(PMTL) Planification du marché du travail local - marché 2019 - Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Planification du marché du travail
local
(PMTL)
marché 2019
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
1Avis de non-responsabilité
Ce rapport ne reflète pas l’opinion des parrains et est uniquement le travail de la Société
d’investissement dans la main-d’œuvre d’Algoma. Le matériel contenu dans ce rapport est tiré de
diverses sources considérées comme fiables. Nous ne faisons aucune représentation ou garantie,
exprimée ou tacite, quant à sa précision et complétude. En fournissant ce contenu, la SIMA n’assume
aucune responsabilité ni obligation.
Pour en savoir plus sur ce rapport, veuillez contacter :
Jonathan Coulman
Directeur administratif
Société d’investissement dans la main-d’œuvre d’Algoma
Ce projet d’Emploi Ontario est financé par le gouvernement du Canada
et par le gouvernement de l’Ontario.
Les points de vue exprimés dans le présent document ne reflètent pas nécessairement ceux du
gouvernement de l’Ontario.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
2Table des matières
DÉNOMBREMENT DES ENTREPRISES CANADIENNES – INDICATEURS DU MARCHÉ DU TRAVAIL ................. 9
VIEILLISSEMENT DE LA MAIN-D’ŒUVRE D’ALGOMA ............................................................................... 16
ANALYSE DES DONNÉES EN LIEN AVEC LES PROGRAMMES D’EMPLOI ONTARIO (2017-2018) .................. 34
Clients du SE .......................................................................................................................................... 35
Alphabétisation et formation de base (AFB) ........................................................................................... 50
Deuxième carrière ................................................................................................................................. 59
APPRENTISSAGE..................................................................................................................................... 63
SUBVENTION CANADA-ONTARIO POUR L’EMPLOI – EMPLOYEUR ........................................................... 67
SUBVENTION CANADA-ONTARIO POUR L’EMPLOI – PARTICIPANT .......................................................... 68
DERNIÈRES NOUVELLES SUR NOS ACTIONS ............................................................................................ 75
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
3SYNTHÈSE GÉNÉRALE
Le marché du travail d’Algoma change et évolue constamment. Il est important de remarquer les
tendances qui influencent nos marchés du travail locaux et de comprendre comment elles continueront
d’affecter la main-d’œuvre d’Algoma.
Dans la première moitié de ce rapport, nous dressons le portrait du marché du travail d’Algoma,
notamment :
• un sommaire de l’emploi par secteurs et professions;
• le dénombrement des entreprises canadiennes d’Algoma;
• les effets du vieillissement de la population sur la main-d’œuvre d’Algoma.
Nous regardons aussi de près les chiffres du recensement de 2016 d’Algoma pour y trouver de
l’information sur :
• les lieux de travail;
• les emplois par industrie;
• la fréquentation scolaire parmi les jeunes de 15 à 24 ans;
• les jeunes qui ne vont pas à l’école, ne travaillent pas et ne cherchent pas de travail (PETC);
• la fréquentation scolaire parmi les adultes de la population active.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
4CONTEXTE
Nous avons produit ce rapport à partir de méthodes qualitatives et quantitatives. En plus d’une analyse
des données fournie par Emploi Ontario, ce rapport contient les résultats de notre analyse continue de
données et de notre surveillance des questions émergentes et critiques concernant la main-d’œuvre.
Nous recueillons de l’information auprès de différentes parties prenantes et de différentes façons,
notamment au moyen de consultations, d’enquêtes, de rapports de recherche, et de rétroaction
obtenue auprès de groupes de l’industrie et d’associations.
Sauf avis contraire, les renseignements et les chiffres de ce rapport proviennent de sources de données
primaires et secondaires, notamment :
• les données du Recensement de Statistique Canada de 2016;
• les données de la structure des industries canadiennes de Statistique Canada en date de
juin 2018, et des comparatifs avec les années précédentes;
• une analyse des données sur les clients des services d’Emploi Ontario (EO) pour l’exercice
financier 2017-2018 et des comparatifs avec l’exercice précédent, y compris des observations
découlant de consultations des fournisseurs de services d’EO;
• des données d’enquête sur la population active;
• des données sur les déclarants;
• la surveillance de Vicinity Jobs;
• des consultations communautaires.
L’analyse de ces données permet de mieux comprendre les variations des profils d’emploi, les tendances
en matière de création d’entreprise, et les caractéristiques et les résultats des utilisateurs des services
d’emplois.
L’objectif de ce rapport est de présenter un compte rendu des conditions, caractéristiques et tendances
du marché du travail d’Algoma. Nous espérons que le lecteur trouvera ces renseignements pertinents et
pratiques dans le contexte actuel d’une évolution rapide du marché du travail. Nous sommes convaincus
que ce rapport aidera les fournisseurs de services à mieux comprendre l’utilité et l’importance de l’aide
qu’ils offrent aux chercheurs d’emploi d’Algoma. Dans le compte rendu sur notre plan d’action, nous
décrivons comment nous traitons les questions définies à partir de nos recherches et consultations.
Comme c’est le cas pour tous les rapports de ce type, les données présentées ici sont de nature
ponctuelle. Sachant que le marché du travail à Algoma évolue constamment, veuillez utiliser ce rapport
comme un guide sur les tendances globales ayant une influence sur Algoma, et visiter awic.ca pour
prendre connaissance des plus récentes recherches sur le marché du travail.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
5AU SUJET DE LA SIMA
La Société d’investissement dans la main-d’œuvre d’Algoma (SIMA) est le comité de planification de la
main-d’œuvre d’Algoma. L’objectif de la SIMA est de fournir des renseignements sur le marché du
travail (RMT) faciles à comprendre et dont la qualité est garantie sur la région d’Algoma pour que : les
individus puissent de prendre une décision éclairée concernant leur future carrière; les employeurs
puissent trouver le talent dont ils ont besoin et planifier en conséquence, et; les parties prenantes
puissent adapter leurs politiques et contribuer à la main-d’œuvre locale.
La SIMA fait partie du réseau des commissions locales de l’Ontario et est l’un des 25 comités de
planification de la main-d’œuvre financés par le Ministère de la Formation, des Collèges et Universités
(MFCU). Nous tenons à remercier nos commanditaires qui rendent la publication de ce rapport possible,
et aussi nos partenaires communautaires pour avoir si généreusement participé à la recherche.
