Novartis en Suisse Novartis in der Schweiz Novartis in Switzerland
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Chères lectrices, chers lecteurs, L’innovation est au centre de tout ce que nous faisons chez Novartis, notre objectif étant d’améliorer et de prolonger la vie des personnes. Nos 126 000 collaboratrices et collabo- rateurs travaillent à faire reculer les frontières de la science, à approfondir notre compréhension des maladies et à développer de nouveaux produits dans les domaines où d’importants besoins médicaux doivent encore être com- blés. Nos produits sont disponibles dans 155 pays et nous avons atteint presque un milliard de patientes et patients dans le monde en 2017. Bien que la réussite de Novartis soit mondiale, nous restons profondément attachés à nos racines en Suisse. Nous y avons affecté plus d’un tiers de nos investissements de R&D et nous y avons créé un environnement réellement collaboratif avec le Campus de Bâle qui fait progresser les avancées scientifiques. Ayant moi-même trouvé une deuxième patrie en Suisse, je suis convaincu que ce pays offre d’excellentes conditions pour encourager l’innovation et la croissance. Avec ce «Swiss Pass», je vous invite à explorer ce que Novartis fait en Suisse, comment nous innovons, ce que nous produisons et fournissons, les emplois que nous offrons et la manière dont nous nous engageons pour la société. Vasant Narasimhan Directeur général de Novartis
Notre mission est de découvrir de nouvelles voies permettant d’améliorer et de prolonger la vie des personnes. Notre vision est d’être un leader fiable en changeant la pratique de la médecine. Notre stratégie est d’utiliser l’innovation basée sur la science pour produire de meilleurs résultats pour les patientes et patients dans les domaines en croissance du secteur de la santé.
Sommaire Aperçu de Novartis Aperçu de Novartis Mondialement actif, ancré en Suisse 4 La première entreprise pharmaceutique 9 Achat de biens et de services 10 Nos sites Dates et faits marquants en 217 11 Nos sites Sites en Suisse 12 Employeur Employeur Travailler chez Novartis 22 Employées et employés de Novartis en Suisse 23 Opportunités de carrière chez Novartis 24 Notre médecine Notre médecine Le cheminement d’un nouveau médicament 26 Domaines thérapeutiques 28 Recherche et développement 30 Excellentes performances dans la production 35 Notre responsabilité Notre responsabilité Notre contribution à l’environnement et à la société 36 Sponsoring et dons 45
4 Mondialement actif, ancré en Suisse Nous utilisons notre innovation scientifique dans le seul but d’apporter des solutions à certains des principaux enjeux de santé auxquels notre société se trouve confrontée. Nous découvrons et développons des traitements révolu- tionnaires, et nous trouvons de nouveaux moyens afin de les rendre accessibles au plus grand nombre. Nous visons également à offrir à nos actionnaires un retour sur investis- sement qui récompense le soutien financier, le temps et les idées qu’ils consacrent à notre société.
5 Une entreprise globale aux racines suisses Aperçu de Novartis Novartis est un groupe international qui revendique clai- rement ses racines suisses qui remontent à plus de 150 ans. Nous offrons des solutions médicales permettant de répondre à l’évolution des besoins des patientes, patients et sociétés dans le monde. Notre compétence centrale est la recherche et le développement de nouveaux médica- ments. Quelque 126 000 personnes de 145 nationalités travaillent chez Novartis dans le monde. Importance de la Suisse La Suisse est un des plus importants sites de recherche, de production et de distribution de Novartis. Nos quelque 13 000 collaboratrices et collaborateurs fournissent une contribution importante à la réussite de l’industrie pharma- ceutique qui s’est développée vers un moteur économique stable de la Suisse depuis la fondation de Novartis en 1996. Environ 2% du chiffre d’affaires sont générés en Suisse. Notre site de Bâle regroupe de nombreuses unités actives à l’international, dont le siège de notre groupe et le siège social de notre division mondiale Innovative Medicines. Le Campus est également un de nos sites de recherche les plus importants: des scientifiques venus du monde entier y collaborent au développement de médicaments innovants.
