TRIMESTRIEL DU CDH BRUXELLOIS DÉCEMBRE 2020 N 2
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TRIMESTRIEL DU CDH BRUXELLOIS
DÉCEMBRE 2020 • N° 2
Chères Toutes, Chers Tous, du COVID-19. Notre tâche quotidienne est immense : second numéro de “ Vis ma Ville ”. Il vous détaille une
nous travaillons et nous interrogeons inlassablement part de nos actions aux différents niveaux de pouvoir
Les fêtes de fin d’année sont à nos portes. Nous aurions dans les Commissions parlementaires et lors des séances comme mandataires cdH, comme militants engagés,…
tous aimé prendre le temps d’un repas partagé en famille, plénières, nous suivons la Commission spéciale pour Nous sommes et restons à l’écoute de vos réactions pour
celui de longues discussions après des mois d’absence et écouter les experts, échanger nos interrogations et dialoguer et collaborer de façon utile et prospective où que
des accolades joyeuses autour du sapin ou du gui afin de formuler à terme les meilleures recommandations. Nous vous soyez !
nourrir les relations humaines et les liens qui nous sont portons les demandes du terrain “haut et fort” : une prime
indispensables. La situation sanitaire ne nous permet pas conséquente pour toutes celles et ceux qui ont été en Malgré le contexte sanitaire, économique et social du
encore d’envisager une reprise du cours “ normal ” de nos première ligne dans le combat contre le virus que ce soit moment qui reste difficile et qui éprouve nos familles, il
vies et il faut malheureusement s’y résoudre avec encore évidemment dans les hôpitaux mais aussi dans les centres nous est pourtant essentiel de vous formuler des vœux
et encore de la patience et une dose d’espoir que les mo- de jour ou d’hébergement pour les personnes en situation pour 2021 : que cette nouvelle année soit résiliente
ments à venir en 2021 seront meilleurs. de handicap, des aides économiques conséquentes face au COVID - 19, mobilisée encore pour le climat, in-
pour sauver nos commerçants et nos indépendants, un lassablement solidaire des publics trop souvent “ oubliés ”
Au Parlement bruxellois, les Pouvoirs spéciaux ont soutien accru aux communes,… La vaccination est aussi comme les Aînés, les personnes en situation de handicap
été accordés pour la seconde fois à la demande du au centre de nos préoccupations. Le cdH a réclamé au ou les familles monoparentales et enfin humainement
Gouvernement en ce début du mois de décembre. Le Gouvernement bruxellois une feuille de route précise qui “ connectée ” bien au-delà de nos rencontres virtuelles.
cdH bruxellois a réclamé de baliser ceux-ci avec trois détaille une stratégie efficace, des procédures exhaustives,
marqueurs forts : de la rapidité dans la prise de décision, des moyens financiers et humains suffisants…
de la transparence sur les procédures et de l’efficacité CÉLINE FREMAULT
concrète des mesures adoptées. L’urgence du moment mobilise une grande part de nos Cheffe de groupe cdH au Parlement bruxellois
forces quotidiennes et nous avons collectivement à Vice - Présidente du cdH
Comme députés, nous ne cachons pas notre méconten- cœur de porter nos valeurs fondamentales sur le plan
tement sur la gestion politique de la “ première vague ” humain comme vous le découvrirez à la lecture de ce CONTACT : celine.fremault@parlement.brussels
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VÉRONIQUE LEFRANCQ
Députée bruxelloise
COMMENT TRANSFORMER CETTE
CRISE ÉCONOMIQUE EN FENÊTRE
D’OPPORTUNITÉS ?
LA CRISE SANITAIRE A MIS EN DIFFICULTÉ PLUSIEURS SECTEURS ÉCONOMIQUES QUI, POUR SURVIVRE, DOIVENT
FAIRE PREUVE DE CRÉATIVITÉ, D’INNOVATION ET D’AUDACE. CETTE CRISE A POUSSÉ À DES CHANGEMENTS DANS LE
COMPORTEMENT DES CONSOMMATEURS, QUI ACHÈTENT PLUS FACILEMENT EN LIGNE ET DANS LES COMMERCES DE
QUARTIER. L’OCCASION EST IDÉALE POUR DONNER UN COUP D’ACCÉLÉRATEUR À LA TRANSITION NUMÉRIQUE DES
SOCIÉTÉS BRUXELLOISES ET PERMETTRE DE BOOSTER LES COMMERÇANTS LOCAUX.
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EN LIGNE
AIDE AUX COLLECT & GO
ENTREPRISES COMMERCE
À
TRANSMETTRE
CLOSED
La crise de la COVID-19 a bouleversé nos économies de des mesures adéquates qui répondent aux attentes des Concrètement, il faut inciter les chefs d’entreprises à
manière sans précédent. Jamais une crise d’une telle am- secteurs avec des sources de financement multiples, une créer leur site, à optimiser les sites Internet existants,
pleur et d’une telle nature ne nous avait aussi durement et diminution des charges fixes et un accompagnement à la à constituer des plateformes de retail ou de click &
durablement frappés. L’enjeu de la Région bruxelloise sera transition numérique. collect de commerçants locaux, grâce à des primes ou
de relever les défis multiples qui s’imposent à elle et d’as- des aides fiscales. De cette manière, cela permettra aux
surer un accompagnement des secteurs fragilisés (Horeca, En effet, la crise du coronavirus a conduit les autorités consommateurs de faire des achats plus simples auprès
tourisme, services). à imposer des mesures de confinement limitant les de leurs commerçants de proximité et de facto, de les
contacts, fermant les magasins et invitant les personnes soutenir tout en participant à une relance économique
C’est pour cette raison que j’ai réclamé fin octobre au à rester chez elles. La consommation a donc chuté et des à dimension locale.
