2020 bilan annuel Le Conseil de Développement - Coordination nationale des Conseils de ...
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sommaire p3. éditorial p6. 2020 en résumé p9. Quels sont les travaux ? p20. FONCTIONNEMENT DUConseil de Développement 2021-2026
éditorial 2020 : année de vulnérabilités, d’engagements et de changements ? Début 2020, le Conseil de Développement a finalisé deux avis et deux contributions sur les politiques liées aux jeunesses, au Plan Climat Air Énergie Territorial et aux relations entre le rural et l’urbain. Des thèmes majeurs de cohésion sociale et de cohésion territoriale qui rappellent la nécessité de travailler parallèlement les politiques et les actions liées aux changements climatiques, économiques, sociaux et démocratiques et de mettre au centre les habitants du territoire, tous les habitants et en particulier les plus fragiles. Les crises que nous avons traversées en 2020, liées à la COVID 19 nous ont fortement interpellés sur la nécessité d’être présent dans cette période complexe pour d’une part entendre, comprendre et écouter comment les habitants ont vécu, ressenti cette crise et ses conséquences et d’autre part pour imaginer les changements et priorités pour demain. Cette crise nous a montré nos vulnérabilités individuelles et collectives mais elle nous a démontré également le formidable engagement des habitants durant cette période pour agir ensemble pour le bien commun. Le Conseil de Développement va se recomposer en début d’année 2021 avec de nouvelles missions et une nouvelle composition proposées et acceptées par les élus de la Communauté d’Agglomération en octobre 2020, nous les remercions ici de leur confiance. Nous souhaitons également remercier les habitant.e.s , les acteur.rice.s, tous les membres du Conseil deDéveloppement qui se sont impliqués cette année, le comité d’animation et Evelyne Videau, co-présidente jusqu’en mars 2020 qui ont largement impulsé les changements avec enthousiasme. Merci à toutes et tous, André Curmi Sébastien Rivière co-présidents du Conseil de Developpement de GrandAngoulême 3
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En résumé
Un travail, collectif et continu, malgré la crise sanitaire et en réponse aux exigences de mutation Achèvement et remise des travaux antérieurs, réactivité et inventivité dans une situation inédite, adaptation et dialogue renforcé dans un contexte de modification de l’exécutif com- munautaire, tels sont les maître-mots qui ont marqué l’action du Conseil de Développement pendant l’année 2020. Les mois de janvier et février ont donc été marqués par la remise de fin de mandat du Conseil de Développement pour la période 2017-2020 qui fut aussi la première période d’existence de la nouvelle communauté d’agglomération. Deux avis correspondant à des saisines de GrandAngoulême et deux contributions sur la base d’une auto-saisine de notre réseau régional des Conseils de Développement de la Nouvelle-Aquitaine sont venus clore ce temps fondateur. Saisines, deux chantiers à ouvrir Quelques conditions de la réussite pour établir un calendrier d’actions : être Parce que la ou les jeunesse(s) sont exemplaire, former et informer, coopérer, l’objet de multiples politiques publiques mobiliser et accompagner, décider avec mettant en jeu des acteurs de tous types, courage et cohérence… il était opportun de se poser une question fondamentale : « comment sortir du labyrinthe » ? Auto - saisines, deux contributions Des constats partagés dans un dialogue avec à prendre en compte tous les acteurs, ont pointé des manques Une coordination régionale a émergé en ou de risques : besoin de coordination, 2018, dans laquelle nous avons été un fractures sociales ou géographiques, élément moteur. Nous avons fondé nos précarité montante ; mais aussi des atouts : coopérations sur des travaux communs. l’attractivité du territoire (formation, Nos territoires de Nouvelle-Aquitaine sont éducation, loisirs), des compétences et des tous marqués par une grande diversité acteurs dans de très nombreux domaines. allant du rural à l’urbain en passant par des Une première conclusion s’impose : Les formes hybrides. Il leur faut tous répondre jeunes sont une richesse pour notre à de nouvelles exigences pour répondre agglomération, cela justifie une politique aux attentes citoyennes par de nouvelles ambitieuse dans l’intérêt et avec le coopérations. concours de tous ! C’est l’élément central de la contribution Parce que le Climat, la qualité de l’Air, régionale qui a défini des enjeux principaux, les productions et les usages de l’Énergie parmi lesquels : les