SAUMUR VAL DE LOIRE COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION
←
→
Transcription du contenu de la page
Si votre navigateur ne rend pas la page correctement, lisez s'il vous plaît le contenu de la page ci-dessous
Saumur CA_couv1_. 27/09/18 19:06 PageCOUV1
COLLECTION
Cahiers TERRITOIRES POUR DEMAIN
d’ADMINISTRATION
COMMUNAUTÉ D'AGGLOMÉRATION
SAUMUR VAL DE LOIRE
I LA DYNAMIQUE COMMUNAUTAIRE SE MET EN PLACE DEPUIS 2017
I UNE TERRE POUR ENTREPRENDRE
I GRANDS PROJETS
I UN TERRITOIRE À VIVRE
©Stéphane Baudry - Anjou Drone services
Les cahiers d’ADMINISTRATION de la revue ADMINISTRATION Supplément au n° 259
RD1964_1Q:. 27/08/18 10:15 Page COUV2
01-03 sommaire saumur:. 27/09/18 17:40 Page 1
SOMMAIRE
©Leonid Andronov - AdobeStock.com
Saumur.
Saumur.
PRÉFACE
04 Des atouts au service d’une ambition : le bien-vivre en Saumurois
Entretien avec Jean-Michel MARCHAND, président de la Communauté d’Agglomération Saumur Val de Loire,
conseiller municipal à Saumur
Directeur de la publication :
Michel CADOT
Directeur éditorial :
Jean-Claude VACHER
Éditeur délégué :
GROUPE « OPAS »
34 rue Saint-Sébastien
75011 PARIS
Tél. : 01 49 77 49 00
Jean Pierre Kalfon©
Mail : dir@opas.fr
Le théâtre « Le Dôme » de Saumur.
Directrice du dossier :
Sophie SCHNEIDER LA DYNAMIQUE COMMUNAUTAIRE SE MET EN PLACE DEPUIS 2017
08 Le nom de Saumur Val de Loire a fait l'unanimité
Entretien avec Jean-Luc LHÉMANNE,
Photocomposition / PAO : conseiller délégué à la communication de la
Franck YOUNES Communauté d'Agglomération Saumur Val de Loire,
HCOM 1er adjoint au maire de la Ville de Saumur
10 Un budget 2018 équilibré
La rédaction n’est pas
Entretien avec Jean-Yves FULNEAU,
responsable des documents vice-président de la Communauté d’Agglomération
qui lui sont adressés. Toute Saumur Val de Loire, chargé des finances,
reproduction partielle ou totale maire de Gennes-Val de Loire
d’articles, de photos, ou
d’illustrations publiées dans
cette édition est strictement
interdite, sauf accord exprès
du directeur de la publication.
©Robert Kneschke - AdobeStock.com
Imprimé en U.E. 12 Vers le Pacte fiscal et financier de solidarité
Entretien avec Éric MOUSSERION,
N° ISSN : 1148-7461
vice-président de la Communauté d'Agglomération
Supplément au n° 259
Saumur Val de Loire, chargé de l’évaluation des
charges transférées, maire d’Antoigné
15 Se projeter vers l’avenir avec l’aide
des compétences de tous
Entretien avec Françoise SILVESTRE DE SACY,
maire de Tuffalun
1
01-03 sommaire saumur:. 27/09/18 17:40 Page 2
©Aterrom - AdobeStock.com
Le Château de Saumur.
UNE TERRE POUR ENTREPRENDRE
18 Au-delà du savoir-faire, faire connaître 26 Au service de la filière équine
Entretien avec Aloyse WAGENER, président de Entretien avec Didier GARNIER,
l’Agence de développement Saumur Val de Loire directeur général de l’IFCE par intérim
21 Le Saumurois, terre agricole face aux défis de 28 Les écoles militaires de Saumur au coeur de la
demain ville et de son économie
Entretien avec Jérôme HARRAULT, vice-président de Entretien avec le Général Benoit PARIS,
la Communauté d’Agglomération Saumur Val de commandant des écoles militaires de Saumur
Loire, chargé de l’agriculture, maire d’Allonnes et de l’école de cavalerie
24 « C’est aujourd’hui que nous préparons l’avenir »
Entretien avec Marc BONNIN, conseiller délégué de
la Communauté d’Agglomération Saumur Val de
Loire, chargé de l’emploi, de la formation et du
campus universitaire, maire de Montreuil-Bellay
©Nicophotographer - AdobeStock.com
Saumur.
GRANDS PROJETS
32 « Aménager autrement mieux urbaniser » 38 Vers le très haut débit pour tous
Entretien avec Armel FROGER, vice-président de la Entretien avec Guy BERTIN, vice-président de la
Communauté d’Agglomération Saumur Val de Loire, Communauté d’Agglomération Saumur Val de Loire,
chargé de l’aménagement du territoire, de l’urbanisme, chargé du transport, de la mobilité et du numérique,
de l’habitat et des gens du voyage, maire de Chacé, conseiller départemental, maire de Neuillé
vice-président de Saumur Habitat, président
d’Agglobus 40 Un développement soutenable pour un
environnement préservé
34 « Des conditions propices au développement Entretien avec Anatole MICHEAUD, vice-président
social, économique et culturel » de la Communauté d’Agglomération Saumur
Entretien avec Jackie GOULET, maire de Saumur, Val de Loire, chargé de l’environnement, des déchets
vice-président de la Communauté d’Agglomération et de la transition énergétique, adjoint au maire de
Saumur Val de Loire, chargé des politiques sociales, Doué-en-Anjou
de la politique de la ville, de l’enfance-jeunesse,
de l’insertion, de la santé et de la prévention de la 42 Sécurisation des chantiers, un travail d'écoute et
délinquance d'échange, pour une négociation aboutie
Entretien avec Éric TOURON, vice-président du Siéml
37 « La reconquête des centres-villes et en charge de l'éclairage public, maire de Distré et
centres-bourgs enjeu majeur » conseiller communautaire de Saumur Val de Loire
Entretien avec Patrice VÉRITÉ, conseiller délégué de
la Communauté d’Agglomération Saumur Val de 45 De l’énergie pour le territoire
Loire, chargé à la revitalisation des centres-villes et Entretien avec Lucien GERBIER, directeur de LBG
centres-bourgs, 1er adjoint au maire de Fontevraud Environnement, société spécialisée dans la valorisation
l’Abbaye des déchets verts
2
01-03 sommaire saumur:. 12/09/18 12:41 Page 3
SOMMAIRE
46 La gestion du cycle de l’eau 100% 52 De nouvelles mobilités
communautaire Entretien avec Guy BERTIN, vice-président de la
Entretien avec Christian RUAULT, vice-président de Communauté d’Agglomération Saumur Val de Loire,
la Communauté d’Agglomération Saumur Val de chargé du transport de la mobilité et du numérique,
Loire, chargé de l’eau et de l’assainissement, adjoint conseiller départemental, maire de Neuillé
au maire de Saint-Philibert-du-Peuple
54 «Le sport source de lien social et d’attractivité»
48 Saumur Val de Loire veille sur ses cours d’eau Entretien avec Sylvie BEILLARD, vice-présidente de
Entretien avec Sophie TUBIANA, vice-présidente de la la Communauté d’Agglomération Saumur Val de
Communauté d’Agglomération Saumur Val de Loire, Loire, chargée des politiques et équipements sportifs,
chargée de la gestion des milieux aquatiques et de la maire de Vernoil-le-Fourrier
biodiversité, conseillère municipale de Saumur
50 Prévenir, prévoir, protéger
Entretien avec Isabelle DEVAUX, vice-présidente de la
Communauté d’Agglomération Saumur Val de Loire,
chargée de la prévention des risques naturels et tech-
nologiques, maire déléguée de Saint-Martin-de-la-Place
©Pecold - AdobeStock.com
Le château de Brézé.
