ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT

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ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT
ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND
Point étape
ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT
L E S       É T A T S      G É N É R A U X

26 JANVIER             28 FÉVRIER                     16 MAI            12 SEPTEMBRE           16 NOVEMBRE

Etats Généraux du      Réunion groupe de          Synthèse des Etats    Réunion groupe de         Restitution lors de
 tennis normand     travail pour analyse des       Généraux lors du     travail en vue de la   l'Assemblée Générale
                         préconisations           Comité de Direction       présentation             de la Ligue

                                                   2019
ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT
L E S   É T A T S   G É N É R A U X

REFONTE DES INTERCLUBS
LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT
REFONTE DES INTERCLUBS
                À L'ÉTUDE
                 SAISON 2019/2020

 Championnat unique par catégorie          Avantage : calendrier allégé
                                           Inconvénients : offre réduite, budget

01
                À L'ÉTUDE
                SAISON 2019/2020

     Match aller-retour                    Avantage : revanche
                                           Inconvénient : ambiance

02
                À L'ÉTUDE
                SAISON 2019/2020

     Période Hivernale (novembre-mars)     Avantage : mai
                                           Inconvénients : installations, indoor

03
ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT
REFONTE DES INTERCLUBS
                À L'ÉTUDE
                SAISON 2019/2020

 Plus d'homogénéité dans les rencontres    Difficile (principe du championnat)
 et éviter les écarts de classements

04
                 RÉALISÉ
                SAISON 2019/2020

     Revoir certains règlements
                                           Hiérarchie des classements

05
               À L'ÉTUDE
                SAISON 2020/2021

     Ajouter des championnats jeunes par   Etoffer l'offre
     équipes

06
ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT
L E S   É T A T S   G É N É R A U X

       TENNIS SOCIÉTAL
LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT
TENNIS SOCIÉTAL
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                 SAISON 2019/2020
                                                    S'appuyer sur le réseau fête le mur (Canteleu, Evreux ALM, Caudebec-
 Comment apporter le tennis dans le                 lès-Elbeuf)
 quartier et la ruralité ?                          Ruralité, étude du projet sur la saison 2019/2020

01
                 À L'ÉTUDE
                 SAISON 2020/2021

     Mise en place de DE de secteur sur le
     tennis santé                                   Avoir des DE référents Territoriaux Tennis Santé

02
                  RÉALISÉ
                 SAISON 2019/2020
     Comment faire connaître les bienfaits du       Conventionner avec les associations du secteur :
     tennis et le réseau des clubs engagés
                                                    IMAPAC, Sport et Autisme
     auprès du monde médical ?

03
ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT
TENNIS SOCIÉTAL
                 RÉALISÉ
                SAISON 2019/2020

 Labellisation des clubs de tennis

04
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                SAISON 2019/2020

     Comment faire évoluer la formation
     du sport santé auprès des D.E ?          Déjà en place

05
                 RÉALISÉ
                SAISON 2019/2020

     Comment communiquer sur le sport         Mise en place d'outil de communication
     santé ?

06
ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT
L E S   É T A T S   G É N É R A U X

           ÉQUIPEMENT
LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT
ÉQUIPEMENT
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                 SAISON 2019/2020

     Du projet à la réalisation. Quelles
     sont les étapes et l'aide de la ligue ?

01
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                 SAISON 2019/2020

     La collectivité. Qui est le bon
     interlocuteur ? Quelles sont les
     attentes des élus ?

02
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                 SAISON 2019/2020

     Convention région Normandie.
     Expliquer en détail le protocole

03
ÉQUIPEMENT
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                 SAISON 2019/2020

     L'équipement sur le territoire. Mise en
     commun des moyens- Fusion des
     clubs (protocole)

04
                                                 Existant, continuer la mise à jour lors des visites de club
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                 SAISON 2019/2020

     Audit des Installations des clubs.
     Correspond au besoin actuel des
     pratiques ?

05

        ACTION NON RETENUE
     Création d'un fond spécial
     équipement. Flécher 1 € par licence
     pour abonder ce fond

06
L E S   É T A T S   G É N É R A U X

        COMMUNICATION
LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
COMMUNICATION
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                SAISON 2019/2020

     Organiser des formations ciblées sur         Déjà en place, 23 réunions appli FFT et programme de formation digitale
     les outils digitaux                          en collaboration avec sport compétence

01
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                 SAISON 2019/2020

     Identifier un référent dans chaque
                                                 À renseigner sur ADOC
     club

02
                NON LANCÉ

     Mise en place de labels qualités (ex :      Réflexion globale sur la mise en place des labels
     label famille)

03
COMMUNICATION
                À L'ÉTUDE
                 SAISON 2019/2020

     Mise à disposition d'une boîte à outils
     de communication (en ligne)

04
                                                  À construire et mettre en service via le site internet de la ligue
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                 SAISON 2019/2020
     Mise à disposition d'un kit média et
     communication pour les évènements
     de clubs (ex : Forum des
     associations)
05
                  RÉALISÉ
                 SAISON 2019/2020

