L'Assemblée de Martinique - Séance plénière de - restons prudents - Collectivité Territoriale de ...
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DOSSIER DE PRESSE 30 Juin au 1er Juillet 2020 Séance plénière de l’Assemblée de Martinique SUIVEZ-NOUS restons prudents poursuivons nos efforts #Toussolidaires #Tousresponsables
ORDRE DU JOUR DE LA SÉANCE PLÉNIÈRE DE L’ASSEMBLÉE DE MARTINIQUE EN VISIOCONFÉRENCE DOSSIERS PRESENTÉS PAR LA CONSEILLÈRE - DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENNE ET COFINAN- EXECUTIVE MADAME MARIE-HELENE LEOTIN CEMENT LIES DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOP- PEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - AGRUMICUL- TURE: GESTION AGROÉCOLOGIQUE DES VERGERS D’AGRUMES 1/ ADHESION DE LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTI- SOUS LA DOUBLE CONTRAINTE DU HLB ET DE L’ENHERBEMENT NIQUE A L’ASSOCIATION DES MUSEES DE LA CARAÏBE (L’AMC) - RMAR160118DA0970041 AINSI QU’A TOUTES ASSOCIATIONS OU ORGANISMES FAVORI- SANT LES ECHANGES DE COMPETENCES, D’EXPERIENCES ET 12/ SARL SOCIETE D’ABATTAGE DE GRANDE ROCHELLE - DE- DE DEVELOPPEMENT DES MUSEES SITES ET DOMAINES DE LA MANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENNE ET COFINANCE- DIRECTION MENT LIES DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOPPE- MENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - MODERNISATION 2/ SAS FEDERATION ENTERTAINMENT / DEMANDE D’AIDE FI- DES OUTILS DE PRODUCTION - RMAR040219DA0970005 NANCIERE POUR LA PRODUCTION DE LA 2EME SAISON DE LA SERIE TELEVISEE «TROPIQUES CRIMINELS» 13/ SNC ANTILLES VITRO PLANTS : DEMANDE D’ATTRIBU- TION D’AIDE EUROPEENNE ET COFINANCEMENT LIES DANS LE 3/ PREFIGURATION DU MUSEE D’ART CONTEMPORAIN CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - CONSTRUCTION D’UN ENTREPOT ET ACQUISITION D’UNE MACHINE AGRICOLE DESTINEE A LA MA- DOSSIERS PRESENTÉS PAR LE CONSEILLER EXECUTIF NUTENTION LOURDE (2015-2016) - RMAR040116DA0970179 MONSIEUR MIGUEL LAVENTURE 14/ EARL DOMAINE DE LA VALLEE - ANNULATION ET DE REM- PLACEMENT DE DELIBERATION PORTANT OCTROI D’UNE AIDE PUBLIQUE EN COFINANCEMENT DANS LE CADRE DU PRO- 4/ EXAMEN DU COMPTE DE GESTION 2019 GRAMME DE DEVELOPPEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE 5/ EXAMEN DU COMPTE ADMINISTRATIF 2019 2014-2020 - EQUIPEMENTS DE MODERNISATION POUR UNE EXPLOITATION EN POLYCULTURE ELEVAGE (JA) - RMAR- 6/ AFFECTATION DES RÉSULTATS DU COMPTE ADMINISTRATIF 040119DA0970013 2019 15/ SAS AROMAVIE - DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE EU- 7/ BUDGET SUPPLÉMENTAIRE 2020 ROPEENE DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOP- 8/ RAPPORT RELATIF A PRESENTATION DU DIAGNOSTIC TER- PEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - CREATION RITORIAL INTERFONDS EN VUE DE L’ELABORATION DU PRO- D’UNE UNITE D’AGRO-TRANSFORMATION DE PLANTES ARO- GRAMME OPERATIONNEL 2020-2027 MATIQUES ET MEDICINALES LOCALES EN HUILES ESSENTIELLES ET VEGETALES - RMAR190219GA3330012 9/ PLATOF MICHEL - DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE EU- ROPEENE DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOP- 16/ SAS HEALTHY PRODUCTION - DEMANDE D’ATTRIBUTION PEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - INTENSI- D’AIDE EUROPEENE DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE FICATION DE LA PRODUCTION SOUS ABRIS DE CULTURES DEVELOPPEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - MARAICHERES - RMAR040119DA0970032 MISE EN PLACE D’UN ATELIER D’AGRO-TRANSFORMATION DE BOISSONS, DE RETRAITEMENT DES EMBALLAGES ET AMÉ- 10/ MARRAUD DES GROTTES LAURENCE MARIE - DEMANDE NAGEMENT D’UN POINT DE VENTE ET DE COLLECTE - RMAR- D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENNE ET COFINANCEMENT LIES 190220GA3330001 DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - PLANTATION DE 10 HA DE CA- 17/ COMMUNE DU DIAMANT - DEMANDE D’ATTRIBUTION CAO, ACQUISITION DE MATÉRIEL ET ENGINS AGRICOLES AVEC D’AIDE EUROPÉENNE ET COFINANCEMENT LIÉS DANS LE CADRE AMÉNAGEMENT D’UNE NURSERIE ET D’UN LOCAL - RMAR- DU PROGRAMME OPÉRATIONNEL FEDER-FSE 2014-2020 - RÉ- 040119DA0970030 NOVATION DU PARC D’ÉCLAIRAGE PUBLIC - MQ0023420 11/ CENTRE DE COOPERATION INTERNATIONALE EN RE- 18/ COMMUNE DE SCHOELCHER - DEMANDE D’ATTRIBUTION CHERCHE AGRONOMIQUE POUR LE DEVELOPPEMENT - CIRAD D’AIDE EUROPÉENNE ET COFINANCEMENT LIÉS DANS LE CADRE -2- Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
