SÉCURITÉ ALIMENTAIRE DE MOPTI - RÉUNION DE COORDINATION DU CLUSTER Jeudi, le 24 juin 2021
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
RÉUNION DE COORDINATION DU CLUSTER
SÉCURITÉ ALIMENTAIRE DE MOPTI
RÉUNION MENSUELLE DE JUIN 2021
Jeudi, le 24 juin 2021
ZOOM EN LIGNE
JUIN 2021
AGENDA
1. SITUATION DE LA SÉCURITÉ ALIMENTAIRE
2. SUIVI DE LA RÉPONSE
3. ACTIVITÉS DE COORDINATION
4. DIVERS
2
JUIN 2021
SUIVI DES POINTS D’ACTIONS
N° ACTIONS ADRESSÉE À QUAND ÉTAT
Echanges approfondis sur l’accès humanitaire et session (en ligne) Discussion
1 OCHA 31 mars 21
de sensibilisation sur les principes humanitaires en cours
Plaidoyer pour que les services étatiques alimentent la présentation
2 Cluster SA 29 avril 2021 EN COURS
participent aux réunions
Renforcement des capacités des membres du Cluster sur le panier Discussion
3 Cluster SA 3 juin 2021
de dépenses minimum (MEB) et Nut-Val. en cours
Renforcer la coordination locale à travers des réunions et sessions
4 Cluster SA 3 juin 2021 EN COURS
de renforcement des capacités.
3
JUIN 2021
1. SITUATION DE LA SÉCURITÉ
ALIMENTAIRE
1.1. Campagne agricole 2021-2022
1.2. Situation pastorale
1.3. Situation zoo-sanitaire
1.4. Suivi des mouvements des populations
4
JUIN 2021
1.1. CAMPAGNE AGRICOLE 2021-2022
(DRA)
5
JUIN 2021
1. SITUATION PLUVIOMÉTRIQUE 1/2
La situation décadaire a été caractérisée par des pluies d’intensité faible à moyenne au niveau de tous les
postes de suivi sauf à Ténenkou et Youwarou. Cette situation est inférieure à Mopti, Bandiagara, Bankass,
Djenné, Douentza Ténenkou et elle a été similaire à Koro et Youwarou par rapport à celle de l’année dernière à
la même période.
Par rapport à la normale décadaire, la situation pluviométrique a été déficitaire à Douentza et largement
déficitaire dans toutes les autres localités de la région par rapport à celle de l’année dernière à la même
période.
A la date du 20 Juin 2021, le cumul pluviométrique saisonnier enregistré depuis le 1er Mai 2021, a été
supérieure à Douentza, similaire à Youwarou et inférieure dans toutes les autres localités de la région par
rapport à celui de l’année dernière.
Par rapport à la normale cumulée de 1981/2010, le cumul saisonnier a été largement excédentaire à
Douentza, excédentaire à Bandiagara, normal à Bankass et largement déficitaire dans toutes les autres
localités de la région par rapport à celui de l’année dernière.
6
JUIN 2021
1. SITUATION PLUVIOMÉTRIQUE 2/2
Tableau N°01 : Relevés pluviométriques comparatifs (hauteur décadaire en mm)
2ème décade Juin 2021 Cumul depuis le 1er Mai
Pourcentage (%)
Stations/ Postes Relevés décadaires 1981/ 1981/
2021 2020
pluviométriques 2021 2020 2010 2010 2021 2021/2020
HD NJ HD NJ ND HC NJC HC NJC CN HC/CN HC/HC
Mopti 4,0 2,0 9,4 3 13,1 26,6 11,0 34,4 6 41,0 65 77
Bandiagara 3,0 1,0 37,0 2 16,0 55,2 7,0 85,2 6 45,9 120 65
Bankass 16,0 4,0 55,9 1 38,1 67,8 9,0 91,9 3 72,9 93 74
Djenné 6,5 2,0 18,5 2 17,9 15,5 4,0 44,5 6 58,0 27 35
Douentza 9,0 2,0 25,0 1 10,9 87,0 10,0 51,0 4 33,2 262 171
Koro 3,2 2,0 1,0 1 14,7 21,7 8,0 56,2 5 48,1 45 39
Ténenkou - - 25,0 2 17,9 11,5 3,0 66,0 3 58,0 20 17
Youwarou - - - - 13,1 - - 5,00 1 41,0 - -
HD=hauteur décadaire, NJ=nombre de jours, ND=normale décadaire, HC=hauteur cumulée, NJC=nombre de jours cumulés, NC=normale
cumulée
7
JUIN 2021
2. SITUATION HYDROLOGIQUE
Tableau N°02 : Relevés hydrologiques comparatifs (hauteur en cm)
2ème décade Juin 2021
Stations hydrologiques Cours d’eau Hauteur journalière au 20 Juin 2021 en (cm) Ecarts des hauteurs
Hm Hj 2021 Hj 2020 Hj21-Hm Hj21-Hj20
Mopti Bani Niger 114 107 133,00 -7 - 26,00
Nantaka Niger 89 82 108,00 -7 -26
Baye Sourou 0 - - 0 -
Hm : Hauteurs moyennes ; Hj : Hauteur journalière
La situation hydrologique a été marquée par la poursuite de la décrue (étiage) sur le Niger et le Bani.
A la date du 20 Juin 2021, les hauteurs d’eau sont inférieures à celles de l’année dernière et à
celles d’une année moyenne pour la même période sur le Niger et le Bani.
8
JUIN 2021
3. SITUATION DE LA SUBVENTION D’ENGRAIS
Tableau N°03 : Synthèse du nombre des producteurs devant bénéficié de la subvention d’engrais
Secteurs/ Riz Maïs Mil Sorgho Total
Structures H F T H F T H F T H F T H F T
Mopti 27 894 8 248 36 142 - - - 22 510 2 010 24 520 - - - 50 404 10 258 60 662
Bandiagara - - - - - - 14 138 4 105 18 243 - - - 14 138 4 105 18 243
Bankass 102 56 158 - - - 32 456 22 808 55 264 4 118 690 4 808 36 676 23 554 60 230
Djenné 9 598 2 677 12 275 - - - 4 454 2 232 6 686 2 242 1 116 3 358 16 294 6 025 22 319
Douentza 1 397 350 1 747 - - - 6 103 2 926 9 029 2 035 951 2 986 9 535 4 227 13 762
Koro - - - - - - 51 797 24 234 76 031 2 468 1 531 3 999 54 265 25 765 80 030
Ténenkou 13 354 3 583 16 937 - - - 3 483 1 390 4 873 - - - 16 837 4 973 21 810
Youwarou 27 549 4 080 31 629 - - - - - - - - - 27 549 4 080 31 629
Total DRA 79 894 18 994 98 888 - - - 134 941 59 705 194 646 10 863 4 288 15 151 225 698 82 987 308 685
Total ORM - - - - - - - - - - - - - - -
TOTAL OFFICE/PDFS - - - - - - - - - - - - - - -
Total Région 2021 79 894 18 994 98 888 - - - 134 941 59 705 194 646 10 863 4 288 15 151 225 698 82 987 308 685
Rappel 2020 93 061 17 549 110 610 - - - 241 668 41 503 283 171 19 866 4 479 24 345 354 595 63 531 418 126
Pour cette campagne, les inscriptions ont porté sur 308 685 producteurs dont 82 987 femmes soit 26,88 % contre 418
127 producteurs dont 63 531 femmes soit 15% en 2020.