UN TERRITOIRE À VIVRE
58 Tourisme et patrimoine… Destination Saumur La filière viticole
Val de Loire
Entretien avec Sophie SARAMITO, vice-présidente de 63 Un vignoble à savourer
la Communauté d’Agglomération Saumur Val de Entretien avec Philippe PORCHÉ, président du
Loire, chargée du tourisme, conseillère municipale de Syndicat des Vins de Saumur
Saumur
65 Les lettres de noblesse des grandes maisons
Entretien avec Françoise FLAO, présidente de l’Union
des Maisons de fines bulles de Loire (UMFBL)
©Frankl - AdobeStock.com
Saumur.
CULTURE
68 Pour une culture de qualité et démocratisée 72 L’accueil des gens du voyage
Entretien avec Rodolphe MIRANDE, vice-président de Entretien avec Béatrice BERTRAND, conseillère
la Communauté d’Agglomération Saumur Val de déléguée gens du voyage et santé, maire de Vivy
Loire, chargé de la culture, maire de Rou-Marson
70 « Le Saumurois a tout pour réussir »
Entretien avec Isabelle MONTANIER, directrice de
l’agence d’événement saumuroise L.E.O
3
04-05 jean michel marchand:. 27/08/18 10:22 Page 4
©Leonid Andronov - AdobeStock.com
Saumur.
Saumur.
Des atouts au service d’une ambition :
le bien-vivre en Saumurois
Entretien avec Jean-Michel Marchand, président de la Communauté d’Agglomération
Saumur Val de Loire, conseiller municipal à Saumur
Depuis le 1er janvier 2017, la Communauté d’Agglomération Saumur Val de Loire met en place
une nouvelle vision de son territoire pour s’imposer comme un interlocuteur de poids et de
charme entre Angers et Tours.
C omment appréhendez-vous
votre territoire ?
Avec plus de
vertébrale, elle offre à ses habi-
tants, un environnement de grande
qualité et nous oblige dans nos
Aux atouts paysagers, s’ajoutent
la quiétude de notre environne-
ment et la renommée portée par
100 000 habi- projets d’aménagement à penser notre production viticole : les vins
tants et 47 com- l’excellence. de Saumur, tranquilles ou à fines
munes, avec sa bulles, sont connus et reconnus
ville centre À ces paysages s’ajoute un riche tout comme notre titre de Capitale
Saumur et ses patrimoine architectural, témoin de l’équitation avec le Cadre Noir
pôles d’équili- de l’Histoire de notre pays. de Saumur et l’École nationale
bre que sont d’équitation.
Doué-en-Anjou, Mais ce sont d’abord les femmes
Gennes-Val-de- et les hommes, celles et ceux qui Saumur Val de Loire rayonne bien
Loire, Longué- y habitent ou y travaillent, qui au-delà de nos frontières et pro-
Jumelles, en font la richesse entre vallée pose tout au long de l’année des
Allonnes et et coteaux, plaine et forêt, villes et manifestations sportives et fes-
Montreuil- villages. tives avec ses concours équestres
B e l l a y, l a de portée nationale et internatio-
Communauté Avec une agriculture spécialisée, nale, son Carrousel, son Festival
d’Agglomération Saumur Val de des petites et moyennes entre- de bandes dessinées, l’Anjou Vélo
Loire est une collectivité qui prises aux activités industrielles Vintage, Festivini, Art Cheval, Le
compte au sein des Pays de la diversifiées et des commerces Livre et le Vin, le Marathon de la
Loire et auprès de ses partenaires dynamiques, Saumur Val de Loire Loire, les Grandes Tablées, les
que sont le Département, la est aussi une destination touris- fêtes de la Rose, le Saumurban
Région, l’État et l’Europe. tique appréciée. Le Saumurois Trail, les foulées du Champigny,
représente 74 % de l'activité le Festival international de
Avec la Loire, dernier fleuve sau- touristique du département de musiques militaires ou la parade
vage d’Europe, véritable colonne Maine-et-Loire. des Géants…
M
M
M
4
04-05 jean michel marchand:. 27/08/18 10:22 Page 5
Des atouts au service d’une ambition : le bien-vivre en Saumurois (SUITE)
Saumur Val de Loire est aussi une « Un voyage de mille lieues com- territoire saumurois. La diversité
M
M
M
collectivité laborieuse au service mence toujours par un premier des activités économiques et la
de ses habitants, avec pour objec- pas »…Vous vous plaisez à évo- réactivité des habitants, lui don-
tif un aménagement harmonieux quer cette citation de Lao Tseu, nent son caractère dynamique.
et un développement équilibré de contemporain de Confucius.
