Étude de la filière des produits de la mer à Sao Tomé-et-Principe - Description qualitative/quantitative des chaînes d'approvisionnement et de valeur
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éTUDE DE LA FILIèRE DES PRODUITS DE LA Étude de la filière des produits de la mer à Sao Tomé-et-Principe Description qualitative/quantitative des chaînes d’approvisionnement et de valeur i
Étude de la filière des produits de la mer à Sao Tomé-et-Principe Description qualitative/quantitative des chaînes d’approvisionnement et de valeur Par Alioune SY, Consultant International FAO et Olivio Soares DIOGO, Consultant national FAO Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture Rome, 2019
Sy, A. et Soares Diogo, O. 2019. Étude de la filière des produits de la mer à Sao Tomé-et-Principe: Description qualitative/quantitative des chaines d’approvisionnement et de valeur. Rome, FAO. Les appellations employées dans ce produit d’information et la présentation des données qui y figurent n’impliquent de la part de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) aucune prise de position quant au statut ju- ridique ou au stade de développement des pays, territoires, villes ou zones ou de leurs autorités, ni quant au tracé de leurs frontières ou limites. Le fait qu’une société ou qu’un produit manufacturé, breveté ou non, soit mentionné ne signifie pas que la FAO approuve ou recommande ladite société ou ledit produit de préférence à d’autres sociétés ou produits analogues qui ne sont pas cités. Les opinions exprimées dans ce produit d’information sont celles du/des auteur(s) et ne reflètent pas nécessairement les vues ou les politiques de la FAO. ISBN 978-92-5-131556-9 © FAO, 2019 Certains droits réservés. Ce travail est mis à la disposition du public selon les termes de la Licence Creative Commons - Attri- bution - Pas d’Utilisation Commerciale - Partage dans les Mêmes Conditions 3.0 Organisations Internationales (CC BY-NC-SA 3.0 IGO; https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/igo/deed.fr). Selon les termes de cette licence, ce travail peut être copié, diffusé et adapté à des fins non commerciales, sous réserve de mention appropriée de la source. Lors de l’utilisation de ce travail, aucune indication relative à l’approbation de la part de la FAO d’une organisation, de produits ou de services spécifiques ne doit apparaître. L'utilisation du logo de la FAO n'est pas au- torisée. Si le travail est adapté, il doit donc être sous la même licence Creative Commons ou sous une licence équivalente. Si ce document fait l’objet d’une traduction, il est obligatoire d’intégrer la clause de non responsabilité suivante accompagnée de la citation indiquée ci-dessous: «Cette traduction n’a pas été réalisée par l'Organisation des Nations Unies pour l'alimentation et l'agriculture (FAO). La FAO n'est pas responsable du contenu ou de l'exactitude de cette traduction. L'édition originale [lan- gue] doit être l'édition qui fait autorité.» Tout litige relatif à la licence ne pouvant être réglé à l'amiable sera soumis à une procédure de médiation et d'arbitrage au sens de l'Article 8 de la licence, sauf indication contraire aux présentes. Les règles de médiation applicables seront celles de l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (http://www.wipo.int/amc/fr/mediation/rules) et tout arbitrage sera mené conformément au Règlement d'arbitrage de la Commission des Nations Unies pour le droit commercial international (CNUDCI). Documents de tierce partie. Les utilisateurs qui souhaitent réutiliser des matériels provenant de ce travail et qui sont attribués à un tiers, tels que des tableaux, des figures ou des images, ont la responsabilité de déterminer si l'autorisation est requise pour la réutilisation et d’obtenir la permission du détenteur des droits d'auteur. Le risque de demandes résultant de la violation d’un composant du travail détenu par une tierce partie incombe exclusivement à l’utilisateur. Ventes, droits et licences. Les produits d'information de la FAO sont disponibles sur le site web de la FAO (www.fao.org/pu- blications) et peuvent être acquis par le biais du courriel suivant: publications-sales@fao.org. Les demandes pour usage com- mercial doivent être soumises à: www.fao.org/contact-us/licence-request. Les demandes relatives aux droits et aux licences doivent être adressées à: copyright@fao.org. Illustration sur photo de couverture: ©UNSPLASH/Cristian Palmer
Table des matières Sigles et abbréviations v Résumé vii 1. DÉROULEMENT DE L’ÉTUDE 1 2. RÉSULTATS DE L’ÉTUDE 5 2.1 Introduction 5 2.2 Analyse descriptive de la filière des produits de la pêche à São Tome et Principe 5 2.3 Diagnostic de la filière 16 2.4 Évaluation de la richesse créée par les agents et dans les sous filières 23 2.5 Propositions d’idées de projets en appui à la promotion de la filière 28 3. ANNEXES 33 Annexe 1: Méthodologie d’élaboration du tableau des quantités et valeurs 33 Annexe 2: Méthodologie générale d’élaboration des comptes 35 Annexe 3: Présentation des comptes d’exploitation 36 Annexe 4: Méthodologie d’évaluation de la valeur ajoutée 45 Annexe 5: Tableaux croisés agents – sous filières 47 Annexe 6: Questionnaire 51 Annexe 7: Liste des personnes rencontrées 58 Annexe 8: Bibliographie 59 iii