DU PROGRAMME OPÉRATIONNEL FEDER-FSE 2014-2020 - RÉ- VUE DU VERSEMENT DU SOLDE DE LA SUBVENTION ALLOUEE NOVATION ÉCLAIRAGE PUBLIC - MQ0026318 AU GRENIER REGIONAL AGRICOLE DE LA MARTINIQUE DOSSIERS PRESENTÉS PAR LE CONSEILLER EXECUTIF MONSIEUR FRANCIS CAROLE 19/ MODIFICATION PLAN DE FINANCEMENT PORTANT SUR LA MODERNISATION DE L’ACTION LIEE AU RSA 20/ CONVENTION ANNUELLE D’OBJECTIFS ET DE MOYENS 2020 ENTRE LA COLLECTIVITÉ TERRITORIALE DE MARTINIQUE ET L’ÉTAT RELATIVE A LA MOBILISATION D’AIDES AUX POSTES EN FAVEUR DE L’INSERTION DES BENEFICIAIRES DU RSA DANS LE SECTEUR NON MARCHAND & CONTRIBUTION DE LA CTM AUX ACTIONS D’ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ET DE FORMATION DE SALARIES EN CUI-PEC, MISES EN ŒUVRE PAR L’EMPLOYEUR DANS LE CADRE DE LA CAOM 2020 21/ INFORMATION DU PRÉSIDENT DU CONSEIL EXECUTIF SUR LES DÉCISIONS PRISES DANS LE CADRE DE LA DÉLÉGATION DE POUVOIR ÉLARGIE PRÉVUE PAR L’ARTICLE 1er DE L’ORDON- NANCE N° 2020-391 DOSSIERS PRESENTÉS PAR LE CONSEILLER EXECUTIF MONSIEUR DANIEL MARIE-SAINTE 22/ AVENANT N°1 A LA CONVENTION N° 19-392-1 DU 22 NO- VEMBRE 2019 RELATIVE A LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE FORMATION 2019 EN FAVEUR DES PUBLICS SOUS MAIN DE JUSTICE AU CENTRE PENITENTIAIRE DE DUCOS 23/ PASSATION DE CONVENTIONS TRANSACTIONNELLES ENTRE LA CTM ET AIR FRANCE ET ROGER ALBERT VOYAGES 24/ PASSATION D’UN PROTOCOLE TRANSACTIONNEL ENTRE LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE ET LE GROU- PEMENT D’ENTREPRISES COMABAT/BACHY FONDACO/BER- THOLD SA, DANS LE CADRE DE LA PROCEDURE DE RECEPTION DE L’OUVRAGE DE LA RD10 SUR LA RIVIERE DU PRECHEUR 25/ COMPTE-RENDU DE L’EXERCICE DE LA DELEGATION DU PRESIDENT DU CONSEIL EXECUTIF EN MATIERE DE MARCHES PUBLICS ET D’ACCORDS-CADRES DOSSIERS PRESENTÉS PAR LE CONSEILLER EXECUTIF MONSIEUR LOUIS BOUTRIN 26/ CTM - SECURISATION DES FORAGES ET EXPERTISE DU POTENTIEL THERMAL DU SITE ABSALON - SIGNATURE DE LA CONVENTION BRGM-CTM 27/ DEMANDE DE RENOUVELLEMENT DE CONVENTION EN Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020 -3-
Notes .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... .................................................................................................................................... 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Juillet 2020
SOMMAIRE • ORDRE DU JOUR DE LA SÉANCE PLÉNIÈRE DE L’ASSEMBLÉE DE MARTINIQUE EN VISIOCONFÉRENCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 • UNE PLÉNIÈRE DOMINÉE PAR LA RÉACTION BUDGÉTAIRE À L’IMPACT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL DU COVID-19 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 • COMPTE RENDU DE L’EXERCICE DE LA DÉLÉGATION EN MATIÈRE DE MARCHÉS PUBLICS PORTANT SUR LA PÉRIODE DU 1ER JANVIER 2020 AU 29 MAI 2020 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 • Rapport N° 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 • ADHÉSION DE LA COLLECTIVITÉ TERRITORIALE DE MARTINIQUE (CTM) À L’ASSOCIATION DES MUSÉES DE LA CARAIBE (AMC) AU CONSEIL INTERNATIONAL DES MUSÉES (COM) AINSI QU’A TOUTES ASSOCIATIONS OU ORGANISMES FAVORISANT LES ÉCHANGES DE COMPÉTENCES, D’EXPÉRIENCES ET DE DÉVELOPPEMENT DES MUSÉES SITES ET DOMAINES DE LA DIRECTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 • DEMANDE D’AIDE FINANCIÈRE PRÉSENTÉE PAR LA SAS « FEDERATION ENTERTAINMENT » POUR LA PRODUCTION DE LA SAISON II DE LA SÉRIE POLICIÈRE DE FICTION (8 ÉPISODES DE 52 MINUTES) INTITULÉE «TROPIQUES CRIMINELS» Rapport N2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 • PRÉFIGURATION DU MUSÉE D’ART CONTEMPORAIN Rapport N3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 • AIDE À L’INSERTION PAR L’EMPLOI Rapport N20 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 • FORMATION Rapport N 22 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 • SÉCURISATION DES FORAGES, L’EXPERTISE DU POTENTIEL DU SITE D’ABSALON ET LA SIGNATURE DU PROJET DE CONVENTION ENTRE LE BUREAU DE RECHERCHES GÉOLOGIQUES ET MINIÈRES (BRGM) ET -LA COLLECTIVITÉ TERRITORIALE DE MARTINIQUE (CTM) Rapport N 26 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 • INTERVENTION FINANCIERES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 • FONDS EUROPEENS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 • DEMANDES DE SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS FINANCIERES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 SUIVEZ-NOUS Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020 -5-
INTRODUCTION UNE PLÉNIÈRE DOMINÉE PAR LA RÉACTION BUDGÉTAIRE À L’IMPACT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL DU COVID-19 La plénière des 30 juin et 1er juillet 2020 aura à examiner Sont également proposés aux débats des élus comme principaux dossiers des questions budgétaires. notamment : • La préfiguration du musée d’art contemporain Il s’agira du compte administratif 2019 qui retrace l’exécution du budget ainsi que l’affectation de ses • La présentation du diagnostic territorial interfonds résultats d’une part et d’autre part de la proposition de en vue de l’élaboration du programme opérationnel budget supplémentaire 2020 devant prendre en compte 2021-2027 ; l’impact de la crise du Covid-19. • Des attributions de fonds européens Feader,Feder/ FSE, FSE-inclusion pour des investissement de 40,6 Les recettes totales se sont élevèes à 1 200,89 millions millions d’euros dans l’agriculture(cultures maraî- d’euros en 2019 et ont été exécutées à 92,41 %. chères, recherche en agrumiculture, plantation de Les dépenses ont atteint 1 126,11 millions d’euros cette cacao, agro-transformation de plantes aromatiques et année-là et ont été exécutées à 88,36 %. médicinales, etc) et l’éclairage public (communes du Diamant et de Schoelcher). Les résultats dégagent un excédent global net de 42 397 • Il est demandé de