FONDATION ESSEC - CONSTRUISONS ENSEMBLE LE PRÉSENT ET L'AVENIR DE L'ESSEC - BILAN 2019 - ESSEC Business School
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FONDATION ESSEC BILAN 2019 Chiffres clés ESSEC Levée de fonds de la Fondation IMPACT DES DONS EN 2020 Projets de développement soutenus par la Fondation MERCI Les donateurs s’engagent BULLETIN DE DON CONSTRUISONS ENSEMBLE LE PRÉSENT ET L’AVENIR DE L’ESSEC
CHIFFRES CLÉS ESSEC 2019-2020 Clas sements int Classements interna ernationaux tionaux et fr français ançais 2020 7e European Business School Top 5 des pays au classement général les plus représentés du Financial Times parmi les étudiants hors France 3e Master in Management Grande École Chine 3e Executive Education Custom +2 places Fondation ESSEC 4e Master in Finance Inde 16e Executive Education Open +5 places Maroc 88e MBA Full-time +5 places Global MBA Bilan 2019 Italie 1 er Global BBA Allemagne Répartition France / international des étudiants d’étudiants 65 % d’étudiants français 35 % internationaux Répartition hommes / femmes des étudiants 52 % de femmes 48 % d'hommes 2
UN DON GÉNÉREUX SUR 3 ANS ! Chers amis et donateurs, L’année 2020, marquée par l’épidémie de Covid 19, restera dans nos mémoires comme une « annus horrib ilis ». Et pourtant, pour la Fondation ESSEC, elle sera une année record. Grâce à la générosité de la société Accenture, nous avons reçu un don significatif sur 3 ans. Ce don est destiné au financement du projet de ré-invention du campus de Cergy, Campus 2020. L’un des nouveaux bâtiments sera baptisé « Pierre Nanterme Center for responsible leadership », en mémoire du CEO d’Accenture, grand donateur de la Fondation ESSEC, disparu en 2019. Fondation ESSEC Mais ce don exceptionnel ne doit pas nous faire oublier la vocation première de la Fondation ESSEC qui est de financer la totalité des bourses sociales et ainsi contribuer à l’égalité des chances. Lors de la dernière année scolaire nous avons consacré 800 000 euros aux bourses et contribué à la mise en place de prêts étudiants à taux zéro, sans caution. Mais c’est encore insuffisant. Il nous faudrait récolter un million d’euro, soit 200 000 euros de dons supplémentaires. Plus que jamais, nous avons besoin de votre générosité ! Vous avez toute notre reconnaissance pour ce que vous faites pour la Fondation ESSEC et pour notre belle école. dons Impact des Édito Bien amicalement, Thierry Fritsch | E80 Président de la Fondation ESSEC Nouvelle Déléguée Générale Saluons l'arrivée en mai 2020 d'une nouvelle Déléguée Générale de la Fondation ESSEC, Fab ienne Riom (E81). Elle remplacera Laetitia de Chab ot qui, après 3 ans comme Déléguée Générale, nous quitte pour mener un projet personnel. Nous remercions Laetitia pour sa contribution majeure à la Fondation ESSEC. News Fabienne a rejoint la Fondation pour soutenir les projets de l'ESSEC, indispensables à son développement et à sa place dans le paysage des b usiness schools internationales. Etudiante sur le campus de Cergy, à ses déb uts, elle a ensuite travaillé à la Chaire d'Entrepreneuriat social de 2009 à 2012, après un parcours en entreprise chez Procter & Gamble et dans la start-up Fnac Eveil & Jeux. Nous lui souhaitons le meilleur et du succès dans l'accomplissement de ses nouvelles fonctions pour le développement de notre chère Ecole. Thierry Fritsch 3
BILAN DE LA LEVÉE DE FONDS 2019 LA FONDATION Montant des dons 11 760 081 € 1 296 952 € Total des dons collectés Montant des dons en 2019 depuis 2011 en France et à l'international Incluant le Royaume-Uni Pour un montant de don et les États-Unis 1 936 € individuel allant de 211 521 € Montant du don moyen 150 € à soit 16% des dons en 2019 en 2019 150 000 € par an Affectation des dons Fondation ESSEC 31 254 € 25 000 € Excellence Prix Capitaine académique Chomel de Jarnieu 231 106 € Campus 2020 165 406 € 1 296 952 € 833 196 € Montant des dons Bourses sociales Fonds capitalisé Bilan 2019 en 2019 incluant 42 210 € récoltés lors de Giving Tuesday 10 990 € Libre d’affectation Nombre et typologie des donateurs 4% de couples + 28% Évolution du nombre Répartition de l'âge de donateurs des donateurs 58 % d'hommes 38 % de femmes par rapport à 2018 de18 ans à 94 ans Répartition des Alumni 1979 1980 1986 18% 14% 1987 de femmes de couples 1985 68 % d'hommes 1 2 3 4 5 Top 5 des promotions les plus généreuses Répartition des donateurs 4