femmes en première sont au cœur des nécessités humaines et ligne ? Solitude urbaine, isolement rural ? de la responsabilité de tous, et que « ça Des paradoxes Ville / Campagne sur la chauffe ! », alors Parions Collectivement question de l’alimentation ? … pour une Agglomération Engagée et Téméraire. Tous les indicateurs, toutes les Cette contribution en a entraîné une autre, personnes compétentes, services, experts, plus centrée autour de notre agglomération : élus vont en ce sens, et, plus encore, Vivre son GrandAngoulême ensemble les habitants consultés par des formes pour un territoire unique aux multiples innovantes en ont la volonté, près de 600 richesses ! témoignages collectés dans des opérations « porteurs de parole », nous l’ont confirmé. 6
Appuyée sur les 259 questionnaires reçus Marge de progrès à poursuivre avec lors de l’enquête régionale, enrichie par le Grandangoulême sur le suivi des les trois rencontres citoyennes territoriales travaux 2017/2020 du Conseil de organisées en 2019, cette contribution développement met essentiellement en lumière ce qui a La question du « droit de suite » bouleversé notre territoire en passant de données aux propositions du Conseil 16 à 38 communes. de Développement par les élus de la Elle pose les questions du commun, de la Communauté d’Agglomération est cruciale reconnaissance réciproque et des alliances non seulement vis-à-vis des habitants et des pour que chacun.e se sente appartenir à acteurs qui s’impliquent mais également ce territoire qui n’est pas seulement un pour rendre crédible la démocratie territoire géographique mais surtout un participative. Les travaux évoqués dans territoire de vie. ce bilan mais également ceux liés au numérique, à la santé, aux mobilités, au Achèvement du mandat commerce et à l’évaluation des politiques publiques doivent trouver dans la durée une Comme ce sont les membres du réponse sur la pertinence et les modalités Conseil qui parlent le mieux du mandat de mise en œuvre des propositions qu’ils ont accompli, nous avons réalisé formulées. une vidéo « mémoires du Conseil de développement », présenté lors de la Adaptation et dialogue renforcé plénière de clôture qui s’est tenu quelques dans un contexte de modification jours avant les élections municipales de de l’exécutif mars et le début du confinement, document sensible et rendant compte d’une évolution longue et d’inventions récentes, c’est Le confinement a évidemment modifié les aussi un document de transmission qui conditions de renouvellement de l’exécutif illustre notre diversité de provenances et de communautaire et par conséquence de nos pensées qui fait notre richesse. propres conditions d’existence et de travail. Aussi bien le précédent exécutif que l’actuel ont validé un fonctionnement transitoire qui Réactivité et continuité nous a permis de continuer à travailler et de l’action collective produire, et surtout à créer les conditions Très rapidement, nous nous sommes de mise en place dans les meilleurs délais efforcés de recueillir et d’analyser les du Conseil de Développement 2021 / 2026. retours d’expériences et les témoignages Appuyé sur le vote du Conseil communau- des habitants sur la crise sanitaire liée à taire d’octobre et sur le lancement de l’appel la Covid 19, par une enquête numérique à candidatures, nos travaux de novembre et et dans un travail en visioconférence de de décembre nous permettent d’y procéder notre Comité d’animation. Fin juin, nous dans de bonnes conditions courant janvier pouvions en restituer les grandes lignes 2021. Les objectifs sont pratiquement parmi lesquelles : un temps pour se poser, atteints dans les différents collèges et une se réinterroger... mais pas de la même nouvelle saisine nous est déjà parvenue. façon pour tous ; la peur de la précarité, Nous savons aussi compter dès à présent du renforcement des inégalités, d’un d’un soutien accru des services de l’agglo- fractionnement de la société ; un fort impact mération et sur une relation renforcée avec sur la vie quotidienne (santé, numérique, l’ensemble des élus du territoire par notre alimentation…) et professionnelle qui donne participation au pacte de gouvernance terri- envie de changer… torial en cours d’adoption. Et surtout, comment construire ensemble : élus, habitants, acteurs l’après-crise ? 7
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Les travaux réalisés