9
JUIN 2021
4. PLACEMENT DES INTRANTS AGRICOLES
Tableau N°04 : Récapitulatif des placements d’intrants (Etat + Partenaires)
Engrais riz Engrais mil Engrais sorgho Système coton Total Taux
Engrais Prévi-
Structures PNT Engrais Place
Urée DAP NPK Urée NPK Urée NPK Urée C Coton NPK organique PNT Urée DAP C Coton NPK Total sion
organique -ment
Mopti - - - 0,65 2,00 - - - - - - - - - 0,65 - - 2,00 2,65 - -
Bandiagara - - - 0,10 0,90 - - - - - - 8,00 - 8,00 0,10 - - 0,90 9,00 - -
Bankass - - - 0,10 0,85 - - - - - - - - - 0,10 - - 0,85 0,95 - -
Djenné - - - 0,20 1,60 - - - - - - - - - 0,20 - - 1,60 1,80 - -
Douentza - - - 0,15 0,90 - - - - - - - - - 0,15 - - 0,90 1,05 - -
Koro - - - 0,10 0,85 - - - - - - - - - 0,10 - - 0,85 0,95 - -
Ténenkou - - - 0,10 0,70 - - - - - - - - - 0,10 - - 0,70 0,80 - -
Youwarou - - - 0,10 0,70 - - - - - - - - - 0,10 - - 0,70 0,80 - -
Total DRA - - - 1,50 8,50 - - - - - - 8,00 - 8,00 1,50 - - 8,50 18,00 - -
Mopti-Sud - - - - 0,40 - - - - - - - - - - - - 0,40 0,40 - -
Mopti-Nord - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Sofara - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Diaka - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Total ORM - - - - 0,40 - - - - - - - - - - - - 0,40 0,40 - -
OMB - - - - 0,20 - - - - - - - - - - - - 0,20 0,20 - -
PDFS - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
TOTAL OFFICE//PDFS - - - - 0,60 - - - - - - - - - - - - 0,60 0,60 - -
Total Région 2021 - - - 1,50 9,10 - - - - - - 8,00 - 8,00 1,50 - - 9,10 18,60 - -
Rappel 2020 - - - - - - - - - - - 5,60 - 5,60 - - - - 5,60 - -
UNHCR a appuyé la Région en engrais (Urée et NPK) soit une quantité totale 10,6 tonnes. Elle a également appuyé la
région en produits alimentaires : 24 tonnes de riz, 10 tonnes de sorgho, 3 000 litres d’huile et 3 000 Kg de Lait. En Kit de
lavage des mains et en semences maraîchères (tomate, oignon, gombo et laitue). 10JUIN 2021
5. EVOLUTION DES EMBLAVURES
Tableau N°05 : Superficies semées/repiquées comparées en (ha et %)
Riz irrigué Riz Sub Riz bas Ara6 Niébé Voan-
Désignation Mil Sorgho Maïs Fonio Sésame
RMT RSC Total Libre fond chide Pur Ass dzou
Total réal 2021/2022 125 861 1 542 40 - - - - 126 300 302 - - - -
Objectifs 2021/2022 647 454 90 259 1 975 45 375 63 827 109 202 162 105 19 158 24 994 9 466 13 592 16 920 11 755 9 621
%Réalisations 2021/2022 19,44 1,71 2,03 - - - - 0,66 1,20 3,19 - - - -
Rappel réal 2020/2021 164 232 13 968 76 - - - 182 155 - 762 - - - -
%Réal 2020/2021 26,0 19,00 4,0 - - - 0,1 0,8 - 9,0 - - - -
A la date du 20 Juin 2021, les réalisations sont de :
Mil : 125 861 ha soit 19,44 % des objectifs contre 164 232 ha soit 26 % l’an passé à la même période.
Sorgho : 1 542 ha soit 1,71 % des objectifs contre 13 968 ha soit 19 % l’an passé à la même période.
Maïs : 40 ha soit 2,03 % des objectifs contre 76 ha soit 04 % l’an passé à la même période.
Riz bas fond : 126 ha soit 0,66 % des objectifs contre 155 ha soit 0,8 % l’an passé à la même période.
Fonio : 302 ha soit 3,19 % des objectifs contre 762 ha soit 09 % l’an passé à la même période.
D’une manière générale les réalisations céréalières sont de 127 871 ha soit 12,30 % des objectifs de la campagne agricole
2021-2022 contre 179 375 ha soit 17,25 % l’an passé à la même période.
11JUIN 2021
6. SITUATION PHYTOSANITAIRE
La situation phytosanitaire est restée relativement calme.
7. ETAT DES CULTURES
Rien n’a signalé ; dans l’ensemble, les travaux préparatoires de la campagne se poursuivent activement.
8. AVIS ET CONSEILS
Il est demandé aux producteurs de :
Poursuivre la recherche des intrants (semences, engrais, herbicides etc.) de qualité ;
Participer aux échanges, formations visant à renforcer leur capacité en matière de maîtrise des itinéraires
techniques de production des principales cultures ;
Prendre les dispositions pour la production de fumure organique, de bio pesticide ;
Poursuivre les travaux préparatoires des champs (nettoyage, transport de fumier etc.) ;
Suivre les bulletins d’information et d’assistance agrométéorologique…
12JUIN 2021
1.2. SITUATION PASTORALE
(DRPIA)
13JUIN 2021
1.2. SITUATION PASTORALE
La situation pastorale au cours du mois est marquée par les préparatifs de retour aux pâturages d’hivernage.
État des pâturages
Les pâturages sont jugés globalement passables selon les localités. On assiste à la dégration continue des
parcours, ce qui rend difficile l’alimentation du bétail.
Conditions d’abreuvement
Les conditions d’abreuvement des animaux sont jugées satisfaisantes dans la zone inondée. Cependant, il se
fait aux puits et forages dans la zone exondée.
Mouvement des animaux
La majeure partie des troupeaux se trouve dans les bourgoutières (Zone inondée).
État d’embonpoint des animaux
L’état d’embonpoint des animaux est passable à moyen dans l’ensemble de la région.