CAMPUS 2020 UNE EXPÉRIENCE ACADÉMIQUE RÉINVENTÉE Chiffres-clés 1973 35 M € nouveaux Installation de l’ESSEC 3 bâtiments de budget total à Cergy-Pontoise Bien plus qu’un projet immob ilier, ESSEC Campus défis de l’éducation et transformera la manière d’en- 2020, est une réinvention complète de l’expérience seigner, de faire de la recherche, de travailler en académique sur le campus de Cergy avec 3 nouveaux étroite collaboration avec les entreprises et d’étudier bâtiments : le Center for Creative Learning, la Research à l’ESSEC. Green Tower et le Sports and Recreation Center. Très attendu par les étudiants et le corps professoral, ce Fondation ESSEC Axe fondamental du développement de l’ESSEC projet a pour ambition de positionner l’École au niveau Business School, ce campus répond aux nouveaux des meilleurs standards académiques internationaux. 1 La Research Green Tower 1 Pour une excellence académique et une recherche de pointe qui irriguent l’enseignement et les collaborations multiples. Le Sports and Recreation Center 2 Impact des dons Pour un esprit sain dans un corps sain et des infrastructures sportives modernes et polyvalentes, multisports. Le Center for Creative Learning 3 Avec des espaces pédagogiques polyvalents, modulaires qui permettent aux étudiants de travailler en mode projet au plus proche des entreprises, dotés d’infrastructures pour des cours virtuels multi-campus connectés 24H/24. 2 3 © Architecture Studio 6
Budget prévisionnel Don d’Accenture en mémoire de Pierre Nanterme | E81 Subventions de la Région 9M € 16 M € Subventions 35 M € Objectif de la Fonds capitalisé Fondation ESSEC 5M € de budget levée de fonds du Conseil Départemental total 5M € 0,3M € 10M € 16M € Subventions de la Communauté Dons individuels d’Agglomération Campus 2020 Objectif de la Ce qu’il reste collectés en 2019 levée de fonds à financer Fondation ESSEC Calendrier Impact des dons Septembre 2019 Octobre 2019 Février-Mars 2020 Cérémonie de la pose Lancement de la campagne Appel d'offres de la première pierre de développement Campus 2020 aux entreprises Juin-Octobre 2019 Rentrée 2021-Fin 2021 Fin 2022 Démolition du gymnase Sports & Recreation Center Research Green Tower et Center for Creative Learning 7
CAMPUS 2020 UNE EXPÉRIENCE ACADÉMIQUE RÉINVENTÉE Une campagne de développement Pour engager chacun en faveur du projet Alors que 19 M € sur un budget total de 35 M € sont financés par les partenaires institutionnels, la Fondation ESSEC et l’École s’associent et lancent une campagne de levée de fonds pour atteindre l’ob jectif nécessaire à la réalisation du projet. Aux côtés de Vincenzo Vinzi et de Thierry Fritsch ( E80 ), Gilles Pélisson ( E79 ), président de la campagne de développement ESSEC Campus 2020 s’entoure d’un comité de développement afin de rassemb ler et de mob iliser les Alumni et les entreprises. Comité de développement – Petit-déjeuner de lancement Les membres du comité de développement | ESSEC Campus 2020 FRANCE « J’ai accepté de présider cette cam- « Ce projet va non seulement transformer Fondation ESSEC Laurent BARIL | E86, pagne de levée de fonds, l’idée étant, le campus tel que nous le connaissons Associé-Gérant, Rothschild & Cie Charles BOUAZIZ | E85, avec Thierry Fritsch, Vincenzo Vinzi aujourd’hui, mais surtout permettre de Président-Directeur Général, Ontex et plusieurs personnes de bonne vo- réinventer notre manière d’enseigner, de Rodolphe CARLE | E99, lonté rassemblées dans un comité faire de la recherche, et de travailler en Co-fondateur et Co-Président, Babilou de développement, de mobiliser un symbiose avec les entreprises, nos par- Vincenzo ESPOSITO VINZI, Directeur Général, ESSEC Business School maximum de talents autour de cette tenaires académiques et nos Alumni, Nancy FAURE | E97, formidable aventure humaine que re- avec une ouverture accrue aux acteurs Directrice générale, Travelzoo France présente Campus 2020. du territoire cergypontain. Le réseau de Thierry FRITSCH | E80, Président Fondation