6 Notre modèle commercial Novartis se concentre sur les médicaments innovants brevetés, les génériques et les produits ophtalmologiques – tous des segments de dimension mondiale avec de solides relations clients. La recherche et le développement (R & D) sont au cœur de notre entreprise et constituent un élément essentiel de notre stratégie. Au niveau mondial, nos organi- sations fonctionnelles contribuent à augmenter l’efficience et à promouvoir l’excellence. Innovative Medicines Unité Unité Oncology Pharmaceuticals te se ra rv po i ce r Co si n te fo n c t i o n s rn e s R&D p ro d u c t i o n Sandoz Alcon
7 Nos divisions Aperçu de Novartis Innovative Medicines détient un portefeuille mondial de médicaments innovants et protégés par des brevets. La division comprend deux unités opérationnelles: Novartis Pharmaceuticals, qui se concentre sur les médi- caments dans les domaines de l’ophtalmologie, de l’immu- nologie et de la dermatologie, de la neuroscience ainsi que des maladies respiratoires et cardio-métaboliques. Novartis Oncology, qui se concentre sur les traitements d’un grand nombre de maladies cancéreuses et des mala- dies rares. Sandoz offre aux patientes, patients et médecins des génériques de haute qualité à un prix abordable, ainsi que des médica- ments biosimilaires. Alcon Avec ses divisions commerciales Surgical et Vision Care, Alcon offre un des assortiments les plus complets au monde en produits ophtalmologiques – allant des instru- ments chirurgicaux sophistiqués pour les interventions délicates jusqu’à une large palette de lentilles de contact innovantes.
8 Organisations fonctionnelles d’une portée mondiale Novartis Institutes for BioMedical Research (NIBR) se concentrent sur le développement de nouveaux médi- caments. Global Drug Development se charge du développement clinique de ces nouveaux médicaments. Novartis Operations comprend Novartis Technical Operations (NTO), notre unité de production mondiale, et Novartis Business Services (NBS), notre unité de services interne.
9 La première entreprise Aperçu de Novartis pharmaceutique En termes de chiffre d’affaires global lié aux médicaments, Novartis est la première entreprise pharmaceutique à l’échelle mondiale. Les 1 plus grandes entreprises pharmaceutiques au monde (basé sur le chiffre d’affaires des produits pharmaceutiques) USD milliards 1 Novartis Suisse 42,9 2 Pfizer Etats-Unis 41,4 3 Johnson & Johnson Etats-Unis 41,0 4 Roche Suisse 36,5 5 Sanofi France 35,1 6 Merck & Co Etats-Unis 34,1 7 GlaxoSmithKline Grande-Bretagne 30,6 8 Gilead Sciences Etats-Unis 30,3 9 AbbVie Etats-Unis 29,3 10 Amgen Etats-Unis 23,7 Source: IMS PADDS Monthly, janvier 218 (données janvier – novembre 2017)
10 Achat de biens et de services Novartis ne crée pas seulement des emplois directs, mais aussi des emplois indirects par l’achat de biens et de services auprès de ses fournisseurs, dont de nombreuses PME. De manière indirecte, Novartis sécurise ainsi plus de 58 000 emplois en Suisse par l’achat de biens et de ser- vices; derrière chaque emploi chez Novartis, il y a indirec- tement plus de quatre emplois supplémentaires. En 2017, l’entreprise a placé des commandes d’une valeur de quelque 2,3 milliards de francs suisses dans les 26 cantons suisses. Achats par canton Top 1 CHF millions Zurich (ZH) 677 Berne (BE) 599 Bâle-Ville (BS) 241 Neuchâtel (NE) 217 Zoug (ZG) 104 Argovie (AG) 93 Bâle-Campagne (BL) 92 Vaud (VD) 60 Genève (GE) 52 Nidwald (NW) 39
11 Dates et faits marquants en 2017 Aperçu de Novartis Employées et employés 13 000 en Suisse 10% 126 000 dans le monde Chiffre d’affaires Impôts courants 0,8 milliard de CHF 0,5 milliard de CHF 22% 25% en Suisse en Suisse % 48,3 milliards de CHF 2,0 milliards de CHF dans le monde dans le monde Investissements en Recherche et développement immobilisations corporelles 3,3 milliards de CHF 0,3 milliard de CHF en Suisse en Suisse 37% 8,8 milliards de CHF 18% 22 % 1,7milliard de CHF dans le monde dans le monde
12 Sites en Suisse 6 1 Bâle (BS) Siège principal Siège principal de la division Innovative Medicines Recherche et développement Production 2 Schweizerhalle (BL) Production 3 Stein (AG) Production 4 Schaffhouse (SH) Alcon Grieshaber 5 Rotkreuz (ZG) Siège des départements suisses • Innovative Medicines • Sandoz • Alcon 6 Fribourg (FR) Alcon Pharmaceuticals 7 Genève (GE) Alcon Management 8 Locarno (TI) Novartis Pharmanalytica 7
1 2 3 5 4 8 13 Nos sites
14 1 Bâle St. Johann (BS) Novartis Campus Le siège mondial de Novartis se trouve à Bâle. Le Campus Novartis est un centre de pointe pour la recherche, le développement et la gestion où les employées et employés travaillent au sein de groupes interdivisionnels et interfonctionnels. L’ancien com- plexe industriel est caractérisé par des modèles de laboratoires novateurs et le concept Multi-Space avec ses nombreuses zones de travail et de rencontre.
