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FRANCE LUXEMBOURG BELGIQUE Votre partenaire innovant en conseil, planification, construction et exploitation
CONTENU
L’accent thématique : construire à l’avenir 4
Références en France 8
Références au Luxembourg 13
Références en Belgique 17
Références du Groupe Drees & Sommer 20
Vos interlocuteurs 24
ÉCONOMIE DE LA CONSTRUCTION AMO
TDD INGÉNIERIE
CONSEIL FACILITY MANAGEMENT
ASSISTANCE TECHNIQUE
MANAGEMENT DE PROJET
AUDIT CERTIFICATION OPC
DÉVELOPPEMENT DURABLE URBANISME
VALORISATION DU PATRIMOINE
PARTENARIAT PUBLIC-PRIVÉ MOD
2 3
CONSTRUIRE À L’AVENIR –
Un regard sur les principales approches des dif- Une mission clé de la future activité de construc-
férents stades de développement permet en ré- tion dans l’existant sera le démantèlement pro-
sumé de faire les constatations suivantes : gressif du « stock de polluants » existant. La
raison :
NOUVELLE APPROCHE ET
À PARTIR DE 1960 – DE NOUVELLES APPROCHES une partie considérable des matériaux de
Le stade I aboutit à des approches très intéres- construction contenant des substances nocives
santes pour l’activité de constructions indus- se trouve aujourd’hui encore dans nos bâti-
trielles, avec des éléments modulaires et des ma- ments. Cette situation nous place donc face à un
NOUVEAUX PROCESSUS
tériaux composites étant encore souvent utilisés. problème d’élimination quasiment sans solution
Une autre approche est la dissociation des trames et de long terme. Ceci reste un défi important car
de construction et d’aménagement en faveur de l’enjeu consiste d’une part à empêcher efficace-
concepts plus flexibles. ment l’infiltration de polluants dans le sol, les
nappes d’eau souterraines ou l’atmosphère, et
L’acte de construire alliera-t-il parfaitement, à l’avenir, viabilité À PARTIR DE 1985 – UNE APPROCHE ÉLARGIE d’autre part, l’utilisation ultérieure partielle des
économique et durabilité ? Et si oui, quels en sont les thèmes centraux ? Sont places au premier plan du stade II, les amé- matériaux contaminés requiert au préalable une
liorations fonctionnelles des plans des bâti- décontamination écologique systématique du
Une vue en perspective.
ments, l’optimisation des espaces de travail et la patrimoine bâti. Les opérations de transforma-
prise en compte de l’aptitude à l’exploitation tion ou d’extension qui succèdent à cet assainis-
subséquente, par un tiers utilisateur. Les concep- sement doivent alors être régies par des critères
Les 50 dernières années ont connu de nom- nières années notamment enregistrent une nette tions architecturales tiennent compte de plus en similaires à ceux qui sont applicables à une
breuses évolutions : des approches ont été déve- réduction de la consommation d’énergie pour les plus des besoins humains, de nouveaux environ- construction neuve.
loppées pour l’activité de constructions indus- nouvelles constructions. Pour le secteur du bâti- nements de travail voient le jour. De plus en plus
trielles, des améliorations fonctionnelles et les ment, les différentes étapes de cette évolution souvent, dans le cadre des concours d’archi- À ce sujet, une attention particulière doit être ac-
aspects du recyclage et de l’innocuité, pour la peuvent être mises en évidence comme le montre tectes, les constructions rigides sont remplacées cordée à l’assainissement et/ou au renouvelle-
santé des matériaux de construction, se sont in- le tableau synoptique ci-après. par une intégration réussie dans leur milieu ur- ment de la façade car cette dernière présente en
troduits dans le champ de visibilité. Les der- bain. général le plus haut degré de contamination.
Pour les façades-rideaux, le renouvellement de la
À PARTIR DE 1995 – PLACE À L’EFFICACITÉ façade est le plus souvent la solution choisie
À partir de 1960 À partir de 1985 À partir de 1995 À présent
INDUSTRIALISATION EXPLOITATION RÉDUCTION DES CYCLE DE VIE DES ÉNERGÉTIQUE mais il est aussi possible de n’en renouveler que
ÉMISSIONS DE CO2 MATÉRIAUX À partir du stade III, l’augmentation massive des des parties. Pour réussir l’assainissement de
prix de l’énergie et, finalement, des considéra- l’isolation thermique des façades perforées, il
DÉMOLITION RÉNOVATION REVITALISATION ASSAINISSEMENT tions écologiques (réduction des émissions de est judicieux de recourir à des matériaux naturels
Remplacement du patrimoine Optimisation fonctionnelle Optimisation énergétique et Remplacement des matériaux
bâti existant et technique fonctionnelle de construction malsains par
CO2 pour prévenir un réchauffement climatique pouvant être séparés par type de matière.