ESSEC Je suis convaincu que chacun peut communautés locales et régionales nous contribuer à ce projet en donnant de a permis de trouver en quelques mois à Impact des dons Jean-Christophe JOURDE | BBA 90, Président Estée Lauder France l’énergie et du temps à l’École, mais peine près de 55% du financement du Denis LEROY | E86, Associé-Gérant, Vespa Capital aussi en faisant un don, quel qu’en campus, qui constitue la première brique Olivier MARCHAL | E81, soit le montant. » du futur campus international. » Associé et Président, Bain & Company France Gilles PÉLISSON Vincenzo ESPOSITO VINZI Denis PAYRE | E85, Co-Fondateur et Président de Nature & People First « Après la participation des pouvoirs publics, la ville de Cergy, la communauté Gilles PÉLISSON | E79, Président Directeur Général du Groupe TF1 européenne, le département, la région Ile-de-France, c’est au privé maintenant Jean-Luc PLACET | E79, de prendre le relais. La Fondation ESSEC que j’ai l’honneur de présider va montrer Associé, PwC France l’exemple en finançant 3 millions d’euros sur les 16 millions que nous cherchons. Bertrand RICHARD | E76, Associé, Spencer Stuart Pour trouver les 13 millions restant nous avons décidé avec l’Ecole de lancer une Pascale ROQUE | E84, campagne de levée de fonds et de créer un comité de développement présidé par Directrice générale, Pierre & Vacances Tourisme Gilles Pélisson qui nous a fait l’honneur d’accepter d’incarner cette campagne. » Emmanuel ROTH | E91, Thierry FRITSCH Co-Managing Partner Five Arrows Principal Investments chez Rothschild & Co Sandra SANCIER-SULTAN | E93, Chacun engage son rréseau éseau Associée Senior, McKinsey Evénements ESS SEC Campus 20 2020 20 ROYAUME-UNI Jean-Philippe CHOMETTE | E86 Chaque événement est co-mentoré par un ou deux Alumni et rassemble une Président & Fondateur, Algonquin Hotels vingtaine d’Alumni autour de Vincenzo Esposito Vinzi et de Thierry Fritsch pour un échange sur le projet et ses enjeux. Benoît VERBRUGGHE | M99, Partner, Ardian 1 Petit-déjeuner Gilles Pélisson | E79 et Rodolphe Carle | E99 – TF1 | 21.01.20 ETATS-UNIS 2 Petit-déjeuner Sandra Sancier-Sultan | E93 – Mc Kinsey | 06.03.20 Jonathan BENASSAYA | MBA Finance 2005, Serial Entrepreneur, Co-Fondateur Deezer 33 Réunion Zoom Nancy Faure | E97 | 01.07.20 8
Je donne « Tout d’abord, je suis extrêmement fière d’être une ancienne élève de l’ESSEC. Ayant grandi en Afrique dans un environnement familial médical, c’est à l’ESSEC que j’ai découvert les sujets qui me passionnent encore aujourd’hui - stratégie, innovation, dynamique et croissance des organisations. Et c’est à l’ESSEC, grâce à la JE notamment, que j’ai compris la force de la prise d’initiative, de l’entrepreneuriat et du travail en équipe. Notre école a un impact fantastique pour des générations d’étudiants de plus en plus internationales et diverses. Je me rends compte au- jourd’hui du rôle essentiel que l'ESSEC a joué dans mon parcours professionnel et ma construction personnelle. D’autant plus que j’ai eu le bonheur d’y rencontrer Thierry, mon mari ! Le projet Campus 2020 crée l’éco-système pour que cette identité forte d'innovation, d'entrepreneu- riat et d'humanisme perdure, tout en s’adaptant aux nouveaux enjeux que représentent le respect de l'environnement, le digital ou encore les nouveaux modes de travail « agiles », au plus proche des entreprises. Soutenir ce projet est pour moi à la fois « un juste retour » car l’ESSEC m’a beaucoup apporté, mais aussi un superbe investissement d’avenir pour les nouvelles générations. » Sandra Sancier-Sultan | E93 Comment s'impliquer et Fondation ESSEC « J’ai participé à des ateliers de réflexion avec l’École et Je reçois contribuer à cette les architectes du projet Campus 2020 pour voir com- aventure collective ? ment le nouveau Campus peut répondre aux besoins des étudiants et leur correspondre. Le projet est très enthousiasmant, le futur campus E n a Enn fais faisant nt un do s’adaptera à toutes les générations des ESSEC. Nous at- en ligne sur le site tendons un campus adaptable, modulable, toujours en de la Fondation ESSEC : évolution, avec beaucoup d’interactions et d’échanges fondation.essec.fr avec le