L'Assemblée de Martinique - Séance plénière de - restons prudents - Collectivité Territoriale de ...

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L'Assemblée de Martinique - Séance plénière de - restons prudents - Collectivité Territoriale de ...
DOSSIER DE PRESSE 30 Juin au 1er Juillet 2020

        Séance plénière de
l’Assemblée de Martinique

                                             SUIVEZ-NOUS

         restons prudents
      poursuivons nos efforts
      #Toussolidaires #Tousresponsables
L'Assemblée de Martinique - Séance plénière de - restons prudents - Collectivité Territoriale de ...
ORDRE DU JOUR DE LA SÉANCE PLÉNIÈRE DE L’ASSEMBLÉE
              DE MARTINIQUE EN VISIOCONFÉRENCE
      DOSSIERS PRESENTÉS PAR LA CONSEILLÈRE                    - DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENNE ET COFINAN-
     EXECUTIVE MADAME MARIE-HELENE LEOTIN                      CEMENT LIES DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOP-
                                                               PEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - AGRUMICUL-
                                                               TURE: GESTION AGROÉCOLOGIQUE DES VERGERS D’AGRUMES
1/ ADHESION DE LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTI-          SOUS LA DOUBLE CONTRAINTE DU HLB ET DE L’ENHERBEMENT
NIQUE A L’ASSOCIATION DES MUSEES DE LA CARAÏBE (L’AMC)         - RMAR160118DA0970041
AINSI QU’A TOUTES ASSOCIATIONS OU ORGANISMES FAVORI-
SANT LES ECHANGES DE COMPETENCES, D’EXPERIENCES ET             12/ SARL SOCIETE D’ABATTAGE DE GRANDE ROCHELLE - DE-
DE DEVELOPPEMENT DES MUSEES SITES ET DOMAINES DE LA            MANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENNE ET COFINANCE-
DIRECTION                                                      MENT LIES DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOPPE-
                                                               MENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - MODERNISATION
2/ SAS FEDERATION ENTERTAINMENT / DEMANDE D’AIDE FI-           DES OUTILS DE PRODUCTION - RMAR040219DA0970005
NANCIERE POUR LA PRODUCTION DE LA 2EME SAISON DE LA
SERIE TELEVISEE «TROPIQUES CRIMINELS»                          13/ SNC ANTILLES VITRO PLANTS : DEMANDE D’ATTRIBU-
                                                               TION D’AIDE EUROPEENNE ET COFINANCEMENT LIES DANS LE
3/ PREFIGURATION DU MUSEE D’ART CONTEMPORAIN                   CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT RURAL DE LA
                                                               MARTINIQUE 2014-2020 - CONSTRUCTION D’UN ENTREPOT ET
                                                               ACQUISITION D’UNE MACHINE AGRICOLE DESTINEE A LA MA-
  DOSSIERS PRESENTÉS PAR LE CONSEILLER EXECUTIF                NUTENTION LOURDE (2015-2016) - RMAR040116DA0970179
          MONSIEUR MIGUEL LAVENTURE                            14/ EARL DOMAINE DE LA VALLEE - ANNULATION ET DE REM-
                                                               PLACEMENT DE DELIBERATION PORTANT OCTROI D’UNE AIDE
                                                               PUBLIQUE EN COFINANCEMENT DANS LE CADRE DU PRO-
4/ EXAMEN DU COMPTE DE GESTION 2019                            GRAMME DE DEVELOPPEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE
5/ EXAMEN DU COMPTE ADMINISTRATIF 2019                         2014-2020 - EQUIPEMENTS DE MODERNISATION POUR
                                                               UNE EXPLOITATION EN POLYCULTURE ELEVAGE (JA) - RMAR-
6/ AFFECTATION DES RÉSULTATS DU COMPTE ADMINISTRATIF           040119DA0970013
2019
                                                               15/ SAS AROMAVIE - DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE EU-
7/ BUDGET SUPPLÉMENTAIRE 2020                                  ROPEENE DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOP-
8/ RAPPORT RELATIF A PRESENTATION DU DIAGNOSTIC TER-           PEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - CREATION
RITORIAL INTERFONDS EN VUE DE L’ELABORATION DU PRO-            D’UNE UNITE D’AGRO-TRANSFORMATION DE PLANTES ARO-
GRAMME OPERATIONNEL 2020-2027                                  MATIQUES ET MEDICINALES LOCALES EN HUILES ESSENTIELLES
                                                               ET VEGETALES - RMAR190219GA3330012
9/ PLATOF MICHEL - DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE EU-
ROPEENE DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOP-                 16/ SAS HEALTHY PRODUCTION - DEMANDE D’ATTRIBUTION
PEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - INTENSI-             D’AIDE EUROPEENE DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE
FICATION DE LA PRODUCTION SOUS ABRIS DE CULTURES               DEVELOPPEMENT RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-2020 -
MARAICHERES - RMAR040119DA0970032                              MISE EN PLACE D’UN ATELIER D’AGRO-TRANSFORMATION
                                                               DE BOISSONS, DE RETRAITEMENT DES EMBALLAGES ET AMÉ-
10/ MARRAUD DES GROTTES LAURENCE MARIE - DEMANDE
                                                               NAGEMENT D’UN POINT DE VENTE ET DE COLLECTE - RMAR-
D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENNE ET COFINANCEMENT LIES
                                                               190220GA3330001
DANS LE CADRE DU PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT RURAL
DE LA MARTINIQUE 2014-2020 - PLANTATION DE 10 HA DE CA-        17/ COMMUNE DU DIAMANT - DEMANDE D’ATTRIBUTION
CAO, ACQUISITION DE MATÉRIEL ET ENGINS AGRICOLES AVEC          D’AIDE EUROPÉENNE ET COFINANCEMENT LIÉS DANS LE CADRE
AMÉNAGEMENT D’UNE NURSERIE ET D’UN LOCAL - RMAR-               DU PROGRAMME OPÉRATIONNEL FEDER-FSE 2014-2020 - RÉ-
040119DA0970030                                                NOVATION DU PARC D’ÉCLAIRAGE PUBLIC - MQ0023420
11/ CENTRE DE COOPERATION INTERNATIONALE EN RE-                18/ COMMUNE DE SCHOELCHER - DEMANDE D’ATTRIBUTION
CHERCHE AGRONOMIQUE POUR LE DEVELOPPEMENT - CIRAD              D’AIDE EUROPÉENNE ET COFINANCEMENT LIÉS DANS LE CADRE

