2017 RAPPORT D'ACTIVITÉS - ADAUHR
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SOMMAIRE 04 TEMPS FORTS 2017 05 L’ATD68 EN ACTIONS 06 CONSEIL ET ASSISTANCE AUX COLLECTIVITÉS RURALES 08 ÉTUDES D’ASSISTANCE A MAÎTRISE D’OUVRAGE - AMO 10 ÉTUDES D’URBANISME RÉGLEMENTAIRE 12 APPUI AU CONSEIL DÉPARTEMENTAL 68 14 AU SERVICE DE L’ADHÉRENT 15 ADHÉRENTS 2017 16 EN RÉSEAUX 17 CHIFFRES CLÉS 18 L’ATD68 EN 2017 19 LE CONSEIL D’ADMINISTRATION 20 RESSOURCES HUMAINES 21 ORGANIGRAMME 22 TROMBINOSCOPE 2017 23 GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE 24 BIENVENUE A « BAUR » 25 EN PROJETS... 2018
LA PRÉSIDENTE LE PRÉSIDENT DU CONSEIL DÉPARTEMENTAL 68 DE L'ADAUHR Vice-président du conseil départemental 68, 02 / 03 Maire d’Ensisheim Brigitte KLINKERT MICHEL HABIG L’Adauhr : cet outil au service de nos territoires Une Agence à l’écoute des élus et de leurs projets RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 Le Conseil départemental a impulsé dès le second Dans un monde qui bouge et qui évolue constamment, semestre 2016 une évolution des statuts de confronté aux changements initiés par les lois, l’Adauhr afin de garantir aux territoires haut-rhinois la société et la conjoncture, il est indispensable de le maintien de cet outil qui accompagne nos projets savoir s’adapter. depuis plus de 30 ans. 2017 aura été l’année de naissance de l’Adauhr-ATD68, La loi NOTRe et la suppression de la clause de l’année d’une évolution de notre gouvernance avec une compétence générale dévolue aux Conseils assemblée générale qui représente désormais les 245 Départementaux nous a contraints à imaginer un membres de notre Etablissement Public Administratif nouveau contour juridique à l’Adauhr, afin que (265 membres avec les adhésions en cours d’année), nous puissions maintenir les missions de Conseil et mais aussi l’année de la confirmation de notre rôle aux d’Assistance pour les collectivités rurales dans le cadre côtés des collectivités les plus modestes. de la solidarité territoriale. Ce sont ainsi plus de 320 2017 aura également été l’année de nombreuses collectivités rurales haut-rhinoises qui continuent sollicitations de la part des communes et des à bénéficier gracieusement de l’expertise et des intercommunalités du Haut-Rhin qui se sont mobilisées compétences des 40 agents de l’Adauhr grâce à notre pour poursuivre et initier des projets souvent modestes, soutien financier. parfois plus importants, mais toujours majeurs pour nos L’année 2017 restera donc marquée par la création de populations. l’Agence Technique Départementale du Haut-Rhin qui Malgré des finances publiques contraintes, la foi en succède, sans la remplacer, à l’Agence Départementale l’avenir semble revenue et les acteurs publics, mais d’Aménagement et d’Urbanisme du Haut-Rhin. aussi privés, entreprennent de nouveau et investissent dans nos territoires. Il faut que nous restions tous attentifs et réactifs pour accompagner ce mouvement et renforcer cette dynamique retrouvée.
TEMPS FORTS 2017 23 janvier 2017 L’assemblée générale constitutive porte sur les fonds baptismaux l’Agence Technique Départementale, ADAUHR-ATD68, composée de 245 adhérents. Août 2017 Jean RAPP succède à André HEIMBURGER comme Directeur Général de l’ADAUHR-ATD68. Début 2017 L’Atelier Cité Architecture (ACA) est lauréat du CONCOURS D’IDÉES concernant la réflexion globale sur l’aménagement de l’espace central de la commune de Merxheim, pour © Crédit ACA l’embellissement des éléments paysagers structurant le cœur du Octobre 2017 village, la diversification du parc bâti 13 juillet 2017 ainsi que le devenir de l’ancienne usine. La mairie de KUNHEIM est inaugurée, après des travaux de rénovation et L’ADIL68 rejoint l’ADAUHR-ATD68 L’ADAUHR a permis à de nombreuses d’extension ayant duré 16 mois. L’Adauhr et le CAUE à l’Espace BAUR (voir collectivités de mieux cerner leurs avait accompagné la commune depuis page 26). réflexions en matière d’aménagement 2009 et les toutes premières études de avec cette procédure. faisabilité, jusqu’à la validation de l’APD de l’agence SD MULLER (Mulhouse) . 10 novembre 2017 Le président de la République Emmanuel Macron et son homologue allemand Frank-Walter Steinmeier inaugurent au Hartmannswillerkopf, le premier historial franco-allemand, dont la programmation a été assurée par l’ADAUHR en 2011-2013. © Crédit G.Haasdonk Crédit photo © Adauhr - ATD68
