MTI Un dossier spécial BIM - Une nouvelle ère dans la construction ? - Global Industrie
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MTI by
Le magazine du secteur Tertiaire et Industriel
Un dossier
spécial BIM
Une nouvelle ère
dans la construction ?
Des projets
Des interviews
Des experts
Edition 2018
MTI by GSE
Edito Sommaire
“ Nous construisons le LE DOSSIER 01
monde de demain ” Le BIM : une nouvelle ère dans le monde de la construction ?
L’agilité est au cœur de nos Le point sur cette nouvelle technologie qui est aujourd’hui devenue incontournable
préoccupations. On ne sait plus ce notamment dans le monde industriel. La maquette numérique va-t-elle vraiment
que sera le monde de demain, les révolutionner le secteur de la construction ? Son essor et son utilisation accrue depuis
opportunités naissent de la disruption. 4 ans par tous les acteurs font penser que oui !
Nous nous préparons en travaillant notre
agilité.
La transformation numérique est
l’opportunité dont on parle aujourd’hui.
Roland PAUL
Une opportunité que notre métier de
CEO GSE
« contractant global » doit saisir.
Le BIM nous permet d’optimiser la
conception, d’être plus performants
pendant la réalisation et surtout
d’apporter à nos clients un outil d’aide à
l’exploitation.
Dans ce numéro, un dossier complet sur
le BIM dans le monde de la construction
et des focus sur des projets réalisés en
LES PROJETS
02
France et à l’International.
Secteur Agroalimentaire
East Balt, une nouvelle usine de production de petits pains pour East Balt / Bimbo QSR
Agrana, une usine de préparation de fruits clé en main en Chine
MAG TERTIAIRE INDUSTRIE GSE
- EDITION ANNUELLE 2018 Secteur Tertiaire
Pernod Ricard University, un campus nouvelle génération sur quatre pôles
Editeur : GSE - 310 allée de la Europacorp, un multiplexe en centre ville de Marseille avec les dernières technologies et inno-
Chartreuse - BP 50051 - 84005 vations en matière d’expérience cinématographique
AVIGNON CEDEX 1 - France
Secteur Industrie
Directeur de la publication :
SNCF, des technicentres vitrines de l’usine du futur
Isabelle TESSIER
Eurogentec, un site pharmaceutique de 7 200 m² équipé de salles blanches
Responsable de la publication et
de la publicité : Secteur Commerce
Christel CARBONNEL Auchan Retail France, la transformation de ses magasins de proximité
2 Edition 2018 3
MTI by GSE
LE DOSSIER 01 Le BIM une nouvelle ère dans le
monde de la construction ?
En 2014, à l’heure où s’amorçait la révolution numérique de
La maquette numérique ne se réduit pas à une
l’immobilier, le BIM se heurtait à de nombreuses croyances simple représentation en 3D. Le potentiel du BIM
et objections : « ça ne marchera jamais », « ça ne sert à rien ». est vaste.
Autant de freins à son intégration. Pourtant, en seulement Dans les mois et les années à venir, tout va se jouer
sur sa capacité à devenir le support privilégié de
trois ans, le BIM a fait ses preuves et nous avons constaté la gestion patrimoniale.
une progression exponentielle des projets en 2017. Dans un univers ultra-connecté, la maîtrise,
l’exploitation et l’enrichissement des données
deviennent un gage de compétitivité. Mais il reste
des équations à résoudre pour être pleinement en
mesure de proposer des offres à valeur ajoutée
numérique.
Pour atteindre cet objectif, ambitieux mais réaliste,
les enjeux du «full BIM» se situent à 3 niveaux :
Inclure toute la chaîne de production et
d’exploitation du bâtiment
La mise en œuvre du BIM concerne toutes
Qu’est ce que le BIM ?
les parties prenantes d’un projet. Il est très
Building Information Model : On parle
important d’élargir l’offre de formation à tous
de la maquette numérique. C’est en
les acteurs. On constate encore un décalage
fait une base de données numérique
entre la vision collaborative du BIM et la réalité
du bâtiment à interface 3D.
composée d’un éclatement des pratiques.