son territoire. Votre Communauté d’Agglo- C’est bien sur ces trois grandes
mération a fait ce pas le 1er janvier orientations que nous avons
Dynamisme, attractivité et envi- 2017. Un an plus tard, elle a construit notre projet pour un
ronnement sont les trois piliers de dévoilé son projet de territoire territoire attractif, offrant des ser-
notre projet pour construire l’avenir, jusqu’en 2028. Quelles en ont été vices et des pratiques accessibles
sans oublier le quotidien avec de la genèse et les conclusions ? à tous, un territoire dynamique
nouvelles compétences à intégrer C’est effectivement à cette date que capteur d’innovations et de
ou à mettre en œuvre : l’habitat notre Communauté d’Aggloméra- nouvelles activités pour un
social, la rénovation urbaine, les tion Saumur Val de Loire a fait développement soutenable dans
zones artisanales, les activités officiellement ses premiers pas, un environnement préservé.
culturelles, l’eau, l’assainisse- en réunissant la Communauté
ment, les déchets… d’Agglomération Saumur Loire Vous avez formé le vœu qu’en-
Développement, deux communau- semble vous fassiez preuve de
Autant de dossiers qui mobilisent tés de communes, celles du dynamisme, de réactivité et de
les conseillers communautaires Génnois et de Loire-Longué et qua- sérénité. Comment se passe ce
et les agents territoriaux et qui tre communes : Doué-en-Anjou, « voyage » ?
nécessitent dialogue et concerta- Denezé-sous-Doué, Louresse- Ce voyage est à l’image de la
tion, écoute et compréhension. Rochemeunier et les Ulmes. Loire. Elle est belle mais ce n’est
pas un « long fleuve tranquille ».
Pourriez-vous revenir sur la place Dès 2016, nous avons ensemble
du Saumurois au cœur du Val de abordé les différents sujets liés à C’est une intéressante aventure
Loire ? ce rapprochement et à leurs consé- humaine au service d’un territoire
Notre agglomération est au cœur quences pour les communes de ce et de ses habitants. Un territoire
du Val de Loire, aux confins de futur territoire, qu’il s’agisse des qui doit renforcer sa cohésion et
trois régions : notre Région des activités économiques, des équi- répondre aux besoins d’une popu-
Pays de la Loire, celles du Centre pements sportifs, de l’habitat, de lation. Notre agglomération a un
Val de Loire et de la Nouvelle la fiscalité, de la culture ou bien fort caractère rural.
Aquitaine. des ressources humaines.
Cela nous donne des défis à rele-
Sur l’axe ligérien entre Angers et L’année 2017 a été consacrée à la ver, celui de l’équilibre entre les
Tours, nous sommes aussi au cœur mise en place des différentes com- différents pôles, celui de la mobi-
du parc naturel régional Loire pétences retenues sur ce territoire lité, celui de l’accès à la culture,
Anjou Touraine et du territoire Val élargi, à l’intégration de nouvelles celui de la fibre optique, celui des
de Loire inscrit au patrimoine de obligations à compter de 2018 et services de proximité…
l’humanité au titre de ses paysages à la réflexion sur notre projet de
culturels par l’Unesco. territoire à l’horizon 2028. En 2018, ce voyage se poursuit
avec entre autres l’élaboration du
Et si la Loire constitue le lien pri- Ce projet, document stratégique plan local d’urbanisme, sujet
vilégié de nos relations avec nos fixant des objectifs, est aussi une délicat dès qu’il s’agit de se
voisins, nous avons initié des rela- démarche qui, à partir d’un mettre d’accord sur les potentiels
tions avec les territoires qui nous constat partagé de nos atouts et de développements de chacun des
entourent : Baugé, Bourgueil, nos faiblesses, permet d’identifier secteurs de notre agglomération.
Chinon, Loudun, Thouars, dans les axes de développement, de
un esprit d’échange et de coopéra- définir des orientations et de pro- C’est aussi en perspective, un
tion. poser des projets structurants au pacte financier et fiscal de solida-
service des habitants. rité entre l’établissement public
Le Saumurois participe à l’attrac- de coopération intercommunale et
tivité touristique du Val de Loire Ce travail de réflexion, conduit les communes membres.
et s’implique fortement dans des au cours de plusieurs séminaires,
projets innovants. a permis aux élus de mieux se Et chacun sait que lorsque l’on
connaître, de développer la aborde les finances, il faut savoir
Avec les itinéraires de la Vélo notion d’appartenance à un faire preuve d’abnégation et
Francette et de la Loire à Vélo même territoire et de construire aborder ce sujet avec sérénité.
qui se prolonge par l’EuroVélo, une vision partagée de notre ave-
de l’Atlantique à la mer Noire, nir commun. Concertation, compréhension,
c’est aussi un itinéraire en site acceptation sont les chemins à
troglodytique, la Loire à Vélo La qualité de notre environnement emprunter ensemble pour faire
souterraine, qui sera bientôt pro- et la richesse de ses produits par- atteindre à notre territoire saumu-
posé. ticipent à l’attractivité de notre rois, sa maturité.
5
06-07 garde double dynamique:. 27/08/18 10:25 Page 6
La dynamique communautaire
se met en place depuis 2017
Le théâtre « Le Dôme » de Saumur.
06-07 garde double dynamique:. 27/08/18 10:26 Page 7
08-09 Jean-Luc Lhemanne:. 27/08/18 10:29 Page 8
La dynamique communautaire se met en place depuis 2017
Le nom de Saumur Val de Loire
a fait l'unanimité
Entretien avec Jean-Luc Lhémanne, conseiller délégué à la communication de la
Communauté d'Agglomération Saumur Val de Loire, 1er adjoint au maire de la Ville de Saumur
Cent un mille habitants s'accordent sur des enjeux et des investissements décidés à l'échelle
communautaire, au sein de Saumur Val de Loire. Comment fédérer les habitants, créer un
sentiment d'appartenance autour d'une identité commune ? Il faut mettre l'accent sur la
communication et cela implique aujourd'hui de faire appel à des médias complémentaires, de
la communication écrite à la communication digitale.