             -2-              Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
L'Assemblée de Martinique - Séance plénière de - restons prudents - Collectivité Territoriale de ...
DU PROGRAMME OPÉRATIONNEL FEDER-FSE 2014-2020 - RÉ-               VUE DU VERSEMENT DU SOLDE DE LA SUBVENTION ALLOUEE
NOVATION ÉCLAIRAGE PUBLIC - MQ0026318                             AU GRENIER REGIONAL AGRICOLE DE LA MARTINIQUE

  DOSSIERS PRESENTÉS PAR LE CONSEILLER EXECUTIF
            MONSIEUR FRANCIS CAROLE

19/ MODIFICATION PLAN DE FINANCEMENT PORTANT SUR LA
MODERNISATION DE L’ACTION LIEE AU RSA
20/ CONVENTION ANNUELLE D’OBJECTIFS ET DE MOYENS
2020 ENTRE LA COLLECTIVITÉ TERRITORIALE DE MARTINIQUE
ET L’ÉTAT RELATIVE A LA MOBILISATION D’AIDES AUX POSTES
EN FAVEUR DE L’INSERTION DES BENEFICIAIRES DU RSA DANS
LE SECTEUR NON MARCHAND & CONTRIBUTION DE LA CTM
AUX ACTIONS D’ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL ET DE
FORMATION DE SALARIES EN CUI-PEC, MISES EN ŒUVRE PAR
L’EMPLOYEUR DANS LE CADRE DE LA CAOM 2020
21/ INFORMATION DU PRÉSIDENT DU CONSEIL EXECUTIF SUR
LES DÉCISIONS PRISES DANS LE CADRE DE LA DÉLÉGATION DE
POUVOIR ÉLARGIE PRÉVUE PAR L’ARTICLE 1er DE L’ORDON-
NANCE N° 2020-391

  DOSSIERS PRESENTÉS PAR LE CONSEILLER EXECUTIF
         MONSIEUR DANIEL MARIE-SAINTE

22/ AVENANT N°1 A LA CONVENTION N° 19-392-1 DU 22 NO-
VEMBRE 2019 RELATIVE A LA MISE EN ŒUVRE DU PLAN DE
FORMATION 2019 EN FAVEUR DES PUBLICS SOUS MAIN DE
JUSTICE AU CENTRE PENITENTIAIRE DE DUCOS
23/ PASSATION DE CONVENTIONS TRANSACTIONNELLES ENTRE
LA CTM ET AIR FRANCE ET ROGER ALBERT VOYAGES
24/ PASSATION D’UN PROTOCOLE TRANSACTIONNEL ENTRE
LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE ET LE GROU-
PEMENT D’ENTREPRISES COMABAT/BACHY FONDACO/BER-
THOLD SA, DANS LE CADRE DE LA PROCEDURE DE RECEPTION
DE L’OUVRAGE DE LA RD10 SUR LA RIVIERE DU PRECHEUR
25/ COMPTE-RENDU DE L’EXERCICE DE LA DELEGATION DU
PRESIDENT DU CONSEIL EXECUTIF EN MATIERE DE MARCHES
PUBLICS ET D’ACCORDS-CADRES

  DOSSIERS PRESENTÉS PAR LE CONSEILLER EXECUTIF
            MONSIEUR LOUIS BOUTRIN

26/ CTM - SECURISATION DES FORAGES ET EXPERTISE DU
POTENTIEL THERMAL DU SITE ABSALON - SIGNATURE DE LA
CONVENTION BRGM-CTM
27/ DEMANDE DE RENOUVELLEMENT DE CONVENTION EN

                      Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020    -3-
L'Assemblée de Martinique - Séance plénière de - restons prudents - Collectivité Territoriale de ...
Notes

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              -4-                  Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
L'Assemblée de Martinique - Séance plénière de - restons prudents - Collectivité Territoriale de ...
SOMMAIRE

• ORDRE DU JOUR DE LA SÉANCE PLÉNIÈRE DE L’ASSEMBLÉE
DE MARTINIQUE EN VISIOCONFÉRENCE .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 2
• UNE PLÉNIÈRE DOMINÉE PAR LA RÉACTION BUDGÉTAIRE À L’IMPACT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL DU
COVID-19 .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 6
• COMPTE RENDU DE L’EXERCICE DE LA DÉLÉGATION EN MATIÈRE DE MARCHÉS PUBLICS PORTANT SUR LA
PÉRIODE
DU 1ER JANVIER 2020 AU 29 MAI 2020 .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 7
• Rapport N° 1 .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 8

• ADHÉSION DE LA COLLECTIVITÉ TERRITORIALE DE MARTINIQUE (CTM) À L’ASSOCIATION DES MUSÉES DE
LA CARAIBE (AMC) AU CONSEIL INTERNATIONAL DES MUSÉES (COM) AINSI QU’A TOUTES ASSOCIATIONS OU
ORGANISMES FAVORISANT LES ÉCHANGES DE COMPÉTENCES, D’EXPÉRIENCES ET DE DÉVELOPPEMENT DES
MUSÉES SITES ET DOMAINES DE LA DIRECTION .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 8
• DEMANDE D’AIDE FINANCIÈRE PRÉSENTÉE PAR LA SAS « FEDERATION ENTERTAINMENT » POUR LA
PRODUCTION DE LA SAISON II DE LA SÉRIE POLICIÈRE DE FICTION (8 ÉPISODES DE 52 MINUTES) INTITULÉE
«TROPIQUES CRIMINELS» Rapport N2  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 10
• PRÉFIGURATION DU MUSÉE D’ART CONTEMPORAIN Rapport N3 .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 12

• AIDE À L’INSERTION PAR L’EMPLOI Rapport N20 .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 14

• FORMATION Rapport N 22 .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 15

• SÉCURISATION DES FORAGES, L’EXPERTISE DU POTENTIEL DU SITE D’ABSALON ET LA SIGNATURE DU
PROJET DE CONVENTION ENTRE LE BUREAU DE RECHERCHES GÉOLOGIQUES ET MINIÈRES (BRGM) ET -LA
COLLECTIVITÉ TERRITORIALE DE MARTINIQUE (CTM) Rapport N 26  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 16
• INTERVENTION FINANCIERES .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 18

• FONDS EUROPEENS .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 20

• DEMANDES DE SUBVENTIONS ET PARTICIPATIONS FINANCIERES .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  .  . 22

                                                                                                                                                                                                                        SUIVEZ-NOUS

                                                     Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020                                                                                                         -5-
L'Assemblée de Martinique - Séance plénière de - restons prudents - Collectivité Territoriale de ...
INTRODUCTION