Afin d’intégrer les outils et processus BIM dans Building Information Modeling : C’est
les processus métiers, une démarche de conduite le process de génération et de
du changement s’avérera sans doute nécessaire. maintenance de cette base de
données, qui permet de concevoir,
coordonner et gérer le projet.
Lever les freins à l’intégration du BIM
Building Information Management :
L’objection principale concernant le BIM est
C’est le pilotage de ce process
l’interopérabilité des systèmes. Le déploiement ne
permettant une meilleure
se généralisera qu’à partir du moment où l’échange
collaboration.
des informations entre les différentes applications
sera automatisé, dans le cadre d’une technologie
ouverte et néanmoins sécurisée.
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MTI by GSE
LE BIM VU PAR
LES PROFESSIONNELS DE LA CONSTRUCTION*
01
Cela augmentera sensiblement la fiabilité des De plus, dans la mesure où l’utilisation de la
02
données et la productivité des intervenants. maquette numérique a pour finalité de maintenir
la performance du bâtiment, les données doivent
09 Conception
Le coût et l’ergonomie constituent également
remplir les mêmes critères de qualité tout au
des freins à l’investissement dans le BIM. La
long de la vie du bâtiment. Cette exigence Visualisation Communication
prise en main de l’outil s’étend progressivement
s’applique au contenu des données et aux
aux petites structures, qui en voient l’intérêt à
procédures de mise à jour, visant la cohérence
leur échelle lorsqu’elles sont accompagnées
et la fiabilité des informations.
Quelle est l’utilisation
dans la conduite du changement.
actuelle ou souhaitée de 03
Tous les intervenants sur un projet n’ayant 07 vos maquettes 3.
pas les mêmes besoins d’information, une En se projetant un peu plus avant dans un futur
simplification de l’outil, compatible et adapté proche, on peut même imaginer intégrer les Analyse BIM par ordre Exploitation
aux usages, facilitera la généralisation du BIM informations recueillies et échangées à distance,
à tous les niveaux de la chaîne de conception, voire enrichies grâce aux objets connectés
d’importance ?
de construction et d’exploitation. (drônes par exemple) qui se développent. Ce
sera un gain de temps et de productivité pour
Développer le plein potentiel du BIM en
les entreprises.
06 04
exploitation
Outil marketing Maintenance
Le cahier des charges pour l’interface du BIM
exploitation reste à établir : définir quelles 05 Gestion
données sont nécessaires pour quelles
utilisations, dans une approche pragmatique. *
Sondage fait par GSE en Mai 2018 auprès de ses clients.
Une analyse des besoins précise et ciblée
mettra en évidence les procédures à valider :
extraire l’historique des données utiles,
alimenter la base au cours du cycle de vie du
bâtiment, en assurer le suivi.
Demander le
Le concept de carte mémoire du bâtiment, dossier complet
ou plus largement de « carte d’identité
numérique » ou « jumeau numérique »,
prendra alors tout son sens.
et télécharger
le livre blanc
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MTI by GSE
LES PROJETS
Une nouvelle usine de
02
Agrana Une usine de préparation de
fruits clé en main en Chine.
East Balt production de petits pains
pour East Balt / Bimbo QSR.
La filiale chinoise de GSE a signé la construction d’un bâtiment de 11 000 m² à Changzhou, situé à
2 heures de route de Shanghai, destiné à la société AGRANA Fruit, leader mondial de la création et
de la fabrication de préparation de fruits. Le montant global de l’investissement s’élève à plus de
20 millions d’USD.
C’est au Plessis-Pâté, dans QSR et son assistant à maîtrise premières et produits finis ainsi Le projet est situé à Changzhou de conditionnement, de stockage GSE a été missionné par
l’Essonne, que GSE construit d’ouvrage, la société Batyom, qu’une zone de production. New District (CND), dans une à -18 C°, ainsi que 2 000 m² de AGRANA pour réaliser les
la nouvelle usine du groupe sur la base du projet dessiné zone industrielle de 508 km², bureaux. Le système de traitement différentes phases d’études :
de boulangerie industrielle par l’architecte Stéphane Optimisation du flux qui accueille déjà plus de d’air dans l’usine et dans les études préliminaires, due
mexicain Grupo Bimbo. Aubey. La livraison est prévue logistique 10 000 entreprises, dont bureaux permettra de contrôler diligence sur les 2 terrains
Cette nouvelle usine sera la courant octobre 2018. Ce nouveau projet s’inscrit 1 400 entreprises étrangères. le niveau des PM 2,5. short listés, définition du
3ème en France d’East Balt / d’une part dans le cadre d’une La zone est située à 160 km de besoin du client, concept design,
Bimbo QSR, division du groupe D’une superficie totale de augmentation de la capacité Shanghai et à 80 km de Suzhou « Nous avons accompagné la preliminary design.
