ETATS GENERAUX DU TENNIS NORMAND - Point étape - FFT
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L E S É T A T S G É N É R A U X 26 JANVIER 28 FÉVRIER 16 MAI 12 SEPTEMBRE 16 NOVEMBRE Etats Généraux du Réunion groupe de Synthèse des Etats Réunion groupe de Restitution lors de tennis normand travail pour analyse des Généraux lors du travail en vue de la l'Assemblée Générale préconisations Comité de Direction présentation de la Ligue 2019
L E S É T A T S G É N É R A U X REFONTE DES INTERCLUBS LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
REFONTE DES INTERCLUBS À L'ÉTUDE SAISON 2019/2020 Championnat unique par catégorie Avantage : calendrier allégé Inconvénients : offre réduite, budget 01 À L'ÉTUDE SAISON 2019/2020 Match aller-retour Avantage : revanche Inconvénient : ambiance 02 À L'ÉTUDE SAISON 2019/2020 Période Hivernale (novembre-mars) Avantage : mai Inconvénients : installations, indoor 03
REFONTE DES INTERCLUBS À L'ÉTUDE SAISON 2019/2020 Plus d'homogénéité dans les rencontres Difficile (principe du championnat) et éviter les écarts de classements 04 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Revoir certains règlements Hiérarchie des classements 05 À L'ÉTUDE SAISON 2020/2021 Ajouter des championnats jeunes par Etoffer l'offre équipes 06
TENNIS SOCIÉTAL RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 S'appuyer sur le réseau fête le mur (Canteleu, Evreux ALM, Caudebec- Comment apporter le tennis dans le lès-Elbeuf) quartier et la ruralité ? Ruralité, étude du projet sur la saison 2019/2020 01 À L'ÉTUDE SAISON 2020/2021 Mise en place de DE de secteur sur le tennis santé Avoir des DE référents Territoriaux Tennis Santé 02 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Comment faire connaître les bienfaits du Conventionner avec les associations du secteur : tennis et le réseau des clubs engagés IMAPAC, Sport et Autisme auprès du monde médical ? 03
TENNIS SOCIÉTAL RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Labellisation des clubs de tennis 04 RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Comment faire évoluer la formation du sport santé auprès des D.E ? Déjà en place 05 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Comment communiquer sur le sport Mise en place d'outil de communication santé ? 06
ÉQUIPEMENT RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Du projet à la réalisation. Quelles sont les étapes et l'aide de la ligue ? 01 RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 La collectivité. Qui est le bon interlocuteur ? Quelles sont les attentes des élus ? 02 RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Convention région Normandie. Expliquer en détail le protocole 03
ÉQUIPEMENT RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 L'équipement sur le territoire. Mise en commun des moyens- Fusion des clubs (protocole) 04 Existant, continuer la mise à jour lors des visites de club RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Audit des Installations des clubs. Correspond au besoin actuel des pratiques ? 05 ACTION NON RETENUE Création d'un fond spécial équipement. Flécher 1 € par licence pour abonder ce fond 06
L E S É T A T S G É N É R A U X COMMUNICATION LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
COMMUNICATION RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Organiser des formations ciblées sur Déjà en place, 23 réunions appli FFT et programme de formation digitale les outils digitaux en collaboration avec sport compétence 01 RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Identifier un référent dans chaque À renseigner sur ADOC club 02 NON LANCÉ Mise en place de labels qualités (ex : Réflexion globale sur la mise en place des labels label famille) 03
COMMUNICATION À L'ÉTUDE SAISON 2019/2020 Mise à disposition d'une boîte à outils de communication (en ligne) 04 À construire et mettre en service via le site internet de la ligue RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Mise à disposition d'un kit média et communication pour les évènements de clubs (ex : Forum des associations) 05 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Impliquer les meilleurs joueurs Existant et à renforcer avec mise en place d'un process régionaux dans la vie des clubs 06
