Pour un IUT dynamique et innovant, en phase avec son territoire - Projet porté par Yves Pouzaint T 1 - IUT Nantes
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Pour un IUT dynamique et innovant,
en phase avec son territoire
Projet porté par Yves Pouzaint
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T1
Sommaire 1 Les lignes directrices du projet 2 Le constat 3 Un projet porté par des valeurs 4 Un projet s’appuyant sur une méthode 5 Le projet opérationnel 6 Calendrier Mai - Juillet 2012 7 Conclusion Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T2
1 Les lignes directrices du projet
Pour un IUT dynamique et innovant en phase avec son territoire
• L’IUT de Nantes Institut pleinement intégré à l’Université de Nantes, qui
avec ses spécificités est un acteur engagé du projet de l’Université
• l’IUT de Nantes Dynamique et innovant. Ce trait de caractère a été
présent à chaque phase de son développement depuis sa création, ce doit
donc être aussi la marque du prochain mandat
• L’IUT de Nantes en phase avec tous les acteurs du territoire
• Entreprises
• Partenaires institutionnels
Une ambition raisonnée de réussite pour les étudiants et les personnels
pour laquelle la direction doit s’engager.
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T3
2 Le constat
• Des étudiants au cœur des préoccupations de tous les acteurs
• Un établissement porté par des équipes efficaces, et des personnels de
valeur qui doivent être reconnus
• L’IUT porte la voie technologique au sein de l’Université, dans un
paysage Universitaire en profonde mutation, et au sein d’un réseau qui
a fait ses preuves(autres IUTs régionaux, ARIUT, ADIUT, CPNs, CCN… )
• Un établissement en phase avec son territoire Un outil central pour
la ré-industrialisation
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T42 Le constat
• Etablissement installé sur deux sites
• Conditions de travail « indignes » pour les collègues et les étudiants sur le site
de Joffre
• Globalement pour l’établissement
o Déperdition de temps et d’énergie
d énergie
o Surcout de fonctionnement
• Distorsion de fonctionnement entre les deux sites préjudiciable à
l’établissement
J’ai rencontré les chefs de département et les responsables de service ce
qui m’a permis d’établir sur de nombreux points un constat plus précis
et de proposer un plan d’action pour les premiers mois .
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T53 Un projet porté par des valeurs
• Tradition humaniste
• Formation du citoyen conscient de ses droits et de ses devoirs
• Fonctionnement s’appuyant sur des rapports humains de qualité
• Service public
• Le travail collectif doit concourir à un service public de qualité
• Continuité
• Égalité / équité de traitement des usagers
• Adaptabilité
• Respect de principes
• Mutualisation et non concurrence
• Mutualisation de nos forces avec celles de nos partenaires naturels
• Ouverture
• Une des conditions de l’innovation
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T64 Un projet s’appuyant sur une méthode
• Un fonctionnement intérieur approfondi respectant les principes
démocratiques portés par les instances:
• Conseil de direction
• Conseil d’institut
• Comité des personnels
• Conseil scientifique
• Autres instances consultatives de l’établissement
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T74 Un projet s’appuyant sur une méthode
• Une équipe de direction:
• Deux directeurs-adjoints
o Vie de l’IUT
• Formation (Suivi des recrutements étudiants, jurys)
• Carrières des personnels
• Evaluation de l’établissement
o Recherche, Transfert technologique et Innovation
• Chargé(e)s de mission
o Suivi des finances
o Développement des formations initiales
o Formation continue
o Développement / Construction
o Relations internationales
De nouvelles missions peuvent être envisagées si nécessaire
Doit être vue comme une équipe menant une réflexion en
complémentarité des chefs de service et de département permettant de
mieux répartir la charge de travail et d’assurer correctement les tâches de
représentation.
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T84 Un projet s’appuyant sur une méthode
• Trois axes qui doivent se renforcer mutuellement
• Formation initiale et continue
• Recherche
• Transfert technologique
En privilégiant la démarche transversale qui devrait conduire à faire
évoluer les frontières liées aux départements.