valider le financement des appels 392,73€ représentant 3,88% du budget total exécuté à projets n°1- COVID-19 pour 32,3 millions d’euros de (soit 1 091 397 759,61€). matériel et équipement médical et sanitaire ; Il conforte la capacité d’autofinancement (CAF) de la Collectivité Territoriale de Martinique, condition • La sécurisation des forages et l’expertise par le BRGM indispensable à l’obtention de prêts et permet de du potentiel thermal du site Absalon ; compenser les pertes de recettes fiscales engendrées par • Etc, etc… l’arrêt de l’économie suite à la crise sanitaire. Ces résultats sont concordants avec ceux du compte de Hors budget supplémentaire la plénière est appelée gestion du Payeur territorial. à se prononcer sur 36,4 millions d’interventions financières. Le budget supplémentaire présenté modifie le budget Enfin indiquons que le total des commandes passées primitif 2020 et se monte à 235 millions d’euros par la CTM (marchés publics et accords-cadres) sur la comportant un emprunt de 200 millions d’euros. Il vise période du 01 janvier 2020 au 29 mai 2020 s’élève à à apporter un soutien actif au monde économique par 105, 5 millions d’euros TTC. des dispositifs ciblés au travers du plan COVID-19 et du plan de relance. Il se veut une réponse significative à la crise sanitaire, sociale et économique provoquée par le coronavirus. Le budget primitif principal 2020 est donc porté de 1 113,7 millions d’euros à 1 348,9 millions d’euros, soit une progression de 21,1 %. -6- Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
FINANCES, PROGRAMMATION BUDGÉTAIRE ET FISCALITÉ COMPTE RENDU DE L’EXERCICE DE LA DÉLÉGATION EN MATIÈRE DE MARCHÉS PUBLICS PORTANT SUR LA PÉRIODE DU 1ER JANVIER 2020 AU 29 MAI 2020 Le total des commandes passées sur la période du 01 janvier 2020 au 29 mai 2020 s’élève à 105 450 748,78 € TTC Au cours de la période précitée, les contrats d’achat suivants ont été conclus : 19 marchés à procédure adaptée pour un montant de 2135 386,87 € TTC 29 marchés passés en procédure formalisée pour un montant de 884 196,32 € TTC dont 15 Accords-Cadres 339 bons de commande (hors marchés) pour un montant de 2 558 823,30 € TTC 864 bons de commande liés à des accords-cadres et marchés de travaux, de fournitures et de services pour un montant de 99 872 342,29 € TTC Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020 -7-
CULTURE ET SPORT Rapport N° 1 ADHÉSION DE LA COLLECTIVITÉ TERRITORIALE DE MARTINIQUE (CTM) À L’ASSOCIATION DES MUSÉES DE LA CARAIBE (AMC) AU CONSEIL INTERNATIONAL DES MUSÉES (COM) AINSI QU’A TOUTES ASSOCIATIONS OU ORGANISMES FAVORISANT LES ÉCHANGES DE COMPÉTENCES, D’EXPÉRIENCES ET DE DÉVELOPPEMENT DES MUSÉES SITES ET DOMAINES DE LA DIRECTION Cette adhésion permettra ainsi aux identique, elle est compensée par le musées de la CTM d’accroître leur numérique qui permet de fédérer les communication et visibilité dans la 57 membres autour des ambitions région Caribéenne, tout en tissant suivantes: du lien ; moteur primordial à la • Favoriser les échanges de compé- coopération inter-caribéenne des tences et d’expériences entre les petites et des grandes Antilles, avec musées organismes et sociétés qui leurs sont liés dans les Caraibes qui nous partageons une histoire commune. • Elaborer une politique commune sur le rôle des musées et les obligations du personnel de conservation, com- l’Association des Musées de la prenant des pratiques communes en matière d’expositions, de conser- Caraïbe vation, de préservation, de législa- L’Association des Musées de la Caraibe tion et de réglementation visant à a vu le jour il y a trente ans, sous la protection du patrimoine naturel l’impulsion notamment de Mesdames et culturel, comme notre héritage Madeleine de Grandmaison, Lyne-Rose commun Beuze, Monsieur Henry Petit Jean Roger, • Agir en tant que conseil consultatif représentants la Martinique au sein de auprès des gouvernements et des cette création inédite, face aux défis institutions publiques et privées sur du transport inter-îles et aux freins les questions relatives au développe- linguistiques de l’époque. ment des musées. Trente ans plus tard, même si la difficultée des transports reste quasi- -8- Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
CULTURE ET SPORT • Identifier les ressources techniques L’adhésion à l’ICOM permettrait de plus et financières aux niveaux national, aux Musées, de la CTM d’intégrer 30 régional et international et partager comités internationaux qui représentent des informations sur les besoins et différents types de collections et de les sources de soutien. disciplines muséales. • Renforcer les musées afin qu’ils Devenir membre de l’ICOM, c’est aussi puissent favoriser et promouvoir une accéder aux ressources de l’ICOM, prise de conscience et une compré- (publications, outils, apprentissages et hension de notre patrimoine par le normes professionnelles), c’est pouvoir biais de programmes éducatifs. participer à des réunions et conférences annuelles ainsi qu’aux autres activités Actuellement les 57 membres des Comités Internationaux. adhérents de l’Association comprennent une variété