15 2 Schweizerhalle (BL) Production La production tourne à Schweizerhalle depuis la fin des années 1930. Novartis y Nos sites produit des principes actifs et des produits intermédiaires pour 25 médicaments. Ces produits sont fabriqués au moyen de procédés chimiques complexes dans des installa- tions spéciales techniquement complexes, analysés avec des technologies de laboratoire de pointe et validés pour les processus de traitement postérieurs.
16 3 Stein (AG) Production Stein est le lieu stratégique de la production et du lancement de produits innovants. Le site abrite deux des plus grandes usines de production pharmaceutique: l’usine Solids et l’usine Steriles. Quelque 3 milliards de comprimés, capsules, ampoules, seringues prêtes à l’emploi, flacons et sys- tèmes thérapeutiques transdermiques sont produits chaque année sur le site de Stein, à une trentaine de kilomètres à l’Est de Bâle. Ils y sont contrôlés, emballés puis expédiés dans plus de 150 pays.
17 4 Schaffhouse (SH) Alcon Grieshaber La société Alcon Grieshaber AG fabrique des instruments chirurgicaux utilisés lors des Nos sites opérations sur le corps vitré et la rétine. Elle est le leader mondial dans ce domaine. Utili- sés partout dans le monde, ses produits sont réputés pour leur qualité et leur précision. Le site comprend le département de production avec plus de 100 collaboratrices et collaborateurs, un département de recherche et de développement innovant et une assurance qualité expérimentée.
18 5 Rotkreuz (ZG) Innovative Medicines Sandoz Alcon Innovative Medicines Novartis Pharmaceuticals commercialise plus de 100 médicaments délivrés sur ordon- nance. Les principaux domaines thérapeutiques sont la neurolo- gie, l’immunologie, la dermato- logie, l’ophtalmologie, ainsi que maladies respiratoires et cardio-vasculaires. Novartis Oncology commercialise plus de 20 médicaments délivrés sur ordonnance en Suisse, utilisés dans les domaines de l’oncologie, de l’hématologie et des maladies rares. Sandoz est un des principaux fournisseurs de médicaments génériques en Suisse. Son portefeuille comprend plus de 200 principes actifs, disponibles en 1 000 tailles d’embal- lages et dosages différentes et couvrant les principaux domaines d’indication. Sandoz est également pionnier dans le domaine des médicaments biosimilaires. Alcon et ses collaboratrices et collaborateurs proposent aux patientes et patients, ainsi qu'aux spécialistes de l’ophtalmologie en Suisse la gamme variée des produits ophtalmologiques Alcon.
19 6 Fribourg (FR) Alcon Pharmaceuticals Alcon Pharmaceuticals est une plaque tournante de la distribution mondiale, une Nos sites interface centrale au sein de la chaîne de valeur du réseau mondial d’Alcon. Plus de la moitié des ventes Alcon sont traitées par le site de Fribourg. Alcon P harmaceuticals à Fribourg abrite des fonctions stratégiques clés, dont les Financial Shared Services pour les 16 marchés en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique (EMEA). Il est un des principaux distributeurs des produits ophtalmologiques pour Novartis Pharma. Le site est également bien connu pour ses effectifs multiculturels et diversifiés, avec près de 300 collaboratrices et collaborateurs représentant 40 nationalités différentes.