Parc immobilier Parc immobilier Parc immobilier des produits Cradle to Cradle excessif), placent l’économie d’énergie au pre-
Parc immobilier mier plan. À PRÉSENT
Il convient d’évoquer à ce sujet l’effet concourant Au stade IV commence une réflexion approfon-
Surfaces habitables et utiles Approches fonctionnelles Certificat énergétique Cycles de vie fermés des
des dispositions réglementaires, telles que l’or- die sur la conservation des ressources premières
disponibles rapidement et à et exploitation « Green Building » et autres matériaux de construction donnance sur l’économie de l’énergie et des me- et les matériaux sains. L’élément nouveau à cet
prix modéré économique certifications Cradle to Cradle sures d’incitation du marché qui amènent de égard est celui des cycles de vie fermés des ma-
nombreux investisseurs et maîtres d’ouvrage à tériaux selon le principe « Cradle to Cradle » : ce
investir dans l’efficacité énergétique. L’accent au qui implique non seulement de rompre résolu-
Nouvelle construction Nouvelle construction Nouvelle construction Nouvelle construction
stade III est placé sur la prévention des facteurs ment avec les matériaux composites, mais aussi
Constructions modulaires CI Building Green Building Stock de matières premières
Industrielles/de prix modéré Conceptuelle/économique Fonctionnelle/énergétique Eco-durable négatifs qui influencent les émissions de CO2 et de mettre en œuvre, autant que possible, des
ÉNERGIVORES ESPACES DE TRAVAIL ÉCONOMISEUR D’ÉNERGIE INTÉGRÉ À LA NATURE la qualité écologique. L’isolation thermique est matériaux sans substances nocives.
de son côté perfectionnée en permanence, néan-
moins, souvent constituée d’éléments compo-
Aspects essentiels des stades de développement dans le secteur du bâtiment.
sites en matériaux préjudiciables à la santé.
4 5
JOUER SUR DES MÉTHODES nique et architecturale à l’aide de méthodes et Autarcie énergétique
Aucun apport d’énergie de
ET DES PROCESSUS NOUVEAUX de processus innovants tels que le Building Infor- Smart City
l’extérieur n’est nécessaire
Les stades de développement ci-dessus ouvrent mation Modeling (BIM) et le Lean Construction Intégration dans une
commune connectée
la voie à des évolutions futures. Des caractéris- Management (LCM).
Neutralité en termes
tiques importantes des futurs « Blue Buildings » d’émissions
sont une mise en réseau intégrale (mot clé PLANIFICATIONS INTÉGRÉES Aucune émission nocive
Smart Technologies (par ex. CO2)
« smart building »), une autonomie énergétique La première étape consiste à procéder à la plani- Technique du bâtiment
avancée, la neutralité en terme d’émissions, fication exhaustive du bâtiment, y compris le dé- et TIC connectées
l’innocuité sanitaire et la recyclabilité des maté- roulement des travaux de construction, dans un
riaux de construction utilisés (par exemple selon processus de planification intégré, avant même Enveloppe de bâtiment
convertible
l’approche « Cradle to Cradle ») et une flexibilité que ne commence la construction réelle. Le pro- Adaptation aux intempéries
élevée. cessus approprié à cet égard est le BIM. BIM dé- Matériaux sans déchets et aux conditions d’éclairage
signe une méthode de saisie numérique et de Démantèlement avec
réintégration au cycle de
Il reste néanmoins à répondre à la question de traitement des données de planification du bâti- vie des matières
savoir comment aménager sur le plan écono- ment. La méthode représente la description fic-
Globalité
mique des ouvrages offrant de telles caractéris- tive de la géométrie ainsi que la mise en réseau Espace utile, producteur
tiques. Car, en effet, des exigences élevées ont et la combinaison, pour l’ensemble du projet, Intégration locale
d’énergie, stock de matières
aussi un prix. C’est pourquoi l’approche de Drees d’informations interdisciplinaires des différents L’enveloppe du bâtiment s’intègre
& Sommer, aujourd’hui déjà, consiste à faire de corps de métier. De cette manière, généralistes dans son environnement
Flexibilité
ces bâtiments une réussite économique, tech- et spécialistes sont en mesure de travailler sur la Adaptation simple à
différentes utilisations
Propriétés d’un bâtiment durablement viable.
