PARLEMENT DE LA RÉGION DE BRUXELLES-CAPITALE BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK PARLEMENT
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
A-268/4 - 2020/2021 — 1 — A-268/4 - 2020/2021
SESSION ORDINAIRE 2020-2021 GEWONE ZITTING 2020-2021
30 OCTOBRE 2020 30 OKTOBER 2020
PARLEMENT DE LA RÉGION BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK
DE BRUXELLES-CAPITALE PARLEMENT
ANNEXE BIJLAGE
À L’EXPOSÉ GÉNÉRAL BIJ DE ALGEMENE TOELICHTING
NOTE DE GENRE GENDERNOTA
2021 2021A-268/4 - 2020/2021 — 2 — A-268/4 - 2020/2021
Note de genre Gendernota
et fiches justificatives en verantwoordingsfiches
Art.2 de l’ordonnance du 29 mars 2012 portant Art.2 van de ordonnantie van 29 maart 2012 houdende
intégration de la dimension de genre dans les lignes de integratie van de genderdimensie in de beleidslijnen van
politiques de la Région de Bruxelles-Capitale stipule que het Brussels Hoofdstedelijk Gewest stipuleert dat
§ 2 les crédits relatifs aux actions visant à réaliser § 2 de kredieten met betrekking tot de acties om
l’égalité entre les hommes et les femmes sont identifiés par gelijkheid van mannen en vrouwen te verwezenlijken,
mission dans une note de genre annexée à chaque projet de per opdracht worden uiteengezet in een gendernota die
budget général des dépenses. als bijlage wordt gevoegd bij elk ontwerp van algemene
uitgavenbegroting.
§ 3. le Gouvernement de la Région de Bruxelles- § 3. De Brusselse Hoofdstedelijke Regering een
Capitale développe une méthode permettant d’intégrer la methode uitwerkt om de genderdimensie te integreren in
dimension de genre dans l’ensemble du cycle budgétaire. het geheel van de begrotingscyclus.
Cette méthode a été développée dans l’arrêté du Die methode werd uitgewerkt in het besluit van de
Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du Brusselse Hoofdstedelijke Regering van 14 juli 2016
14 juillet 2016 instaurant une méthode pour l’intégration tot invoering van een methode om de genderdimensie te
de la dimension de genre dans le cycle budgétaire. integreren in de begrotingscyclus.
Art. 4 § 1er stipule que les crédits relatifs aux allocations Art. 4. § 1 stipuleert dat de kredieten betreffende de
de base de la catégorie 2 doivent être intégrés dans la note basisallocaties van categorie 2 geïntegreerd dienen te
de genre visée à l’article 2 § 2 de l’ordonnance dimension worden in de in artikel 2, § 2 van de ordonnantie gender-
de genre. Cette note est également reprise, pour les services dimensie bedoelde gendernota. Deze nota wordt, voor
du Gouvernement et les organismes, dans l’Exposé général de diensten van de Regering en instellingen, eveneens
relatif à chaque projet de budget général des dépenses et de opgenomen in de Algemene Toelichting betreffende ieder
budget des voies et moyens initial. ontwerp van initiële algemene uitgavenbegroting en
middelenbegroting.
Art. 2. § 2, 2° définit la catégorie 2 comme suit : « elle Art. 2. § 2, 2° definieert categorie 2 als volgt : « zij bevat
comprend les allocations de base comportant des crédits de basisallocaties die kredieten bevatten met betrekking
relatifs aux dossiers visant spécifiquement à promouvoir tot de dossiers die specifiek de gelijkheid van vrouwen en
l’égalité entre les femmes et les hommes ». mannen beogen te bevorderen ».
L’art. 4 § 2 stipule : 2. Pour les crédits relatifs aux Art. 4. § 2 bepaalt : 2. Voor de kredieten betreffende de
allocations de base de la catégorie 3, les agents chargés de basisallocaties van categorie 3, dient per basisallocatie een
l’estimation des crédits budgétaires sont tenus de rédiger verantwoordingsfiche door de met de raming van de begro-
par allocation de base une fiche justificative qui reprend le tingskredieten belaste personeelsleden, in samenspraak
résultat de l’analyse de genre, et ce en concertation avec les met de gendercoördinatoren en gendercorrespondenten,
coordinateurs de genre et les correspondants de genre. opgesteld te worden waarin het resultaat van de genderana-
lyse opgenomen wordt.
CHAPITRE Ier HOOFDSTUK I
Introduction Inleiding
Par le cabinet du Budget et le Door het kabinet Begroting en
cabinet Egalité des chances het kabinet Gelijke Kansen
Le Conseil de l’Europe définit le genderbudgeting De Raad van Europa definieert gender budgeting als
comme étantune application de l’approche intégrée de de toepassing van gendermainstreaming in het begro-
l’égalité entre les femmes et les hommes dans le processus tingsproces. Dit omvat een evaluatie van de bestaande
budgétaire. Cela implique une évaluation des budgets begrotingen met een genderperspectief op alle niveaus vanA-268/4 - 2020/2021 — 3 — A-268/4 - 2020/2021
existants avec une perspective de genre à tous les niveaux het begrotingsproces, alsmede een herstructurering van de
du processus budgétaire, ainsi qu’une restructuration des inkomsten en uitgaven om de gelijkheid tussen vrouwen en
revenus et des dépenses dans le but de promouvoir l’égalité mannen te bevorderen.
entre les femmes et les hommes.
Le gender budgeting –volet budgétaire de l’approche Gender budgeting - het begrotingsluik van gender
gender mainstreaming – vise à prendre en compte la mainstreaming - heeft tot doel rekening te houden met
dimension de genre dans les dépenses publiques, c’est-à- de genderdimensie in de overheidsuitgaven, d.w.z. de
dire à évaluer l’impact (potentiel) des sommes investies (potentiële) impact van de in het overheidsbeleid geïnves-
dans les politiques publiques sur la situation respective des teerde bedragen op de respectieve situatie van vrouwen en
femmes et des hommes dans la société. Ce type d’approche mannen in de samenleving te beoordelen. Een dergelijke
vise à concrétiser les engagements pris par la Région de aanpak heeft tot doel de verbintenissen van het Brussels
Bruxelles-Capitale en faveur de l’égalité des femmes et des Hoofdstedelijk Gewest ten gunste van de gelijkheid van
hommes. Le Gender Budgeting est d’ailleurs aussi appliqué vrouwen en mannen ten uitvoer te leggen. Gender budgeting
sur les recettes publiques. wordt trouwens ook toegepast op overkheidsontvangsten.