TAbLEAUX ET gRAphiqUES Tableau 1 | Quantités pêchées par origine et par destination en 2015 7 Tableau 2 | Identification des sous filières 13 Tableau 3 | Valeur ajoutée créée par la filière nationale et répartition entre les segments 23 Tableau 4 | Résultats comparatifs de la pêche nationale et de la pêche étrangère 23 Tableau 5 | Échantillon de l’enquête 35 Tableau 6 | Compte d’exploitation pirogue à voile, filet dérivant 36 Tableau 7 | Compte d’exploitation pirogue motorisée, filet dérivant 36 Tableau 8 | Compte d’exploitation pirogue motorisée, filet encerclant 37 Tableau 9 | Compte d’exploitation pirogue à voile, ligne 38 Tableau 10 | Compte d’exploitation pirogue motorisée, ligne 38 Tableau 11 | Compte d’exploitation pirogue PRAO 39 Tableau 12 | Compte d’exploitation bateau pêche semi-industrielle 30 à 40 cv 40 Tableau 13 | Compte d’exploitation bateau pêche semi-industrielle 250 à 300 cv 41 Tableau 14 | Compte d’exploitation palayès (produits frais) 42 Tableau 15 | Compte d’exploitation mareyeur en gros 42 Tableau 16 | Compte d’exploitation d’une unité de fumage 43 Tableau 17 | Compte d’exploitation d’une unité de salé séché 44 Tableau 18 | Calcul de la valeur ajoutée à la production 45 Tableau 19 | Calcul de la valeur ajoutée à la commercialisation en frais 45 Tableau 20 | Calcul de la valeur commerciale des produits transformés 46 Tableau 21 | Calcul de la valeur ajoutée des produits transformés 46 Tableau 22 | Calcul de la valeur commerciale des produits transformés 46 Tableau 23 | Évaluation de la valeur ajoutée totale de la filière 47 Tableau 24 | Tableau croisé agents – sous filière | Chiffres d’affaires propres 47 Tableau 25 | Tableau croisé agents – sous filières | Distribution des agents dans les sous filières 49 Graphique 1 | La filière pêche de STP en 2015 8 Graphique 2 | Répartition de la valeur ajoutée directe (VAD) entre pêche nationale et pêche étrangère 24 Graphique 3 | Répartition par segment de la valeur ajoutée créée par la filière nationale 24 Graphique 4 | Répartition de la valeur ajoutée créée par la filière nationale au sein du segment production 25 Graphique 5 | Répartition de la valeur ajoutée créée par la filière nationale au sein du segment commercialisation 25 Graphique 6 | Répartition de la valeur ajoutée créée par la filière nationale au sein du segment transformation 25 Graphique 7 | Répartition de la valeur ajoutée créée par la filière nationale entre les agents de la filière 26 Graphique 8 | Répartition de la valeur ajoutée dans les sous filières nationales 27 Graphique 9 | Contributions en pourcentage (%) des sous filières à la valeur ajoutée créée par la filière nationale 27 iv
Sigles et abbréviations BAD Banque Africaine de Développement COPAFRESCO Coopérative de vente de poisson frais sous glace DCP Dispositif de concentration de poissons DGP Direction Générale des Pêches DUE Délégation de l’Union Européenne FAO Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture FIDA Fonds d’Investissement pour le Développement Agricole FFOM Forces Faiblesses Opportunités Menaces MARAPA MAR Ambiente e Pesca Artesanal (Mer Environnement et Pêche Artisanale) ONG Organisation non gouvernementale PAM Programme alimentaire mondial PAPAFPA Projet FIDA d’Appui Participatif à l’Agriculture Familiale et à la Pêche Artisanale PNASE Programme National d’Alimentation et de Santé Scolaire PNIASAN Plan National d’Investissement Agricole de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle PRIASA Projet (BAD) de Réhabilitation des Infrastructures d’Appui à la Sécurité Alimentaire PROFOPESCAS Projet (UE) de Renforcement de la Société Civile pour le Développement Socio-économique du Secteur de la Pêche à STP RAP Région autonome de Principe SNRP Stratégie Nationale de Réduction de la Pauvreté STP Sao Tomé-et-Principe UE Union européenne VA Valeur ajoutée VAD Valeur ajoutée directe ZEE Zone économique exclusive v
Résumé La filière pêche de Sao Tomé-et-principe joue un rôle important dans le développement économique et social du pays malgré le potentiel de développement limité des ressources halieutiques lié au cadre physique et aux conditions environnementales peu favorables (étroitesse du plateau insulaire, pauvreté des upwellings côtiers et inexistence de grands estuaires). La pêche dans la zone côtière procure de nombreux emplois et des revenus à une partie importante de la population. La filière est composée de 3 segments: i) un segment production avec une composante nationale et une composante étrangère constituée actuellement par les navires thoniers de l’Union européenne; ii) un segment mareyage occupé principalement par les palayès majoritairement constituées de femmes mais aussi par une petite catégorie de mareyeurs collecteurs grossistes approvisionnant principalement les hôtels; iIi) un segment transformation artisanale des produits de la pêche majoritairement occupé aussi par les femmes palayès. L’analyse de la chaîne de valeur a permis d’identifier les agents économiques constitutifs de la filière et dont les comptes d’exploitation ont été élaborés. 6 agents nationaux ont été répertoriés, à savoir: pêche artisanale, pêche semi-industrielle, palayès, mareyeurs collecteurs grossistes, associations de pêcheurs et palayès, commerçants de produits transformés grossistes. La pêche industrielle étrangère constitue le 7ème agent. 11 sous filières ont été identifiées, parmi lesquelles: • 9 sous filières alimentées par la pêche artisanale dont 5 concernent le poisson frais et 4 le poisson transformé; • 2 sous filières alimentées par la pêche semi – industrielle concernant exclusivement le frais. L’analyse diagnostic de la chaîne de valeur a mis en évidence les principales faiblesses et contraintes pour son développement, en particulier: i) une réglementation de la pêche peu appliquée générant surexploitation et mauvaises pratiques de pêche; ii) l’importance des pertes post capture liée à la faiblesse de la chaîne de froid; iii) le non-respect des principes et pratiques d’hygiène de base tout au long de la filière; vii