dédiée à la restauration 11 000 m², une partie des de production pour la société dans la province du Jiangsu. société AGRANA pour identifier le
rapide, après celles de bâtiments accueillera des East Balt / Bimbo QSR en France foncier correspondant le mieux Les travaux ont débuté début
Fleury-Mérogis (ouverte en espaces de bureaux et des locaux et d’autre part dans une lo- Une usine de 9 000 m² et à ses critères. Nous leurs avons décembre 2017 pour une
1991) et d’Aix-en-Provence sociaux (vestiaires, sanitaires, gique d’optimisation de ses flux 2 000 m² de bureaux obtenu un terrain quasi-gratuit et livraison fin août 2018. Cette
(ouverte en 2010). salle de repos) sur une surface logistiques pour un meilleur Cette usine de préparation de une exemption de taxes pendant signature conforte GSE dans
de 950 m², l’autre partie de maillage sur tout le territoire fruits pour le marché chinois 10 ans », explique Roland Paul, sa stratégie de développement
GSE a remporté la consultation 10 050 m² comprendra une national. sera composée d’une zone CEO de GSE. dans le secteur agroalimentaire
lancée par East Balt / Bimbo zone de stockage de matières de 9 000 m² de cuisson et de en Chine.
préparation (classe ISO 8),
Ce nouveau site nous permettra
de suivre la croissance d’un
Romain CLEMENT marché en constante évolution.
Project Manager Compte-tenu du délai serré
Bimbo QSR / East Balt Bakeries et de la complexité du projet,
notamment en termes d’interfaces
process/bâtiment, le choix de GSE
nous a paru le plus pertinent et
rassurant. Ce qui se confirme par
le professionnalisme des équipes et
leur réactivité face aux nombreuses
adaptations du cahier des charges
d’origine inhérentes à ce
type de projet industriel
mené dans un délai court.
8 Edition 2018 9
MTI by GSE
Pernod
University
Ricard Un campus
nouvelle génération
L’intention de Cyril Durand-Behar Architectes était d’épouser la tradition avec un esprit très actuel
au sein d’une nature foisonnante. Le campus Pernod Ricard University a été pensé pour les besoins
futurs du groupe. Il propose un outil de travail simple conçu autour de « moments » : travail, détente et
sur quatre pôles
convivialité.
NO M I N É
Certification HQE
& BREEAM
Le projet est intégré dans le parc
naturel régional et respecte les
consignes des bâtiments labellisés ABF*…
Il a obtenu les labels environnementaux HQE
Aménagement pour l’ensemble du site et
BREEAM « Very Good » pour le Learning Center.
* Architectes des Bâtiments de France
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MTI by GSE
Pernod
University
Ricard
Ce concept propose 4 pôles géographiquement grée à la verdure environnante, la lap-pool chauffée
distincts : permet de se délasser ou de nager plus sportive-
• le lobby accueil fitness, ment. Le gymnase est équipé de tapis roulants,
• l’hébergement, steps, rameurs etc...
• l’espace château et le Learning Center On y trouve également des terrains de sports, des
Ils sont posés sur des pieux de béton de 13 à 16 m
courts de tennis et une zone avec du matériel de
de profondeur. Acheminés un par un en juillet et
L’espace Accueil & fitness fitness. La salle de repos attenante au sauna, est un
août 2017 par convois exceptionnels, sur plus de
Ancré sur le prieuré et l’orangerie, datés des années endroit de calme, ouvert sur la nature et la verdure.