En ancrant légalement les procédés de genrebudgeting Door genderbudgeting- en gendermainstreaming
et de gendermainstreaming dans sa législation, la Région te verankeren in zijn wetgeving, streeft het Brussels
de Bruxelles-Capitale poursuit d’ambitieux et nécessaires Hoofdstedelijk Gewest ambitieuze en noodzakelijke
objectifs : renforcer le principe d’égalité entre hommes et doelstellingen na : de versterking van het in de Grondwet
femmes consacré par la Constitution, tenir compte de la verankerde beginsel van gelijkheid tussen mannen en
situation respective des femmes et des hommes lors de la vrouwen, rekening houden met de respectieve situaties
définition, de la mise en œuvre et de l’évaluation de toute van vrouwen en mannen bij het bepalen, uitvoeren en het
politique afin d’en augmenter l’efficacité et l’objectivité. evalueren van beleid om zo te komen tot de verhoging van
de doeltreffendheid en de objectiviteit ervan.
I.1. Gender mainstreaming et gender budgeting I.1. Gender mainstreaming en gender budgeting
La Région de Bruxelles-Capitale a ancré légalement Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest verankerde gender
le gender mainstreaming dans le fonctionnement de mainstreaming in de werking van de gehele administratie via
l’ensemble de l’administration au moyen de l’ordonnance de ordonnantie van 29 maart 2012 houdende de integratie
du 29 mars 2012 portant intégration de la dimension de van de genderdimensie in de beleidslijnen van het Brussels
genre dans les lignes politiques de la Région de Bruxelles- Hoofdstedelijk Gewest, haar uitvoeringsbesluit van
Capitale, son arrêté d’exécution du 24 avril 2014 et l’arrêté 24 april 2014 en het besluit van 14 juli 2016 tot invoering
du 14 juillet 2016 instaurant une méthode pour l’intégra- van een methode om de genderdimensie te integreren
tion de la dimension de genre dans le cycle budgétaire. Ce in de begrotingscyclus. Dit laatste besluit voert gender
dernier arrêté introduit le gender budgeting, une application budgeting in, een toepassing van gender mainstreaming,
du gender mainstreaming, dans le processus budgétaire, in het begrotingsproces waarbij, meer concreet, gevraagd
consistant plus précisément à classer toutes les allocations wordt om alle basisallocaties onder te verdelen in één van
de base selon les trois catégories suivantes : de volgende 3 categorieën :
– catégorie 1 : allocations de base qui comprennent – categorie 1 : basisallocaties die enkel kredieten bevatten
uniquement les crédits relatifs à des dossiers qui ne met betrekking tot de dossiers zonder genderdimensie.
présentent pas de dimension de genre.
– catégorie 2 : allocations de base qui comprennent les – categorie 2 : basisallocaties die kredieten bevatten met
crédits relatifs aux dossiers visant spécifiquement à betrekking tot de dossiers die specifiek de gelijkheid
promouvoir l’égalité entre les hommes et les femmes. van vrouwen en mannen beogen te bevorderen.
– catégorie 3 : allocations de base qui comprennent – categorie 3 : basisallocaties die kredieten bevatten met
les crédits relatifs aux dossiers qui présentent une betrekking tot de dossiers met een genderdimensie, dit
dimension de genre, c’est-à-dire toutes les autres wil zeggen alle overige basisallocaties.
allocations de base
Les allocations de base avec des crédits pour des dossiers De basisallocaties met kredieten voor dossiers die
liés à plusieurs catégories sont catégorisées comme indiqué betrekking hebben op meerdere categorieën categoriseert
dans le tableau ci-dessous : men zoals aangegeven in de tabel hierna :
Catégorie 1 + catégorie 2 = catégorie 2 Categorie 1 + categorie 2 = categorie 2A-268/4 - 2020/2021 — 4 — A-268/4 - 2020/2021
Catégorie 1 + catégorie 3 = catégorie 3 Categorie 1 + categorie 3 = categorie 3
Catégorie 2 + catégorie 3 = catégorie 2 Categorie 2 + categorie 3 = categorie 2
Catégorie 1 + catégorie 2 + catégorie 3 = catégorie 3 Categorie 1 + categorie 2 + categorie 3 = categorie 3
Ensuite, les crédits des allocations de base de catégorie Vervolgens worden de kredieten uit de basisallocaties
2 sont repris dans une note de genre. Les crédits des van categorie 2 opgenomen in een gendernota. De kredieten
allocations de base de catégorie 3 sont soumis à une analyse uit de basisallocaties van categorie 3 worden onderworpen
de genre et reprise dans une fiche justificative. Les deux aan een genderanalyse die opgenomen wordt in een ver-
éléments sont ajoutés comme annexe à l’Exposé général antwoordingsfiche. Beide onderdelen worden toegevoegd
relatif à chaque projet de budget général des dépenses et de als bijlage van de Algemene Toelichting betreffende
budget des voies et moyens. ieder ontwerp van initiële algemene uitgavenbegroting en
middelenbegroting.
I.2. Note de genre I.2. De gendernota
Les grandes inégalités de genre dans la société nécessitent De grote genderongelijkheden in de samenleving
cependant une attention spécifique et des engagements hebben echter specifieke aandacht en beleidsengagementen
politiques pour être éliminées : les différences de genre sur nodig om opgelost te geraken : genderverschillen op de
le marché du travail, dans la distribution du travail rémunéré arbeidsmarkt, in de verdeling van betaald en onbetaald
et non rémunéré, au niveau de l’autonomie financière, etc. werk, inzake financiële autonomie, enz. Via de gendernota
La note de genre décrit les moyens qu’investit la RBC via krijgen we een beeld van de middelen die het BHG via
des mesures spécifiques dans l’égalité des genres : il s’agit specifieke maatregelen investeert in gendergelijkheid : het
d’une énumération des allocations de base placées dans la is een opsomming van de basisallocaties die in categorie 2
catégorie 2. werden geplaats.
Actuellement, une allocation de base composée de Momenteel wordt een basisallocatie die bestaat uit
crédits de la catégorie 2 et 3 est entièrement placée dans kredieten van categorie 2 én 3, volledig onder categorie 2
la catégorie 2, et reprise dans la note de genre. Pour avoir geplaatst, en in de gendernota opgenomen. Om een accurater
une image plus correcte du budget accordé effectivement à beeld te krijgen van het budget dat effectief wordt besteed
l’égalité des genres, les crédits qui relèvent exclusivement aan gendergelijkheid, zal in de toekomst ook vermelding
de la catégorie 2 seront également mentionnés à l’avenir. worden gemaakt van de kredieten die uitsluitend onder
On examine comment procéder au mieux dans la pratique. categorie 2 vallen. Er wordt onderzocht hoe dit praktisch
het best kan worden bewerkstelligd.
I.3. Fiches justificatives I.3. Verantwoordingsfiches
Chaque fiche justificative comprend l’analyse de genre Elke verantwoordingsfiche omvat de genderanalyse van
d’une allocation de base de la catégorie 3 et comprend les een basisallocatie uit categorie 3, en bestaat uit de volgende
5 étapes suivantes : 5 stappen :
– Étape 1 : constats, récolte de données quantitatives ou – Fase 1 : vaststellingen, verzameling van kwantitatieve
qualitatives/les étapes du processus of kwalitatieve gegevens/de fases van het proces
– Étape 2 : Analyse de genre : y-a-t-il des différences, – Fase 2 : Genderanalyse : zijn er verschillen, problemen
des problèmes ou des spécificités ? Lequel allons-nous of bijzonderheden ? Hoe gaan we hier mee om ?
prendre en compte ?