d’organismes culturels Bien entendu ces services sont régionaux, y compris les musées accessibles en bénéficiant de tarifs traditionnels « nationaux», les musées préférentiels via la carte d’adhérents. d’art, les installations patrimoniales, les musées universitaires, les programmes L’adhésion institutionnelle donne de universitaires culturels, ainsi que les surcroît, un accès privilégié au site membres de la communauté muséale internet afin de communiquer, publier et mondiale dans ses nombreuses formes. partager de l’actualité, donc croître en visibilité internationale. L’adhésion à la MAC est donc une nécessité. Celle-ci est renforcée par Par rétroaction, la cotisation de la CTM le fait de la réintroduction de la CTM sera payée pour 2019. Le cout global de au bureau de l’Association votée à la cotisation pour 2019 et 2020 s’élève à l’unanimité des membres présents lors 600 €, répartis comme suit : 300 € pour de la dernière Assemblée Générale et 2020 et 300 € pour 2020. Congrès de l’Association des Musées de la Caraïbes. Ces évènements se sont déroulés dans nos locaux, en novembre 2019. Le Conseil International des Musées Avec plus de 40 000 membres originaires de 141 pays, l’ICOM est un réseau professio1mel unique d’institutions et de professionnels, dans un environnement International. Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020 -9-
CULTURE ET SPORT DEMANDE D’AIDE FINANCIÈRE PRÉSENTÉE PAR LA SAS « FEDERATION ENTERTAINMENT » POUR LA PRODUCTION DE LA SAISON II DE LA SÉRIE POLICIÈRE DE FICTION (8 ÉPISODES DE 52 MINUTES) INTITULÉE «TROPIQUES CRIMINELS» Rapport N2 Fort du succès de la saison, cette taux de territorialisation des dépenses nouvelle demande s’inscrit dans le préconisé par la réglementation, à cadre des objectifs initiaux que s’est savoir 160 % soit 960 000 €. fixée la société de production, de Les dépenses réalisées en Martinique se pérenniser l’implantation de cette répartissent comme suit : production audiovisuelle. • Transport, défraiement, régie, Cette série policière familiale diffusée moyens techniques : 1156 802 € sur France 2, entre le 22 novembre et le 13 décembre 2019 a su, en effet, • Interprétation et équipe technique : conquérir le public avec une moyenne 692 130 € de 3,90 millions de téléspectateurs, • Décors et costumes : 327 730 € soit 17,9%, avec un pic de 4,6 millions de téléspectateurs pour les 2 premiers • Droits artistiques : 10 843 € (dont en- épisodes. viron 100 000 € revenant à la Guade- loupe - 4 comédiens dont 1 principal, 2 techniciens, 3 prestataires ayant été Bilan de la saison I retenus pour ce tournage). La saison 1 de Tropiques criminels Ainsi, 1 € investi a généré 3,6 € - ce genre représente 80 jours de tournage en de production peut générer jusqu’à 7 € Martinique, 65 décors, l’embauche de 35 techniciens martiniquais, 1 480 jours de travail, 29 rôles tenus par des S’agissant de la saison 2 Martiniquais et 660 cachets de figurants. La production fait valoir que le Les dépenses ont effectivement été renouvellement de cette aide réalisées à hauteur de 7159 695 € soit un permettrait d’assurer : différentiel de 1 460 747 € par rapport • La sécurisation de la production et la au budget annoncé. pérennisation de la série; le genre au- diovisuel générant les retombées les Sur ces 7159 695 €, la somme de plus importantes et struch1rantes ; 2 187 507 € a été dépensée en Martinique ; soit davantage que le • La rentabilité de l’investissement, - 10 - Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
CULTURE ET SPORT • La reconduction des emplois, Martinique, un poste de coach, pour les comédiens locaux de second rôle, • La pérennisation des dépenses, pourrait être envisagé. • La reconduction de l’ensemble des struch1res, des partenariats, des em- Enfin, il est à noter une sensible bauches, augmentation du nombre de semaines • La professionnalisation des différents de h·avail pour les techniciens locaux corps de métier impliqués (régie, (344 semaines pour la saison 1 contre construction de décors, habillements, 376 pour la saison 2) soit 32 semaines de comédiens, peintres, électriciens, re- plus, que pour la 1ère saison. péreurs). Afin de garantir le recrutement des techniciens sur cette 2ème saison, il est • La mise en place d’un nouveau parte- proposé que soit notamment mentionné, nariat avec une agence de voyage de dans la convention de cofinancement, Martinique pour un montant prévi- que la production s’engage à recruter, sionnel de 75 000 €. à minima, un nombre équivalent de Le Bureau d’Accueil de Tournages techniciens locaux par rapport à la 1ère (BAT) de la CTM, dont la mission est de saison. valoriser les ressources humaines locales et d’œuvrer pour inciter les productions L’aide financière sollicitée auprès de la à faire appel au maximum à nos CTM s’élève à 600 000 € sur un budget compétences, accompagne la production prévisionnel évalué à 7 957 356 €, soit dans ce projet. 