Les flux de matières circulent dans deux cycles dans l’approche C2C.
base d’un dialogue étroit afin de conjuguer archi- rablement viables. Ces principes englobent entre
tecture, structure porteuse, façade, matériaux de autres la modularisation des différentes zones
Production Production construction et technique du bâtiment en un sys- d’utilisation, une mise en œuvre précise d’élé-
tème de bâtiment optimisé et axé sur les exi- ments de construction préfabriqués et standardi-
Substance nutritive gences en place. sés, la préfabrication partielle ainsi que le renon-
Plantes technique
cement aux matériaux composites.
Il est impératif de faire émerger une chaîne de
CYCLE DE VIE BIOLOGIQUE Produit processus nouveaux et « lean », d’assurer à un Il en est de même pour les équipements tech-
pour les produits de consommation CYCLE DE VIE TECHNIQUE stade bien plus précoce la participation des fa- niques du bâtiment. À ce sujet également, il est
Produit
non durables pour les produits de consommation
durables bricants et des fournisseurs dans la planifica- possible d’obtenir de manière économique un ré-
tion. Car, seuls des taux de reproductibilité éle- sultat optimal – si l’on tient compte de certaines
Substance nutritive
biologique Démontage
vés permettront pour un coût acceptable de règles. Par exemple : mettre en œuvre aussi peu
répondre aux exigences de séparabilité des diffé- de technique que possible, mais autant que né-
rents matériaux et, ainsi, d’encourager l’avène- cessaire ; recourir à des systèmes modulaires ;
ment d’une nouvelle ère de la construction. utiliser des technologies de commande et d’opti-
Utilisation
Dans l’approche C2C, les flux de matières cir- misation intelligentes, par exemple des systèmes
Utilisation
Biodégradation culent dans deux cycles. de gestion de l’énergie.
Reprise
Ces approches sont nécessaires et urgentes si
RESPECTER LES RÈGLES ESSENTIELLES DU l’objectif est de réaliser de manière économique
Les matières de consommation non durables font partie Les matières de consommation durables font partie d’un
d’un cycle biologique. Produits biodégradables, elles repré- cycle technique. Les matières nutritives techniques cir- SUCCÈS SUR LE MARCHÉ des bâtiments possédant les propriétés décrites
sentent des milieux de croissance pour de nouvelles ma- culent dans des systèmes fermés, à un niveau de qualité Quelques principes fondamentaux émergent ainsi précédemment – et de les appliquer avec succès
tières premières. constamment élevé. pour la réalisation économique de bâtiments du- sur le marché.
6 7
GOLF-RESORT TERRE
BLANCHE – TOURRETTES
Dans la commune de Tourrettes, au nord-ouest de Cannes, a été bâti un golf resort avec un hôtel
5 étoiles (115 suites), 2 parcours de golf à 18 trous avec une académie de golf, un club house, des
cours de tennis, un spa, une garderie d’enfants ainsi que les bâtiments d’exploitation afférents. 85
terrains ont été mis en vente pour la construction de villas de luxe. Outre la viabilisation nécessaire
pour l’infrastructure et la sécurité, le projet comprenait également la déviation d’une ancienne route
nationale. C’est grâce à son expertise en MOD et MOE que Drees & Sommer a pu assurer le succès
du projet.
Maître d’ouvrage :
Golf Resort Terre Blanche,
Tourrettes
Durée du projet :
Janvier 2002 – novembre 2007
Architecte :
Neumayer & Partner,
Antibes, Munich
Données du projet :
– Superficie brute : 39.850 m²
– Volume brut : 158.000 m3
– Surface de développement :
260 ha
– Coûts du projet :
230 mio. € HT
8 9
Les experts en infrastructure de Drees & Sommer ont dans leur
AMBASSADE Maître d’ouvrage :
Etablissement Public d’Amé-
nagement (EPA) Alzette-Belval,
Audun-le-Tiche
mission d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) : identifié les
actions finançables par le programme « Fonds Ville de De-
main » ; réalisé un benchmark des EcoCités en France ; défini les
thèmes et contours des études d’ingénierie de déploiement et
D’ALLEMAGNE – PARIS Durée du projet :
Mai 2013 – juin 2015
Planification :
des études de montages financiers et juridiques ; établi les
dossiers de consultation des bureaux d’études ; suivi et conduit
leurs études ainsi qu’évalué leurs livrables.