Avis «Politique jeunesse, comment sortir du labyrinthe ? » Les jeunes sont une richesse pour notre agglomération, cela justifie une politique ambi- tieuse dans l’intérêt et avec le concours de tous ! Il est temps pour l’Agglomération de définir une politique ambitieuse vers les jeunesses. Elle doit se saisir des attentes des jeunes et des acteurs du territoire afin de simplifier, clarifier et renforcer son offre de services et la coordonner avec celles des institutions publiques et privées. ENJEUX ANIMATEUR.TRICE.S •L e manque d’une politique globale Dany CHIRON – Éric DEMAISON jeunesse pour les 18-25 ans RAPPORTEUR concertée avec les jeunes et de Jean–Louis PHLIPPOTEAU coordination avec les communes à l’échelle de l’Agglomération ZOOM Saisine •L e besoin de coordination des compétences communales et GROUPES–PROJET intercommunales, des actions 14 personnes existantes et des infrastructures liées à la jeunesse dans l’Agglomération •L ’attractivité du territoire (lieu de loisirs, de formation, d’éducation …) MÉTHODE notamment les écoles de l’image, l’enseignement supérieur • 17 auditions • 24 heures d’auditions •L a lutte contre les fractures sociales • 23 personnes rencontrées et géographiques •1 reportage audio réalisé par le •L e fort accroissement de la précarité Collectif 100 % jeunes des jeunes en corrélation avec la précarité sur le territoire • 56 jeunes de 18 à 25 ans rencontrés •M anque de personnels qualifiés • 29 hommes / 27 femmes pour accompagner les jeunes et la précarité des structures 10
propositions : • Identifier et rendre lisible les actions de Grand Angoulême en direction de la jeunesse, plus de transversalité • Créer un pôle santé mobile pour les jeunes ? •Q uelles aides pour • Faire de Barrouillet un espace dédié les jeunes sur le aux jeunes ? GrandAngoulême ? Les principaux thèmes abordés par les jeunes sont pour la plu- Lutter contre la précarité part des compétences sur des jeunes (prise en compte lesquelles l’Agglomération de cette problématique et peut agir : formation, dépla- organnisation des aides...) cement, environnement, information, logement, santé... Prendre en compte les Imaginer un guichet besoins de déplacement spé- unique accésible à tous cifique des jeunes (parcours, (formation, orientation, infor- horaires, tarifs...) mations, vie quotidienne...) sur un lieu dédié et central / renforcer le CIJ Éviter l’amoncellement des dispositifs, plans... liés à la jeunesse ainsi que la • Regrouper dans un lieu • Imaginer la gratuité complexité d’une compé- unique les structures pour les - de 25 ans ? tence partagée sans réelle d’information pour les • Noctambus vendre- coordination jeunes ? Et prévoir un lieu di et samedi pour pour eux ? permettre aux deux campus de rejoindre le centre-ville ? • Priviliégier les financements pluriannuels des acteurs et sou- tenir la professionnalisation des salariés? • Sortir du labyrinthe !! Clarifier le rôle et la place de chacun pour s’occuper plus des jeunes et faire moins de coordination ? 11
Avis « plan climat air énergie territoiral : ça chauffe ! » Parions Collectivement pour une Agglomération Engagée et Téméraire (PCAET) ENJEUX ANIMATEUR.TRICE.S André CURMI Ce qui frappe lorsqu’on examine les Julien HUART constats scientifiques, les mobilisations RAPPORTEUR récentes, les témoignages que nous Nicole SAIVRES avons recueillis et les déclarations ZOOM d’intention des États, c’est le hiatus entre Saisine l’ampleur du défi climatique et la force de l’attente citoyenne d’une part, et la GROUPES – PROJET faiblesse des réponses apportées par le 21 personnes pouvoir politique d’autre part. Ces réponses se résument la plupart du MÉTHODE temps à des objectifs affichés mais sans Aller vers les habitants pour recueillir leurs moyens suffisants ni mesures concrètes paroles à la hauteur de l’ambition et de l’urgence en raison d’arbitrages de court terme. À • Rencontre avec l’élu référent et les services l’échelle de notre territoire, il nous semble de GrandAngoulême important de ne pas aboutir à cette même • Deux opérations « porteurs de paroles » dissymétrie : le PCAET ne doit pas être un organisées en 2019 autour de la question : simple document affichant des objectifs Le changement climatique : c’est qui ? c’est forts mais inatteignables et seulement sur quoi ? c’est quand ? les compétences de la collectivité. Il doit • En février à la médiathèque l’Alpha durant impulser une volonté politique engagée trois demi-journées pour mobiliser les différents acteurs • En octobre dans la galerie commerciale publics et privés autour de la capacité d’Auchan La Couronne un samedi après-midi d’adaptation de notre territoire et pour la en octobre lutte contre le réchauffement climatique. => 534 témoignages ont été recueillis dont 157 de jeunes de moins de 30 ans. => Mise en images des témoignages par une illustratrice