Tom Zizys, analyste du marché du travail, et Jonathan Coulman, directeur administratif de la SIMA, ont
préparé ce rapport.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
6LE MARCHÉ DU TRAVAIL D’ALGOMA
Nous avons classé les employeurs dans deux grands types de secteurs :
Secteur produisant des biens – des organismes qui fabriquent des produits;
Secteur produisant des services – des organismes qui fournissent des services.
Quatre-vingts pour cent des emplois à Algoma sont du secteur produisant des services avec notamment
les soins de santé, la vente au détail, l’éducation et tous les paliers d’administration publique.
Vingt pour cent des emplois à Algoma sont du secteur produisant des biens avec notamment le secteur
manufacturier, les services publics et la construction.
Recensement de Statistique Canada de 2016
Comme on peut s’y attendre, le classement des professions suit les mêmes tendances que celles de
l’industrie à Algoma. La plus grande partie de la population active travaille dans la vente et les services,
qui constituent les principaux emplois dans la province.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
7Sales and service occupations 27%
Trades, transport and equipment operators… 17%
Business, finance and administration… 13%
Occupations in education, law and social,… 13%
Health occupations 9%
Management occupations 8%
Natural and applied sciences and related… 6%
Occupations in manufacturing and utilities 4%
Occupations in art, culture, recreation and… 2%
Natural resources, agriculture and related… 2%
Recensement de Statistique Canada de 2016
Les salaires les plus élevés sont dans le secteur produisant des biens. En général, les professions dans ce
secteur requièrent des compétences et de la formation spécialisées.
Recensement de Statistique Canada de 2016
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
8DÉNOMBREMENT DES ENTREPRISES CANADIENNES – INDICATEURS DU
MARCHÉ DU TRAVAIL
Introduction
Statistique Canada fait continuellement le compte des entreprises créées dans le pays à partir des
données administratives (l’impôt des sociétés et dossiers de TPS) et d’enquêtes sur les entreprises.
Cette section porte sur ces données, que l’on nomme le dénombrement des entreprises canadiennes.
Nombre d’entreprises, par taille et par industrie
Le tableau 1 contient un sommaire des données sur toutes les entreprises situées dans le district
d’Algoma en date de juin 2018. Ce tableau présente deux dénombrements :
1) Entreprises classifiées : la grande partie de ce tableau présente des données sur toutes les
entreprises pour lesquelles la classification de l’industrie est connue, ainsi qu’une ventilation du
nombre d’employés;
2) Toutes les entreprises, classifiées ou non : les trois dernières rangées du tableau présentent la
distribution de toutes les entreprises (classifiées ou non) par nombre d’employés; environ 10 %
du dénombrement total d’Algoma correspond à des entreprises non classifiées, ce qui est
inférieur à la moyenne provinciale de 13 %. Cela veut tout simplement dire que Statistique
Canada n’était pas en mesure de déterminer à quelle industrie ces entreprises appartenaient.
L’avant-dernière colonne présente le pourcentage de distribution de toutes les entreprises classifiées
par industrie.
La dernière colonne contient le rang du nombre total d’entreprises classifiées par industrie, du plus
grand nombre (1) d’entreprises au plus petit (20). Le rang des cinq industries ayant le plus d’entreprises
classifiées est en gras.
Les cellules surlignées mettent en évidence les trois industries ayant le plus grand nombre d’entreprises
pour chaque colonne de nombres d’employés.
Un pourcentage de distribution de 0 % ne signifie pas qu’il n’y a pas d’entreprise dans cette catégorie,
mais plutôt que le nombre d’entreprises, lorsqu’il est exprimé en pourcentage du total, est inférieur à
0,5 % et donc arrondi à 0 %.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
9TABLEAU 1 – DISTRICT D’ALGOMA
NOMBRE D’ENTREPRISES PAR NOMBRE D’EMPLOYÉS
JUIN 2018
NOMBRE D’EMPLOYÉS
RANG
%
SECTEUR 0 1-4 5-9 10-19 20-49 50-99 100+ TOTAL
CODE NAICS DE 2 CHIFFRES
11 Agriculture 212 60 17 8 4 1 0 302 4 9
21 Exploitation minière 9 5 0 2 1 1 2 20 0 20
22 Services publics* 22 2 2 2 4 0 4 36 1 19
23 Construction 367 171 88 38 28 8 2 702 10 3
31-33 Secteur manufacturier 66 26 13 18 14 6 6 149 2 13
41 Commerce de gros 63 29 26 19 11 2 0 150 2 12
44-45 Commerce de détail 257 143 151 116 59 16 10 752 11 2
48-49 Transport/Entreposage 168 37 17 18 16 3 3 262 4 10
51 Information et culture 23 18 19 2 4 2 0 68 1 15
52 Finances et assurances 302 42 26 16 14 2 1 403 6 8
53 Immobilier, location 1147 70 19 7 1 2 0 1246 18 1
54 Profession, science, technologie 312 117 38 24 9 5 0 505 7 6
55 Gestion d’entreprise 39 4 2 0 1 0 0 46 1 17
56 Soutien administratif 93 54 40 15 7 5 2 216 3 11
61 Services d’éducation 32 7 5 2 2 0 4 52 1 16
62 Soins de santé et aide sociale 330 154 51 48 42 6 13 644 10 4
71 Arts, divertissement et loisirs 76 23 9 12 4 2 2 128 2 14
72 Hébergement et restauration 153 66 55 76 45 13 7 415 6 7
81 Autres services 314 195 67 33 16 4 1 630 9 5
91 Administration publique 2 3 7 7 15 5 6 45 1 18
3987 1226 652 463 297 83 63 6771
ENTREPRISES CLASSIFIÉES
Pourcentage de toutes les 61 18 9 6 4 1 1 100
entreprises classifiées ou non
Pourcentage cumulatif 61 79 88 94 98 99 100
Pourcentage de toutes les
entreprises classifiées ou Non en 71 % 17 % 5% 4% 2% 1% 1%
ONTARIO
Observations :
• Nombre de petites entreprises : Les petites entreprises sont de loin les plus nombreuses par
rapport aux moyennes et grandes entreprises. Soixante-et-un pour cent des entreprises
classifiées et non classifiées d’Algoma n’ont pas d’employés, 1 et 18 % comptent entre 1 et
4 employés; Algoma a moins d’établissements en solo (61 %) parmi ses entreprises par rapport à
la moyenne de l’Ontario de 71 % (la dernière ligne du tableau);
1
Ce chiffre sous-estime le nombre de travailleurs autonomes. La base de données sur le dénombrement des
industries canadiennes de Statistique Canada ne comprend pas les entreprises non constituées exploitées par le
propriétaire (n’ont pas d’employés à salaire horaire) et qui gagnent moins de 30 000 $ par année.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
10• Nombre d’entreprises le plus élevé par secteur : L’avant-dernière colonne présente le
pourcentage de distribution de toutes les entreprises par industrie. Les cinq industries ayant le
plus d’entreprises à Algoma sont, dans l’ordre : l’immobilier et la location, ourquoi représentent
18,4 % de toutes les entreprises; la vente au détail, 11,1 %; la construction, 10,4 %; les soins de
santé et l’aide sociale, 9,5 %; et les autres services (garage automobile, salon de coiffure,
onglerie, etc.), 9,3 %. À titre de comparaison, les cinq plus grandes industries par nombre de
entreprises en Ontario sont : l’immobilier et la location (19,7 %); les services professionnels,
scientifiques et techniques (14,3 %); la construction (10,2 %); et, presque nez à nez, les soins de
santé et l’aide sociale (7,1 %) et la vente au détail (6,9 %).