Tractebel, Egis, SAFEGE,
Explicit, CRIGEN, Schroeder &
Associés, EMBIX, CSTB,
Plus-value apportée par Drees & Sommer pour le maître d’ou-
Bird & Bird, FinanceConsult vrage : interlocuteur unique, le Green Development Management
et le conseil en stratégie et organisation.
Données du projet :
– Surface de développement de
l’EcoCité : 5,3 ha
– Terrains à bâtir : 217 ha
(26 zones d’aménagement)
– Surface totale : 1,2 mio. m2 sur
les 26 zones d’aménagement
ECOCITÉ ALZETTE –
Drees & Sommer s’est vu confier les prestations de manage-
BELVAL
Maître d’ouvrage : ment de projet (AMO) dans le cadre de la rénovation complète
République Fédérale d’Allemagne, de l’ambassade, y compris son hébergement provisoire en
représentée par le Ministère
Allemand de l’Environnement, de conteneurs et de la construction d’un nouveau poste de garde.
la Conservation de la Nature et
de la Sûreté Nucléaire, lui-même La collaboration transnationale de l’équipe multilingue, la pré-
représenté par l’Office Fédéral du
Génie Civil et de l’Aménagement sence permanente sur place à Paris ainsi que la connaissance
du Territoire des spécificités locales constituent un avantage essentiel pour
le maître d’ouvrage.
Durée du projet :
Février 2014 – octobre 2018
Architecte :
Architekturbüro Prof. D.G.
Baumewerd, Münster
Données du projet :
– Superficie brute : 7.400 m²
– Coûts du projet : 17 mio. € HT
10 11
Maître d’ouvrage :
Grande banque allemande,
C’est pour optimiser la surface et réduire les charges récurrentes
que la succursale parisienne d’une grande banque allemande
a déplacé son siège vers un bâtiment des années 1930. Celui-ci
CSSF – LUXEMBOURG
succursale parisienne, Paris
a dû être entièrement rénové et aménagé selon les besoins
Durée du projet : spécifiques de la banque, avec des équipements par ex. pour les
Octobre 2010 – avril 2014 opérations boursières. Le bâtiment est actuellement en voie de
Architecte :
certification LEED Gold pour l’immobilier de bureaux.
Bouchaud Architectes, Paris
Drees & Sommer s’est chargé pendant toute la durée du projet
Données du projet :
– Superficie brute : 7.700 m²
du support technique et de la gestion des utilisateurs. Ayant
effectué auparavant une étude de faisabilité, Drees & Sommer
disposait des connaissances étendues et détaillées pour mener
à bien ce projet.
La Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF) aura
Maître d’ouvrage : un bâtiment administratif de haute performance énergétique
Commission de Surveillance du abritant 650 postes de travail, un restaurant, une salle de sport,
Secteur Financier (CSSF),
Luxembourg
une bibliothèque, un espace de conférence ainsi qu’un parking
souterrain au centre de Luxembourg. L’ancien bâtiment a été
Durée du projet : démoli.
Août 2011 – novembre 2015
Architectes : Drees & Sommer assiste le maître d’ouvrage par des prestations
architecture + aménagement s.a., de gestion de projet, dont entre autres l’organisation du choix
BÂTIMENT ROOSEVELT –
Luxembourg, JSWD Architekten
GmbH & Co. KG, Cologne
des bureaux d’études de maîtrise d’œuvre, et donne, en sa
qualité d’expert, des conseils sur les questions de conception
Données du projet : énergétique et de contrôle technico-économique.
– Superficie brute : 17.000 m²
PARIS
– Coûts du projet :
34 mio. € HT env.
