12 ANS DE COMPÉTENCE AGRICOLE À - VAL DE GARONNE AGGLOMÉRATION - VENDREDI 5 OCTOBRE - 29E CONVENTION DE L'ADCF

ATELIER RURALITÉS - AGRICULTURE ET TERRITOIRE : VERS UNE NOUVELLE DONNE

                                  12 ANS DE COMPÉTENCE AGRICOLE À
                                  VAL DE GARONNE AGGLOMÉRATION

Crédits photo : Pierre Lavergne
                                                             Vendredi 5 Octobre - 29e Convention de l’AdCF

Quel avenir pour l’agriculture sur le territoire ?

                                                                                                9,3 %
                                                                                          d’artificialisation
                                                                                          des sols en France

                                                                                          Diminution de 20%
                                                                                          de la SAU en 50 ans

                                                                                          Une consommation
                                                                                          de 60 000 hectares
                                                                                            de SAU par an

       Source : Datalab, Environnement et agriculture, Les chiffres clés, Edition 2018.                         2

L’agriculture à Val de Garonne Agglomération

• 38 666 ha de SAU en 2016
    (58% du territoire)
•   1 209 exploitations et 1 789
    emplois
• Un grand nombre d’acteurs
    agricoles et agroalimentaires
• Une production maraîchère
    reconnue (tomate de
    Marmande, fraise…)
• Une identité agricole forte       %
                                        %
                                        %
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                                            Lot-et-Garonne
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La prise de compétence agricole en 2006
• Un partenariat initial avec la Chambre d’Agriculture
  du Lot-et-Garonne

• Méthodologie :
   • Réalisation d’un état des lieux
   • Définition d’une compétence intercommunale
   • Création de la Commission Agriculture en 2006
   • Recrutement d’une ingénierie
• Premières actions emblématiques
   • Fermes de Garonne : création d’un réseau de vente
     à la ferme, animation de marchés gourmands…
   • Aides  : promotion des produits du territoire,
     implantation de haies…                              4

Faciliter l’installation sur le territoire
• Développement des aides à l’installation :
  60 installations et 135 000 € d’aides depuis 2006.

• La couveuse agricole bio de l’Agglomération :
   • Collaboration avec la SAS Graines/ Civam 64 en 2012
   • Certification des terres en AB en 2014 (15 ha)

• S’impliquer dans l’accès au foncier :
   • Activer nos partenariats avec la SAFER, Terre de Lien…
   • Une enveloppe de 300 000€ pour l’acquisition
     de foncier en 2019
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Valoriser les productions du territoire

• Développer les circuits courts de proximité
• Accompagner le développement de signes de qualité
     • Constitution d’un collectif d’acteurs de la filière tomate en 2017 pour
       développer un label rouge et une IGP « Tomate de Marmande »

• Accompagner la restauration scolaire vers un approvisionnement local
  et biologique :
   • Accompagnement par Interbio Nouvelle-Aquitaine sur 11 sites pilotes
    Un objectif de 60% de produits locaux et de qualité d'ici 2021, dont
      20% en produits bio
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Encourager le changement des pratiques vers une
                      agriculture durable
• Les objectifs pour 2019 :
   • Proposer un accompagnement auprès des agriculteurs qui
     souhaitent se convertir à l’agriculture biologique
      • Ambition : atteindre 20% de surfaces en bio (horizon 2027)
      • Partenariat avec Agrobio47
      • Majoration des aides à l’installation pour les jeunes
         agriculteurs en bio

   • Définir une stratégie alimentaire pour la collectivité :
      • Vers un Projet Alimentaire Territorial
      • Diagnostic en cours d’élaboration
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Une coopération ville-campagne en matière de
          gouvernance et de logistique alimentaires
        Une denrée
 alimentaire parcourt en
 moyenne 3 000 km avant
    d’être consommée

Bordeaux Métropole dispose
    d’une seule journée
 d’autonomie alimentaire

  Le Val de Garonne et le
 bassin du Réolais ont une
SAU 8 fois supérieure à celle
      de la métropole

        Nécessité d’inventer un partenariat afin de relocaliser le circuit
         d’approvisionnement du bassin métropolitain.                         8

Une coopération ville-campagne en matière de
             gouvernance et de logistique alimentaires
   Un plan interterritorial de développement et d’approvisionnement en agriculture
     durable et biologique
   Des dispositifs favorables à l’installation des jeunes agriculteurs
   Une chaîne logistique alimentaire efficiente et durable en faveur des circuits courts
• Un projet multi-partenarial

• Une première action opérationnelle : Réponse commune à l’appel à
 projet « Soutien au développement des circuits alimentaires locaux ».

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Les défis de l’agriculture de demain
•   Un modèle agricole à réinventer
     •   Entre agriculture productiviste et agriculture paysanne de
         qualité
     •   L’enjeu du « juste prix » des produits agricoles
     •   La prise en compte des enjeux environnementaux : vers
         des pratiques durables

• Le développement agricole, une compétence légitime
    des collectivités
     •   Le soutien de la production locale et des circuits courts
     •   Un devoir d’implication dans la gouvernance alimentaire

      Le rôle des collectivités en matière d’agriculture est
      amené à s’amplifier, et devra s’adapter à la future
      restructuration de la PAC.
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