iv) la contrainte énergétique qui sévit globalement dans le pays mais affecte plus particulièrement la filière pêche; v) l’absence de contrôle et de réglementation du métier de palayès conduisant à leur pléthore et à une inefficience du système de commercialisation; vi) l’absence de mécanismes de financement adaptés des activités; vii) une pêche semi-industrielle peu performante. Il ressort aussi de ce diagnostic que la filière dispose d’opportunités de croissance en relation avec la forte demande hôtelière et les possibilités de mettre en marché des produits élaborés et transformés. Mais, pour saisir ces opportunités, des changements doivent s’opérer et concernent principalement l’amélioration de la chaîne de froid, le renforcement et l’application des normes d’hygiène et de salubrité, la professionnalisation des acteurs, l’amélioration des procédés de transformation, etc. La valeur ajoutée crée par la filière de pêche nationale en 2015 est évaluée à 588 210 204 000 Dobras, soit 25 948 884 Euros. Elle a ainsi représenté 9% du PIB de Sao Tomé-et-Principe. Le segment de la production détient la part prépondérante, soit 63%. La commercialisation des produits représente 33% de la valeur ajoutée de la filière de pêche nationale avec un poids nettement dominant des produits frais. La valeur ajoutée crée par la transformation artisanale des produits de la pêche est relativement faible et se situe seulement à 4%. Cette faible contribution de la transformation peut s’expliquer par le fait qu’il s’agit d’une activité qui est réalisée par défaut, faute de moyens de conservation en frais et /ou en cas d’invendus. C’est pourquoi elle est largement dominée par le salage et séchage qui représente une bonne technique de conservation du poisson. L’analyse comparative des filières de pêche nationale et étrangère montre que la valeur ajoutée de la pêche étrangère est très faible en comparaison avec celle générée par la pêche nationale eu égard aux tonnages des captures respectivement réalisées. Cette situation peut s’expliquer par l’absence de débarquement au Port de Sao Tomé, la quasi absence de marins et d’observateurs nationaux dans les bateaux européens, l’inexistence d’infrastructures de transformation, de stockage et de conservation de produits halieutiques, ainsi que de services d’avitaillement, autant de faiblesses qui privent le pays de potentiels bénéfices économiques. viii
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1. DÉROULEMENT de l’ÉTUDE Cette étude a été réalisée à travers les appuis du bénéfice des agents de la Direction Générale des Programme de Coopération Technique de la FAO Pêches et de l’ONG MARAPA; (TCP/STP/3603) Amélioration de la mise en marché 6. La restitution/validation des travaux réalisés sur des produits halieutiques à Sao Tomé-et-Principe. les chaînes d’approvisionnement et de valeur des Son cadre d’exécution a été défini par les termes produits de la mer à Sao Tomé-et-Principe. de référence des consultants avec comme principales tâches les points suivants: Une première mission de terrain de 21 jours s’est 1. La description des principales filières et sous déroulée du 12 Avril au 2 Mai 2017. Elle a débuté filières des produits de la pêche à Sao Tomé-et- par une séance de briefing au Bureau Sous Principe; Régional de la FAO pour l’Afrique Centrale à 2. Le diagnostic des entraves à la transformation; Libreville. commercialisation des produits de la mer sur les L’équipe de consultants accompagnée par le principales filières et sous filières et identification Coordonnateur du TCP/STP/3602, un technicien de des sites où les enjeux associés à la conservation l’ONG MARAPA, un technicien de la Direction des produits de la mer et aux pertes post captures Générale des Pêches, a séjourné à Sao Tomé-et- sont importants; Principe du 15 avril au 2 Mai 2017 et a rencontré 3. La coordination des travaux du Consultant diverses institutions, acteurs du secteur, visité des national socio économiste sur la collecte des sites de pêche artisanale et semi-industrielle ainsi données économiques nécessaires à l’estimation que des infrastructures liées à la pêche. La liste des valeurs ajoutées directes et indirectes créées des personnes rencontrées figure en annexe 7. tout au long des principales filières et sous filières des produits de la mer; SITES VISITÉS 4. L’évaluation de la richesse créée tout au long des principales filières et sous filières; • District de Agua Grande: Praia Gamboa; 5. L’animation d’un atelier de formation sur les • District de Cantagalo: Messias Alves Ribeira méthodologies d’analyse des chaînes de valeur au Afonso; 1
éTUDE DE LA FILIèRE DES PRODUITS DE LA MER à SAO TOMé-ET-PRIncIPE • District de Lobata: Praia Micoló Praia Mouro vISITE DU MARché cEnTRAL DE bObO FORO Peixe; • District de Lembá: Água Tomá Bairro Bengá RENCONTRE AVEC D’AUTRES ACTEURS DE lA Bairro Rosema Santa Catarina; FIlIèRE • District de Mé-Zochi: Praia Melão; • Rencontre avec les mareyeurs autres que les • District de Cauê: Angolares Ribeira Peixe palayès (mareyeurs en gros): collecte Malanza Porto Alegre; d’informations sur cette catégorie d’acteurs, • Região Autónoma do Príncipe: Praia Seabra enquêtes sur les coûts et revenus, revue des Capitania Praia Abade Praia Burra Praia contraintes et collecte des besoins des Campanha Praia Esprainha Praia São João. mareyeurs grossistes; Les sites visités ont été jugés représentatifs de l’activité de pêche, étant donné qu’ils • Rencontre avec les responsables de structures représentent plus de 80% des débarquements des hôtelières et supermarchés notamment le captures. Lors des