– Étape 3 : Formuler des recommandations : comment – Fase 3 : Aanbevelingen formuleren : hoe kunnen we
prendre en compte les différences/spécificités choisies ? rekening houden met die verschillen/bijzonderheden ?
– Étape 4 : Plan d’action et définir une stratégie de mise – Fase 4 : Actieplan en een strategie bepalen om de aan-
en œuvre des recommandations bevelingen uit te voeren
– Étape 5 : Suivi et monitoring – Fase 5 : Opvolging en monitoring
Les analyses sont incluses dans le chapitre III « fiches De analyses worden opgenomen in hoofdstuk III
justificatives ». « verantwoordingsfiches ».A-268/4 - 2020/2021 — 5 — A-268/4 - 2020/2021
I.4. Méthode de travail I.4 Werkwijze
Equal.brussels et la Cellule du Contrôle de gestion, qui Equal.brussels en de Cel Beheerscontrole, onderdeel
fait partie du Service du budget, du contrôle budgétaire et van de Dienst begroting, begrotingscontrole en beheerscon-
du contrôle de gestion, ont organisé plusieurs tables rondes trole hebben aan het einde van januari 2020 verschillende
à la fin du mois de janvier 2020 afin d’améliorer et d’évaluer panelgesprekken georganiseerd ter verbetering en evaluatie
la manière actuelle de travailler sur le gender budgeting. van de huidige manier van werken betreffende gender
Toutes les parties prenantes des différents organismes et budgeting. Alle stakeholders uit de verschillende instellin-
administrations, les coordinateurs et correspondants pour gen en administraties, gendercoördinatoren, corresponden-
l’égalité de genre et les correspondants budgétaires ont été ten voor de gendergelijkheid en begrotingscorrespondenten
invités. werden uitgenodigd.
À la suite de ces discussions, les changements suivants Naar aanleiding van deze gesprekken werden volgende
ont été proposés pour évaluer et améliorer cette procédure, wijzigingen voorgesteld ter evaluatie en verbetering van
en vue d’une mise en œuvre qualitative, de la gestion de la deze procedure, met het oog op een kwalitatieve implemen-
charge de travail et de la convivialité et de la lisibilité du tatie, de beheersbaarheid van de workload en de bruikbaar-,
résultat final, la note sur le genre. gebruiksvriendelijk- en de leesbaarheid van het eindresul-
taat, de gendernota.
Analyses alternatives Alternatieve analyses
Actuellement, l’objectif est d’analyser chaque année Op dit moment is de doelstelling om elk jaar 20 procent
20 % du nombre d’allocations de base dans le budget d’un van het aantal basisallocaties in de begroting van een
organisme ou d’une administration, afin d’arriver à un instelling of administratie te analyseren, om zo aan het
pourcentage d’analyse de 100 % à la fin de la législature. einde van de legislatuur uit te komen op een analyseper-
centage van 100 procent.
Dans la pratique, les organismes n’ont effectué cette In de praktijk hebben de instellingen vorig jaar slechts
analyse que pour la première fois pour une seule allocation voor het eerst deze analyse uitgevoerd, voor één allocatie in
dans le cadre d’un projet pilote. Pour les administrations, een pilootproject. Voor de administraties was dit het eerste
c’est la première année qu’il leur a été demandé d’analyser jaar dat hen werd gevraagd 20 procent van de allocaties te
20 % des allocations, un objectif qui n’a été atteint par analyseren, een doelstelling die door geen enkele adminis-
aucune administration. tratie werd behaald.
En outre, la gender budgeting n’est actuellement pas Daarbij komt nog dat gender budgeting op dit moment
une priorité pour de nombreuses institutions et ce sujet n’a voor vele organisaties geen prioriteit is en dat dit topic
pas été traité pendant la crise du Covid-19. tijdens de Covid-19-crisis tot nog toe onbehandeld bleef.
Dans ce contexte, l’objectif passe d’un pourcentage du Gegeven deze context verschuift de doelstelling
nombre d’allocations de base à un pourcentage du budget. van een percentage van het aantal basisallocaties naar
Dans le cadre de cet objectif, un nombre minimum de een percentage van het budget. Binnen die doelstelling
programmes ou d’activités peut être inclus pour assurer la kunnen een minimumaantal programma’s of activiteiten
diversité des analyses. opgenomen worden om de diversiteit van de analyses te
waarborgen.
De plus, plusieurs organismes ont indiqué que des Verder hebben verschillende instellingen aangegeven
allocations de base différentes permettent une analyse dat verschillende basisallocaties een gelijklopende analyse
parallèle, ce qui évite un double travail. Dans ce même opleveren, in dit opzicht vermijdt een gezamenlijke analyse
contexte, les analyses de genre effectuées par les organismes dubbel werk. In dit zelfde kader kunnen de genderanalyses
pour le test égalité des chances peuvent également être die de instellingen voor de gelijke kansentest uitvoeren
incluses dans les analyses des allocations de base. À ook worden opgenomen in de analyses van de basisallo-
condition que ces deux analyses soient coordonnées. caties. Mits deze twee genderanalyses op elkaar worden
afgestemd.
Le point suivant concerne les allocations de base sur Het volgende punt betreft de basisallocaties waarop
lesquelles seuls des montants plus faibles sont budgétisés. slechts kleinere bedragen worden gebudgetteerd. Om deA-268/4 - 2020/2021 — 6 — A-268/4 - 2020/2021
Afin de garantir que les efforts déployés par les organismes geleverde inspanningen van de instellingen en adminis-
et les administrations soient pleinement efficaces, que la traties ten volle te laten renderen, de werklast werkbaar
charge de travail reste supportable et que les ressources te houden en de middelen in evenwicht te houden met de
soient en équilibre avec les objectifs et la valeur budgétaire, doelstellingen en de budgettaire waarde, stellen we voor
nous proposons de ne pas donner la priorité à ces allocations om geen prioriteit te geven aan deze allocaties en ze in
et de ne pas les analyser à ce stade. Par analogie avec le test deze fase niet te analyseren. Naar analogie met de gelijke
égalité des chances, un budget de 30.000 euros peut ou non kansentest kan een budget van 30.000 euro de norm zijn
être la norme arbitraire pour l’analyse. om al dan niet te analyseren.
Évaluation du matériel didactique Evalueren didactisch materiaal
A côté d’une adaptation de la méthode d’analyse, l’éva- Naast een aanpassing van de manier van analyseren,
luation et l’amélioration du matériel didactique constituent is de evaluatie en verbetering van het didactisch materiaal
un deuxième pilier nécessaire pour améliorer le processus een tweede noodzakelijke pijler om het proces van gender
du gender budgeting. budgeting te verbeteren.
