX DE NOS CLIENTS J’ai besoin d’accompagner la croissance et Comment les M&A attirer les incessants de meilleurs mon groupe, ingénieurs? tout en pilotant (Chimie) la performance (tous secteurs) Concilier Rassembler les optimisation de filiales pour en l’empreinte faire un tout immobilière et cohérent tout en le bien-être des gardant l’identité collaborateurs des marques (oil & gas) (digital) Incarner la Dans quels pays transformation et quelles villes de l’entreprise devrions nous dans un lieu être dans 15 innovant et ans? (auto) sobre (pharma)
SERVICES CONSEIL Arcadis apporte son savoir-faire et son expérience principalement aux acteurs utilisateurs ou propriétaires d’actifs construits. « Business Les équipes Conseil, issus de cabinets de conseil et du secteur de l’immobilier, combinent leurs compétences «business» et techniques pour vous Advisory » accompagner tout au long de votre projet – de la définition de la stratégie jusqu’à sa mise œuvre. Notre connaissance fine des besoins des utilisateurs nous permet également de repenser ensemble vos fonctions de gestion immobilière ainsi que d’assurer la conduite du changement (sites, mode de travail) dans les meilleures conditions. NOTRE SINGULARITE : Une expertise technique forte Une chaîne de valeur intégrée Un cœur de métier historique axé sur les Capacité à assurer l’ensemble des services d’ingénierie et les projets services en propre complexes (Grand Paris, aéroports…) Ils nous font confiance Indépendance Un ADN international Conseil et défense de nos clients sans Double accompagnement, adapté à vos conflit d’intérêt. Nous n’avons pas enjeux et interlocuteurs globaux et locaux d’intérêts particuliers ou de biens sur le marché immobilier 7
CONSEIL UTILISATEUR Principaux services: nous déployons nos compétences complémentaires pour permettre à nos clients « corporate » de répondre aux problématiques de stratégie et de gestion immobilière, au service d’objectifs de transformation d’entreprise. S T R AT É G I E O R G A N I S AT I O N AC C O M PAG N E M E N T À L A IMMOBILIÈRE DE LA FONCTION T R A N S F O R M AT I O N (un ou plusieurs actifs /) IMMOBILIÈRE & AU CHANGEMENT ✓ Analyse des sites ✓ Analyse des processus ✓ Identification des enjeux Juridique / Financier / Organisation / Technique Recensement des compétences et outils Risques et freins importants / Changements et (indicateurs) Analyse de la performance Challenges ✓ Analyse des besoins Interviews / Benchmark ✓ Analyse des besoins client ✓ Évolutions stratégiques et d’organisation Interviews / Benchmark ✓ Définition d’une vision DG ✓ Définir un plan d’accompagnement ✓ Définition de scénarios ✓ Définition d’orientations ✓ Vision stratégique d’un projet Etude de marché / Modèles Financiers Processus de gestion, outils et réorganisations Comparaisons et recommandations ✓ Principes du nouvel environnement de travail ➢ Validation d’une stratégie de réorganisation ➢ Validation d’une stratégie, un scénario, ➢ Obtention de l’avis des IRP schéma directeur, cahier des charges ➢ Validation des plans de communication et d’accompagnement MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE ✓ Recherche marché / pilotage ✓ Mise en œuvre de la réorganisation ✓ Assistance à la communication Recensement et sélection des offres Processus / Outils / Indicateurs Communication générale et supports potentielles ✓ Gestion et optimisation coûts ✓ Pré-programmation Workplace ✓ Etudes de faisabilité immobiliers ✓ Animation d’ateliers Test-fit (plans) / Analyse multi-critères OPEX / CAPEX (plan pluriannuel de travaux) Co-conception, mobiliers, aménagements ✓ Négociations et transactions / pilotage ✓ Gestion des surplus property ✓ Benchmark & visites Assistance à la contractualisation (négociations Gestion des biens immobiliers en excédent des clauses technico-financières) (propriétaires) ✓ Lancement et analyse d’enquêtes 8
CONSEIL INVESTISSEUR S T R AT E G I E D ’ I N V E S T I S S E M E N T Nous accompagnons nos clients O U D E T R A N S F O R M AT I O N investisseurs dans leur projet en établissant (un ou plusieurs actifs) leur stratégie d’investissement et en les assistant dans sa mise en œuvre. ✓ Analyse du portefeuille d’actifs Etude de patrimoine, typologie des actifs : destination, positionnement marché ✓ Analyse des ressources d’investissement Définition d’un plan d’investissement Analyse du processus de décision d’investissement ✓ Etude des opportunités d’investissement Etude de marché / Définition d’un plan de travaux ✓ Définition de scénarios d’acquisition ou transformation FORTE CONNAISSANCE DU Modélisation financière Etablissement d’un programme de valorisation, de travaux Définition des priorités BESOIN UTILISATEUR ➢ Validation du scénario préférentiel Nos partenariats avec nos clients utilisateurs nous amènent à identifier et anticiper leurs besoins. MISE EN ŒUVRE DE LA STRATEGIE ✓ Etude de marché approfondie Cette expertise nous permet d’accompagner En fonction de la typologie d’actifs, des travaux et du scénario préférentiel nos clients investisseurs dans leur projet ✓ Audit technique d’acquisition ou de transformation en Technical Due Diligence / Etudes d’Urbanisme / Constitution de datas room anticipant le positionnement de la demande et en ciblant les actions pour rendre les actifs ✓ Négociation / Transactions / Montage d’opérations Assistance à la contractualisation / Montage de projet / Monitoring de projets plus attractifs 9