visites, des focus groupes et groupe Pestana (50% de la demande des enquêtes basées sur un questionnaire (annexe hôtelière) et le supermarché CKDO: Collecte 6) ont été réalisées. Les activités suivantes ont été d’informations sur le marché spécifique des menées: hôtels et des supermarchés et leur évolution PêchE ARTISAnALE (quantités, conditions d’approvisionnement, offreurs, prix). • Discussions avec les acteurs pour avoir une meilleure compréhension de la typologie des unités de pêche sur la base des caractéristiques RENCONTRE AVEC lES INSTITUTIONS des embarcations (monoxyle, PRAO, fibre de • Représentation FAO (informations sur le projet verre) et des engins de pêche utilisés (filet TCP/STP/3603 et son déroulement); encerclant, filet dérivant, ligne); • Fédération des associations de pêcheurs et de • Enquêtes sur les coûts et revenus des principaux palayès (revue de la situation du secteur et des types d’unités de pêche représentés dans les contraintes); sites; • ONG MARAPA et ONG Qua Tella (prise de • Enquêtes sur les coûts et revenus des palayès1; connaissance avec l’organisation et ses • Enquêtes sur les coûts et revenus des opérations réalisations dans la pêche); de fumage et de salaison de poissons; • Projet PRIASA: discussions sur les réalisations du • Inventaire des équipements et des PRIASA I et celles prévues dans PRIASA II; infrastructures réalisées sur les sites • PNASE (Collecte d’informations sur le (infrastructures des Projets Profopesca/UE, fonctionnement de la filière PRIASA/BAD, PAPAFPA/FIDA, et ceux de la d’approvisionnement des écoles, les volumes coopération japonaise); d’achat par district, le nombre d’associations • Informations sur l’organisation des acteurs; concernées et la situation actuelle de cette sous • Revue des contraintes et collecte des besoins filière qui est actuellement à l’arrêt à cause du des acteurs des localités visitées. manque de trésorerie du PNASE pour financer ses achats de poisson); PêchE SEMI-InDUSTRIELLE (vISITE DU DébARcADèRE DE SAO TOMé) ET REncOnTRE AvEc LES ARMATEURS • Direction des pêches et démembrements; • Enquêtes sur les coûts et revenus des différents • Présidence de la région de Principe et types d’unités de pêche semi-industrielle; représentant local du Ministère de l’Economie et des Finances (recueil des appréciations sur la • Revue des contraintes et collecte des besoins de situation du secteur et des informations sur les la pêche semi-industrielle. 1 Terminologie utilisée à Sao Tomé-et-Principe pour désigner les femmes transformatrices et/ou commerçantes de poissons. 2
1. Déroulement de l’étude actions en vue de la Présidence de la Région 2017 à Sao Tomé dans les locaux du Centre de dans le secteur). Formation Professionnelle brésilien de Sao Tomé. Cette formation a permis, entre autres, de restituer les résultats de la collecte de données et d’informations sur le terrain réalisée durant la première mission et a eu l’avantage de donner un aspect pratique à la formation. Les échanges avec les participants durant cette formation ont permis également de contribuer à affiner et améliorer les données et les informations nécessaires à l’étude. Les résultats finaux de l’étude ont enfin été ©FAO/Olivio Diogo restitués et validés lors du Cycle de conférences «Développement de la pêche durable dans le contexte de l’économie bleue» organisé à Sao Tomé les 6 et 7 Juillet 2017. Entretien avec le Président de MARAPA ©FAO/Joseph Catanzano A l’issue de la première mission de terrain, un atelier de formation sur les méthodologies d’analyse des chaînes de valeur a été organisé au bénéfice des agents de la Direction Générale des Pêches et de l’ONG MARAPA les 19, 20 et 21 Juin Entretien avec les palayès de Praia das burras ©FAO/Joseph Catanzano Entretien avec les pêcheurs de Praia das burras 3
©FAO/Lionel Kinadjian commercialisation des poissons depuis la pirogue (Praia Melon)
2. RÉSULTATS de l’ÉTUDE 2.1 INTRODUCTION Les résultats de l’enquête cadre de la Direction La filière pêche de Sao Tomé-et-Principe joue un Générale de la Pêche, réalisée en 2014, évaluent à rôle important dans le développement 5 489 le nombre d’actifs dans le secteur de la économique et social du pays malgré le potentiel pêche dont 2 991 pêcheurs artisans, 143 pêcheurs limité des ressources halieutiques lié au cadre de la pêche semi-industrielle et 2 355 femmes physique et aux conditions environnementales transformatrices commerçantes de poisson peu favorables (étroitesse du plateau insulaire, (palayès). Environ 16 à 20 000 personnes vivraient pauvreté des upwellings côtiers et inexistence de directement et indirectement de la pêche, soit grands estuaires). 16 % de la population active. Dans la littérature, il y a peu d’informations ou de La consommation annuelle per capita de poisson données exactes sur les potentialités halieutiques est estimée en 2013 à 30,4 kg et les produits en raison de l’absence d’évaluations régulières des halieutiques représentent 53,3% de l’apport en stocks halieutiques. Le potentiel de production protéines d’origines animales dans l’alimentation durable estimé est de l’ordre de 12 000 tonnes par des Sãotoméens (FAO, 2017). an (PNIASAN, 2015). L’activité de pêche dans la zone côtière procure 2.2 ANAlySE DESCRIPTIVE DE lA FIlIèRE DES cependant des emplois et des revenus à une PRODUITS DE lA PêChE à SãO TOME ET PRíNCIPE partie importante de la population. La pêche est DéFInITIOn DE LA nOTIOn DE «FILIèRES» ET DE «SOUS d’ailleurs considérée comme la principale activité FILIèRES» économique des communautés côtières. Les La filière est définie comme un ensemble d’agents retombées économiques et sociales de cette ou opérateurs économiques produisant, activité dans le pays sont importantes. Sa transformant et commercialisant un même type contribution au PIB est estimée à 4% en 2011 de produit. Ces agents sont reliés entre eux par (SNRP, 2012-2016) et 7% en 2016 selon la Direction des flux de produits. Ainsi, l’ensemble «agents», Générale de la Pêche. «marchés» et «flux» qui les relient sont à la base de l’analyse de filière. 5