Afin d’aider les organismes et les administrations avec Om de instellingen en administraties bij te staan met
des exemples concrets, nous recherchons les meilleures concrete voorbeelden, gaan we op zoek naar best practices.
pratiques. Cela concerne les analyses spécifiques de genre, Dit gaat over specifieke genderanalyses, maar betreft ook de
mais aussi la catégorisation de genre, la structure organisa- gendercategorisering, organisatiestructuur en succesvolle
tionnelle et la mise en œuvre réussie du processus. implementatie van het proces.
De plus, les manuels applicables seront également Daarnaast zullen ook de geldende handleidingen
revus et adaptés par un responsable de la communication worden herbekeken en aangepast door een externe com-
externe, un calendrier sera établi dans lequel les différents municatiepartij, wordt er een kalender opgesteld waarin
délais et attentes seront indiqués et nous fournirons une de verschillende deadlines en verwachtingen worden
liste de contrôle clair qui aidera les personnes concernées à geduid en zorgen we voor een duidelijke checklist die de
communiquer correctement leurs résultats. betrokkenen helpt hun resultaten op de correcte manier
over te maken.
Enfin, nous voulons rendre le modèle d’analyse plus Tot slot willen we de analysetemplate toegankelijker
accessible en décrivant brièvement les attentes dans chaque maken door in elke sectie de verwachtingen kort te
section. Le modèle d’analyse se compose actuellement de omschrijven. Mogelijk kan ook de maximale lengte van
plusieurs sections, un nombre maximum de caractères peut een analyse worden vastgelegd. De analysetemplate bestaat
être appliqué à une ou plusieurs sections spécifiques ou à op dit moment uit verschillende secties, een maximum
l’ensemble du document. aantal tekens kan dus van toepassing zijn op een of meer
specifieke secties of op het gehele document.
Accroître le soutien Draagvlak vergroten
Afin d’accroître la volonté de coopérer en matière de Om de bereidheid tot medewerking aan gender
genderbudgeting, nous avons besoin d’une base de soutien budgeting te vergroten, hebben we nood aan een sterk
solide. Grâce à une communication par courrier électro- draagvlak. Aan de hand van meer frequente e-mailcom-
nique plus fréquente et à la formation des coordinateurs, des municatie en een opleiding voor de gendercoördinatoren,
correspondants genre et des correspondants budgétaires, -correspondenten en begrotingscorrespondenten waarin de
dans laquelle les adaptations du processus sont clairement aanpassingen van het proces duidelijk worden voorgesteld
présentées et la base est à nouveau discutée. en de basis opnieuw wordt behandeld.
En outre, la possibilité d’organiser des consultations Verder is de mogelijkheid om 1-op-1 begeleiding
individuelles concernant les méthodes et le fonctionnement te organiseren wat betreft de methoden en werking van
de ce processus est un engagement. Dans une mesure dit proces een engagement. In beperkte mate kan ook de
limitée, le contenu de l’analyse et de la catégorisation peut inhoud van de analyse en de categorisering hier worden
également être discuté ici. behandeld.A-268/4 - 2020/2021 — 7 — A-268/4 - 2020/2021
CHAPITRE II HOOFDSTUK II
Aperçu des allocations de Overzicht van de basisallocaties
base de catégorie 2 pour les van categorie 2 van de diensten
services du Gouvernement de la van de Regering van het Brussels
Région Bruxelles-Capitale Hoofdstedelijk Gewest
II.1. Services du Gouvernement II.1. Diensten van de Regering
II.1.1 Service public régional de Bruxelles (SPRB) II.1.1 Gewestelijke Overheidsdienst Brussel (GOB)
Budget des dépenses initial 2021 Budget initial 2020
Initiële uitgavenbegroting 2021
otal des crédits prévus par le SPRB spécifiquement pour promouvoir
T Total des crédits prévus par le SPRB spécifiquement pour promouvo
l’égalité entre les femmes et les hommes. l’égalité entreBles femmes et6.617.000,00
les hommes. euro(s)
otaal van de kredieten voorzien door de GOB specifiek om Tde
T otaal van de kredieten voorzien door de GOB specifiek om de gelijkhei
gelijkheid van vrouwen en mannen te bevorderen. van vrouwen C en mannen te 8.192.000,00
bevorderen. euro(s)
II.1.1.1. Bruxelles Synergie (BS) II.1.1.1. Brussel Synergie (BS)
Le centre d’expertise equal.brussels soutient la politique Vanuit expertisecentrum equal.brussels wordt het
d’égalité des chances dans la Région de Bruxelles-Capitale. gelijke kansenbeleid in het Brussel Hoofdstedelijk Gewest
Les budgets sont utilisés pour le financement de projets ondersteunt. Budgetten worden onder meer besteed aan de
dans le cadre de la politique pour l’égalité des chances, financiering van projecten voor het gelijke kansenbeleid,
pour les subventions de projets à des associations privées projectsubsidies aan privéverenigingen inzake het gelijke
en rapport avec la politique d’égalité des chances, pour le kansenbeleid, financiering van projecten tegen partner-
financement de projets contre la violence conjugale, pour geweld, werkingsuitgaven verbonden aan de adviesraad
les dépenses de fonctionnement liées au Conseil consultatif Gelijke Kansen en werkingssubsidies aan het Instituut
pour l’Egalité des Chances, ainsi que pour les subventions voor de Gelijke Kansen in het kader van de bestrijding van
de fonctionnement de l’Institut pour l’Egalité des Chances discriminatie.
dans le cadre de la lutte contre la discrimination.
Financement de projets contre la violence entre partenaires B Financement de projetseuro(s)
145.000,00 contre la violence entre
AB 05.002.08.03.1211 AB 05.002.08.03.1211
Financiering van projecten tegen partnergeweld C Financiering
145.000,00 euro(s)
van projecten tegen partnergeweld
Dépenses de fonctionnement liées au Conseil consultatif B Dépenses de25.000,00
fonctionnement
euro(s)liées au Conseil c
pour l’Egalité des Chances l’Egalité des Chances
AB 05.002.08.05.1211 AB 05.002.08.05.1211
Werkingsuitgaven verbonden aan de Adviesraad Gelijke C Werkingsuitgaven
25.000,00verbonden
euro(s) aan de Advie
Kansen Kansen
Subvention de fonctionnement à l’Institut pour l’Egalité des Subvention de fonctionnement à l’Institut pou
B 57.000,00 euro(s)
Chances dans le cadre de la lutte contre les discriminations Chances dans le cadre de la lutte contre les disc
AB 05.002.42.02.4540 AB 05.002.42.02.4540
Werkingssubsidie aan het Instituut Gelijke Kansen in het C Werkingssubsidie aaneuro(s)
57.000,00 het Instituut Gelijke
kader van de bestrijding van discriminatie kader van de bestrijding van discriminatie
Financement de projets dans le cadre de la politique pour B Financement de projets
1.0980.000,00 dans le cadre de la
euro(s)
l’égalité des chances l’égalité des chances
AB 05.002.08.01.1211 AB 05.002.08.01.1211
Financiering van projecten voor het gelijkekansenbeleid C Financiering
1.6098.000,00 euro(s)
van projecten voor het gelijkekanA-268/4 - 2020/2021 — 8 — A-268/4 - 2020/2021
Subventions pour des projets aux associations privées en Subventions pour des projets aux associatio
rapport avec la politique de l’égalité des chances B rapport avec
1.520.000,00 euro(s)
la politique de l’égalité des chanc
AB 05.002.34.01.3300 AB 05.002.34.01.3300
Projectsubsidies aan privé verenigingen inzake het C Projectsubsidies aaneuro(s)
1.520.000,00 privé verenigingen
gelijkekansenbeleid gelijkekansenbeleid
II.1.1.2. Bruxelles International II.1.1.2. Brussel International
Nihil. Nihil.