monde extérieur : les Alumni, les partenaires ou et les entreprises. Pour s’inscrire dans la démarche de via le bulletin de dons Impact des dons l’esprit pionnier de l’ESSEC et rester à la pointe de l’en- en page 17 de cette brochure _____ seignement, de la recherche, de la vie associative ou professionnelle, le campus doit aujourd’hui évoluer. » En invitant à un petit–déjeuner autour de Vincenzo Vinzi, des Miltiade Pires Meireis, Alumni de votre réseau pour les Étudiant Programme Global BBA Président du Bureau des Étudiants du programme de l’ESSEC engager en faveur de cette belle aventure collective. N’hésitez pas à prendre contact avec la Fon- dation pour l’organiser : « Il nous a été proposé de donner notre touche au projet, Je reçois fondation@essec.edu en tant que membres du Bureau des Sports qui repré- _____ sente le sport à l’ESSEC depuis maintenant 45 ans. Nous E e c v n partageant a avec avons vraiment besoin aujourd’hui d’un vrai gymnase, teotre réseau ce projet jv pro moderne, adapté et qui permette d'avoir une offre de de vive voix ou via les publi- sport plus complète. cations des réseaux sociaux Nous avons étudié le dossier avec notre conseillère du d’ESSEC Business School et sport, Laurence Fischer ( E07 ) qui nous a beaucoup aidé. ESSEC Alumni Nous avons fait des propositions, comme par exemple _____ les gradins qui n’existent pas aujourd’hui et donne- Pour en savoir plus sur le projet , raient une autre ampleur au gymnase, à l’approche des n'hésitez pas à nous contacter. JO 2024. » Joachim Tiennot, étudiant ESSEC, Vice-Président du Bureau des Sports 9
BOURSES SOCIALES SOUTENIR L’ÉGALITÉ DES CHANCES Chiffres-clés 1601 100% des élèves boursiers 250 bourses sociales boursiers soutenus : admis dans le programme attribuées objectif 2020 Grande Ecole et Global BBA depuis 2011 ont été aidés par la Fondation ESSEC L’ESSEC a pour amb ition de s’ouvrir à tous les talents et profils parce que la diversité est une source de richesse pour le développement de l’École. Fondation ESSEC Elle souhaite que sa formation d’excellence reste acces- sible à des étudiants talentueux sans que leurs ressources financières ne puissent constituer un quelconque ob s- tacle. La contribution de la Fondation ESSEC est au cœur de ce programme amb itieux, nécessaire pour accroître tant le nombre de bénéficiaires que le montant moyen de l’aide financière apportée à chaque boursier. Impact des dons L’égalité des chances à l’ESSEC La Fondation soutient également l’égalité des chances en accompagnant d’autres initiatives de l’ESSEC en ce sens : les programmes « Une grande école, pourquoi pas moi ? » et « Trouve ta voie ». « Une grande école, pourquoi pas moi ? » est un « Trouve ta voie » est un programme d’accompa- programme d’accompagnement personnalisé gnement collectif au choix d’orientation et au dé- vers des études supérieures amb itieuses b asé veloppement de compétences transversales pour sur du tutorat-étudiant, pour des collégiens et des collégiens et lycéens dans leur établissement lycéens de milieu défavorisé. scolaire. 10 205 lycéens et collégiens accompagnés académies partenaires 250 établissements 2 000 engagés 5 lycées et 7 collèges partenaires enseignants utilisateurs dans 20 départements + 50 000 45 étudiants-tuteurs de l’ESSEC élèves touchés 10
Je donne « Je crois beaucoup à la diversité. Les bourses sociales sont une manière de favoriser l’accès à l’ESSEC à des personnalités différentes et venant de milieux différents, ce qui ne peut être qu’enrichissant. Je crois à l’égalité des chances et je pense que le coût de la scolarité de la formation ESSEC ne doit pas être un frein pour accueillir de nouveaux talents. » Marie-Laure Séguéla | E92 Je reçois « La bourse sociale de la Fondation me permet de pouvoir étudier à L’ESSEC. Étant donné les frais de scolarité de l’école, l’aide des Alumni est un vrai plus et un vrai avantage pour ceux qui comme moi viennent d’un milieu modeste. Fondation ESSEC Aujourd’hui, je fais partie de l’association du Bureaux des Jeux de l’ESSEC. Un peu dans la même lignée de la Fondation ESSEC, nous venons en aide aux étudiants en situation de han- dicap. Notre action est très gratifiante