L E S É T A T S G É N É R A U X ENSEIGNEMENT ET FORMATION LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
ENSEIGNEMENT ET FORMATION PROCESS EN COURS Organiser, innover pour donner envie Création d'un document des bonnes pratiques de l'enseignement-lift 01 PROCESS EN COURS Renforcer la fidélisation Déjà en place voir évaluation FFT Taux de fidélisation 02 PROCESS EN COURS Développer la compétition Déjà en place voir évaluation FFT 03
ENSEIGNEMENT ET FORMATION PROCESS EN COURS Renforcer le savoir être 04 PROCESS EN COURS Adapter sa pédagogie et développer Inciter à la formation continue des enseignants professionnels le volume de frappe 05 PROCESS EN COURS Clarifier le niveau des enfants prioritairement 06
L E S É T A T S G É N É R A U X FINANCES LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
FINANCES RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Réalisation d'un diagnostic économique et financier des clubs normands en fonction taille géographique et structure juridique 01 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Réflexion globale : coût financier de la masse salariale dans les clubs Intégrer dans le cadre des visites structurantes 02 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Conseil et assistance aux clubs, rendez-vous experts 03
FINANCES RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Financement participatif dons Existant à finaliser avec la signature partenariat d'une convention 04 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Attractivités de l'offre aux entreprises, comités d'entreprise, aux adhérents (stage, location horaires, tickets invités) 05 AUTRE ATELIER SAISON 2019/2020 Le rôle de l'enseignant dans le club, Voir fiche de poste sur atelier N°11 notion d'ambassadeur 06
L E S É T A T S G É N É R A U X NOUVEAUX FORMATS DE COMPÉTITIONS LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
NOUVEAUX FORMATS DE COMPÉTITIONS À L'ÉTUDE SAISON 2019/2020 Pour tout format 2 (EQ-Champ et Avantages : simplification, durée tournois) Inconvénients : tactique, physique 01 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Souplesse dans le choix du format de Contrainte technique AEI résolue jeu pour le juge arbitre 02 À L'ÉTUDE SAISON 2019/2020 Etude du tarif et souplesse des dates Tarif à l'initiative des clubs en rapport avec la prestation d'homologation des TMC Harmonisation à mettre en place 03
NOUVEAUX FORMATS DE COMPÉTITIONS PROCESS EN COURS Simplification des formats (trop de formats) 04 En lien avec règlements FFT PROCESS EN COURS Enchaînement de TMC avec classements homogènes 05 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Informations aux parents (Galaxie et après) 06
L E S É T A T S G É N É R A U X FIDÉLISATION LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
FIDÉLISATION RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Développer le tennis à la carte (notion Réflexion à mener en prenant en compte les du "sans engagement") nouvelles orientations fédérales 01 RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Adapter les tarifs par rapport à la pratique loisir/compétition et à la saisonnalité, Moduler Mettre en valeur et référencer les bonnes les tarifs en fonction du public. Echelonner le pratiques par la communication paiement des cotisations 02 RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Développer les activités annexes et le Mettre en valeur et référencer les bonnes lien social pratiques par la communication 03
FIDÉLISATION RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Importance du rôle et implication de l'équipe enseignante dans la vie du Voir fiche de poste sur atelier N°11 club, loisir et compétition 04 RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Récurrence des plateaux internes Mettre en valeur et référencer les bonnes pratiques par la toutes catégories (TMC à thèmes et communication public ciblé) 05 RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Fidéliser à travers l'implication d'une Mettre en valeur et référencer les bonnes pratiques équipe (dirigeants et enseignants) et des adhérents par la communication 06
L E S É T A T S G É N É R A U X NOUVELLES PRATIQUES BEACH-PADEL LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