En visant une utilisation optimale des moyens et en s’appuyant sur
les chefs de département.
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T94 Un projet s’appuyant sur une méthode
• Proposition de co-construire le projet de l’IUT dans le cadre d’une
démarche d’un plan de développement « IUT 2020 »
• D’ici juillet formalisation de la démarche
• Démarrage des travaux en commissions en septembre 2012
• Conclusion en décembre 2012
• Proposition d’intervenants apportant un regard extérieur
Le poste de direction Rôle de fédérateur pour l’établissement
Le projet de l’établissement ne peut avancer qu’avec les personnels.
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 105 Le projet opérationnel
• Réunification du fonctionnement de l’IUT dans le cadre de son plan de
développement
• Résoudre les problèmes des locaux
o Transfert sur le site de La Fleuriaye Solution actée par le Conseil de direction
de l’IUT et par l’Université (Contrat de plan Etat / Université 2012/2016)
o Solution 1 Agrandissement du site actuel de La Fleuriaye
o Solution 2 Construction sur le site de La Fleuriaye sur un site décalé
du site actuel
• Homogénéisation du fonctionnement de l’établissement
• Réflexion sur le développement des trois items Formation / Recherche et
Transfert technologique
Ce projet de réunification acté dans le nouveau contrat de plan Etat /
Université, n’est pas le seul déménagement de deux départements
ainsi que des services centraux.
C’est le projet de développement de l’IUT de Nantes.
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 115 Le projet opérationnel
• L’équipe de direction
• Des éléments d’amélioration organisationnels
• Cellule « finances » (2 à 3 collègues à terme)
o Passage de la comptabilité administrative aux éléments financiers
permettant aux acteurs de s’approprier les informations, notamment les
responsables de service, les chefs de département
o Suivi du budget prévisionnel et calcul de « l’atterrissage financier » de fin
d’année
• Revoir le schéma d’organisation de nos réunions
o Préparation des réunions
o Utilisation de l’espace PRODOC
• Communication
• Planning global de tous les temps forts de l’IUT (réunions, manifestations….)
intégrant une réflexion en amont de notre fonctionnement
• Réflexion relative à la communication interne
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 125 Le projet opérationnel
• Un suivi de la carrière de tous les personnels
• Contractuels
• Enseignants de statut secondaire / Enseignants chercheurs
• BIATOSS
• Privilégier
• L’anticipation
• La préparation à l’évolution notamment pour les BIATOSS au travers
o De l’entretien professionnel annuel
o De la formation
o Et du fait que l’IUT fait partie de l’université qui comporte 22 composantes
permettant la promotion interne
La recherche de la transparence doit être un souci permanent.
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 135 Le projet opérationnel
• La formation
• Maintien et développement des potentiels humain et matériel
• Formations initiales (DUT et Licences professionnelles)
o Renforcer nos formations actuelles
o Développement de la filière tertiaire (en liaison avec l’ARIUT)
o Autonomie de nos licences professionnelles /autres composantes de
l’Université
o Continuer le développement de l’alternance
• Ouverture vers le grade master
o En s’appuyant sur notre savoir faire création d’un master transversal en
alternance permettant à la fois d’assurer une attractivité renforcée de l’IUT,
et une continuité vers nos équipes de recherche
Le triptyque Formation / Recherche / Transfert
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 145 Le projet opérationnel
• La recherche
• Maintien du potentiel humain et matériel, avec une affirmation de la place de
l’IUT au sein des instances recherche et en tant qu’établissement où une
recherche structurée se développe,
• Donner un environnement favorable aux collègues enseignants chercheurs
o En liaison avec le conseil scientifique
o En restant attractif pour que nos collègues ne choisissent pas notre
établissement par défaut
• Donner les moyens aux équipes de recherche installées sur l’établissement
o Réflexion sur le plan de développement de l’établissement
o Intégration des besoins recherche / Transfert technologique et formation
comme un continuum
Le triptyque Formation / Recherche / Transfert
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 155 Le projet opérationnel
• Le transfert technologique / innovation
• Favoriser son développement
o Appui aux équipes déjà investies au sein du CRTTI ou de Synervia
o Réflexion dans le cadre du plan IUT 2020
• Favoriser la liaison avec nos partenaires naturels (Cellule de valorisation,
Capacité, SATT…)
o Correspondant membre de l’équipe de direction
o Développement de nouvelles « cellules Capacité »
Le transfert technologique est un levier de développement et une
vitrine, pour notre établissement dans le contexte actuel.