et me permet de rendre ce que j’ai reçu, comme les Alumni qui donnent à la Fondation. » Dayan Sunny Sooba, Étudiant Global BBA, 3ème année Je donne Impact des dons « Les bourses sociales me semblent essentielles pour garantir la diversité du recrute- ment des étudiants talentueux qui rejoignent l’ESSEC et rendre possible l’ascenseur social. C’est en soutenant l’égalité des chances que nous permettrons à des candidats de ne pas s’autocensurer et de tenter leur chance pour intégrer l’ESSEC. » Olivier Remy | E97 « Grâce au soutien de la Fondation, j’ai pu intégrer l’ESSEC après la réussite des concours, ce Je reçois qui est pour moi un réel accomplissement mais aussi une étape cruciale dans la construc- tion de mon projet professionnel. La bourse ESSEC me permet de me concentrer sur mes études et de m’impliquer dans des causes qui me sont chères. J’ai pu, grâce au centre « Égalité des Chances » de l’ESSEC être tuteur d’une classe de lycéens professionnels pendant un an, en les aidant à trouver leur voie professionnelle et à s’ouvrir culturellement. Je suis aussi membre de l’association « Mission Potosi » qui a pour but d’ai- der les enfants d’un village minier bolivien afin qu’ils puissent accéder à l’éducation. » Victor KU Étudiant Grande Ecole, 1ère année et Dean’s list 11
BOURSES SOCIALES SOUTENIR L’ÉGALITÉ DES CHANCES Retour sur #ESSECGIVINGTUESDAYCHALLENGE À l'occasion de la journée mondiale de la générosité, mardi 3 décembre 2019 ! Mardi 3 décembre dernier, la Fondation ESSEC et l’École principe fort du matching donor. Grâce à la générosité s’associaient à la journée mondiale consacrée à la géné- des Alumni, des étudiants sur le campus, de la com- rosité pour soutenir l’égalité des chances. Ensemble, les munauté ESSEC et du parrain et matching donor qui a Alumni, les étudiants et toute la communauté ESSEC généreusement doublé tous les dons collectés, la Fon- étaient mob ilisés autour d’#ESSECGIVINGTUESDAY- dation et l’École ont réuni la somme totale de 42 210 CHALLENGE : un défi pour collecter 20 000 euros en 24 euros à l’issue de cette journée soit l'équivalent de 4 heures afin de financer 2 b ourses sociales selon le bourses sociales pour des étudiants de l’ESSEC ! Fondation ESSEC La Fondation ESSEC et l’ESSEC remercient infiniment tous Save the date les donateurs ainsi que le Foy’s, Chez Maurice, les Frères Impact des dons du Falafel, les BDE et JAM ESSEC, pour leur générosité et La prochaine édition de Giving Tuesday leur soutien à l’occasion de #GivingTuesday. aura lieu cette année le 1 er décembre prochain Un merci tout particulier au parrain et matching donor de cet événement J’ai tout de suite accepté de participer à la première opération de matching donor pour Giving Tuesday 2019 lorsque que cela m'a été proposé par la Fon- dation. J’ai été impressionné par les multiples ini- tiatives prises par les élèves de l’Ecole pour lever des fonds en cette journée mondiale de la générosité. C’était ma manière de remercier tous ceux qui, à l’ESSEC et à la Fondation, agissent pour aider les élèves qui en ont besoin à financer leurs études et une façon, pour nous tous, de montrer notre at- tachement profond à l’égalité des chances dans notre société. Romain Burnand | E82 12
FONDS CAPITALISÉ POUR LE DÉVELOPPEMENT DE L’ESSEC SUR LE LONG TERME Chiffres-clés 25 % des fonds collectés depuis 2011 dédiés au fonds capitalisé Inspiré d’un modèle éprouvé, celui des grandes institu- tions américaines comme Harvard, Stanford ou Wharton, le fonds capitalisé permet d’offrir un appui durable à l’École afin de poursuivre son développement malgré les aléas. La Fondation ESSEC joue un rôle primordial pour accom- Fondation ESSEC pagner l’école sur le long terme. En abondant le fonds capitalisé, les donateurs permettent à l’Ecole de mettre en œuvre sur le long terme ses choix stratégiques en matière de développement international, immobilier, recherche, enseignement, entrepreneuriat et diversité. Je donne Impact des dons J’ai choisi de donner en faveur du fonds capitalisé pour assurer à l’ESSEC la solidité financière lui permettant de garantir la pérennité de son exis- tence et pour préparer l’Ecole à une concurrence internationale