Gouvernement bruxellois d’invoquer un état d’urgence grandes plateformes internationales comme “ Amazon ”
économique régional en établissant une stratégie se sont vues avantagées. Pour y faire face, plusieurs Réussir la transmission d’entreprise
économique gouvernementale avec notamment des commerces utilisent désormais le web afin d’assurer leurs Avec la crise économique, nous risquons de voir de
délais d’obtention d’aides économiques raccourcis et une ventes, de limiter la perte de leur chiffre d’affaires voire nombreux commerces mettre la clef sous la porte, faute
simplification des procédures administratives et juridiques. de conquérir une nouvelle clientèle. de moyen et d’activité économique. À l’instar de ce qui est
Il s’agit là d’une première étape de soutien immédiat mis en place en Wallonie, je plaide au sein du Parlement
nécessaire pour permettre à de nombreux secteurs de La transition numérique, un des enjeux de la relance bruxellois pour que la Région se dote d’une plateforme
garder la tête hors de l’eau. économique publique de transmission d’entreprise qui permettra
La digitalisation des entreprises bruxelloises est une des d’éviter des faillites, des pertes d’emplois … et pourra
Le e-commerce comme un atout face à la crise pistes pour favoriser la relance économique. Le cdH peut-être permettre à certains de se lancer comme
Nous devons impérativement anticiper une relance bruxellois plaide pour que des moyens supplémentaires indépendants et devenir leur propre patron !
de l’économie à la hauteur de l’intensité de la crise que soient accordés aux entreprises et aux indépendants pour
nous connaissons. Les politiques doivent pouvoir offrir réussir la transition numérique.
2
KATHRINE JACOBS
Conseillère communale cdH à Ixelles et entrepreneure
POUR UNE ÉCONOMIE AUDACIEUSE,
SOLIDAIRE ET RESPECTUEUSE DES
RESSOURCES DE LA TERRE !
LA PÉRIODE DE CONFINEMENT A DONNÉ À CERTAINS UNE IMPULSION DÉTERMINANTE OU S’EST MÊME AVÉRÉE ÊTRE
UNE OPPORTUNITÉ. FACE AUX ENJEUX ACTUELS QUE SONT LA TRANSFORMATION DIGITALE ET LES NOUVELLES
FORMES DE CONSOMMATION, DES JEUNES ENTREPRISES ONT SAISI LEUR CHANCE MALGRÉ LA CRISE.
COUP DE PROJECTEUR SUR DEUX D’ENTRE ELLES : CHERRY PULP, L’AGENCE WEB VITAMINÉE QUI MET EN PLACE DES
SERVICES NUMÉRIQUES POUR SOUTENIR LE COMMERCE DE PROXIMITÉ, ET MELTINGPOM’, UNE JEUNE PME AU NOM
FRUITÉ QUI A FAIT LE PARI DE LA VENTE DE PRODUITS LOCAUX ET BIO SUR LE WEB.
Cherry Pulp: une start-up
au service du commerce local
internet en les accompagnant étape par étape dans la nombreux et concernent aussi bien le vendeur que
construction du site ”. l’acheteur. Emmanuel Wostyn nous explique : “ Pour les
commerçants, c’est une solution facile pour créer leur
Cependant, la start-up bruxelloise ne s’arrête pas là et boutique et vendre leurs produits en ligne, sans devoir
est en train de créer une marketplace disponible pour construire tout un site. Leurs produits gagnent aussi
décembre à l’attention des commerces de proximité, nous beaucoup en visibilité car ils sont accessibles à tous les
informe Emmanuel Wostyn : “ Nous développons une acheteurs de la plateforme. Pour les consommateurs, c’est
plateforme en ligne constituant une boutique web pour un moyen de trouver et commander tous les produits
Durant la première vague de la COVID-19, l'agence web que des commerçants puissent directement y ajouter disponibles à proximité de chez eux. Ils réduisent leur
bruxelloise avait publié un guide gratuit permettant à des leurs articles. Le principe est simple, à l’image des grandes temps d’achat en allant retirer leur commande déjà prête
commerçants de créer leur propre site e-commerce de plateformes, mais ici avec une échelle locale ”. en boutique, tout en respectant les normes sanitaires. La
façon autonome et à moindre coût. Selon Emmanuel plateforme est donc un moyen concret de soutenir ces
Wostyn, cofondateur de l'agence : “ Ce guide était une Visibilité pour les commerçants, achats commerces de proximité ”.
première étape. Nous voulions permettre à des com- responsables pour les consommateurs
merces locaux de se lancer rapidement dans la vente sur Les avantages de ce type de plateformes en ligne sont www.cherrypulp.com
MeltingPom’: une boutique de
proximité en ligne pour une
alimentation saine
produits locaux, bio et respectueux de l’environnement. plus proche des attentes de nos clients en leur offrant
Carlos Courtois, cofondateur de la PME : “ Nous un panel de choix de produits locaux de qualité tout en
sélectionnons nos produits en fonction de critères leur permettant une commande facile sur internet ou
environnementaux stricts et l’approche zéro déchet est par téléphone. Il n’y a pas que les grosses plateformes
au cœur de notre activité. En plus, nous livrons en partie à qui existent dans le e-commerce, les petits commerçants
vélo. Notre objectif est véritablement de concilier l’aspect locaux le sont également, cela permet une consommation
Implanté en plein cœur de Bruxelles, la plateforme en ligne local avec l’environnement, et ça marche ! ”. responsable ”.