• Nombre de entreprises le plus élevé par taille et industrie : Nous avons aussi mis en évidence
les trois plus grandes industries pour chaque catégorie de nombre d’employés. Dans ce tableau,
nous présentons l’influence du très grand nombre de entreprises sans employés sur les totaux
(plus précisément, dans les catégories suivantes : immobilier et location, construction, et soins
de santé et aide sociale). Dans les catégories moyennes, les entreprises dans la vente au détail
ainsi que celles dans l’hébergement et la restauration prédominent. Parmi les plus grandes
entreprises, trois industries ressortent : soins de santé et aide sociale; vente au détail, et;
hébergement et restauration.
Poussons l’analyse :
Près des deux tiers (65 %) de toutes les entreprises (avec ou sans employés) se trouvent à Sault Ste.
Marie. Au lac Elliot se trouve 7 % des entreprises, et les régions suivantes ont chacune environ 4 % des
entreprises : Algoma, Unorganized, North Part; Blind River, et Huron Shores.
Dans la catégorie de l’immobilier et de la location, la grande majorité des entreprises sont des
propriétaires de bâtiments résidentiels, suivis loin derrière par les propriétaires de bâtiments non
résidentiels, et par les agents immobiliers (les propriétaires résidentiels sont sept fois plus nombreux
que les agents immobiliers).
Dans le secteur de la vente au détail, voici les sous-secteurs ayant le plus de magasins avec employés (en
ordre décroissant) : dépanneur, pharmacie, magasin de vins et spiritueux, supermarchés, et station-
service avec dépanneur.
Dans l’industrie de la construction, le sous-secteur ayant de loin le plus de entreprises avec employés est
la construction de bâtiments résidentiels, suivi loin derrière par les entrepreneurs en plomberie,
chauffage et climatisation, et ensuite par les électriciens.
Dans l’industrie des soins de santé et de l’aide sociale, deux catégories de entreprises sont étudiées.
Parmi les entreprises sans employés, les sous-secteurs qui en compte le plus sont : les cabinets de
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
11médecins, les cabinets de tous les autres professionnels de la santé (cette catégorie englobe notamment
les acuponcteurs, les hygiénistes dentaires, les diététistes, les naturopathes et les podiatres), les
garderies, et les cabinets de dentistes. Parmi les entreprises avec employés dans cette industrie, voici les
plus grandes catégories : cabinets de médecins, cabinets de dentistes, cabinets de tous les autres
professionnels de la santé, et résidences supervisées pour personnes atteintes d’un handicap lié au
développement. L’industrie des soins de santé et de l’aide sociale est l’un des quelques secteurs dans
lesquels différentes sous-catégories prédominent dans les différentes tailles de entreprises. Par ailleurs,
les cabinets de praticiens ont pour la plupart entre zéro et neuf employés. Les garderies ont de zéro à
49 employés, et les résidences supervisées pour personnes atteintes d’un handicap lié au
développement ont des entreprises de 5 à 49 employés. La plupart des établissements de soins
infirmiers figurent dans la catégorie des 20 à 499 employés, et la plupart des hôpitaux ont plus de
200 employés.
Parmi les autres services, la plus grande sous-catégorie est représentée par les organismes religieux,
notamment les lieux de culte et les missions, les couvents et les salles de lecture à caractère religieux.
Les salons d’esthétique et les garages automobiles généraux se placent légèrement derrière, presque à
égalité en deuxième et troisième position. Les salons de coiffure unisexe occupent la quatrième
position, et en cinquième position se trouvent les services de réparation et de maintenance de
machinerie et d’équipement industriels (à l’exception des automobiles et de l’électronique).
Changements dans le nombre de entreprises par industrie, de juin 2017 à juin 2018
Les changements dans le nombre d’employeurs ont une incidente différente selon l’industrie. Le
tableau 2 met en évidence les changements dans le nombre de entreprises par industrie et par nombre
d’employés entre juin 2017 et juin 2018 pour Algoma. Le tableau contient aussi une liste du nombre
total de entreprises dans chaque industrie en date de juin 2018 pour bien mettre en contexte. Le
code-couleur des tableaux (le vert signifie une augmentation, l’orange une diminution) aide à visualiser
les tendances.
À noter que Statistique Canada ne recommande pas ce genre de comparatif, car ses méthodes de
collecte et de classification de données changent. Au minimum, ces comparatifs peuvent établir les
bases pour de plus amples études, validées par les connaissances locales sur les changements dans les
industries.