II.1.1.3. Brussel ConnectIT II.1.1.3. Brussel ConnectIT
Nihil. Nihil.
II.1.1.4. Ressources Humaines et Facilities II.1.1.4.Human Resources en Facilities
Nihil. Nihil.
II.1.1.5. Brussel Economie en Werkgelegenheid (BEW) II.1.1.5. Brussel Economie en Werkgelegenheid (BEW)
Nihil. Nihil.
II.1.1.6. Bruxelles Finances et Budget (BFB) II.1.1.6. Brussel Financiën en Begroting (BFB)
Bruxelles Finances et Budget, via le Service du Budget, Brussel Financiën en Begroting coördineert, via de
du contrôle budgétaire et de gestion de assure en collabo- Dienst Begroting, begrotings- en beheerscontrole, in
ration avec equal.brussels la coordination de l’implémenta- samenwerking met equal.brussels de implementatie van
tion gender budgeting dans l’Entité régionale. gender budgeting in de Gewestelijke entiteit.
Il organise, dans ce cadre, des projets pilotes et des Het organiseert hiervoor pilootprojecten en informa-
sessions d’information, il accompagne les différents acteurs tiesessies, begeleidt de verschillende actoren en neemt
et participe à des évènements d’échange de connaissance. deel aan evenementen om kennis uit te wisselen. Gender
Le gender budgeting est également intégré dans l’applica- budgeting werd ook geïntegreerd in de informaticatoepas-
tion Bru-Budget. sing Bru-Budget.
II.1.1.7. Bruxelles Logement (BL) II.1.1.7. Brussel Huisvesting (BH)
Nihil. Nihil.
II.1.1.8.Bruxelles Mobilité (BM) II.1.1.8. Brussel Mobiliteit (BM)
Nihil. Nihil.
II.1.1.9. Bruxelles Pouvoirs Locaux (BPL) II.1.1.9. Brussel Plaatselijke Besturen (BPB)
Financement de projets en matière d’égalité des chances entre BFinancement de projets
52.000,00 en matière d’égalité de
euro(s)
femmes et hommes femmes et hommes
AB 05.002.08.02.1211 AB 05.002.08.02.1211
Financiering van projecten in het kader van gelijke kansen Financiering van projecten in het kader van
tussen vrouwen en mannen Ctussen vrouwen
52.000,00 euro(s)
en mannen
Subventions pour des projets aux communes en rapport avec BSubventions pour des euro(s)
175.000,00 projets aux communes e
la politique de l’égalité des chances la politique de l’égalité des chances
AB 05.002.27.01.4321 AB 05.002.27.01.4321
C 175.000,00 euro(s)
Projectsubsidies aan gemeenten inzake het gelijkekansenbeleid Projectsubsidies aan gemeenten inzake het gelijkA-268/4 - 2020/2021 — 9 — A-268/4 - 2020/2021
Subventions de fonctionnement aux communes pour le Subventions de fonctionnement aux comm
B 30.000,00 euro(s)
groupe de travail intercommunal sur les marchés publics groupe de travail intercommunal sur les march
AB 10.005.27.19.4322 AB 10.005.27.19.4322
Werkingssubsidies aan de gemeenten voor de CWerkingssubsidies aan
30.000,00 euro(s) de gemeenten
intergemeentelijke werkgroep inzake overheidsopdrachten intergemeentelijke werkgroep inzake overheid
II.1.2. Service Public Regional de Bruxelles Fiscalite II.1.2. Gewestelijke Overheidsdienst Brussel Fiscaliteit
(SPRBF)
Nihil. Nihil.
II.1.3. Bruxelles Urbanisme et Patrimoine (urban. II.1.3. Brussel Stedenbouw en Erfgoed
brussels)
Dépenses de fonctionnement liées aux frais d’étude, BDépenses1.184.000,00
de fonctionnement
euro(s) liées aux f
d’expertise et de gestion de dossiers effectués par des tiers d’expertise et de gestion de dossiers effectués
AB 33.004.08.01.1211 AB 33.004.08.01.1211
Werkingsuitgaven verbonden met de kosten voor studies, Werkingsuitgaven verbonden met de kosten
expertises en het beheer van dossiers door derden Cexpertises
1.890.000,00 euro(s)
en het beheer van dossiers door der
III.1.4.Bruxelles Fonction Publique (talent.brussels) II.1.4. Brussel Openbaar Ambt (talent.brussels)
Frais de fonctionnement liés aux projets dans le cadre du BFrais de1.005.000,00
fonctionnement liés aux projets dan
euro(s)
plan stratégique de la Fonction Publique plan stratégique de la Fonction Publique
AB 32.003.08.03.1211 AB 32.003.08.03.1211
Werkingskosten verbonden aan de projecten in het kader Werkingskosten verbonden aan de projecten
van het strategisch plan voor het Openbaar Ambt Cvan het strategisch
1.735.000,00 euro(s)
plan voor het Openbaar Am
II.2. Organismes administratifs autonomes de première II.2. Autonome bestuursinstellingen van eerste categorie
catégorie
II.2.1. Centre d’Informatique pour la Région bruxelloise II.2.1. Centrum voor Informatica voor het Brussels
(CIRB) Gewest (CIBG)
Nihil. Nihil.A-268/4 - 2020/2021 — 10 — A-268/4 - 2020/2021
II.2.2. Service d’incendie et d’aide médicale urgente dela II.2.2. Brusselse Hoofdstedelijke Dienst voor Brandweer
Région de Bruxelles-Capitale en Dringende Medische Hulp
B 3.001.000,00 euro(s)
Renouvellement du charroi d’intervention Renouvellement du charroi d’intervention
AB 01.002.11.01.7410 AB 01.002.11.01.7410
Vernieuwing van interventievoertuigen Vernieuwing van interventievoertuigen
C 1.500.000,00 euro(s)
B 2.311.000,00 euro(s)