      UNE PLÉNIÈRE DOMINÉE PAR LA RÉACTION BUDGÉTAIRE À
          L’IMPACT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL DU COVID-19
La plénière des 30 juin et 1er juillet 2020 aura à examiner       Sont également proposés aux débats des élus
comme principaux dossiers des questions budgétaires.              notamment :
                                                                    • La préfiguration du musée d’art contemporain
Il s’agira du compte administratif 2019 qui retrace
l’exécution du budget ainsi que l’affectation de ses                • La présentation du diagnostic territorial interfonds
résultats d’une part et d’autre part de la proposition de             en vue de l’élaboration du programme opérationnel
budget supplémentaire 2020 devant prendre en compte                   2021-2027 ;
l’impact de la crise du Covid-19.                                   • Des attributions de fonds européens Feader,Feder/
                                                                      FSE, FSE-inclusion pour des investissement de 40,6
Les recettes totales se sont élevèes à 1 200,89 millions              millions d’euros dans l’agriculture(cultures maraî-
d’euros en 2019 et ont été exécutées à 92,41 %.                       chères, recherche en agrumiculture, plantation de
Les dépenses ont atteint 1 126,11 millions d’euros cette              cacao, agro-transformation de plantes aromatiques et
année-là et ont été exécutées à 88,36 %.                              médicinales, etc) et l’éclairage public (communes du
                                                                      Diamant et de Schoelcher).
Les résultats dégagent un excédent global net de 42 397
                                                                    • Il est demandé de valider le financement des appels
392,73€ représentant 3,88% du budget total exécuté
                                                                      à projets n°1- COVID-19 pour 32,3 millions d’euros de
(soit 1 091 397 759,61€).
                                                                      matériel et équipement médical et sanitaire ;
Il conforte la capacité d’autofinancement (CAF) de
la Collectivité Territoriale de Martinique, condition               • La sécurisation des forages et l’expertise par le BRGM
indispensable à l’obtention de prêts et permet de                     du potentiel thermal du site Absalon ;
compenser les pertes de recettes fiscales engendrées par            • Etc, etc…
l’arrêt de l’économie suite à la crise sanitaire.

Ces résultats sont concordants avec ceux du compte de
                                                                  Hors budget supplémentaire la plénière est appelée
gestion du Payeur territorial.
                                                                  à se prononcer sur 36,4 millions d’interventions
                                                                  financières.
Le budget supplémentaire présenté modifie le budget
                                                                  Enfin indiquons que le total des commandes passées
primitif 2020 et se monte à 235 millions d’euros
                                                                  par la CTM (marchés publics et accords-cadres) sur la
comportant un emprunt de 200 millions d’euros. Il vise
                                                                  période du 01 janvier 2020 au 29 mai 2020 s’élève à
à apporter un soutien actif au monde économique par
                                                                  105, 5 millions d’euros TTC.
des dispositifs ciblés au travers du plan COVID-19 et du
plan de relance. Il se veut une réponse significative à la
crise sanitaire, sociale et économique provoquée par le
coronavirus.

Le budget primitif principal 2020 est donc porté de 1
113,7 millions d’euros à 1 348,9 millions d’euros, soit
une progression de 21,1 %.

              -6-                Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
L'Assemblée de Martinique - Séance plénière de - restons prudents - Collectivité Territoriale de ...
FINANCES,
                                                                             PROGRAMMATION
                                                                              BUDGÉTAIRE ET
                                                                                FISCALITÉ

             COMPTE RENDU DE L’EXERCICE DE LA
         DÉLÉGATION EN MATIÈRE DE MARCHÉS PUBLICS
                  PORTANT SUR LA PÉRIODE
              DU 1ER JANVIER 2020 AU 29 MAI 2020
           Le total des commandes passées sur la période du 01 janvier 2020 au 29 mai 2020
                                     s’élève à   105 450 748,78 € TTC

             Au cours de la période précitée, les contrats d’achat suivants ont été conclus :
               19 marchés à procédure adaptée pour un montant
                              de 2135 386,87 € TTC
         29 marchés passés en procédure formalisée pour un montant
                  de 884 196,32 € TTC dont 15 Accords-Cadres
          339 bons de commande (hors marchés) pour un montant de
                               2 558 823,30 € TTC
        864 bons de commande liés à des accords-cadres et marchés de
           travaux, de fournitures et de services pour un montant de
                              99 872 342,29 € TTC

Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020         -7-
L'Assemblée de Martinique - Séance plénière de - restons prudents - Collectivité Territoriale de ...
CULTURE
ET SPORT

                                                      Rapport N° 1

             ADHÉSION DE LA COLLECTIVITÉ TERRITORIALE
             DE MARTINIQUE (CTM) À L’ASSOCIATION DES
              MUSÉES DE LA CARAIBE (AMC) AU CONSEIL
               INTERNATIONAL DES MUSÉES (COM) AINSI
            QU’A TOUTES ASSOCIATIONS OU ORGANISMES
            FAVORISANT LES ÉCHANGES DE COMPÉTENCES,
              D’EXPÉRIENCES ET DE DÉVELOPPEMENT DES
            MUSÉES SITES ET DOMAINES DE LA DIRECTION
           Cette adhésion permettra ainsi aux                   identique, elle est compensée par le
           musées de la CTM d’accroître leur                    numérique qui permet de fédérer les
           communication et visibilité dans la                  57 membres autour des ambitions
           région Caribéenne, tout en tissant                   suivantes:
           du lien ; moteur primordial à la                       • Favoriser les échanges de compé-
           coopération inter-caribéenne des                         tences et d’expériences entre les
           petites et des grandes Antilles, avec                    musées organismes et sociétés qui
                                                                    leurs sont liés dans les Caraibes
           qui nous partageons une histoire
           commune.                                                • Elaborer une politique commune sur
                                                                     le rôle des musées et les obligations
                                                                     du personnel de conservation, com-
           l’Association des Musées de la                            prenant des pratiques communes
                                                                     en matière d’expositions, de conser-
           Caraïbe
                                                                     vation, de préservation, de législa-
           L’Association des Musées de la Caraibe                    tion et de réglementation visant à
           a vu le jour il y a trente ans, sous                      la protection du patrimoine naturel
           l’impulsion notamment de Mesdames                         et culturel, comme notre héritage
           Madeleine de Grandmaison, Lyne-Rose                       commun
           Beuze, Monsieur Henry Petit Jean Roger,                 • Agir en tant que conseil consultatif
           représentants la Martinique au sein de                    auprès des gouvernements et des
           cette création inédite, face aux défis                    institutions publiques et privées sur
           du transport inter-îles et aux freins                     les questions relatives au développe-
           linguistiques de l’époque.                                ment des musées.