7,55 % des dépenses. Ainsi, pour le 1 bloc (épisodes 1 à 4), la Lors de sa séance du 4 juin 2020, production prévoit d’engager 15 à 20 le Conseil exécutifs’ est prononcé comédiens et 20 techniciens locaux favorablement pour, d’une part, Pour Je tournage du 2 bloc (épisodes 5 l’attribution d’une aide financière de à 8), le nombre de techniciens locaux cinq cent mille euros (500 000 €), et devrait être plus conséquent, de l’ordre d’autre part, la transmission du dossier de 23, auxquels s’ajoutent des «renforts» à l’Assemblée de Martinique aux fins de dont le nombre n’est pas précisé décision. (techniciens engagés ponctuellement et sur une courte période). Il est demandé aux élus de se prononcer sur le cofinancement de la CTM à hauteur Avec la collaboration du BAT, la de cinq cent mille euros (500 000 €) de production, qui s’inscrit dans la même la production de la saison II d’une série optique d’une professionnalisation policière de fiction intitulée « Tropiques de nos compétences que la CTM, criminels» par la SAS Fédération s’attache toutefois à aller dans le sens Entertainment. d’une augmentation du nombre de ces techniciens. De plus, tel qu’évoqué avec le producteur au lendemain de l’avant-première en Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020 - 11 -
CULTURE ET SPORT PRÉFIGURATION DU MUSÉE D’ART CONTEMPORAIN Rapport N3 Le projet de création du Musée espace patrimonial et muséal sur le d’Art Contemporain de Martinique site de l’ancien palais de justice, et (MACMA) a été adopté en séance espace de production et de création plénière le 16 mai 2019. qui sera hébergé à Fort-de-France, au sein de la villa des Bosquets (ancien Cependant, comme tout projet la lieu d’habitation du roi du Dahomey création du MACMA nécessite un Behanzin lors de son exil en Martinique) phasage : patrimoine de la Collectivité. L • Au niveau des infrastructures (lance- ’objectif premier est d’ancrer la pratique ment du concours, programmation, de l’art contemporain au travers du mise en œuvre des DCE et construc- modèle de Centre d’art, annexe du tion), d’autant plus que le bâtiment musée. de l’ancien palais de justice est inscrit à l’inventaire complémentaires des PRESENTATION DE L’OPERATION Monuments Historiques ; L’opération de Préfiguration du Musée • Au niveau des statuts, à savoir la dé- d’Art Contemporain de Martinique finition et la mise en place d’un cadre (MACMA) est inscrite dans le Contrat réglementaire optimisé pour accueil- de Convergence et de Transformation lir une structure protéiforme ; 2019-2022. Cette décision fait suite à • Au niveau du contenu : rédaction la volonté politique de la Collectivité de documents cadres, notamment Territoriale de la Martinique de créer un le Projet Scientifique et Culturel, et Musée d’Art Contemporain (délibération également de documents d’aide à la 11°19-154-1). décision. Il était important pour la Collectivité Cette première phase, pour des raisons Territoriale de Martinique (CTM) techniques sera présentée comme d’amorcer le projet dès 2019, première tranche opérationnelle principalement du fait de l’absence de puisqu’elle est éligible à plusieurs lieu de valorisation et de promotion dispositifs de cofinancements. de l’art contemporain caribéen. Cette décision tient également compte des Concrètement, il s’agit d’une part contraintes temporelles, d’aménager, de sécuriser et de valoriser financières et humaines. la Villa des Bosquets au travers d’un projet artistique et culturel ; La phase de préfiguration, objet de ce d’autre part de rédiger le Projet présent rapport, consiste à poser un Scientifique et Culturel qui permettra jalon pour le musée à venir. de développer la politique et les actions Inscrit dans la durabilité, le MACMA du MACMA sur ses deux sites (musée à sera une structure hybride, à la fois l’ancien Palais de justice et centre d’art à - 12 - Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
CULTURE ET SPORT la Villa des Bosquets). • Etre l’amorce d’un lieu de création et Il est à noter que la Villa des Bosquets de monstration du Design martini- est en cours d’inscription au titre quais. des Monuments Historiques. L’arrêté • Il s’agit d’une structure protéiforme, interviendra dans le courant du mois de à la fois lieu de monstration, de pro- juillet 2020. duction et de création, à la pointe de la technologie digitale avec la créa- Concernant cette première tranche tion d’un Fab Lab - lieu où il est mis opérationnelle, l’objectif est d’ouvrir, à à disposition des publics toutes sortes l’horizon 2021, un espace d’expression d’outils numériques, notamment des et de création dédié à la pratique de l’Art machines-outils pilotées par ordina- Contemporain. teur, pour la conception et la réalisa- Les études liminaires ont démontré qu’il tion d’objets. n’existe pas, à ce jour, d’espaces dédiés à la création contemporaine martiniquaise, pourtant prolifique. Les élus sont invités à se prononcer sur le De surcroît, la collection d’ œuvres plan de financement du projet modernes et contemporaines de la «Opération de préfiguration du Collectivité est méconnue du grand MACMA» le coût global financier est de public et doit être revalorisée. 