M
onsieur le préfet, Avec la naissance de Saumur Val
Saumur Val de Loire de Loire, il a tout d’abord fallu lui
réunit 47 communes et donner un nom se voulant rassem-
101 000 habitants. Quels sont les bleur, cohérent et permettant faci-
enjeux prioritaires que doit viser lement de localiser la collectivité
la stratégie de communication de de l’extérieur. Saumur Val de
cette nouvelle agglomération ? Loire a fait immédiatement l’una-
La Communauté nimité. Chacun connaît de réputa-
d’Agglomération tion Saumur et tout le monde situe
Saumur Val de le val de Loire, cette nouvelle
©Samuel Allory/SSCE com - CA Saumur Val de Loire
Loire est née en entité parle d’elle-même. Il a fallu
janvier 2017 de la créer un logo ; sa vague et ses dif-
fusion d’une Com- férentes couleurs symbolisent
munauté d’Agglo- tous les atouts du Saumurois : la
mération et de trois Loire, la viticulture, l’agriculture,
EPCI ; une fusion le patrimoine… Ces deux premiers
qui n’a pas été sim- vecteurs de communication ont
ple voire contrainte été mis en place dans le courant du
pour certains. De premier trimestre 2017.
plus, ce jeune terri-
toire est vaste – Un nouveau site Internet a été
80 km du nord au créé, plus moderne, plus facile
sud et d’est en ouest d’utilisation, plus didactique, plus
pour une superficie de 1 230 km², proche des administrés avec
quasiment la superficie de Londres. toutes les informations pratiques
et les contacts. C’est aussi un fil
On note des différences de relief, d’actualités et des vidéos mon-
l’agglo est traversée par la Loire, trant nos actions et les expliquant.
avec des paysages sablonneux au Rapidement des e-services seront
nord, crayeux au sud, des coteaux, mis en place : billetterie du
des forêts. Cela a produit des men- Théâtre Le Dôme et des piscines,
talités différentes puisées dans abonnement aux médiathèques et
l’Histoire. Il est donc nécessaire et bibliothèques, paiement de la taxe
impératif face à cet état des lieux, de séjour et d’autres encore afin de
de répondre aux questionnements faciliter la vie quotidienne de nos
et aux interrogations légitimes des concitoyens.
administrés, d’être pédagogue,
d’expliquer les compétences de C’est aussi une revue, Cent un
notre collectivité. Nous sommes mille, en écho au nombre d’habi-
très présents dans la vie quoti- tants du territoire, qui a été éditée.
dienne de chacun en termes d’eau, Le comité de rédaction est issu des
d’assainissement, de formation, sept pôles de l’agglo. Son but est
d’économie, de culture, de trans- de faire émerger un sentiment
port… La liste est longue. d’appartenance des habitants à ce
808-09 Jean-Luc Lhemanne:. 27/08/18 10:29 Page 9
Le nom de Saumur Val de Loire a fait l'unanimité (SUITE)
nouvel espace commun qu’est le C’est un véritable challenge que président qui en a pris personnel-
M
M
M
Saumurois. Le deuxième numéro de faire prendre conscience à ces lement la délégation.
en cours aura pour thème le déve- cent un mille habitants qu’ils ont
loppement économique à travers un budget et des élus en commun Force est de constater que les
des portraits des hommes et des et qu’ils ont devant eux une Saumurois et les personnes de
femmes qui le font. Parallèlement, page blanche dont il faut écrire l’extérieur, ont souvent une
une exposition des photos de la l’histoire. Pour ce faire, cela doit opinion négative ou/et une
revue sera mise en place et tour- passer par la communication. méconnaissance de l’économie
nera dans nos communes voire sur le territoire malgré la présence
au-delà, toujours dans un souci de Elle compte également 5 000 entre- d’entreprises de pointe dans de
rassemblement et aussi afin d’ex- prises et 40 000 emplois ; parmi les nombreux domaines allant du
pliquer la Communauté d’Agglo- publics visés en matière de commu- végétal à l’électronique en passant
mération Saumur Val de Loire. nication, les décideurs écono- par l’alimentation du bétail ou
miques, qu’ils soient implantés bien le milieu équestre ainsi
C’est enfin un film institutionnel sur place déjà, ou non, constituent- que la plasturgie ou la métallurgie
qui, à travers une journée, montre ils une cible prioritaire et donnent- ( B r o t h i e r, P r e m i e r Te c h ,
l’implication de l’intercommuna- ils lieu à des actions spécifiques ? Denkavit, Anjou Électronique,
lité dans le quotidien de ses admi- Le développement économique Enza Zalen, Evialis…). Des entre-
nistrés et visiteurs. est la priorité de l’agglo et de son prises qui ont souvent un rayonne-
ment international. À ces entre-
prises s’ajoutent les PME et TPE
parfois issues de nos pépinières
d’entreprises ou/et de nos ateliers-
relais aux carnets de commandes
souvent remplis.
La communication en matière
économique est dirigée vers les
décideurs bien sûr, et aussi à
destination de tous les publics.
Afin de changer cette idée, depuis
le début de l’année, le service a
accentué encore plus son travail
dans ce domaine pour mettre en
place une communication omni-
présente mais raisonnée, positive,
moderne, originale et réactive. Les
résultats à travers les médias d’in-
formation ou spécialisés sont déjà
visibles et je suis sûr qu’à terme,
avec d’autres opérations en cours,
l’opinion vis-à-vis de l’économie
en Saumurois changera.
Pour les décideurs économiques
implantés ou en devenir, la direction
du développement économique et
de l’attractivité est à leur écoute.
Par ailleurs, le site Internet va
encore évoluer avec de nouvelles
pages dédiées à l’économie afin
de répondre aux besoins de nos
acteurs économiques et d’appor-
ter des solutions pour de nouvelles
implantations.
Sur quelles équipes et quels
talents vous appuyez-vous ?
Sur une équipe de trois personnes,
jeune, dynamique, motivée et très
professionnelle qui fait honneur
au service public territorial.10-11 Jean-Yves Fulneau:. 27/08/18 10:30 Page 10
La dynamique communautaire se met en place depuis 2017
Un budget 2018 équilibré
Entretien avec Jean-Yves Fulneau, vice-président de la Communauté d’Agglomération
Saumur Val de Loire, chargé des finances, maire de Gennes-Val de Loire
Pour préserver les grands équilibres financiers de la Communauté d’Agglomération sans
augmenter la fiscalité, les élus ont eu à concevoir une politique ambitieuse et réaliste. S’il est
nécessaire de chercher à maîtriser la dépense publique en améliorant son efficacité, il est, en
effet, tout aussi indispensable, de dégager de nouvelles marges de manœuvre en matière de
recettes publiques. Dans cette perspective, la collectivité impulse une politique active de
recherche de financement et de partenariats depuis sa création.