14JUIN 2021
1.3. SITUATION ZOO -SANITAIRE
(DRSV)
15JUIN 2021
1. SURVEILLANCE ÉPIDÉMIOLOGIQUE
1.1. Situation des foyers suspects
Du début de la campagne agricole et pastorale, c’est-à-dire du 1er Mai au 21 Juin 2021, aucun foyer de
maladie animale n’a été déclaré, la situation zoo-sanitaire demeure calme.
1.2. Villages et troupeaux/exploitations visités
Au cours de la campagne, 374 villages ont été visités pour un effectif de 109741 Bovins, 58352 Ovins,
80626 Caprins, 988 Asins, 72 Camelins et 239015 Volailles.
1.3. Suivis des marchés à volailles et foires hebdomadaires
Au total 05 marchés à volaille et 81 foires hebdomadaires sont suivis hebdomadairement dans la région.
Aucune maladie contagieuse n’a été observée. Les nombres de suivis menés sont de 35 pour les marchés et
249 pour les foires hebdomadaires pour un effectif de 68914 Poulets, 10386 Pintades, 91 Canards, 5902
Pigeons et 4 Oies.
16JUIN 2021
2. PROTECTION SANITAIRE DU CHEPTEL
2.1. Situation des vaccinations effectuées par secteur à la date du 21 Juin 2021
Maladies
Secteur Public Secteur Privé Total ❑ Du 1er Mai au 21
Prévision Réalisation % Prévision Réalisation % Prévision Réalisation %
Péripneumonie (PPCB) 506 828 3551 0,7 560 631 1140 0,2 1 067 459 4691 0,43 Juin 2021, 59 131
Charbon sympto 255 000 1603 0,62 280 500 3702 1,31 535 500 5305 0,99
Charbon bactbov 1 000 0 0 1 500 0 0 2 500 0 0
têtes ont été
Charbon bact ovin 1 000 0 0 0 0 0 1 000 0 0 vaccinées pour
Charbbactcamel 1 000 0 0 550 0 0 1 550 0 0
Charbbactérasin/ porcin 1 000 0 0 500 0 0 1 500 0 0 toutes espèces
Charbon bact équin 1 000 0 0 500 0 0 1 500 0 0
Pasteurellose bovine 255 000 1708 0,66 280 500 3750 1,33 535 500 5458 1,01 confondues sur une
Pasteurellose ovine/cap 308 000 2394 0,77 231 750 1047 0,45 539 750 3441 0,63
Pasteurellose cameline 1 050 0 0 100 0 0 1 150 0 0
prévision de 4 516
DNCB 15 000 0 0 9 000 0 0 24 000 0 0 245, soit un taux de
Fièvre aphteuse 6 500 0 0 3 500 0 0 10 000 0 0
Peste petits ruminants (PPR) 556 954 2414 0,43 635 517 1217 0,19 1 192 471 3631 0,3 réalisation de 1,3%.
Clavelée 3 000 0 0 8 000 0 0 11 000 0 0 Le secteur public a
Rage canine 849 10 1,17 492 2 0,4 1341 12 0,89
Maladie de Newcastle 266 833 15298 5,73 283 191 18523 6,54 550 024 33821 6,14 un taux de réalisation
Variole aviaire 12 000 1246 10,38 1 500 0 0 13 500 1246 9,22
Maladie de Gomboro 11 000 860 7,81 500 0 0 11 500 860 7,47 de 1,34% tandis que
Bronchite infectieuse 11 000 333 3,02 500 0 0 11 500 333 2,89
Choléra aviaire 1 500 0 0 500 0 0 2 000 0 0
celui du secteur
Coryza 1 000 333 33,3 500 0 0 1 500 333 22,2 privé est de 1,27%.
Total 2 216 514 29 750 1,34 2 299 731 29 381 1,27 4 516 245 59 131 1,3
17JUIN 2021
2. PROTECTION SANITAIRE DU CHEPTEL
2.2. Situation des vaccinations effectuées par CERCLE à la date du 21 Juin 2021
Réalisation de la campagne précédente à la
Cercle Prévision Réalisation Taux de réalisation
même période
Bandiagara 306100 402 0,13 100
Bankass 593050 2113 0,35 1134
Djenné 551600 41215 7,47 28475
Douentza 939161 995 0,1 413
Koro 556451 2719 0,48 10467
Mopti 699400 4903 0,7 10899
Tenenkou 374388 431 0,11 1120
Youwarou 496095 6353 1,28 7162
Total 4516245 59131 1,3 59770
59131 têtes vaccinées pour toutes espèces confondues contre 59770 têtes pour la campagne
précédente à la même période.
18JUIN 2021
2. PROTECTION SANITAIRE DU CHEPTEL
2.3. Les effectifs déparasités
Des traitements ont été réalisés contre les différentes affections au niveau des secteurs vétérinaires. Les
principales pathologies concernées ont été les parasitoses internes et externes, les trypanosomiases.
Ces traitements ont concerné toutes les espèces domestiques à l’exception des porcins et lapins et ont
porté sur 38340 têtes déparasitées au cours de la campagne.
3. DIFFICULTÉS RENCONTRÉES
❖ La crise sanitaire conduisant à la restriction des mouvements et déplacements ainsi la limitation des
activités des partenaires ;
❖ La crise sécuritaire dans l’ensemble de la région exacerbée ces derniers temps par des assassinats,
des attaques et pose de mines sur les axes routiers ;
❖ Instabilité de la connexion justifiant la non-participation du service dans certaines réunions du Cluster
❖ Insuffisance de moyens logistiques ;
❖ Insuffisance des parcs de vaccination en certains endroits ;
❖ Insuffisance des matériels et équipements d’informatique
19JUIN 2021
1.4. SUIVI DES MOUVEMENTS DES POPULATIONS
(DRDSES)
20JUIN 2021
1.4. SITUATION DES PDI DE LA RÉGION DE MOPTI À LA DATE DU 31 MAI 2021
La population déplacée dans la
région de Mopti a augmenté de
1,2% par rapport à avril 2021.
Le nombre de PDI est passé de
155 534 à 157 415, soit une
augmentation de 1 881 PDI.
❑ Les 1 881 nouvelles PDI enregistrées sont réparties entre les cercles de Bandiagara (1135) et Mopti (526).
❑ 76,8% des PDI de la région de Mopti sont dans les cercles de Bankass (23,8%), Mopti (19%), Bandiagara
(18%) et Koro (16%).
21JUIN 2021
2. SUIVI DE LA RÉPONSE
2.1. Bilan Janvier-Mai 2021 : Analyse de la 5W
2.3. Suivi de la réponse RRM
22JUIN 2021
2.1. BILAN DE LA RÉPONSE DE JANVIER À MAI 2021 :
ANALYSE DES DONNÉES DE LA 5W
23JUIN 2021
2.1.1. BILAN DE LA RÉPONSE DE JANVIER À MAI 2021 - PARTENAIRES
ACTED, Caritas Suisse, CECI, CICR, CRS, DCA, DRC, FAO, HI,
19 Organisations IRC, Islamic Relief, Mercy Corps, NRC, PAM, SIF, Tearfund,
UAVES, WHH et WVI
Organisations par objectif du Cluster SA :
❑ OBJ1 – Assistance Alimentaire (9) : CRS, CICR, DCA, DRC, Mercy Corps, NRC, PAM, SIF et WHH.