CONSEIL & L’ADAUHR-ATD68 a pour objet d’assister et de conseiller, en ASSISTANCE matière administrative et technique, les communes rurales du Haut-Rhin dans les domaines de l’urbanisme, AUX COLLECTIVITÉS de l’aménagement du territoire, de PATRIMOINE BÂTI RURALES l’intercommunalité, des constructions et aménagements publics et du patrimoine bâti. LAPOUTROIE BOUXWILLER - Presbytère Pôle service de proximité Avis sur les possibilités d’aménager Sollicitation dans le cadre d’une 2 logements locatifs au 1er étage du LIEBSDORF réflexion pour la création d’un bâtiment, en remplacement d’un seul Carrefour central pôle de services de proximité logement de grande taille en mauvais La commune de Liebsdorf souhaitait regroupant pharmacie, médecin, kiné, état : l’étude a permis de conclure à engager une réflexion sur la sécurité du orthophoniste, optique et boulangerie. la faisabilité de créer 2 logements carrefour central, près de l’église et de En fonction des besoins spécifiques indépendants, tout en conservant la rue de l’école : les vitesses ressenties exprimés, il s’agissait de déterminer l’escalier existant, et d’établir un ordre par les habitants sont élevées, et un la nature du projet, et d’étudier la de grandeur du coût des travaux à accident y a déjà eu lieu. faisabilité en termes d’urbanisme de prévoir. L’objectif de cette étude d’aide à la décision critères règlementaires, techniques, est d’identifier l’état existant du site et fonctionnels sur 5 sites pressentis par de définir les principes d’aménagement la commune : cette étude n’a toute possibles pour améliorer la situation, fois pas permis d’aboutir à un scénario selon plusieurs propositions conformes consensuel, pouvant mener à une aux préconisations de la Direction des concrétisation du projet, sans réflexions Routes du CD68. complémentaires.
EXPERTISE JURIDIQUE PORTE DU RIED / Expertise en PROJETS D’AMÉNAGEMENT matière de droit des sols COMPLEXES / Expertise dans le L’ADAUHR-ATD est intervenue aux cadre du montage d’opération côtés de la commune de la « Porte Certains projets complexes ou du Ried » en expertise juridique sensibles, nécessitent en amont une portant à la fois sur l’analyse d’un analyse transversale de différentes 06 / 07 dossier d’autorisation d’urbanisme règlementations dont celles de et l’interprétation des règles du PLU, l’urbanisme et de l’environnement : Les principaux conseils mais aussi sur la mise en place de application de la loi montagne sur et assistance 2017 ici solutions permettant de sécuriser une Unité Touristique Nouvelle les autorisations sollicitées par (UTN), application du règlement www.adauhr.fr/doc/ra2017/ les pétitionnaires (ayant recueilli d’urbanisme, compatibilité SCoT, cag2017.pdf RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 l’accord de la commune). Cette évaluation environnementale, auto- assistance a aussi consisté à appuyer risations d’urbanisme, défrichement, la collectivité juridiquement lors archéologie préventive, abords de des réunions avec les pétitionnaires monument historique classé... et leurs maîtres d’œuvres. La mise en lumière des obligations, La collectivité a également pu conditions et délais des différentes bénéficier du soutien juridique procédures et autorisations est de l’ADAUHR-ATD dans le cadre indispensable pour envisager de la faisabilité d’une opération sereinement l’engagement de d’aménagement sous la forme d’une la collectivité, et en maîtriser le Association Foncière Urbaine par déroulement, en toute connaissance des propriétaires privés. de cause. “ « une application TEMOIGNAGE du droit des sols maitrisée et Bernard Gerber responsable » Conseiller Régional Grand Est Maire de la commune nouvelle « Porte du Ried » Administrateur de l’Adauhr-ATD68 L’accompagnement de l’ADAUHR-ATD68 m’a permis de trouver les solutions juridiques pour sécuriser les autorisations d’urbanisme que je délivre en tant que maire, durant la phase d’analyse auprès des services instructeurs, et de permettre ainsi une application du droit des sols maîtrisée et responsable.