éTUDE DE LA FILIèRE DES PRODUITS DE LA MER à SAO TOMé-ET-PRIncIPE Au sein d’une filière, on peut identifier des réseaux nécessaires que le système d’information relativement homogènes constitutifs de sous actuel de la Direction Générale des Pêches ne filières. Ainsi, les produits de la pêche artisanale fournit pas une ventilation de la production dont la destination est le marché urbain et ceux entre ses différents usages (commercialisation destinés aux hôtels sont constitutifs de 2 (deux) en frais, transformation). Or cette information sous filières distinctes. L’on identifie une sous est nécessaire tant pour l’analyse descriptive filière chaque fois que l’on est en présence d’un de la filière que l’évaluation économique de la produit différent, d’un groupe d’agents différents, richesse produite par les agents et par sous de marchés différents. filières. Les enquêtes menées ont ainsi permis de prendre en compte le fait que la commercialisation des produits frais n’est pas REPRéSEnTATIOn gRAPhIqUE DE LA FILIèRE PêchE DE l’apanage exclusif des palayès assimilables à SAO TOMé-ET-PRIncIPE des micro mareyeuses. Elle fait aussi intervenir L’analyse descriptive d’une filière débute par la des opérateurs économiques masculins dotés construction d’un graphe représentant les agents, d’une grande capacité financière et s’imposant les sous filières, les marchés de destination, ainsi comme les fournisseurs des grands hôtels de que les flux reliant les agents. Cette la place. La collecte de données sur les flux de représentation graphique est réalisée à partir des produits halieutiques destinés aux écoles dans données de débarquement en volume et en valeur le cadre du Programme National ventilées par origine et par destination. d’alimentation et de santé scolaire (PNASE) et La méthodologie d’élaboration du graphe de la transitant par les associations de palayès et de filière pêche de Sao Tomé-et-Principe a suivi les pêcheurs a également été effectuée dans le étapes suivantes: cadre des enquêtes menées. 1. La revue et l’analyse de divers documents d’études en vue d’une bonne compréhension du 5. Une évaluation empirique de la ventilation de «système pêche» de Sao Tomé-et-Principe. la production débarquée entre les différentes utilisations (frais, transformé salé séché, transformé fumé). Cette évaluation a été faite 2. La collecte des données de débarquement en sur la base de l’expertise de terrain des volume auprès de la Direction des Pêches. Ces techniciens de MARAPA et de la Direction des données procèdent à une répartition des pêches. quantités débarquées entre la pêche artisanale et la pêche semi-industrielle. L’année de référence pour l’élaboration du graphe est 2015 L’approche méthodologique ainsi suivie a permis étant donné que les statistiques de 2016 sont d’abord d’élaborer le tableau des quantités encore incomplètes. pêchées par origine et par destination en 2015, puis d’élaborer le graphe de la filière pêche sur la base de l’identification des agents, des données 3. La tenue de séances de travail avec les statistiques officielles collectées, des données techniciens du secteur et de l’ONG MARAPA issues de nos propres enquêtes et des évaluations pour avoir une première ébauche du graphe empiriques. L’annexe 1 détaille la méthodologie permettant notamment d’identifier les agents d’élaboration du tableau des quantités pêchées et de la filière, les flux de produits et les marchés par destination de 2015. qui les relient. 4. La réalisation d’enquêtes sur le terrain pour compléter et valider les informations recueillies. Ces enquêtes ont été d’autant plus 6
2. Résultats de l’étude Tableau 1: quantités pêchées par origine et par destination en 2015 Origine Destination quantités % Prix valeur % (tonnes) (Dobras/ (milliers Kg) Dobras) Pêche artisanale Palaies mareyage frais 8 627,1 77,4% 40 000 345 084 000 73,1% Mareyeurs hôtels 161,4 1,4% 50 000 8 070 000 1,7% Hôtels 21,3 0,2% 60 000 1 278 000 0,3% Associations de 2,8 0,0% 70 000 196 000 0,0% pêcheurs et palaies Palaie poisson fumé 156 1,4% 45 000 7 020 000 1,5% Palaies poisson salé 1 464,6 13,1% 40 000 58 584 000 12,4% séché Marché Sao Tomé 11 0,1% 48 000 528 000 0,1% (salé séché) Pêche semi Marché Sao Tomé 468,7 4,2% 75 000 35 152 500 7,4% industrielle (population, hôtels et restaurants) Hôpitaux et armée 234,4 2,1% 70 000 16 408 000 3,5% S/T Pêche nationale Marché national 11 147,3 100% 472 320 500 100% S/T Pêche étrangère Marché étranger 12 000 TOTAl 23 147,3 En 2015, la production de la pêche à Sao Tomé-et- l’autoconsommation. Un sondage auprès des Principe destinée aux marchés nationaux et acteurs de la pêche artisanale et de la pêche semi- étrangers a été évaluée à 23 147,3 tonnes dont industrielle a permis d’estimer 11 147,3 tonnes provenant de la pêche nationale et l’autoconsommation pour la pêche artisanale et la 12 000 tonnes provenant de la pêche étrangère. La pêche semi-industrielle à 3% et 5% production de la pêche étrangère est totalement respectivement. La principale destination de la vendue sur le marché étranger. La production production nationale est la commercialisation en destinée aux marchés nationaux a été estimée en frais (73,1%). L’autre utilisation importante de la déduisant du tonnage annuel débarqué, production est la transformation en salé séché. 7