3 763 308 ,78 € HT Cette opération répond à un double Le plan de financement global est le enjeu : suivant : 1) La réhabilitation d’un lieu avec une • UE/PO FEDER/Mesure 6.3.2 : identité culturelle et patrimoniale forte, en offrant une programmation 1 787 571,67 € HT • ETAT (Contrat de Convergence et de artistique et en l’inscrivant dans le circuit touristique « Grands sites, grands Transformation) 183 000,00 € HT Hommes ». • Subvention Ministère de la culture 2) L’installation d’un Centre d’art, ouvert (Réhabilitation bâtiments inscrits) aux publics et favorisant les échanges 1 188 113,51€ sur des problématiques sociétales contemporaines. Appel à projet « Rénovation énergétique du parc immobilier de Martinique » = Cette opération permettra de : 337 036,00€ • Conserver et mettre en valeur les qua- CTM/ Autofinancement : 267 587,60 € lités paysagères et architecturales du HT site; • Proposer un espace pour exposer les collections de la Collectivité et la jeune création; Accueillir des artistes en résidence; • Sensibiliser tous les publics à l’art contemporain et notamment le public scolaire ; Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020 - 13 -
SOLIDARITÉ AIDE À L’INSERTION PAR L’EMPLOI Rapport N20 Convention annuelle d’objectifs et de moyens (CAOM) qui organise les modalités de prescription et de cofinancement, par la Collectivité Ter- ritoriale de Martinique (CTM), de contrats aidés en faveur des bénéfi- ciaires du RSA arrivés à échéance le 31 décembre 2019, et, d’autre part, aux modalités de la contribution complémentaire de la CTM aux actions d’accompagnement professionnel et de formation du salarié en CUl-PEC mises en œuvre par l’employeur, dans le cadre de la CAOM. En 2020, avec la circulaire N’ DGEFP/ MlP/METH/MPP/2020/32 du 28 février 2020, la conclusion de la CAOM intervient dans la continuité de la nouvelle approche des politiques d’inclusion décloisonnées et recentrées sur les bénéficiaires les plus éloignés du marché du travail mises en œuvre par la circulaire du 11 janvier 2018 qui a introduit deux changements majeurs : • La création d’un fonds d’inclusion dans l’emploi permettant une gestion globale des contrats aidés et des contrats d’insertion par l’activité économique ; • La transformation des contrats aidés en Parcours Emploi Compétences (PEC), s’appuyant sur une logique de parcours, pour chaque bénéficiaire du RSA, autour du tryptique Emploi-Formation-Accompagnement, et sur une sélection des em- ployeurs. Afin de garantir le maintien ou la mise en emploi au 1er janvier 2020 des bénéficiaires du RSA, il vous est proposé au titre de cette année de retenir la prescription prévisionnelle de 850 contrats aidés entre le CTM et l’État. Il est demandé aux élus : D’autoriser la passation d’une Convention Annuelle d’Objectifs et de Moyens (CAOM) 2020 entre la Collectivité Territoriale de Martinique et l’Etat relative à la mobilisation des aides aux postes en faveur des bénéficiaires du Revenu de Solidarité Active (RSA) dans le secteur non marchand et dans le secteur de l’insertion par l’activité économique comme suit : • Prescription et cofinancement de 200 Parcours Emploi Compétences (PEC) dans le secteur non marchand au profit de bénéficiaires du RSA, • Cofinancement de 650 Contrats à Durée Déterminée d’insertion (CODI) prescrits par Pôle Emploi dans les Ateliers d’insertion, les Entreprises d’insertion et les Entreprises de Travail Temporaire d’insertion au profit de bénéficiaires du RSA; • Pour chaque PEC ET CODI prescrit, la participation forfaitaire de la Collectivité Territoriale de Martinique (CTM) équivaut à une aide mensuelle versée pendant toute la durée d’emploi correspondant à 88 % du montant forfaitaire du RSA. • -D’autoriser une aide financière versée aux employeurs éligibles du secteur non marchand au titre du financement de l’accompagnement social et professionnel des salariés (brSa) suivant un parcours emploi compétences. - 14 - Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET DURABLE FORMATION Rapport N 22 Avenant à la convention n°19-392-1 du 22 novembre 2019 avec l’Ins- titut Martiniquais de la Formation Professionnelle pour Adultes (IMFPA), relatif au changement de modalités de formation retenues pour les publics sous mains de justice incarcérés au Centre péniten- tiaire de Ducos. Il a pour objet de modifier l’Article V de ladite convention afin de permettre la mise en place par l’IMFPA de formations à distance au sein du Centre pénitentiaire de Ducos à cause de la crise sanitaire liée à la pandémie mondiale de Covid19. En effet, compte tenu de la crise actuelle liée à la pandémie mondiale de COVID 19, les formations qui se déroulaient au centre pénitentiaire ont été suspendues à la demande de l’ administration pénitentiaire. Or deux formations qualifiantes étaient en cours, à savoir, le titre professionnel d’agent de propreté et d’hygiène et celui d’agent polyvalent du bâtiment. Aussi, afin d’assurer la continuité pédagogique pour ces deux formations qualifiantes et maintenir la motivation des apprenants, il est proposé que celles-ci se déroulent à distance. L’IMFPA sollicitée à cet effet a fait savoir qu’il était favorable à la mise en place de cette nouvelle modalité pédagogique sans incidence financière. La convention initiale ne prévoyant pas la formation à distance, la signature d’un avenant s’avère nécessaire. Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020 - 15 -
AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE SÉCURISATION DES FORAGES, L’EXPERTISE DU POTENTIEL DU SITE D’ABSALON ET LA SIGNATURE DU PROJET DE CONVENTION ENTRE LE BUREAU DE RECHERCHES GÉOLOGIQUES ET MINIÈRES (BRGM) ET -LA COLLECTIVITÉ TERRITORIALE DE MARTINIQUE (CTM) Rapport N 26 La CTM est propriétaire du site qualitatives (données physico d’Absalon, ancienne station ther- chimiques) et quantitatives ( débits disponibles). male non exploitée depuis plus de Etant donné qu’il s’agit d’une expertise 20 ans. spécifique, il est proposé d’utiliser le Sur les 9 forages initiaux, seuls 3 programme d’actions annuel du BRGM subsistent et sont partiellement pour remettre en état les forages et en ou complètement obstrués, analyser la ressource. essentiellement du fait des crues du cours d’eau adjacent. Deux en eau Dans un second temps, il s’agit de chaude, et un en eau froide. sélectionner et lancer les maitrises Le site se compose : d’œuvre nécessaires à la réalisation du - d’un bâtiment de 8 logements -occupé programme opérationnel et au suivi des ach1ellement par les gardiens du site travaux ; Et sur la base des résultats des deux Objectifs premières phases, la phase travaux qui permettrait la remise en service du site, Les évolutions règlementaires de ces 20 avec les aménagements spécifiques au dernières années permettent envisager type d’activités choisi. plusieurs types d’exploitation (ludique, bien-être, ou thermalisme), nécessitant Le présent rapport vise la remise en état des niveaux d’investissements et des 3 forages et l’expertise du potentiel d’agréments différents. thermal, et consiste en une convention en recherche et développement Dans un objectif de valorisation de partagés avec le BRGM dans le cadre de ce site, il est envisagé de procéder en sa programmation annuelle, permettant plusieurs étapes. le suivi des travaux, les analyses et Dans un premier temps, il s’agit de l’interprétation des résultats; réhabiliter les trois forages existants • les travaux permettant l’accès du site et ainsi de sécuriser la ressource en au matériel de forage ; vue d’une éventuelle exploitation, et • les travaux de forages ; d’en évaluer le potentiel, notamment thermal, sur la base de données • l’électrification du chantier. - 16 - Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE Le projet de convention est joint au présent rapport 311 148€ dont 96 148€ au bénéfice du BRGM, pour la pour validation. Les objectifs sont les suivants : réalisation des travaux nécessaires à la sécurisation des • diagnostic et réhabilitation des 3 forages; forages et l’expertise du potentiel thermal et d’autre part, la transmission de ce dossier à l’Assemblée de • expertise de la capacité d’exploitation du site en eau Martinique pour décision. chaude; • caractérisation des contraintes techniques et règle- mentaires en fonction des usages Dans ce cadre, le BRGM assurera les prestations suivantes : • diagnostic et réhabilitation (débouchage/nettoyage) des trois forages (approche travaux) -y compris le dossier loi sur l’eau; • réalisation de pompages d’essais, afin d’évaluer les caractéristiques des forages et leur exploitabilité (ap- proche hydrogéologique) ; • réalisation d’analyses chimiques pour confirmer la composition chimique des eaux (dont recherche de chlordécone) et leur origine (approche géo- chimique); • interprétation des données et formulation de recom- mandations pour aider à la protection et à la valori- sation de la ressource thermale du site. La CTM assurera : • une autorisation d’accès et libre circulation sur le site au BRGM; • l’aménagement de la plateforme (terrassement) pour permettre !’ amenée de la machine de forage (8 tonnes) ; • la mise à disposition de l’électricité sur le site ; • le lancement d’un appel d’offre pour sélectionner l’entreprise de forage • l’ensemble des couts liés aux forages et aux pompages d’essais. Réuni en sa séance du 14 mai 2020, le Conseil Exécutif a émis un avis favorable pour, d’une part, la sécurisation des trois forages du site d’Absalon, l’expertise du potentiel thermal, la signature de la convention avec le BRGM et la participation de la CTM à hauteur de Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020 - 17 -
INTERVENTIONS FINANCIERES RAPPORT N° 21 • INFORMATION DU PRÉSIDENT DU CONSEIL EXECUTIF SUR LES DÉCISIONS PRISES DANS LE CADRE DE LA DÉLÉGATION DE POUVOIR ÉLARGIE PRÉVUE PAR L’ARTICLE 1er DE L’ORDONNANCE N° 2020-391 Attribution d’une subvention de dix mille euros (10 000,00 €) à l’association Service Médiation Sociale pour son programme d’actions au titre des exercices 2018 et 2019. - 18 - Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
