LANCEMENT DE LA SEPTIÈME ÉDITION DU SILICON VALLEY STARTUP CAMP - VSKBnet
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Communiqué de presse
LANCEMENT DE LA SEPTIÈME ÉDITION DU
SILICON VALLEY STARTUP CAMP
Créé dans le but de faire germer l’esprit d’entreprise chez de jeunes étudiants
vaudois, le Silicon Valley Startup Camp (SVSC) connaîtra sa septième édition
du 25 au 31 août 2019. Les postulations sont attendues dès aujourd’hui
jusqu’au 15 avril.
Sur les traces des premières éditions de ce programme innovant, les étudiants
sélectionnés partiront en Californie pour participer à des ateliers sur-mesure, visiter
des campus et laboratoires de création, observer des start-up, rencontrer des
capital-risqueurs et découvrir des sociétés emblématiques de la Silicon Valley. Ils
pourront ainsi s’imprégner, par immersion, de l’esprit d’entreprise qui est si dense
dans cette région.
L’idée qui a présidé à cette démarche est de détecter, à un stade précoce, des
étudiants des hautes écoles (EPFL, UNIL, HEIG-VD, ECAL, EHL à ce jour) du
canton qui manifestent un intérêt pour la création de leur propre entreprise et de les
plonger pendant une semaine dans le climat stimulant de la Silicon Valley. Leur
programme est organisé en collaboration avec Swissnex San Francisco,
l’organisme chargé par la Confédération de tisser et de développer des liens entre
la Suisse et l’Amérique du Nord en matière de science, d’éducation, d’art et
d’innovation.
Une dizaine d’étudiants seront retenus par un jury composé de représentants des
partenaires de cette opération. Le septième SVSC se déroulera du 25 au 31 août
prochain.
Cette opération est financée et pilotée par la BCV, qui agit en partenariat avec les
hautes écoles vaudoises, la CVCI, la Fondation pour l’Innovation Technologique,
Swissnex et le Journal des arts et métiers.
L’opération lancée aujourd’hui est menée sur Facebook (page Silicon Valley
Startup Camp) et sera relayée par la communication interne des hautes écoles.
Les étudiants intéressés sont invités à présenter, à motiver et à déposer leur
candidature, en anglais (1 page A4 maximum), via la page Facebook du camp
#svsc19, d’ici au 15 avril 2019.
Lausanne, le 19 mars 2019
Contact :
Christian Jacot-Descombes, porte-parole
Tél. : + 41 21 212 28 61
Courriel : christian.jacot-descombes@bcv.ch
www.facebook.com/BCVsvsc
#svsc19
1
Témoignages
Lancement du SVSC 2019 (vidéo 80 secondes), avec la participation de (par ordre
d’apparition) :
• Axel de Tonnac (Alumni 2016),
• Naïk Londono (Alumni 2014),
• Melodie Rey (Alumni 2018),
• Floria Papadopoulos (Alumni 2018),
• Dana Ghosn (Alumni 2018),
• Yannick Vallat (Alumni 2018)
Pages suivantes:
Extrait du rapport Responsabilité Sociale d’Entreprise 2016-2017 de la BCV.
2
Silicon Valley
Startup Camp
Pierre Vandergheynst
Vice-président pour l’Éducation auprès de
l’École polytechnique fédérale de Lausanne et
membre du jury du Silicon Valley Startup Camp
«Le Silicon Valley Startup Camp offre
une expérience concrète de l’entrepreneuriat
«Le camp est dans un lieu de prédilection»
«Mille étudiants sortent chaque année de l’EPFL et en pro-
l’étincelle qui m’a portion, très peu lancent leur entreprise à la sortie de l’école.