Equipement de protection individuelle d’intervention Equipement de protection individuelle d’interv
AB 01.003.08.02.1211 AB 01.003.08.02.1211
Persoonlijke beschermuitrusting op interventie Persoonlijke beschermuitrusting op interventie
C 2.771.000,00 euro(s)
B 1.232.000,00 euro(s)
Renouvellement du charroi pour l’aide médicale urgente Renouvellement du charroi pour l’aide médica
AB 02.002.11.01.7410 AB 02.002.11.01.7410
Vernieuwing van voertuigen voor dringende medische hulp Vernieuwing van voertuigen voor dringende m
C 1.200.000,00 euro(s)
Equipement de protection individuelle pour l’Aide médicale BEquipement de protection
459.000,00 individuelle pour l’
euro(s)
urgente urgente
AB 02.003.08.02.1211 AB 02.003.08.02.1211
Persoonlijke beschermuitrusting voor dringende medische Persoonlijke beschermuitrusting voor dringe
hulp Chulp 770.000,00 euro(s)
Equipement en matériel d’intervention léger et lourd pour BEquipement en matériel
409.000,00 d’intervention léger
euro(s)
l’aide médicale urgente l’aide médicale urgente
AB 02.003.11.01.7422 AB 02.003.11.01.7422
Uitrusting in licht en zwaar interventiematerieel voor Uitrusting in licht en zwaar interventiem
dringende medische hulp Cdringende
1.024.000,00 euro(s)
medische hulp
B 3.944.000,00 euro(s)
Construction d’un poste avancé Construction d’un poste avancé
AB 03.002.11.02.7200 AB 03.002.11.02.7200
Bouw van een voorpost Bouw van een voorpost
C 3.944.000,00 euro(s)
B 2.300.000,00 euro(s)
Renouvellement transformation extension bâtiments Renouvellement transformation extension bâti
AB 03.002.11.03.7200 AB 03.002.11.03.7200
Vernieuwing, verbouwing, uitbreiding van gebouwen Vernieuwing, verbouwing, uitbreiding van geb
C 2.800.000,00 euro(s)A-268/4 - 2020/2021 — 11 — A-268/4 - 2020/2021
B 300.000,00 euro(s)
Communication, publicité et activité de promotion Communication, publicité et activité de promo
AB 03.003.08.14.1211 AB 03.003.08.14.1211
Communicatie, publiciteit en promotie Communicatie, publiciteit en promotie
C 300.000,00 euro(s)
B 280.000,00 euro(s)
Mobilier Mobilier
AB 03.003.11.02.7422 AB 03.003.11.02.7422
Meubilair Meubilair
C 280.000,00 euro(s)
Werkingssubsidie aan het Instituut Gelijke Kansen in het BWerkingssubsidie aaneuro(s)
60.000,00 het Instituut Gelijke K
kader van de bestrijding van discriminatie kader van de bestrijding van discriminatie
BA 05.002.42.02.4540 BA 05.002.42.02.4540
Subvention de fonctionnement à l'Institut pour l’Egalité des Subvention de fonctionnement à l'Institut pou
Chances dans le cadre de la lutte contre les discriminations CChances dans
60.000,00
le cadreeuro(s)
de la lutte contre les dis
II.2.3. Fonds régional bruxellois de refinancement des II.2.3. Brussels Gewestelijk Herfinancieringsfonds van
trésoreries communales de Gemeentelijke Thesaurieën
Nihil. Nihil.
II.2.4. Bruxelles Environnement, Institut Bruxellois pour II.2.4. Leefmilieu Brussel, Brussels Instituut voor Mili-
la Gestion de l’Environnement eubeheer
Nihil. Nihil.
II.2.5. Agence régionale pour la propreté – Bruxelles-Pro- II.2.5. Gewestelijk Agentschap voor Netheid – Net Brussel
preté
Nihil. Nihil.
II.2.6. Innoviris – Institut pour l’encouragement de la II.2.6. Innoviris – Instituut ter bevordering van het
recherche scientifique et de l’innovation de Bruxelles Wetenschappelijk Onderzoek en de Innovatie van Brussel
Frais de fonctionnement relatifs à la mission organique Frais de fonctionnement relatifs à la missi
d’Innoviris de communication et promotion en matière de Bd’Innoviris
400.000,00 euro(s)
de communication et promotion
politiquescientifique (précédemment exécuté par l’ASBL politiquescientifique (précédemment exécuté
Research in Brussels). Research in Brussels).
AB 01.003.08.09.1211 AB 01.003.08.09.1211
Werkingskosten voor de organieke opdracht van Innoviris CWerkingskosten voor
400.000,00 de organieke opdracht
euro(s)
ivm communicatie en promotie inzake het wetenschapsbeleid ivm communicatie en promotie inzake het wete
(vroegeruitgevoerd door de vzw Research in Brussels) (vroegeruitgevoerd door de vzw Research in BA-268/4 - 2020/2021 — 12 — A-268/4 - 2020/2021
Attribution d’un prix dans le cadre de l’encouragement de la BAttribution12.000,00
d’un prix dans le cadre de l’encour
euro(s)
recherche scientifique et de l’innovation recherche scientifique et de l’innovation
AB 02.003.31.01.3450 AB 02.003.31.01.3450
Toekenning van een prijs voor het aanmoedigen van Toekenning van een prijs voor het aanm
wetenschappelijk onderzoek en innovatie Cwetenschappelijk
12.000,00 euro(s) en innovatie
onderzoek
II.2.7. Fonds pour le financement de la politique de l’eau II.2.7. Fonds voor de Financiering van het Waterbeleid
Nihil. Nihil.
II.2.8. Bureau bruxellois de la planification II.2.8. Brussels Planningsbureau
Nihil. Nihil.
II.2.9. Bruxelles Prévention & Sécurité II.2.9.Brussel Preventie & Veiligheid
Nihil. Nihil.