éTUDE DE LA FILIèRE DES PRODUITS DE LA MER à SAO TOMé-ET-PRIncIPE graphique 1: La filière pêche de STP en 2015 Pêche artisanale (lignes, filets dérivants, Pêche semi-industrielle Pêche étrangère Filets encerclants) Agent 2 Agent 3 Agent 1 10 247,7 2,8 161,4 21,3 11 Palayès Mareyeurs hôtels Hôtels Associations Agent 4 Agent 5 214,9 Agent 6 32,2 193,6 12 000 156 1 025,2 8595 Commerçants 2,8 grossistes Agent 7 439,3 119,2 Marchés urbains Hôpitaux et Armée PNASE Étranger et ruraux 234,4 2,8 10 695,2 468,7 234,4 Marché national = 11 147,3 tonnes (48,2%) Marché étranger = 12 000 tonnes (51,8%) Agents Marchés Flux en frais Flux en transformé Volume de flux de produits en tonnes La filière pêche de Sao Tomé-et-Principe est • Le segment mareyage: Une fois débarqué, le composée de 3 segments: poisson est acheminé et commercialisé vers • Le segment production qui regroupe les agents quatre (4) destinations principales: impliqués dans l’exploitation des ressources i) les marchés urbains et ruraux; halieutiques (pêche nationale et pêche ii) les hôtels; étrangère). La pêche nationale a une iii) les structures publiques (armées, hôpitaux); composante artisanale et une composante dite iv) le programme PNASE. semi-industrielle2. La production de la pêche Les agents qui interviennent dans la nationale est exclusivement destinée au marché commercialisation en frais sont les palayès intérieur. Néanmoins, des expéditions de majoritairement constituées de femmes. La plupart poisson vers l’étranger ont été répertoriées mais des palayès écoulent directement leurs produits ne sont pas comptabilisées officiellement auprès des consommateurs finaux. Il existe comme des exportations. Elles sont considérées cependant des palayès «grossistes» qui achètent comme une autoconsommation des personnes leurs produits auprès des autres palayès en vue de se rendant à l’étranger et les quantités tolérées les revendre au marché de Sao Tomé. Les autres par voyageur sont de l’ordre de 20 à 30 kg. La acteurs de la commercialisation en frais sont: pêche étrangère opère dans le cadre de l’accord i) des hommes qui font des achats de poisson de partenariat de pêche avec l’Union en gros auprès des pêcheurs et des palayès en européenne. Ses captures ne sont pas vue d’approvisionner les hôtels; 4 opérateurs de débarquées sur le sol national. ce type ont été répertoriés à Sao Tomé; C 2 Aux termes du Décret d’application de la loi des pêches de 2012, la pêche artisanale est la pêche traditionnelle effectuée en zone côtière, utilisant une embarcation dont le moyen de propulsion est la rame, la voile ou le moteur hors-bord et ayant une autonomie de moins de 24 heures. La pêche semi-industrielle est définie par le décret précité comme étant une pêche ayant une autonomie supérieure à 24 heures et inférieure à 15 jours, utilisant des moyens de conservation du poisson à bord. 8
2. Résultats de l’étude ii) les associations de pêcheurs et palayès qui Selon les données de l’enquête cadre de 2014, la commercialisent les produits de leurs membres pêche artisanale est pratiquée par 2 991 pêcheurs auprès du PNASE. et les plus fortes concentrations de pêcheurs sont • Le segment transformation: Les palayès observées dans les districts de Lemba (26% du effectuent la transformation des produits de la nombre de pêcheurs) et de Aqua Grande (24% du pêche. Dans certains sites, à l’île de Principe nombre de pêcheurs). La flotte de pêche artisanale notamment, les pêcheurs transforment le recensée est de 2 374 embarcations dont 528 produit de leur pêche et le commercialisent motorisées et 1 846 propulsées par voile, soit un directement à Sao Tomé. taux de motorisation de 22%. La pirogue de type monoxyle représente encore plus de 80% du parc piroguier. Cependant, la pirogue de type PRAO IDEnTIFIcATIOn ET cARAcTéRISATIOn DES AgEnTS récemment introduite fait actuellement l’objet Le graphe de la filière pêche de Sao Tomé permet d’une forte demande à cause de ses bons d’identifier 7 agents dont 6 agents nationaux et 1 rendements. Ses qualités portent sur une bonne agent étranger. Ces agents sont numérotés de 1 à 7. stabilité de l’embarcation grâce au système de balancier qui la caractérise, une économie sur la - Agent 1: Pêche artisanale consommation de carburant, une augmentation - Agent 2: Pêche semi-industrielle des rendements de pêche due au fait que la - Agent 3: Pêche étrangère sécurité de l’embarcation permet de pêcher plus loin et donc d’explorer de nouvelles zones de - Agent 4: Palayès pêche. La pirogue de type PRAO est actuellement - Agent 5: Mareyeurs collecteurs grossistes favorisée par le Gouvernement grâce à une - Agent 6: Associations de pêcheurs et palayès subvention de 30% sur son prix d’acquisition et à - Agent 7: Commerçants grossistes la construction d’ateliers de fabrication sur financement public. La pêche artisanale est dans une dynamique de croissance extensive à travers Agent 1: Pêche artisanale l’augmentation du nombre de pêcheurs et de La pêche artisanale assure l’essentiel des pirogues et intensive du fait d’une forte tendance débarquements de la pêche à Sao Tomé-et-Principe. à la motorisation. Même si dans la plupart des En 2015, les débarquements totaux de la pêche sites de production, la filière est segmentée avec nationale s’élèvent à 11 507,3 tonnes dont une spécialisation exclusive des pêcheurs dans 10 767 tonnes imputables à la pêche artisanale l’exploitation des ressources halieutiques, on note (94% des débarquements totaux). Les engins de cependant que dans certaines zones (Région de pêche sont