❑ OBJ2 – Appui aux Moyens d’Existence (13) : ACTED, Caritas Suisse, CECI, CICR, DCA, DRC, FAO,
HI, Islamic Relief, Mercy Corps, PAM, Tearfund, UAVES et WHH.
❑ OBJ3 – Renforcement des capacités (3) : CRS, Islamic Relief et WVI
21 partenaires de mise en œuvre : Action Mopti, AEDM, AJCAD, AMASSA Afrique Verte, AMEDD,
ASG, Caritas Mali/Diocèse de Mopti, CSPEEDA, GAAS-Mali, GRADP, GRAT, IRC, Islamic Relief, Mercy
Corps , MOLIBEMO, NRC, SIF, TASSAGHT, UAVES, WVI, YA-G-TU.
24JUIN 2021
2.1.2. BILAN DE LA RÉPONSE DE JANVIER À MAI 2021 – ASSISTANCE ALIMENTAIRE
OBJ.1 – Assistance alimentaire Jan-Mai 2021: CHIFFRES CLEFS
600 000
62 616 personnes ont bénéficié d’une
574 636
500 000
assistance alimentaire de jan. à mai 2021
400 000
(soit 11% de taux de réalisation) dont 31 868
160 257
300 000
11%; 62 616
en mai.
136 648
111 578
82 427
200 000
❑ 89% de l’assistance alimentaire apportée
32 164
28 410
12 114
11 039
100 000
17%
via CASH. La modalité CASH constitue
25%
57%
33%
7%
8%
3%
4%
100% de l’Assistance alimentaire 0
saisonnière (AAS) et 84% de l’assistance
alimentaire aux PDI (AA/PDI).
Cible_OBJ1 %Réalisation
25JUIN 2021
2.1.2. BILAN DE LA RÉPONSE DE JANVIER À MAI 2021 – ASSISTANCE ALIMENTAIRE
25%
Suivi de l’assistance alimentaire
DRC (Tassaght), PAM (YaGTu), SIF 8%
(Action Mopti), CICR, Mercy Corps CRS (caritas Mopti), PAM Taux de couverture Jan-Mai 2021
(YaGTu), SIF, Mercy Corps
57% Youwarou 3 3%
de taux de
11%
PAM (WVI), IRC PAM (GRADP), IRC
Douentza 3 couverture
3
Tenenkou 6
8 7%
PAM (YaGTu), SIF,
4% 4 Mercy Corps
PAM (WVI), IRC
Djenne 5 LEGENDE
Classement des phases XX Nombre de partenaires
Bankass
Phase minimale Phase d’urgence Division administrative
33% 10 17% Phase sous pression Phase de famine Cercle
NRC, SIF, CICR, CRS (Caritas Mopti),
Mercy Corps DCA, NRC, PAM (GRADP, Phase de crise Inaccessible Limite Région
UAVES), SIF, WVI, Mercy
Corps
26JUIN 2021
2.1.2. BILAN DE LA RÉPONSE DE JANVIER À MAI 2021 – ASSISTANCE ALIMENTAIRE
OBJ.1 – Assistance alimentaire Jan-Mai 2021 : ACTIVITES
27JUIN 2021
2.1.2. BILAN DE LA RÉPONSE DE JANVIER À MAI 2021 – ASSISTANCE ALIMENTAIRE
OBJ.1 – Assistance alimentaire Jan-Mai 2021 : MODALITES
28JUIN 2021
2.1.3. BILAN DE LA RÉPONSE DE JANVIER À MAI 2021 – APPUI AUX MOYENS D’EXISTENCE
OBJ.2 – Appui aux moyens d’existence Jan-Mai 2021 : CHIFFRES CLEFS
Cercle Cible_OBJ2 AME %
Bandiagara 153 484 30 984 20%
Bankass 124 576 16 700 13%
De janvier à mai 2021, la région de Mopti a
Djenné 34 235 13 946 41%
enregistré un taux de couverture de 12% en
Douentza 130 587 6 752 5%
moyenne. Soit 99 358 personnes dont 35 568 au
Koro 255 077 14 157 6%
mois de mai.
Mopti 65 606 11 599 18%
A Koro (6%), Youwarou (8%), Douentza (5%) et
Ténenkou (6%), le taux de couverture est inférieur Tenenkou 56 890 3 132 6%
à la moyenne régionale. Youwarou 25 625 2 088 8%
Part du CASH dans l’AME : 33% (32 368 personnes) Total 846 081 99 358 12%
29JUIN 2021
2.1.2. BILAN DE LA RÉPONSE DE JANVIER À MAI 2021 – ASSISTANCE ALIMENTAIRE
6% 20%
CECI (ASG), DRC (Tassaght), FAO (CSPEEDA, ACTED, Caritas Suisse (Caritas Mali), FAO Suivi de l’appui aux moyens d’existence
Ya-G-Tu), HI, PAM (GFORCE, Ya-G-Tu), CICR,
Mercy Corps
(CSPEEDA, GRAT), HI, PAM (WVI, Ya-G-Tu,
AMASSA, AMEDD, GAAS-Mali), UAVES, WHH,
Taux de couverture Jan-Mai 2021
Mercy Corps
8% Youwarou 4 5%
de taux de
12%
FAO (Ya-G- ACTED, DCA (AJCAD),
Tu), HI, CICR DRC (Tassaght), FAO
Douentza (Ya-G-Tu), Islamic couverture
Relief, CICR
6 9
16
Tenenkou
6%
13 CECI (ASG), FAO (CSPEEDA, Ya-
6% G-Tu), HI, Terafund (AEDM),
FAO (GRAT, 7 UAVES, WHH (GRAT), CICR,
Ya-G-Tu), HI,
Djenne 9 Mercy Corps LEGENDE
UAVES, CICR Classement des phases XX Nombre de partenaires
Bankass
Phase minimale Phase d’urgence Division administrative
41% 9 13% Phase sous pression Phase de famine
DCA, FAO (CSPEEDA, Cercle
CECI (ASG), DCA,
FAO (CSPEEDA, Ya-G-Tu), HI, WHH Phase de crise Inaccessible
(GRAT), CICR, Mercy Limite Région
GRAT), Mercy Corps
Corps
30JUIN 2021
2.1.3. BILAN DE LA RÉPONSE DE JANVIER À MAI 2021 – APPUI AUX MOYENS D’EXISTENCE
OBJ.2 – Appui aux moyens d’existence Jan-Mai 2021 : ACTIVITÉS
AME par types d’activités
31JUIN 2021
2.2. SUIVI DE LA RÉPONSE RRM
32JUIN 2021
1. SUIVI DES ÉVALUATIONS
Région Cercle Commune Villages/Sites Date de
ONG #Ménages 1re réponse Observations
(Accueil) (Accueil) (Accueil) d'Accueil l’évaluation
10-13 juin PAM (post RRM de 5
MOPTI Douentza Douentza Douentza NRC 294 NRC (en cours)
2021 mois : Juillet-Nov. 21)