20 7 Genève (GE) Alcon Management Basé à Cointrin (Genève), Alcon Management S.A. a été fondé en 2008. Ses collaboratrices et collaborateurs sont chargé(e)s d’assister les filiales commerciales d’Alcon implantées en Europe, au Moyen-Orient et en Afrique (EMEA) dans la gestion de leurs affaires courantes dans le domaine des soins ophtalmologiques. Deuxième marché d’Alcon, la zone EMEA comprend plus de 40 filiales distribuant les produits Alcon, atteignant ainsi les professionnels des soins ophtalmologiques ainsi que les patientes et patients dans plus de 90 pays.
21 8 Locarno (TI) Pharmanalytica Le site de Locarno se charge des contrôles analytiques réa- lisés sur plus de 130 produits Nos sites Novartis. Parmi les attributions de Pharmanalytica, citons les contrôles de stabilité, ainsi que le contrôle de conformité spé- cifique des produits Novartis, l’élaboration des rapports relatifs à la stabilité, le stockage d’échantillons de stabilité dans des chambres climatisées, ainsi que la mise au point de nouvelles méthodes d’analyse.
22 Travailler chez Novartis Nous nous attachons à renforcer une culture d’entreprise qui, tous les jours, soutient nos collaboratrices et collabo- rateurs dans l’exploitation de leur plein potentiel au service de notre mission qui est d’améliorer et de prolonger la vie humaine. Nos valeurs d’entreprise Nos six valeurs nous servent de guide lors de la sélection des nouvelles recrues, de l’évolution des employées et employés et de l’évaluation des performances de nos collaboratrices et collaborateurs. • Innovation • Qualité • Collaboration • Performance • Courage • Intégrité
23 Employées et employés de Novartis en Suisse 13 000 EMPLOYÉES ET EMPLOYÉS Domicile SUISSE en Suisse, dont 67% FRANCE sont de 18 % 30% nationalité suisse. ALLEMAGNE 15 % Employeur des postes de gestion 35% sont occupés par des femmes. des employées et 12 12%% employés travaillent à temps partiel. 440 75% collaboratrices et collaborateurs s’occupent du marché suisse. 75% sont suisses.
24 Opportunités de carrière chez Novartis Les jeunes talentueux, engagés et responsables sont notre avenir. C’est pourquoi nous offrons de nombreuses possibi- lités d’évolution aux jeunes arrivant sur le marché du travail. Les offres d’emploi actuelles sont régulièrement publiées sur notre portail Carrière. Etudiantes et étudiants et diplômé(e)s Pour renforcer notre activité, nous recherchons principa- lement de jeunes diplômé(e)s, ainsi que des étudiantes et étudiants dans les domaines des sciences, de la médecine et de l’ingénierie. Les diplômé(e)s issu(e)s des domaines de l’économie, du droit, de la psychologie ou des sciences sociales attiré(e)s par une carrière chez Novartis sont également demandé(e)s. Nos places vacantes sont toutes publiées sur notre portail Carrière. Des stages pratiques peuvent être suivis à toutes les étapes de la formation académique et sont destinés aux: • futur(e)s étudiant(e)s • étudiant(e)s en Bachelor • étudiant(e)s en Master • diplômé(e)s • étudiant(e)s en MBA • postdoctorant(e)s
25 Un apprentissage chez Novartis Chaque année, Novartis recrute une centaine d’apprenti(e)s pour suivre une formation professionnelle au sein de l’en- treprise. Elle compte plus de 300 apprenti(e)s. La formation est principalement axée sur la recherche et le développe- ment, ainsi que sur la production. Nous offrons les appren- tissages suivants: • laborantin(e) spécialisé(e) en biologie • laborantin(e) spécialisé(e) en chimie • technologue en production chimique et pharmaceutique • automaticien(ne) • assistant(e) de bureau • électronicien(ne) • informaticien(ne) • employé(e) de commerce • logisticien(ne) Employeur • polymécanicien(ne)
26 Le cheminement d’un nouveau médicament Découverte Etudes cliniques Choix de la cible Proof-of- Phase I Phase II Concept Recherche et conception du 5 – 15 20 – 100 100 – 500 patientes et volontaires sains patientes et médicament patients et / ou patientes patients et patients Recherche préclinique > 10 000 < 250 Principes actifs Principes actifs
27 Evaluation Après l’autorisation Phase III Soumission Phase IV Surveillance et Contrôle par 1 000 – 5 000 l’organisme de recherche post- patientes et patients commercialisation réglementation Production Notre médecine Demande d’autorisation Homologation d’un de mise sur le marché nouveau médicament 10 à 15 ans