MeltingPom’ est un e-commerce proposant la livraison
de fruits et légumes partout dans la capitale endéans Dimension locale et healthy food www.meltingpom.be
les 24 heures pour des particuliers et des entreprises. Selon Carlos Courtois, MeltingPom’ a deux leitmotivs,
La spécificité de MeltingPom’ tient dans son choix de la flexibilité et la proximité : “ Nous essayons d’être au
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LES ÉCHOS DU PARLEMENT BRUXELLOIS
L’habitat inclusif solidaire parents, souvent épuisés, se retrouvent trop fréquemment seuls pour
porter un tel projet, ne sachant à quelles portes frapper et quelles
démarches entreprendre.
L’habitat inclusif solidaire est une maison ou un appartement de type Voilà pourquoi le cdH bruxellois a déposé une proposition de résolution
unifamilial, offrant un accès proche aux services de la communauté et visant à mettre en place un Réseau d’habitats solidaires inclusifs.
procurant à ses habitants porteurs de handicaps un accompagnement Un tel Réseau permettrait d’abord d’identifier les structures existantes
qui permet un style de vie aussi proche que possible de la norma- puis de les mettre en relation pour un échange de bonnes pratiques.
CÉLINE FREMAULT le. L’habitat inclusif combine donc les avantages de choix, de qualité, Les porteurs de projets pourraient alors profiter de cette expertise
d’autonomie des personnes, d’adaptabilité accrue à leurs besoins, et commune et se tourner vers ce réseau afin de faciliter les volets
de meilleure inclusion dans la société. Soutenir les habitats inclusifs juridique, financier, administratif et pédagogique de leur projet. Par ce
solidaires est donc essentiel. biais, le cdH espère favoriser l’émergence de nouvelles structures et
Ces projets sont souvent portés par des parents qui, face au manque ainsi pallier le manque de places. Enfin, ce Réseau faciliterait la formation
de places, décident de créer un habitat qui puisse accueillir leur enfant et le suivi des accompagnants - souvent bénévoles - dans un souci de
devenu adulte et d’autres personnes en situation de handicap. Ces professionnalisation de l’accompagnement.
Les relations entre “ police et citoyen ”: Forum des jeunes, du JES, de Brusafe, d’Unia ainsi que l’intervention de
un état des lieux plus que nécessaire pour divers syndicats de police, du Chef de corps de la police de Bruxelles,
de la police d’Anvers et des experts. Ils ont partagé leurs points de vue,
retrouver de l’apaisement ! et nous ont exposé leurs avis, leurs ressentis et leurs expériences. La
Commission s’est fixé comme objectif d’émettre des recommandations
Nous avons décidé, avec les représentants des groupes politiques de pour améliorer la relation entre “ citoyens et policiers ” et vice-versa.
la Commission Affaires Intérieures, de consacrer plusieurs réunions Pour ce faire, un projet de proposition de résolution est en cours. Il
PIERRE KOMPANY thématiques à l’amélioration des relations entre le citoyen et la police abordera plusieurs axes tels que le recrutement, la formation, le contact
et de procéder à un bilan. avec les quartiers, la communication… Par conviction politique mais
Pour ce faire, nous avons écouté plusieurs témoignages d’invités faisant aussi devoir de citoyenneté, j’ai accepté d’ être cosignataire de cette
partie entre autres de la plateforme “Stop au profilage ethnique”, du résolution.
Le cdH propose un équilibre
femmes - hommes au sein du Gouvernement d’indignation. La ministre n’a finalement pas été évincée grâce à un
décret wallon spécial prévoyant qu’un 1/3 minimum de membres soit
bruxellois du même sexe au sein du gouvernement. Ce dispositif n’existant pas en
Région bruxelloise, j’ai voulu y remédier en déposant cette proposition
Vendredi 9 octobre, j'ai déposé avec l’ensemble du groupe cdH bruxellois d’ordonnance. La présence des femmes dans un gouvernement ne
une proposition d'ordonnance spéciale pour assurer au minimum 1/3 semble pas être une évidence pour tous les partis. Nous devons, pour
VÉRONIQUE LEFRANCQ de présence de femmes au sein du gouvernement bruxellois. En effet, cette raison, l’inscrire et graver dans le marbre le nécessaire équilibre
le faux départ de la ministre Valérie De Bue du Gouvernement wallon entre les femmes et les hommes. L’égalité est un combat permanent qui
lors de la formation du Gouvernement fédéral avait suscité une vague nécessite une vigilance accrue.
Bornes de rechargement pour voitures
électriques : c’est trop lent! doter de 11.000 bornes. Or, la ministre de la Mobilité inaugurait cet été
sa… 100e borne. À titre de comparaison, Amsterdam réalisait cet objectif
il y a… 10 ans.
La voiture électrique ne règle pas tous les problèmes: l’électricité doit Sous la pression du cdH au Parlement, le gouvernement a proposé un
être produite quelque part, les embouteillages subsistent, l’extraction nouveau plan. Mais je doute de sa réelle volonté et de sa capacité à le
des métaux rares pose certains problèmes… mais elle fera partie de mettre en œuvre. Il est déjà reporté à début 2022. Je pense qu’on doit en
CHRISTOPHE DE BEUKELAER la solution pour la mobilité en ville demain! Les dernières études faire une priorité en mobilisant davantage le secteur privé. Vu le nombre
démontrent sans ambiguïté que sur l’ensemble de leur cycle de vie, elles de bornes nécessaires, je demande aussi à la ministre de l’Economie
émettent nettement moins de CO2 que les voitures essence ou diesel. de susciter la création d’entreprises actives dans la fabrication et
Pour réussir la transition vers la voiture électrique, Bruxelles doit se l’installation de bornes de recharge pour voitures électriques.