ÉTUDES D’ASSISTANCE A MAÎTRISE D’OUVRAGE - AMO La réalisation et la gestion d’équipements et d’aménagements publics constituent un maillon essentiel des politiques locales : l’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage éclaire le chemin au travers de contraintes et règlementations toujours plus nombreuses, afin de maîtriser les enjeux architecturaux et financiers de projets structurants, d’aménagements stratégiques, ou de réhabilitations patrimoniales. Notre objectif est d’aider les collectivités à concevoir et produire des espaces et équipements publics de qualité, porteurs à la fois d’une identité et d’une créativité. CONCRÉTISATION DE PROJETS D’EHPAD Le montage d’une opération de construction, restructuration ou extension d’un Etablissement EHPAD « Le Foyer du Parc » à Munster - Restructuration d’Hébergement pour Personnes Agées extension pour 84 lits - Dépendantes (EHPAD) est complexe à Architectes Mongiello-Plisson plusieurs titres. (Colmar) Le véritable enjeu programmatique et même architectural réside dans l’interface constante entre plusieurs facteurs garant d’un bon fonctionnement : offrir des lieux de © Crédit Mongiello Plisson vie prenant en compte l’augmentation de la dépendance (pôle d’activités EHPAD « Le Beau Regard » à Mulhouse - Restructuration et de soins adaptés, unités de vie de la cuisine et extension de protégées...), le confort des résidents la salle à manger - Architecte et la qualité des conditions de travail Herrgott (Mulhouse) du personnel, gérer un phasage de travaux quasi systématique en site occupé et maîtriser impérativement des coûts d’investissement impactant le reste à charge du résident. © Crédit Herrgott
Ces projets impliquent de la part EHPAD « Castel Blanc » à de l’ADAUHR et des plus proches Masevaux - Projet d’extension et de restructuration partenaires associés (MOA, CD68, ARS...) partielle - Architecte Herrgott un engagement de longue haleine, (Mulhouse) durant parfois près de 10 ans entre les premiers diagnostics permettant d’acter le démarrage du processus d’études, l’étude approfondie de multiples © Crédit Herrgott scénarios pour aboutir à la formalisation 08 / 09 d’un programme technique détaillé, « Résidences Médicalisées du Canton Vert » à Orbey - l’organisation du concours en vue Restructuration extension de désigner les futurs concepteurs, pour 80 lits - Achitectes et enfin la validation de l’avant Kauffmann et Wassmer projet définitif venant valider et figer (Colmar) l’enveloppe prévisionnelle définitive des travaux. RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 Ainsi, au sein de l’ADAUHR, ce sont © Crédit Kauffmann et wassmer plus d’une dizaine de missions qui sont menées de front, et en 2017, plusieurs d’entre elles ont abouti à la désignation des équipes d’architectes et bureaux Toutes les études d’études qui auront en charge la AMO 2017 achevées ici réalisation des travaux importants dans www.adauhr.fr/doc/ra2017/ des établissements dont les conditions amo2017.pdf de conformité actuelles ont besoin d’une mise à niveau importante. “ « Cette opération a TEMOIGNAGE bénéficié du soutien Guy JACQUEY Maire d’Orbey sans faille de Président du Conseil d’Administration des Résidences l’ADAUHR » Médicalisées du Canton Vert Vice-président de l’Adauhr-ATD68 La restructuration des Résidences Médicalisées du Canton Vert à Orbey, avec le projet d’accueil d’un Pôle d’Activités et de Soins Adaptés Alzheimer, ainsi que la création d’une cuisine centralisée, est un projet d’envergure qui verra sa première pierre posée au mois de novembre 2018 avec un démarrage des travaux en septembre. Cette opération a bénéficié du soutien sans faille de l’ADAUHR dans l’accompagnement, dans la réactivité, la loyauté et dans l’élaboration d’un programme de qualité tourné essentiellement vers le bien-être des résidents.
ÉTUDES D’URBANISME PLUi RÉGLEMENTAIRE La loi ALUR de 2014 entérine élaboré des Plans d’Occupation Communauté de Communes Pays l’intercommunalité comme échelle du Sols intercommunaux dès les Rhin-Brisach. la plus pertinente pour l’urbanisme années 1980. Au-delà de ces interventions en tant réglementaire. Aujourd’hui l’ADAUHR travaille que bureau d’études, l’ADAUHR Le département du Haut-Rhin fait activement à l’élaboration de assite également les Communautés figure de précurseur en la matière. deux Plans Locaux d’Urbanisme de Communes du Val d’Argent et du En effet, les territoires d’Illfurth, Intercommunaux (PLUi) : celui de Sundgau dans la maîtrise d’ouvrage d’Altkirch et de Saint-Amarin, la Communauté de Communes du de leurs procédures de PLUi. accompagnés par l’ADAUHR, avaient Centre Haut-Rhin et celui de la “ TEMOIGNAGE « Un réel soutien aux services en Claude ABEL charge du dossier » Maire de Sainte-Marie-aux-Mines Président de la Communauté de Communes du Val d’Argent - Adhérent ADAUHR-ATD68 J’ai confié à l’ADAUHR une mission d’AMO dans le cadre de l’élaboration du PLU intercommunal du Val d’Argent pour avoir un réel appui juridique et technique dans le suivi de ce dossier complexe. © Crédit Thomas BELLICAM En amont, le service juridique de l’ADAUHR a fourni à la communauté de communes l’ensemble des éléments de procédure de sélection des bureaux d’études (pièces de la mise en concurrence, grille d’analyse des offres...) L’ADAUHR apporte un réel soutien aux services en charge du dossier, notamment par sa présence aux réunions de travail et au suivi juridique régulier de la procédure et du contenu technique des études.
