ELABORATION DU SCHEMA DE COHERENCE TERRITORIALE DU MÂCONNAIS SUD BOURGOGNE - Comité Syndical - petr mâconnais sud bourgogne
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
04 décembre 2019
ELABORATION DU SCHEMA DE COHERENCE
TERRITORIALE DU MÂCONNAIS SUD
BOURGOGNE
Comité Syndical
1
Ordre du jour
Introduction (30’) : présentation de la
méthode de travail
Tables rondes (1h30) : réflexions et
échanges autour du « jeu de cartes »
Conclusion (30’) : restitution des tables
rondes
2
Rappels méthodologiques
2019 2020 - 2021 2021
3
Le PADD : introduction
▪ Construire le Projet
d’aménagement et de La notion d’équilibre, au cœur
développement du des réflexions
territoire
> Equilibre entre le Pays
▪ Une vision à long terme (20 - Mâconnais Sud Bourgogne et
30 ans), spatialisée les territoires voisins
▪ Un travail politique et > Equilibre entre les EPCI et les
participatif « secteurs » du territoire
▪ Des thématiques multiples à > Equilibre entre Mâcon et sa
aborder : environnement, périphérie
paysage, population,
logements, activité, > Equilibre entre revitalisation
services, déplacements… des centres et développement
périphérique, à l’échelle de
▪ Des attentes nationales / chaque commune
régionales à considérer 4
Méthode pour les tables rondes
Les 5 « variables » = les sujets de réflexion
• Réflexion
A- Les grands équilibres résidentiels
prospective sur
des scenarios
B- La mobilité et l’accès aux services
« 2040 », liés en
particulier aux
C- L’aménagement économique
sujets de
l’aménagement
D- Les paysages et les aménagements touristiques
• Travail proposé
E- La valorisation des ressources (agricoles, forestières,
sur la base d’un
énergétiques)
« jeu de cartes »
-->> 1 VARIABLE = 1 COULEUR
5
Méthode pour les tables rondes
METHODOLOGIE GENERALE
1. Choix d’une hypothèse préférentielle pour chaque variable (= couleur)
Exemple : pour la variable B « Mobilités et accès aux services », 3 hypothèses
sont proposées (B1, B2, B3). Chaque participant doit choisir une seule de ces
3 hypothèses qu’il considère comme souhaitable pour l’aménagement du
territoire
6
Méthode pour les tables rondes
METHODOLOGIE GENERALE 1 2 3
2. Constitution de « scenarios » A X
= une combinaison d’une B X
hypothèse par variable (5
C X
cartes)
D X
En prenant soin à ne pas E X
choisir des cartes
« incompatibles » entre elles
Exemple d’un « scenario »
7
Méthode pour les tables rondes
METHODOLOGIE GENERALE
Le temps de travail d’un groupe :
30
Réflexion individuelle : chacun choisit un scenario
minutes
Réflexion collective : chacun énonce son choix, les
participants échangent et retiennent un ou plusieurs 60
scenarios « préférentiels » minutes
Restitution des travaux : un « rapporteur » par groupe 30
explique le ou les scenarios retenus minutes
8
Points de vigilance
Les scenarios sont volontairement tranchés, parfois
caricaturaux, afin de créer le débat
→ l’objectif est de faire ressortir des tendances, non pas
d’acter définitivement de tel ou tel scenario
Les scenarios sont là pour ouvrir des pistes de réflexion,
non pas pour en restreindre
→ des alternatives peuvent être proposées dans le cadre des
tables rondes !
Les sujets choisis pour le jeu de cartes ne couvrent pas
de manière exhaustive tous les sujets de
l’aménagement et du développement
→ des sujets complémentaires pourront être abordés dans le
cadre des prochaines réunions
9
A - Grands équilibres résidentiels
Tendance récente
(permis de
construire depuis
2007)
10A - Grands équilibres résidentiels
A3 - Une croissance adaptée
A1 - Une croissance dans chaque secteur
« homogène » sur le territoire
A2 - Un renforcement des
polarités urbaines et rurales
11B – Mobilité et accès aux services
B3 - Des services et outils de
B1 - Une organisation centrée mobilité plus diffus
sur les pôles et l’axe ferré
B2 - Un renforcement des
grands axes interurbains
12C – Aménagement économique
C3 - Des politiques adaptées
C1 - Priorité à la facilité par grands secteurs
d’implantation, à coût réduit
C2 - Priorité au renouvellement
urbain et à la qualité
13D – Paysages et tourisme
D3 - Des efforts de qualité
D1 - Miser sur un territoire ciblés sur les grands sites
« patrimonial » protégé
D2 - Miser sur des paysages
« de demain » de qualité
14E – Valorisation des ressources
E3 - Rapprocher production et
E1 - Un modèle conforté consommation locale
autour de filières longues
E2 - Une relocalisation de la
valeur ajoutée
15Critères d’analyse comparée
Scenario « neutre »
Impacts « négatifs »
Impacts « positifs »
16Vous pouvez aussi lire