Valoriser le service citoyen : un outil
décrochage de s’engager dans des projets utiles à la collectivité et
indispensable pour ancrer les jeunes dans la de se confronter à la vie sociale et professionnelle. S’engager au sein
collectivité d’un service citoyen leur permet en outre de recevoir des formations,
des outils et des compétences nécessaires à leur (ré)insertion dans la
société.
Le Gouvernement bruxellois avait promis de renforcer le dispositif Au Parlement bruxellois, j’ai insisté à de nombreuses reprises sur le
GLADYS KAZADI du service citoyen pour toucher plus de jeunes. À l’heure actuelle, on fait de valoriser davantage le service citoyen, de le faire connaître et
constate que rien n’a été fait. Nos jeunes sont pourtant très utiles en de permettre à plus de jeunes d'en profiter, en mettant en place des
cette période de crise et ont été déjà fort présents pour soutenir et mesures concrètes comme une plateforme du service citoyen.
soulager les organisations dans le besoin. Je continuerai à suivre ce dossier afin de m'assurer que le Gouvernement
Le service citoyen constitue un moyen idéal pour certains jeunes en bruxellois respecte sa promesse faite aux Bruxellois(es).
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Sauvons l’évènementiel à Bruxelles !
LA DEUXIÈME VAGUE DE COVID-19 FRAPPE ET, PAREILLE À UN DEUXIÈME COUP SUR LA MÊME BLESSURE
D’UN CORPS DÉJÀ AFFAIBLI, ELLE NOUS AFFLIGE PLUS QUE LA PREMIÈRE. ELLE NOUS SAPE LE MORAL ET LA SANTÉ,
QU’ELLE SOIT PHYSIQUE OU ÉCONOMIQUE.
“ Bruxelles ma belle ”. Au point où une coutume bien Le secteur est en mode de survivance. Les frais fixes, les
parisienne s’est installée ces dernières années : prendre charges fiscales et sociales, les loyers continuent à teinter
le Thalys pour faire la fête ! Et les Anglais ne sont pas en à la porte ! Les jobistes étudiants, qui représentent 1/3 des
reste : “ Eurostar for Brussels just better than a 3 stars emplois de ces secteurs, ne savent plus joindre les deux
Michelin ! ”. bouts. Les fournisseurs sont exsangues…
Quand tout va bien, personne ne se rend compte que BRUSSELS BY NIGHT FEDERATION, soutenue par la
Bruxelles sent bon de nos restaurants, nos bars, nos fédération Horeca, 24h Brussels, FDME et Court- Circuit,
troquets, nos brasseries et friteries, nos marchés, nos a déposé un plan d’urgence pour le secteur professionnel
hôtels et ses 104 quartiers commerçants. de la nuit. Ce plan est crédible. Nous implorons le
La variété cultuelle, accessible, est sans pareil pour une gouvernement bruxellois de s’en inspirer. En y faisant
capitale : les opéras, les salles de concert, les théâtres, les écho, nous avons développé un plan de relance solide
festivals de cinéma, la dance, les musées Royaux, Magritte, en 10 mesures parmi lesquelles le soutien des loyers,
Nous la subissons toutes et tous cette crise du Covid : dans Bozar, Kanal… l’annulation des cotisations, la baisse de la tva à 6%, les
nos relations, notre travail, à l’école, à la campagne ou à facilités bancaires, un moratoire sur les remboursements
la ville. Cependant, nos grandes villes en pâtissent encore Il en est tout autant de l’évènementiel. Il ne se passe et faillites….
plus. Bruxelles est désertée des touristes et congressistes. pas une semaine sans un festival, un évènement sportif, Les personnes qui font vivre ces secteurs ont urgemment
Ses cadres et employés d’entreprises, agents de l’Etat, un salon de quelque chose, avec son indissociable vie besoin de perspectives claires pour pouvoir nourrir une
eurocrates et fonctionnaires internationaux sont assignés nocturne qui en découle… un feu d’artifice jusqu’au petit lueur d’espoir et continuer à porter la flamme dans nos
à télétravailler. Plus de conférences, plus de symposium, matin. villes et nos vies.
plus de rencontres au sommet, les rues de la capitale sont Mais le Covid s’est installé et tout est arrêté. Les femmes Il faut vraiment aider les secteurs de l’événementiel et de
vides. Désormais la terre d’accueil, c’est Zoom, Teams ou et hommes qui cultivent cet état d’esprit “ Bruxelles ma l’Horeca, sans quoi, c’est l’âme de Bruxelles qui risque d’être
Face-time… et le commerce en ligne. belle ” sont aujourd’hui dans l’incertitude immense, sans défigurée pour longtemps.
Notre capitale de Belgique tient ses lettres de noblesse perspective et leur vulnérabilité est la plus totale. Ils
de sa convivialité et sa qualité de vie, mais aussi de l’esprit sombrent. VOTRE PRÉSIDENT - MAXIME PRÉVOT
Christian Lamouline, le Nouveau Bourgmestre
de Berchem-Sainte-Agathe
INTERVIEW
1992, comme Président des Étudiants Sociaux-Chrétiens Quelles sont vos priorités pour Berchem ?
sur le site de l’UCL. Puis j’ai été membre du Bureau Une meilleure qualité de vie et un meilleur service rendu
national de Jeunes PSC pendant plusieurs années, comme aux habitants ! Renforcer la proximité qui est notre atout
responsable des relations internationales. et développer Berchem-Sainte-Agathe comme un “ village
Au niveau professionnel, j’ai croisé la route du PSC en urbain ”. Comme bourgmestre : être au service, à l’écoute
devenant conseiller du Vice-Premier Ministre Philippe et présent sur le terrain.