II.3. Organismes administratifs autonomes de deuxième II.3. Autonome bestuursinstellingen van tweede
catégorie categorie
II.3.1. Actiris II.3.1. Actiris
B 1.000.000,00 euro(s)
Interventions du service social Interventions du service social
AB 01.001.07.03.1140 AB 01.001.07.03.1140
Tussenkomsten sociale dienst Tussenkomsten sociale dienst
C 1.000.000,00 euro(s)
Cotisations sociales à charge des employeurs, versées à des B Cotisations sociales à euro(s)
23.371.000,00 charge des employeurs, v
institutions ou fonds institutions ou fonds
AB 01.001.07.05.1120 AB 01.001.07.05.1120
Sociale bijdragen ten laste van de werkgevers, afgedragen Sociale bijdragen ten laste van de werkgevers
aan instellingen of fondsen C aan instellingen
23.371.000,00 euro(s)
of fondsen
B 4.330.000,00 euro(s)
Subventions de fonctionnement aux associations privées Subventions de fonctionnement aux associatio
AB 04.001.34.01.3300 AB 04.001.34.01.3300
Werkingssubsidies aan privé verenigingen Werkingssubsidies aan privé verenigingen
C 4.330.000,00 euro(s)
B 398.000,00 euro(s)
Subventions de fonctionnement aux associations publiques Subventions de fonctionnement aux associatio
AB 04.005.23.01.3122 AB 04.005.23.01.3122
Werkingssubsidies aan openbare verenigingen Werkingssubsidies aan openbare verenigingen
C 398.000,00 euro(s)A-268/4 - 2020/2021 — 13 — A-268/4 - 2020/2021
B 5.060.000,00 euro(s)
Subventions de fonctionnement aux communes Subventions de fonctionnement aux commune
AB 04.005.27.01.4322 AB 04.005.27.01.4322
Werkingssubsidies aan gemeenten Werkingssubsidies aan gemeenten
C 5.060.000,00 euro(s)
B 25.156.000,00 euro(s)
Subventions de fonctionnement aux associations privées Subventions de fonctionnement aux associatio
AB 04.005.34.01.3300 AB 04.005.34.01.3300
Werkingssubsidies aan privé verenigingen Werkingssubsidies aan privé verenigingen
C 25.156.000,00 euro(s)
B 2.830.000,00 euro(s)
Subventions de fonctionnement aux entreprises privées Subventions de fonctionnement aux entreprise
AB 04.005.38.01.3132 AB 04.005.38.01.3132
Werkingssubsidies aan privé ondernemingen Werkingssubsidies aan privé ondernemingen
C 2.830.000,00 euro(s)
B 12.860.000,00 euro(s)
Transferts de revenus à la Communauté française Transferts de revenus à la Communauté frança
AB 04.005.42.01.4524 AB 04.005.42.01.4524
Inkomensoverdrachten aan de Franse Gemeenschap Inkomensoverdrachten aan de Franse Gemeen
C 12.860.000,00 euro(s)
B 3.045.000,00 euro(s)
Transferts de revenus à la Communauté flamande Transferts de revenus à la Communauté flama
AB 04.005.42.02.4525 AB 04.005.42.02.4525
Inkomensoverdrachten aan de Vlaamse Gemeenschap Inkomensoverdrachten aan de Vlaamse Geme
C 3.045.000,00 euro(s)
B 439.000,00 euro(s)
Achat de biens non durable et de services Achat de biens non durable et de services
AB 15.001.08.01.1211 AB 15.001.08.01.1211
Aankoop van niet-duurzame goederen en diensten Aankoop van niet-duurzame goederen en dien
C 439.000,00 euro(s)
B 401.000,00 euro(s)
Subventions de fonctionnement aux associations privées Subventions de fonctionnement aux associatio
AB 15.001.34.01.3300 AB 15.001.34.01.3300
Werkingssubsidies aan privé-verenigingen Werkingssubsidies aan privé-verenigingen
C 401.000,00 euro(s)
B 10.000,00 euro(s)
Subventions de fonctionnement aux entreprises privées Subventions de fonctionnement aux entreprise
AB 15.001.38.01.3132 AB 15.001.38.01.3132
Werkingssubsidies aan privé-ondernemingen Werkingssubsidies aan privé-ondernemingen
C 10.000,00 euro(s)A-268/4 - 2020/2021 — 14 — A-268/4 - 2020/2021
II.3.2. Conseil économique et social de la Région de II.3.2. Economische en Sociale Raad voor het Brussels
Bruxelles-Capitale Hoofdstedelijk Gewest
Nihil. Nihil.
II.3.3. Fonds bruxellois de garantie II.3.3. Brussels Waarborgfonds
Nihil. Nihil.
II.3.4. finance.brussels II.3.4. finance.brussels
Nihil. Nihil.
II.3.5. SA Société des transports intercommunaux de II.3.5. NV Maatschappij voor het Intercommunaal
Bruxelles (STIB) Vervoer te Brussel (MIVB)
Nihil. Nihil.
II.3.6. BRUGEL II.3.6. BRUGEL
Nihil. Nihil.
II.3.7 ASBL IRISteam II.3.7. vzw IRISteam
Nihil. Nihil.
II.3.8. SA citydev.brussels, la Société de développement II.3.8. NV citydev.brussels, de Gewestelijke Ontwik-
pour la Région de Bruxelles-Capitale kelingsmaatschappij voor het Brussels Hoofdstedelijk
Gewest
Nihil. Nihil.
II.3.9. Parking.brussels, SA Agence de stationnement de II.3.9. Parking.brussels, NV Brussels Hoofdstedelijk
la Région Bruxelles-Capitale Parkeeragentschap
Nihil. Nihil.
II.3.10. SA Port de Bruxelles II.3.10. NV Haven van Brussel
Nihil. Nihil.A-268/4 - 2020/2021 — 15 — A-268/4 - 2020/2021
II.3.11.SA Société du logement de la Région de II.3.11. NV Brusselse Gewestelijke Huisvestingsmaat-
Bruxelles-Capitale schappij
B 245.000,00 euro(s)
Frais de publications, publicité, etc
AB 01.003.08.19.1211
Kosten van publicaties, publiciteit, enz
C 245.000,00 euro(s)
II.3.12. SCRL Fonds du logement de la Région de II.3.12. CVBA Woningfonds van het Brussels Hoofdste-
Bruxelles-Capitale delijk Gewest
Nihil. Nihil.
II.3.13. visit.brussels II.3.13. visit.brussels
Nihil. Nihil.
II.3.14. SA Bruxelles Démontage II.3.14. NV Brussel Ontmanteling
Nihil. Nihil.
II.3.15. Agence bruxelloise pour l’Accompagnement de II.3.15. Brussels Agentschap voor de Ondersteuning van
l’Entreprise ( hub.brussels ) het Bedrijfsleven (hub.brussels)
B 599.000,00 euro(s)
Programme de contact « 1819 » – frais de fonctionnement Programme de contact « 1819 » – frais de fonc
AB 02.009.08.01.1211 AB 02.009.08.01.1211
Contactprogramma « 1819 » – werkingskosten Contactprogramma « 1819 » – werkingskosten
C 604.000,00 euro(s)
Participations à des programmes européens - Frais de B Participations à des euro(s)
164.000,00 programmes européens
fonctionnement fonctionnement
AB 03.004.08.01.1211 AB 03.004.08.01.1211
Deelneming aan europese programma’s - Werkingskosten C Deelneming aan europese
164.000,00 programma’s - Werk
euro(s)
CHAPITRE III HOOFDSTUK III
Analyses de genre Genderanalyses
1. Introduction 1. Inleiding
Le gender bugdeting est appliqué par étapes. La métho- Gender budgeting wordt stapsgewijs toegepast. Via
dologie a été enseignée au Services publics régionaux de pilootprojecten werd de methodiek aangeleerd aan
Bruxelles au travers de projets pilotes à partir de 2017, et de Gewestelijke Overheidsdiensten Brussel vanafA-268/4 - 2020/2021 — 16 — A-268/4 - 2020/2021
ensuite, après un an, aux Organismes d’intérêt public (OIP). 2017, en daarna een jaar later aan de Instellingen van
Ce procédé a permis une amélioration de la méthodologie Openbaar Nut (ION). Door zo te werk te gaan, kon
grâce aux expériences des SPRB, avant son application aux via de ervaringen van de GOB’s de methodiek worden
OIP. verbeterd vooraleer die ook van toepassing werd
gemaakt op de ION’s.