locale Morgane Parisi Le changement climatique : C’est qui ? C’est quoi ? C’est quand ? Des TranSporTs eN coMmun sur touT le terRitoiRe + frÉqUentS, dévelOppeR leS Avec une ampLituDe hOraiRe ÉLargIe. GratUitÉ et RÉsoUdre énerGies renOuveLablEs, Les ProbLÈMes De mObIlItÉ En mIlIeU ruRal. disPariTion monTée dEs oCéans ! sorTir Du nUcléairE. Les jeunes abordent des eSpèces ! beaucoup plus dévelOppeR aménagEmenT urBain : exeMplaRité de la CollEctivité la thématique liée à resPect de les modEs végétalIsatIon, proTéger les terRes AgriColeS, la biodiversité et la Vie AnimAlE altErnaTifs dE traNspoRt ! lutTer ContRe l'artIficIaliSatiOn dEs sOls. les impacts j' Pas assez de politiques du changement la TerrE publiques volontaristes sur : climatique décheTs : banNir le PlasTiquE, mAnquE transport en commun, habitat, de PoubElleS énergie, déchets, eau, santé … douTe sUr et pas assez de cohérence ! 15 % environ des je N'ai pas la NeutRaliTé de Mots... dévelOppeR le personnes expriment des sciEntiFiquEs covOituRage ! leurs doutes, voire et Sur Les PariS tecHnolOgiqUes... leur impuissance triEr, CompOsteR, réduiRe La nécessité urgence c les embAllaGes Et lEs décheTs. re li nt de changer les réponSes un DictAteuR psyChOtérapIe lutTer ContRe lE gaSpilLage d'eAu, D'énerGie, nos comportements Quelques conTrôle De m la NataLité sonT daNs écolOgiqUe ! généralIsée aliMentAire, faIre Des AchaTs lOcauX, cIrcuIts CourTs... individuels Les se la BiblE convictions at citoyens ont la parole : plus radicales... iqu dévelOppeR leS Lien jarDins parTagés ! 534 témoignages recueillis e comMent agiR ? en février 2019 Une réelle prise de conscience TouS·tes conCeRné·eS queLles priOrItés ? tv Et médiaS peU fiAbleS... L’importance à la médiathèque l’Alpha des personnes entendues. de l’éducation, Une volonté d’agir en urgence + d'éducAtioN à l'EnviRonnEmenT poUr l’information, et en octobre 2019 mais un conflit entre prise les enfAnts et Pour les aduLtes. la communication à la galerie commerciale de conscience et actions… et ue d’Auchan rg at iq u en parTageR + ! Développer des ce démocr La nécessité d’un changement coercitions et des de modèle de société notamment sanctions notamment sur l’économie, l’agriculture… TouJourS + D'efFortS poUr pour les pollueurs Lutter contre l’influence Le soutien à des lobbies les citOyenS ! Quid pouR et l’incivisme les groS poLlueUrs ? Plus de solidarité, l’expérimentation, à de cohésion et l’accompagnement conSommEr - ! de justice sociale aux projets et Illustration et graphisme : Morgane Parisi / www.SudioBrou.com PouRquoI ne pas taxEr 99999,99 à l’innovation. l'aViatIon CiviLe eT miLitaIre coût d'un VéhicUlE élecTriqUe : et Le tRansPort marItimE ? freIn pOur Les + moDestEs... mOdèlE éconOmiqUe aCtueL non comPatiBle Avec les exiGencEs les indUstrIels préfèrenT envIronNemeNtalEs ! payEr qUe cHangEr. expLiquEr lA créer Un augMentEr lEs aIdes blaBlacAr taxE " CarbOne " incItatIves pouR la 2 poIds / 2 meSureS enTre LeS indUstrIels, leS agRicuLteuRs locAl ! rénovAtioN énerGiquE du Bâti ! et Les PartIculIers... 25, Bd Besson Bey – 16023 Angoulême Cedex // Tél : 05 45 93 08 28 // Courriel : conseildedeveloppement@grandangouleme.fr // Site internet : www.codevgrandangouleme.fr
propositions : 5 CONDITIONS DE LA RÉUSSITE DU PLAN CLIMAT AIR ENERGIE TERRITORIAL • Rendre GrandAngoulême exemplaire et transparent : services, élus, équipements, achats publics... ÊTRE • Intégrer systématiquement la dimension environne- mentale et sociale dans toutes les politiques publiques EXEMPLAIRE conduites par GrandAngoulême ; • Redonner la place au citoyen dans les politiques publiques • Former élus, acteurs, habitants INFORMER, • Créer un observatoire indépendant garant de la dé- FORMER marche • Définir des indicateurs et communiquer les résultats • Rendre désirable le territoire vers lequel on tend CRÉER • Co-élaborer un contrat social territorial : choix de so- L’ADHÉSION ciété, soutien aux initiatives, fierté, engagement... COOPÉRER, • Mobiliser et réunir les acteurs, les habitants, les MOBILISER ET autres collectivités locales ACCOMPAGNER • Conditionner toute aide publique à la poursuite d’objec- tifs d’amélioration sociéto-environnementale • Inventer un indicateur «environnement, santé, bien-être », type indicateur «développement humain ajusté aux DÉCIDER AVEC inégalités» ou «Indice de Santé Sociale» COURAGE ET • Appliquer les 17 objectifs développement durable des COHÉRENCE nations unies • Expliquer les décisions prises et les évaluer : critères, suivis, coûts et bénéfices à long terme Établir un calendrier à court, moyen et long terme 13
