Nicht organisierter Sport Le sport non organisé - Swiss Olympic Forum Forum Swiss Olympic 05.05.2021
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Spielregeln Règles du jeu - Schalte deine Kamera während der - Éteignez votre caméra et mettez Präsentation aus und stelle dein votre microphone en sourdine Mikrofon auf stumm. pendant la présentation. - Nutze den Chat für Fragen während - Utilisez le chat pour poser des der Präsentation. questions pendant la présentation. - Aktiviere deine Kamera während dem - Activez votre caméra pendant Austausch. l'échange. - Stelle dein Mikrofon auf stumm, - Coupez votre microphone lorsque wenn du nicht sprichst. vous ne parlez pas. - Für Wortmeldungen verwende die - Pour demander la parole, utilisez la Funktion « Hand heben». fonction « lever la main ». 2
Aufzeichnung des Workshops Enregistrement de l’atelier Der Workshop wird aufgezeichnet und im Nachgang auf der Eventplattform bis zum 31. Mai 2021 als Replay zur Verfügung gestellt. L’atelier sera enregistré et disponible en différé sur la plateforme de l’événement jusqu’au 31 mai 2021. 3
Ablauf des Workshops Ablauf des Workshops 1. Kurze Einführung ins Thema 1. Kurze Einführung ins Thema 2. Präsentation der Strategie 2. Präsentation der Strategie 3. Klären von Verständnisfragen 3. Klären von Verständnisfragen 4. Diskussion, Meinungsaustausch 4. Diskussion, Meinungsaustausch 5. Zusammenfassung 5. Zusammenfassung 4
1. Einführung 1. Introduction
Was verstehen wir unter «organisierter Sport»? Qu’entendons-nous par « sport organisé » ? 6
Organisierter Sport Le sport organisé Privatrechtlich organisiert Sport organisé de droit privé • Swiss Olympic • Swiss Olympic • 81 Sportverbände • 81 fédérations sportives • 19’000 Sportvereine • 19 000 clubs de sport • 2 Mio. Aktivmitglieder • 2 millions de membres actifs Öffentlich rechtlich organisiert Sport organisé de droit public • Schulsport • Sport scolaire • Armeesport • Sport militaire
Was verstehen wir unter «Nicht organisierter Sport»? Qu’entendons-nous par « sport non organisé » ? 8
Nicht organisierter Sport Le sport non organisé • Freizeit-Sport ohne Anbindung • Sport de loisirs sans engagement • Fitness-Center • Centres de fitness • Private Sportanlagenbetreiber • Exploitants d’installations sportives privés • Externe Veranstalter von Sport-Events • Organisateurs externes de manifestations • «Wilde» Ligen sportives • Organisationen und Firmen mit • Ligues « sauvages » Sportaktivitäten als Zusatzangebot • Organisations et entreprises proposant des activités sportives comme offre complémentaire 9
Sportaktive Bevölkerung in der Schweiz im Jahr 2020 Population sportive en Suisse en 2020 Mitglied Verein + Center / Membre d’un centre fitness + d’un club sportif Kein Sport / Mitglied im Non-sportifs Sportverein / membres actif d’un club sportif Mitglied im Center / Membres d’un centre fitness Freie Sportler / Sportifs sans affiliation
Trendanalyse Analyse des tendances - das Interesse der Bevölkerung Sport - La population suisse continue de vouloir zu treiben, ist ungebrochen faire du sport - Wertewandel: vom „Leisten im - Changement de valeurs : de la Sport“ zum „Konsumieren von Sport- « performance dans le sport » à la und Freizeitangeboten“ « consommation d’offres de sport et de loisirs » - ausgeprägtes Kosten-Nutzen-Denken - Fort esprit de rentabilité - Zunahme anderer Sport- und Freizeit- anbieter - Augmentation du nombre de prestataires d’activités sportives et de loisirs - abflauendes Interesse am Ehrenamt - Intérêt croissant pour le bénévolat
2. Präsentation Strategie 2. Présentation de la stratégie
Auszug aus Leitbildentwurf Extrait de l’ébauche des lignes directrices Vision Vision «Die Schweiz lebt die olympischen Werte Höchstleistung, « La Suisse vit les valeurs olympiques que sont l’excellence, le Respekt und Freundschaft» respect et l’amitié » Der Erfolg ist sichtbar durch La réussite se retrouve dans - die hohe Sportaktivität der Schweizer Bevölkerung - le haut niveau d’activité sportive de la population suisse ; - … - … Mission Mission Übergeordnet Principale Swiss Olympic setzt sich ein für Swiss Olympic s’engage en faveur - … - … - die Kooperation mit nationalen Akteur*innen des nicht - de la coopération avec les acteurs nationaux du sport non organisierten Sports organisé ; - … - … 13