           Trente ans plus tard, même si la
           difficultée des transports reste quasi-

  -8-      Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
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CULTURE
                                                                                                     ET SPORT

  • Identifier les ressources techniques          L’adhésion à l’ICOM permettrait de plus
    et financières aux niveaux national,          aux Musées, de la CTM d’intégrer 30
    régional et international et partager         comités internationaux qui représentent
    des informations sur les besoins et           différents types de collections et de
    les sources de soutien.                       disciplines muséales.
  • Renforcer les musées afin qu’ils
                                                  Devenir membre de l’ICOM, c’est aussi
    puissent favoriser et promouvoir une
                                                  accéder aux ressources de l’ICOM,
    prise de conscience et une compré-
                                                  (publications, outils, apprentissages et
    hension de notre patrimoine par le
                                                  normes professionnelles), c’est pouvoir
    biais de programmes éducatifs.
                                                  participer à des réunions et conférences
                                                  annuelles ainsi qu’aux autres activités
Actuellement les 57 membres                       des Comités Internationaux.
adhérents de l’Association comprennent
une variété d’organismes culturels                Bien entendu ces services sont
régionaux, y compris les musées                   accessibles en bénéficiant de tarifs
traditionnels « nationaux», les musées            préférentiels via la carte d’adhérents.
d’art, les installations patrimoniales, les
musées universitaires, les programmes             L’adhésion institutionnelle donne de
universitaires culturels, ainsi que les           surcroît, un accès privilégié au site
membres de la communauté muséale                  internet afin de communiquer, publier et
mondiale dans ses nombreuses formes.              partager de l’actualité, donc croître en
                                                  visibilité internationale.
L’adhésion à la MAC est donc une
nécessité. Celle-ci est renforcée par             Par rétroaction, la cotisation de la CTM
le fait de la réintroduction de la CTM            sera payée pour 2019. Le cout global de
au bureau de l’Association votée à                la cotisation pour 2019 et 2020 s’élève à
l’unanimité des membres présents lors             600 €, répartis comme suit : 300 € pour
de la dernière Assemblée Générale et              2020 et 300 € pour 2020.
Congrès de l’Association des Musées
de la Caraïbes. Ces évènements se sont
déroulés dans nos locaux, en novembre
2019.

Le Conseil         International        des
Musées
Avec plus de 40 000 membres originaires
de 141 pays, l’ICOM est un réseau
professio1mel unique d’institutions et de
professionnels, dans un environnement
International.

                        Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020     -9-
L'Assemblée de Martinique - Séance plénière de - restons prudents - Collectivité Territoriale de ...
CULTURE
ET SPORT

              DEMANDE D’AIDE FINANCIÈRE PRÉSENTÉE
             PAR LA SAS « FEDERATION ENTERTAINMENT »
             POUR LA PRODUCTION DE LA SAISON II DE LA
            SÉRIE POLICIÈRE DE FICTION (8 ÉPISODES DE 52
            MINUTES) INTITULÉE «TROPIQUES CRIMINELS»
                                                      Rapport N2

           Fort du succès de la saison, cette                  taux de territorialisation des dépenses
           nouvelle demande s’inscrit dans le                  préconisé par la réglementation, à
           cadre des objectifs initiaux que s’est              savoir 160 % soit 960 000 €.
           fixée la société de production, de
                                                               Les dépenses réalisées en Martinique se
           pérenniser l’implantation de cette
                                                               répartissent comme suit :
           production audiovisuelle.
                                                                 • Transport,    défraiement,     régie,
           Cette série policière familiale diffusée
                                                                   moyens techniques : 1156 802 €
           sur France 2, entre le 22 novembre et
           le 13 décembre 2019 a su, en effet,                   •   Interprétation et équipe technique :
           conquérir le public avec une moyenne                      692 130 €
           de 3,90 millions de téléspectateurs,                  •   Décors et costumes : 327 730 €
           soit 17,9%, avec un pic de 4,6 millions
           de téléspectateurs pour les 2 premiers                •   Droits artistiques : 10 843 € (dont en-
           épisodes.                                                 viron 100 000 € revenant à la Guade-
                                                                     loupe - 4 comédiens dont 1 principal,
                                                                     2 techniciens, 3 prestataires ayant été
           Bilan de la saison I                                      retenus pour ce tournage).

           La saison 1 de Tropiques criminels                  Ainsi, 1 € investi a généré 3,6 € - ce genre
           représente 80 jours de tournage en                  de production peut générer jusqu’à 7 €
           Martinique, 65 décors, l’embauche
           de 35 techniciens martiniquais, 1 480
           jours de travail, 29 rôles tenus par des            S’agissant de la saison 2
           Martiniquais et 660 cachets de figurants.
                                                               La production fait valoir que le
           Les dépenses ont effectivement été                  renouvellement de cette aide
           réalisées à hauteur de 7159 695 € soit un           permettrait d’assurer :
           différentiel de 1 460 747 € par rapport               • La sécurisation de la production et la
           au budget annoncé.                                      pérennisation de la série; le genre au-
                                                                   diovisuel générant les retombées les
           Sur ces 7159 695 €, la somme de                         plus importantes et struch1rantes ;
           2 187 507 € a été dépensée en
           Martinique ; soit davantage que le                    •   La rentabilité de l’investissement,

  - 10 -   Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
CULTURE
                                                                                                  ET SPORT

 •   La reconduction des emplois,                 Martinique, un poste de coach, pour
                                                  les comédiens locaux de second rôle,
 •   La pérennisation des dépenses,
                                                  pourrait être envisagé.
 •   La reconduction de l’ensemble des
     struch1res, des partenariats, des em-        Enfin, il est à noter une sensible
     bauches,                                     augmentation du nombre de semaines
 •   La professionnalisation des différents       de h·avail pour les techniciens locaux
     corps de métier impliqués (régie,            (344 semaines pour la saison 1 contre
     construction de décors, habillements,        376 pour la saison 2) soit 32 semaines de
     comédiens, peintres, électriciens, re-       plus, que pour la 1ère saison.
     péreurs).                                    Afin de garantir le recrutement des
                                                  techniciens sur cette 2ème saison, il est
 •  La mise en place d’un nouveau parte-          proposé que soit notamment mentionné,
    nariat avec une agence de voyage de           dans la convention de cofinancement,
    Martinique pour un montant prévi-             que la production s’engage à recruter,
    sionnel de 75 000 €.                          à minima, un nombre équivalent de
Le Bureau d’Accueil de Tournages                  techniciens locaux par rapport à la 1ère
(BAT) de la CTM, dont la mission est de           saison.
valoriser les ressources humaines locales
et d’œuvrer pour inciter les productions          L’aide financière sollicitée auprès de la
à faire appel au maximum à nos                    CTM s’élève à 600 000 € sur un budget
compétences, accompagne la production             prévisionnel évalué à 7 957 356 €, soit
dans ce projet.                                   7,55 % des dépenses.

