Invincible Devenir face à Performance Vendeurs - Sellermania

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Invincible Devenir face à Performance Vendeurs - Sellermania
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                                   Devenir
invincible
face à Performance Vendeurs
      Livre blanc sur l’art et la manière de réagir en cas
     de suspension ou de fermeture de compte Amazon
              STÉ PHAN E                 MA RO U ANE      A U G US TI N              M O H A M ED
          JAUFFRET                     EL GUEDDAH      NEUVE-EGLISE           CHENATRA
Invincible Devenir face à Performance Vendeurs - Sellermania
Avant-
propos

D          e nombreuses marques et détaillants ont intégré
           Amazon et les marketplaces dans leur stra-
           tégie de distribution. Avec 55% des recherches
produits sur Internet qui démarrent sur Amazon, il est en
effet difficile d’ignorer ce canal. Pour autant, le parcours
des vendeurs sur la marketplace n’est pas un long fleuve
tranquille, et nécessite de se plier à un certain nombre de
règles, sous peine de sanction.
Amazon accueille des milliers de vendeurs sur sa market-
place, et plus de 250 millions de produits. Dès lors, il parait
normal de devoir établir des règles de conduites précises,
une politique et des objectifs communs, sans quoi ce
marché virtuel aurait vite fait de ressembler à une anarchie,
laissant place à toutes les dérives, ou toutes les fraudes.

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« Devenir l’entreprise la plus centrée
   sur les clients »
Au-delà de cette nécessité, Amazon a inscrit la satisfac-
tion client au cœur de son ADN, dès sa création en 1995, et
cette valeur fondamentale ne l’a jamais quittée. Aujourd’hui
encore, à toutes les AG d’Amazon à Seattle, un siège reste
systématiquement vide : c’est le siège du client ! Ce prin-
cipe se retrouve dans les règles de la marketplace, avec
des critères drastiques imposés aux vendeurs, en termes de
délais de livraison, précision des stocks, taux de litiges, etc.
Amazon clôture chaque jour des dizaines de comptes
vendeurs qui ne respectent pas les règles, selon elle,
mettant parfois en péril l’activité d’entreprises dont
Amazon est la principale source de revenus. Vous-même
avez peut-être actuellement votre compte suspendu ou
fermé ? Dans ce cas, voici notre premier conseil :

« Keep calm and read the white paper »
Chez Sellermania, nous constatons que la suspension d’un
compte est presque toujours vécue comme une injus-
tice, et souvent difficile à vivre par les vendeurs. La plupart
d’entre vous réalisez un chiffre d’affaires important sur
Amazon, et la suspension du compte revient à vous priver
d’une part significative de votre business.
C’est pourquoi nous avons décidé d’agir et de vous trans-
mettre dans ce livre blanc une partie de notre savoir-faire,
issu de 14 années d’expérience d’accompagnement des
marchands dans leur succès sur les marketplaces et les
difficultés qu’ils ont pu parfois rencontrer lors de suspen-
sions ou fermetures de comptes. Nous vous donnons ici les
clés pour surmonter cette difficulté.

Vous manquez de temps ?
Vous êtes dans un cas particulier ?
Contactez nos experts au 01 79 75 53 00
ou sur https://www.sellermania.com/contact/
Vous n’êtes pas seul 

                                       3

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Sommaire

Le saviez-vous ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  5

1. Pourquoi Amazon suspend votre compte ?. . . . . . . . . . . . . . . . .  6

2. Suspendu, refusé et banni par Amazon,
   la grande différence. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

3. Les différents niveaux de suspension
   de comptes Amazon. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  8

4. Les différentes causes de fermeture (non exhaustives !).10
   A. Indicateurs qualité insuffisants. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .  11
   B. Vous êtes suspecté de violer un droit
      de propriété intellectuelle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
   C. Vous grandissez trop vite !. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
   D. Vous avez ouvert plusieurs comptes sur Amazon. . . . . . . 13
   E. La garantie AZ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

5. Les bons réflexes à avoir en cas de fermetures de
   comptes. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
   A. « Il est urgent d’attendre ». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15
   B. Gardez votre calme !. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
   C. Soyez précis et factuels. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
   D. Soignez la forme. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
   E. Information sur le fonctionnement du service
      performance Amazon. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

6. Quelles solutions pour quels motifs de suspension. . . . . . . . 19

7. Modèles de plans d’action (qui ont fonctionné !). . . . . . . . . . 22

8. Témoignages. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25

À propos de Sellermania. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

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Le saviez-vous ?
SUSPENSIONS & FERMETURES DE COMPTES AMAZON

      Les fermetures de comptes concernent toutes
 les typologies de marchands, quelle que soit leur taille.

                                                                      CA > 100K €/MOIS

   CA < 20K €/MOIS
                                                                        31 %
    38 %
                                                                      CA ENTRE 20 ET
                                                                       100K €/MOIS

                                                                        31 %
              Répartition des fermetures de comptes par chiffre
                d’affaires en 2018 constatée par Sellermania.

   Il faut 3 semaines pour rouvrir un compte Amazon.