Le triptyque Formation / Recherche / Transfert
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 165 Le projet opérationnel
• Implication dans le fonctionnement de l’Université
• Au travers de nos élus aux différents conseils, et des membres de l’équipe
de direction de l’Université
• Au travers des projets transversaux dans lesquels nous sommes investis
o Transfert technologique / valorisation
o CFA Inter-Universités des Pays de la Loire
o IRT Jules Vernes
o Service relations internationales
• Au travers de formations communes
• Ou de services transversaux tels l’AIPPRIMECA (Atelier Inter-Etablissement
de Productique et Pôle de Ressources Informatiques pour la Mécanique)
l’IUT de Nantes une composante reconnue dans une Université
qui fonctionne bien
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 175 Le projet opérationnel
• Implication auprès des acteurs du « Territoire » au sens large
• Acteurs du milieu professionnel
o Entreprises
o Organisations consulaires
o Syndicats et organismes professionnels
• Acteurs du réseau IUT qui est une « valeur ajoutée »
o ADIUT, UNPIUT, CCN
o ACD, CPNs
• Décideurs politiques
o Acteurs locaux
o Acteurs régionaux
l’IUT de Nantes une composante reconnue au sein de son territoire
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 185 Le projet opérationnel
• Un bilan annuel permettant de maintenir la mise en dynamique de
l’établissement dans le cadre du plan de développement
• En s’appuyant sur le C.O.M (Contrat d’Objectif et de Moyen) négocié avec les
instances de l’Université
• En intégrant une réflexion portée sur nos procédures et notre fonctionnement
• Et en consignant de manière formelle tous ces éléments
Ce bilan sera présenté à chaque démarrage d’année scolaire afin que
qu’il soit partagé.
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 196 Calendrier Mai – juillet 2012
Premiers « rendez-vous »
• Un contact direct de l’équipe de direction avec tous les responsables des services
et les départements
• Rencontre avec les partenaires extérieurs
• Président d’Université et son équipe
• Collectivités (Ville de Carquefou, Communauté Urbaine, Région)
• CROUS,
• IUTs, Polytech, IRT, ITII…..
• Prochain conseil de direction
• Proposition d’organisation du travail du conseil de direction
• Plan de développement transmission d’une note de synthèse sur la
méthode de travail proposée
• Communication interne
• Visite de sécurité de l’établissement le 25 mai
• Journée « projets » du 22 juin temps fort pour tout l’établissement
• Préparation de la rentrée de septembre 2012
L’équipe de direction sera opérationnelle dès la prise de fonction.
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 207 Conclusion
Ce que je propose à l’ensemble des collègues
• Un projet résolument tourné vers l’avenir
• Un projet collectif, qui dans un contexte difficile et en s’appuyant sur nos forces
doit nous permettre de réussir répondre aux attentes de nos prescripteurs
• Un projet qui doit faire place à l’innovation dans le cadre de la formation, du
transfert technologique et industriel et de la recherche
J’ai confiance dans tous les personnels de l’IUT de Nantes pour que nous
puissions réussir ensemble
Elections à la Direction de l’IUT de Nantes - Yves Pouzaint - 2012 T 21Vous pouvez aussi lire