SPRB OIP
SPRB OIP
2017 Projet pilote
catégorisation 2017 Pilootproject
categorisering
2018 Projet pilote analyse Projet pilote
de genre catégorisation 2018 Pilootproject Pilootproject
genderanalyse categorisering
2019 Application générale Projet pilote
gender budgeting analyse de genre 2019 Algemene toepassing Pilootproject
gender budgeting genderanalyse
2020 Application
Application générale 2020 Algemene
générale gender Algemene toepassing
gender budgeting toepassing
budgeting gender budgeting
gender budgeting
L’année dernière, les SPRB ont réalisé pour la première
De GOB maakten vorig jaar de genderanalyses voor
fois les analyses de genre sans soutien dans le cadre d’un
het eerst zonder ondersteuning in het kader van een
projet pilote. Chaque administration a produit au moins une
pilootproject. Elk bestuur produceerde minstens 1 analyse,
analyse, et au total, 37 analyses nous ont été transférées.
en in totaal werden er 37 overgemaakt. De GOB’s hebben
Les SPRB ont montré de telle manière qu’ils comprennent
zo getoond dat ze gender budgeting begrijpen en kunnen
et peuvent appliquer le gender budgeting. Cependant, le
toepassen. Het vooropgestelde percentage aan genderana-
pourcentage fixé d’analyses de genre s’est avéré irréa-
lyses bleek echter onhaalbaar. Equal.brussels heeft dan ook
lisable. Par conséquent, Equal.brussels, en consultation
in samenspraak met alle betrokkenen de destijds geldende
avec toutes les parties concernées, a évalué les méthodes
werkmethoden geëvalueerd en een plan van aanpak
de travail applicables à l’époque et a élaboré un plan
opgesteld om de methoden bij te stellen. De wijzigingen
d’approche pour adapter les méthodes. Les changements
zullen vanaf 2021 worden geïmplementeerd.
seront mis en œuvre à partir de 2021.
Cette année, les contributions des administrations des Dit jaar werden de bijdragen aan de gendernota 2020
SPRB et des organismes administratifs autonomes à la note van de administraties van de GOB’s en de instellingen van
de genre 2020 étaient encore en cours d’élaboration selon les openbaar nut nog opgemaakt volgens dezelfde methoden
mêmes méthodes qu’en 2019. Cependant, moins d’analyses als in 2019. Echter werder er dit jaar minder analyses
ont été soumises cette année que l’année dernière. Alors ingestuurd dan vorig jaar. Waar de 6 administraties van de
que l’année dernière, les 6 administrations du SPRB ont pu GOB vorig jaar een gezamenlijk aantal van 37 analyses
présenter un nombre commun de 37 analyses, il n’en reste konden voorleggen, zijn het er nu slechts 18. Brussel
plus que 18. Bruxelles Logement, Bruxelles International, Huisvesting, Brussel International, Brussel ConnectIT
Bruxelles ConnectIT et Ressources Humaines et Facilities en Human Resources en Facilities hebben geen analyses
n’ont pas soumis d’analyses. aangebracht.
Plusieurs raisons expliquent cette diminution. Er zijn verschillende redenen aan te halen om deze
L’introduction de ce chapitre se termine par le recueil de daling te verklaren. De inleiding van dit hoofdstuk wordt
ces raisons. besloten met de verzameling van deze redenen.
Nombre Aantal
SPRB d’analyses GOB analyses
2019 2019
Bruxelles Synergie 1 Brussel Synergie 1
Bruxelles Economie et Emploi (BEE) Brussel Economie en Werkgelegenheid
2 2
(BEW)
Bruxelles Pouvoirs locaux (BPL) 3 Brussel Plaatselijke Besturen (BPB) 3A-268/4 - 2020/2021 — 17 — A-268/4 - 2020/2021
Bruxelles Finances et Budget (BFB) 4 Brussel Financiën en Begroting (BFB) 4
Bruxelles Mobilité (BM) 3 Brussel Mobiliteit (BM) 3
Bruxelles Logement (BL) 0 Brussel Huisvesting (BH) 0
Bruxelles International 0 Brussel International 0
Bruxelles ConnectIT 0 Brussel ConnectIT 0
Ressources Humaines et Facilities 0 Human Resources en Facilities 0
Total 13 Totaal 13
Les organismes administratifs autonomes ont pris part De autonome bestuursinstellingen namen vorig jaar
au projet pilote sur l’analyse de genre l’année dernière. deel aan het pilootproject inzake de genderanalyse. De
La méthode a été expliquée lors d’une séance plénière methode werd toegelicht op een plenaire sessie die bestond
comprenant une partie théorique et une partie pratique. Les uit een theoretisch- en een praktisch luik. Nadien kregen
différents participants ont eu quelques mois pour appliquer de verschillende deelnemers enkele maanden de tijd om de
l’analyse de genre sur 1 allocation de base de leur choix. genderanalyse toe te passen op 1 basisallocatie naar keuze.
L’année dernière, 12 organismes ont fourni une analyse de Vorig jaar leverden 12 Instellingen een genderanalyse aan.
genre.
Comme mentionné précédemment, la méthode de Zoals eerder al werd aangehaald, werd er dit jaar in
travail sur le gender budgeting a été élaborée cette année overleg met alle betrokkenen aan de werkmethode inzake
en consultation avec toutes les parties prenantes. L’objectif gender budgeting gesleuteld. De doelstelling voor dit jaar
pour cette année a été fixé à 3 analyses par institution. werd bepaald op 3 analyses per instelling.
Toutes les institutions n’ont pas atteint cet objectif, les Niet alle instellingen hebben deze doelstelling
raisons sont données plus loin dans ce chapitre. Cette année, behaald, de redenen hiervoor worden later in dit hoofdstuk
41 allocations de base ont été analysées par les différents aangehaald. Dit jaar werden er door de verschillende
organismes et les administrations autres que le SPRB. instellingen en andere overheidsdiensten dan de GOB 41
basisallocaties geanalyseerd.
Nombre Aantal
OIP d’analyses ION analyses
2020 2020
hub.brussels : Agence bruxelloise pour hub.brussels : Brussels Agentschap voor
3 3
l’Accompagnement de l’Entreprise de Ondersteuning van het Bedrijfsleven
Actiris 6 Actiris 6
Brupartners 6 Brupartners 6
Bruxelles Environnement Leefmilieu Brussel
Institut bruxellois pour la Gestion de 3 Brussels Instituut voor Milieubeheer 3
l’Environnement (IBGE) (BIM)
Port de Bruxelles 1 Haven van Brussel 1
Service d’Incendie et d’Aide médicale Brusselse Hoofdstedelijke Dienst voor
urgente de la Région de Bruxelles- 3 Brandbestrijding en Dringende Medische 3
Capitale (SIAMU) Hulp (DBDMH)
Innoviris 2 Innoviris 3
Centre d’Informatique pour la Région Centrum voor Informatica van het
4 2
bruxelloise (CIRB) Brussels Gewest (CIBG)
citydev.brussels 9 citydev.brussels 4Vous pouvez aussi lire