    DÉLAI MOYEN
  DE RÉPONSE DE LA                    DÉLAI MOYEN                               TAUX DE
  PART D’AMAZON                      DE RÉOUVERTURE                             RÉUSSITE

    2,5                                                                       92 %
                                        DE COMPTE

    jours                                  17
                                          jours
                                                                         de réouverture de compte
                                                                             par les opérateurs
    suite au plan                                                               Sellermania
      d’action

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1. Pourquoi
   Amazon
   suspend votre
   compte ?
  Contrairement à ce que l’on pourrait croire, ce n’est pas
  parce qu’il a trop de vendeurs, ou pour vous forcer à sous-
  crire à un nouveau service (Fulfillment By Amazon - FBA), ou
  encore moins pour vous prendre votre business. La seule et
  unique raison pour laquelle Amazon suspend un compte
  est de satisfaire l’acheteur. Amazon protège l’acheteur soit
  en améliorant la performance de ses vendeurs, soit en
  éliminant ou réduisant la fraude.
  En tant que vendeur, la suspension d’un compte est
  presque toujours vécue comme une injustice. La plupart
  des vendeurs réalisent un chiffre d’affaires important sur
  Amazon, et la suspension du compte revient à les priver
  d’une part significative de leur business.

  « Ça n’arrive pas qu’aux autres ! »
  La suspension de compte Amazon est une étape doulou-
  reuse et fréquente pour de nombreux vendeurs sur Amazon.
  Même si les vendeurs fournissent un bon service, expédient
  en mode suivi sous 24 h, répondent aux mails la nuit et le
  week-end, maintiennent des stocks fiables, ils ne sont pas à
  l’abri d’une sanction.
  Les vendeurs sont souvent étonnés de découvrir un bon
  matin que leur compte vendeur est suspendu voire même
  fermé par Amazon, avec souvent comme seule explication
  ce fameux mail : « Vos privilèges vendeurs ont été révo-
  qués. ». Amazon demande aux vendeurs de rédiger un « plan
  d’action » pour pouvoir continuer à vendre.

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2. Suspendu,
   refusé et banni
   par Amazon,
   la grande
   différence
  Tout n’est pas tout blanc ou tout noir avec Amazon. Votre
  compte peut être dans trois statuts différents. Vous trou-
  verez ci-dessous une brève explication :

  Compte Amazon suspendu
  Cela signifie que vous avez toujours la possibilité de faire
  appel et d’être de retour sur le marché, si vous avez un plan
  d’action pertinent.

  Refusé
  Signifie que vous avez soumis un plan d’action, et qu’il a
  été refusé. Cela signifie également que vous avez toujours
  la possibilité de soumettre à nouveau votre appel avec un
  plan d’action différent.

  Interdit par Amazon
  Cela signifie qu’il n’y a rien que vous puissiez faire pour vous
  remettre en affaires avec eux ! Cela signifie également
  qu’Amazon ne répondra plus à vos appels. C’est une situa-
  tion définitive, évidemment à éviter.

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3. Les différents
   niveaux de
   suspension
   de comptes
   Amazon
  Il existe 3 niveaux de suspension de compte Amazon plus
  ou moins critiques. Nous les classons par ordre de risque
  pour le vendeur :

  La limitation de vitesse
  La limitation de vitesse est une procédure « standard » sur les
  nouveaux comptes Amazon. Elle s’applique sur une période
  de 28 jours et consiste à placer votre compte en observa-
  tion une fois que vous avez atteint un certain nombre de
  ventes sans commentaire clients. Elle permet à Amazon
  d’avoir la preuve que les produits sont bien expédiés. Pour
  ce faire il est recommandé d’expédier vos commandes
  avec des numéros de suivi et de récolter un maximum de
  commentaires de la part des acheteurs. Dans ce cas de
  figure, votre nombre de produits et votre chiffre d’affaires se
  trouvent alors limités et vous ne pouvez plus enregistrer de
  nouvel article ou de nouvelle vente. Le service Performance
  Vendeur effectue une enquête sur votre compte afin de
  décider ou non de l’augmentation de la vitesse : un certain
  nombre de documents vous sont demandés, des factures,
  informations fournisseurs, détails logistiques.

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La révision de compte
C’est une procédure qui peut s’appliquer tout au long
de la durée de vie de votre compte vendeur Amazon.
Votre compte se trouve temporairement suspendu, afin
qu’Amazon puisse effectuer certaines vérifications. Cela
peut être dû à :
> Des variations fortes de chiffre d’affaires.
> Des variations importantes de listings de produits.
> Des incohérences dans votre niveau de stock (faible
  stock et fortes ventes ou l’inverse).
> Des restrictions liées à la période ou la catégorie de
  produit (par exemple impossibilité de vendre des jouets
  en fin d’année).
Pour accélérer la révision de votre compte il vous faut
fournir à Amazon :
> Un prévisionnel de ventes par mois.
> Une explication de votre process de traitement de ventes
  et de stocks.
> Les informations de facturation.
> Vos autres canaux de ventes : points de vente, site web…
> Kbis, pièce d’identité justifiant que vous êtes bien proprié-
  taire du compte.