C
omme de nombreuses 1er janvier 2018. Par ailleurs, la pleine maîtrise de ses finances. Le
collectivités, Saumur Val de compétence enseignement musi- budget principal 2018 s’établit à
Loire fait face à la contrac- cal sera effective au 1er juin. 50 millions d’euros en fonctionne-
tion des recettes budgétaires. ment.
Quels sont les équilibres qui ont été L’ambition de la programmation
visés par le budget 2018 ? pluriannuelle d’investissements, La dotation globale de fonctionne-
Saumur Val de définie par le comité de pilotage ment (DGF) est en légère baisse
Loire est une jeune constitué pour la nouvelle agglo- due à un coefficient d’intégration
Communauté mération, n’a pas été remise en fiscale dégradé par le calcul
d’Agglomération cause et les grands équilibres définitif des attributions de com-
née le 1er janvier financiers de la collectivité sont pensation fait sur les éléments
2017 d’une fusion- préservés. Comment avez-vous historiques de chacune des collec-
adhésion de quatre maîtrisé la chaîne d’épargne ? tivités.
EPCI. Elle compte Après la transition de 2017 et dans
à ce jour 101 000 un contexte marqué par la pru- L’encours de la dette du budget
habitants. dence, Saumur Val de Loire s’est principal s’établit, au 1er janvier
engagée, cette année, avec la 2018, à 22 millions d’euros, soit
M
M
M
Le débat d’orien-
tations budgétaires
qui a pour objet
de présenter les
grandes perspec-
tives financières de la collectivité
et d’afficher les engagements
pluriannuels liés aux politiques
conduites et aux investissements
programmés fut donc un moment
de dialogue et d’échange pour
aborder le budget 2018, voté lors
du conseil du 8 février dernier.
La particularité des budgets 2017-
2018 se traduit par la prise en
compte des restitutions de compé-
tences aux communes (petite
enfance, enfance-jeunesse, équi-
©Robert Kneschke - AdobeStock.com
pements sportifs et touristiques),
la poursuite des engagements de
chacun des EPCI et aussi la prise
de nouvelles compétences en
2018.
Celles concernant l’eau potable
et l’assainissement sont élargies
à l’ensemble du territoire au
1010-11 Jean-Yves Fulneau:. 27/08/18 10:30 Page 11
Un budget 2018 équilibré (SUITE)
©Nate Meeplan - AdobeStock.com
220 euros par habitant. La capa- ses priorités majeures. Plus de de certains services avec la ville-
M
M
M
cité de désendettement de l’agglo- 4,7 millions d’euros leur sont centre, dans un premier temps, et
mération est de 3,9 années, ratio dédiés. Aussi va-t-elle orienter ses plus largement ultérieurement,
qui s’inscrit dans l’objectif de efforts financiers sur le dévelop- doivent être sources d’économies.
réduction de la dette publique. pement des zones d’activités d’in- Autant de pistes à explorer pour
térêt communautaire et la création améliorer le service à l’usager
La collectivité présente donc une d’ateliers relais. Elle va mettre en sans en alourdir la charge.
situation financière saine à place un programme pluriannuel
condition de contenir les dépenses de soutien aux jeunes entreprises Comment allez-vous trouver des
de fonctionnement. Quels en sont dans l’investissement, la nouvelles ressources pour accroî-
les contraintes et les objectifs ? recherche et le développement. tre notamment la politique d’in-
Bien que la collectivité ne soit pas vestissement de la Communauté
concernée par le principe de Elle apporte une contribution d’Agglomération ?
contractualisation, nous en avons financière à hauteur de 2,4 millions Les ressources de l’agglomération
retenu les principes dans la d’euros pour l’aménagement et reposent sur la dynamique des
construction du budget 2018. Les la cohésion du territoire avec bases fiscales. Le produit fiscal se
principales dépenses de fonction- notamment le déploiement de la répartit à 46 % pour les taxes
nement sont contenues dans une fibre optique et le désenclavement « ménage » et 54 % pour la fisca-
enveloppe en augmentation de routier. lité des entreprises. Nous devons
1,5 %. Une évolution positive des engager une politique volontariste
recettes de fonctionnement doit Elle consacre 1,4 million d’euros d’aménagement du territoire pour
être recherchée au travers de la aux équipements favorisant l’accès créer de l’attractivité et assurer
dynamique des bases fiscales à la culture et aux pratiques le développement de l’économie
créée par une politique d’investis- sportives pour tous (piscines et d’entreprise et résidentielle.
sement bien ciblée. médiathèques sur les principales
polarités du territoire). Nous devons aussi être soli-
Quelles en sont les principales daires entre nous afin de générer
priorités en matière d’investisse- Comment garantissez-vous une une démarche énergique et
ments ? maîtrise des coûts des services commune impliquant tous les
Notre plan pluriannuel 2018-2020 proposés aux habitants et préser- acteurs de la collectivité. Aussi
est affiché à hauteur de 44 millions vez-vous les grands équilibres avons-nous à conclure un pacte
d’euros pour les investissements. financiers sans alourdir la fac- financier et fiscal de solidarité
Par un endettement maîtrisé, ture pour l’usager ? entre l’intercommunalité et les
la collectivité va s’employer à Nous entendons ne pas toucher à communes, afin que soient
harmoniser, dans les années qui la fiscalité des ménages. Nous tra- reparties, entre collectivités, les
viennent, les services dont elle a vaillons donc sur toutes les voies richesses du territoire tout en
désormais la pleine charge. d’optimisation de nos ressources gardant pour objectif une agglo-
et de nos moyens. L’E-administra- mération forte pour mener à bien
Le développement économique, tion dans nos relations avec l’usa- le projet de territoire validé par
la formation et l’emploi restent ger, tout comme la mutualisation le conseil communautaire.
1112-13 eric mousserion:. 27/08/18 10:32 Page 12
La dynamique communautaire se met en place depuis 2017
Vers le Pacte fiscal et financier
de solidarité
Entretien avec Éric Mousserion, vice-président de la Communauté d'Agglomération
Saumur Val de Loire, chargé de l’évaluation des charges transférées, maire d’Antoigné
La modification du périmètre du Grand Saumurois avec la création de la nouvelle aggloméra-
tion Saumur Val de Loire a généré un nouveau territoire de près de 101 000 habitants et a
nécessité une réécriture des compétences. Les transferts financiers qui en ont découlé se sont
inscrits dans la recherche d’un équilibre optimal et dans une approche solidaire du territoire.