accrue. De la promo 89, je me souviens des difficultés financières de l’Etablissement, en contraste très prononcé avec la qualité du recrutement, de l’enseigne- ment et de la réputation de l’ESSEC. Aujourd'hui, alors que les comptes de l'ESSEC sont équilibrés, je souhaite contribuer, à mon niveau, en tant qu’Alumnus, comme il se fait beaucoup dans les pays anglo-saxons, à ce que l’Ecole continue à bénéficier du soutien pérenne assuré par le fonds capitalisé de la Fondation. Eric Bensaude | E89 Je donne Grâce à l'ESSEC, j'ai eu l'opportunité de réaliser une partie de ma scolarité aux Etats-Unis où j'ai découvert la puissance des universités américaines. Elles s'appuient notamment sur de généreux endowment funds qui leur permettent d'envisager des stratégies de développement à long terme. Quand le fonds capitalisé a été créé par la Fondation ESSEC, j'ai tout de suite répondu favorablement à l'appel. Il s'agit pour moi de m'engager dans le temps aux côtés de l'ESSEC et de contribuer à doter notre école de moyens pérennes pour lui permettre de rivaliser avec les meilleures. Sophie Donabedian | E04 13
EXCELLENCE ACADÉMIQUE POUR UNE RECHERCHE ET UN ENSEIGNEMENT D’EXCELLENCE Chiffres-clés 141 22 60 prix décernés Professeurs- chercheurs Projets de recherche pour récompenser l’excellence dont 57% en cours dans les pédagogies à l’international innovantes et la recherche depuis 2011 La Fondation ESSEC s’engage aux côtés du corps pro- prestigieuses institutions académiques au monde. fessoral pour soutenir l’excellence académique et Elle distingue les travaux de recherche d’excellence promouvoir l’expertise de l’ESSEC en France et à l’in- et les pédagogies innovantes par la remise annuelle ternational en attirant des professeurs issus des plus de 6 prix de la Fondation. Fondation ESSEC Impact de la recherche en 2019 481 Nombre de chaires d’enseignement et de recherche : très bons +300 336 21 Conférences, 42 haute qualité chaires workshops, excellents séminaires Nombre de publications dans des 11 chaires Impact des dons revues académiques des professeurs classées par qualité de publication en cours de création Le programme INSPIRE ou le développement d’une recherche de pointe à l’ESSEC INSPIRE est l’acronyme de « Institutional Strategic Program for Improvement of Research at ESSEC » Développé par le Centre de Recherche 1 Imaginer l’organisation de l’ESSEC, ce plan stratégique entrepreneuriale de demain 2020 – 2023 a pour ob jectif d’aug- 2 La compétition à l’ère menter l’impact des recherches et de l’Intelligence artificielle d’attirer les meilleurs professeurs et étudiants internationaux. 3 Investir sur le long terme dans un environnement Ce plan s’appuie donc sur le déve- en constante disruption loppement de cinq thématiques de recherche en prise directe avec les 4 Capter et partager les revenus enjeux des organisations face aux issus de la Révolution digitale changements technologiques sans 5 Toucher le consommateur précédent. digital du futur 14
Je donne « Ma motivation à aider l’Ecole via un don à la Fondation et à transmettre mon expé- rience dans le cadre des cours du Global MBA Luxe est intrinsèquement attachée à mon sens de l’effort, du mérite et de l’ascenseur social. J’ai cultivé mes efforts en classe prépa- ratoire pour intégrer une Grande École dont la qualité de l’enseignement mais aussi les valeurs humanistes me plaisaient et m’attiraient. Je suis aujourd’hui fier d’être diplômé de l’ESSEC. Je suis fier de contribuer à l’aider à se développer en soutenant son corps pro- fessoral, la dynamique d’enseignement de ses chaires, la transmission d’un savoir aux jeunes générations. Je suis aussi fier de donner à des étudiants quelques clés pour qu’ils apprennent de ma modeste expérience. » Olivier Charriaud | E86 « Je suis très honoré de recevoir ce prix de la Fondation ESSEC. Enseigner, en particu- Je reçois lier la négociation, est un plaisir chaque jour renouvelé. La matière est profondément Fondation ESSEC humaine. Elle permet de relier les résultats de la recherche et l’expérience pratique, que j’illustre en puisant aux missions de terrain que nous réalisons au sein de l’ESSEC IRENÉ ( Institut de