12 13
Aujourd’hui, la Clinique d’Eich est un concept exemplaire, qui
Maître d’ouvrage : reflète bien la haute qualité du secteur national de la santé. Maître d’ouvrage :
Centre Hospitalier de Luxembourg Gestionnaire de projet, Drees & Sommer a assuré le respect des Syndicat Intercommunal CNI
(CHL), Luxembourg Syrdall Schwemm, Oberanven
délais et la viabilité économique de ce projet à la fois vaste et
Durée du projet : complexe. C’est sans interruption de son exploitation que le Durée du projet :
Mai 2004 – février 2013 bâtiment existant de la clinique a été réhabilité étape par étape Mars 2006 – juin 2012
Architecte :
et agrandi de 3.000 m². Ce projet réclamait une coordination Architecte :
Team 31 SARL, Luxembourg considérable étant donné qu’un centre médical se construisait 4a Architekten GmbH, Stuttgart
simultanément sur le terrain voisin.
Données du projet : Données du projet :
– Superficie brute : 15.400 m² – Superficie brute : 5.300 m²
– Coûts du projet : 36 mio. € HT – Surface du terrain : 17.500 m²
– Coûts du projet : 17 mio. € HT
À partir de l’idée d’encourager la natation à l’école est né le projet d’un centre aquatique public à
Niederanven. Drees & Sommer a conseillé le maître d’ouvrage depuis la phase de conception jus-
qu’à la mise en service de la « Piscine Intercommunale Syrdall Schwëmm », en passant par l’exé-
cution de la construction. Le contrôle en continu des délais et des coûts, dans toutes les phases
CLINIQUE D’EICH – du projet, a assuré son succès et son ouverture comme prévu en mars 2011. Le centre aquatique a
été récompensé par le Pool Vision Award 2012.
LUXEMBOURG
SYRDALL SCHWËMM –
NIEDERANVEN
14 15
Maître d’ouvrage :
Fondation François-Elisabeth,
La gestion de projet de Drees & Sommer a permise au client de
respecter le calendrier initial et le budget alloué à la construc-
CENTRE COMMERCIAL
tion de l’Hôpital Kirchberg (Hôpitaux Robert Schuman), projet
K IN KORTRIJK
Luxembourg
de construction ambitieux aussi bien par sa taille que par la
Durée du projet : technique du bâtiment. Ce projet était l’un des principaux piliers
1998 – 2003 de l’ensemble de constructions du plateau de Kirchberg, et
Architecte :
Drees & Sommer y a investi toute son expérience concernant les
INCOPA Plan GmbH, Sarrebruck constructions complexes du secteur médical.
Données du projet :
– Superficie brute : 68.800 m²
Suite à l’achèvement du projet, Drees & Sommer a été mandaté,
– Coûts du projet : 154 mio. € HT entre 2003 et 2007, pour le management de projet de la nou-
– 345 lits d’hospitalisation velle construction de la Clinique Privée Dr. E. Bohler, avoisinant
– 121 médecins,
1.025 collaborateurs
directement l’Hôpital Kirchberg, ainsi que du projet de construc-
– 36 cabinets médicaux tion de la Maison Médicale, qui a vu son chantier débuter en
2012 pour s’achever prévisionellement courant 2016.
« K in Kortrijk » est un nouveau centre commercial en Flandre Occidentale, près des rues commer-
çantes du cœur de Courtrai qui réunit près de 90 enseignes sur 4 niveaux, des logements et un grand
parking souterrain sur 3 niveaux. Union Investment Real Estate AG souhaitait acheter ce nouveau
projet, en construction à l’époque. Pour garantir la qualité et respecter les délais, Drees & Sommer
a été chargé de réaliser un audit technique et, durant l’acquisition, de faire un suivi de qualité axé
sur l’identification des défauts et de participer aux diverses réceptions et levées de réserves.
Maître d’ouvrage :
Union Investment Real Estate AG,
Hambourg
Durée du projet :
Août 2007 – mars 2012
HÔPITAL KIRCHBERG – Architecte :
Robbrecht en Daem Architecten,
Gand
LUXEMBOURG
Données du projet :
– Superficie commerciale :
34.000 m²
– Surface du terrain : 14.066 m²
– Places de parking : 1.100 env.
16 17
BMW projetait d’agrandir et de rénover sa succursale à Bruxelles
Maître d’ouvrage : (Evere). Le projet : construction d’un nouveau point de vente
BÂTIMENT BELAIR –
BMW AG, Munich et de service après-vente/réparation avec hall d’exposition et
Durée du projet :
atelier pour voitures et motos, et rénovation d’un immeuble
Novembre 2011 – octobre 2014 existant.