La fermeture de compte
C’est une procédure qui peut s’appliquer dans les cas
suivants :
> Indicateurs de satisfaction qui n’atteignent pas les objec-
  tifs.
> Violation des politiques de vente Amazon.
> Violation des règles relatives aux produits soumis à des
  restrictions.
Vos privilèges de vendeur ont été révoqués, vous n’avez
plus le droit de vendre sur Amazon.
Cependant vous pouvez toujours contester cette décision
en écrivant un plan d’action au service performance.
Votre contestation fera l’objet d’un examen attentif et cette
procédure ne garantit pas le rétablissement des droits de
vente.

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4. Les différentes
   causes de
   fermeture
  (non exhaustives !)

  Il existe de nombreuses raisons de fermetures que nous ne
  pourrons pas détailler ici. Néanmoins, les principales sont
  toujours les mêmes. En général vous recevez un avertisse-
  ment de l’équipe Performance Vendeur, l’équipe qui fait la
  police sur Amazon. Cela n’est toutefois pas obligatoire :

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Il faut savoir que la ou les causes sont expliquées dans le
mail transmis par Amazon au moment de la suspension. Ce
mail a souvent l’air d’un mail type tout fait, et c’est le cas.
Néanmoins, le contenu est important, et notamment le
début du mail. Lisez bien les premières lignes, elles indiquent
les raisons que « Performance Vendeur » vous reproche.
Par exemple :

Dans l’exemple ci-dessus, la seule phrase importante
est celle surlignée en jaune. Elle détaille la raison qui a
provoqué la suspension de compte. En l’occurrence, dans
l’exemple, vous ne remplissez pas les critères fixés dans
l’onglet performance de votre compte, car vous êtes à 4 %
de commandes en retard.

A. Indicateurs qualité insuffisants
Tous les vendeurs Amazon doivent travailler à atteindre et à
maintenir un niveau de qualité du service clients correspon-
dant aux objectifs de performance mentionnés ci-dessous.
> Taux de commandes défectueuses : < 1 %
> Taux d’annulations de commandes avant traitement :
   < 2.5 %
> Taux d’expéditions en retard : < 4 %
Ce sont des objectifs fondamentaux. Les vendeurs ayant
des performances exemplaires se distingueront aux yeux
des acheteurs grâce à l’affichage des évaluations clients à
côté de chacune de leurs offres. La plupart des vendeurs
remplissent ces objectifs et il va de soi que meilleure est
votre performance, meilleures seront vos chances de déve-
lopper une activité compétitive et pérenne sur Amazon.

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B. Vous êtes suspecté de violer un droit
   de propriété intellectuelle
La contrefaçon est évidemment un fléau que les market-
places essaient de combattre. Les marques se plaignent
régulièrement que leurs produits soient vendus sur les
marketplaces, en faisant valoir leurs droits, et leurs contrats
de distribution sélective, qui parfois interdisent la vente sur
les marketplaces ou restreignent la distribution à des four-
nisseurs agréés.

Parfois, d’autres vendeurs concurrents protègent leur fiche
article afin d’évincer la concurrence. Ils créent une fiche
produit, déposent leur marque auprès de l’INPI, achètent
leurs propres codes EAN, créent une différenciation sur
le produit, apposent leur nom sur le titre du produit, et se
plaignent auprès d’Amazon si le moindre concurrent vient
vendre le même produit. Une seule plainte peut suffire à
faire fermer votre compte.

Souvenez-vous du procès qu’eBay a perdu face à LVMH et
L’Oréal ou d’autres grandes marques (2008 – 2009) : eBay
a été condamné à verser 40 M€ de dommages et intérêts
(puis a fait appel).

C. Vous grandissez trop vite !
Amazon se méfie d’un vendeur qui vient d’ouvrir son
compte et immédiatement réalise un gros volume d’af-
faires. Il est arrivé par le passé de rencontrer des cas de
fraude de vendeurs qui tirent parti du fait que le paiement
des sommes reversées aux vendeurs est assez rapide.
Ils ouvrent boutique sur Amazon, vendent des milliers de
téléphones à un prix défiant toute concurrence, livrent la
première dizaine d’articles, encaissent la vente sur des
centaines d’articles, et disparaissent dans la nature en
fournissant de faux avis d’expédition sur le reste. Ce cas
extrême illustre de multiples possibilités de fraudes. Dès lors,
il est légitime de la part de la marketplace de s’inquiéter
d’un nouveau vendeur ultra performant.

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D. Vous avez ouvert plusieurs comptes
  sur Amazon
Il est contraire aux règles d’avoir plusieurs comptes vendeurs
sur Amazon. Pour ouvrir un compte pro sur Amazon, vous
devez fournir un certain nombre de documents justifiant de
votre identité et de celle de votre société, et ceci vous auto-
rise à l’ouverture d’un compte unique. Si vous avez besoin
d’un 2e compte, vous devrez faire une demande spécifique
et attendre la dérogation de Performance Vendeur pour
procéder à son ouverture.
Sachez que si Amazon détecte un deuxième compte
vendeur sur lequel vous agissez, le service de Performance
Vendeur est à même de clôturer définitivement les deux
comptes. L’ouverture d’un nouveau compte vendeur
lorsque votre compte a été suspendu par Amazon n’est
donc pas une solution que nous recommandons. Les
critères d’Amazon pour détecter les doubles comptes
sont nombreux. Les experts en fraude d’Amazon, avec
l’aide de robots, comparent notamment les adresses IP,
nom et adresse physique, numéros de comptes ou cartes
bancaires, nombre de produits dans l’inventaire, nom
des codes SKU… il est difficile d’échapper à leurs fourches
caudines.