Ainsi, pour le 1 bloc (épisodes 1 à 4), la        Lors de sa séance du 4 juin 2020,
production prévoit d’engager 15 à 20              le Conseil exécutifs’ est prononcé
comédiens et 20 techniciens locaux                favorablement pour, d’une part,
Pour Je tournage du 2 bloc (épisodes 5            l’attribution d’une aide financière de
à 8), le nombre de techniciens locaux             cinq cent mille euros (500 000 €), et
devrait être plus conséquent, de l’ordre          d’autre part, la transmission du dossier
de 23, auxquels s’ajoutent des «renforts»         à l’Assemblée de Martinique aux fins de
dont le nombre n’est pas précisé                  décision.
(techniciens engagés ponctuellement et
sur une courte période).                          Il est demandé aux élus de se prononcer
                                                  sur le cofinancement de la CTM à hauteur
Avec la collaboration du BAT, la                  de cinq cent mille euros (500 000 €) de
production, qui s’inscrit dans la même            la production de la saison II d’une série
optique d’une professionnalisation                policière de fiction intitulée « Tropiques
de nos compétences que la CTM,                    criminels» par la SAS Fédération
s’attache toutefois à aller dans le sens          Entertainment.
d’une augmentation du nombre de ces
techniciens.

De plus, tel qu’évoqué avec le producteur
au lendemain de l’avant-première en

                     Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020     - 11 -
CULTURE
ET SPORT

                         PRÉFIGURATION DU MUSÉE D’ART
                             CONTEMPORAIN Rapport N3
           Le projet de création du Musée                      espace patrimonial et muséal sur le
           d’Art Contemporain de Martinique                    site de l’ancien palais de justice, et
           (MACMA) a été adopté en séance                      espace de production et de création
           plénière le 16 mai 2019.                            qui sera hébergé à Fort-de-France, au
                                                               sein de la villa des Bosquets (ancien
           Cependant, comme tout projet la
                                                               lieu d’habitation du roi du Dahomey
           création du MACMA nécessite un
                                                               Behanzin lors de son exil en Martinique)
           phasage :
                                                               patrimoine de la Collectivité. L
             • Au niveau des infrastructures (lance-           ’objectif premier est d’ancrer la pratique
               ment du concours, programmation,                de l’art contemporain au travers du
               mise en œuvre des DCE et construc-              modèle de Centre d’art, annexe du
               tion), d’autant plus que le bâtiment            musée.
               de l’ancien palais de justice est inscrit
               à l’inventaire complémentaires des              PRESENTATION DE L’OPERATION
               Monuments Historiques ;
                                                               L’opération de Préfiguration du Musée
             •   Au niveau des statuts, à savoir la dé-
                                                               d’Art Contemporain de Martinique
                 finition et la mise en place d’un cadre
                                                               (MACMA) est inscrite dans le Contrat
                 réglementaire optimisé pour accueil-
                                                               de Convergence et de Transformation
                 lir une structure protéiforme ;
                                                               2019-2022. Cette décision fait suite à
             •  Au niveau du contenu : rédaction               la volonté politique de la Collectivité
                de documents cadres, notamment                 Territoriale de la Martinique de créer un
                le Projet Scientifique et Culturel, et         Musée d’Art Contemporain (délibération
                également de documents d’aide à la             11°19-154-1).
                décision.
           Il était important pour la Collectivité             Cette première phase, pour des raisons
           Territoriale de Martinique (CTM)                    techniques sera présentée comme
           d’amorcer le projet dès 2019,                       première tranche opérationnelle
           principalement du fait de l’absence de              puisqu’elle est éligible à plusieurs
           lieu de valorisation et de promotion                dispositifs de cofinancements.
           de l’art contemporain caribéen. Cette
           décision tient également compte des                 Concrètement, il s’agit d’une part
           contraintes temporelles,                            d’aménager, de sécuriser et de valoriser
           financières et humaines.                            la Villa des Bosquets au travers d’un
                                                               projet artistique et culturel ;
           La phase de préfiguration, objet de ce              d’autre part de rédiger le Projet
           présent rapport, consiste à poser un                Scientifique et Culturel qui permettra
           jalon pour le musée à venir.                        de développer la politique et les actions
           Inscrit dans la durabilité, le MACMA                du MACMA sur ses deux sites (musée à
           sera une structure hybride, à la fois               l’ancien Palais de justice et centre d’art à

  - 12 -   Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
CULTURE
                                                                                                     ET SPORT

la Villa des Bosquets).                               • Etre l’amorce d’un lieu de création et
Il est à noter que la Villa des Bosquets               de monstration du Design martini-
est en cours d’inscription au titre                    quais.
des Monuments Historiques. L’arrêté
                                                      • Il s’agit d’une structure protéiforme,
interviendra dans le courant du mois de
                                                       à la fois lieu de monstration, de pro-
juillet 2020.
                                                       duction et de création, à la pointe de
                                                       la technologie digitale avec la créa-
Concernant cette première tranche
                                                       tion d’un Fab Lab - lieu où il est mis
opérationnelle, l’objectif est d’ouvrir, à
                                                       à disposition des publics toutes sortes
l’horizon 2021, un espace d’expression
                                                       d’outils numériques, notamment des
et de création dédié à la pratique de l’Art
                                                       machines-outils pilotées par ordina-
Contemporain.
                                                       teur, pour la conception et la réalisa-
Les études liminaires ont démontré qu’il
                                                       tion d’objets.
n’existe pas, à ce jour, d’espaces dédiés à
la création contemporaine martiniquaise,
pourtant prolifique.                             Les élus sont invités à se prononcer sur le
De surcroît, la collection d’ œuvres             plan de financement du projet
modernes et contemporaines de la                 «Opération de préfiguration du
Collectivité est méconnue du grand               MACMA» le coût global financier est de
public et doit être revalorisée.                 3 763 308 ,78 € HT

Cette opération répond à un double               Le plan de financement global est le
enjeu :                                          suivant :
1) La réhabilitation d’un lieu avec une
                                                  • UE/PO FEDER/Mesure 6.3.2 :
identité culturelle et patrimoniale
forte, en offrant une programmation                 1 787 571,67 € HT
                                                  • ETAT (Contrat de Convergence et de
artistique et en l’inscrivant dans le
circuit touristique « Grands sites, grands        Transformation) 183 000,00 € HT
Hommes ».                                         • Subvention Ministère de la culture

