IAI CANADA Au service de la profession de l'audit interne - Assemblée générale annuelle 11 décembre 2019 - IIA
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IAI CANADA
Au service de la profession de
l’audit interne
Assemblée générale annuelle
11 décembre 2019
12 h à 13 h HNE
©The Institute of Internal Auditors, inc., 2019. Tous droits réservés.
• L’IAI Canada représente plus de 7 300 auditeurs
À propos de internes au Canada.
l’Institut • L’IAI Canada, dont le siège se trouve à Ottawa,
des auditeurs travaille de concert avec 12 sections réparties à
travers le pays et offre à ses membres de la
internes formation, des publications ainsi que des services en
Canada plus de défendre les intérêts et de faire la promotion
de la profession auprès d’organismes clés
gouvernementaux et de réglementation ainsi
qu’auprès d’organisations connexes.
• La première section a été mise sur pied à Toronto, en
1944.
• Le Conseil canadien de l’IAI a été institué en 2006
afin de devenir le porte-parole de la profession au
Canada et d’offrir aux membres des services enrichis
(c.-à-d. la Conférence nationale).
Données au 31 décembre 2018
L’IAI CANADA : porte-parole des professionnels de l’audit
interne
Les membres de l’IAI Canada profitent des avantages
suivants :
Notre réseau professionnel local, national et mondial
Une formation et un agrément de classe mondiale
Nos normes et lignes directrices
Nos recherches et publications
Le développement de la carrière et le perfectionnement des
cadres
Notre leadership éclairé, nos communications et notre
notoriété
La défense des intérêts et la promotion
CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’IAI Canada
Richard Arthurs, CIA, CRMA, QIAL Président
Guy Desrochers, CIA, CRMA Vice-président principal, défense des intérêts et
promotion
Jeff Erdman, CIA, CRMA Ancien président
David Helberg, CIA, CRMA Conseiller de district, vice-président, croissance durable
Janet Hyntka, CIA, CRMA Vice-présidente, professionnalisme
Jayson Kwasnik, CIA Membre
Daniel Lebel, CIA, CCSA, CFSA, CGAP, CRMA Membre
Dena Palamedes, CIA, CCSA, CRMA Membre
Katherine Palmer, CIA, CRMA Membre
Archie Thomas, CIA Vice-président, Finance et risque
Beili Wong, CIA Représentante au Conseil nord-américainPRÉSIDENTS DE SECTION
DE L’IVI CANADA
Région Président(e)
Section de Terre-Neuve-et-Labrador Krista Fowler
Section des Maritimes Frank Mader
Section de Québec Melanie Perron
Section de Montréal Pascal Théoret
Section d’Ottawa Clarissa Crane
Section de Toronto Margaret Pacheco
Section de Winnipeg Jaswinder Roopra
Section de la Saskatchewan James Barr
Section de Calgary Crystal Penney
Section d’Edmonton Sajjan Chhugani
Section de Vancouver Pat Howard
Section de l’Île de Vancouver Lisa deWitVOTRE ÉQUIPE DE L’IAI CANADA – OTTAWA
Directeur
général, IAI
Canada
Paul Forgues
Directrice, Gestionnaire, Gestionnaire,
prestation des marketing et opérations Administratrice
programmes communications de bureau
d'apprentissage
et Ann Viau Shannon Rose Carli Marsh
perfectionnement
Colleen MacdonellQuestion de sondage 1 Avez-vous assisté à une AGA tenue lors d’une Conférence nationale? Oui Non Je ne sais pas
Plus forts, ensemble Stratégie 2019-2020 de l’IAI-Canada
VOCATION FONDAMENTALE
Diriger la profession de l’audit interne et accroître sa valeur.
VISION
Les professionnels de l’audit interne sont reconnus universellement comme indispensables à une
gouvernance, à une gestion des risques et à un contrôle efficaces.
BUTS
Ensemble :
Nous renforcerons le profil de la profession de l’audit interne au Canada et la demande envers
celle-ci
Nous soutiendrons les membres en les dotant des ressources dont ils ont besoin pour exceller
Nous accroîtrons le leadership, l’aptitude et la capacité de la profession de l’audit interne au
CanadaObjectifs stratégiques
Défense des intérêts et Professionnalisme Croissance durable
promotion
• Élaborer et mettre en œuvre un plan • Élaborer une campagne de • Élaborer et mettre en œuvre une
d'action national de défense des intérêts communications et de sensibilisation sur stratégie d’augmentation des effectifs.
et de promotion. le leadership éclairé afin de
communiquer de façon active les idées • Augmenter la capacité et la pertinence
• Devenir les experts par excellence en nouvelles sur les changements et les de notre profession au moyen de
matière de gouvernance, de risques et perturbations auxquels fait face notre partenariats stratégiques avec des
de contrôle pour l’industrie et les industrie de manière à aider les intervenants de premier plan.
gouvernements. professionnels de l’IA à s’y préparer.