28 Domaines thérapeutiques Novartis concentre ses efforts de recherche et dévelop- pement sur des domaines caractérisés par un important besoin non satisfait en nouvelles et meilleures options thérapeutiques auxquelles l’entreprise devrait pouvoir contribuer avec ses compétences. Avec 16 autorisations essentielles pour des marchés clés et 16 demandes d’autorisation importantes, nous avons pu atteindre des avancées significatives dans la recherche et le dévelop pement en 2017. Dans les domaines de l’oncologie et de l’hématologie, nous offrons des options thérapeutiques et poursuivons la recherche pour différentes maladies tumorales touchant par exemple le sein, la peau, les poumons, les reins ou des éléments du sang ainsi que la moelle osseuse. Le traitement CAR-T (Chimeric antigen receptor-modified T-cells) est particulièrement innovant et permet de reprogrammer les lymphocytes T des patientes et patients afin que ceux-ci puissent reconnaître les cellules cancé- reuses de manière ciblée et les détruire. Dans les domaines de l’immunologie et de la dermatologie, nous nous concen- trons sur le traitement du psoriasis et des maladies rhumatismales chroniques (arthrite psoriasique, spondylite ankylo- sante).
29 Dans la catégorie des maladies des voies respiratoires, nous disposons d’un portefeuille établi pour le traitement des bronchopathies chroniques obstructives (BPCO) et de l’asthme allergique. Dans le domaine des maladies cardiovas- culaires, nous nous concentrons sur les patientes et les patients souffrant d’insuffi- sance cardiaque ou ayant subi un infarctus. En neurologie, nous nous attachons principa- lement au traitement de la sclérose en plaques et de la migraine. Et dans le domaine de l’ophtalmologie, nous offrons notamment des options thérapeutiques aux patientes et patients atteints de rétinopa- thies et de pression intraoculaire élevée. Notre médecine
30 Recherche et développement Réimaginer la médecine Notre pipeline comporte plus de 200 projets se trouvant à différents stades de développement clinique, dont de nouveaux produits potentiels, ainsi que des indications supplémentaires ou de nouvelles formulations pour des produits existants. Au cours des prochaines années, nous lancerons un grand nombre de nouveaux produits sur le marché mondial. Afin d’élargir sa compétence scientifique et ses capacités d’innovation, Novartis mise fortement sur des partenariats avec des entreprises et des universités. En décembre 2017, Novartis a fondé l’Institute of Molecular and Clinical Ophthalmology Basel (IOB) en collaboration avec l’Université de Bâle et l’Hôpital universitaire de Bâle; son objectif est de faire avancer la recherche fondamentale et la recherche clinique dans le domaine de l’ophtalmologie.
31 Bâle: un des sites clés de notre recherche La Suisse occupe une place centrale pour la recherche et le développement de Novartis. En 2017, nous y avons investi 3,3 milliards de francs. NIBR Basel Avec plus de 2 200 collaboratrices et collaborateurs, le site des Novartis Institutes for BioMedical Research (NIBR) à Bâle est le moteur de l’innovation de Novartis et se concentre sur la recherche de nouveaux médica- ments susceptibles de changer la pratique médicale. Plus d’un tiers des collaboratrices et collaborateurs des NIBR travaille à Bâle. Les scientifiques de Bâle mènent leurs recherches en adoptant des méthodes pionnières et en utilisant des technologies de pointe afin de réaliser des percées dans les domaines des affections musculo squelettiques, de l’oncologie, de la transplantation et des maladies auto-immunes. Dans le cadre de l’organisation globale, les NIBR entretiennent plus de 300 partenariats avec des universités et des instituts de recherche privés dans le monde entier. Notre médecine
32 FMI Situé à Bâle, le Friedrich Miescher Institute for Biomedical Research (FMI) fondé en 1970 se consacre à la recherche fondamentale dans le domaine biomédical et emploie près de 340 collaboratrices et collaborateurs. L’institut mondia- lement reconnu a recours à des technologies de pointe pour effectuer des recherches fondamentales relatives aux mécanismes moléculaires des cellules et des organismes sains et malades. Ces études sont menées essentiellement dans les domaines de la biologie quantitative, de l’épigénétique et de la neuro- biologie. Les liens entre les Novartis Institutes for BioMedical Research et l’Université de Bâle permettent à la fondation de se situer à l’interface entre la recherche universitaire et la pratique biomédicale.