Etat des documents d’urbanisme dans le Haut-Rhin Mars 2017 POS/PLU en révision PLUi élaboration Toutes les Etudes Urbanisme Réglementaire 2017 ici PLU élaboration 10 / 11 www.adauhr.fr/doc/ra2017 Document d’Urbanisme ur2017.pdf approuvé en 2017 RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 INVENTAIRE PATRIMONIAL DU PLU DE PFAFFENHEIM L’inventaire des bâtiments patrimoniaux de la commune de Pfaffenheim a été réalisé par l’Adauhr, à la demande de l’Unité Départementale de l’Architecture et du Patrimoine (UDAP), sous une double impulsion : • Il existait en effet dans l’ancien POS beaucoup de bâtiments protégés sans explications ; • L’évolution des textes au travers de la loi LCAP (relative à la liberté de la création, à l’architecture et au patrimoine) ouvre sur davantage de prise en compte du patrimoine. Ce document a fait l’objet d’une validation conjointe de l’Architecte des Bâtiments de France (ABF) et de la commune, après une visite approfondie sur site. Il est intégré dans le PLU dans le rapport de présentation, et au travers d’une sélection des bâtiments à préserver dans la partie réglementaire.
APPUI AU CONSEIL DÉPARTEMENTAL 68 L’Agence constitue une structure d’appui du Département pour l’assister dans la réflexion d’animation, de coordination et d’information de sa politique de développement cohérent et durable en matière d’urbanisme, d’aménagement et des patrimoines. Nous lui apportons les compétences suivantes : expertise, conseil, par le biais d’études, de diagnostics et de rapports. ANALYSE TERRITORIALE ET OUTILS DE GESTION DE LA CARTE SCOLAIRE Dans le cadre de sa politique de Nationale, permet désormais une réussite éducative pour tous, le connaissance très poussée des Conseil Départemental du Haut- « parcours scolaires » des élèves et Rhin a entrepris, depuis plusieurs forme un socle de connaissance nous années, une démarche d’analyse de permettant de mettre en exergue son patrimoine et de développement les zones en tension (secteur avec de ses outils de connaissance des davantage d’élèves que de places/ populations à scolariser. collèges) où des ajustements, voire Ainsi, le Département a mis en des modifications structurelles de la place un livre blanc et un Plan carte scolaire, seront indispensables. Pluriannuel d’Investissement sur 10 ans d’un montant de plus de L’année 2017 a permis de mettre 150 millions d’Euros. Parallèlement à cette opération, en lumière 3 territoires en mutation où des poussées de population à Carte l’ADAUHR-ATD68 a été missionnée scolariser seront évidentes dans le d’alerte pour concevoir une méthode futur : d’analyse territoriale et des outils • Colmar Agglomération (CA) ; situation de gestion de la carte scolaire. Cette analyse, conduite en • Mulhouse Alsace Agglomération (M2A) ; d’urgence association avec la Direction • Saint-Louis Agglomération (SLA). à moyen terme Départementale de l’Education
Les effectifs projetés sont calculés à partir des effectifs des écoles élémentaires publiques (année 2016- 70% 2017) affectées à chaque collège en fonction de la carte scolaire actuelle et de l’adresse de résidence 80% des élèves. Pour tenir compte des transferts constatés entre secteur public et privé entre le CM2 et la 6ème, un coefficient départemental est appliqué. 90% 100% 12 / 13 Commune hors carte scolaire 15 Nombre de places théoriquement disponibles (négatif en cas RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 de dépassement de capacité) SECTEUR DE MULHOUSE Les études conduites en 2017 sur le secteur mulhousien ont permis de prendre la mesure des profondes évolutions urbaines de la cité du Bollwerk et de sa première couronne. Focus sur le secteur de Mulhouse • L’évolution très significative des populations à scolariser pour la ville de Mulhouse, avec une progression tendancielle importante des effectifs, nécessite une refonte de la carte scolaire mais plus encore le développement d’un dispositif de suivi partenarial embrassant l’ensemble des acteurs de ce territoire. • Le résultat de cette démarche s’appuyant sur une nouvelle approche a permis, sous la conduite du Conseil Départemental 68, la création d’un comité de pilotage et d’unités techniques qui, après plusieurs séances de travail, ont arrêté les principes de cette collaboration.