GESTION DE PROGRAMME ET DE PROJETS Une fois la stratégie définie et validée, Arcadis accompagne son client au long de l’ensemble des étapes de son projet, de la faisabilité jusqu’à la mise en œuvre de la solution immobilière ou architecturale. L’Equipe de Gestion de Programme est construite pour des clients pilotant des sujets sur plusieurs sites à grande échelle (bureaux, retail; nationale voire internationale). L’Equipe de Gestion de Projet apporte son savoir-faire sur un projet / site particulier. Elle s’appuie sur l’ensemble des profils existants chez Arcadis : ingénieurs, architectes, experts environnement, économistes de la construction… Pour la plupart des projets, nos experts de la Gestion des Coûts et des Contrats assistent nos clients dans la maîtrise des coûts ainsi que dans leurs démarches pour prévenir ou régler tout conflit contractuel. GESTION DE GESTION DE GESTION DES COÛTS PROGRAMME PROJET E T D E S C O N T R AT S ✓ Gestion de programme avec des ✓ Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) / ✓ Gestion des Coûts (construction, dimensions immobilières et autres Maîtrise d’Ouvrage Déléguée (MOD) rénovation, aménagement) (réduction des coûts, supply chain, Conseil en cost management transformation de l’environnement de ✓ Gestion des équipes de conception travail) ✓ Cadrage de Projets ✓ Stratégie d’achats ✓ Programme de rénovation multi-sites ✓ Définition et Management de la partie ✓ Gestion des Appels d’Offres contractuelle ✓ Pilotage des investissements/budgets ✓ Suivi de travaux ✓ Projets de grande envergure (ex. Grand Paris) 10
CONCEPTION & INGÉNIERIE L’ingénierie est le cœur de métier historique d’Arcadis. Nos Ingénieurs et Responsables de Projet dédiés travaillent ensemble pour conduire les projets de nos clients en adoptant la vision la plus large et l’expertise technique la plus fine que possibles. Nos Architectes agissent sur la stratégie de l’environnement de travail pour proposer les meilleures conditions de travail possibles aux employés de nos clients et leur permettre d’être créatifs et performants avec un haut niveau de bien-être. SERVICE DE CONCEPTION INTEGRE ✓ Responsable de projet dédié Facilite la communication entre les différents corps d’état, et lien avec le client final ARCHITECTURE & INGENIERIE DESIGN INTERIEUR ✓ Arcadis Conception et Stratégie Workplace ✓ Conseil technique global Conception de l’environnement de travail ✓ Ingénierie Fluides ✓ CRTKL Architectes ✓ Ingénierie Structures ✓ Ingénierie Process 11
VOS INTERLOCUTEURS CONSEIL Olivier DUMOULIN Antoine COMBY 20 ans d’expérience 25 ans d’expérience Directeur Conseil Directeur Adjoint Europe Conseil Investisseur et Corporate T +33(0) 6 30 51 09 31 T +33(0) 6 70 01 42 20 E olivier.dumoulin@arcadis.com E antoine.comby@arcadis.com Une équipe à votre service de 15 consultants Paris-Bruxelles Epaulée par une équipe conseil internationale (plus de 200 consultants en Europe, 1000 dans le monde) Au sein d’une Equipe Bâtiment (Conseil / AMO / Ingénierie) de 500 personnes en Europe Sud Noémie KOSOWSKI 15 ans d’expérience Anaëlle LEDEIN 10 ans d’expérience Responsable Conseil Immobilier d’Entreprise Responsable Conseil Belgique T +33(0) 6 01 14 36 82 T +32 472 12 91 12 E noemie.kosowski@arcadis.com E anaelle.ledein@arcadis.com 12
RÉFÉRENCES CONSEIL FRANCE • Stratégie / Vision • Stratégie Immobilière • Stratégie Workplace • Gestion de Projet Stratégie campus • Audit Technique Création de site (France , UK) • Mise en Œuvre de • Stratégie Immobilière Stratégie Immobilière • Gestion de Projet • Conduite du changement Changement de Site Changement de campus en workplace • Design • Cost management / PM (Paris, Londres) ➢ France et multitude de Projets aux États-Unis, Asie, Europe • Stratégie Immobilière (Londres, Paris) Revue de portefeuille • Gestion de Projet (tous pays) 13
RÉFÉRENCES MULTI-SERVICES FRANCE • Stratégie Immobilière • Gestion de Projet • Gestion de Projet Extension de Site • Gestion des coûts Changement de Site • Gestion des coûts • Gestion de Projet • Stratégie Immobilière Nouveau flagship • Gestion des coûts Changement de Site • Gestion des coûts • Gestion de Projet Urbain • Gestion de Projet • Ingénierie • Gestion des coûts Création d’un quartier Nouveau workplace 14
RÉFÉRENCES INTERNATIONALES • Stratégie Immobilière • Audit technique Vendeur • Conception d’un modèle • Gestion des risques Création d’un centre global de opérationnel techniques gestion immobilière Audits techniques • Conseil capex • Planning stratégique • Programme d’audit ESS • Modélisation socio- Programme global de gestion de • Conseil Technologique Planification socio-économique économique l’Environnement, la Santé et la pour le développement d’une ville Sécurité (ESS) • Externalisation • Modèle opérationnel cible • Asset management • Asset management • Stratégie et planification • Conseil Technologique • Programme de Mise en œuvre d’un système de Développement d’une structure transformation gestion d’actifs de gestion d’actifs 15
Arcadis. Améliorer la qualité de vie.
Vous pouvez aussi lire