variés et comprennent principalement Principe), les pêcheurs exercent des activités de les filets et les lignes. Les principaux types de filet transformation et commercialisent eux-mêmes les utilisés sont: i) le filet maillant et dérivant (“rede produits transformés. voador”); ii) le filet maillant encerclant avec coulisse (“maxipombo”); iii) le filet maillant Pirogue monoxyle à filet dérivant (Porto Alegre) dormant, utilisé dans une moindre mesure. Les lignes sont constituées de palangrotte, ligne à main pour la pêche des espèces démersales, ligne de traîne pour la pêche “au gros” (requins et poissons à rostre). Les pêcheurs utilisent aussi comme technique la confection d’un petit dispositif de concentration de poissons (DCP) fait d’un amas d’herbes et petites branches sèches, pour la pêche aux poissons volants (“voador panhan”). ©FAO/Lionel Kinadjian 9
éTUDE DE LA FILIèRE DES PRODUITS DE LA MER à SAO TOMé-ET-PRIncIPE ©FAO/Lionel Kinadjian ©FAO/Alioune Sy Pirogue de type PRAO (Praia Melon) Débarcadère de la pêche semi-industrielle Agent 2: Pêche semi-industrielle Agent 3: Pêche étrangère La pêche semi-industrielle a fait son apparition Dans le cadre du protocole d’application de avec des bateaux en fibre de verre acquis grâce à l’accord de partenariat avec l’Union européenne un don de la coopération japonaise. Ces couvrant la période 2014-2018, 28 thoniers embarcations ont été ensuite rétrocédées à des senneurs et 6 palangriers de surface sont opérateurs privés. La flotte est vieillissante et autorisés à pêcher. La production de cette pêche souvent confrontée à des pannes récurrentes qui étrangère n’est pas débarquée et ne contribue pas limitent ses performances. Les données du à l’approvisionnement du marché intérieur. Les recensement de 2014 font état de l’existence captures de thon et espèces associées ont été de 32 embarcations composées de: évaluées à 12 000 tonnes en 20153. Elle n’est pas i) 6 embarcations pontées de 12 à 14 mètres, intégrée à l’économie nationale mais elle ii) 10 pirogues de 10 mètres, iii) 11 bateaux de contribue néanmoins à la création de richesse 8 mètres, iv) 15 embarcations de fibre de verre de avec les paiements au titre de la compensation 5,5 mètres. La pêche semi-industrielle compte financière, des licences/redevances de pêche et de 143 pêcheurs actifs. Les informations collectées l’appui sectoriel. Pour la période 2013-2016, la auprès des armateurs rencontrés sur le terrain moyenne annuelle des paiements est de révèlent cependant qu’il ne subsiste de cette 660 000 euros au titre des licences et redevances flotte, que 10 embarcations actives. Ces sur la capture et de 710 000 euros au titre de la embarcations sont composées de 7 «gros» bateaux contrepartie financière équipés de moteurs de 100 à 150 cv et 7 «petits» bateaux équipés de moteurs de 30 à 40 cv. Leurs Agent 4: Palayès capacités de cale sont respectivement évaluées à 5 tonnes et 1 tonne. La pêche semi-industrielle Les palayès sont les femmes exerçant les activités opère généralement autour de l’île de Principe de commercialisation et de transformation du marquée par une abondance en ressources poisson. Cette double spécialisation est une démersales côtières et dans la ZEE du Gabon. Un particularité de la filière pêche de Sao Tomé-et- de ses gros handicaps est le manque de Principe. Cependant, si la commercialisation et la disponibilités en glace aussi bien en quantité transformation du poisson sont encore exercées qu’en qualité. En 2015, les débarquements de la pour l’essentiel par les femmes, on note une pêche semi-industrielle représentent 740,1 tonnes, présence des hommes dans le mareyage de gros soit 6% des débarquements totaux de la pêche. à Sao Tomé et dans la production de salé séché 3 Source Délégation de l’Union européenne (DUE) Gabon 10
2. Résultats de l’étude dans la Région Autonome de Principe (RAP). invendus et/ou surabondance de la production. L’enquête cadre de 2014 évalue à 2 255, le nombre L’activité permet alors d’éviter les pertes en de palayès. Une croissance notable de l’effectif quantité ou en valeur. Le fumage est beaucoup des palayès a été notée entre 2007 et 2015, soit moins développé et concerne de faibles quantités. 15%. Le tableau des quantités pêchées par origine et destination en 2015 montre l’importance du rôle des palayès dans l’utilisation de la production débarquée. Elles interviennent en effet sur 87% de la production débarquée. Les palayès s’approvisionnent sur les plages, directement auprès des pêcheurs. Le poisson est ensuite convoyé vers les lieux de vente (marchés urbains en général) au moyen de véhicules de transport en commun ou de motos. Certaines palayès transportent à pied leur produit, sillonnent les maisons pour la vente ou prennent la direction de localités de l’intérieur. La glace est très faiblement ©FAO/Alioune Sy utilisée pour la conservation du poisson. L’activité de transformation concerne le poisson salé séché et le poisson fumé dans une moindre mesure. Le salage séchage intervient surtout lorsqu’il y a des Scène de vente de poisson à une palayès ©FAO/Lionel Kinadjian Poisson fumé par les palayès de neves 11