• Nous faire les champions du
perfectionnement professionnel continu
des professionnels de l’IA et veiller à ce
qu’ils soient au courant de tout l’éventail
de ressources qui est à leur disposition.Résultats 2019
Défense des intérêts et promotion Professionnalisme Croissance durable
• Réalisation de la stratégie de promotion Obtention de l’approbation du Conseil canadien à Conception d’une stratégie définie
personnalisée auprès du Directors College l’égard du Plan d’élaboration du contenu et de d’augmentation/de conservation des effectifs
• Poursuite du travail auprès de quatre autres communication en matière de leadership éclairé canadiens
partenaires clés
• Signature d’un protocole d’entente avec le Publication de deux documents de l’IAIC sur le Augmentation de 1,5 % des effectifs canadiens en
Directors College leadership éclairé 2019 par rapport à 2018
• Pourparlers en vue de la signature de Publication de nouveau d’un article d’un partenaire
protocoles d’entente avec quatre autres stratégique sur le leadership éclairé pertinent pour le
partenaires clés domaine de l’audit interne
• Entretiens menés auprès des président(e)s de Élaboration du programme Mon CIA afin de couvrir Travaux en cours en vue de l’élaboration d’une
section, de partenaires et de parties prenantes la formation et le coaching concernant la partie 1 stratégie de programme canadien de
en matière de promotion et de porte-paroles de l’examen CIA perfectionnement en audit interne (PCPAI)
d’universités afin de recueillir des (reposant sur les outils issus du programme IAEP, les
renseignements quant aux perceptions à suggestions des sections et le soutien de l’équipe
l’égard de l’IAI et de la valeur de ses produits chargée des effectifs au siège de l’IIA).
• Réalisation d’un registre des outils et activités de
promotion à l’échelon des sections au 3e
trimestre 2019EFFECTIF NATIONAL DE L’IAI CANADA
Nos 7 300 membres appartiennent aux catégories suivantes
Membres selon le type d’adhésion IAI Canada – Effectifs selon la section
Autres 3000
1% 2500
Membres 2000
professionnels 1500
29%
1000
Membres professionnels 500
Membres d'un groupe d'audit 0
Autres
Membres d'un
groupe d'audit
70%Question de sondage 2 Êtes-vous un leader dans le cadre de vos fonctions d’audit? Oui Non
FAITS SAILLANTS À L’ÉCHELON DES SECTIONS DE L’IAI
CANADA
SECTION FAITS SAILLANTS EN 2019
Calgary • Solide participation à l’occasion des tables rondes des dirigeants principaux de l’audit (CAE);
• Activités de représentation accrues avec accent mis sur l’établissement de liens avec les étudiants;
• Un nombre record de membres (36) ont obtenu l’agrément.
Edmonton • Élaboration d’un plan de relève et d’une formation polyvalente;
• Présence accrue dans les médias sociaux;
• Poursuite des activités de représentation dans les établissements scolaires postsecondaires au moyen de
bourses d’études, de foires de l’emploi et de présentation de conférences.
Maritimes • Tenue d’un déjeuner de reconnaissance à l’intention des nouveaux CIA, CRMA et CFSA;
• Présentation à Mark Galley du certificat d’honneur William S. Smith pour son classement aux nombre des 50
premiers (à l’échelle mondiale) dans les examens de CIA.
Montréal • Perfectionnement en milieu de travail à l’intention des membres;
• Poursuite du partenariat, de la formation et des séminaires avec l’ICD Québec, CPA Québec et Passeport-
formation IAI.FAITS SAILLANTS À L’ÉCHELON DES SECTIONS DE L’IAI
CANADA (suite)
SECTION FAITS SAILLANTS EN 2019
Terre-Neuve-et- • L’IAI-TN a offert au total 26,5 crédits de FPC par membre pendant l’année;
Labrador • Présentation de deux séances sans frais afin de démontrer le soutien envers les membres;
• Participation moyenne de 32 personnes lors des séances de formation et perfectionnement.