2) L’installation d’un Centre d’art, ouvert       (Réhabilitation bâtiments inscrits)
aux publics et favorisant les échanges              1 188 113,51€
sur des problématiques sociétales
contemporaines.                                  Appel à projet « Rénovation énergétique
                                                 du parc immobilier de Martinique » =
Cette opération permettra de :                   337 036,00€
 • Conserver et mettre en valeur les qua-        CTM/ Autofinancement : 267 587,60 €
    lités paysagères et architecturales du       HT
    site;
  • Proposer un espace pour exposer
    les collections de la Collectivité et la
    jeune création; Accueillir des artistes
    en résidence;
  • Sensibiliser tous les publics à l’art
    contemporain et notamment le public
    scolaire ;

                        Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020     - 13 -
SOLIDARITÉ

                  AIDE À L’INSERTION PAR L’EMPLOI Rapport N20
             Convention annuelle d’objectifs et de moyens (CAOM) qui organise les
             modalités de prescription et de cofinancement, par la Collectivité Ter-
             ritoriale de Martinique (CTM), de contrats aidés en faveur des bénéfi-
             ciaires du RSA arrivés à échéance le 31 décembre 2019, et, d’autre part,
             aux modalités de la contribution complémentaire de la CTM aux actions
             d’accompagnement professionnel et de formation du salarié en CUl-PEC
             mises en œuvre par l’employeur, dans le cadre de la CAOM.
             En 2020, avec la circulaire N’ DGEFP/ MlP/METH/MPP/2020/32 du 28 février 2020,
             la conclusion de la CAOM intervient dans la continuité de la nouvelle approche
             des politiques d’inclusion décloisonnées et recentrées sur les bénéficiaires les plus
             éloignés du marché du travail mises en œuvre par la circulaire du 11 janvier 2018 qui
             a introduit deux changements majeurs :
               • La création d’un fonds d’inclusion dans l’emploi permettant une gestion globale des
                 contrats aidés et des contrats d’insertion par l’activité économique ;
              • La transformation des contrats aidés en Parcours Emploi Compétences (PEC),
                 s’appuyant sur une logique de parcours, pour chaque bénéficiaire du RSA, autour
                 du tryptique Emploi-Formation-Accompagnement, et sur une sélection des em-
                 ployeurs.
             Afin de garantir le maintien ou la mise en emploi au 1er janvier 2020 des bénéficiaires
             du RSA, il vous est proposé au titre de cette année de retenir la prescription
             prévisionnelle de 850 contrats aidés entre le CTM et l’État.

             Il est demandé aux élus :
             D’autoriser la passation d’une Convention Annuelle d’Objectifs et de Moyens
             (CAOM) 2020 entre la Collectivité Territoriale de Martinique et l’Etat relative
             à la mobilisation des aides aux postes en faveur des bénéficiaires du Revenu
             de Solidarité Active (RSA) dans le secteur non marchand et dans le secteur de
             l’insertion par l’activité économique comme suit :
             • Prescription et cofinancement de 200 Parcours Emploi Compétences (PEC) dans
             le secteur non marchand au profit de bénéficiaires du RSA,
             • Cofinancement de 650 Contrats à Durée Déterminée d’insertion (CODI) prescrits
             par Pôle Emploi dans les Ateliers d’insertion, les Entreprises d’insertion et les
             Entreprises de Travail Temporaire d’insertion au profit de bénéficiaires du RSA;
             • Pour chaque PEC ET CODI prescrit, la participation forfaitaire de la Collectivité
             Territoriale de Martinique (CTM) équivaut à une aide mensuelle versée pendant
             toute la durée d’emploi correspondant à 88 % du montant forfaitaire du RSA.
             • -D’autoriser une aide financière versée aux employeurs éligibles du secteur non
             marchand au titre du financement de l’accompagnement social et professionnel
             des salariés (brSa) suivant un parcours emploi compétences.

   - 14 -    Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
DÉVELOPPEMENT
                                                                             ÉCONOMIQUE ET
                                                                                DURABLE

                                        FORMATION Rapport N 22
            Avenant à la convention n°19-392-1 du 22 novembre 2019 avec l’Ins-
            titut Martiniquais de la Formation Professionnelle pour Adultes
            (IMFPA), relatif au changement de modalités de formation retenues
            pour les publics sous mains de justice incarcérés au Centre péniten-
            tiaire de Ducos.
            Il a pour objet de modifier l’Article V de ladite convention afin de permettre la mise
            en place par l’IMFPA de formations à distance au sein du Centre pénitentiaire de
            Ducos à cause de la crise sanitaire liée à la pandémie mondiale de Covid19.

            En effet, compte tenu de la crise actuelle liée à la pandémie mondiale de COVID 19,
            les formations qui se déroulaient au centre pénitentiaire ont été suspendues à la
            demande de l’ administration pénitentiaire.

            Or deux formations qualifiantes étaient en cours, à savoir, le titre professionnel
            d’agent de propreté et d’hygiène et celui d’agent polyvalent du bâtiment.

            Aussi, afin d’assurer la continuité pédagogique pour ces deux formations
            qualifiantes et maintenir la motivation des apprenants, il est proposé que celles-ci
            se déroulent à distance.

            L’IMFPA sollicitée à cet effet a fait savoir qu’il était favorable à la mise en place de
            cette nouvelle modalité pédagogique sans incidence financière.
            La convention initiale ne prévoyant pas la formation à distance, la signature d’un
            avenant s’avère nécessaire.

Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020         - 15 -
AMÉNAGEMENT DU
  TERRITOIRE

                    SÉCURISATION DES FORAGES, L’EXPERTISE
                     DU POTENTIEL DU SITE D’ABSALON ET LA
                 SIGNATURE DU PROJET DE CONVENTION ENTRE
                   LE BUREAU DE RECHERCHES GÉOLOGIQUES
                    ET MINIÈRES (BRGM) ET -LA COLLECTIVITÉ
                  TERRITORIALE DE MARTINIQUE (CTM) Rapport N 26
                 La CTM est propriétaire du site                     qualitatives (données physico
                 d’Absalon, ancienne station ther-                   chimiques) et quantitatives ( débits
                                                                     disponibles).
                 male non exploitée depuis plus de                   Etant donné qu’il s’agit d’une expertise
                 20 ans.                                             spécifique, il est proposé d’utiliser le
                 Sur les 9 forages initiaux, seuls 3                 programme d’actions annuel du BRGM
                 subsistent et sont partiellement                    pour remettre en état les forages et en
                 ou complètement obstrués,                           analyser la ressource.
                 essentiellement du fait des crues du
                 cours d’eau adjacent. Deux en eau                   Dans un second temps, il s’agit de
                 chaude, et un en eau froide.                        sélectionner et lancer les maitrises
                 Le site se compose :                                d’œuvre nécessaires à la réalisation du
                 - d’un bâtiment de 8 logements -occupé              programme opérationnel et au suivi des
                 ach1ellement par les gardiens du site               travaux ;