     Impliquer les meilleurs joueurs              Existant et à renforcer avec mise en place d'un process
     régionaux dans la vie des clubs

06
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ENSEIGNEMENT ET FORMATION
  LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
ENSEIGNEMENT ET FORMATION
         PROCESS EN COURS

     Organiser, innover pour donner envie   Création d'un document des bonnes pratiques de l'enseignement-lift

01
         PROCESS EN COURS

     Renforcer la fidélisation              Déjà en place voir évaluation FFT
                                            Taux de fidélisation

02
          PROCESS EN COURS

     Développer la compétition
                                            Déjà en place voir évaluation FFT

03
ENSEIGNEMENT ET FORMATION
         PROCESS EN COURS

     Renforcer le savoir être

04
         PROCESS EN COURS

     Adapter sa pédagogie et développer
                                          Inciter à la formation continue des enseignants professionnels
     le volume de frappe

05
         PROCESS EN COURS

     Clarifier le niveau des enfants
     prioritairement

06
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               FINANCES
LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
FINANCES
                   RÉALISÉ
                  SAISON 2019/2020

     Réalisation d'un diagnostic économique
     et financier des clubs normands en
     fonction taille géographique et structure
     juridique
01
                   RÉALISÉ
                  SAISON 2019/2020

     Réflexion globale : coût financier de la
     masse salariale dans les clubs              Intégrer dans le cadre des visites structurantes

02
                    RÉALISÉ
                  SAISON 2019/2020

     Conseil et assistance aux clubs,
     rendez-vous experts

03
FINANCES
                    RÉALISÉ
                  SAISON 2019/2020

     Financement participatif dons                 Existant à finaliser avec la signature
     partenariat                                   d'une convention

04
                    RÉALISÉ
                  SAISON 2019/2020

     Attractivités de l'offre aux entreprises,
     comités d'entreprise, aux adhérents
     (stage, location horaires, tickets invités)

05

               AUTRE    ATELIER
                 SAISON 2019/2020

     Le rôle de l'enseignant dans le club,
                                                   Voir fiche de poste sur atelier N°11
     notion d'ambassadeur

06
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NOUVEAUX FORMATS DE COMPÉTITIONS
    LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
NOUVEAUX FORMATS DE COMPÉTITIONS
                À L'ÉTUDE
                SAISON 2019/2020

     Pour tout format 2 (EQ-Champ et         Avantages : simplification, durée
     tournois)                               Inconvénients : tactique, physique

01
                  RÉALISÉ
                SAISON 2019/2020

     Souplesse dans le choix du format de
                                             Contrainte technique AEI résolue
     jeu pour le juge arbitre

02
                 À L'ÉTUDE
                SAISON 2019/2020

     Etude du tarif et souplesse des dates   Tarif à l'initiative des clubs en rapport avec la prestation
     d'homologation des TMC                  Harmonisation à mettre en place

03
NOUVEAUX FORMATS DE COMPÉTITIONS
         PROCESS EN COURS

     Simplification des formats (trop de
     formats)

04
                                            En lien avec règlements FFT
         PROCESS EN COURS

     Enchaînement de TMC avec
     classements homogènes

05
                  RÉALISÉ
                 SAISON 2019/2020

     Informations aux parents (Galaxie et
     après)

06
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           FIDÉLISATION
LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
FIDÉLISATION
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                SAISON 2019/2020

     Développer le tennis à la carte (notion          Réflexion à mener en prenant en compte les
     du "sans engagement")                            nouvelles orientations fédérales

01
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                 SAISON 2019/2020

 Adapter les tarifs par rapport à la pratique
 loisir/compétition et à la saisonnalité, Moduler     Mettre en valeur et référencer les bonnes
 les tarifs en fonction du public. Echelonner le      pratiques par la communication
 paiement des cotisations
02
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                 SAISON 2019/2020

     Développer les activités annexes et le           Mettre en valeur et référencer les bonnes
     lien social                                      pratiques par la communication

03
FIDÉLISATION
                  RÉALISÉ
                SAISON 2019/2020

     Importance du rôle et implication de
     l'équipe enseignante dans la vie du         Voir fiche de poste sur atelier N°11
     club, loisir et compétition
04
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                SAISON 2019/2020

     Récurrence des plateaux internes            Mettre en valeur et référencer les bonnes pratiques par la
     toutes catégories (TMC à thèmes et
                                                 communication
     public ciblé)
05
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                SAISON 2019/2020

     Fidéliser à travers l'implication d'une
                                                 Mettre en valeur et référencer les bonnes pratiques
     équipe (dirigeants et enseignants) et
     des adhérents                               par la communication