AU SERVICE DE L’ADHÉRENT Liste de nos adhérents ici www.adauhr.fr/doc/ra2017/ adherents2017.pdf
ADHÉRENTS 2017 Sainte-Croix-aux-Mines Saint -Hippolyt e Sainte-Marie-aux-Mines Guém ar Hunawihr Fréland L’Assemblée Générale constitutive de la nouvelle 14 / 15 Kaysersberg Agence Technique Départementale s’est tenue le Vignoble Houssen 23 janvier 2017. Artzenheim Wickerschwihr Baltzenheim Orbey Muntzenheim Kat zenthal L’ADAUHR sous sa nouvelle forme d’Agence Technique Turckheim Horbourg-Wihr Fortschwihr Départementale se compose de 245 collectivités toutes Soult zeren Gunsbach Walbach Zim merbach Andolsheim Widensolen devenues membres suite aux délibérations prises au Wet tolsheim Wihr-au-Val Sundhoffen Wolfgantzen Volgelsheim cours du dernier trimestre 2016, à savoir : Soult zbach-les-Bains Obermorschwihr Griesbach-au-Val Vœgtlinshoffen Herrlisheim-près-Colm ar RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 Lutt enbach-près-Munster Hattstatt Saint e-Croix-en-Plaine Weckolsheim Soult zm att Wasserbourg Breitenbach-Haut-Rhin Obersaasheim Geiswasser Rouff ach Heiteren Rouff ach Westhalten Lautenbach Communes rurales 200 Linthal Gundolsheim Bergholtzzell Hirtzfelden Fessenheim Lautenbachzell Bergholtz Communes urbaines 34 Merxheim Oderen Rim bachzell Soultz-Haut-Rhin EPCI urbains 10 Soultz-Haut-Rhin Munchhouse Wuenheim Ensisheim Chalam pé CD68 1 Rim bach-près-Masevaux Watt willer Bantzenheim en cours 20 Steinbach Uffholtz Wittenheim Oberbruck Wegscheid Vieux-Thann Ot tmarsheim Adhésions en cours Masevaux-Niederbruck Aspach-le-Bas Lutterbach Sentheim Schweighouse-Thann Guewenheim Pet it-Landau Morschwiller-le-Bas Tarifs annuels d’adhésion à Heimsbrunn Niffer l’ADAUHR-ATD68 pour l’année 2017 Burnhaupt-le-Bas Flaxlanden Landser Kembs Geispitzen Spechbach COMMUNES URBAINES : Traubach-le-Haut Steinbrunn-le-Haut Sierentz < à 10 000 habitants : 1 000 € Uffheim Walheim Chavannes-sur-l'Étang Gomm ersdorf Wahlbach > à 10 000 habitants : 2 000 € Brinckheim Retzwiller Tagsdorf Valdieu-Lutran Dannemarie Schwoben Helfrant zkirch Saint-Louis Hundsbach Hausgauen Michelbach-le-Bas EPCI URBAINS : Montreux-Jeune Hirtzbach Berentzwiller Fulleren Mertzen Ranspach-le-Haut Willer < à 30 000 habitants : 2 000 € Strueth Steinsoultz Michelbach-le-Haut Illtal Wentzwiller Waldighofen > à 30 000 habitants : 4 000 € Folgensbourg Hagenthal-le-Bas Durmenach Werentzhouse COMMUNES RURALES : Pfetterhouse Ferrette Oltingue < à 1500 habitants : 250 € Durlinsdorf Liebsdorf > à 1500 habitants : 500 € Wolschwiller EPCI RURAUX : 1 000 € Les cotisations sont versées dans le cadre de la participation au fonctionnement de la structure
EN RÉSEAUX LE RÉSEAU DES ATD ATD La loi du 2 mars 1982 a prévu dans L’ADAUHR-ATD68 participe depuis son article 32 la création « d’Agences 2016 aux rencontres annuelles ATD ATD Départementales » chargées d’apporter du réseau des ATD, qui ont eu lieu une assistance d’ordre technique, en 2017 à l’initiative de l’ATD de ATD ATD juridique et financier aux communes. Haute-Garonne à Toulouse, où 35 départements étaient représentés Il s’agit là du socle juridique de la par leurs directeurs d’ATD. ATD ATD création des Agences Techniques Au sein de la région Grand Est, 5 ATD Départementales qui se sont des 10 départements sont dotés ATD ATD développées dans les territoires d’une ATD : Ardennes (ATD08), Bas- français. Rhin (ATIP), Haut-Rhin (ADAUHR), ATD ATD Moselle (MATEC), Meurthe-et- Moselle (MMD54) et Vosges (ATD88). EN LIGNE L’Agence prépare en 2017 la mise en de procédures et guides pratiques. place de services aux adhérents : De nouveaux «web» services Un espace ressources réservé géographiques de téléchargement contenant des informations juridiques et de consultation des données : dans le domaine de l’urbanisme, de diffusion des données cadastrales l’environnement, de l’aménagement, PCI vecteur, contrôle des documents des marchés publics et des modèles d’urbanisme... QUALIFICATIONS En 2017, L’Adauhr a obtenu le L’Adauhr est le seul organisme à renouvèlement de ses qualifications détenir ces 5 qualifications dans le auprès de l’Organisme de Qualification Grand Est, qui attestent de notre de l’Ingénierie OPQIBI : capacité à réaliser, à la satisfaction de 0101 / A MO en juridique et administratif clients, des prestations déterminées. 0103 / AMO technique 0201 / Programmation générale 0202 / P rogrammation technique détaillée 16 10 3359 2201 / Evaluation en coûts en amont de la programmation.