Recherche et d’Enseignement sur la Négociation ) - un jour auprès d’une grande entreprise, un autre au fin fond du Tchad au nom de l’Union européenne. Dans ces cours, d'un point de vue pédagogique, j'essaie de démontrer- je n’y réussis pas toujours ! - que l'exigence n'empêche pas la bienveillance. Que la densité du fond s’ac- commode de l'humour dans la forme. Et que l’implication dynamique de chacun dans la formation génère un bien commun : un apprentissage mutuel et une authentique interaction humaine dont chacun, professeur et participant, sort satisfait. » Impact des dons Aurélien Colson, Professeur Associé, Département Droit et Environnement de l'Entreprise, Campus de Cergy, Directeur IRENE, Lauréat Prix de l’excellence pédagogique de la Fondation 2019 / 2020 « Je suis très heureuse et honorée de recevoir le prix spécial du jury de la Fondation ES- SEC. Au cours de la dernière décennie, j’ai eu l’occasion d’enseigner dans de nombreux Je reçois programmes de notre école : Grande Ecole, Global MBA, Executive Education et PhD. Nos étudiants ont tous les mêmes qualités : un esprit vif, une curiosité intellectuelle et un esprit entrepreneurial. C’est un grand plaisir pour moi de partager mes recherches et mon expérience avec eux. Souvent, je sors de ma classe en ayant appris quelque chose de nouveau grâce à mes élèves. Ils m’apprennent comment être un meilleur auditeur, comment avoir un esprit ouvert à différents points de vue et comment la salle de classe est en fait une expérience d’apprentissage à double sens où tout le monde apporte une nouvelle perspective sur les défis auxquels le monde est confronté aujourd’hui. Je suis reconnaissante pour toute la sagesse collective que nous créons dans nos programmes académiques à l’ESSEC. » Ayse Öncüler, Professeur Enseignant, Département Marketing, Campus de Cergy, Lauréate du Prix spéciale du Jury de la Fondation, 2019 / 2020 15
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Bulletin individuel de soutien Pour une meilleure traçabilité de votre don, Chaque don est important ! © Denis ALLARD/REA Fondation ESSEC, 3 avenue Bernard Hirsch, Je fais un don Mon don 2020 € J’opte pour un prélèvement automatique de € Avec la Mes promesses de dons Fondation ESSEC, Mon don 2021 € construisons l’avenir ! Mon don 2022 € Mon don 2023 € © Leslie Delamarre Je soutiens Bourses sociales et d’excellence Campus 2020 © Stephane Cardinale Excellence académique dont Entrepreneuriat Fonds capitalisé Je ne souhaite pas que mon nom en tant que donateur soit publié dans les supports de communication de l’ESSEC (rapports, site internet…). En tant que résident fiscal en France Comment faire un don ? Par chèque Déductions fiscales Complétez le bulletin de soutien puis retournez-le % de votre don est déductible de votre IRPP, dans la limite de accompagné de votre règlement en euros, libellé à l’ordre de 20 % de votre revenu imposable avec un report de l’excédent possible sur 5 ans. « FDF / Fondation ESSEC » à Fondation ESSEC, % de votre don est déductible de votre IFI, avec un €. Par virement bancaire I % de votre don est déductible de l’impôt sur les sociétés, dans la limite de 5 pour mille du chiffre d’affaire H.T. Pour les dons supérieurs à ce plafond, l’excédent est reportable successivement sur les 5 exercices suivants. Précisez dans le libellé « FDF / Fondation ESSEC » + votre nom. Puis complétez et retournez nous le bulletin de soutien. Coût après déduction Coût après déduction Coût après déduction Par paiement sécurisé en ligne Exemples fiscale pour l’IRPP fiscale pour l’IFI fiscale pour l’impôt sur les de don (-66 %) (-75 %) sociétés (-60 %) Directement sur notre site « http://fondation.essec.edu », colonne de droite, bouton « Faire un don ». 250 € 85 € 62,50 € 100 € Puis complétez et retournez-nous le bulletin de soutien. 500 € 170 € 125 € 200 € Prélèvement automatique Choisir cette option vous permet de soutenir durablement € 340 € 250 € 400 € le développement de l’ESSEC. Pour en savoir plus, n’hésitez 3000 € 1 020 € 750 € 1 200 € pas à contacter Sandrine Huyghe € € € € En tant que résident fiscal en Europe © ESSEC Business School - 1017990219. Déductions fiscales Pour plus d’information : Vous pouvez faire un don à la Fondation ESSEC, sous égide de la Fondation de France, et bénéficier des déductions fiscales Sandrine Huyghe applicables en Europe dans votre pays de résidence fiscale grâce au réseau « Transnational Giving Europe » (TGE). +33 (0)1 34 43 37 01 fondation@essec.edu Vous trouverez plus de détails au dos de ce bulletin. Site web : fondation.essec.edu