TOTAL 294
2. SUIVI DES ALERTES
Région Cercle Commune Date de
Villages/Sites d'Accueil ONG #Ménages Observations
(Accueil) (Accueil) (Accueil) l’alerte
MOPTI Ténenkou Ténenkou Ténenkou IRC 2 juin 2021
Tounan, Tamadji, Daka Oumarou koissouma,
MOPTI Ténenkou Toguere-Kotia IRC 9 juin 2021 Alerte Incendie
Daga Sekou sambourou, Sorme Mayo kofol,
MOPTI Mopti Sio Kouna CRS 17 juin 2021
5 Autres alertes restent actives dans la région de Mopti
33JUIN 2021
3. SUIVI DES RÉPONSES
Région Cercle Commune Villages/Sites Date de
ONG #Ménages 1re réponse Observations
(Accueil) (Accueil) (Accueil) d'Accueil l’évaluation
16-17 mars IRC (22-24 PAM (post RRM de 5
MOPTI Ténenkou Karéri Téoudi IRC 55
2021 mars) mois : Juin-Oct. 21)
Djaba Peul,
Biba, Sofara,
Fakala, Djenné, Djenné, Gagna,
Femaye, Koïna, 22-29 avril PAM (post RRM de 5
MOPTI Djenné NRC 613 NRC (8-10 mai)
Dérary et Ouro Soumatogo, 2021 mois : Juin-Oct. 21)
Ali Simabamabara,
Taga, Koloye,
Siratinti
30 avril au
Bandiagara et PAM (post RRM de 5
MOPTI Bandiagara Bara Sara CRS 1er mai 174 CRS (10 mai)
Bodio mois : Juin-Oct. 21)
2021
TOTAL 842
34JUIN 2021
3. ACTIVITÉS DE COORDINATION
3.1. Point de la réunion du CRCHD
3.2. Point de la retraite ICCN à Bamako
3.3. Point de l’atelier de formation sur le CH
3.4. Élection des co-chairs (ONG-N et ONG-I) du Cluster SA
35JUIN 2021
3.2. POINT DE LA RÉUNION CRCHD
36JUIN 2021
3.1. POINT DE LA RÉUNION CRCHD À MOPTI
DATE : le 4 juin 2021 au Gouvernorat de Mopti QUELQUES RECOMMANDATIONS DU GOUVERNEUR :
PARTICIPANTS : Autorités régionales, collectivités, 1. Poursuite de l’assistance alimentaire d’urgence.
services techniques de l’Etat, acteurs humanitaires et 2. Reconstruction des moyens d’existence des PDI
de développement, organisations de la société civile. et communautés hôtes.
3. Opérationnalisation du Nexus.
QUELQUES POINTS DISCUTÉS 4. Harmonisation des modalités d’assistance dans
❑ Suivi des recommandations de la dernière réunion les mêmes zones.
❑ Bilan des clusters et du Groupe Solutions durables 5. Mise à jour de la liste des ONG de la région.
(Janvier-mai 2021) 6. Mobilisation des ressources.
❑ Défis 7. Pré-positionnement des stocks de contingence.
37JUIN 2021
3.2. POINT SUR LA RETRAITE ICCN À BAMAKO
38JUIN 2021
3.2. POINT DE LA RETRAITE ICCN À BAMAKO
PÉRIODE : du 8 au 9 juin 2021 à Bamako
OBJECTIF : Renforcer l’efficacité et l’efficience de la
coordination intersectorielle et sectorielle nationale en faveur
d’une action humanitaire conforme aux standards au Mali.
CONCLUSIONS DE LA RETRAITE :
• 17 engagements
• 10 recommandations
ENGAGEMENTS CLEFS (2/17) :
• Suivre la mise en œuvre des engagements d’Istamboul
concernant l’accès au financement des ONG nationales.
• Renforcer la participation des ONG nationales : assurer leur intégration dans les instances de coordination
notamment le comité stratégique et la co-facilitation des clusters au niveau régional.
39JUIN 2021
3.3. POINT DE LA FORMATION SUR LE CADRE
HARMONISÉ
40JUIN 2021
3.2. POINT DE LA FORMATION SUR LE CADRE HARMONISÉ
PÉRIODE : du 15 au 19 juin 2021 à Sévaré
ORGANISATEUR : Le Programme de soutien au dispositive
national de sécurité alimentaire et nutritionnel (PRESA).
PARTENAIRE FINANCIER : Coopération Suisse
OBJECTIF : Renforcer les capacités des partenaires sur
l’analyse et l’identification des zones à risque et des
populations en insécurité alimentaire et nutritionnelle.
PARTICIPANTS : Services techniques, Collectivités, Agences
UN, ONG nationales
RECOMMANDATIONS À L’ENDROIT DU PRESA :
• Appui à la participation de certains participants de l’atelier au Cadre harmonisé de novembre 2021.
• Pérennisation des formations sur le Cadre harmonisé.
41JUIN 2021
3.4. PARTICIPATION DES PARTENAIRES AUX
ACTIVITÉS DU CLUSTER
42JUIN 2021
1. PARTICIPATION DES SERVICES TECHNIQUES AUX RÉUNIONS DU CLUSTER SA
12
SERVICES TECHNIQUES ONT
PARTICIPÉ AUX RÉUNIONS
DU CLUSTER DE FÉVRIER
2020 À MAI 2021
43JUIN 2021
2. PARTICIPATION DES ONG NATIONALES AUX RÉUNIONS DU CLUSTER SA
24
ONG NATIONALES ONT
PARTICIPÉ AUX RÉUNIONS
DU CLUSTER DE FÉVRIER
2020 À MAI 2021
44JUIN 2021
2. PARTICIPATION DES ONG INTERNATIONALES AUX RÉUNIONS DU CLUSTER SA
24
ONG INTERNATIONALES ONT
PARTICIPÉ AUX RÉUNIONS
DU CLUSTER DE FÉVRIER
2020 À MAI 2021
45JUIN 2021
2. PARTICIPATION – VARIATION DU NOMBRE DE PARTICIPANTS PAR TYPE D’ACTEUR ET MOIS
EN 2021, ON OBSERVE UNE
HAUSSE DE PARTICIPATION
POUR LES ONG PENDANT
QUE LA COURBE CHUTE
POUR LES SERVICES
TECHNIQUES DE L’ETAT
(STE).