BRUXELLES
Architecte :
FCM Architects, Bruxelles
Pour assurer la continuité de l’ensemble de ce projet exécuté
par un seul architecte, dont la partie « casco » (gros-œuvre clos
Données du projet : et couvert) a été réalisée pour l’investisseur et la partie « fit ou »
– Surface de plancher brute
totale : 30.000 m² env.
(aménagements) par un tiers pour BMW, ce dernier a chargé
– Surface de plancher brute de Drees & Sommer du project management de ce projet. Cela
l’existant (bât. C) : 12.900 m² inclut l’organisation du projet, la gestion des délais, le suivi de
– Surface de plancher brute
construction neuve (bât. A et B) :
la qualité, des coûts et des risques sur toute la durée du projet,
16.200 m² depuis sa conception jusqu’à sa réception.
– Aménagements extérieurs :
5.300 m²
NOUVELLE
CONCESSION BMW
BRUSSELS EVERE Maître d’ouvrage :
Idéalement situé dans l’ancienne Cité Administrative de l’État,
au coeur du CBD à Bruxelles, à la Rue Royale, le bâtiment Belair,
Hannover Leasing Investment redéveloppé par Breevast et Immobel, puis rénové, agrandi et
GmbH & Co. KG, Pullach
modernisé à grande échelle, a ensuite été loué pour 18 ans à
Durée du projet : la Régie des Bâtiments. Locataire majeur de ce projet phare, la
Novembre 2012 – décembre 2014 Police Fédérale belge y établit son nouveau siège national dès
Architecte :
fin 2013.
M & J-M Jaspers – J. Eyers &
partners, Bruxelles Pour acquérir le projet, Hannover Leasing, Asset Manager,
Données du projet :
associé à un investisseur asiatique, a confié à Drees & Sommer
– SCU totale : 80.000 m² env. la réalisation d’un audit technique, le conseil technique durant
– SCU bureaux (bât. D/F) : la négociation du SPA et le suivi du projet, jusqu’aux différentes
65.000 m² env.
– SCU caserne de pompiers :
réceptions et les levées de réserves.
1.081 m² env.
– SCU retail : 129 m² env.
– Places de parking (bât. B) : 681
18 19Maître d’ouvrage :
Deka Immobilien Investment
GmbH, Francfort-sur-le-Main THE CHEDI –
ANDERMATT
Durée du projet :
Août 2010 – juin 2014
Architecte :
schneider+schumacher,
Francfort-sur-le-Main
Données du projet :
– Superficie brute : 50.000 m²
– Coûts du projet :
100 mio. € HT env.
La « Poseidonhaus » à Francfort a fait l’objet d’une revitalisation incluant un agrandissement avec
une nouvelle construction partielle – la meilleure solution du point de vue économique et foncti-
onnel pour ce bâtiment vieillissant. Grâce à une gestion optimisée, tous ses bureaux sont occupés
et ses coûts énergétiques ont baissé, ce que prouve bien sa certification Green-Building.
Drees & Sommer a conseillé le maître d’ouvrage dans les phases de conception et de réalisation,
piloté le projet, organisé la gestion des locataires ainsi que les procédures de mise en service,
de réception et de gestion des levées de réserves. Le locataire a pu emménager dans le bâtiment
comme prévu.
Lors de la construction de l’hôtel 5 étoiles de luxe The Chedi Andermatt, il était impératif de répon-
POSEIDONHAUS –
dre aux plus hautes exigences de qualité. Drees & Sommer a assisté le maître d’ouvrage jusqu’à la
réception du projet, assurant une gestion élargie de la construction et de conseil technico-financier.
Drees & Sommer a entre autre piloté le projet, coordonné la conception et l’adjudication des pre-
FRANCFORT
stations d’équipements techniques de l’hôtel ainsi que la logistique de la construction. The Chedi
Andermatt a pu ouvrir ses portes à ses clients dans les délais prévus.
Maître d’ouvrage :
Andermatt Swiss Alps AG, Altdorf
Durée du projet :
Décembre 2010 – mars 2015
Architectes :
Denniston International
Architects & Planners Ltd.,
Kuala Lumpur, Germann &
Achermann AG, Altdorf
Données du projet :
– Superficie brute : 59.000 m²
– Catégorie d’hôtel :
5 étoiles de luxe
20 21PALAIS AN DER
Drees & Sommer a permis la conception et la réalisation de ce
Maître d’ouvrage : nouveau centre de données (data center). Les deux lieux d’im-
T-Systems International GmbH, plantation reliés par fibres optiques répondent aux exigences de
Bonn
sécurité les plus élevées et sont certifiés Green Building selon le
OPER – MUNICH
Durée du projet : standard LEED Gold.