06
L E S   É T A T S   G É N É R A U X

NOUVELLES PRATIQUES BEACH-PADEL
   LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
NOUVELLES PRATIQUES BEACH-PADEL
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                  SAISON 2019/2020
     Pourquoi un Padel ? Pour diversifier
     l'activité du club et répondre à la demande
     d'offres sportives en rapport avec les
     nouveaux modes de consommation

01
       RÉALISÉ PARTIELLEMENT                        Plan régional sur le Padel en cours
                   SAISON 2019/2020

     Se donner un nouveau mode économique
     pour la gestion de son club (lutte contre la
     perte des licences, amélioration des
     finances du club)
02
                     RÉALISÉ
                   SAISON 2019/2020

     Apporter l'outil spécifique de formation
     à destination des enseignants                  Existe dans le cadre des formations DE

03
NOUVELLES PRATIQUES BEACH-PADEL
             AUTRE ATELIER
     Création d'un guide expliquant la
     démarche pour la création du Padel,
     du projet à la réalisation
04
      RÉALISÉ PARTIELLEMENT
                 SAISON 2019/2020
     Créer une dynamique de la pratique et y
     associer des offres spécifiques
                                               Continuer le plan de développement et accompagner les clubs
     (notamment une aide à la mise en place
     de compétitions)
05
                   RÉALISÉ
                 SAISON 2019/2020

     Aide aux clubs à l'achat de matériels
                                               Dossier à déposer dans le cadre du projet club
     de base de la pratique pour les clubs

06
L E S   É T A T S   G É N É R A U X

             BÉNÉVOLAT
LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
BÉNÉVOLAT
                    RÉALISÉ
                  SAISON 2019/2020
     Attirer les jeunes, parents et adhérents
     dans le bénévolat via le bureau et l'équipe    Mettre en valeur et référencer les bonnes
     pédagogique (accueil, club house, bien         pratiques par la communication
     être, animations…)
01
                    RÉALISÉ
                  SAISON 2019/2020

     Reconnaître au niveau de l'Etat le
     bénévolat dans le monde du travail             Existe déjà via le compte bénévolat
     (statut, temps…)
02
                    RÉALISÉ
                  SAISON 2019/2020

     Faciliter les formations et
                                                    Existe formation de dirigeant et nouveaux
     l'accompagnement des nouveaux
                                                    présidents

03
BÉNÉVOLAT
         PROCESS EN COURS

     Faire connaître les besoins du club
     pour susciter des vocations

04
         PROCESS EN COURS

     Savoir remercier les bénévoles
                                               Mise en place de fiches actions bénévoles -(organigramme -
     (repas, communications, places
     tournois…)                                structuration…)

05
         PROCESS EN COURS

     Savoir déléguer et faire confiance aux
     bénévoles

06
L E S   É T A T S   G É N É R A U X

RELATION DIRIGEANT-ENSEIGNANT
   LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
RELATION DIRIGEANT-ENSEIGNANT
         PROCESS EN COURS

     Définir précisément le rôle de chacun
     (dirigeants/enseignants)

01
                                             Mise en place d'une boîte à outil (organisation RH contrat de travail - fiche
         PROCESS EN COURS                    de poste - lettre de missions-organigramme)

     Définir les missions de l'enseignant
     (fiche de poste, appréciation)

02
                  RÉALISÉ
                SAISON 2019/2020

     Formation continue de l'enseignant
     courte ciblée problème clubs            Existe ETD- formation continue

03
RELATION DIRIGEANT-ENSEIGNANT
          PROCESS EN COURS

     Clarifier le suivi de l'activité de
     l'enseignant

04
                                            Mise en place d'une boîte à outil (organisation RH contrat de travail - fiche
          PROCESS EN COURS                  de poste - lettre de missions-organigramme)

     Instaurer des temps d'échange
     dirigeants/enseignants

05
                    RÉALISÉ
                  SAISON 2019/2020

     Valorisation (charges réelles-grille
                                            Partenariat COSMOS
     tarifaire-accès au libéral)

06
L E S   É T A T S   G É N É R A U X

             ARBITRAGE
LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
ARBITRAGE

                               FORMATION

     • Inclure un module AEI dans la formation des JA
     • Création d'une validation en pratique pour les JAT 1 ( JAT 2)
     • Perfectionner la formation de nos arbitres avec de nouvelles formations
      (ex : gestion des conflits AFCAM)
     • Faire arbitrer des jeunes lors des finales de tournoi jeunes de leur club

01
ARBITRAGE

                               FIDÉLISATION

     • Organisation d'une filière de l'arbitrage
     • Mise à jour base de données pour organisation des recyclages
     • Organisation de rassemblement départementaux (nouveaux
      règlements, rappel des obligations et devoirs de chacun...)
     • Mise en place d'une grille de rémunération indicative pour JA et A

02
ARBITRAGE

                          COMMUNICATION

     • Support com pour mise en avant mission JA
     • Vidéos partage d'expériences
     • Création espace communautaire Arbitre et Juge arbitre

03
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