Ce n’est pas toujours facile de déterminer la signification des changements du nombre de entreprises
dans les différentes catégories de taille. Évidemment, lorsqu’il y a uniquement une augmentation (par
exemple, dans la construction, les industries de l’information et de la culture, les services
professionnels, scientifiques et techniques, et la gestion d’entreprises), le résultat net est
l’augmentation du nombre d’emplois. Dans le même sens, une diminution globale signifie une perte
d’emplois (comme c’est le cas dans les services publics, le commerce de gros, les finances et les
assurances, et le secteur des arts, du divertissement et des loisirs).
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
12Cela dit, le résultat net sur les emplois est plus difficile à définir lorsqu’on observe des hausses et des
baisses. Dans le cas de l’agriculture, la foresterie et la pêche, par exemple, il est probable que la perte de
12 établissements sans employé et le gain de 8 établissements de 1 à 9 employés donnent un résultat
net de gain d’emplois, même si ce secteur a perdu 4 établissements. Parallèlement, un gain de
3 entreprises sans employé dans le secteur manufacturier, contre la perte de 4 entreprises de 1 à
19 employés et de deux entreprises de 20 à 99 employés, se traduira probablement par une perte
d’emplois.
Cela dit, dans un cas comme celui du transport et entreposage, on ne peut que deviner la répercussion
sur l’emploi net, car il s’agit d’un déclin de 6 entreprises sans employé et de 5 entreprises de 1 à
19 employés, contre un gain de 2 entreprises classées parmi les entreprises de 20 à 99 employés.
Concernant le gain, il peut aussi bien s’agir de 2 entreprises qui sont passées de 18 à 22 employés, donc
l’ajout de 8 emplois, que de deux nouvelles entreprises de 50 employés chacune.
Globalement, si l’on regarde les gains et les pertes au tableau 2, on peut avancer que s’il y a un
changement dans les emplois nets, il s’agirait d’une légère perte. Malgré la hausse nette du total de
entreprises, soit 37, il y a 45 entreprises de plus dans la catégorie sans employé, ce qui implique donc
une perte nette de 8 entreprises parmi les établissements avec employés (notamment 6 entreprises de
plus de 100 employés).
Ce qui est peut-être encore plus significatif est la tendance à long terme. Le tableau 3 contient le
nombre total de entreprises avec employés au district d’Algoma par industrie pour chacune des quatre
dernières années. On constate un déclin net de 155 entreprises, soit environ 5 %. Le déclin absolu le plus
important se trouve dans les industries suivantes : soins de santé et aide sociale, finances et assurances,
immobilier et location, autres services, et construction. Une industrie présente une augmentation
notable dans son nombre de entreprises : information et culture.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
13TABLEAU 2 – DISTRICT D’ALGOMA
CHANGEMENTS DANS LE NOMBRE D’EMPLOYEURS,
PAR INDUSTRIE ET PAR TAILLE DE ENTREPRISE, DE JUIN 2017 À JUIN 2018
Taille de entreprise Nombre
(nombre d’employés) total de
entrepris
INDUSTRIE 0 1-19 20-99 100+ Total es
Juin 2018
Agriculture, foresterie, pêche -12 8 0 0 -4 302
Mines, extraction de pétrole et de gaz 1 2 2 -1 4 20
Services publics -1 -1 0 0 -2 36
Construction 9 2 0 1 12 702
Secteur manufacturier 3 -4 -2 0 -3 149
Commerce de gros -3 -4 -1 0 -8 150
Commerce de détail -9 8 0 -2 -3 752
Transport et entreposage -6 -5 2 0 -9 262
Industries de l’information et de la culture 0 14 1 0 15 68
Finances et assurances -3 -3 -2 -1 -9 403
Immobilier et location 48 -13 -2 0 33 1246
Services professionnels, scientifiques et
7 2 0 0 9 505
techniques
Gestion d’entreprises 3 0 1 0 4 46
Administration et soutien -2 9 -1 -2 4 216
Éducation -2 -8 1 0 -9 52
Soins de santé et aide sociale 19 -22 15 -1 11 644
Arts, divertissement et loisirs -2 -2 -1 0 -5 128
Hébergement et restauration 3 -4 -1 1 -1 415
Autres services -6 1 5 0 0 630
Administration publique -2 -1 2 -1 -2 45
TOTAL 45 -21 19 -6 37 6771
Statistique Canada, dénombrement des entreprises canadiennes, juin 2015, juin 2016, juin 2017 et juin 2018
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
14TABLEAU 3 – DISTRICT D’ALGOMA
NOMBRE TOTAL DE ENTREPRISES AVEC EMPLOYÉS PAR INDUSTRIE
2015-2018
2015 2016 2017 2018
Agriculture, foresterie, pêche 80 81 82 90
Mines, extraction de pétrole et de gaz 9 8 8 11
Services publics 14 15 15 14
Construction 355 349 332 335
Secteur manufacturier 90 85 89 83
Commerce de gros 96 97 92 87
Commerce de détail 503 494 489 495
Transport et entreposage 105 106 97 94
Industries de l’information et de la culture 26 30 30 45
Finances et assurances 123 105 107 101
Immobilier et location 121 121 114 99
Services professionnels, scientifiques et techniques 201 191 191 193
Gestion d’entreprises 15 14 6 7
Administration et soutien 121 123 117 123
Éducation 29 27 27 20
Soins de santé et aide sociale 344 331 322 314
Arts, divertissement et loisirs 55 52 55 52
Hébergement et restauration 276 266 266 262
Autres services 338 321 310 316
Administration publique 38 42 43 43
TOTAL 2939 2858 2792 2784
Statistique Canada, dénombrement des entreprises canadiennes, juin 2015, juin 2016, juin 2017 et juin 2018
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
15VIEILLISSEMENT DE LA MAIN-D’ŒUVRE D’ALGOMA
Les trois grandes tendances ayant des répercussions importantes sur le marché du travail d’Algoma
sont :
• le vieillissement de la main-d’œuvre;
• la vitesse de l’évolution de la technologie;
• la nature changeante du travail.
Nous avons décrit chacune de ces tendances dans des rapports et présentations accessibles sur notre
site Web : www.awic.ca.
Dans ce rapport, nous analysons en détail le vieillissement de la main-d’œuvre, car il s’agit du facteur
ayant le plus de répercussions tant sur les employeurs que les employés d’Algoma – et ces répercussions
ne feront que gagner en importance au fil des ans.