Maystadt puis Jean-Pol Poncelet. Je suivais notamment les
matières de la justice et des polices. C’est à ce titre que j’ai Sur le fond :
participé activement à la réforme “historique” de la Justice 1. Faire face du mieux possible à la crise sanitaire que nous
et des Polices. traversons.
Puis j’ai travaillé un an pour le Groupe PSC de la Chambre, 2. Sécurité et état de l’espace public, en ce compris la pro-
comme attaché parlementaire. preté, le caractère vert, la tranquillité et la revitalisation
J’ai été chef de cabinet de Georges Dallemagne, Échevin de nos quartiers.
Age : 51 ans à la Ville de Bruxelles (propreté publique, propriétés 3. Préparer notre nouveau Plan Communal de Dévelop-
Formation : juriste (licencié en droit à l’UCL et Certificat communales, sports) et ensuite de Benoît Cerexhe, pement, 20 ans après le précédent. Il est impératif de
en droit européen et international aux Pays-Bas) nouveau Ministre régional de l’emploi, de l’économie, du redéfinir les grands équilibres de notre vie en commu-
commerce (extérieur), de la recherche, de la santé, de la nauté, de manière à développer davantage la “ haute
Qui êtes-vous ? fonction publique, du SIAMU,… valeur humaine ” ajoutée de notre commune !
Jusque début septembre, j’étais le Secrétaire général du En février 2012, j’ai quitté le cabinet pour devenir Secrétai- 4. Améliorer notre situation budgétaire difficile et atté-
Service Public Régional de Bruxelles (SPRB), fonction oc- re général du SPRB. nuer notre sous-financement structurel, lié à la Dota-
cupée pendant 8 ans et demi, sous mandat, que j’ai quittée Près de 18 ans donc comme “ bras droit ” de mandataires tion générale aux Communes qui n’est pas équitable
avant son terme, volontairement, pour devenir bourgmes- CDH : Vice-Premiers Ministres, Parlementaires, Échevin, pour notre commune (recours devant la Cour constitu-
tre, les deux fonctions étant incompatibles. Ministre. tionnelle) et un manque de rendement du précompte
Je suis élu conseiller communal depuis octobre 2018 et j’ai J’ai également fait partie des “ jeunes ” mis en avant par immobilier.
présidé le Conseil communal de fin 2018 à fin août 2020. Joëlle Milquet quand elle est devenue Présidente, dans le
cadre de la refondation du parti. J’ai animé une commission CONTACT
Quel est votre trajet d’engagement ? CEPESS sur la “fonction publique” il y a quelques années et clamouline@berchem.brussels
02 464 04 82 • 0494 43 62 88
Après avoir été Président de l’Assemblée Générale des ai fait partie du comité de déontologie du parti. Je suis pré-
étudiants de Louvain, j’ai commencé mon engagement en sident démissionnaire de la section cdH de ma commune.
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FÉDÉRATION WALLONIE BRUXELLES FÉDÉRAL
Le Président américain, qu’on
l’aime ou qu’on le déteste,
c’est un peu notre président à tous
Nous nous sommes passionnés pour l’élection présidentielle américaine. Bien sûr, c’était
d’abord un grand show à l’américaine, les résultats tombant lentement les uns après
les autres avec les subtilités du vote où chaque État dépouille, annonce via les grandes
chaines de télé et fait tomber ses grands électeurs dans le camp des républicains
ou dans celui des démocrates. C’étaient aussi, encore et toujours, les déclarations
délirantes de Donald Trump, ses accusations de tricherie, la crainte pour beaucoup de
voir la première puissance mondiale sombrer dans le chaos et la violence. Mais nous
avons aussi suivi cette élection parce que, qu’on le veuille ou non, qu’on l’aime ou qu’on
le déteste, le Président américain, c’est un peu notre président à tous. La puissance et
l’influence des États-Unis sur notre avenir collectif restent très importantes.
Où qu’on porte le regard - le climat, le commerce, la sécurité collective, la résolution de
conflits régionaux, les droits humains, la démocratie, le multilatéralisme,… - l’attitude des
États-Unis est souvent déterminante pour faire évoluer le monde vers des lendemains
plus ou moins chaotiques, plus ou moins régulés, plus ou moins dangereux.
Les violences, le racisme, les mensonges et le complotisme de Donald Trump ont
constitué un grave danger pour le monde et donc pour nous-mêmes. Ses affinités
Protéger l’avenir : ne pas oublier particulières avec quelques dictateurs et dirigeants populistes tout en méprisant l’Union
Européenne et ses valeurs démocratiques ont miné jusqu’au cœur de notre ambition
nos jeunes européenne. Joe Biden est une bonne nouvelle pour nous tous. Il est le signal d’un
apaisement et du retour de la raison, du droit et de la vérité. Mais ne nous trompons
pas, les États-Unis garderont un agenda qui sera avant tout le leur. Nous ne pourrons pas
Si les jeunes ont pu être pointés du doigt durant la crise sanitaire comme de mauvais faire l’économie d’une réelle autonomie stratégique, y compris en matière de Défense
élèves face aux mesures de distanciation et de confinement, ils sont en fait parmi ceux européenne.
qui en souffrent le plus. Ils se retrouvent face à une incertitude par rapport à leur futur,
perdent également leurs jobs, voient leur vie académique chamboulée, font face à un GEORGES DALLEMAGNE
marché de l’emploi saturé dans une économie qui s’effondre, … alors même qu’ils sont à Député fédéral
un moment de leur vie où ils doivent construire leur avenir.