Contribution « rural, urbain en nouvelle-aquitaine : répondre aux attentes citoyennes par de nouvelles coopérations ? » Première contribution régionale sur le thème : rural – urbain Les Conseils de Développement de la Nouvelle-Aquitaine sont réunis depuis 2018 dans une coordination régionale*. Ils ont souhaité fonder leur coopération sur des travaux communs : débattre, échanger, partager leurs expériences, construire une vision commune sur l’avenir des territoires néo aquitains… Pour cette première auto saisine, le thème rural urbain est apparu comme une évidence à l’heure des nouvelles résiliences à faire émerger. MÉTHODE • 3 rencontres régionales • Analyse des résultats : • 1 questionnaire en ligne auquel ont =>Mise en débat de certains résultats répondu 1295 personnes originaires de ayant interpellé les membres du comité Nouvelle-Aquitaine : « Quelles alliances de pilotage. des territoires ruraux et urbains en Nouvelle -Aquitaine? » =>Les principaux enseignements de (Diffusé de mars à juin 2019) l’enquête. Ce rapport et cette enquête serviront d’appui à un second document plaidoyer. CrCD-NA Coordination régionale des Conseils de Développement de Nouvelle-Aquitaine présente RURAL-URBAIN Quelles alliances EN NOUVELLE-AQUITAINE : des territoires ruraux et urbains en Nouvelle Aquitaine ? répondre aux attentes analyse d’une enquête régionale citoyennes par Rapport d’auto saisine de nouvelles coopérations ? de la Coordination Régionale des Conseils de Développement de Nouvelle-Aquitaine Synthèse du rapport « Quelles alliances des territoires ruraux et urbains en Nouvelle-Aquitaine » mai 2020 Les Conseils de Développement de la Nouvelle Aquitaine sont réunis depuis 2018 dans une coordination régionale. Ils ont souhaité fonder leur coopération sur des travaux communs : débattre, échanger, partager leurs expériences, construire une vision commune sur l’avenir des territoires néo-aquitains… Pour cette première auto-saisine, le thème rural-urbain est apparu comme une évidence à l’heure des nouvelles résiliences à faire émerger. février 2020 14
enjeux • Les femmes en première ligne? • Des paradoxes ville/campagne sur l’alimentation? Les femmes relatent, dans le questionnaire, leurs difficultés dans L’alimentation est un marqueur de l’accès à l’emploi et aux services. l’imaginaire rural : agriculture locale, Majoritairement en charge des enfants, commerces de proximité, marchés sont des personnes âgées ou en situation de les signes du bien vivre, autrefois attachés handicap, elles recherchent des solutions au monde rural, mais est-ce encore pratiques pour résoudre le cas ? Quelle économie pour faire vivre les problèmes de la vie quotidienne. le monde rural ? • Une ville attractive pour les plus âgés • Pollutions et nuisances : et repoussoir pour de plus en plus pas qu’urbaines? de jeunes? Pollutions et nuisances, quel est le La ville apparaît attractive pour les plus meilleur endroit pour vivre : de 65 ans par nécessité (santé, isolement, - la ville bruyante, dangereuse, fatigante, mobilité) et repoussoir pour une partie encombrée ? des jeunes adultes (pollution, nuisance, - la campagne et ses bruits de tracteurs, accès à la propriété) même si les études ses pesticides, ses longs trajets pour se et l’emploi les fixent durablement en ville. rendre au travail? • Solitude urbaine et isolement rural ? • Le rural, un territoire idéalisé ? La ville maximise les relations sociales Famille, enfance, patrimoine, solidarité dit-on, mais une part importante des semblent attachés à la campagne comme citadin.e.s n’en profitent pas ou peu. lieu refuge, mais est-ce encore le cas ? Qu’en est-il à la campagne ? Quelles sont Dans quels endroits, dans quel contexte? les conditions nécessaires pour éviter l’isolement des personnes âgées ? Et pour les jeunes sans emploi, les familles monoparentales ? * 20 Conseils de Développement de Pays, Communautés de Communes, Communautés d’Agglomération et Métropole ont participé à ces rencontres ou au travail : Adour Landes Océanes, Aunis, Bordeaux Métropole, Communauté de Communes ELAN Haute-Vienne, GrandAngoulême, Grand Bergeracois, Grand Cognac –PETR Ouest Charentes, Grand Libournais, Grand Poitiers, Haut Val de Sèvre, La Rochelle, Limoges Métropole, Pays Basque, Pays du Béarn, Périgord Vert, Rochefort Océan, Royan Atlantique, Saintes, Val de Garonne… 15