Q ue s’est-il passé au
1er janvier 2017, date de la
naissance de la Commu-
nauté d’Agglomération Saumur
complexe avec l’indispensable
collaboration des sept membres
du groupe de travail, des techni-
ciens de l’agglomération ainsi que
Val de Loire ? du bureau d’études Partenaires
À cette date, a été Finances locales. La CLECT a
établi un règle- défini une méthode de travail afin
ment intérieur de récupérer les données en fonc-
définissant les tionnement, en investissement et
compétences de en amortissement. Nous avons, à
l’agglo. titre d’exemple, dans ce dernier
cadre, uniformisé la pratique en
Les trois commu- fixant à trente ans la prise en
nautés de com- charge des compétences suivant
munes regroupées un barème fixe.
précédemment
avaient déjà les L’évaluation financière des trans-
leurs alors que ferts de compétences constitue un
l’agglo ne les avait moment clé dans le partage des
pas obligatoirement. ressources et des charges sur le
territoire communautaire. Les
Disparaissant pour se fondre choix qui sont faits auront, en
dans la nouvelle collectivité, ne effet, des implications fortes à
restaient que les communes moyen et long termes selon qu’ils
auxquelles il a fallu rétrocéder donneront à la communauté des
celles qui leur étaient propres. Ce marges de manœuvre financières les mutualiser entre nos diffé-
fut parfois néanmoins l’inverse. supplémentaires ou viendront rentes collectivités. Dans un
alourdir ses charges structurelles. contexte de raréfaction de la res-
Quel fut alors le rôle de la source publique, il vise à mieux
commission locale d’évalua- Dans la continuité des travaux de connaître son territoire du point de
tion des charges transférées la CLECT, comment avez-vous pu vue financier et fiscal et d’en ana-
(CLECT) ? garantir l’équité financière entre lyser les capacités budgétaires
Nous avons dû harmoniser, par les communes et la communauté ? pour réaliser des projets du bloc
une méthode commune et équita- L’équité financière est l’objet du communal constitué des com-
ble, l’évaluation des charges sur pacte financier et fiscal de solida- munes et de l’EPCI.
l’ensemble du territoire en étu- rité qui tient compte des disparités
diant les précédents rapports des existant sur l’agglomération à la Ce ne sont pas moins de 12 millions
CLECT des différentes EPCI et fois en matière de charges, de res- d’euros d’attributions de compen-
en apportant la transparence et la sources et de fiscalité. C’est le sation qui seront versés aux com-
neutralité des données financières moyen de rééquilibrer la solidarité munes en 2018. C’est à travers ce
sur les trois derniers comptes communautaire et l’occasion pacte que plusieurs outils pour-
administratifs. d’anticiper les situations de raient être actionnés et devront
blocage. C’est l’outil de gestion faire l’objet d’un consensus : des
En tant que président de la indispensable pour prendre en fonds de concours, des dotations
CLECT, j’ai mené cette mission compte les charges spécifiques et de solidarité, une répartition diffé-
M
M
M
1212-13 eric mousserion:. 27/08/18 10:32 Page 13
Vers le Pacte fiscal et financier de solidarité (SUITE)
renciée du FPIC (Fonds national les élus ont décidé, comme ils en tés économiques ; l’environne-
M
M
M
de péréquation des ressources avaient la possibilité dans leur pro- ment dont la lutte contre la pollu-
intercommunales et commu- jet de statuts, que le commerce de tion de l’air, les nuisances sonores
nales), une politique d’abatte- centre-ville ou de centre-bourg res- et la maîtrise de l’énergie ; l’eau
ments pour la fiscalité des terait de compétence communale ; potable (syndicat unique à partir
ménages ou encore une politique la promotion du tourisme dont la de 1er janvier 2018) ; l’assainisse-
de répartition de la fiscalité future création d'une SPL tourisme ; ment (pour le SPANC depuis le 1er
[…] tout en gardant à l’esprit que l’aménagement de l’espace com- janvier 2017 et à compter du 1er
la première priorité est de garantir munautaire (SCOT, PLUi…) ; janvier 2018 pour l’assainisse-
un fonctionnement optimisé et des l’équilibre social de l’habitat, la ment collectif) ; la création et la
investissements dynamiques pour politique de la ville, incluant les gestion d’équipements culturels et
la Communauté d’Agglomération. contrats de ville et le PRU, qui, s’il sportifs d’intérêt communautaire
relevait de la Ville de Saumur, (le théâtre le Dôme de Saumur, les
Quelles sont aujourd’hui les compé- aurait dû, dans les faits depuis la médiathèques et cyber-centres, les
tences de Saumur Val de Loire ? création de Saumur Agglo en 2001, piscines, la salle Gym’Agglo, le
Les compétences obligatoires être de ses compétences ; l’accueil stade d’Offard à Saumur, la salle
sont celles qui doivent être impé- des gens du voyage et la collecte et de badminton à Saint-Philbert-du-
rativement transférées à l’EPCI le traitement des déchets ménagers. Peuple) et enfin l’action sociale
d’intérêt communautaire.
Enfin, s’ajoutent des compétences
facultatives ou supplémentaires.
Elles correspondent à toutes celles
qui ne sont pas prévues au titre
des compétences obligatoires et
optionnelles et dont les élus ont
fait le choix au fil des années et
des réalités de transférer à l’EPCI
dès lors qu’elles s’avèrent d’inté-
rêt communautaire. Ont été actés
en début de mandat : le déploie-
ment du très haut débit sur l’en-
semble du territoire sauf la Ville
de Saumur ; le soutien financier à
la création de maisons de services
publics ; le financement du ser-
vice de secours et de lutte contre
l’incendie, porté par le service
départemental d’incendie et de
secours de Maine-et-Loire ; la
natation scolaire et les transports
Les grands équipements sont une des nombreuses compétences de la Communauté d’Agglomération. nécessaires à l'acheminement des
élèves des établissements du terri-
toire ; le financement à la mise en
pour qu’il puisse se créer dans la Ensuite, ce sont les compétences place et au développement d’une
catégorie correspondante, à savoir optionnelles, celles que la collec- politique de soutien au mouve-
pour le Grand Saumurois, une tivité intercommunale accepte de ment sportif associatif de haut
Communauté d’Agglomération. prendre en charge, en lieu et place niveau ; l’animation du réseau de
Des compétences attribuées afin des communes, via un processus lecture publique via les biblio-
de permettre un développement de transfert, partant du constat thèques municipales ; le dévelop-
équilibré d’un territoire, dotées de qu’elles peuvent optimiser le pement d’une programmation
moyens de l’État au titre de la service à la population globale, culturelle à l’échelle du territoire,
DGF (dotation globale de fonc- par-delà les frontières commu- notamment sur la Closerie de
tionnement), mais aussi de fonds nales. Le législateur n’ayant pas Montreuil-Bellay et enfin, un sou-
européens et permettant des statué, il n’y a pas de règle : ce tien au cinéma labellisé « Art et
investissements qu’une commune sont les élus qui décident. Ainsi Essai ».