Dès lors, il est nécessaire d’apporter des réponses concrètes à nos jeunes fragilisés.
Premièrement, nous proposons une formule de “ chômage temporaire ” aux étudiants qui PÉRIPHÉRIE
auraient perdu leurs revenus suite à l’impossibilité d’exercer leur job d’étudiant. Cette aide
apparait comme essentielle puisque cet apport financier est considéré comme ‘indispen-
Comment adapter notre
sable pour vivre’ pour 30% des étudiants jobistes et que la crise a provoqué une perte de
60% des jobs étudiants. Cette aide ne doit bien entendu pas être financée par la sécurité
“ vivre ensemble ” en cette
sociale (car les étudiants ne cotisent pas) mais bien par un fonds dédié à cet effet.
période inédite ?
Deuxièmement, mettre à disposition des salles “d’étude” sécures sanitairement en mobili-
sant les espaces qui se retrouvent inoccupés dû à la crise. Nous ne sommes pas tous égaux
face à la crise ! Ceci est particulièrement vrai pour les étudiants qui se retrouvent confinés
dans des espaces de vie qui ne permettent pas un environnement d’étude adéquat, calme
et avec une connexion internet fonctionnelle. L’objectif est donc de rétablir cette injustice À Wezembeek-Oppem comme ailleurs, le travail des conseillers CPAS n’a pas manqué !
en mettant à contribution la générosité et l'entraide citoyenne. Le nombre de demandes d’aides a augmenté car de nombreuses personnes plus vul-
nérables se retrouvent dans une situation précaire.
Troisièmement, raccourcir le stage d’insertion professionnelle de 12 à 6 mois afin de Il a fallu également relayer les aides complémentaires octroyées par le gouvernement
permettre à nos jeunes diplômés de pouvoir recourir à des aides financières dès le 1er fédéral, ce qui a nécessité un surcroit d’organisation administrative.
janvier 2021. Alors que l’année dernière, Bruxelles enregistrait le taux de chômage chez D’autres initiatives ont vu le jour : les personnes en difficulté ont désormais la possibilité
les jeunes le plus bas depuis 30 ans, on se retrouve aujourd’hui avec une augmentation de communiquer leur liste de courses au CPAS et de les recevoir à domicile.
de plus de 10%. Il faut aider nos jeunes qui se retrouvent impuissants face à une baisse Même si le centre d’accueil n’a pas pu rester ouvert pour les repas conviviaux, des repas
constante de l’offre d’emplois depuis la crise. continuent à être livrés à domicile sur demande.
Le bien-être, l’activité physique et les rencontres sont essentiels à la santé de tous. C’est
Quatrièmement, assurer que chaque établissement scolaire puisse mettre à disposition dans cet état d’esprit que les conseillers CPAS du cdH souhaitent favoriser des lieux et
une aide psychologique pour ses étudiants. Nos jeunes de 18 à 24 ans sont ceux qui des activités qui participent au vivre ensemble. Ainsi, inciter à la marche en rendant les
psychologiquement souffrent le plus de la crise, avec des taux d’anxiété et de dépression trottoirs accessibles à tous, placer des bancs permettant les pauses et les rencontres
qui ont triplé depuis le premier confinement. De plus, la grande majorité des étudiants font partie des priorités.
déclare une augmentation de leur stress, une détérioration de leur sommeil, un bien-être Un autre projet en réflexion est la création d’un espace de maraichage qui mettra au
général en diminution, en plus de nervosité, de tensions, de difficultés de concentration, travail les personnes qui peuvent bénéficier de l’article 60, leur permettant ainsi d’ac-
de tristesse, d’isolement, etc. quérir une expérience professionnelle tout en étant en contact avec d’autres personnes.
Il faut donc agir pour protéger cette génération qui représente l’avenir de notre pays et Notre engagement pour le bien-être social de tous c’est à la fois veiller à protéger et
dont la souffrance est bien trop invisible des politiques mises en place durant cette crise aider les plus vulnérables face aux aléas de la vie mais aussi imaginer et concrétiser un
sanitaire. N’oublions pas nos jeunes, ils sont notre espoir d’un meilleur avenir ! cadre de vie qui invite à l’activité physique, aux relations sociales, à l’entraide et à la
solidarité de proximité.
GLADYS KAZADI CHRISTOPHE DE BEUKELAER
Députée au Parlement bruxellois et à la Député bruxellois et chef de groupe Cocof CATHERINE DUFAYS & JEAN HERMESSE
Fédération Wallonie - Bruxelles Conseillers au CPAS de Wezembeek-Oppem
6
PORTRAIT
RACHID AZAOUM EST NÉ AU MAROC. IL EST ARRIVÉ EN BELGIQUE À L’ÂGE DE 7 ANS.
IL EST AUJOURD’HUI L’HEUREUX PAPA DE 3 ENFANTS. IL EST UN BEL EXEMPLE DE RÉUSSITE
DANS LE MONDE DE L’ENTREPRISE À BRUXELLES.