Contribution « Vivre son GrandAngoulême : ensemble pour un territoire unique aux multiples richesses ! » enjeux 1 ANIMATEUR.TRICE.S Sébastien RIVIERE Marie–Madeleine VINCENT RAPPORTEUR .E.S Karine BOISSIER-DESCOMBES François GILARDI ZOOM Auto-saisine GROUPES – PROJET 26 personnes => Cette contribution a été élaborée par le groupe-projet « rural-urbain » en Le Conseil de développement de collaboration avec le collège des repré- GrandAngoulême a souhaité, au-delà sentants des communes du Conseil de des 269 questionnaires reçus et des développement. premières réflexions posées, aller à la rencontre des habitants, des acteurs et des élus des communes ayant rejoint la nouvelle Communauté d’Agglomération en 2017 sur la question non seulement de l’habitat mais celle du territoire au méthode sens large et ses enjeux. MÉTHODE En effet, passer de 16 à 38 communes Aller vers a bouleversé notre territoire et pose la question du commun, de la reconnais- • Une enquête numérique avec les sance réciproque et des alliances pour Conseils de Développement de la que chacun.e se sente appartenir à ce Région Nouvelle-Aquitaine sur leur territoire qui n’est pas seulement un ressenti sur leur habitat : territoire géographique mais surtout un territoire de vie. Les 530 témoignages => 269 questionnaires reçus sur recueillis nous ont permis d’identifier GrandAngoulême des thématiques récurrentes méritant • Trois rencontres Citoyennes un échange collectif pour aller plus loin Territoriales en 2019 à Brie, Sers ensemble ! et Roullet-Saint Estèphe : 267 personnes 16
Thématiques abordées lors des Propositions : rencontres citoyennes territoriales Thématiques Explications Exemples concrets Lors de toutes les rencontres citoyennes •F orte demande de rencontres et de territoriales, les habitants, acteurs, élus reconnaissance communes -intercom- ont fait ressortir ce thème de la coopéra- munalité. tion comme projet en soi sur le GrandAn- •M ettre en réseau les instances de dé- Comment mieux goulême. mocratie participative. coopérer et faire Coopération et nouvelle gouvernance • Développer les 1/3 lieux. ensemble sur le entre élus de toutes les communes •R encontres entre porteurs d’initiatives territoire ? quelques soient leurs tailles, sur le territoire. Place des citoyens dans les politiques •C réation d’un espace partenarial (élus, publiques. habitants, acteurs) pour échanger et Besoin de reconnaissance et de connais- faire vivre ces projets. sance réciproque des initiatives prises par les communes et les acteurs pour les mutualiser, les fédérer. • C’est presque toujours la culture qui • Soir Bleus / Mars en Braconne. vient en premier quand on questionne ce • Murs peints dans chaque commune. qui unit, fait lien entre les communes de •L e Conseil de Développement pourrait Comment faire GrandAngoulême réfléchir à la définition de l’identité vivre et développer •L a culture pourrait être le lien fédéra- culturelle de GrandAngoulême. l’appartenance teur qui fasse alliance au sein de notre •C onseil de Développement vecteur du au territoire via la territoire. récit intercommunal culture? •R enforcer les liens sociaux par la culture, le sport, les réseaux de soli- darité. •L a question de la présence sur le terri- • I ntégrer le numérique dans le réseau de toire des Services Publics est revenue Services publics mais nécessité de solida- fortement dans le questionnaire envoyé rité et d’accompagnement « humain » pour Comment ré-ima- aux habitants. Cette présence semble lutter contre la non-inclusion numérique giner un réseau de être une des raisons majeures (+ 84 % • I maginer un bus des Services Publics services publics des réponses) comme un atout de la itinérants entre communes de proximité pour ville et 49 % des personnes interrogées tous à l’échelle de disent que c’est un élément de difficulté l’Agglomération ? pour la campagne et 30 % pour la péri-urbain. La question de la mobilité tout particu- • Site blablacar sur le GrandAngoulême Comment renfor- lièrement est revenue dans toutes les • Spécificités du transport des jeunes des ver les mobilités rencontres citoyennes territoriales et en personnes : âgées, isolées et handica- notamment en particulier la mobilité en milieu rural. pées. milieu rural ? • Développer une voie cyclable rurbaine rocade verte pour aller travailler • L’alimentation (nouvelles filières, circuits • Création d’une filière « alimentation locale » courts, reconquête des terres agricoles • Objectif : autonomie alimentaire Comment faire de ...) au sens large est un des thèmes de • Impacts sur les autres politiques publiques l’alimentation un politiques publiques qui ressort sur tous enjeu fort ? les territoires de Nouvelle Aquitaine. • Le GrandAngoulême a lancé un plan alimentaire territorial innovant, cette volonté politique et ses objectifs pour- raient être un facteur d’alliance fort entre communes et intercommunalité.
