Traçabilité Textile Projet DHL FASHION/ECCE
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Traçabilité Textile
Projet DHL FASHION/ECCE
Stéphanie DARDANNE – Directrice Process & Développement DHL Fashion
William MORIN – Chef de Plateforme DHL Fashion Armentières
Paris – Porte de Versailles
©26 novembre
Copyright Neopost2009
ID Nathalie LABIA – Responsable Produit Solutions RFID Neopost ID1Sommaire
Neopost ID
− Qui sommes-nous ?
Le projet
− Acteurs
− Processus
− Infrastructure
Bilan
© Copyright Neopost ID 2Neopost
Neopost ID
ID
Qui
Qui sommes-nous
sommes-nous ??
© Copyright Neopost ID 3
3Neopost ID
Profil Société
Groupe Neopost
1er Fournisseur Européen et 2ème Mondial de solutions de traitement de courrier et
logistiques
80 ans d’expertise, 4900 employés dans le monde
Neopost ID filiale à 100% du Groupe Neopost
Issue de la fusion de 3 sociétés : Neopost Logistics Systems, DIVA et
NBG-ID
Solutions de traçabilité appliquées aux processus Supply Chain :
8 années d’expertise dans la technologie RFID,
10 années d’expertise dans les solutions Track & Trace
140 personnes réparties sur plusieurs pays en Europe
Déploiement d’un des projets RFID majeurs de l’année 2008 : DHL/METRO
Spécialisée dans 2 domaines d’application de la technologie RFID
Tracking de produits et inventaire pour la supply chain
Solutions RFID
Traçabilité en masse et sans contact des unités logistiques et des articles pour améliorer la
appliquées fiabilité et la productivité des opérations logistiques
aux processus Améliorer la gestion des inventaires pour accroitre la disponibilité des produits et développer
Logistique, les ventes
Supply Chain
et Transport Tracking d’équipements logistiques (Asset tracking)
Suivre et mesurer le statut et la position des équipements pour fournir des informations
permettant d’améliorer les processus associés à ces équipements
© Copyright Neopost ID 4Neopost ID
Notre vision
Intégrateur et Opérateur
Créateur de solutions basées sur la technologie RFID
En réponse à un marché encore indécis et pour nous
adapter à une technologie évolutive en processus de
maturation
Nous adoptons une démarche de Consulting et Ingénierie pour
bâtir des solutions RFID en mode Services Opérés
− Nous créons, intégrons et déployons chaque solution RFID,
− Nous gérons les données brutes capturées
− Pour produire et distribuer de l’information à partir de nos serveurs
− Et assurons la maintenance des équipements RFID déployés
− Sous la forme de contrats pluriannuels
© Copyright Neopost ID 5Présentation
Présentation du
du
projet
projet
© Copyright Neopost ID 6
6ECCE
Leader Français du Prêt-à-Porter Masculin
De la Conception à la fabrication et la distribution
de ses produits
350 employés
Portefeuille de grandes marques et de griffes avec
une croissance annuelle de 5%
− 1 800 000 produits fabriqués et commercialisés chaque année
1 000 clients multimarques, 180 corners en Grands
magasins et 340 boutiques en partenariat
Part de marché en France sur son segment de 30%
− Plus de 150 millions d'euros de chiffre d'affaires développé au
détail
Logistique de distribution en points de vente
assurée par DHL Fashion
© Copyright Neopost ID 7DHL Supply Chain FASHION
Chiffres clés
1 100 collaborateurs et plus de 100 millions d’unités distribuées
Distribution – Un réseau domestique intégré avec un maillage complet de l’Europe
Agences 16
Superficie 40 000 m²
Véhicules dédiés 400
CA 45 M€
Logistique
Sites logistiques 7
Superficie 135 000 m²
CA 45 M€
Une présence mondiale inégalée permettant de répondre aux besoins des clients
sur toutes les étapes de la chaîne logistique.
Des solutions logistiques sur mesure afin de répondre aux évolutions constantes
du secteur, notamment en matière de distribution.
© Copyright Neopost ID 8Notre expertise marché
Nos clients
Succursalistes
Importateurs
Fabricants
Grands Magasins
GMS / GSS
e-Commerce Nos missions
La distribution
Un encadrement
Livraison des collections
Qualité complet
Transports amonts
Time definite, 24/48H
Home delivery
Livraisons de nuit
Transport sur mesure
Ouverture-fermeture de magasins
Gestion des retours et inter-magasins
Retour et valorisation des emballages
La logistique
Logistique d'entrepôt, gestion des stocks et
préparation de commandes, distribution
Services à valeur ajoutée tels que traitement
des retours, reconditionnement,
centralisation, fashioning, étiquetage
couture et redistribution
© Copyright Neopost ID 9Le projet
DHL Fashion/ECCE
Objectifs du projet
− Contrôle du processus de fabrication pour maîtrise des coûts et délais,
lutte contre le marché gris
− Accélération des processus de préparation des commandes et des
contrôles en réception et expédition aux différents points critiques de la
chaîne logistique
Enjeux
− Produits à forte valeur marchande
− Besoin de visibilité tout au long de la chaîne logistique, de la fabrication
au départ vers les magasins
La RFID apporte cette visibilité sans ralentir les processus, au contraire
− Des outils adaptés au traitement de vêtements suspendus
Les processus client au cœur du projet
− Pose d’étiquette RFID à la source
Fabrication du vêtement chez le façonnier
− Traçabilité dès l’arrivée des vêtements chez le fabricant
− Infrastructure de capture RFID adaptée à leurs processus
Tunnel pour vêtements suspendus
Portiques RFID en portes à quai
− Outil de supervision des chargements et déchargements à chaque étape
© Copyright Neopost ID 10Les processus RFID
En fabrication
© Copyright Neopost ID 11Les processus RFID
En centre logistique (client)
© Copyright Neopost ID 12Les processus RFID
En distribution (transporteur)
© Copyright Neopost ID 13L’infrastructure RFID
ECCE DHL
Poste d’impression RFID Portique de contrôle enlèvements
(Armentières)
Tunnel RFID articles suspendus Portique de contrôle livraisons
(Marne-la-Vallée)
Station de
supervision et
de pilotage des
outils de capture
© Copyright Neopost ID 14Bilan
Bilan
© Copyright Neopost ID 15
15Pionniers de la RFID dans le textile
Prix de l’Innovation SITL dès 2003
Pour DHL Fashion
− Précurseurs de la RFID sur le transport depuis 2003 et encore à ce jour
− Devenus une référence dans la RFID
− Intégration de la RFID dans nos services à valeur ajoutée
− Des gains réels
Temps de vérification chargement / déchargement quasi inexistants
− Economie de 5 heures/mois environ par processus
Taux de lecture 100%
Pour ECCE
− Maîtrise de sa chaîne d’approvisionnement
− Fluidité et efficacité de l’acheminement des produits
− Visibilité complète des livraisons en magasins
Potentiel pour de nouvelles applications
− Extension de la RFID en point de vente
− Inventaires en centres logistiques et points de vente
− Applications interactives apportant de nouveaux services aux clients
L’humain: élément essentiel de réussite du projet RFID
− Ne pas négliger l’aspect humain
− Formation, information, accompagnement
− Succès et rapidité de l’adoption en fonction de l’implication des utilisateurs dans la
mise en place du projet
© Copyright Neopost ID 16Merci
Merci pour
pour votre
votre attention
attention
Des
Des questions
questions ??
© Copyright Neopost ID 17
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