550 km, leurs surfaces habitables sont de 23m² et
600 et 850, cet espace, outre la fonction d’accueil, Le terrain de tennis, le multisports et le boulodrome
de 32m² pour les pavillons ‘PMR’.
est principalement dédié à la détente et au sport. sont installés à côté des bâtiments.
Un lounge attenant au lobby peut même être à
L’espace Château modulable qui peut être utilisé pour la restauration
l’occasion transformé en salle de réunion. Le lounge
Le Château constitue le pôle convivialité du site, il portant ainsi la capacité assise à 120 places ou, pour
de repos en forme de ‘L’, au bout du salon d’ac- L’espace hébergements
comprend : d’autres activités type forum, réunion, etc...
cueil, peut être utilisé après les séances de sport, en Cet espace comprend 57 bungalows individuels
• un espace lounge/bar au RdC,
attendant un transfert vers un autre site / un entièrement en bois, construits dans le centre de Cet espace comprend :
• des salles de restauration au R+1,
aéroport ou la disponibilité d’une chambre inté- la France.
• un château • 3 chambres VIP au R+2. • un auditorium de 350 places pouvant se
transformer en salle plate pour cocktail ou
L’espace Learning center séminaire ; il est équipé de matériel
Ce bâtiment est conçu comme une grande «coque» audio-visuel, d’une régie et de 4 salles de
dans laquelle les différents espaces de travail et de traduction,
restauration sont organisés.
• un amphithéâtre de 60 places,
En façade arrière du Learning Center, les salles de
réunions ont été construites comme des « boîtes » • une douzaine de salles de réunion, dont une
à l’intérieur de la coque principale. Elles dépassent grande boardroom de 35 places.
de celle-ci à l’extérieur pour se poser sur la verdure.
Au coeur du Learning Center, le « loft » est un espace
« Je suis très heureux de voir la transformation du
Domaine de La Voisine en un campus doté de toutes les
nouvelles technologies en matière de formation :
collaboration, échange et rencontre en seront les
maîtres mots. Nous pourrons ainsi faire grandir nos
talents dans un cadre unique non seulement dédié à
l’excellence mais aussi à la convivialité. Car apprendre,
c’est d’abord apprendre de l’autre. C’est d’ailleurs pour
cette raison que nous avons voulu faire de ce Alexandre RICARD
site exceptionnel un site ouvert » Président-directeur général de
Pernod Ricard
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MTI by GSE
Europacorp
La société EUROPACORP LA JOLIETTE, filiale des Cinémas Gaumont Pathé a confié à GSE la réalisation de
son cinéma multiplexe de 14 salles et 2 803 fauteuils à Marseille qui intégrera les dernières technologies
et innovations en matière d’expérience cinématographique.
Cet ensemble immobilier de environ chacun, 2 000 m² de com- de mise en exploitation, la
11 975 m² constitue un des projets
phares d’EUROMEDITERRANEE,
merces et services, un hôtel 4
étoiles GOLDEN TULIP RESORT
société EUROPACORP LA JOLIETTE
a confié à GSE la maitrise d’œuvre Projet réalisé
en BIM et
plus grande opération de de 210 chambres, un parking d’exécution des équipements de
rénovation urbaine d’Europe du souterrain de 840 places et un sonorisation et de projection,
Sud, réalisée sur un périmètre espace paysager de 4 000 m². des travaux d’agencement, des
de 480 hectares au cœur de la
métropole marseillaise. GSE assure la réalisation des
travaux du bâtiment, depuis les
fauteuils des salles et mobiliers
divers, ainsi que des enseignes et
des équipements de signalétique.
réalité virtuelle
Situé dans le quartier de La terrassements et la dépollution
Joliette, le cinéma sera construit du site, en passant par le clos
dans un contexte urbain dense et couvert, les installations techniques Lors de la pose de 1ère pierre du multiplexe
complexe. Il constituera le point et le second œuvre jusqu’aux Europacorp La Joliette en mai 2017, les
d’orgue du pôle tertiaire et de finitions complètes de l’ensemble personnalités présentes et les invités ont pu
services EUROMED CENTER, qui des locaux. De plus, pour s’assurer découvrir le futur complexe en réalité virtuelle
comprend également quatre du bon fonctionnement final du sur tablette et visiter le bâtiment en 360° avec
immeubles de bureaux de 10 000 m² projet et du respect du planning le casque Hololens.