Si vous avez un compte et que votre voisin de chambre en
a un autre, ceci peut vous poser un problème et causer la
fermeture des deux comptes ! Pour les agences qui opèrent
pour le compte de leurs clients sous différents comptes
Amazon, il existe des solutions, notamment la possibilité sur
Amazon de donner des droits à un tiers sur votre compte.

E. La garantie AZ
La garantie AZ protège les acheteurs lorsqu’ils effectuent
des achats sur Amazon. Elle permet de demander un
remboursement si l’ensemble des conditions qu’elle intègre
sont réunies et s’ajoute à la garantie légale de conformité
et/ou à la garantie des vices cachés dont un acheteur peut
bénéficier.

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Les conditions nécessaires pour une demande de rembour-
sement au titre de la garantie A à Z sont les suivantes :
1. Vous avez été contacté par l’acheteur depuis son compte
   Amazon.
2. Vous n’avez pas répondu à l’acheteur sous un délai de
   deux jours maximum.
3. L’acheteur doit respecter au moins l’une des conditions
   suivantes :
       > Pour les articles physiques, l’acheteur doit attendre
         la première de ces deux dates : soit 3 jours calen-
         daires après la date de livraison prévue maximale
         OU 30 jours à compter de la date de la commande.
       > Si l’article reçu était endommagé, défectueux, diffé-
         rent de l’article représenté sur la page détaillée
         de l’article ou si l’acheteur a changé d’avis et qu’il
         souhaite retourner le produit, en accord avec les
         politiques de retour d’Amazon, il doit contacter le
         vendeur tiers dans les 30 jours suivant la réception
         de l’article ou avant la fin de la période de retour
         étendue pour les commandes passées durant la
         période de Noël. Le retour doit être expédié au plus
         dans les 14 jours après avoir contacté le vendeur
         pour organiser le retour.
       > Vous avez accepté de rembourser ou de remplacer
         l’article, mais vous ne l’avez pas fait, ou le montant
         remboursé était incorrect.
       > L’acheteur souhaite retourner un article à l’interna-
         tional et vous :
             • Ne fournissez aucune adresse de retour en
                France,
             • Ne fournissez pas d’étiquette de retour
                prépayée,
             • Ne proposez pas le remboursement complet
                de l’article sans en demander le retour.
       > Vous avez facturé des frais supplémentaires (par
         exemple, des frais de douanes) en plus du prix
         d’achat et de la livraison.
4. L’acheteur a effectué la demande de remboursement au
   titre de la Garantie A à Z dans les 90 jours suivant la date
   estimée de livraison de la commande.

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5. Les bons
   réflexes à
   avoir en cas
   de fermetures
   de comptes
  A. « Il est urgent d’attendre »
  Mohamed CHENATRA, Expert Marketplace Senior chez
  Sellermania depuis 4 ans assiste régulièrement nos clients
  dans leurs démarches de réouverture de compte. Il nous
  livre son expertise sur le sujet :

  « C’est un moment quasi inévitable dans la vie d’un vendeur
  sur Amazon. On pourrait d’ailleurs avoir une vision plus
  macro sur le sujet et parler de la vie d’un vendeur sur les
  marketplaces. Cdiscount et Fnac, pour ne citer qu’eux,
  appliquent la même politique qu’Amazon en étant tout de
  même moins intransigeants. »

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                      © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
« Dans 95 % des cas constatés, que le marchand soit client
Sellermania ou pas, lorsque nous sommes contactés à ce
sujet et qu’on nous demande d’intervenir, il est déjà trop tard.
En effet le marchand a déjà écrit au service Performance
Vendeur Amazon, ce qui rend la tâche encore plus compli-
quée. Car par manque d’expérience, par crainte et surtout
parce qu’il voit son chiffre d’affaires diminuer immédiate-
ment, le marchand rédige une réponse à Amazon à la hâte,
sans apporter les solutions et la méthode attendues par
Amazon. »

Ces démarches préalables des vendeurs compliquent la
défense du compte. Performance Vendeur limite le nombre
d’interactions que vous pouvez avoir avec leurs services :
vous pouvez faire appel une fois, deux fois, échanger
quelques mails, à la suite de quoi, le débat est clos. Un plan
d’action mal ciblé représente une cartouche en moins, et
éloigne la possibilité de réouverture.

Il est donc primordial d’effectuer un plan d’action bien ciblé
dès la première tentative.

Il est donc urgent d’attendre, afin de prendre la juste mesure
des évènements et les bonnes décisions en conséquence.
Dans un premier temps, ne réagissez pas à chaud et posez-
vous les bonnes questions ! Comprenez ce que l’on vous
reproche exactement et apportez des solutions scalables
et pertinentes aux différentes problématiques.