NOUVELLES PRATIQUES BEACH-PADEL RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Pourquoi un Padel ? Pour diversifier l'activité du club et répondre à la demande d'offres sportives en rapport avec les nouveaux modes de consommation 01 RÉALISÉ PARTIELLEMENT Plan régional sur le Padel en cours SAISON 2019/2020 Se donner un nouveau mode économique pour la gestion de son club (lutte contre la perte des licences, amélioration des finances du club) 02 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Apporter l'outil spécifique de formation à destination des enseignants Existe dans le cadre des formations DE 03
NOUVELLES PRATIQUES BEACH-PADEL AUTRE ATELIER Création d'un guide expliquant la démarche pour la création du Padel, du projet à la réalisation 04 RÉALISÉ PARTIELLEMENT SAISON 2019/2020 Créer une dynamique de la pratique et y associer des offres spécifiques Continuer le plan de développement et accompagner les clubs (notamment une aide à la mise en place de compétitions) 05 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Aide aux clubs à l'achat de matériels Dossier à déposer dans le cadre du projet club de base de la pratique pour les clubs 06
L E S É T A T S G É N É R A U X BÉNÉVOLAT LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
BÉNÉVOLAT RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Attirer les jeunes, parents et adhérents dans le bénévolat via le bureau et l'équipe Mettre en valeur et référencer les bonnes pédagogique (accueil, club house, bien pratiques par la communication être, animations…) 01 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Reconnaître au niveau de l'Etat le bénévolat dans le monde du travail Existe déjà via le compte bénévolat (statut, temps…) 02 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Faciliter les formations et Existe formation de dirigeant et nouveaux l'accompagnement des nouveaux présidents 03
BÉNÉVOLAT PROCESS EN COURS Faire connaître les besoins du club pour susciter des vocations 04 PROCESS EN COURS Savoir remercier les bénévoles Mise en place de fiches actions bénévoles -(organigramme - (repas, communications, places tournois…) structuration…) 05 PROCESS EN COURS Savoir déléguer et faire confiance aux bénévoles 06
L E S É T A T S G É N É R A U X RELATION DIRIGEANT-ENSEIGNANT LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
RELATION DIRIGEANT-ENSEIGNANT PROCESS EN COURS Définir précisément le rôle de chacun (dirigeants/enseignants) 01 Mise en place d'une boîte à outil (organisation RH contrat de travail - fiche PROCESS EN COURS de poste - lettre de missions-organigramme) Définir les missions de l'enseignant (fiche de poste, appréciation) 02 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Formation continue de l'enseignant courte ciblée problème clubs Existe ETD- formation continue 03
RELATION DIRIGEANT-ENSEIGNANT PROCESS EN COURS Clarifier le suivi de l'activité de l'enseignant 04 Mise en place d'une boîte à outil (organisation RH contrat de travail - fiche PROCESS EN COURS de poste - lettre de missions-organigramme) Instaurer des temps d'échange dirigeants/enseignants 05 RÉALISÉ SAISON 2019/2020 Valorisation (charges réelles-grille Partenariat COSMOS tarifaire-accès au libéral) 06
L E S É T A T S G É N É R A U X ARBITRAGE LIGUE DE NORMANDIE DE TENNIS : ÉTATS GÉNÉRAUX 2019
ARBITRAGE FORMATION • Inclure un module AEI dans la formation des JA • Création d'une validation en pratique pour les JAT 1 ( JAT 2) • Perfectionner la formation de nos arbitres avec de nouvelles formations (ex : gestion des conflits AFCAM) • Faire arbitrer des jeunes lors des finales de tournoi jeunes de leur club 01
ARBITRAGE FIDÉLISATION • Organisation d'une filière de l'arbitrage • Mise à jour base de données pour organisation des recyclages • Organisation de rassemblement départementaux (nouveaux règlements, rappel des obligations et devoirs de chacun...) • Mise en place d'une grille de rémunération indicative pour JA et A 02
ARBITRAGE COMMUNICATION • Support com pour mise en avant mission JA • Vidéos partage d'expériences • Création espace communautaire Arbitre et Juge arbitre 03
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