GSE, qui réalise la construction globale
de ce projet, utilise la technologie BIM
(Building Information Modeling) pour
assurer la qualité de la conception
et de la réalisation pour une synthèse
structurelle et technique plus simple,
mais aussi livrer un Dossier des Ouvrages
Exécutés entièrement numérique, qui
facilitera l’exploitation, la maintenance et
l’entretien du bâtiment.
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MTI by GSE
Le bâtiment du futur initié
SNCF par SNCF pour
SNCF Immobilier a confié à GSE, en association avec le cabinet d’architectes UNANIME, la construction de
deux de ses futurs technicentres à Vénissieux (69) et Romilly-sur-Seine (10). Ces deux projets s’inscrivent
ces 2 technicentres
dans des démarches de Haute Qualité Environnementale (HQE) et de performance industrielle, tout en
étant menés en étroit partenariat avec les collectivités concernées. de 40 000 m² et 25 000 m².
Ces 2 bâtiments s’inscrivent Le bien-être au travail, au Dans le même esprit, le site de
dans la démarche « Vitrine de cœur de ces projets… Romilly-sur-Seine sera équipé
l’industrie du futur » menée de grandes façades vitrées et
A Vénissieux comme à Romilly
par SNCF pour ses centres de d’une cafétéria ouverte sur un
-sur-Seine, GSE propose des
maintenance industrielle. patio.
réalisations contemporaines et
Ils intègrent à leur conception optimisées.
La réponse GSE à la
les dernières technologies BIM
Sur le technicentre de Vénis- problématique de flexibilité
(Building Information Modeling)
sieux, les bâtiments accueilleront de ces bâtiments
pour visualiser en temps réel
de grandes terrasses canopées Le projet du Technicentre
le fonctionnement du bâtiment
pour les bureaux ainsi que de industriel fait intervenir une
et avoir une gestion technique
grandes baies vitrées donnant maîtrise d’ouvrage bicéphale :
optimisée et rationalisée en
sur les ateliers, assurant des l’utilisateur avec SNCF Matériels
termes de maintenance.
espaces de travail ouverts et qui demande un bâtiment au
lumineux, favorables au travail plus près de ses fonctionnalités
collaboratif. spécifiques, tout en permettant
une grande adaptabilité aux évolutions de l’activité,
et le propriétaire S2FIT piloté par SNCF IMMOBILIER
Vénissieux (69) et Romilly-sur-Seine (10) - France
qui recherche des locaux suffisamment banalisés et
Technicentres de maintenance 4.0 pour 40 000 et 25 000 m²
flexibles afin qu’ils puissent s’ouvrir à plusieurs vies.
Pour cela GSE a proposé des locaux tramés et
ouverts en supprimant au maximum les points
durs qui sont toujours une contrainte à l’évolution
(murs coupe-feu non structurels, larges espaces
libres entre poteaux). La distribution des
utilités est suffisamment tramée pour permettre
des aménagements techniques susceptibles de
varier dans le temps.
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MTI by GSE
Eurogentec
Situés dans le parc scientifique de Liège dans une zone entièrement dédiée à la recherche, les laboratoires
KANEKA EUROGENTEC spécialisés en génomique et protéomique, avaient besoin d’agrandir le site actuel
pour accroître l’échelle de production et rénover les bâtiments existants. Ces derniers sont composés de
bureaux et de laboratoires destinés à la synthèse d’oligonucléotides. La livraison est prévue en août 2019.