B. Gardez votre calme !
Voici la bonne attitude à avoir :
> Essayez de comprendre la raison de fermeture ou de
  suspension
> Analysez dans le détail vos indicateurs de qualité
> Comprenez le problème et réfléchissez sur la bonne solu-
  tion
> Ne réagissez pas de manière “passionnée”
> Structurez vos emails sur la base des exemples fournis
  dans ce document

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                     © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
En dépit des apparences, les raisons qui ont poussé Amazon
à suspendre votre compte sont le plus souvent objec-
tives, et répondent à une véritable politique interne. Il faut
comprendre ces raisons et apporter une réponse dépas-
sionnée, factuelle, professionnelle, et rationnelle, point par
point, précise et concise. Ceci ne peut se faire que dans le
calme, avec une certaine distance, et dans la plupart des
cas, elle a plus de chance d’aboutir avec l’aide d’une aide
extérieure.

C . Soyez précis et factuels
Décortiquez le mail qu’Amazon vous a envoyé pour
comprendre exactement l’origine du problème. Si la plainte
porte sur un taux de commande en retard, remontez
jusqu’aux commandes qui ont donné lieu à un litige client,
à une mauvaise évaluation. Reprenez le numéro de la
commande et cherchez si c’est justifié, si la commande a
été envoyée en mode suivi, si le client vous a contacté à ce
sujet, etc.

Reprenez les numéros de référence, numéros de
commandes dans votre plan d’action, puis généra-
lisez la réponse de façon à démontrer qu’à partir de ces
exemples vous avez adressé la problématique dans son
ensemble, et que la résolution est définitive, et applicable
aux commandes futures. L’idée est de démontrer que vous
avez résolu le problème durablement.

Évitez bien évidemment tous les jugements de valeur,
et restez-en aux faits. En particulier, bannissez tous les
commentaires visant à minimiser la critique qui vous est
faite, ou visant à critiquer les acheteurs : faites amende
honorable du problème rencontré et démontrez que vous
avez pris la mesure du problème de façon professionnelle.

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                     © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
D. Soignez la forme
Rédigez le document dans un logiciel de traitement de
texte, comme Word, soyez aussi bref que possible, sans être
simpliste, et tout en adressant précisément les critiques
qui vous sont faites. Évitez les romans fleuves, les agents de
Performance ont un temps limité pour étudier votre cas,
souvent qui n’excède pas quelques minutes.

Exprimez-vous avec des mots simples, directs, sans fautes
d’orthographe, qui pourraient donner l’image que votre
structure est amateure et réduire l’impact de vos argu-
ments. Utilisez des titres percutants, du gras, surlignez les
passages importants. Votre document doit se lire rapide-
ment, et être immédiatement compréhensible.

E. Information sur le fonctionnement du
   service performance Amazon :
Gardez bien en tête que :
> Le service performance Amazon est composé d’une
  équipe “d’enquêteurs” et est doté d’outils intelligents qui
  ont pour objectif de s’assurer que les acheteurs Amazon
  bénéficient de la meilleure expérience d’achat possible
  et que les vendeurs respectent les CGV.
> Ce service est indépendant des équipes commerciales
  Amazon Marketplace.
> Il est uniquement joignable par email.
> Il dispose d’un délai très restreint pour analyser et statuer
  sur le cas de chaque vendeur, souvent limité à quelques
  minutes.
> Le français n’est pas toujours leur langue maternelle.
> Il applique un principe de prudence : en cas de doute ils
  ferment le compte.
> Vous devez minimiser votre interaction avec le service
  performance, chaque mail doit contenir une solution au
  problème soulevé. Évitez dans tous les cas les nombreux
  et brefs allers-retours de mails dans lesquels vous four-
  nissez des réponses partielles et n’adressez pas la totalité
  du problème.

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                     © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
6. Quelles
   solutions pour
   quels motifs
   de suspension
  Taux de commandes défectueuses
  inférieur à 1 %
  Les causes       Les solutions

                   > Ne confirmez pas l’envoi de votre produit si vous
                     ne l’avez pas réellement en stock (l’acheteur
                     Amazon est débité après votre confirmation).
                   > Si possible, expédiez vos produits avec un
                     numéro de suivi.
                   > Sur les références à forte rotation de stock
  Articles           utilisez Expédié par Amazon.
  non reçus        > En fonction de votre volume de ventes utilisez
                     une solution d’intégration marketplace (comme
                     Sellermania) pour optimiser la mise à jour de vos
                     stocks entre les différentes places de marché et
                     votre système d’information.
                   > Établissez des stocks et des règles de stock
                     minimum.

                   > Le vendeur est responsable du produit mis en
                     vente sur Amazon.
                   > Assurez-vous que votre code EAN correspond
                     bien au produit en vente sur Amazon (cas de
                     mismatching). Si la seule solution est de le faire
  Articles ne        un par un, faites-le.
  correspondant    > Supprimez votre inventaire Amazon et
  pas à la fiche     rechargez votre inventaire sans les ASINs à
  produit            risque.
                   > N’utilisez pas des codes EAN non officiels (hors
                     codes EAN fournis par GS1 ou par votre fournis-
                     seur).
                   > Si votre produit contient un manuel d’utilisation,
                     assurez-vous qu’il est en français.

                   > Emballage : assurez-vous que votre emballage
                     est assez « costaud » pour résister à la livraison.
  Articles         > Supprimez de votre inventaire les produits
  endommagés         fragiles.
                   > Si problème transporteur, utilisez Expédié par
                     Amazon.