Contribution la crise sanitaire de la covid-19 avril-juin 2020 Synthèse des retours d'expériences et de témoignages de l'enquête numérique d'avril 2020 sur la crise sanitaire liée à la COVID19 : • Comment vivez-vous cette crise et ses conséquences, qu’observez-vous ? • Quels changements cette crise va-t-elle provoquer ? => Nous avons regroupé les 80 premiers témoignages recueillis sous 6 grandes questions, interrogations avec un paragraphe explicatif et quelques exemples de témoignages. Un temps pour se poser, vie préalable, qualité du logement et de se réinterroger ... mais pas l'environnement. de la même façon pour tous ! La peur de la précarité, du Il a fallu consentir au confinement et à renforcement des inégalités, la restriction des libertés individuelles un fractionnement de la société ? avec des effets inattendus et parfois contradictoires. La cellule familiale Il y avait ceux qui étaient prêts à affronter revalorisée, le voisinage réinvesti, la prise la situation, disposant des outils en considération de l'autre avec la mise nécessaires, maîtrisant le numérique et en œuvre de solidarités nouvelles sont des certains savoir-faire. Pour ceux-ci, les points positifs de cette crise, ainsi qu'une changements ont été vécus comme des sensation de calme, de ralentissement opportunités à pérenniser. Pour d'autres, favorable à la réflexion individuelle. les conséquences sanitaires, économiques Toutefois, les témoignages sur le repli sur et sociales de la crise, ajoutées à des soi, l'isolement, la peur, les tensions liées contraintes antérieures, n'ont pas permis au confinement dans les habitats collectifs de se projeter positivement vers demain, ou au sein de la famille montrent qu'à voire le craindre. Ce renforcement de côté de points positifs, des points négatifs la fracture sociale nourrit des craintes existent également. La ligne de tension d’affrontement, de bascule vers les la plus évidente tient aux conditions de extrémismes. Pour tous, les aspirations 18
au changement sont autant porteuses conjuguant économie, sanitaire, social, d’espoirs et d’attentes que de doutes voire environnement, démocratie... » dans de sentiment d’impasse. un contexte particulièrement tendu et Un fort impact sur la vie complexe ? quotidienne (santé, numérique, La capacité citoyenne à faire alimentation…) et professionnelle et à s’engager qui donne envie de changer Les lignes de tension sont fortes entre une La vie quotidienne s’est révélée le creuset démocratie représentative toute puissante de toutes les adaptations. La cellule et la capacité à faire ensemble élus, familiale s’est transformée en structure citoyens et société civile. Les deux se sont d’enseignement, entreprise délocalisée, le pourtant révélées précieuses, certaines tout dans un univers de pacte de bien vivre communes se portant en première ensemble et de nécessaire apaisement des ligne, des associations et des initiatives conflits, malgré le manque de préparation, individuelles et collectives citoyennes de formation, une charge mentale montrant une nouvelle fois la force et les renforcée, et une remise en cause des valeurs de la solidarité et de la présence liens sociaux. La plus forte ligne de tension de proximité. témoigne d’une lassitude croissante et de l’appréhension d’un accroissement Comment construire ensemble : élus, du chômage à court et moyen termes habitants, acteurs l’après-crise ? et peut-être l’horizon de reconversions professionnelles nécessaires. Notre Le plus grand nombre de réponses met en questionnaire n’a pas permis de mettre avant les exigences d’un faire ensemble en évidence une montée des violences renforcé. intra-familiales, par ailleurs bien De plus, est-ce que les collectivités vont documentées dans de nombreuses études. demain revendiquer plus d’autonomie face Enfin, le cadre réduit des déplacements à une puissance publique étatique ayant autorisés a favorisé l’émergence de eu pleins pouvoirs pendant la gestion nouvelles habitudes alimentaires et le de la crise avec ses manques et ses recours aux circuits courts. carences ? Ces territoires s’appuieront peut-être sur les initiatives, les pratiques Entre aspirations aux des habitants, sur leurs capacités à changements, doutes et échanger, à se former par l’éducation résistances, confiance et populaire par exemple et à impulser de défiance : un nouveau modèle nouvelles formes démocratiques locales possible ? associant plus largement habitants et acteurs aux décisions publiques. Nos Ne pas revenir à la normale, à l’anormal, contributeurs insistent sur l’idée que on le sait l’expression a eu un certain tous les secteurs sont