Une population vieillissante
Âge médian
Tout le monde sait que la population d’Algoma est vieillissante. Ontario Algoma
Nous l’avons souvent mentionné dans nos présentations et 41 ans 49 ans
rapports. Rappelons que la population générale d’Algoma est
beaucoup plus vieille que celle du reste de la province. Recensement de Statistique Canada de 2016
Selon les tendances démographiques d’Algoma au cours des 20 dernières années, on constate
clairement une baisse des 15 ans et moins, et une hausse importante des 65 ans et plus.
Tableau 4 - Tendances de la région d’Algoma selon le recensement
1996 2006 2016
Dénombrement de la population 125 455 117 460 114 095
% de la population de 0 à 14 ans 20 % 15 % 14 %
% de la population de 15 à 64 ans 66 % 66 % 62 %
% de la population de 65 ans et plus 14 % 19 % 24 %
Âge médian 37 45 49
Ratio des groupes d’âge de 0 à 14 ans et de 65 ans et 1,5 0,8 0,6
plus
Statistique Canada, recensement 1996, 2006 et 2016
Auparavant, on pouvait décrire les profils de populations comme étant « pyramidaux », mais aujourd’hui
le profil de population d’Algoma ressemble plus à une borne d’incendie. Étant donné que la moitié de la
population est âgée de plus de 49 ans et que l’espérance de vie à Algoma est de 76 ans pour les hommes
et 82 ans pour les femmes, on voit clairement qu’une grosse proportion de la population est en voie
d’atteindre ces tranches d’âge. Réciproquement, la population des moins de 49 ans diminue.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
16Recensement de Statistique Canada de 2016
Qu’est-il donc arrivé à la pyramide? La population d’Algoma ne se remplace pas, ni par les naissances ni
par l’immigration.
Taux de natalité à Algoma
L’indice synthétique de fécondité (ISF) correspond au nombre d’enfants par femme (ou pour
1000 femmes) lorsqu’elles sont en âge de procréer selon les récents taux de fécondité par âge. Il est
convenu que le niveau de fécondité de remplacement d’une population est de 2,1 enfants par femme,
ce qui tombe sous le sens avec potentiellement une fille et un garçon. L’ISF de l’Ontario est autour de
1,5 à 1,65 enfant par femme.
L’ISF pour Algoma n’est pas publié, mais selon le service de santé publique d’Algoma, il y a en moyenne
1034 naissances chaque année à Algoma. Cela donne 8,8 naissances pour 1000 résidents d’Algoma. Si
on compare avec les 9,9 naissances pour 1000 résidents de l’Ontario ou les 10,8 naissances pour
1000 résidents du Canada, on constate qu’Algoma a un taux de natalité inférieur.
Étant donné que le taux de natalité d’Algoma est stable Démographie des femmes à Algoma
depuis 10 ans, le vieillissement aura un effet négatif sur le 1996 2016
taux de natalité, car le nombre de femmes en âge de Population totale 125 455 114 095
procréer diminue. En 1996, les femmes de 15 à 49 ans Femmes de 15 à 49 ans 31 730 21 250
représentaient 25 % de la population d’Algoma, par rapport % de la population 25 % 19 %
à 19 % en 2016. Statistique Canada, recensement 1996 et 2016
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
17Migration
Puisque les taux de natalité demeurent bas, la croissance de la population dépend des tendances
migratoires – des personnes qui s’installent à Algoma. Malheureusement, les données de migration ne
sont pas systématiquement recueillies et les plus récents chiffres datent de 2012 et 2013. À ce moment,
en moyenne 2242 personnes s’installaient à Algoma chaque année, par rapport à une moyenne
d’émigration de 2732 personnes. Au total, il y avait donc une émigration nette de 490 personnes.
Sachant que la population générale d’Algoma diminue d’un recensement à l’autre, on peut affirmer sans
trop se tromper que l’immigration dans la région ne dépasse toujours pas l’émigration.
Immigration
Entre 2011 et 2016, 400 personnes ont immigré à Algoma. Il s’agit d’un petit nombre, mais on sait que
les niveaux d’immigration ont augmenté ces dernières années, car le district a accueilli des réfugiés. En
2016 seulement, 50 réfugiés pris en charge par le gouvernement se sont installés dans la région.
Malgré cette augmentation, l’immigration dans la région demeure relativement faible par rapport aux
niveaux d’immigration et d’émigration.
À l’échelle nationale, le Canada s’est engagé à augmenter ses niveaux d’immigration au pays au cours
des 3 prochaines années. Espérons qu’Algoma profitera de cette hausse d’immigration, surtout à partir
des programmes pilotes comme le Programme pilote d’immigration dans les communautés rurales et du
Nord. Les niveaux cibles pour le district ne sont pas encore définis, mais nous si on regarde les cibles
nationales pour la population entière, on peut calculer une cible selon la proportion de la population
d’Algoma (à considérer comme une estimation optimiste, car les immigrants ont tendance à s’installer
dans les villes).
2019 2020 2021
Cibles nationales d’immigration 330 800 341 000 350 000
Cibles basées sur la proportion d’Algoma par rapport à la population 992 1023 1050
du Canada (0,3 %)
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada – Plan des niveaux d’immigration 2018-2020
L’immigration est divisée en trois catégories : économique, réunification des familles, et accueil des
réfugiés. Les immigrants de ces trois catégories pourront intégrer la main-d’œuvre, mais l’immigration à
partir des programmes économiques apporte des ressources immédiates dans le marché du travail.
2019 2020 2021
Cibles nationales d’immigration – économique 191 600 195 800 202 300
Cibles basées sur la proportion d’Algoma par rapport à la population 575 587 607
du Canada (0,3 %)
Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada – Plan des niveaux d’immigration 2018-2020
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
18L’incidence du vieillissement de la population active d’Algoma
En 2016, près de la moitié de la population active d’Algoma était âgée de 55 ans ou plus.
En 2016, 48 % de la population en âge de travailler (15 ans et plus) d’Algoma était âgés de 55 ans et
plus. Ce taux était de 43 % en 2011 et il y a vingt ans, en 1996, ce taux était beaucoup plus bas, à 30 %. À
titre de comparatif, les personnes de 55 ans et plus représentent 36 % de la population active en
Ontario en 2016.