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                        © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
Taux d’annulations de commandes
avant traitement inférieur à 2,5 %
Les causes        Les solutions

                  > Si les ruptures de stocks sont dues à une
                    gamme de produits ou une liste d’ASINs spéci-
                    fiques retirez-les du listing vendeur.
                  > Si problème fournisseur, de-listez le fournisseur
                    en attendant de s’assurer de sa fiabilité.
                  > Si faible profondeur de stock mettez en place
                    des règles de « sécurité ».

Problème          > Si produits à forte rotation de stock mettez en
récurrent de        place des règles de sécurité.
rupture de        > Choisissez l’intégrateur ayant la mise à jour de
stock               stock la plus rapide possible.
                  > Ne confirmez jamais l’envoi d’une commande si
                    vous avez un doute sur votre stock.
                  > Si un acheteur a changé d’avis et souhaite
                    annuler sa commande, choisissez l’option
                    « annulation acheteur » qui n’impacte pas vos
                    statistiques.
                  > Soyez proactif avec les acheteurs, anticipez !

Taux d’expéditions en retard
inférieur à 4 %
Les causes        Les solutions

                  > Augmentez le délai d’envoi de la commande
                    (48 h par défaut vous pouvez monter jusqu’à
                    30 j).
Délai d’envoi de
                 > Intégrez un délai d’envoi dans le flux produits
la commande
                   transmis à Amazon.
                  > Utilisez Expédié par Amazon pour les ASINs les
                    plus problématiques.

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                       © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
La qualité des produits vendus
Les causes    Les solutions

              > Amazon Performance Vendeur dispose d’une
                liste de mots clés pour détecter la contrefaçon.
                Dès qu’un mot clé (ex : arnaque, contrebande...)
                apparait dans un échange acheteur-vendeur
                ou dans une évaluation négative, le compte est
                automatiquement suspendu.
              > Dans le cas où Amazon considère que le
                vendeur a sciemment vendu des produits
                contrefaits, le compte reste bloqué.
              > Dans le cas où Amazon considère que la vente
                de contrefaçon est involontaire, Amazon
                demande au vendeur de :
                   1. Identifier le fournisseur de l’article.
                   2. Supprimer le fournisseur (et tous les
                      produits de ce fournisseur) du compte
                      vendeur Amazon.
Contrefaçon
                   3. Expliquer de manière proactive comment
                      le vendeur va supprimer les produits et les
                      bloquer dans les prochains envois de flux.
                   4. Expliquer comment le vendeur va évaluer
                      les fournisseurs à venir.
                   5. Amazon demande au vendeur de fournir
                      la liste des factures pour tous les ASINs
                      concernés.
                   6. Amazon répertorie le fournisseur comme
                      étant à risque.
              > Si vous fournissez les factures fournisseurs à
                Amazon, sachez que le service Performance
                Vendeur est indépendant du service achats
                chez Amazon, et l’information ne sera pas
                partagée. Elle ne sert qu’à valider que les
                produits proviennent d’une source fiable.

              > Ce sont les cas de distribution sélective : le
                vendeur vend un produit qu’il n’est pas censé
                vendre.
              > Le vendeur peut avoir au maximum 3 violations
                de droits en cours.
              > Le service Performance Vendeur n’a pas le
                droit de communiquer au vendeur la liste des
Violation       marques « sensibles ». Le vendeur ne peut donc
des droits      pas facilement anticiper quelle marque est
                autorisée et quelle marque ne l’est pas.
              > Pour lever les violations de droits vous pouvez
                communiquer à Performance Vendeur les auto-
                risations de vente transmises par les marques.
              > Nous vous conseillons de garder une trace
                écrite de vos discussions avec les marques
                quant aux autorisations de vente.

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                   © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
7. Modèles de
   plans d’action
  (qui ont fonctionné !)

  Il est important de comprendre qu’un plan qui a fonc-
  tionné pour un vendeur ne fonctionnera pas pour un autre.
  Chaque compte est particulier, et nous recommandons de
  réécrire intégralement le plan à chaque fois, en fonction
  des problématiques soulevées.
  Les modèles ci-après visent avant tout à illustrer la façon
  d’aborder les questions posées par Amazon : nous ne
  recommandons pas leur réutilisation.

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                      © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
Modèle 1   Dans le cas d’annulations de
           commandes excessives

    NOM : John Doe
    MAIL : johnd@business.com
    PSEUDO VENDEUR : John_d
    TÉLÉPHONE : +33 06 80 14 72 66

    Bonjour
    Description du problème :
    J’ai vendu plusieurs exemplaires du SKU ZZZ000ZZ,
    car cet article a été mis en vente sur un forum, qui a
    provoqué un nombre important de commandes non
    anticipé, et supérieur à mon stock. Nombre de ventes
    supérieur aussi à ma capacité à mettre mon stock à
    jour sur le forum et sur la marketplace Amazon.
    J’ai donc dû      annuler           un       grand       nombre   de
    commandes.
    Ceci est la première fois que ça m’arrive et est du
    uniquement à cette mise en avant et au fort poten-
    tiel de ce produit.