Pourtant, un réservoir de créateurs énorme existe. Nombreux
sont ceux à avoir des idées, des envies mais les concrétiser leur
permis d’avancer»
paraît difficile. C’est l’un des atouts du camp: découvrir tout
l’écosystème qui permet de passer d’un projet à une réalité,
ainsi que la culture entrepreneuriale d’aujourd’hui. La Silicon
Valley reste son bassin historique. Se rendre à la source per-
Yannick Iseli développe la société Novacess, à Yverdon-les-Bains. met de s’inspirer directement de l’esprit qui y règne. Rencon-
Au sortir d’HEC, il hésitait pourtant à se lancer dans une carrière trer des entrepreneurs à différents stades, des investisseurs,
entrepreneuriale. Le Silicon Valley Startup Camp l’a aidé à se visiter des entreprises comme Facebook ou Google permet
décider. Un choix qu’il ne regrette pas. de ressentir et comprendre cette énergie de tous les possibles,
qui n’existe pas en Suisse. Créer des start-up est bien évidem-
ment réalisable ici, mais les faire grandir reste difficile.»
Alors qu’il achève son cursus des Hautes abordés de manière théorique durant ses
Études commerciales (HEC) de l’Univer- études et vus concrètement en Californie.
Yannik Iseli a pu mettre à profit des
sité de Lausanne en 2013, Yannick Iseli Le concept de minimum viable product, concepts découverts lors du Silicon Valley
est tenté par une carrière dans l’innova- par exemple. «C’est le fait de proposer très Start-up Camp de 2013 pour participer au
tion technologique. Pour son travail de rapidement un produit, quelque chose que développement de Novaccess.
master, il a travaillé dans une start-up Novaccess a fait, en proposant très vite une
d’Yverdon-les-Bains, Novaccess. Mais il plateforme technologique pour l’Internet
hésite à franchir le pas. «Ses cofondateurs des objets appliquée au milieu industriel.
m’ont proposé de les rejoindre. J’étais En Suisse, on a tendance à vouloir penser Enfin, une rencontre en particulier lors du
très motivé, mais je me posais beaucoup parfaitement un produit en imaginant voyage avec la BCV a particulièrement mar-
de questions. Je n’avais aucun recul, je ne les besoins avant d’aller sur le marché. En qué Yannick Iseli en tant que jeune start-
savais pas si l’entrepreneuriat était une voie Californie, j’ai découvert comment faire upper: celle d’un jeune entrepreneur ayant
raisonnable», se souvient le jeune Vaudois autrement.» Autre dimension explorée connu une croissance forte et rapide, qui a
qui voit ses amis partir pour des postes et lors du SVSC, celle de pivot. «C’est le fait pris le temps d’expliquer aux participants
des entreprises prestigieuses. Au même de changer radicalement de produit suite comment il a vécu cette période. «Cela m’a
moment, il est sélectionné pour participer aux premiers retours du terrain avec de été utile sur deux plans. D’abord pour com-
à la première édition du Silicon Valley vrais clients. L’essentiel est de se lancer prendre exactement comment se passent
Startup Camp (SVSC). «C’est l’étincelle qui d’abord et de trouver son marché ensuite. différents rounds d’investissements, ce que
m’a permis d’avancer. J’ai rencontré plein Novaccess a démarré avec une plateforme j’ignorais jusque-là. Et puis pour identifier
de gens comme moi, avec les mêmes générique pour la télégestion d’objets les dangers de cette situation, notamment
envies et convictions. Je me suis rendu connectés dans le milieu industriel. Puis, le fait d’être dans une bulle. Pour une jeune
compte que l’entrepreneuriat était une nous avons utilisé ce qui était destiné à entreprise, les gros investissements peuvent