Sachant que l’âge médian de la population d’Algoma est de 49 ans, cette proportion de la population en
âge de travailler continuera d’augmenter. Les hausses dans ce groupe d’âge sont principalement
attribuables à la première vague de baby-boomers qui ont atteint l’âge de 55 ans en 2001. En 2016,
cette cohorte était âgée de 51 à 70 ans. D’ici 2021, la cohorte des baby-boomers aura entièrement
franchi la barre des 55 ans.
Les personnes de 25 à 54 ans sont considérées comme étant le noyau de la population en âge de
travailler en raison de leur grand attachement au marché du travail. Leur proportion dans la population
d’Algoma diminue, passant de 53 % en 1996 à 46 % en 2006 et à 40 % en 2016.
La part des personnes de 15 à 24 ans a aussi diminué de 1996 à 2016, passant de 17 % à 12 %.
Le nombre de personnes qui s’intègrent au marché du travail d’Algoma est inférieur au nombre de
personnes qui le quitte
En 2016, on a compté 12 100 jeunes de 15 à 24 ans à Algoma et 19 700 personnes de 55 à 64 ans, ce qui
met en évidence l’écart grandissant entre le nombre de jeunes qui s’intègrent à la main-d’œuvre et le
nombre de personnes qui se préparent à la quitter.
Le ratio de jeunes par rapport aux personnes de 55 à 64 ans est, en date de 2016, de 0,6. Ce ratio est
inférieur au taux de remplacement de 1. À titre de comparatif, il y a vingt ans, donc en 1996, ce ratio de
jeunes par rapport aux plus âgés était de 1,3.
Un marché du travail restreint
Il ne fait aucun doute que les employeurs d’Algoma peinent à pourvoir les postes vacants, comme
l’indiquent les faibles taux de participation et de chômage.
Dans le recensement de 2016, le taux de participation d’Algoma était de 55 %, donc passablement
inférieur à celui de l’Ontario, soit 65 %. Cela signifie que la proportion de la population d’Algoma qui ne
participe pas au marché du travail (soit en travaillant ou en cherchant activement un emploi) est
supérieure à celle qui y participe. Une population vieille signifie que moins de personnes prennent leur
retraite.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
19De plus, le taux de chômage d’Algoma est faible. Malheureusement, il n’est pas possible de connaître les
taux de chômage mensuels de la région, mais nous avons des chiffres mensuels pour Sault Ste. Marie.
Au moment de la rédaction de ce rapport, le taux de chômage de Sault Ste. Marie est à son plus bas
depuis les vingt dernières années. En janvier 2019, le taux de chômage de la ville était de 4,4 %, et, pour
comparer, celui de la province était de 5,7 %.
Enquête sur la population active de Statistique Canada
Les difficultés que les employeurs d’Algoma rencontrent aujourd’hui ne sont que la pointe de l’iceberg
démographique. Les employeurs compensent avec des heures supplémentaires et en repoussant les
retraites, mais à mesure que la population vieillit, ces solutions ne seront plus possibles. Près du quart
de la main-d’œuvre d’Algoma a plus de 55 ans et près de la moitié a plus de 45 ans. Lorsque les
personnes de 55 ans et plus prendront leur retraite au cours des prochaines années, les employeurs du
district auront jusqu’à 11 000 travailleurs à remplacer.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
20La hausse du nombre d’emplois affichés en ligne est un autre indicateur de la limite du marché du
travail. L’affichage d’offres d’emploi en ligne a augmenté de 20 % depuis 2016 et les affichages au
4e trimestre ont augmenté de 30 % au cours des 3 dernières années. 2
L’incidence du vieillissement de la population active dans le marché du travail d’Algoma est encore plus
considérable du fait que certains des plus grands secteurs d’emploi de la région ont les plus vieilles
mains-d’œuvre. Selon nos récentes enquêtes sur les employeurs dans les secteurs des soins de santé,
manufacturier et de la construction, plus de 80 % de ces employeurs ont embauché du personnel l’an
dernier et peinent à pourvoir des postes.
2
Nous utilisons l’outil Vicinity Jobs pour analyser l’affichage d’offres d’emploi en ligne à Algoma.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
21Tableau 5
Embauche Emplois en demande Perspective
- 80 % des employeurs ont - Préposé aux services de - 21 % de la main-
embauché l’an dernier soutien à la personne d’œuvre a plus
- 63 % des employeurs - Infirmière autorisée de 55 ans
peinent à pourvoir des - Infirmière auxiliaire - 46 % de la main-
postes autorisée d’œuvre a plus
- 40 % des employeurs de 45 ans
Soins de santé
disent que leurs
ressources ne suffisent
pas
- Le taux d’heures
supplémentaires peut
atteindre 30 %
- 80 % des employeurs ont - Monteur-ajusteur et - 29 % de la main-
embauché l’an dernier mécanicien industriel d’œuvre a plus
- 60 % des employeurs - Soudeur de 55 ans
Secteur
peinent à pourvoir des - Opérateur - 58 % de la main-
manufacturier
postes - Électricien industriel d’œuvre a plus
- Ouvrier en fabrication de 45 ans
de métal
- 90 % des employeurs ont - Ouvrier - 29 % de la main-
embauché l’an dernier - Charpentier d’œuvre dans les
- 47 % des répondants - Opérateur métiers et
disent avoir de la d’équipement lourd l’opération
Construction difficulté à trouver et à - Électricien d’équipement a
embaucher des employés - Chauffeur de camion plus de 55 ans
- 93 % des répondants - 52 % de la main-
prévoient embaucher l’an d’œuvre a plus
prochain de 45 ans
Enquêtes de la SIMA auprès des employeurs dans les secteurs des soins de santé, manufacturier et de la construction. Vous
trouverez les résultats ici : awic.ca
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
22Recrutement, conservation et perfectionnement d’employés
Dans un marché du travail restreint, les employeurs doivent trouver les meilleurs moyens pour : recruter
des employés dans un environnement concurrentiel, conserver leurs meilleurs employés, et
perfectionner continuellement leurs employés pour qu’ils puissent remplacer ceux qui partent à la
retraite et qui occupaient des postes essentiels.