    Résolution :
    À l’avenir voici la mesure que je prends : Pour tout
    produit à très fort potentiel, je réserve une quantité
    dédiée à Amazon, dans mon stock physique. Il est
    donc impossible que je vende plus que je ne dispose
    en stock sur Amazon.
    Pour les autres produits, nous prenons aussi, préven-
    tivement la mesure suivante : nous mettons un stock
    limite équivalent à 90 % de notre stock physique.
    C’est-à-dire, que si nous disposons de 100 unités sur
    une référence, la quantité transmise sur Sellercentral
    sera de seulement 90 unités, nous permettant de
    bloquer 10 % du stock, en stock de sécurité dédié aux
    clients Amazon.
    Nous restons toujours à votre écoute pour toutes
    suggestions d’amélioration.
    S’il vous plaît, veuillez accepter nos excuses pour cet
    incident.
    John Doe

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                    © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
Modèle 2   Dans le cas de multiples critiques

 NOM : John Doe
 MAIL : johnd@business.com
 PSEUDO VENDEUR : John_d
 TÉLÉPHONE : +33 06 80 14 72 66

 Bonjour
 Nous vous contactons dans le cadre d’une demande de
 réouverture de compte. Voici le plan d’action détaillé que
 nous avons d’ores et déjà mis en place, en fonction des
 reproches adressés

 1. Des articles qui ne correspondent pas aux descriptifs
 Les faits : Le modèle FLODILO (ASIN XXX) noir ne contient
 pas le bon descriptif. Le modèle est décrit comme étant
 une chaussure de ville à lacet alors que c’est un modèle
 « babies ».
 Afin de résoudre cette problématique, nous avons
 supprimé ces fiches produits de notre flux. Nous allons
 par la suite en créer de nouvelles avec le bon descriptif
 afin de ne créer aucune confusion auprès de vos clients.
 Nous vous remercions par ailleurs de nous avoir remonté
 ce problème.

 2. Rupture de stock sur certaines commandes
 Les faits : Nous vendons sur différentes plateformes et
 il y a encore quelques jours nous gérions notre activité
 manuellement ce qui impliquait des mises à jour de stock
 pas optimales et faussées.
 Nous avons mis en place la solution Sellermania
 pour une mise à jour de nos stocks en temps réel et
 automatique afin de respecter les impératifs de perfor-
 mance et d’assurer une bonne expérience client.
 http://www.sellermania.com/
 Nous avons également mis en place un stock tampon
 de 5 unités sur toutes nos références afin de ne prendre
 aucun risque et être assurés d’honorer toutes nos
 commandes Amazon.

                                     24

                    © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
3. SAV insatisfaisant
Les faits : Un acheteur n’a pas reçu de réponse à son
message pour la commande XXX, malgré nos tentatives
infructueuses de lui répondre et a par la suite déclenché
une garantie AZ.
Nous avons également embauché une personne chargée
exclusivement de vérifier que le produit correspond bien
à la commande et qu’il est en bon état. Cette personne
sera en charge du SAV afin de répondre dans les plus brefs
délais aux messages des acheteurs et ainsi assurer une
qualité de service répondant à vos impératifs de qualité.
Ainsi avec ce nouveau dispositif, nous nous engageons à
répondre dans l’heure qui suit aux messages acheteurs.

4. Commandes expédiées en retard
Les faits : Cette problématique résulte du transporteur
avec qui nous avions l’habitude de travailler. Ce transpor-
teur ne respectait pas les délais de livraison.
Pour régler ce problème, nous avons décidé de changer
de transporteur et de passer par la Poste. En effet tous les
envois seront faits en Mode suivi, Colissimo et Chronopost.
www.laposte.fr/particulier/courriers-colis/envoyer-avec-
suivi-toutes-les-solutions.
Ce nouveau mode d’expédition nous permet un meilleur
suivi de l’acheminement et un délai plus rapide de livraison,
afin de satisfaire au mieux le client. Nous avons renforcé la
qualité de l’emballage des produits, par du papier à bulle
supplémentaire, avant la mise sous carton d’emballage
RAJA.
Nous avons aujourd’hui revu toute notre façon de travailler
afin d’assurer une expérience client optimum sur votre
plateforme.
Dans l’espoir d’une réponse positive de votre part, je vous
prie d’agréer madame, Monsieur l’expression de mes salu-
tations distinguées.

John Doe

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                   © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
8. Témoignages
          Sellermania : Vous avez été fermé pour suspicion de
          produits contrefaits comment avez-vous réagi ?
                    « Nous avons été choqués, et je pèse mes mots.
                   Le client nous accuse sans preuve à l’appui et à
                   aucun moment sa parole n’est remise en cause.
                   Notre entreprise familiale existe depuis plus de 30
                   ans et nous vendons sur Amazon depuis plus de
                   5 ans. En une demi-décennie Offshoes c’est des
                   dizaines de milliers de chaussures vendues sur
ANTHONY TEBOUL     Amazon et à travers toute l’Europe, un catalogue
 Directeur des     de plus de 20 000 références proposées à la
achats, Offshoes
                   vente et jamais aucune mise en accusation pour
                   un problème similaire.
          Pensez-vous que la décision d’Amazon est justifiée ?
                   A. T. : “Non, je dirai même qu’elle est terrible-
                   ment injuste et non fondée. Personne ne nous
                   a expliqué sur quel facteur le client s’était basé
                   pour déterminer que le produit était une contre-
                   façon. Aucune investigation n’a été menée.
                   Nous n’avons pas plus d’explications et la vente
                   devient impossible sur toutes les plateformes
                   Amazon Europe sachant que la plateforme
                   représente 70 % de notre chiffre d’affaires.
                   Bien évidemment comme un malheur n’arrive
                   jamais seul, la sanction tombe à l’approche des
                   fêtes de fin d’année et ce malgré tous les efforts
                   de transparence consentis par nos équipes
                   vis-à-vis de la marketplace sans succès.”
          Étiez-vous informé de l’existence de ces indicateurs
          qualités ?
                    A. T. : “Oui, bien sûr, et nous y prêtons une atten-
                   tion toute particulière ! nous fermons même les