Si votre résidence fiscale se trouve en Europe Comment faire un don à la Fondation ESSEC ? Vous pouvez faire un don directement sur le site internet de la Fondation ESSEC : fondation.essec.edu En tant que résident fiscal européen de l'un des pays suivants : Allemagne, Belgique, Bulgarie, Hongrie, Irlande, Italie, Pays Bas, Pologne, Roumanie, Royaume Uni, Slovaquie et la Suisse, vous pouvez faire un don déductible fiscalement dans votre pays de résidence grâce au réseau "Transnational Giving Europe"(TGE). Pour avoir plus d'informations, visitez notre site web : fondation.essec.edu ou contactez-nous : fondation@essec.edu Belgique: Fondation Roi Baudoin Great Britain: Charities Aid Foundation (CAF) +32 2 549 02 38 +44 3000 123 638 / tge@cafonline.org tge@kbs-frb.be Donations are accepted from £250 Luxembourg: Si vous résidez au Luxembourg, vous pouvez bénéficier Suisse: Swiss Philanthropy Foundation d'une mesure spécifique vous autorisant à faire un don à une organisation à but non lucratif, d'intérêt public, +41 22 732 5554 / tge@swissphilanthropy.ch sans passer par le système TGE. Si votre résidence fiscale se trouve aux États-Unis Vous pouvez faire un don en ligne sur le site Alumni USA : essecusa.com ou sur le site de la Fondation ESSEC : fondation.essec.edu/en/ Pour avoir plus d'information, contactez François Luiggi : info@essecusa.com ESSEC Business School Alumni Association, Inc 149 East 36th Street, New York, NY 10016 ÉQUIPE DE LA FONDATION ESSEC SIÈGE Thierry Fritsch E80 Fabienne Riom E81 ADMINISTRATIF Président Bénévole Déléguée Générale 3, avenue Bernard Hirsch CS 50105 Cergy 95021 Cergy-Pontoise Cedex France +33 ( 0 )1 34 43 37 01 Lucie-Anne Henry Anne-Sophia Felissaint Directrice du développement Chargée de communication des grands donateurs et d'évènementiel BUREAU PARISIEN 70, rue Cortambert 75116 Paris France Sandrine Huyghe Plus d'informations sur Déléguée par l'ESSEC Gestionnaire et administration fondation.essec.edu des données 18
LES DONATEURS S’ENGAGENT « Transmettre. C’est une notion que j’ai trouvée séduisante dès mon plus jeune âge. Par- tager des moments forts, des expériences, s’engager auprès de ceux qui en ont le plus be- soin, ou raconter une histoire qui par ses valeurs et ses comportements encourage à pro- poser le meilleur de nous. Faire un don à L’ESSEC, qui m’a si bien accueilli il y a quelques années, c’est faire ce geste de transmission, et mettre mes actes en conformité avec mes idées. Et cela fait beaucoup de bien ! » Dr Christian Deleuze | E94 « L’ESSEC a éveillé ma curiosité professionnelle et culturelle. Je souhaite à tous de pouvoir vivre cette expérience transformante. Je donne aujourd’hui pour perpétuer les valeurs de l’école comme l’égalité des chances. » Candice Bouchareine | C07 « L’ESSEC a éduqué et perfectionné mon sens de l’engagement : je m’entraînais tous les jours pour participer au circuit mondial de triathlon en catégorie ultra-endurance (double et triple Ironman). J’ai également eu la chance de faire partie de la 1ère promotion d’ap- prentis (Arthur Andersen) en même temps que je suivais la scolarité de l’école. Trois an- nées qui ont forgé ma capacité à faire des choix qui engagent. » François Cazalas | E95 “L’ESSEC aura été avant tout une aventure humaine rythmée par des rencontres inou- bliables dont celle de mon épouse. J’y ai appris l’envie de me dépasser mais aussi la fierté d’être moi; d’être différent ! Je donne pour permettre à d’autres de connaître l’aventure et j’espère que de nombreux Alumni rejoindront cette grande famille.” Mickael Panol | E99 « Il nous semble essentiel de soutenir l’ESSEC dans ses futurs projets afin de faire perdurer son esprit pionnier » Hélène et Nicolas Gheyssens | E99 & E99 19
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