RACHID A DÉBUTÉ SA CARRIÈRE PROFESSIONNELLE AU SEIN DU GROUPE QUICK
COMME ÉTUDIANT ET A ENSUITE GRAVI LES ÉCHELONS DE L’ENTREPRISE.
Rachid a d’abord, occupé plusieurs postes de manage- Le choix de son engagement politique lors des dernières dynamisé le processus pendant le premier confinement.
ment de restaurants Quick sur Bruxelles et a ensuite évo- élections régionales en 2019 était la suite logique de son Depuis, la page Facebook de IFBD compte plus de 20.000
lué vers des postes d’encadrement au sein du siège du parcours parce que pour lui, les vrais leviers de décision abonnés et il y a eu un grand intérêt de participation et
groupe à Anvers et à Paris. Il a occupé successivement se trouvent au niveau politique. Il a choisi le cdH parce de contribution sur les propositions. Un travail a été fait
plusieurs fonctions : Quality Field Auditor, Coordinateur que c’est le parti qui correspond le plus à ses valeurs et et continue d’être fait sur les nombreuses propositions
national des projets opérationnels et également Quality convictions politiques. Suite aux élections de mai 2019, faites par les citoyens. Celles-ci seront prochainement
Manager du groupe. Rachid a terminé comme 1er député suppléant de la lis- mises à disposition sur la plateforme comme “ pièces à
te régionale. Depuis le lancement du processus “ il fera casser ” et serviront de débats tant sur la plateforme que
Rachid a toujours rêvé d’un jour lancer sa propre entre- beau demain-mouvement positif ”, il a décidé de s’investir dans les assemblées mixtes qui seront organisées dans
prise. Ayant eu une solide expérience dans le groupe, il a pleinement dans ce mouvement pour y apporter sa con- les mois à venir.
trouvé dans le système franchise la bonne formule pour tribution notamment en dirigeant la commission Cepess
entreprendre soi-même tout en bénéficiant d’un concept “ Entreprendre, PME, Commerces, et indépendants ” et Pendant ce trimestre, plusieurs actions étaient prévues :
qui a fait ses preuves. Rachid est aujourd’hui patron de en acceptant sa nouvelle mission de “ coordinateur ” des les actions “ parlons (en) vrai ”, “ débats&vous ”, les “ as-
plusieurs franchises des chaines de restauration rapide coordinateurs des bassins de vie sur la région de Bruxelles. semblées Citoyens/Élus ”, la phase de co-construction. En
Quick Restaurants et Burger King. Il emploie aujourd’hui raison des nouvelles restrictions et des mesures sanitaires
environ 160 travailleurs. En quoi consiste cette mission de “ coordinateur ” liées à la deuxième vague, ces actions ont été annulées et
des coordinateurs de bassins de vie ? reportées à plus tard. Pendant cette période, pour assurer
Entrepreneur dans l’âme, Rachid est également un entre- Le “ coordinateur ” des coordinateurs de bassins de vie une certaine continuité, des débats “ online ” seront orga-
preneur engagé socialement. Il s’active bénévolement et assure le lien entre l'équipe de pilotage de “ Il fera beau nisés par l’équipe de pilotage de IFBD sur des questions
donne de son temps et de son argent dans plusieurs as- demain - Mouvement positif ” et les coordinateurs de bas- clivantes de société.
sociations qui contribuent à l’inclusion socioéconomique sins de vie bruxellois. Il assure la cohérence des activités
des jeunes. Soucieux du développement de sa région, il proposées dans les différents bassins, soutient les coordi- Après le déconfinement, et en temps utile, il faudra re-
s’est également investi depuis 10 ans au sein du BECI, la nateurs qui le souhaitent et se substitue à eux si pour une prendre le processus et surtout le redémarrer. Il faudra
chambre de commerce de Bruxelles comme administra- raison ou pour une autre un coordinateur ne peut assurer réinsuffler une énergie nouvelle.
teur et vice-président. sa mission. Il est également un relais privilégié entre les
coordinateurs et l'équipe de l'arrondissement. Entretemps, l’équipe travaille en interne sur les propo-
Sur le plan des études, Rachid est diplômé de la Solvay sitions et sur un texte “ socle de valeurs ”. On soumettra
Business School en Gestion d’entreprises. Pour enrichir sa Où en est le processus IFBD actuellement ? aussi les propositions à quelques acteurs externes pour
culture politique, il suit actuellement un master en scien- Le processus a commencé en février/mars avec les pre- avoir des analyses d'impacts sur les différents sujets et
ces politiques à l’ULB en horaire décalé. miers dialogues citoyens, et le lancement des consulta- enjeux.
tions en ligne. Nous avons eu la première vague de la crise
Toujours intéressé par les questions de société et les défis sanitaire et les débats publics n’ont pas pu s’organiser dans CONTACT
qui concernent sa région, il s’est longuement questionné les bassins de vie. C’est surtout les échanges sur la plate- rachid.azaoum@icloud.com
sur l’option de la politique pour faire avancer les choses. forme IFBD et les débats sur la page Facebook qui ont 0477 68 52 51
RETROUVEZ-NOUS SUR LES RÉSEAUX SOCIAUX
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ARRONDISSEMENT NEWS
Rencontre avec les président.es
fraîchement élu.e.s de Molenbeek,
Bruxelles-ville, Anderlecht et MALIKA MADI
Wezembeek-Oppem.