INTERVENTIONS FINANCIERES Il est demandé aux élus de se prononcer sur les dossiers suivants : RAPPORT N° 1 • ADHESION DE LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE A L’ASSOCIATION DES MUSEES DE LA CARAÏBE (L’AMC) AINSI QU’A TOUTES ASSOCIATIONS OU ORGANISMES FAVORISANT LES ECHANGES DE COMPETENCES, D’EXPERIENCES ET DE DEVELOPPEMENT DES MUSEES SITES ET DOMAINES DE LA DIRECTION CTM 600,00 € RAPPORT N° 2 • SAS FEDERATION ENTERTAINMENT / DEMANDE D’AIDE FINANCIERE POUR LA PRODUCTION DE LA 2EME SAISON DE LA SERIE TELEVISEE «TROPIQUES CRIMINELS» CTM : 500 000,00 € RAPPORT N° 3 • PREFIGURATION DU MUSEE D’ART CONTEMPORAIN Coût du global : 13 763 308,78€ CCT-2019-2022 : 183 000,00€ FEDER : 1 187 571,67€ CTM : 267 587,60€ Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020 - 19 -
AFFAIRES EUROPÉENNES ET COOPÉRATION • PLATOF MICHEL - DEMANDE D’AGRUMES SOUS LA DOUBLE D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENE CONTRAINTE DU HLB ET DE DANS LE CADRE DU PROGRAMME L’ENHERBEMENT DE DEVELOPPEMENT RURAL Coût du projet : 486 707,77€ DE LA MARTINIQUE 2014- Coût Eligible : 405 596,08€ 2020 - INTENSIFICATION DE LA FEADER : 344 756,65€ PRODUCTION SOUS ABRIS DE ETAT ODEADOM : 60 839,41€ CULTURES MARAICHERES RAPPORT N° 11 Coût du projet : 198 068,99€ Coût Eligible : 198 068,99€ • SARL SOCIETE D’ABATTAGE DE FEADER -: 1126 269,97€ GRANDE ROCHELLE - DEMANDE CTM : 22 282,77€ D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENNE RAPPORT N° 9 ET COFINANCEMENT LIES DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE • MARRAUD DES GROTTES Laurence DEVELOPPEMENT RURAL DE Marie - DEMANDE D’ATTRIBUTION LA MARTINIQUE 2014-2020 - D’AIDE EUROPEENNE ET MODERNISATION DES OUTILS DE COFINANCEMENT LIES DANS PRODUCTION LE CADRE DU PROGRAMME DE Coût du projet : 364 966,49€ DEVELOPPEMENT RURAL DE Coût Eligible : 364 966,49€ LA MARTINIQUE 2014-2020 - FEADER : 142 764,47€ PLANTATION DE 10 HA DE CACAO, CTM : 25 193,73€ ACQUISITION DE MATÉRIEL ETAT Défiscalisation : 69 270,00€ ET ENGINS AGRICOLES AVEC RAPPORT N° 12 AMÉNAGEMENT D’UNE NURSERIE ET D’UN LOCAL • SNC ANTILLES VITRO PLANTS : Coût du projet : 228 192,80€ DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE Coût Eligible : 201 918 ,54€ EUROPEENNE ET COFINANCEMENT FEADER : 122 944,36€ LIES DANS LE CADRE DU CTM : 21 696,07€ PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT RAPPORT N° 10 RURAL DE LA MARTINIQUE 2014- 2020 - CONSTRUCTION D’UN • CENTRE DE COOPERATION ENTREPOT ET ACQUISITION D’UNE INTERNATIONALE EN RECHERCHE MACHINE AGRICOLE DESTINEE A AGRONOMIQUE POUR LE LA MANUTENTION LOURDE (2015- DEVELOPPEMENT - CIRAD - 2016) - RMAR040116DA0970179 DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE Coût du projet : 267 183,28€ EUROPEENNE ET COFINANCEMENT Coût Eligible : 258 683,23€ LIES DANS LE CADRE DU FEADER : 125 788,86€ PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT CTM : 22 198,04€ RURAL DE LA MARTINIQUE 2014- ETAT Défiscalisation : 20 157,20€ 2020 - AGRUMICULTURE: GESTION RAPPORT N° 13 AGROÉCOLOGIQUE DES VERGERS - 20 - Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
AFFAIRES EUROPÉENNES ET COOPÉRATION • EARL DOMAINE DE LA EMBALLAGES ET AMÉNAGEMENT VALLEE - ANNULATION ET DE D’UN POINT DE VENTE ET DE REMPLACEMENT DE DELIBERATION COLLECTE PORTANT OCTROI D’UNE AIDE Coût du projet : 190 934,53€ PUBLIQUE EN COFINANCEMENT Coût Eligible : 173 763,49€ DANS LE CADRE DU PROGRAMME FEADER : 125 544,09€ DE DEVELOPPEMENT RURAL DE Etat (DSIL) : 95 431,00€ LA MARTINIQUE 2014-2020 - RAPPORT N° 16 EQUIPEMENTS DE MODERNISATION POUR UNE EXPLOITATION EN • COMMUNE DU DIAMANT - POLYCULTURE ELEVAGE (JA) - DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE Coût du projet : 231 742,00€ EUROPÉENNE ET COFINANCEMENT Coût Eligible : 226 431,00€ LIÉS DANS LE CADRE DU (plan initial 159 640,00€) PROGRAMME OPÉRATIONNEL FEADER : 163 596,39€ FEDER-FSE 2014-2020 - RÉNOVATION (plan initial 115 339,90€) DU PARC D’ÉCLAIRAGE PUBLIC CTM : 28 869,96€ Coût du projet : 1 770 737,32€ (plan initial 20 3354,10€) Coût Eligible : 1 242 588,00€ RAPPORT N° 14 FEDER : 600 500,00€ Etat (DSIL) : 95 431,00€ • SAS AROMAVIE - DEMANDE RAPPORT N° 17 D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENE DANS LE CADRE DU PROGRAMME • COMMUNE DE SCHOELCHER - DE DEVELOPPEMENT RURAL DE DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE LA MARTINIQUE 2014-2020 - EUROPÉENNE ET COFINANCEMENT CREATION D’UNE UNITE D’AGRO- LIÉS DANS LE CADRE DU PROGRAMME TRANSFORMATION DE PLANTES OPÉRATIONNEL FEDER-FSE 2014- AROMATIQUES ET MEDICINALES 2020 - RÉNOVATION ÉCLAIRAGE LOCALES EN HUILES ESSENTIELLES ET PUBLIC VEGETALES Coût du projet : 4 600 000,00€ Coût du projet : 189 606,32€ Coût Eligible : 3 583 800,00€ Coût Eligible : 185 665,52€ FEDER : 1 629 000,00€ FEADER : 134 143,31€ Ville : 977 400,00€ CTM : 23 672,35€ RAPPORT N° 18 RAPPORT N° 15 • MODIFICATION PLAN DE • SAS HEALTHY PRODUCTION - FINANCEMENT PORTANT SUR LA DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE MODERNISATION DE L’ACTION LIEE EUROPEENE DANS LE CADRE DU AU RSA PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT Coût de l’opération : 405 000,00€ RURAL DE LA MARTINIQUE 2014- CTM : 101 250,00€ 2020 - MISE EN PLACE D’UN ATELIER FSE : 303 750 € D’AGRO-TRANSFORMATION DE RAPPORT N° 19 BOISSONS, DE RETRAITEMENT DES Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020 - 21 -
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