CHIFFRES CLÉS Procédures formalisées 11 organisées (concours, procédure négociée...) 16 / 17 représentant + de 35M€HT de travaux. Présence de l’ADAUHR à des réunions 3 000 dans les territoires. RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 Fois le tour du monde 2 parcouru sur les routes du Haut-Rhin. Procédures d’urbanisme 62 en cours en 2017, ce qui représente 98 communes et 231 017 habitants Procédures PLU (ou révision (population légale 2018) . POS en PLU) approuvées en 2017, soit environ 9000 Ha Zones urbaines (U) Surface : 1 114 ha Part : 12,5% 9 couverts par des prescriptions réglementaires d’urbanisme : La part urbaine représente Zones d’extension ou de réserve foncière (AU) 14% de la superficie totale Surface : 149 ha cumulée de ces 9 territoires. Part : 1,7% La part d’extensions Zones agricoles (A) envisagées, y compris à long Surface : 2 672 ha Part : 30,1% terme représente moins de 2%. Zones naturelles (N) Surface : 4 951 ha Part : 55,7%
L’ATD68 EN 2017
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION 18 / 19 Collège du conseil départemental Vice-Président Pierre BIHL Président de l’ADAUHR-ATD Max DELMOND - Alain GRAPPE Bernadette GROFF - Michel HABIG Michel HABIG Lara MILLION - Monique MARTIN RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 Betty MULLER - Lucien MULLER Collège des Communes Rurales Marc MUNCK - Pascale SCHMIDIGER Vice-Président Eric STRAUMANN Guy JACQUEY Marie-France VALLAT Bernard GERBER Catherine TROENDLE Collège des Communes Urbaines Vincent STRICH Vice-Présidente Pascal TURRI Marie-Antoinette ZURKINDEN Philippe DEPIERRE Collège des EPCI Urbains Vice-Président Gérard HUG Alain GIRNY
RESSOURCES HUMAINES EFFECTIFS ACTION SOCIALE EN FAVEUR DU PERSONNEL : Au 31 décembre 2017, les effectifs de l’ADAUHR-ATD68 s’établissent à 40 agents représentant 36,56 20 933€ 9 800€ postes en équivalent temps plein, pour un total de 41 postes ouverts, Participation patronale de Subvention versée à auquel se rajoute deux agents mis à 50% aux titres restaurant, l’Amicale du Personnel pour disposition par le CDG68. représentant 6000 titres les actions en faveur des L’ADAUHR a accueilli au cours restaurant délivrés aux agents de l’ADAUHR et de de l’année 4 stagiaires en cursus agents ainsi qu’aux leurs familles universitaire à l’Université de stagiaires Strasbourg (3) et à l’Université de Haute-Alsace (1). 51 600€ 3 300€ Part patronale des Prise en charge de 50% des cotisations de prévoyance abonnements de transport et de complémentaire de en commun de 8 salariés et frais de santé stagiaires (dispositif mis en place en 2009)
ORGANIGRAMME Août 2017 20 / 21 Président Michel HABIG Isabelle MAISONNEUVE Marie-Line MANILLIER Corinne RUE Assistante de Direction Directeur Général Directeur Administratif Carole SIMON Rosa LENDER Jean RAPP Pascal FALVISANER Roberte ROHMER RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 Pôle de Construction Pôle Urbanisme Aménagement Public Pôle de Ressources et Communication Directeur Adjoint Pierre WUNSCH Directrice Adjointe Florence BISI Responsable Service Traitement Service Juridique & Responsable Pierre WUNSCH de l’Information Ressources Documentaires Florence BISI Responsable Responsable Juridique Jérôme HOHL Dominique ESNAULT Françoise MORY Noëlle BOECKLER Alain JAILLET Véronique BOEHLY Cécile MERCIER Sarah DENNY Chargé d’Etudes Juridiques Jean-Marie DUBOIS Nadine NEGRE Jean-Claude FILLION Carole KAEUFFER Thierry FISCHER Philippe NEUBRAND Albert GUYOT Thierry SCHRECK Assistant d’Etudes Raymond PRAT Gilles HEITZ Silvio VARUTTI Juridiques Frédérique RAULT Martin HOFFMANN Nathalie WUNSCH Carlo ROLLI Annick HOULES Aménagement Christelle STABILE Ressources et Référents Chloé KRIEGER Christine WEISSBART Documentation Tania LEVE Isabelle MULLER Martine BRUNELLA Luc JAEGER Barbara SCHRECK
TROMBINOSCOPE Carole SIMON Isabelle Secrétaire MAISONNEUVE Secrétaire Silvio VARUTTI Assistant d’études Metreur - Economiste Barbara SCHRECK Assistante Pascal FALVISANER Directeur Administratif et Financier Responsable du Pôle Administration et Moyens Généraux Marie-Line MANILLIER Gestionnaire de la facturation Thierry SCHRECK Assistant d’études Infographiste Noëlle BOECKLER Véronique BOEHLY Secrétaire technique Architecte DPLG Jean RAPP Directeur Général Luc JAEGER Jean-Marie DUBOIS Architecte ENSAIS Architecte ENSAIS Florence BISI Directrice adjointe - Architecte Françoise MORY DPLG - Responsable pôle Directrice d’études Construction, Aménagements Juriste - Responsable Publics et Communication Service Juridique et ressources documentaires Tania LEVE Architecte DPLG Référente Aménagement Martine BRUNELLA Thierry FISCHER Expert Patrimoine ancien Communication Documentation Carole KAEUFFER Nathalie WUNSCH Juriste Assistante d’études juridiques