Extrait de l’ébauche des Auszug aus Strategieentwurf lignes directrices Kernziele Messgrössen Objectifs principaux Indicateurs S1 Der organisierte Sport wird für «freie Der organisierte Sport weist bis 2025 einen S1 Le sport organisé devient plus attrayant D’ici 2025, les membres du sport organisé Sportler*innen» attraktiver und Mitgliederanteil von 30% gemessen an der sportaktiven et plus accessible pour les « sportifs et représenteront 30 % de la population sportive active. zugänglicher. Bevölkerung aus. sportives indépendants ». De même, d’ici 2025, les acteurs pertinents du sport S2 Synergien mit Akteur*innen des nicht- Die relevanten Akteur*innen des nicht-organisierten S2 En matière de promotion du sport et non organisé au niveau national seront mis en réseau organisierten Sports im Bereich der Sports auf nationaler Ebene sind bis 2025 mit Swiss d’acquisition de nouveaux membres, les avec Swiss Olympic. Sportförderung und bei der Gewinnung Olympic vernetzt. synergies avec des acteurs du sport non Toute coopération avec des partenaires qui n’acceptent neuer Mitglieder werden genutzt. Kooperationen mit Partnern, welche die Ethik-Charta organisé sont utilisées. pas la Charte d’éthique est exclue. nicht akzeptieren, sind ausgeschlossen. Les frais sont couverts par des sources financières Die Kosten werden durch zusätzlich erschlossene supplémentaires. Finanzquellen abgedeckt. S3 Les partenaires de coopération doivent impérativement respecter les directives S3 Kooperationspartner*innen müssen de la Charte d’éthique du sport. zwingend die Vorgaben der Ethik-Charta im Sport einhalten. S4 En adéquation avec les mesures, des S4 In Einklang mit den Massnahmen sources de financement supplémentaires werden zusätzliche Finanzquellen sont exploitées (notamment la erschlossen (u.a. Bund, Kantone, Confédération, les cantons, les Gemeinden, Krankenkassen, communes, les caisses-maladie, les Arbeitgeber*innen). employeurs). Schlüssel-Aktivitäten Activités-clés A1 Swiss Olympic evaluiert und unterstützt in enger Zusammenarbeit mit den Sportverbänden A1 En étroite collaboration avec les fédérations sportives, Swiss Olympic évalue et soutient des zukunftsträchtige Mitgliedschafts-/ Partizipationsmodelle auf Ebene der Sportvereine, um Drop- modèles d’adhésion et de participation prometteurs au niveau des clubs sportifs, afin de diminuer outs zu verringern und neue Mitglieder bzw. Teilnehmende aus dem freien Sport zu gewinnen. les abandons et de gagner de nouveaux membres ou participants du sport indépendant. (Mot-clé : (Stichwort: Sport-GA) AG sport) A2 Swiss Olympic forciert zusammen mit den Sportverbänden Kooperationen mit relevanten A2 En collaboration avec les fédérations sportives, Swiss Olympic encourage les coopérations avec les Organisationen des nicht-organisierten Sports, u.a. der Fitnessbranche, der organisations pertinentes du sport non organisé, notamment le secteur du fitness, les Sporteventveranstalter*innen, des Tourismus, der Arbeitgeber*innen. organisateurs de manifestations sportives, le tourisme et les employeurs. 14
3. Klären von Verständnisfragen 3. Clarification de questions de compréhension
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4. Diskussion, Meinungsaustausch 4. Discussion, échange de points de vue
Nicht organisierter Sport / Le sport non organisé Soll sich Swiss Olympic zukünftig auch dem nicht-organisierten Sport annähern und diesen als strategische Zielgruppe definieren? Swiss Olympic doit-elle se rapprocher du sport non organisé et le considérer comme un groupe cible stratégique ?
5. Zusammenfassung 4. Résumé
Herzlichen Dank für die Teilnahme und Mitwirkung am Workshop. Merci de votre participation et de votre contribution à l’atelier.
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