                                                                     Et sur la base des résultats des deux
                 Objectifs                                           premières phases, la phase travaux qui
                                                                     permettrait la remise en service du site,
                 Les évolutions règlementaires de ces 20             avec les aménagements spécifiques au
                 dernières années permettent envisager               type d’activités choisi.
                 plusieurs types d’exploitation (ludique,
                 bien-être, ou thermalisme), nécessitant             Le présent rapport vise la remise en état
                 des niveaux d’investissements et                    des 3 forages et l’expertise du potentiel
                 d’agréments différents.                             thermal, et consiste en une convention
                                                                     en recherche et développement
                 Dans un objectif de valorisation de                 partagés avec le BRGM dans le cadre de
                 ce site, il est envisagé de procéder en             sa programmation annuelle, permettant
                 plusieurs étapes.                                   le suivi des travaux, les analyses et
                 Dans un premier temps, il s’agit de                 l’interprétation des résultats;
                 réhabiliter les trois forages existants                • les travaux permettant l’accès du site
                 et ainsi de sécuriser la ressource en                    au matériel de forage ;
                 vue d’une éventuelle exploitation, et
                                                                        • les travaux de forages ;
                 d’en évaluer le potentiel, notamment
                 thermal, sur la base de données                        • l’électrification du chantier.

     - 16 -      Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
AMÉNAGEMENT DU
                                                                                                      TERRITOIRE

Le projet de convention est joint au présent rapport             311 148€ dont 96 148€ au bénéfice du BRGM, pour la
pour validation. Les objectifs sont les suivants :               réalisation des travaux nécessaires à la sécurisation des
  • diagnostic et réhabilitation des 3 forages;                  forages et l’expertise du potentiel thermal et d’autre
                                                                 part, la transmission de ce dossier à l’Assemblée de
 • expertise de la capacité d’exploitation du site en eau        Martinique pour décision.
   chaude;
 • caractérisation des contraintes techniques et règle-
   mentaires en fonction des usages

Dans ce cadre, le BRGM assurera les prestations
suivantes :
  • diagnostic et réhabilitation (débouchage/nettoyage)
    des trois forages (approche travaux) -y compris le
    dossier loi sur l’eau;
 • réalisation de pompages d’essais, afin d’évaluer les
   caractéristiques des forages et leur exploitabilité (ap-
   proche hydrogéologique) ;
 • réalisation d’analyses chimiques pour confirmer la
   composition chimique des eaux (dont recherche
   de chlordécone) et leur origine (approche géo-
   chimique);
 • interprétation des données et formulation de recom-
   mandations pour aider à la protection et à la valori-
   sation de la ressource thermale du site.

La CTM assurera :
• une autorisation d’accès et libre circulation sur le
  site au BRGM;
• l’aménagement de la plateforme (terrassement)
  pour permettre !’ amenée de la machine de forage
  (8 tonnes) ;
• la mise à disposition de l’électricité sur le site ;
• le lancement d’un appel d’offre pour sélectionner
  l’entreprise de forage
• l’ensemble des couts liés aux forages et aux
  pompages d’essais.

Réuni en sa séance du 14 mai 2020, le Conseil Exécutif a
émis un avis favorable pour, d’une part, la sécurisation
des trois forages du site d’Absalon, l’expertise du
potentiel thermal, la signature de la convention avec
le BRGM et la participation de la CTM à hauteur de

                       Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020          - 17 -
INTERVENTIONS
  FINANCIERES

                     RAPPORT N° 21
                  • INFORMATION DU PRÉSIDENT DU CONSEIL EXECUTIF SUR LES DÉCISIONS
                    PRISES DANS LE CADRE DE LA DÉLÉGATION DE POUVOIR ÉLARGIE PRÉVUE PAR
                    L’ARTICLE 1er DE L’ORDONNANCE N° 2020-391

                     Attribution d’une subvention de dix mille euros (10 000,00 €) à l’association
                     Service Médiation Sociale pour son programme d’actions au titre des exercices
                     2018 et 2019.

     - 18 -     Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
INTERVENTIONS
                                                                                                      FINANCIERES

Il est demandé aux élus de se prononcer sur les dossiers suivants :

RAPPORT N° 1
  • ADHESION DE LA COLLECTIVITE TERRITORIALE DE MARTINIQUE A L’ASSOCIATION
    DES MUSEES DE LA CARAÏBE (L’AMC) AINSI QU’A TOUTES ASSOCIATIONS OU
    ORGANISMES FAVORISANT LES ECHANGES DE COMPETENCES, D’EXPERIENCES ET
    DE DEVELOPPEMENT DES MUSEES SITES ET DOMAINES DE LA DIRECTION CTM
    600,00 €

RAPPORT N° 2
  • SAS FEDERATION ENTERTAINMENT / DEMANDE D’AIDE FINANCIERE POUR
    LA PRODUCTION DE LA 2EME SAISON DE LA SERIE TELEVISEE «TROPIQUES
    CRIMINELS» CTM : 500 000,00 €

RAPPORT N° 3
  • PREFIGURATION DU MUSEE D’ART CONTEMPORAIN
    Coût du global : 13 763 308,78€
    CCT-2019-2022 : 183 000,00€
    FEDER : 1 187 571,67€
    CTM : 267 587,60€

                       Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020        - 19 -
AFFAIRES
EUROPÉENNES ET
 COOPÉRATION