éTUDE DE LA FILIèRE DES PRODUITS DE LA MER à SAO TOMé-ET-PRIncIPE La situation des palayès révèle deux aspects préoccupants à souligner: i) L’importance de leur effectif au regard de la production existante. Il y a manifestement un sureffectif dans cette couche d’acteurs. En dehors des périodes d’abondance de la production qui sont de plus en plus rares, beaucoup de palayès n’ont pas d’activité réelle faute de produit. Dans un site de production où le nombre de palayès recensés était de 300, des investigations plus poussées ont montré qu’en réalité, seules 30 palayès en moyenne exercent ©FAO/Alioune Sy quotidiennement l’activité. ii) L’inefficience de la commercialisation en raison de son caractère atomisé qui ne favorise pas des économies possibles sur les coûts de Mareyeur collecteur commercialisation. des vecteurs potentiels pour impulser des changements en termes de bonnes pratiques dans Agent 5: Mareyeurs en gros la filière. A Sao Tomé, le mareyage en frais est pratiqué par des opérateurs différents des palayès qui jouent un rôle important dans l’approvisionnement des Agent 6: Associations de pêcheurs et palayès hôtels. Ce rôle s’explique par les atouts dont ils Le rôle de ces associations en tant qu’agent de la disposent auprès de la clientèle des hôtels à filière est défini par leur qualité d’intermédiaires savoir: i) leur capacité à respecter des dans la mise en œuvre du programme PNASE. Ce engagements contractuels (délais de livraison, programme contribue à l’alimentation en milieu quantités à livrées, espèces), ii) le respect des scolaire en livrant du poisson aux écoles. Le normes d’hygiène et de qualité exigées par le programme ne traite pas individuellement avec client (spécifications sur les moyens de transport les pêcheurs et palayès. Il s’adresse aux et de conservation à utiliser). Quatre mareyeurs associations qui lui livrent le poisson. Le sont impliqués dans ces opérations et travaillent Programme achète le poisson au prix de sur une base régulière avec les hôtels du groupe 70 000 dobras le kilogramme avec des conditions Pestana. Parallèlement, ils approvisionnent en sur l’hygiène et la qualité (moyens de poisson certaines structures publiques telles que conservation et de transport adéquats). Les les hôpitaux et l’armée. Les quantités livrées aux livraisons ont concerné à titre principal du poisson hôtels et structures publiques par ces mareyeurs frais. Les associations des 6 districts de Sao Tomé sont évalués annuellement à 166 tonnes, soit 3,2% ont été concernées par le Programme du PNASE. de la production débarquée. L’approvisionnement En 2015, les quantités annuelles livrées au PNASE s’effectue directement auprès des pêcheurs ou ont été évaluées à 2,8 tonnes de poisson. auprès des palayès. Avec la croissance du secteur hôtelier, ces opérateurs pourraient jouer un rôle Agent 7: Commerçants grossistes de plus en plus important dans la filière. Actuellement, ils offrent des prestations payantes Les commerçants grossistes sont chargés de la aux palayès du marché central sous forme de commercialisation du poisson transformé (salé stockage à froid de leurs produits ou de fourniture séché et poisson fumé) vers l’intérieur du pays. Ils de glace. Ces mareyeurs sont déjà inscrits dans sont généralement en contact téléphonique avec une dynamique de qualité et constituent de fait les palayès et pêcheurs et conviennent avec eux 12
2. Résultats de l’étude des modalités de livraison (date de livraison, IDEnTIFIcATIOn DES MARchéS ET PRIncIPAUx cIRcUITS quantité à livrer). Généralement, ils récupèrent au DE vEnTE marché de gros le produit tôt le matin, et se Les principaux marchés et circuits de vente des chargent de le commercialiser vers les localités de produits halieutiques sont: i) Les marchés urbains l’intérieur et ruraux sur lesquels s’approvisionnent les consommateurs finaux (ménages, restaurateurs). IDEnTIFIcATIOn DES SOUS-FILIèRES Ces marchés absorbent l’essentiel de la production nationale vendue en frais ou La sous filière est constituée d’une chaîne transformé. A l’heure actuelle, ces marchés ne d’agents reliés entre eux par des flux de produits sont pas exigeants sur la qualité des produits, transitant du producteur vers l’agent récepteur mais les comportements des acheteurs pourraient (transformateur ou non), puis vers l’agent vendeur changer à court ou moyen terme en lien avec le au consommateur final (institutions ou développement de la classe moyenne et de la consommateur final individuel). restauration en milieu urbain; ii) le marché Sur le graphe de 2015, on a identifié 11 sous- hôtelier qui absorbe environ 2% de la production filières dans le secteur de la pêche à Sao nationale mais suit une tendance croissante Tomé-et-Principe. Il existe: parallèle au développement du tourisme, de l’avis - 9 sous-filières alimentées par la pêche des professionnels de ce secteur rencontrés. Ce artisanale. Parmi elles, 5 concernent le poisson marché est très exigeant sur la qualité des frais et 4 le poisson transformé; produits et la régularité des approvisionnements, d’où le recours à des opérateurs spécialisés - 2 sous-filières alimentées par la pêche semi – capables de satisfaire les exigences des hôtels; iii) industrielle. Ces deux sous-filières concernent les supermarchés et ONG (Qua Tella, exclusivement le poisson frais. Copafresco/MARAPA): Les produits commercialisés sont parfois élaborés (vente de filets de poisson Les sous filières sont présentées dans le tableau dans les supermarchés) et transformés (vente de 2. salé séché). Les améliorations apportées portent Tableau 2: Identification des sous filières n°Sous-filière Agent opérant sur la sous-filière 1 Pêche artisanale Palayes/poisson frais 2 Pêche artisanale Palayes/poisson frais 3 Pêche artisanale Mareyeurs grossistes 4 Pêche artisanale (frais) 5 Pêche artisanale Associations (frais) 6 Pêche semi - industrielle 7 Pêche semi - industrielle 8 Pêche artisanale Palayes/poisson salé séché 9 Pêche artisanale Palayes/poisson salé séché 10 Pêche artisanale Palayes/poisson fumé 11 Pêche artisanale (salé séché) TOTAl 13
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