alternative viable et je me suis senti confor- être notre produit comme notre cœur faire perdre de vue l’essentiel. Avec Novac- peu à peu depuis 2013. Après NovaLight, à incendie, dans des domiciles, elle pré-
té dans mon choix vers cette voie.» Au technologique pour le développement cess, nous avons toujours tenté d’avoir une solution de contrôle des éclairages publics vient les secours en cas de déclenchement
retour du voyage, il rejoint définitivement d’applications métiers. C’est ainsi que croissance la plus organique possible, de via un réseau Internet des objets basse d’un feu. Dans le domaine des villes et des
Novaccess et accompagne le développe- nous avons construit une solution de Novaccess utilise la même technologie, rester connectés aux besoins du marché et fréquence, testée par la Ville de Lausanne, bâtiments connectés, les applications sont
ment de la jeune entreprise. télégestion de l’éclairage public, NovaLight. basée sur l’Internet des objets, pour de nos clients.» Novaccess poursuit son expansion. Sa tech- multiples et Novaccess les explore une à
Aujourd’hui, avec la même technologie, plusieurs applications. nologie est utilisée à d’autres fins. Appliquée une avec succès. L’entreprise, qui a levé des
Des concepts incarnés et vécus nous développons également un système De Lausanne à Dubaï sur des radars pédagogiques, à Versoix, elle fonds auprès d’investisseurs de Dubaï en
de détection centralisé des incendies, un récolte des données sur le trafic automobile 2016 pour un montant non communiqué,
Dans les années qui suivent, il a l’occasion domaine dans lequel nous avons identifié Effectivement, c’est à partir des besoins de et permet de prévoir les zones de conges- compte aujourd’hui dix personnes. Cinq
d’éprouver plusieurs «apprentissages» une opportunité», explique l’entrepreneur. ses clients que Novaccess se développe tion. À Dubaï, connectée sur des panneaux embauches devraient avoir lieu en 2018.
18 Responsabilité sociale d’entreprise 2016-2017 19
Silicon Valley
Startup Camp
Pierre Vandergheynst
Vice-président pour l’Éducation auprès de
l’École polytechnique fédérale de Lausanne et
membre du jury du Silicon Valley Startup Camp
«Le Silicon Valley Startup Camp offre
une expérience concrète de l’entrepreneuriat
«Le camp est dans un lieu de prédilection»
«Mille étudiants sortent chaque année de l’EPFL et en pro-
l’étincelle qui m’a portion, très peu lancent leur entreprise à la sortie de l’école.
Pourtant, un réservoir de créateurs énorme existe. Nombreux
sont ceux à avoir des idées, des envies mais les concrétiser leur
permis d’avancer»
paraît difficile. C’est l’un des atouts du camp: découvrir tout
l’écosystème qui permet de passer d’un projet à une réalité,
ainsi que la culture entrepreneuriale d’aujourd’hui. La Silicon
Valley reste son bassin historique. Se rendre à la source per-
Yannick Iseli développe la société Novacess, à Yverdon-les-Bains. met de s’inspirer directement de l’esprit qui y règne. Rencon-
Au sortir d’HEC, il hésitait pourtant à se lancer dans une carrière trer des entrepreneurs à différents stades, des investisseurs,
entrepreneuriale. Le Silicon Valley Startup Camp l’a aidé à se visiter des entreprises comme Facebook ou Google permet
décider. Un choix qu’il ne regrette pas. de ressentir et comprendre cette énergie de tous les possibles,
qui n’existe pas en Suisse. Créer des start-up est bien évidem-
ment réalisable ici, mais les faire grandir reste difficile.»
Alors qu’il achève son cursus des Hautes abordés de manière théorique durant ses
Études commerciales (HEC) de l’Univer- études et vus concrètement en Californie.