seule ne pourrait réaliser. pour Saumur Val de Loire ont été
retenus : la création et l’entretien L’étendue de ces compétences
Ainsi pour Saumur Val de Loire, des voiries et parcs de stationne- peut donc être amenée à évoluer,
au titre de ses compétences ont été ment d’intérêt communautaire certaines peuvent être abandon-
inscrits dans le marbre : le dévelop- tels les parkings du pôle multimo- nées, d’autres ajoutées, sur simple
pement économique, la création et dal (gare) de Saumur, le pôle décision des élus. La dernière
la gestion de zones d’activité, le Balzac (gare routière) ou encore compétence prise porte ainsi sur
soutien au commerce, sachant que les voiries sur les zones d’activi- l’enseignement musical.
13©Nicophographer - AdobeStock.com
14 photo:.
12/09/18
12:45
Page 1415 Francoise Silvestre de Sacy:. 27/08/18 10:37 Page 15
La dynamique communautaire se met en place depuis 2017
Se projeter vers l’avenir avec
l’aide des compétences de tous
Entretien avec Françoise Silvestre de Sacy, maire de Tuffalun
Tuffalun est l’une des dernières communes à avoir rejoint la Communauté d’Agglomération
Saumur Val de Loire. Être écoutés, compris et respectés restent pour ses élus les bases d’une
intégration réussie. Ils se veulent acteurs de la nouvelle histoire du territoire qui s’écrit depuis
plus d’un an maintenant.
P
ouvez-vous revenir sur franchir une marche importante, pour notre population de bénéfi-
l'histoire de la commune aller vers un territoire avec lequel cier de services à coûts moins
nouvelle de Tuffalun ? nous n’avions que peu d’affinités élevés (piscine, culture…).
Dès les élections puisque notre bassin de vie est
de 2014, les nou- principalement dirigé vers Angers Parallèlement, et nous nous
veaux élus des et Doué-en-Anjou. Nous aurions devons de le souligner, la CASVL
c o m m u n e s préféré une étape intermédiaire. est un soutien. C’est aussi un lieu
d’Ambillou- Nous l’avons exprimé clairement d’échange dynamisant avec un
Château, Louerre chaque fois que l’on nous a donné grand nombre d’élus. Nous béné-
et Noyant-la- la parole. Il en a été décidé autre- ficions des techniciens compé-
Plaine se sont ment par le préfet. Néanmoins, tents qui peuvent nous fournir un
rapprochés afin aujourd’hui, nous sommes mem- appui non négligeable dans nos
de mutualiser plus bres de la CASVL et nous souhai- différentes démarches. Cette inté-
intensément leurs tons prendre notre part à son édi- gration nous permet de participer
services et leurs fication. Nous en avons la à des projets de plus grande enver-
moyens. Ils étaient capacité d’adaptation, mais aussi, gure, structurants pour le terri-
déjà forts de 40 la ferme volonté. toire, et de porter nos projets
années d’une ges- tuffalunois dans ce grand ensem-
tion commune des Plus concrètement, quelles ble tout en partageant une vision
écoles et de la restauration sco- sont les incidences de cette inté- commune avec les autres élus.
laire, ainsi que d’un partage des gration ? Quelles en sont les
activités sportives. C’est donc perspectives ? Cependant pour l’avenir, nous res-
tout naturellement qu’ils se déci- Les conséquences immédiates terons vigilants et attentifs aux
daient à franchir le pas et à créer, portent sur une représentativité évolutions. Nos trois représen-
dès 2015, une commune nouvelle moindre de notre commune. Le tants au sein de l’agglo veillent à
qui a vu le jour le 1er janvier 2016. territoire étant plus vaste, nous fai- conforter une bonne représenta-
Nous la souhaitions à dimension sons face, conformément à la loi tion de nos habitants dans la
humaine pour, notamment, garder NOTRe, à un nouveau partage des mesure de nos moyens. Notre
une proximité avec toute la popu- compétences entre agglomération service public de proximité est à
lation de nos villages. Cette com- et communes. C’est la possibilité défendre.
mune a pris le nom de Tuffalun en
référence à nos sous-sols compo-
sés de tuffeau et de falun. La Mairie, le siège de la commune nouvelle de Tuffalun,
à Ambillou-Château.
Pour quelles raisons la commune
a-t-elle rejoint la Communauté
d’Agglomération Saumur Val de
Loire ?
Étant dans l’une des plus petites
communautés de communes du
département de Maine-et-Loire,
celle du Gennois, qui regroupait
10 communes et comptait un peu
plus de 7 000 habitants, nous
avons été dans l’obligation de
rejoindre la Communauté d’Agglo-
mération Saumur Val de Loire
(CASVL). Y entrer, c’était16-17 garde double territoire:. 27/08/18 10:40 Page 16
©Aterrom - AdobeStock.com
Le Château de Saumur.16-17 garde double territoire:. 27/08/18 10:40 Page 17
Une terre
pour entreprendre18-19 ALOYSE WAGENER:. 27/08/18 11:01 Page 18
Une terre pour entreprendre
Au-delà du savoir-faire,
faire connaître
Entretien avec Aloyse Wagener, président de l’Agence de développement Saumur
Val de Loire
Si le potentiel économique saumurois est incontestable, encore faut-il qu’il sorte du
confidentiel pour atteindre le plus grand nombre. C’est dans cet esprit qu’agit l’Agence de
développement Saumur Val de Loire. Elle met notamment le marketing territorial au service du
développement, des activités et des emplois sur un territoire qui ne peut que séduire par sa
douceur de vivre.
P
ourriez-vous, en préam- moteurs économiques, mais para- D’un point de vue géographique,
bule, nous présenter doxalement, ne renvoient pas une le fait d’être situé entre deux pôles
l’Agence de développement image de dynamisme écono- urbains dynamiques et attractifs
Saumur Val de Loire que vous mique. que sont Tours et Angers, peut, là
présidez ? encore, être perçu comme négatif.