33 Développement de médicaments révolutionnaires L’organisation Global Drug Development est responsable du développement des nouveaux médicaments, dont les fon- dements ont été découverts par nos équipes de recherche et nos partenaires externes. Elle rassemble le développe- ment pharmaceutique chez Novartis et veille à ce que les nouveaux produits de notre pipeline soient régulièrement évalués, ainsi que les ressources affectées aux projets les plus prometteurs. L’organisation soutient aussi les stan- dards et les processus communs, ainsi que l’introduction de procédures éprouvées destinées à augmenter l’efficience et l’efficacité dans toute l’entreprise. 62 ÉTUDES sur quelque 505 patientes et patients Notre médecine ont été réalisées par Novartis en Suisse en 2017.
34 Prise en compte de la perspective de la patiente et du patient Novartis œuvre à une nouvelle approche de la recherche pharmaceutique. En travaillant étroitement avec les personnes touchées par une maladie, nous désirons comprendre leur perspective et tirer des connaissances de leurs expériences. A tous les stades du développement d’un médicament, nos priorités seront ainsi déterminées essentiellement par les besoins des patientes et des patients ainsi que par la compréhension de la maladie. Ces connaissances seront par exemple appliquées à la conception de nos études cliniques. Tout en respectant les lois locales et les prescriptions, nous travaillons avec les organisations de patientes et patients et avec les personnes actives mondialement dans les domaines de la médecine et de la science à des projets d'intérêt mutuel, notamment pour attirer l’attention sur une maladie et informer les personnes concernées. Nous soutenons ainsi les activités de patientes et patients via les canaux des médias sociaux. Ce faisant, l’indépendance et l’intégrité des organisations de patientes et patients sont pour nous une priorité.
35 Excellentes performances dans la production Afin d’optimiser la planification des capacités et d’améliorer l’efficience et le rendement, nous avons regroupé en 2016 l’ensemble de la production des médicaments en une nou- velle organisation permettant de mieux mettre en œuvre la stratégie de Novartis. Novartis Technical Operations (NTO) comprend environ 28 000 collaboratrices et collaborateurs et plus de 60 sites de production fournissant des produits dans le monde entier. La nouvelle unité a été structurée en fonction des plate- formes technologiques, afin de faciliter les simplifications, les standardisations et les économies au niveau des achats. Les plateformes technologiques sont: Chemical Operations, Anti-Infectives, Aseptics, Biologics, Solids et External Supply Operations. Elles sont soutenues par les fonctions Global Engineering et Supply Chain Management. Un des premiers avantages de cette intégration est la meilleure affectation des ressources. Le rayon d’action élargi de l’unité NTO permet une planification des capa- Notre médecine cités plus flexible, afin de poursuivre la consolidation de notre base de fournisseurs et d’améliorer les dépenses et les performances. La nouvelle structure simplifie aussi désormais les investissements dans de futures technolo- gies de fabrication.
36 Notre contribution à l’environnement et à la société Novartis désire contribuer à résoudre certains des plus grands problèmes de santé mondiaux. L’élargissement de l’accès aux soins de santé et une conduite responsable de nos affaires se trouvent au centre de nos efforts. Elargissement de l’accès aux soins de santé Des milliards de personnes n’ont toujours pas un accès suffisant aux médicaments. Novartis a recours à différentes approches pour y remédier, notamment des modèles d’affaires à caractère social, des programmes d’assistance aux patientes et aux patients et des dons de médicaments. Notre stratégie nous permet d’atteindre des millions de patientes et patients dans le monde avec nos programmes.