46JUIN 2021
3.4. RÉSULTATS DE L’ÉLECTION DES CO -
CHAIRS ONG DU CLUSTER
47JUIN 2021
1. ETAPES CLEFS DU PROCESSUS
1. Lancement de l’appel à manifestation d’intérêt : le 14 juin 2021
2. Réception des candidatures : du 14 au 21 juin 2021
3. Votes : du 22 au 23 juin 2021
4. Clôture des votes : le 23 juin 2021
5. Dépouillement des résultats : le 23 juin 2021
6. Présentation des résultats : le 24 juin 2021
48JUIN 2021
2. ONG CANDIDATES
ONG nationales : ONG internationales :
1. AADI 1. IRC : International Rescue Committee
2. GARDL 2. WVI : World Vision International
3. AMEDD 3. SCI : Save the children International
4. GRAT
5. IMADEL
49JUIN 2021
3. COMPOSITION DU COMITÉ DE DÉPOUILLEMENT ET APERÇU DES RÉSULTATS
Le comité de dépouillement a été composé de :
Les 15 organisations votantes sont :
1. Oumarou Mohamed Lamine Bah (DRA), Président
2. Sidi KONE (FAO), membre 1. SCI 8. GRAT
3. Ibrahima TANAPO (PAM), membre 2. HD Centre 9. AMEDD
4. Aly Oumar CISSE (PF Cluster SA), secrétaire 3. Islamic Relief 10. ENDA
A l’issue du dépouillement, les résultats suivants ont été obtenus : 4. Humanité et 11. IMADEL
• Nombre de votants : 15 Inclusion 12. AADI
• Bulletins nuls = 0 5. IRC 13. AMASSA
• Suffrages exprimés = 15 6. VSF Suisse 14. WVI
• Taux de participation : 22% (15/69 ONG membres) 7. GARDL 15. Stop Sahel
50JUIN 2021
4. RÉSULTATS – ONG NATIONALES
ONG NATIONALE # VOIX
AADI 1
GARDL 2
AMEDD 5
GRAT 3
IMADEL 4
TOTAL DES VOIX 15
51JUIN 2021
4. RÉSULTATS – ONG INTERNATIONALES
ONG INTERNATIONALE # VOIX
IRC – International
Rescue Committee 2
WVI – World Vision
International 6
SCI – Save the children
International 7
TOTAL DES VOIX 15
52JUIN 2021
5. VERDICT
Au regard des résultats précédents, les ONG AMEDD et Save the children (SCI)
ayant obtenu le plus grand nombre de voix sont retenues respectivement comme
co-chairs des ONG nationales et internationales pour une année allant de juillet
2021 à juin 2022.
L’évaluation du processus de cette élection est prévue à la fin de la réunion en
vue d’améliorer les exercices à venir.
53JUIN 2021
3.5. ACTIVITÉS DU CLUSTER À VENIR
54JUIN 2021
3.5. PRINCIPALES ACTIVITÉS DU CLUSTER À VENIR (JUILLET 2021)
1. Suivi des planifications 2021 et coordination de la réponse.
2. Organisation d’une session de renforcement des capacités sur d’évaluation
des besoins en sécurité alimentaire.
3. Orientation des co-chairs (ONG-N et ONG-I) désignés
4. Activités importantes des membres à venir ???
55JUIN 2021
4. DIVERS
4.1.
…
56JUIN 2021
4.1. PRÉSENTATION DE L’ÉVALUATION DES BESOINS
SOCIO -ÉCONOMIQUES DES POPULATIONS DÉPLACÉES
ET COMMUNAUTÉS HÔTES (OIM)
57PRÉSENTATION DE L’ ÉVALUATION DES BESOINS SOCIO-
ÉCONOMIQUES DES POPULATIONS DÉPLACÉES ET
COMMUNAUTÉS HÔTESI- CONTEXTE L’évaluation des besoins socio-économiques a été initié dans le cadre du projet Projet : « Réconciliation Communautaire et Renforcement du Vivre Ensemble au Centre du Mali » sur Financement PBF (PAM-OIM- FAO) dans les régions de Mopti et Ségou. - Projet sur financement PBF - 3 Agences partenaires de mises en œuvre: PAM-OIM-FAO - Date de mise en œuvre de l’évaluation: Du 01 au 21 Mars 2021.
II- OBJECTIF GÉNÉRAL DE L’ÉVALUATION Assister les différents partenaires au développement et d’avoir des éléments d’analyses fiables pour la mise en œuvre de programmes durables et mieux répondre aux besoins socio-économiques des communautés cibles.
III- OBJECTIFS SPÉCIFIQUES • 1. Mesurer le niveau et le dynamisme du dialogue intra et intercommunautaires en mettant particulièrement l’accent sur la présence d’instances de dialogue entre population (déplacées, retournées, hôtes) et le rôle des autorités et de la société civile dans la prévention et gestion de conflits. • 2. Eprouver la connaissance des populations sur les systèmes de réconciliation communautaires en cas de crise (espace de dialogue, activités intercommunautaires, etc.) • 3. Evaluer le degré de réinsertion des retournés et déplacés dans les communautés ciblées. • 4. Evaluer la connaissance des populations ciblées sur les besoins d’une gestion raisonnée et partagée des ressources naturelles, de l’agriculture et de l’élevage et évaluer les relations agriculteurs-éleveurs.
IV- MÉTHODOLOGIE • La méthodologie de cet exercice s’est scinde en deux principaux outils de collecte de données. Le premier outil vise à obtenir une vision d’ensemble des zones ciblées (limites des localités, infrastructures clés, services disponibles, présence des populations cibles, instance de dialogue et de gestion de crises), il s’agit d’un outil de cartographie (outil 1). • Une fois cette activité menée, le deuxième outil est une enquête ménage sur base d’un échantillonnage auprès de trois populations distinctes : les population hôtes, les populations retournées et les populations déplacées internes (outil 2). Ce deuxième outil vise à mesurer les connaissances et les perceptions des populations. • Au total, 400 enquêtes devaient être réalisées par population ciblée, soit un total de 800 enquêtes.
IV- MÉTHODOLOGIE • Au total, 842 ménages ont été touchés lors de cette évaluation, dont 455 ménages de la communauté hôtes (CH, population autochtone) et 387 ménages déplacés (338 PDI et 49 retournés). • La taille de l’échantillon des populations enquêtées au niveau de chaque localité, a été tirée et répartie proportionnellement par rapport à la taille totale de chaque catégorie de population dans les différentes localités ciblées.
V- ZONE D’INTERVENTION 16 localités réparties dans les quatre communes de DOUCOUMBO, KENDIE, KOKRY et MONIMPEBOUGOU, situées dans les régions de Mopti et Ségou qui ont été concernés par l’évaluation. La liste des villages concernés par les activités de terrain.