                                               26

                              © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
yeux sur les retours malhonnêtes de certains
        clients afin de ne pas mettre dans le rouge nos
        indicateurs qualités.”
Comment Sellermania vous a aidé ?
Cela a-t-il été efficace ?
        A. T. : “Après avoir essayé – sans succès – de
        régler le problème nous-même, nous avons fait
        appel à notre chargé de compte Sellermania
        avec qui nous travaillons depuis 2015 et qui nous
        a rédigé un plan d’action efficace que nous
        aurions été incapables de mettre en place.
        Compte tenu de la période sensible et délicate
        pour les demandes de réouverture de compte,
        nous avons bien avancé dans nos échanges
        avec Performance Vendeur et nous entrevoyons
        enfin la lumière !”
Quels conseils donneriez-vous à un vendeur
qui se lance sur Amazon ?
        A. T. : “Intégrer Amazon c’est simple, le plus dur
        c’est d’y rester. Structurez-vous avant de vous
        lancer ! Rien n’est jamais acquis avec Amazon
        et surtout ne mettez pas tout vos œufs dans le
        même panier.”

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                   © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
Sellermania : Vous avez été fermé pour commandes
            défectueuses et deux garanties AZ, comment avez-vous
            réagi ?
                       “Effectivement, nous n’avions pas un stock à jour
                       entre Amazon et nos boutiques physiques. Il y a eu
                       donc des commandes auxquelles nous n’avons pu
                       répondre.
                       Et nous nous sommes également trompés sur
                       une expédition, nous n’avions pas envoyé la
                       bonne taille.
  HENRI DESHAYS        Suite à la fermeture du compte, nous devons faire
Gérant de la société
     Deshays           face aujourd’hui à une terrible chute du trafic en
                       magasin que nous compensons par les ventes sur
                       internet et Amazon représente plus de 75 % de nos
                       ventes sur le web.
                       Lorsque votre activité cesse en majeure partie du
                       jour au lendemain, c’est un manque à gagner non
                       négligeable qui peut mettre en péril votre entre-
                       prise au fur et à mesure que les jours passent.
                       Nous avons immédiatement contacté le service
                       Performance Vendeur en rédigeant un plan d’ac-
                       tion, en vain ! Nous avons fait par la suite appel
                       à notre chargé de compte Sellermania, qui s’est
                       occupé de procéder à la rédaction d’un nouveau
                       plan d’action.”
            Pensez-vous que la décision d’Amazon est justifiée ?
                       H.D. : “Oui et non. C’est délicat, car certains clients
                       sont malintentionnés et profitent du système
                       Amazon. Nous avons livré une paire de chaussures
                       neuve et un client nous a retourné un modèle
                       totalement différent de chaussures déjà portées
                       et bien usées.
                       Nous n’avons pas été en mesure d’honorer
                       certaines commandes par faute de mise à jour
                       des stocks et nous avons également parfois
                       expédié la mauvaise pointure. Dans ces cas de
                       figure la décision d’Amazon est justifiée.”

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                                  © SELLERMANIA -­­ TOUS DROITS RÉSERVÉS
Étiez-vous informé de l’existence
de ces indicateurs qualités ?
         H.D. : “Oui, j’en avais connaissance, surtout
         qu’Amazon nous avait écrit deux mois aupara-
         vant pour notre mettre en garde sur notre taux
         de commandes défectueuses.”
Comment Sellermania vous a aidé ?
Cela a-t-il été efficace ?
         H.D. : “En plus de l’accompagnement quotidien
         et du logiciel Sellermania nous avons été assistés
         dans cette période douloureuse. Sellermania
         nous a transmis un plan d’action rédigé net et
         précis, reflet d’un certain professionnalisme sur le
         sujet.
         Ce professionnalisme s’est immédiatement
         concrétisé, quelques minutes après avoir
         transmis notre plan d’action nous avons reçu
         une réponse positive nous autorisant à nouveau
         à vendre sur la plateforme.”
Quels conseils donneriez-vous à un vendeur
qui se lance sur Amazon ?
          H.D. : “Il faut être carré lorsqu’on décide de
         se lancer sur Amazon, avec par exemple une
         gestion des stocks irréprochable. Également
         il ne faut pas hésiter à investir dans des outils
         performants permettant d’allier technologies
         innovantes et accompagnement d’experts.
         Ces outils permettent également de se structurer
         et d’adresse ces canaux de distributions dans les
         meilleures conditions.”

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