Juin 2010 – mars 2014
Architecte :
Drees & Sommer a en outre soutenu la procédure de sélection
ttsp hwp seidel des investisseurs et a établi un concept d’exploitation. Le data
Planungsgesellschaft mbH, center a été ouvert dans les délais prévus. Les coûts du projet ont
Francfort-sur-le-Main
été scrupuleusement respectés.
Données du projet :
– Valeur moyenne de Power-
Usage-Effectiveness (PUE)
par an : 1,3
– Superficie brute : 52.000 m²
DYNAMIC DATA
CENTER – MAGDEBURG
C’est autour de ce site historique à Munich qu’ont été réalisés des appartements de luxe, des bu-
reaux ainsi que des surfaces de commerce et de gastronomie. Malgré des contraintes très sévères
pour la protection du patrimoine historique, il a été possible de combiner l’ancienne Residenzpost
du XVIIIe siècle avec des bâtiments neufs BBC luxueux. Drees & Sommer s’est chargé de la gestion
du projet, du suivi technique et financier, de la gestion des locataires et des utilisateurs, et a
accompagné la certification énergétique (DGNB).
Maîtres d’ouvrage :
Accumulata Immobilien Develop-
ment GmbH, Munich
LBBW Immobilien Management
GmbH, Stuttgart
Durée du projet :
Janvier 2010 – février 2013
Architecte :
Hilmer & Sattler und Albrecht,
Munich
Données du projet :
– Superficie brute : 22.400 m2
– Coûts du projet :
300 mio. € HT env.
22 23DREES & SOMMER 37
DANS LE MONDE ENTIER lieux d’implantation
1.770
collaborateurs
21,0
Résultat d’exploitation
2013 en million d’euros
29 %
Taux des capitaux
propres
204,7
Chiffre d’affaires 2013
en million d’euros
Lieux d’implantation Activités de projets internationales
24 25FRANCE
Drees & Sommer France SARL
3, rue de Liège
75009 Paris
Téléphone +33 1 4293-6320
Fax +33 9 7212-7219
info.france@dreso.com
Interlocuteur :
Jean-Marc Guillen
LUXEMBOURG
Drees & Sommer Luxembourg SARL
6c, rue Gabriel Lippmann
5365 Munsbach
Téléphone +352 261205-5550
Fax +352 261205-5580
info.luxembourg@dreso.com
Interlocuteurs :
Maximilien Ast, Heiko Butter,
Lothar Diederich, Dirk Arweiler
BELGIQUE
Drees & Sommer Belgium SPRL/ BVBA
Avenue des Cerisiers 15
1030 Bruxelles
Téléphone +32 2 73770-30
Fax +32 2 73770-31
info.brussels@dreso.com
Interlocuteur :
Christopher Matthies
d.g.à.d. : Jean-Marc Guillen, Dirk Arweiler, Maximilien Ast, Heiko Butter, Christopher Matthies, Lothar Diederich
26 27Publicateur
Drees & Sommer_1502/ 500/ wdn/FR
Drees & Sommer AG
Untere Waldplätze 28
70569 Stuttgart, Allemagne
Téléphone +49 711 1317-0
Fax +49 711 1317-108
www.dreso.com
© Drees & Sommer 2015
Crédits photographiques
Page 6 : © EPEA GmbH 2009
Page 8/9 : © D&O Management SAS, 83440 Tourrettes
Page 10 : © Baumewerd Architekten, Münster
Page 11 : © www.leuropevueduciel.com – Moselle Développement
Page 13 : Avec l’aimable autorisation du CSSF, © architecture + aménagement s.a., Luxembourg
Page 14 : © CHL, Luxembourg
Page 15 : © C.N.I Syrdall Schwemm, Niederanven
Page 16 : © Hôpital Kirchberg (Hôpitaux Robert Schuman)
Page 17 : © www.sergebrison.com
Page 18 : © FCM Architects, Bruxelles
Page 19 : © Jean-Michel Byl, Bruxelles
Page 20 : © Deka Immobilien GmbH
Page 21 : © Andermatt Swiss Alps AG, Martin Wabel
Page 22 : © Stefan Müller Fotografie
Page 23 : © T-Systems International
Page 26 : © Robert Herschler, AachVous pouvez aussi lire