L’Agence de déve- Saumur est, également, un terri- Néanmoins, notre spécificité
loppement toire quasiment exclusivement semi-urbaine assure la qualité de
Saumur Val de composé de petites entreprises. Le vie saumuroise, et l’accessibilité
Loire est un outil manque de structures de grande vers des zones urbaines plus
de développement taille nuit à la reconnaissance denses, ce qui représente de
économique au industrielle et économique du réelles opportunités pour les
service du terri- Saumurois mais assure à la fois entreprises et les habitants.
toire. Elle est une diversité d’activités sur le sec-
missionnée par la teur et une plus faible dépendance En résumé, le Saumurois dispose
collectivité pour à la conjoncture économique. Le de beaucoup d’avantages, mais
intervenir sur les territoire compte beaucoup de très d’une image économique qui n’est
sujets tels que le belles PME, avec du savoir-faire, pas en adéquation avec la réalité.
marketing et la de l’innovation et ce, dans des Il y a cependant de quoi en être
promotion territo- secteurs porteurs. fier, croire en ses entreprises et se
M
M
M
riale, l’animation
et l’analyse du
tissu économique. Elle contribue
également aux diverses réflexions
liées à l’économie en apportant
son expertise. Sa force réside dans
son mode de fonctionnement et sa
gouvernance. Le conseil d’admi-
nistration est, en effet, composé à
la fois d’entreprises du territoire et
d’élus, ce qui assure une certaine
légitimité et un rôle fédérateur.
Comment appréhendez-vous les
atouts, les spécificités mais aussi
les problématiques de votre terri-
toire ?
Le Saumurois est un territoire qui
jouit d’une très bonne image tou-
ristique, avec des atouts reconnus,
la qualité de vie, le cheval et le
vin. Ceci est à la fois une chance
et une faiblesse. Ces différents Lavage de mâche.
secteurs d’activité sont de réels
1818-19 ALOYSE WAGENER:. 27/08/18 11:01 Page 19
Au-delà du savoir-faire, faire connaître (SUITE)
battre pour améliorer son image
M
M
M
économique.
De quels outils disposez-vous
pour agir pour l’entreprise et
pour l’emploi ?
L’agence de développement part
du postulat que les entreprises
du territoire sont les meilleurs
ambassadeurs pour améliorer
l’image économique, renforcer le
dynamisme local et le sentiment
d’appartenance. Ainsi, depuis
trois ans, nos actions se dirigent
principalement sur leur valorisa-
tion et leur accompagnement, sur
la communication locale, et sur
les animations collectives afin de
créer du lien.
Concrètement quelles actions
menez-vous et sur quelles filières
intervenez-vous ? mécanique/métallurgie, le végétal et ses attraits (visites d’entreprise,
Nous avons depuis 2017 mis en et le cheval. Cependant, nos initia- soirée cabarets équestres,
place une newsletter économique tives sont ouvertes à l’ensemble échanges sur l’innovation dans le
afin de valoriser les entreprises des acteurs économiques. Là cheval avec les Horse innovation
et mieux communiquer sur les encore, une des clés de la réussite Talks…). Un séjour très qualitatif
réussites locales. Comme je l’ai d’un territoire passe par le décloi- dans une région qui ne l’est pas
évoqué précédemment, changer sonnement. Nous priorisons et moins !
une image économique qui orientons nos démarches sans
semble erronée passe par une exclure, bien au contraire. Votre structure s’inscrit dans le
meilleure communication endo- projet de territoire Saumur Val de
gène et exogène. Pour l’illustrer, pourriez-vous Loire 2028. Quelles sont vos
revenir sur le Business Tour 2018 ambitions ? Avez-vous de nou-
Des animations collectives visant placé sous le signe du cheval ? veaux projets ?
à permettre aux dirigeants locaux Quels en sont les objectifs ? Nous sommes avant tout au
d’échanger avec les élus, de la for- Le Business Tour est l’illustration service du Saumurois, des entre-
mation leadership avec la Défense parfaite de ce que je viens d’évo- prises et de la collectivité. Les
nationale et bien d’autres actions quer. Il vise à valoriser les entre- agences de développement ont
sont organisées, là encore, pour prises locales en leur donnant la divers avantages : elles sont réac-
créer des synergies locales et possibilité d’inviter des parte- tives, souples et légitimes car
casser les barrières entre les forces naires stratégiques sur le territoire pilotées par le public et le privé.
vives du Saumurois. et ainsi de renforcer les liens. Notre ambition est de permettre à
ce territoire de se développer, et
Une plate-forme à destination des Il permet également au Saumurois nous nous inscrirons dans le pro-
petites entreprises locales a égale- de réaliser une opération de mar- jet de Saumur Val de Loire en
ment été mise en place et regroupe keting territorial. C’est un réel fonction de la place qui nous sera
des outils de diagnostic, un centre échange positif partant du prin- donnée par l’agglo.
de ressources avec des documents cipe que, dans tous les cas, le
utiles en téléchargement. territoire et l’entreprise seront Lors des dernières années, nous
Ceci dans le but de les aider gagnants, aussi bien au niveau des avons rempli l’ensemble des mis-
puisqu’elles sont souvent les retombées économiques qu’en sions et actions sur lesquelles
moins bien accompagnées et les matière d’image. nous nous étions engagés, auprès
plus isolées. notamment de l’agglomération, et
Le Business Tour 2018 vise prio- ceci est une première satisfaction.
Enfin, nous sommes présents sur ritairement, mais pas exclusive- Mais le chemin est encore long.
certains salons professionnels afin ment, la filière équestre. À ce titre, Comme pour toute structure,
de promouvoir la notoriété du ter- nous avons souhaité mettre en beaucoup de choses seront dépen-
ritoire, attirer de nouveaux talents place durant le concours complet dantes des moyens qui nous sont
et de nouvelles entreprises. organisé par le Comité équestre, alloués. Ce sont par les moyens
un de nos partenaires. Ainsi, les que l’on juge de l’ambition d’un
Ces diverses actions ont été entreprises locales et leurs parte- territoire. Et Saumur n’a plus de
orientées sur trois filières lors naires seront invités à découvrir temps à perdre et doit se montrer
des trois dernières années : la pendant deux jours le Saumurois ambitieux.
19Vous pouvez aussi lire