Bien que confinées, les sections locales restent actives ! Plusieurs d’entre elles ont récem- Bruxelles plurielle et singulière
ment renouvelé leurs instances. Faisons connaissance avec les président.es fraîchement élus
de Molenbeek, Bruxelles-ville, Anderlecht et Wezembeek-Oppem en périphérie. Née en 1967, Malika MADI a grandi à Anderlues, petit village minier au cœur de la Wallonie.
Très tôt, elle développe une passion pour la lecture et la langue française. Adolescente, elle
MARIE NYSSENS écrit deux romans et rédige déjà ses premiers textes “ engagés ”. Son entrée en politique
Présidente de l’arrondissement Bruxelles – Halle – Vilvoorde est très récente. Depuis une vingtaine d’années elle est surtout romancière, essayiste,
dramaturge, conférencière et maman de trois enfants.
Présidente des femmes cdH de Bruxelles, elle a pour ambition de dynamiser la fonction
Gwénael Diélie a 44 ans. Ingénieur en chimie, il crée par des évènements en lien avec les problématiques actuelles qui touchent les femmes
des modèles pour une meilleure compréhension des dans leur vie et leur quotidien. Entourée d’une vraie pluralité féminine en termes d’équi-
problèmes de pollution des villes. pe de travail (âge, parcours, lieu de vie géographique), son ambition sera d’offrir un lieu
Si Anderlecht a une pyramide des âges enviable, elle connaît central d’échange pour un meilleur rayonnement dans Bruxelles et sa périphérie. Dans le
un important taux de chômage. Les mesures politiques cadre du mouvement “ Il fera beau demain ”, elle compte inclure des femmes venant de
court-termistes qui visent à créer de l’emploi pour les nouveaux horizons.
personnes peu qualifiées n’intègrent pas les avancées de la
robotique. Je prône des formations mieux ciblées. ASSOCIATIF
À travers le Mouvement “Il Fera Beau Demain”, je m’engage
à faire du cdH Anderlechtois un acteur positif de l’accom-
pagnement des citoyens pour la réussite de leurs projets.
Dounia Mohammadi a 29 ans. Diplômée en Sciences
politiques et Gestion, elle travaille comme consultante en
stratégie pour le Collège des cours et tribunaux.
Je veux redonner à la section locale son rôle initial de
relais des préoccupations de terrain rencontrées par
les Bruxellois et renforcer notre présence auprès d’eux.
J’espère redonner le goût de la politique à une frange de
la population qui ne se sent plus concernée par la chose
publique. Nous devons être acteurs du changement.
Soyons solidaires et… il fera beau demain !
Mohamed Masribatti a 43 ans. Diplômé en Communi- L'ASBL Les Pilotis : une
cation, il finit un Master en Science politique. Engagé bé-
névolement dans 2 ASBL qui distribuent colis alimentaires formule originale d'hébergement
et sourires, la question de l’accès aux soins de santé est
aussi sa priorité après avoir travaillé pendant 13 ans pour pour personnes handicapées de
les bénéficiaires d’une mutualité.
Mon engagement politique vient d’une certaine indig- grande dépendance.
nation. Je ne voulais pas être spectateur mais acteur de
changement. Les Molenbeekois sont intransigeants et L'ASBL héberge, dans trois maisons situées en Région de Bruxelles-Capitale, des petits grou-
soucieux du bien-être. Nous devons apporter des répon- pes de jeunes adultes en situation de handicap mental. Chaque Habitant y bénéficie d'un
ses efficaces, claires et directes ! Le projet “ Il fera beau suivi personnalisé lui permettant d'acquérir l'autonomie dont il est capable et l'indépendance
demain ” me motive car il soulève de nouvelles réponses à laquelle il a droit.
nécessaires.
La crise sanitaire liée au COVID-19 continue de peser lourdement sur l'organisation et le
fonctionnement des trois maisons et sur les finances de l'ASBL : lors des rebonds de l'épidé-
Jean-Pierre Butaye est passionné par la politique de- mie, les centres qui accueillent habituellement les Habitants en journée ne sont pas toujours
puis ses études. Conseiller communal, il préside la com- en mesure de les accueillir, ce qui contraint l'ASBL à assurer un accueil 24/24 et 7/7 avec des
mission finances de Wezembeek-Oppem. ressources en personnel et des moyens limités. Un soutien aux Pilotis est plus que jamais
Wezembeek-Oppem, situé en périphérie, connaît une nécessaire, tant pour garantir un accueil de qualité des Habitants pendant cette crise sani-
grande pression urbanistique qui nécessite un encadre- taire que pour assurer la pérennité du projet au-delà de celle-ci.
ment et une réflexion sur la mobilité. Cela nous pousse
à renforcer notre image de proximité avec la famille, la CONTACT : ASBL Les Pilotis - rue du Bourgmestre 13 à 1050 Bruxelles
petite enfance et à être en phase avec les préoccupations lespilotis.direction@gmail.com • 0474 83 26 12 • n° d'entreprise 883.445.316
environnementales des habitants. www.les-pilotis.be
J’apprécie l’état d’esprit positif qu’impulse notre président
Design graphique - www.tankk.be
Maxime Prévot, entre autres par le mouvement “ Il fera SOUTENIR LE PROJET
beau demain ”. Le parti affiche des objectifs ambitieux, compte Triodos BE02 5230 8022 5240 - communication “ Don + n° de registre national
proches des gens et réalistes. On peut être au Centre et du donateur ”.
avoir une vision claire et convaincante ! En 2020, tout don d’au moins 40 € peut être exonéré d’impôt à hauteur de 60%. L'ASBL
Les Pilotis vous adressera, au cours du 1er trimestre de 2021, l’attestation pour votre décla-
ration fiscale.
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