Saskatchewan • Activités de représentation auprès d’établissements scolaires postsecondaires afin de promouvoir la profession de
l’audit auprès des étudiants et des enseignants;
• Partenariat avec la section FMI dans le cadre de deux déjeuners;
• Établissement de contacts avec des organismes professionnels tels que CPA Saskatchewan, afin de faire du
réseautage et de trouver des possibilités de collaboration.
Toronto • Progrès réalisés au chapitre des activités de représentation auprès de l’Université de Waterloo, de l’Université de
Toronto, de l’Université York et de l’Université Ryerson;
• Promotion de l’audit interne auprès des responsables de la réglementation : obtention de suggestions au sujet
des lignes directrices proposées par l’IAI et formulation de commentaires au sujet de la réglementation à venir
lorsque l’on fait référence à l’audit interne.
Île de Vancouver • Appui soutenu au cours en audit interne offert localement par l’intermédiaire du Collège Camosun. Cette année,
Kelly Dorin, ancien président de section, y enseigne un cours;
• Soutien du Conseil au moyen d’une participation active pendant la Semaine de la comptabilité, de l’organisation
de séances de speed dating, d’invitation des étudiants à des déjeuners et de commandite d’adhésions
d’étudiants;
• Nouveau cette année : possibilités de formation à l’intention de nos membres, lesquelles sont coordonnées par
Colleen Macdonell du siège de l’IAI Canada.Question de sondage 3 Avez-vous l’intention de participer à la conférence qui aura lieu à Calgary? Oui Non
FÉLICITATIONS AUX LAURÉATS DES
PRIX DE L’IAIC 2019
Prix Reconnaissance Arthur Child pour services exceptionnels 2019
Jeff McIlravey : En reconnaissance de votre apport à la profession de l’audit interne grâce à votre participation aux
activités de l’IAI au Canada.
Prix Reconnaissance des apports à la profession de l’audit interne dans son ensemble
Vincent DeLuz : En reconnaissance de votre apport global à la profession au Canada, dans les domaines de la
recherche, de la formation, de la publication ou dans d’autres secteurs liés à l’audit interne.Prix de reconnaissance 2020 des sections
Mise en œuvre en 2020
Prix du volet de la défense des intérêts et de la promotion
Vise les activités et projets des sections ayant contribué à atteindre ou à dépasser les IRC associés au volet de la
défense des intérêts et de la promotion
Prix du volet du professionnalisme
Vise les activités et projets des sections ayant contribué à atteindre ou à dépasser les IRC associés au volet du
professionnalisme
Prix du volet de la croissance durable
Vise les activités et projets des sections ayant contribué à atteindre ou à dépasser les IRC associés au volet de la
croissance durable• À l'attention des membres de l'IAI Canada
seulement. Les informations seront fournies sur
demande, une fois l'adhésion confirmée.
MISE À JOUR
FINANCIÈRE
2019Conférence nationale de l’IAI Canada
900
Statistiques d’inscription à la Conférence nationale La Conférence se tiendra dans une ville
800
700
près de chez vous!
600
Villes à venir
500
2020 – Calgary 13 au 16 septembre
400 2021 – Ottawa 19 au 22 septembre
300 2022 – Vancouver 17 au 22 septembre
200
100
0
2016 - Halifax 2017- Edmonton 2018 - Montreal 2019 - Toronto
Attendance Member Non Member CIAUne empreinte mondiale
L’IAI mondial
+ de
200 000
Membres
+ de 170 Pays et territoires
110 Organismes internationaux
affiliés
+ de 160 Sections nord-américaines
Données au mois de juin 2019L’IAI aujourd’hui + de 110 organismes affiliés. Membres dans + de 170 pays et territoires.
Membres selon les régions
52 100
74 000
+ de 7 300 6 300
membres 39 800
canadiens 15 500
13 400
Plus de 200 000
Membres à l’échelle mondiale
Données au mois de juin
2019
Membres internationaux : 1 500Auditeurs internes certifiés dans l’ensemble
3 940 Moyen-Orient
3 945 Afrique
5 040
Autres 1 610
Amérique du Sud/centrale
17 626
Europe
IAI
86
Caraïbes
Agréments CIA
Total
161 151 74 701
Asie/Pacifique
4 814
Canada 54 203 Amérique du Nord
Agréments CIA au mois de juin 2019Question de sondage 4 Êtes-vous plus susceptible de prendre part à une AGA si elle est offerte sous forme de webinaire? Oui Non Incertain
QUESTIONS ET RÉPONSES
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