concernés : succès journalistique. Mais comment l’enseignement, l’industrie, les services y parvenir entre doutes et pertes de publics, la santé, la résilience alimentaire, confiance tous azimuts. l’agriculture, le changement climatique, le Comment s’y retrouver dans un monde numérique. L’ensemble devant s’inscrire saturé d’informations plus ou moins dans la construction d’un nouveau pacte de fiables ? Comment conjuguer à l’avenir gouvernance économique et sociale. l’exigence collective et les règles de => Le document complet de ces retours précautions individuelles ? Comment d’expériences est sur notre site internet : se situer dans cette sortie de crise www.codevgrandangouleme.fr entre « continuons comme avant avec son lot d’inégalités et de destruction de la planète » et « penser demain en 19
fonctionnement du CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT pour 2021-2026
LE CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT 2021-2026 Le Conseil Communautaire a voté le 15 octobre 2020 le renouvellement et la recomposition du Conseil de Développement. LE CONSEIL LE FORUM Composé d’habitant.e.s et d’acteur.trice.s Regroupe des habitant.e.s et acteur.trice.s souhaitant s’engager de façon permanente volontaires, non limités en nombre, sou- dans l’animation du Conseil de Développe- haitant travailler en réseau et s’associer ment, ses travaux et ses missions. ponctuellement aux travaux du Conseil de Environ 130 membres engagés pour 6 ans : Développement en apportant une expertise 3 ans renouvelables une fois autour de 3 spécifique et en valorisant les initiatives du collèges : territoire sur la citoyenneté et les transitions • Les habitant.e.s • Les acteur.trice.s économiques, sociaux et associatifs … • Les représentant.e.s (non élu.e.s) des 38 communes du territoire de GrandAngoulême LE FORUM m Le Conseil de LE CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT Développement • 130 membres 3 collèges permanents 130 membres permanents • Rôle : Animation et mise en œuvre des missions. 54 38 38 Le Forum habitant.e.s acteurs.trice.s représentant.e.s • Pas de limite de volontaires des communes nombre et un en- gagement ponctuel sur les travaux pour constituer une communauté autour du CDD • Repérer les initia- tives, les mettre en réseau, lien avec la collectivité. Lancement des candidatures en octobre 2020 le Conseil de Développement sera mis en place début 2021. 21
LE CONSEIL DE DÉVELOPPEMENT ET SES RESEAUX AU-DELà DE L’AGGLOmération Coordination Nationale Coordination Régionale des des Conseils de Développement Conseils de Développement de Nouvelle-Aquitaine • Le Conseil de Développement est membre du Conseil d’Administration de la • 1ère contribution des Conseils de coordination nationale. développement de Nouvelle Aquitaine : « Rural, urbain en Nouvelle Aquitaine • Plusieurs temps forts où le CDD de répondre aux attentes citoyennes par de GrandAngoulême a été associé : nouvelles coopérations ? » - Participation au séminaire national du 20 conseils de développement de 6 février : « Vers une nouvelle étape pour Pays, Communautés de Communes, relever les défis écologiques, sociétaux et Communautés d’Agglomération et Métropole démocratiques » ont participé à ces rencontres ou au travail : - La Journée de dialogue civil à l’ Assemblée Adour Landes Océanes, Aunis, Bordeaux Nationale 24 juin : « Quelle relance pour la Métropole, Communauté de Communes France ? » ELAN Haute-Vienne, GrandAngoulême, - Rencontre avec le cabinet de la Ministre de Grand Bergeracois, Grand Cognac –PETR la transition écologique en juillet Ouest Charentes, Grand Libournais, Grand - Projet national sur les Plans Climat Air Poitiers, Haut Val de Sèvre, La Rochelle, Énergie Territoriale en partenariat avec Limoges Métropole, Pays Basque, Pays l’Université de Cergy-Pontoise « Comment du Béarn, Périgord Vert, Rochefort Océan, accélérer et amplifier la mobilisation des Royan Atlantique, Saintes, Val de Garonne… citoyens et des acteurs pour le climat ? » • 3 comités de pilotage - Plusieurs webinaires thématiques • Conseil d’Administration (3 réunions) + une Assemblée Générale • Échanges, réflexions : -R éforme du Conseil Economique Social Environnemental - + de 15 webinaires thématiques 22
Vous souhaitez nous rejoindre ou consulter nos travaux : www.codevgrandangouleme.fr © Service communication GrandAngoulême - Illustration : Adobe stock - janvier 2021 Le Conseil de Développement 25, boulevard Besson Bey | 16023 ANGOULÊME CEDEX 05 45 93 08 28 conseildedeveloppement@grandangouleme.fr www.codevgrandangouleme.fr codevangouleme16
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