Il en va de même pour les communautés d’Algoma. Les employeurs doivent offrir d’excellentes
conditions pour convaincre les employés de rester dans l’entreprise et de s’installer dans la
communauté, et trouver des façons de perfectionner les groupes sous-utilisés de la communauté pour
remplacer les retraités.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
23ANALYSE APPROFONDIE DES RÉCENTES DONNÉES DU RECENSEMENT
(Autres leçons à tirer de ces chiffres)
Introduction
Tous les cinq ans, le gouvernement fédéral recense la population du pays. Le plus récent recensement a
eu lieu en 2016. Un échantillon de 25 % des répondants au recensement ont, en plus des questions
démographiques de base sur l’âge et le lieu de résidence, à remplir un long questionnaire portant
notamment sur la participation au marché du travail : niveaux d’emploi, profession, industrie, revenu
d’emploi, etc.
Dans le but d’aider les comités de planification de la main-d’œuvre, le Ministère de la Formation, des
Collèges et Universités demande à Statistique Canada des données distinctes, lesquelles nécessitent le
recoupement des résultats de l’enquête nationale servant à décrire et analyser le marché du travail de la
région. Ces données permettent aux comités de planification de la main-d’œuvre de fournir des
renseignements utiles autrement non accessibles, sauf si un établissement est prêt à payer pour obtenir
ces renseignements. Au cours de l’année de recensement, le ministère a acheté non seulement les
données concernant les comités et les régions/ comtés/ districts, mais aussi les données concernant les
municipalités.
Cette analyse du marché du travail est entièrement fondée sur le recensement de 2016, et porte sur les
sujets suivants :
• Lieu de travail : l’endroit physique de l’emploi, d’abord s’il s’agit du domicile, dans un lieu de
travail habituel ou sans lieu de travail précis, et ensuite le nombre d’emplois dans un lieu de
travail habituel (le travail à domicile est exclu) dans une région particulière; ces renseignements
sont fournis pour chaque municipalité pour laquelle il existe des données;
• Emplois locaux par industrie : le nombre total d’emplois dans une région définie (dans un lieu
de travail habituel et le travail à domicile), avec regroupement par pourcentage de chaque
municipalité par industrie;
• Fréquentation scolaire parmi les jeunes de 15 à 24 ans : Ces chiffres correspondent à la région
entière que nous couvrons à la Société d’investissement dans la main-d’œuvre d’Algoma, et
servent à définir la proportion des jeunes qui vont et ne vont pas à l’école, et le taux de
scolarisation; les données sont réparties dans deux groupes d’âge (de 15 à 19 ans et de 20 à
24 ans) et selon le sexe;
• Jeunes qui ne vont pas à l’école, ne travaillent pas et ne cherchent pas de travail (PETC) : Ces
données présentent le nombre et le pourcentage des jeunes, selon les deux catégories d’âge, le
sexe et la scolarité, qui ne fréquentent plus l’école, sont sans emploi et ne cherchent pas
d’emploi; à l’exception de ceux qui élèvent des enfants, beaucoup de ces jeunes auraient besoin
d’une aide plus intensive pour s’intégrer au marché du travail;
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
24• Fréquentation scolaire parmi les adultes de la population active : Pourcentage des adultes de
25 à 44 ans qui font partie de la population active et font des études, par sexe et niveau
d’éducation; il s’agit d’un indicateur du degré de formation ou d’éducation chez les adultes.
La région que nous couvrons à la SIMA contient 31 des 32 sous-divisions du recensement situées dans le
district d’Algoma; le canton de Hornepayne est la seule sous-division non incluse, car il a été classé dans
la Commission de formation du Nord-Est.
Lieu de travail
Le nombre d’emplois est une statistique importante pour comprendre le marché du travail. Il existe
plusieurs façons d’exprimer le nombre d’emplois, et nous les présentons dans cette section.
La plupart des données sur le marché du travail portent sur les résidents, et le type de leur lieu de travail
permet de déterminer où il est possible de trouver leur emploi. Cela comprend le travail à domicile, à
l’extérieur du Canada (il s’agit d’un très petit nombre qui ne figure pas dans les tableaux connexes), un
emploi qui n’a pas de lieu de travail fixe (par exemple, un ouvrier dans la construction qui travaille d’un
chantier à l’autre), et un travail dans un lieu fixe (le même lieu de travail tous les jours, le lieu de travail
« habituel ») – ce dernier est de loin le type de lieu de travail le plus commun.
Toutes ces données font référence aux résidents de notre région, la SIMA. Cependant, elles ne nous
permettent pas de savoir où ils travaillent géographiquement (sauf pour ceux qui travaillent à domicile).
Évidemment, les emplois sans lieu de travail fixe peuvent être partout, mais les emplois avec lieu de
travail fixe aussi – ils peuvent aussi bien être à Algoma que dans un district voisin.
Les autres données sur le type de lieu de travail font référence à l’emplacement de l’emploi : elles
dénombrent les emplois à un emplacement précis. Elles incluent les personnes qui travaillent à domicile,
mais elles ne couvrent pas les emplois sans lieu de travail fixe, car ils sont mobiles. De plus, elles ne nous
permettent pas de déterminer d’où viennent les travailleurs. Un emploi dans un village est peut-être
occupé par un résident de ce village ou un résident d’un district voisin.
Le ratio entre les emplois avec lieu de travail fixe dans une municipalité et les résidents de cette
municipalité qui occupent un emploi avec lieu de travail fixe permet de constater s’il y a suffisamment
d’emplois pour tous les résidents s’ils choisissaient tous de travailler dans leur district. Ce ratio permet
d’avoir une idée du degré auquel un lieu pourrait répondre aux besoins de sa population active. Ce
calcul exclut les emplois sans lieu de travail fixe et les personnes qui travaillent à domicile. Le tableau 6
contient les données de toutes les municipalités d’Algoma.
Statistique Canada ne fournit pas de données pour quelques endroits parce qu’il n’y a pas de chiffre
pour cette colonne ou les chiffres étaient peu fiables en raison du faible taux de réponse au
recensement dans cette région. Sous le type du lieu de travail, il n’y avait pas de données pour : Lieu
Rankin 15D; baie Goulais 15A; et Algoma, Unorganized, South East Part. Sous emplois locaux, il n’y avait
pas de données pour ces trois régions ni pour celles-ci : Hilton; Thessalon 12 IRI; Prince; Sagamok; et
Gros Cap 49 IRI.