37 Notre stratégie pour l’accès aux soins de santé Taille de la population Approches en % / Segments de revenus1 Produit d’origine 7% Génériques Programme d’aide pour les patients revenus plus élevés Appel d’offres 9% revenus moyens à élevés Génériques Politique des prix différenciés 13% Novartis Social Business: revenus moyens • Novartis Access • Novartis Healthy Family • Novartis Malaria Initiative 55% Programme d’aide pour les patients Philanthropie stratégique Appel d’offres faibles revenus Dons Philanthropie stratégique Notre responsabilité 16% Appel d’offres pauvreté 1 PEW Research Center avec données de World Bank PovcalNet (données 211)
38 Novartis Access Chaque année, plus de 30 millions de personnes meurent de maladies non transmissibles dans les pays en voie de développement. Afin de répondre à ce défi sociétal, Novartis met 15 médicaments de haute qualité à la disposition des pays à faible revenu, dans le cadre de son programme Novartis Access, lancé en 2015. Les médicaments du porte feuille Novartis Access sont offerts aux gouvernements, ONG et autres services de santé publics au prix de 1 USD par traitement et par mois. En plus de son offre de produits abordables, Novartis Access coopère avec des partenaires locaux à l’amélioration des capacités de prévention et de diagnostic. Depuis le lancement du programme, nous avons fourni plus de 800 000 traitements mensuels dans quatre pays.
39 Novartis Healthy Family Ce programme est destiné à promouvoir l’éducation sani- taire dans les pays en voie de développement, ainsi que l’accès aux soins de santé dans les zones rurales. En 2017, nos séances d’éducation ont atteint plus de 7,7 millions de personnes en Inde, au Kenya et au Vietnam. Près de 580 000 patientes et patients ont participé à nos camps de santé spécifiques. Novartis Malaria Initiative Ces vingt dernières années, la Novartis Malaria Initiative s’est imposée à l’avant-garde de la lutte contre le palu- disme. Depuis 2001, nous avons collaboré avec diverses organisations pour fournir à prix coûtant plus de 850 millions de traitements – dont 350 millions de traitements pédiatriques – aux pays où le paludisme est endémique, contribuant ainsi à réduire nettement ce fléau. L’année passée, nous avons atteint environ 44 millions de patientes et patients avec ce programme. Notre responsabilité
40 Fondation Novartis La Fondation Novartis travaille dans le monde entier à renforcer les systèmes de santé publique et à améliorer l’accès aux soins dans les pays à revenu faible ou inter- médiaire. La Fondation s’appuie sur plus de 40 organisa- tions, dont l’Université de Bâle et l’Institut tropical et de santé publique suisse. En 2017, la Fondation Novartis a atteint environ 7,1 millions de personnes par le biais de ses programmes axés sur l’hypertension, les soins de santé urbains et la lèpre. Hypertension et soins de santé urbains Les causes de décès les plus courantes dans le monde sont liées aux maladies cardiovasculaires, notamment l’hypertension, dans de nombreux pays à revenu faible ou intermédiaire aussi. L’urbanisation rapide modifie la manière dont les populations font face aux maladies dans les villes du monde. Avec ses partenaires provenant de divers secteurs, la Fondation Novartis œuvre à l’amélioration de la santé cardiovasculaire au sein des communautés urbaines à faible revenu avec son initiative Better Hearts Better Cities (p. ex. en Mongolie, au Sénégal et au Brésil). Lèpre Chaque année, plus de 200 000 nouveaux cas de lèpre sont diagnostiqués dans le monde. Avec ses partenaires, la Fondation Novartis tente d’arrêter la transmission de la lèpre en s’efforçant d’améliorer sa détection précoce par le développement d’outils de diagnostic et le renforcement des programmes de dépistage.
41 Une gouvernance responsable Nous prenons notre responsabilité sociétale au sérieux, notamment en menant nos affaires de manière durable – au sens économique, social et écologique. Préserver les ressources et le bien-être de nos collaboratrices et colla- borateurs est notre priorité. Notre «Directive pour la santé, la sécurité et l’environnement» forme un des fondements de notre stratégie d’entreprise à long terme. Elle permet à Novartis de minimiser les risques dans ces trois domaines tout en contribuant au bien-être de nos collaboratrices et collaborateurs, de la société et de l’environnement. Notre responsabilité
42 Santé La sécurité des conditions de travail, ainsi que la santé et le bien-être de nos collaboratrices et collaborateurs sont prioritaires. Grâce à une promotion efficace de la santé, aux campagnes de prévention et à leur intégration dans les principes de gouvernance, ainsi qu’à la poursuite de l’initiative mondiale Be Healthy lancée en 2011, nous permettons à nos collaboratrices et collaborateurs de vivre sainement en créant des conditions optimales destinées à prévenir les maladies. Sécurité Selon notre programme SIF (Severe Injuries and Fatalities), nous analysons tous les accidents et les évènements afin d’éviter dorénavant des accidents graves potentiels. En 2017, le taux d’accident en Suisse était de 0,19 accident et maladie de travail ayant entraîné des absences d’un jour ou plus pour les collaboratrices et collaborateurs de Novartis ainsi que les intérimaires d’entreprises tierces. Nous avons enregistré 25 accidents de travail associés à 388 jours d’absence.