Roberte ROHMER Agent d’entretien Frédérique RAULT Urbaniste Corinne RUE Secrétaire Carlo ROLLI Urbaniste Christelle STABILE Urbaniste 22 / 23 Raymond PRAT Urbaniste Christine WEISSBART Urbaniste Pierre WUNSCH Directeur adjoint - Urbaniste Philippe NEUBRAND Responsable pôle Urbanisme Urbaniste RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 Nadine NEGRE Urbaniste Rosa LENDER Assistante de Direction Cécile MERCIER Urbaniste Alain JAILLET Urbaniste Jérôme HOHL Urbaniste Dominique ESNAULT Directeur d’études Géomaticien SIG Responsable service Organisation et Traitement de l’Information Chloé KRIEGER Annick HOULES Assistante d’études Géographe Martin HOFFMANN Géomaticien SIG Gestionnaire Bases de Données Isabelle MULLER Assistante d’études Albert GUYOT Assistant d’études Jean-Claude FILLION Sarah DENNY Gilles HEITZ Assistant d’études Géomaticienne SIG Géomaticien SIG informatique
Comptes de la Régie au 31 Décembre 2017 Compte administratif GESTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE SECTION DE FONCTIONNEMENT DÉPENSES Réalisation Réalisation Réalisation Chap. / Art. Libellé % 2017 - 2016 % 2016 - 2015 2017 2016 2015 Charges à caractère 011 général + chapitre 5 397 953,26 338 699,04 17,49% 307 592,81 10,11% Dont Impôts, Taxes & Versements 97 184,00 25 523,00 280,77% 24 884,00 2,57% assimilés (Cf. Ch. 63) Charges de personnel 012 (hors rembts CPAM - Cf 2 510 160,62 2 566 994,70 -2,21% 2 562 936,23 0,16% Chap. 13 ci-dessous) 66 Charges financières 0,00 0,00 - 0,00 - 67 Charges exceptionnelles 0,00 6,49 -100,00% 11 985,00 -99,95% 68 Dotations aux Provisions 73 872,27 62 977,49 17,30% 67 903,42 -7,25% TOTAL DES OPÉRATIONS RÉELLES 2 981 986,15 2 968 677,72 0,45% 2 950 417,46 0,62% SECTION DE FONCTIONNEMENT RECETTES Réalisation Réalisation Réalisation Chap. / Art. Libellé % 2017 - 2016 % 2016 - 2015 2017 2016 2015 Atténuation de Charges 013 13 853,72 20 864,71 -33,60% 19 300,54 8,10% (Rembts CPAM, ...) 70 Produits de services 1 349 156,95 1 003 433,49 34,35% 875 589,52 14,60% 74 Dotations, subventions 1 581 250,00 1 852 500,00 -14,64% 1 852 500,00 0,00% Autres produits de 75 21 698,98 22 018,50 -1,45% 22 242,50 -1,01% gestions courante 76 Produits Financiers 0,00 0,00 - 0,00 - 77 Produits exceptionnels 7 385,28 0,00 - 6 478,06 -100,00% TOTAL DES OPÉRATIONS RÉELLES 2 973 344,93 2 898 816,70 2,57% 2 776 110,62 4,42%
SECTION D’INVESTISSEMENT DÉPENSES Réalisation Réalisation Réalisation Chap. / Art. Libellé % 2017 - 2016 % 2016 - 2015 2017 2016 2015 13 Subv. d’équipement 0,00 0,00 - 0,00 - Emprunts et dettes 16 0,00 0,00 - 0,00 - assimilées Immobilisations 20 13 753,25 0,00 - 2 441,94 -100,00% 24 / 25 Incorporelles Immobilisations 21 29 646,39 22 373,43 32,51% 16 452,07 35,99% corporelles TOTAL DES OPÉRATIONS RÉELLES 43 399,64 22 373,43 93,98% 18 894,01 18,42% SECTION D’INVESTISSEMENT RECETTES RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 Réalisation Réalisation Réalisation Chap. / Art. Libellé % 2017 - 2016 % 2016 - 2015 2017 2016 2015 Excédents de 1 068 Fonctionnement 0,00 0,00 - 15 432,11 -100,00% Capitalisés Différence sur 19 réalisations 0,00 0,00 - 6 115,10 - d’immobilisations Participations et créances 26 rattachées 0,00 0,00 - 304,90 - à des participations Amortissements des 28 73 892,27 62 977,49 17,30% 67 903,42 -7,25% Immobilisations TOTAL DES OPÉRATIONS RÉELLES 73 872,27 62 977,49 17,30% 89 755,53 -29,83% RÉSULTATS CUMULÉS 21 831,41 -29 256,96 174,62% -103 445,32 -71,72% ACTIVITÉS COMPTABLE COMMANDE PUBLIQUE 1836 écritures comptables ont été passées tout au long 39 marchés passés selon des procédures non de l’année 2017 (+20% par rapport à 2016) formalisées (MAPA, sans formalité, accord • 1179 mandats de dépenses : + 2.17% (1154 en 2016) ; 39 cadre) : travaux, maintenance et entretien • 657 titres de recettes : +71.54 % (383 en 2016), dont des locaux, équipements mobilier et matériel, 245 titres émis pour le recouvrement des premières copieurs, licences informatiques cotisations de nos adhérents.