                   • PLATOF MICHEL - DEMANDE                               D’AGRUMES SOUS LA DOUBLE
                     D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENE                        CONTRAINTE DU HLB ET DE
                     DANS LE CADRE DU PROGRAMME                            L’ENHERBEMENT
                     DE     DEVELOPPEMENT         RURAL                    Coût du projet : 486 707,77€
                     DE    LA      MARTINIQUE      2014-                   Coût Eligible : 405 596,08€
                     2020 - INTENSIFICATION DE LA                          FEADER : 344 756,65€
                     PRODUCTION SOUS ABRIS DE                              ETAT ODEADOM : 60 839,41€
                     CULTURES MARAICHERES                                  RAPPORT N° 11
                     Coût du projet : 198 068,99€
                     Coût Eligible : 198 068,99€
                                                                        • SARL SOCIETE D’ABATTAGE DE
                     FEADER -: 1126 269,97€
                                                                          GRANDE ROCHELLE - DEMANDE
                     CTM : 22 282,77€
                                                                          D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENNE
                     RAPPORT N° 9
                                                                          ET COFINANCEMENT LIES DANS
                                                                          LE CADRE DU PROGRAMME DE
                   • MARRAUD DES GROTTES Laurence                         DEVELOPPEMENT          RURAL      DE
                     Marie - DEMANDE D’ATTRIBUTION                        LA MARTINIQUE 2014-2020 -
                     D’AIDE        EUROPEENNE          ET                 MODERNISATION DES OUTILS DE
                     COFINANCEMENT          LIES    DANS                  PRODUCTION
                     LE CADRE DU PROGRAMME DE                             Coût du projet : 364 966,49€
                     DEVELOPPEMENT          RURAL     DE                  Coût Eligible : 364 966,49€
                     LA MARTINIQUE 2014-2020 -                            FEADER : 142 764,47€
                     PLANTATION DE 10 HA DE CACAO,                        CTM : 25 193,73€
                     ACQUISITION         DE      MATÉRIEL                 ETAT Défiscalisation : 69 270,00€
                     ET ENGINS AGRICOLES AVEC                             RAPPORT N° 12
                     AMÉNAGEMENT D’UNE NURSERIE
                     ET D’UN LOCAL
                                                                        • SNC ANTILLES VITRO PLANTS :
                     Coût du projet : 228 192,80€
                                                                          DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE
                     Coût Eligible : 201 918 ,54€
                                                                          EUROPEENNE ET COFINANCEMENT
                     FEADER : 122 944,36€
                                                                          LIES DANS LE CADRE DU
                     CTM : 21 696,07€
                                                                          PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT
                     RAPPORT N° 10
                                                                          RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-
                                                                          2020 - CONSTRUCTION D’UN
                   • CENTRE     DE    COOPERATION                         ENTREPOT ET ACQUISITION D’UNE
                     INTERNATIONALE EN RECHERCHE                          MACHINE AGRICOLE DESTINEE A
                     AGRONOMIQUE       POUR      LE                       LA MANUTENTION LOURDE (2015-
                     DEVELOPPEMENT - CIRAD -                              2016) - RMAR040116DA0970179
                     DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE                         Coût du projet : 267 183,28€
                     EUROPEENNE ET COFINANCEMENT                          Coût Eligible : 258 683,23€
                     LIES DANS LE CADRE DU                                FEADER : 125 788,86€
                     PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT                           CTM : 22 198,04€
                     RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-                         ETAT Défiscalisation : 20 157,20€
                     2020 - AGRUMICULTURE: GESTION                        RAPPORT N° 13
                     AGROÉCOLOGIQUE DES VERGERS

     - 20 -      Séance plénière de l’Assemblée de Martinique |30 Juin au 1er Juillet 2020
AFFAIRES
                                                                                               EUROPÉENNES ET
                                                                                                COOPÉRATION

• EARL        DOMAINE        DE LA                EMBALLAGES ET AMÉNAGEMENT
  VALLEE - ANNULATION ET DE                       D’UN POINT DE VENTE ET DE
  REMPLACEMENT DE DELIBERATION                    COLLECTE
  PORTANT OCTROI D’UNE AIDE                       Coût du projet : 190 934,53€
  PUBLIQUE EN COFINANCEMENT                       Coût Eligible : 173 763,49€
  DANS LE CADRE DU PROGRAMME                      FEADER : 125 544,09€
  DE DEVELOPPEMENT RURAL DE                       Etat (DSIL) : 95 431,00€
  LA MARTINIQUE 2014-2020 -                       RAPPORT N° 16
  EQUIPEMENTS DE MODERNISATION
  POUR UNE EXPLOITATION EN
                                              •      COMMUNE DU DIAMANT -
  POLYCULTURE ELEVAGE (JA) -
                                                  DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE
  Coût du projet : 231 742,00€
                                                  EUROPÉENNE ET COFINANCEMENT
  Coût Eligible : 226 431,00€
                                                  LIÉS    DANS       LE   CADRE  DU
  (plan initial 159 640,00€)
                                                  PROGRAMME             OPÉRATIONNEL
   FEADER : 163 596,39€
                                                  FEDER-FSE 2014-2020 - RÉNOVATION
  (plan initial 115 339,90€)
                                                  DU PARC D’ÉCLAIRAGE PUBLIC
  CTM : 28 869,96€
                                                  Coût du projet : 1 770 737,32€
  (plan initial 20 3354,10€)
                                                  Coût Eligible : 1 242 588,00€
  RAPPORT N° 14
                                                  FEDER : 600 500,00€
                                                  Etat (DSIL) : 95 431,00€
• SAS AROMAVIE - DEMANDE                          RAPPORT N° 17
  D’ATTRIBUTION D’AIDE EUROPEENE
  DANS LE CADRE DU PROGRAMME
                                              •     COMMUNE DE SCHOELCHER -
  DE DEVELOPPEMENT RURAL DE
                                                  DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE
  LA MARTINIQUE 2014-2020 -
                                                  EUROPÉENNE ET COFINANCEMENT
  CREATION D’UNE UNITE D’AGRO-
                                                  LIÉS DANS LE CADRE DU PROGRAMME
  TRANSFORMATION DE PLANTES
                                                  OPÉRATIONNEL FEDER-FSE 2014-
  AROMATIQUES ET MEDICINALES
                                                  2020 - RÉNOVATION ÉCLAIRAGE
  LOCALES EN HUILES ESSENTIELLES ET
                                                  PUBLIC
  VEGETALES
                                                  Coût du projet : 4 600 000,00€
  Coût du projet : 189 606,32€
                                                  Coût Eligible : 3 583 800,00€
  Coût Eligible : 185 665,52€
                                                  FEDER : 1 629 000,00€
  FEADER : 134 143,31€
                                                  Ville : 977 400,00€
  CTM : 23 672,35€
                                                  RAPPORT N° 18
  RAPPORT N° 15

                                              • MODIFICATION           PLAN       DE
• SAS HEALTHY PRODUCTION -
                                                FINANCEMENT PORTANT SUR LA
  DEMANDE D’ATTRIBUTION D’AIDE
                                                MODERNISATION DE L’ACTION LIEE
  EUROPEENE DANS LE CADRE DU
                                                AU RSA
  PROGRAMME DE DEVELOPPEMENT
                                                Coût de l’opération : 405 000,00€
  RURAL DE LA MARTINIQUE 2014-
                                                CTM : 101 250,00€
  2020 - MISE EN PLACE D’UN ATELIER
                                                FSE : 303 750 €
  D’AGRO-TRANSFORMATION          DE
                                                RAPPORT N° 19
  BOISSONS, DE RETRAITEMENT DES

                  Séance plénière de l’Assemblée de Martinique | 30 Juin au 1er Juillet 2020        - 21 -
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