Un site pharmaceutique de nécessaires à ce genre de ce projet international et établir
20 207 m² et des salles bâtiment d’une grande le cahier des charges très strict,
blanches complexité technique puissance notamment pour les salles
Ce projet se trouve sur un site froide environ 2MW, puissance blanches des laboratoires.
de 20 207 m². Il comprend la
rénovation de deux bâtiments
chaude environ 1,8 MW), un process
novateur avec en point d’orgue Maintien de l’activité
Projet réalisé
en BIM
pour une surface au sol de un fermenteur 2000 L et une pendant les travaux
3 593 m² et la construction d’un centrifugeuse 1500 L. Le site et ses laboratoires resteront
bâtiment neuf de 1 260 m² au en activité pendant toute la
L’enjeu technique du projet Eurogentec est d’assurer une
sol, sur trois niveaux, dont 1 000 Un projet international durée des travaux. Pour une
purification permanente et parfaite de l’air dans les laboratoires
m² de laboratoires à atmosphère GSE a conçu le projet de A à Z, question d’organisation dans
de production.
contrôlée. en collaboration avec l’ingénierie le déménagement des équipes
Le bâtiment administratif rénové process pour créer un procédé d’Eurogentec et le maintien de Pour ce faire, des réseaux complexes de gaines viennent
accueillera toute l’équipe de innovant sur mesure et en utilisant la production, aucun retard n’est relier chaque laboratoire à des centrales de traitement d’air
direction du site sur 900 m². la maquette en BIM en phase possible. sophistiquées. A cela s’ajoute des obligations de contrôle très précis de
Le nouveau bâtiment accueillera exécution. Il a fallu coordonner la température ambiante, d’éclairement optimum, et d’acheminements
lui, outre une zone de stockage les équipes françaises de GSE, de fluides (liquides et gaz) jusqu’aux équipements laborantins. Malgré un
et des locaux techniques belges de Kaneka Eurogentec et étage technique dédié, la densité des réseaux est forte.
visant à recevoir les multi- japonaises de la maison mère
C’est là qu’une logique de travail BIM est essentielle : elle permet
ples équipements techniques Kaneka, pour mettre au point
la gestion de l’espace disponible en 3 dimensions, l’optimisation du
cheminement des réseaux, tout en s’assurant que l’accessibilité aux
équipements est maintenue, l’éclairement des espaces suffisant, etc…
Une organisation en BIM niveau 2 est appliquée : chaque entreprise intervenant
sur le projet est en charge de la modélisation de son lot tout en étant soumis
aux contraintes des autres corps de métiers. Les disciplines impliquées sont :
structure béton, charpente métallique, architecture, gestion des eaux pluviales,
CVC, plomberie, fluides industriels, électricité, cloisons spéciales salles blanches.
Et pour compléter ce travail collaboratif, le process de production a été intégré,
dès sa conception, à la cellule de travail de synthèse. C’est essentiel pour porter
un projet cohérent dans son ensemble.
Au final ce sont 8 entreprises impliquées, autant de BIM designers, 15 maquettes
numériques. Le BIM management est assurée par GSE avec une équipe dédiée :
1 BIM manager, 1 directeur de synthèse et 2 coordinateurs BIM.
18 Edition 2018 19MTI by GSE
Auchan Retail France
Auchan poursuit la transformation
Le 3 octobre 2017, après 5 mois de fermeture pour travaux, Simply Market Villepinte devenait le 60ème
magasin à prendre l’enseigne Auchan Supermarché. Cette réouverture se situe dans le cadre du projet de
de ses magasins
déploiement d’une marque unique en France présenté par Auchan Retail France en mars 2017 et mis en
œuvre depuis septembre de proximité
Une convergence d’enseignes Auchan : qualité, prix et choix, attractivité, profes-
au service des clients sionnalisme, service.
Auchan Retail France fait évoluer ses magasins Dans ce cadre, à partir de juin 2018, plus de 240 Dans le détail, 60 magasins (dont 6 franchisés) ont 90° des lignes de caisse et intégration des nouveaux
afin de poursuivre sa convergence d’enseignes supermarchés Simply Market et magasins d’ultra déjà pris l’enseigne Auchan Supermarché, 110 concepts Auchan.