Yannik Iseli a pu mettre à profit des
sité de Lausanne en 2013, Yannick Iseli Le concept de minimum viable product, concepts découverts lors du Silicon Valley
est tenté par une carrière dans l’innova- par exemple. «C’est le fait de proposer très Start-up Camp de 2013 pour participer au
tion technologique. Pour son travail de rapidement un produit, quelque chose que développement de Novaccess.
master, il a travaillé dans une start-up Novaccess a fait, en proposant très vite une
d’Yverdon-les-Bains, Novaccess. Mais il plateforme technologique pour l’Internet
hésite à franchir le pas. «Ses cofondateurs des objets appliquée au milieu industriel.
m’ont proposé de les rejoindre. J’étais En Suisse, on a tendance à vouloir penser Enfin, une rencontre en particulier lors du
très motivé, mais je me posais beaucoup parfaitement un produit en imaginant voyage avec la BCV a particulièrement mar-
de questions. Je n’avais aucun recul, je ne les besoins avant d’aller sur le marché. En qué Yannick Iseli en tant que jeune start-
savais pas si l’entrepreneuriat était une voie Californie, j’ai découvert comment faire upper: celle d’un jeune entrepreneur ayant
raisonnable», se souvient le jeune Vaudois autrement.» Autre dimension explorée connu une croissance forte et rapide, qui a
qui voit ses amis partir pour des postes et lors du SVSC, celle de pivot. «C’est le fait pris le temps d’expliquer aux participants
des entreprises prestigieuses. Au même de changer radicalement de produit suite comment il a vécu cette période. «Cela m’a
moment, il est sélectionné pour participer aux premiers retours du terrain avec de été utile sur deux plans. D’abord pour com-
à la première édition du Silicon Valley vrais clients. L’essentiel est de se lancer prendre exactement comment se passent
Startup Camp (SVSC). «C’est l’étincelle qui d’abord et de trouver son marché ensuite. différents rounds d’investissements, ce que
m’a permis d’avancer. J’ai rencontré plein Novaccess a démarré avec une plateforme j’ignorais jusque-là. Et puis pour identifier
de gens comme moi, avec les mêmes générique pour la télégestion d’objets les dangers de cette situation, notamment
envies et convictions. Je me suis rendu connectés dans le milieu industriel. Puis, le fait d’être dans une bulle. Pour une jeune
compte que l’entrepreneuriat était une nous avons utilisé ce qui était destiné à entreprise, les gros investissements peuvent
alternative viable et je me suis senti confor- être notre produit comme notre cœur faire perdre de vue l’essentiel. Avec Novac- peu à peu depuis 2013. Après NovaLight, à incendie, dans des domiciles, elle pré-
té dans mon choix vers cette voie.» Au technologique pour le développement cess, nous avons toujours tenté d’avoir une solution de contrôle des éclairages publics vient les secours en cas de déclenchement
retour du voyage, il rejoint définitivement d’applications métiers. C’est ainsi que croissance la plus organique possible, de via un réseau Internet des objets basse d’un feu. Dans le domaine des villes et des
Novaccess et accompagne le développe- nous avons construit une solution de Novaccess utilise la même technologie, rester connectés aux besoins du marché et fréquence, testée par la Ville de Lausanne, bâtiments connectés, les applications sont
ment de la jeune entreprise. télégestion de l’éclairage public, NovaLight. basée sur l’Internet des objets, pour de nos clients.» Novaccess poursuit son expansion. Sa tech- multiples et Novaccess les explore une à
Aujourd’hui, avec la même technologie, plusieurs applications. nologie est utilisée à d’autres fins. Appliquée une avec succès. L’entreprise, qui a levé des
Des concepts incarnés et vécus nous développons également un système De Lausanne à Dubaï sur des radars pédagogiques, à Versoix, elle fonds auprès d’investisseurs de Dubaï en
de détection centralisé des incendies, un récolte des données sur le trafic automobile 2016 pour un montant non communiqué,
Dans les années qui suivent, il a l’occasion domaine dans lequel nous avons identifié Effectivement, c’est à partir des besoins de et permet de prévoir les zones de conges- compte aujourd’hui dix personnes. Cinq
d’éprouver plusieurs «apprentissages» une opportunité», explique l’entrepreneur. ses clients que Novaccess se développe tion. À Dubaï, connectée sur des panneaux embauches devraient avoir lieu en 2018.
18 Responsabilité sociale d’entreprise 2016-2017 19
Vous pouvez aussi lire