43 Environnement Energie et émissions de gaz à effet de serre Notre objectif est de réduire mondialement de 30% les émissions de gaz à effet de serre jusqu’en 2020 et, à long terme, de 50% jusqu’en 2030. En Suisse, nous soutenons ces objectifs de réduction en construisant des bâtiments à basse consommation énergétique, en augmentant l’uti- lisation du chauffage urbain, ainsi qu’en promouvant une consommation modérée de l’énergie. Combustibles fossiles Consommation de chaleur 2 000 TJ et d’autres énergies Consommation d’électricité 1 500 TJ 1 000 TJ 500 TJ 13 14 15 16 17 La consommation d’énergie de Novartis en Suisse a baissé de 14% depuis 2013. Cependant, même si l'impact des nouvelles constructions devient manifeste grâce à une consommation de chaleur en nette diminution, nous n'observons qu’une faible réduction de la consommation électrique. Les économies dues aux mesures précitées Notre responsabilité sont pratiquement annulées par l’utilisation renforcée des IT et l’automatisation croissante dans les laboratoires.
44 Déchets Réduire la quantité totale des déchets est un des princi- paux objectifs environnementaux de Novartis. De nom- breuses mesures sont destinées à éviter les déchets ou, du moins, à en recycler une grande partie. La quantité de déchets spéciaux dépend fortement des processus de production. En Suisse, elle a pu être réduite de 42% ces cinq dernières années. Déchets spéciaux, 60 000 t dont recyclage Déchets urbains, 50 000 t dont recyclage 40 000 t 30 000 t 20 000 t 10 000 t 13 14 15 16 17 Les déchets urbains ne représentent que 10 à 15% de la quantité totale. Ici aussi, la tendance est au net recul. Ces cinq dernières années, la quantité spécifique des déchets urbains a diminué de 20%.
45 Sponsoring et dons Dans le domaine du sponsoring et des dons, Novartis s’en- gage dans différents projets et initiatives – aide humanitaire d’urgence, aide sociale – ainsi que dans la promotion des sciences, de la culture et du sport. Le soutien accordé par Novartis est centré sur des activités en lien avec ses affaires ou géographiquement proches des sites du groupe. Promotion de l’aide sociale Dans le domaine social, Novartis soutient sous diverses formes des institutions et des projets venant en aide aux plus défavorisés. Dans cette perspective, Novartis accorde des dons importants à des organisations d’utilité publique locales, à des lieux de rencontre de quartier, à l’association Gassenküche et à des cellules parents-enfants. Engagement en faveur des communautés locales Lors de la journée des partenariats, les collaboratrices et collaborateurs Novartis peuvent participer volontairement à un projet local sans but lucratif. En 2017, cet engagement a concerné plus de 24 500 collaboratrices et collaborateurs, dont 3 000 en Suisse. Notre responsabilité
46 Promotion de la culture Dans le domaine culturel, Novartis parraine depuis de longues années diverses institutions réputées telles que le Musée des antiquités de Bâle, la Fondation Beyeler, le Musée d’art et le Musée Rietberg à Zurich, ainsi que la Nuit des musées de Bâle et le Théâtre de Bâle. Novartis est éga- lement l’un des principaux sponsors de la Baloise Session. Promotion du sport Dans le domaine sportif, Novartis est le sponsor principal du FC Bâle. Le Groupe parraine également l’équipe de bas- ket des Starwings Basket Regio Basel. En Suisse centrale, Novartis s’engage auprès de EV Zug en tant que «Medical Partner». Nous nous engageons aussi dans différentes sections jeunesse des clubs de football de la région bâloise et diverses manifestations de course à pied.
47 Mondialement actif, ancré en Suisse. Notre responsabilité
Mentions légales Novartis International AG CH-42 Bâle Renseignements généraux +41 61 324 11 11 Relations presse +41 61 324 22 www.novartis.ch www.facebook.com/NovartisCH www.twitter.com/Novartis_CH
EDITION FRANÇAISE 2018
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