BIENVENUE L’espace Baur : trois organismes publics au service des Territoires et des Hommes. À « BAUR » QUIZZ De quoi s’agit-il ? 1- D’une poterie romaine découverte lors de fouilles préventives d’une future ZAC ? De g. à d. : Pierre BIHL, Président de l’ADIL68 et CAUE68, Brigitte KLINKERT, Présidente du CD68, 2 - D’un couvercle de turbine provenant Michel HABIG, Président de l’ADAUHR-ATD68, Thierry UBRICH, directeur du CAUE, Jean RAPP, d’un moulin du XVIIème siècle ? directeur général de l’ADAUHR-ATD68, Alexandre PROBST, directeur de l’ADIL68 © photo Jean-Luc Syren / Conseil départemental du Haut-Rhin (Point presse du 30/11/2017). 3- D’un morceau de chapiteau de colonne en grès des Vosges ? L’arrivée de l’Agence Départementale Le regroupement de ces organismes d’Information sur le Logement (ADIL68) offre l’opportunité de renforcer fabricant d’équipement de meunerie de Koenigshoffen. Jacquet - Strasbourg - modèle n°25 », du nom du célèbre dans les locaux du 16a, avenue de la les synergies de ces partenaires du moulin de Wittenheim. L’on peut lire « Schneider- République à Colmar, déjà occupés du CD68 et de faciliter l’accès aux fonte, destiné à protéger l’arbre moteur, provenant 2- Il s’agit d’un demi-élément de couvercle de turbine en par l’ADAUHR-ATD68 et le Conseil particuliers et aux collectivités à de Réponse d’Architecture, d’Urbanisme et de nombreux conseils et informations l’Environnement (CAUE), concrétise dans les domaines de l’habitat, de 8 Adhérent une volonté affirmée des élus l’aménagement du territoire, de Aménagement 15 7 Conseil Prospective 14 6 Territoire départementaux de créer « l’espace l’architecture, de l’environnement... Stratégie 13 5 Patrimoine BAUR », premier lieu de ressources Service Agence 12 11 4 Expertises 3 Assistance pour l’aménagement et l’habitat dans Départemental 10 2 Urbanisme le Haut-Rhin. Etudes 9 1 Juridique Solution mots croisés
UNE AGENCE TECHNIQUE 26 / 27 DÉPARTEMENTALE AU SERVICE D’UN MONDE QUI CHANGE RAPPORT D’ACTIVITÉS ADAUHR 2017 On ne peut plus envisager aujourd’hui le développement de projets complexes sans recourir à une ingénierie publique structurée et performante. Le contexte réglementaire, l’évolution des technologies ou la nécessaire mise en place d’une véritable concertation avec les citoyens imposent que l’on se réinterroge constamment sur ses pratiques et que l’on s’adapte à ce monde en continuelle mutation. Ensemble plus loin... ...vers de nouveaux horizons ! Notre rôle est de rester à l’affut des Nous développerons dans les évolutions règlementaires, sociétales prochains mois un cycle d’informations ou techniques pour vous apporter, composé d’expositions, de conférences par nos conseils et notre expertise, et de visites dans le Haut-Rhin et chez les réponses à vos questions et nos voisins. accompagner des projets innovants C’est dans cet esprit que nous en phase avec les réalités de notre inaugurerons en 2018, ce cycle destiné époque. à ouvrir de nouveaux horizons et Notre ambition est d’être, pour vous être une source d’inspiration pour les et avec vous, un véritable centre élus et les techniciens du Haut-Rhin, de ressources et une plate-forme sur le thème de « l’enfant dans nos d’échange de connaissances mis à territoires ». disposition des collectivités. Jean Rapp Directeur de l’ADAUHR
2 3 1 D Définitions A 1- Tout droit 6 4 2- Art des villes et art des champs T T 3- Soutien et appui 5 A T 4- Avis éclairé 7 5- Richesse de pierres 8 6- Terrain connu A 7- Peut être de classe ou municipal 9 T 8- Ca colle entre nous 10 D A T 9- Commencent après le bac 10- Terrain du jeux avec le 7 horizontal 11- Elle peut vous faire voyager, sans risques 11 12- Gagnant au tennis 15 13- Tactique à long terme A A T 12 14- Présence du futur / ailleurs et demain 15- Genius loci 13 T T A T Retrouvez la solution en p.26 14 T T A 16a avenue de la Liberté - BP 60467 - 68020 COLMAR Cedex Tél : +33 (0)3 89 30 13 30 - adauhr@adauhr.fr - www.adauhr.fr ADAUHR, Agence Départementale d’Aménagement et d’Urbanisme du Haut-Rhin ATD68, Agence Technique Départementale du Haut-Rhin 16 10 3359
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