VI- RESULTATS DE L’EVALUATION SOCIO-ECONOMIQUE
5-1 PROFILS DES CHEFS DE MÉNAGE INTERROGÉS
- Sur la population totale enquêtée, 73% des chefs de ménages sont des hommes contre 27% de
chefs de ménages femmes;
- Chez les femmes chefs de ménages, 61% étaient PDI : DOUCOUMBO (40%), KOKRY (28%) et
KENDIE (22%) ;
Populations enquêtées par sexe des chefs de ménages répondant
62% 61%
33% 33%
6% 6%
Communauté hôte Population déplacée interne Retournés
femme hommeVI- RESULTATS DE L’EVALUATION SOCIO-ECONOMIQUE
5-2 MOTIF DE DÉPLACEMENT
➢Principales raisons de déplacement des ménages arrivés dans les localités couvertes
par l’évaluation : Tensions intercommunautaires (56%) et conflits armés (44%)
➢Les personnes déplacées ayant quitté leur localité d’origine à cause des tensions
communautaires sont plus observées respectivement dans les localités situées dans
les communes de KOKRY (38%), KENDIE (25%) et DOUCOUMBO (23%).
➢Plus de la moitié des ménages déplacés enquêtés (62%) vivaient dans leur localité de
déplacement depuis plus de deux ans.
➢Il y a cependant 36 pour cent des ménages déplacés qui ont affirmé être installés
dans les localités enquêtées il y a moins d’un an.VI- RESULTATS DE L’EVALUATION SOCIO-ECONOMIQUE
5-3 SITUATION ÉCONOMIQUE DES MÉNAGES
• Pour mesurer la situation économique ainsi que les besoins urgents des
ménages ciblés, l’enquête s’est focalisée sur les activités génératrices de
revenus (AGR) des ménages.
• Sur les 842 ménages enquêtés, 3% ont souligné n’avoir aucune AGR
(KOKRYCENTRE, DOUCOMBO, SONGO et KORI-KORI)
• 81 % des ménages enquêtés pratiquent l’agriculture comme principale
activité génératrice de revenus. L’élevage, l’exploitation forestière, le travail
de technicien de surface, la pêche et le commerce sont respectivement les
autres principales AGR des ménages interrogés.VI- RESULTATS DE L’EVALUATION SOCIO-ECONOMIQUE
5-3 SITUATION ÉCONOMIQUE DES MÉNAGES
• Agriculture principale AGR des ménages
hôtes (62%) ; contre 38 pour cent des
ménages déplacés.
• A l’inverse, en ce qui concerne le
secteur de l’élevage, les résultats
montre 89 pour cent des ménages
déplacés (76% PDI et 13% retournés)
affirmant pratiquer l’élevage ; contre 11
pour cent chez les ménages hôtes.VI- RESULTATS DE L’EVALUATION SOCIO-ECONOMIQUE
5-3 SITUATION ÉCONOMIQUE DES MÉNAGES
734 ménages (soit 90%) ont affirmé que les
revenus de ces AGR ne permettaient pas
de subvenir aux besoins alimentaires du
ménage. Par conséquent, les dons
alimentaires (90%) sont utilisés comme
principale méthode de compensation par
ces ménagesVI- RESULTATS DE L’EVALUATION SOCIO-ECONOMIQUE
5-3 SITUATION ÉCONOMIQUE DES MÉNAGES – AGRICULTURE
• Culture hivernale (83%), la culture maraichère (15%) et la culture de contre saison (17%).
• Plus de la moitié des ménages enquêtés pratiquent l’agriculture sur des terres dont ils sont les
propriétaires (55%, dont 92 ménages hôtes et 8% ménages déplacés)
• 81 pour cent des ménages enquêtés pratiquant l’agriculture comme principale AGR, les besoins les
plus urgents permettant d’améliorer la production agricole étaient respectivement : l’appui en
matériel de culture (34%), les engrais (31%) et les semences (31%)VI- RESULTATS DE L’EVALUATION SOCIO-ECONOMIQUE
5-3 SITUATION ÉCONOMIQUE DES MÉNAGES – ÉLEVAGE
• L’élevage est pratiqué par les ménages hôtes et déplacés dans 14 localités sur les 16 localités
couvertes par l’enquête, exceptées des localités de KANKAN COURA et KORI-KORI.
• Besoins : l’aliment de bétail (47%), l’appui financier(32%), l’aménagement de réserves
fourragères(15%) et le renforcement des groupement et organisation des éleveurs (5%).VI- RESULTATS DE L’EVALUATION SOCIO-ECONOMIQUE
5-4 PAIX ET COHÉSION SOCIALE – PERCEPTION SUR LA SÉCURITÉ
• 18% des ménages ont déclaré ne pas être en sécurité : DOUCOMBO
(39%), SONGO (15%), KASSA (9%), BENGO (9%) et KORI-KORI (7%)
• Les menaces des groupes armés (53%) constituaient l’une des
principales raisons évoquées par les ménages qui ne sentent pas en
sécurité dans leurs lieux d’habitation.
• Les tensions observées entre individus de communautés différentes ont
été rapportées principalement par les ménages des localités de
DOUCOMBO (46%), KENDIE (24%), NOMBO (11%) et BENGUEL-TOUPE
(8%)
• tensions entre éleveurs et pasteurs, les ménages des localités de
DOUCOMBO (62%), KENDIE (11%) et YAWAKANDA (8%)VI- RESULTATS DE L’EVALUATION SOCIO-ECONOMIQUE
5-4 PAIX ET COHÉSION SOCIALE – COHÉSION SOCIALE
• 580 ménages (soit 69%) ont affirmé avoir connaissance de l’existence, dans leur localité de communautés,
d’associations ou de plateformes (communautaire, religieuse, associations de déplacés)
• ces forums regroupent principalement de groupes sociaux communautaires (46%), des associations de
déplacés (28%) et des groupes religieux communautaires (26%).
• La proportion de ménages déplacés affirmant participer aux instances de dialogues et de décisions est plus
faible dans les localités suivantes : DOUCOMBO (37%), SONGO (17%), BENGUEL-TOUPE (15%), KENDIE (10%)
et KOKRYCENTRE (7%).
• 42 pour cent des ménages (224 ménages hôtes, contre 131 ménages déplacés) ont affirmé que l’agriculture
est l’une des AGR de leur localité regroupant différentes communautés sans tension ou conflit. Ces ménages
sont principalement situés dans les localités de DOUCOMBO (23%), BENGO (15%), KOKRY-CENTRE (14%),
KOULEBOUGOU (10%) et KENDIE (8%).VI- RESULTATS DE L’EVALUATION SOCIO-ECONOMIQUE 5-4 PAIX ET COHÉSION SOCIALE – COHÉSION SOCIALE
MERCI
JUIN 2021
4.2. PRÉSENTATION DE FEED THE FUTURE MALI
SENE YIRIWA (DEVWORKS)
76Présentation de Feed the Future Mali Sene Yiriwa
Juin 2021
© 2021 DevWorks InternationalContexte Sene Yiriwa
Sene Yiriwa est une initiative quinquennale
2021-2025 des activités de production dans les
régions du nord et du centre Mali de Feed the
Future et financée par l’USAID et exécuté par un
consortium dont le lead est assuré par
DevWorks International. L’activité de production
agro-pastorale vise à assurer la résilience du
système agro-pastorale par la gestion des
ressources naturelles et leur accès inclusif aux
ressources naturelles et aux actifs au niveau des
exploitations.