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
25Parmi les emplois locaux avec lieu de travail habituel, Sault Ste. Marie compte pour les trois quarts
(29 920 sur 38 825, soit 77 %) de ce type d’emploi, et pour environ la moitié (1130 sur 2 180, soit 52 %)
des personnes qui travaillent à domicile.
TABLEAU 6 – DONNÉES SUR LES LIEUX DE TRAVAIL ET L’EMPLACEMENT DES EMPLOIS, RÉGION
DE LA SIMA ET SES MUNICIPALITÉS, ET L’ONTARIO, 2016
ÉTAT DU LIEU DE TRAVAIL DES RÉSIDENTS
comptabiliser
Emploi dans
locaux sans
Pas de lieu
le travail à
un lieu de
de travail
domicile
domicile
Travail à
habituel
habituel
TOTAL –
Emplois
RATIO :
État du
Lieu de
lieu de
travail
travail
travail
fixe
ONTARIO 6 612 150 480 290 736 715 5 356 000 5 386 980 1,01
RÉGION DE LA SIMA 46 680 2180 4755 39 525 38 825 0,98
Jocelyn 145 20 35 80 20 0,25
Hilton 95 20 15 60 xxx xxx
Hilton Beach 70 15 20 35 25 0,71
St. Joseph 495 70 130 295 120 0,41
Laird 505 40 60 395 30 0,08
Tarbutt et Tarbutt
250 20 30 195 20 0,10
Additional
Johnson 310 95 35 180 225 1,25
Plummer Additional 300 70 40 185 40 0,22
Bruce Mines 205 20 30 145 210 1,45
Thessalon 12 IRI 55 0 10 40 xxx xxx
Thessalon T 460 25 30 405 645 1,59
Huron Shores 590 70 70 440 210 0,48
Blind River 1365 65 145 1155 1315 1,14
Spanish 215 20 35 155 70 0,45
North Shore 170 0 15 150 170 1,13
Elliot Lake 3100 155 360 2580 2405 0,93
Macdonald, Meredith
et Aberdeen 740 25 105 600 235 0,39
Additional
Sault Ste. Marie 31 665 1130 2885 27 490 29 920 1,09
Prince 445 10 60 365 xxx xxx
Sagamok 295 10 55 225 xxx xxx
Serpent River 7 IRI 115 10 10 100 40 0,40
Mississagi River 8 IRI 175 10 25 145 40 0,28
Garden River 14 IRI 375 15 55 290 235 0,81
Wawa 1415 55 75 1285 1445 1,12
Gros Cap 49 IRI 30 0 0 25 xxx xxx
Dubreuilville 275 0 20 255 380 1,49
White River 335 0 30 300 410 1,37
Algoma, Unorganized,
2495 185 380 1925 445 0,23
North Part
Recensement de Statistique Canada de 2016
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
26En Ontario, environ 7 % des résidents ayant un emploi travaillent à domicile. La moyenne d’Algoma est
de 5 %, mais certaines collectivités ont un taux beaucoup plus élevé, notamment : Johnson (31 %);
Plummer Additional (23 %); et Hilton et Hilton Beach (chacune à 21 % – les chiffres sont plutôt petits ici,
et Statistique Canada arrondit les chiffres inférieurs à 20, mais le pourcentage ne représente peut-être
pas bien les vraies proportions). À Sault Ste. Marie, seulement 4 % des résidents ayant un emploi
travaillent à domicile.
En Ontario, environ 11 % des résidents ont un emploi sans lieu de travail fixe. À Algoma, la moyenne est
de 10 %. Parmi les localités ayant plus de 200 résidents avec emploi, les localités suivantes ont une
proportion de résidents avec un emploi sans lieu de travail fixe plus élevée que les autres types : St.
Joseph (26 %); Sagamok (19 %); et Spanish (16 %).
Le ratio entre le nombre d’emplois avec lieu de travail fixe et le nombre de résidents avec un emploi
avec lieu de travail fixe (sans compter le travail à domicile) met en évidence les municipalités qui sont
des centres d’emploi. Parmi les municipalités de plus de 200 résidents avec emploi, les municipalités
suivantes ont un ratio supérieur à 1 : Thessalon T (1,59); Dubreuilville (1,49); Bruce Mines (1,45); White
River (1,37); Johnson (1,25); Hornepayne (1,15); Blind River (1,14); Wawa (1,12); et Sault Ste. Marie
(1,09).
Emplois locaux par industrie
Le tableau suivant contient une ventilation en pourcentage des emplois par industrie pour les
municipalités d’Algoma. La première ligne de chaque tableau contient le nombre réel d’emplois, et en
dessous se trouve la ventilation par pourcentage par industrie. Les municipalités ayant moins de
500 emplois locaux ne figurent pas aux tableaux.
Par rapport aux moyennes de l’Ontario, le district d’Algoma (tableau 7) et une proportion
considérablement plus petite d’emplois dans les industries suivantes : commerce de gros; information et
culture; finances et assurances; immobilier et location; et services professionnels, scientifiques et
techniques. Inversement, le district a une proportion supérieure à celle de l’Ontario dans les secteurs
suivants : mines, extraction de pétrole et de gaz; vente au détail; soins de santé et aide sociale; arts,
divertissement et loisirs; hébergement et restauration; et administration publique. Chacune des grandes
municipalités présente différentes concentrations d’industries, et les exceptions peuvent paraître
encore plus grandes lorsque le total d’emplois locaux est passablement petit.
En ce sens, l’agriculture, la foresterie et la pêche sont particulièrement prononcées à Thessalon et
Algoma Unorganized, North Part, et la quasi-totalité des emplois de l’industrie des mines et de
l’extraction de pétrole et de gaz se trouve à Wawa. Les secteurs de l’hébergement, de la restauration et
de la construction représentent une proportion importante des emplois à Algoma Unorganized, North
Part, et le secteur manufacturier est très présent à Thessalon et à Sault Ste. Marie. Les soins de santé et
l’aide sociale contribuent une grande proportion d’emplois presque partout, sauf à Algoma
Unorganized, North Part. Les emplois dans l’administration publique occupent une place importante à
Planification du marché du travail local (PMTL) de la SIMA Printemps 2019
27Vous pouvez aussi lire