et d’expérimenter de nouvelles pistes proximité A2 Pas, détenus en propre par devraient en avoir fait de même d’ici la fin de
commerciales pour ses différents formats : l’entreprise, passent respectivement aux enseignes l’année et le cap des 250 devrait être atteint d’ici à « L’implantation du bâtiment et son architecture
hypermarchés, magasins de proximité et Auchan Supermarché et My Auchan. À cela s’ajoutent l’été 2018. En parallèle, 4 magasins d’ultra-proximité totalement repensés, lui assurent une visibilité
d’ultra-proximité, drive augmenté par le les changements d’enseigne des magasins détenus A2 Pas (dont 1 franchisé) sont déjà passés à l’en- optimum et l’inscrivent durablement dans la
e-commerce... Avec toujours le même objectif : par les franchisés qui souhaitent bénéficier des forces seigne My Auchan. Ces transformations représentent requalification de l’entrée de la ville. Par ailleurs, les
satisfaire un client unique, omnicanal et connecté des nouvelles enseignes. en moyenne plus d’une ouverture d’un magasin à solutions techniques et de phasage apportées par GSE
qui veut retrouver dans tous les formats de enseigne Auchan par jour . ont permis de garantir une qualité constructive
commerce les forces reconnues de la marque optimale permettant de limiter l’impact des travaux
AUCHAN Supermarché Villepinte, un magasin sur l’activité du magasin, et sa réouverture, moins
de référence de 5 mois après sa fermeture », précise Thierry
Pinchinot, Directeur Commercial de GSE Ingénierie.
Auchan Supermarché Villepinte a été choisi pour
Le chantier a été réalisé en deux temps, de fin Février
être le magasin de référence (Audastore) d’Auchan
2017 à fin avril 2017 en maintenant le magasin ouvert.
Retail France pour les supermarchés, un magasin
accueillant l’ensemble des nouvelles pistes
Des travaux préparatoires ont permis la création
commerciales développées à date pour ce format
de nouvelles surfaces dans une zone de 500 m²
de magasin. Sa transformation a nécessité 5 mois
initialement dédiée à de la réserve, offrant
de travaux et 8 millions d’euros d’investissement. Sur
désormais sur deux niveaux un espace de
3 350 m², avec des allées larges et confortables, dans
bureaux de 500 m² et une zone Chambre Froide /
une ambiance boutique, ce très grand supermarché
Laboratoires de taille équivalente.
propose des aspérités qui en font un magasin à la
pointe de la modernité et du plaisir des courses.
Puis, du mois de mai 2017 au mois de Septembre
2017, les travaux de démolition-reconstruction ont
Une réalisation complète menée par GSE
porté sur l’aire de vente, les nouvelles réserves, le
GSE a accompagné Auchan pour la totalité de la mall intégrant la création de 2 boutiques, nécessitant
conception et de la réalisation de l’ensemble des la fermeture du magasin durant 5 mois.
travaux de rénovation et d’extension : réfection du
parking et de l’ensemble de la façade, réaménagement
complet du site et du bâtiment avec une rotation de
20 Edition 2018 21MTI by GSE
Nos réalisations en GSE c’est aussi
le commerce, la
logistique, l’industrie, l’im-
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Chez GSE, nous
et en Chine. accompagnons tous types
de projets avec la capacité
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secteur d’activité,
ses contraintes,
ses aspirations.
Thierry CHAMBELLAN Robert DE MARCHI François GIRARD
Directeur Général Délégué Directeur Commercial Groupe Directeur des Relations Industries
Pôle Tertiaire Industrie Ingénierie International Pôle Tertiaire Industrie Ingénierie
tchambellan@gsegroup.com rdemarchi@gsegroup.com fgirard@gsegroup.com
Thierry PINCHINOT
Véronique QUITTON Etienne POLAERT
Directeur Commercial
Directrice de Développement Directeur de Développement
Pôle Tertiaire Industrie Ingénierie
tpinchinot@gsegroup.com Pôle Tertiaire Industrie Ingénierie Pôle Tertiaire Industrie Ingénierie
vquitton@gsegroup.com epolaert@gsegroup.com
Lionel LEGOUHY Frédéric BUCZKOWSKI Liès BRANCHE
Directeur du Développement Directeur du Développement Responsable Développement Agro
Pôle Tertiaire Industrie Ingénierie Pôle Tertiaire Industrie Ingénierie Pôle Tertiaire Industrie Ingénierie
llegouhy@gsegroup.com fbuczkowski@gsegroup.com lbranche@gsegroup.com
22 Edition 2018MTI www.gsegroup.com
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