© 2021 DevWorks InternationalObjectifs
Sene Yiriwa implanté en fin janvier 2021, vise à atteindre l'objectif
de Feed the Future Mali qui est le renforcement de la résilience des
populations ciblées, en favorisant une croissance économique
inclusive, durable, sensible à la nutrition et axée sur l'agriculture. Il
soutient les trois objectifs de la stratégie de l’USAID Mali :
1. Une croissance inclusive et durable axée sur l'agriculture
2. Une résilience accrue des personnes et des communautés
3. Une meilleure nutrition, en particulier chez les femmes, les
adolescentes et les enfants
© 2021 DevWorks InternationalCibles
• 200 organisations de producteurs ‘pionnières’
• 1,200 organisations de producteurs y compris les femmes et jeunes pour
atteindre
• 36,000 producteurs agricoles et 10,000 éleveurs
• 54,000 hectares de terres et 115 000 animaux à améliorer
© 2021 DevWorks InternationalApproches Clés • Renforcement des capacités et connaissances des organisations de producteurs et les prestataires de services agricoles privés • Promotion d’une production agro-pastorale, intégrée, sensible à la nutrition • Elargissement des connexions des agro-pasteurs et pasteurs aux acteurs du système de marché • Création de production et la demande d’une agriculture sensible à la nutrition • Inclusion du genre dans les prises de décisions • Amélioration de la gouvernance dans la gestion des ressources naturelles • Réduction et prévention de la survenance des conflits liés aux ressources naturelles • Amélioration de l’accès à une production irriguée respectueuse du climat pour les femmes et les jeunes © 2021 DevWorks International
Zones d’Intervention et Partenaires de Mise en Œuvre
Au centre du Mali les
cercles de: Bandiagara,
Bankass, Djenné,
Douentza, Koro, Mopti,
Tenenkou et Youwarou
Au Nord Mali les cercles
de: Diré, Goundam,
Nianfunké et Tombouctou
© 2021 DevWorks InternationalAdresse/Contacts
BAMAKO
Adresse: Badalabougou Est (derrière l’EDM)
Contact: Mme Keita Adrienne Traore
Email: atraore@devworks.org
MOPTI
Adresse : Bureau de CRS à Sévaré
Contact : M. Pierre TOGO, Responsable Résilience
Email : ptogo@devworks.org
© 2021 DevWorks InternationalJUIN 2021
4.3. PRÉSENTATION DE L’ONG GARDL (GARDL)
841. Historique
Le Groupe Action et Recherche pour le Développement Local (GARDL) est né
comme association en 2003 à Ménaka sous le N° 002/P-CM du 11 février 2003,
transformée en organisation non gouvernementale (ONG) sous l’accord cadre N° :
0293/01790 du 28 mars 2008. Il est à but non lucratif et non confessionnelle et est
une structure de mise en œuvre opérationnelle qui a une grande expérience (20
ans) de conception et mise en œuvre des projets et programmes d’urgence, de
résilience et de développement dans toutes les régions du Mali.
Principes et Valeurs : Le partenariat, le respect mutuel et le transfert de
compétences.
852. Domaines et zones d’intervention
Domaines d’intervention : • Décentralisation et Bonne
• Sécurité alimentaire gouvernance ;
• Protection de l’enfant ; • Emploi, Formation et insertion
professionnelle ;
• Education ;
• Activités Génératrices de Revenus ;
• Développement rural ;
• Etudes, enquêtes et évaluations.
• Santé,
• Nutrition
Zones d’intervention : Régions de Mopti,
• Wash (Eau-Hygiène- assainissement); Tombouctou, Gao, Kidal et Ménaka
• Prévention et Gestion des
conflits (cohésion sociale);
863. Activités menées dans la région de Mopti
Le programme de suivi par une tierce partie (TPM), a pour objectif de suivre, vérifier
et d’assurer la mise en œuvre des projets financés par le PAM dans les zones où le
PAM et/ou le personnel des Nations unies n’a pas accès ou ont un accès limité en
raison de l’insécurité.
Il s’agit plus spécifiquement de vérifier si les actions que le PAM mène sur le terrain à
travers des partenaires coopérants sont réellement bien exécutées comme prévues
dans les accords de coopération entre le PAM et ses partenaires.
Il s’agit des activités ci-après : Assistance_alimentaire_vivres_cash(écoles) ; Prévention
de la malnutrition aigue (CSRéf) ; Suivi CSCom (Traitement de la malnutrition aigue) ;
Suivi marché ; Suivi post-distribution des effets directs (Outcomes PDM) ; Activité CBT
Suivi des distributions (Coupon) et Suivi des AGR et FFA
874. Partenariat
GARDL travaille en parfaite collaboration avec les leaders communautaires, les autorités
locales, les collectivités et les services techniques déconcentrés de l’Etat. Elle inclut, les
organisations de la société civile, les organisations de femmes et de jeunes et le
gouvernement des enfants dans l’exécution de ces programmes. GARDL est membre de
la coordination régionale des ONG dans les Régions Nord, et participe aux cadres de
concertation pour une meilleure synergie d’action et de complémentarité (clusters
WASH, Education, Santé, Protection, nutrition et sécurité alimentaire).
Les partenaires actuels de GARDL sont : UNICEF ; PAM ; FAO ; MINUSMA ; GIZ ; IPRO/KFW
; MJP (Mali Justice Project) ; Lux dev ; IRC ; Créative Associate International/Programme
de Consolidation de la Paix ; AFD ; CRS ; L’Etat et les collectivités.
885. Contacts
Lieu du siège social : BAMAKO-SIRA CORO Cité BMS
Adresse de l’ONG à Mopti : Mopti-Sévare au niveau croisement du
goudron sèvare-bamako et le goudron partant à l’aéroport à droite (en
face de la plaque OIM).
Contact du responsable de la Coordination Régionale :
Ibrahim Abdoulaye DICKO Coordinateur Mopti : 76 46 50 13
Courriel : ibrahimadicko@ymail.com
89JUIN 2021
4.4. EVALUATION INTERACTIVE DU PROCESSUS DE
L’ELECTION DES CO -CHAIRS
90MERCI DE VOTRE AIMABLE
PARTICIPATION !!!
PROCHAINE REUNION :
29 JUILLET 2021Vous pouvez aussi lire
