AU CŒUR DES RÉVOLUTIONS DE L'AUTOMOBILE - Valeo
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AU CŒUR DES RÉVOLUTIONS DE L’AUTOMOBILE RAPPORT D’ACTIVITÉ ET DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2017
1 VÉHICULE SUR 3
DANS LE MONDE EST DÉJÀ
DOTÉ D’UN SYSTÈME
ÉLECTRIQUE VALEO
QUI CONDUIT À RÉDUIRE
SES ÉMISSIONS DE CO2…
Pionnier et numéro 1 mondial dans l’électrification des véhicules, Valeo équipe
une voiture sur trois dans le monde de ses systèmes électriques permettant
de réduire sa consommation d’énergie, donc ses émissions de CO2.
Inventeur du système Stop-Start, dont aujourd’hui des millions de véhicules
à travers le monde sont pourvus, Valeo est leader en matière d’hybridation
légère, avec quelque 25 millions de systèmes 12 V produits chaque année.
En 2020, 80 % des véhicules neufs seront dotés de cette fonction Stop-Start.
Valeo est numéro 1 mondial dans les technologies de « mild hybrid » en 48 V.
Ce dispositif, consistant à récupérer de l’énergie au freinage et à la décélération,
à la stocker et à la restituer au moteur à combustion, est le moyen le plus
économique d’introduire la technologie hybride sur des véhicules existants.
Au travers de la coentreprise Valeo Siemens eAutomotive, créée en décembre 2016,
Valeo propose des solutions de haute puissance pour les modèles hybrides,
hybrides rechargeables et tout électriques. En douze mois d’activité, les prises de
commandes ont atteint 6,1 milliards d’euros. Cette coentreprise va ainsi devenir le
numéro 1 mondial des moteurs électriques et de l’électronique de puissance associée.
L’enjeu de la bataille de la réduction des émissions de CO2 est mondial.
Les constructeurs automobile, les utilisateurs, les législateurs et de nouveaux
régulateurs comme les municipalités de grandes agglomérations convergent
pour réclamer des automobiles moins polluantes. En Europe par exemple, 1 gramme
de CO2 vaudra, dans l’industrie automobile, près de trois fois le prix du gramme
d’or d’aujourd’hui. En 2019, en effet, 1 gramme de dépassement au-dessus
du seuil réglementaire coûtera, aux constructeurs automobile, 95 euros
par véhicule fabriqué (1).
LA RÉVOLUTION DE L’ÉLECTRIFICATION DES AUTOMOBILES EST LANCÉE.
(1) Union européenne – Penalty payments for excess emissions.
2 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 3
VALEO, NUMÉRO 1 MONDIAL DES CAPTEURS NÉCESSAIRES AU VÉHICULE AUTONOME, CONSACRE UN TIERS DE SES DÉPENSES EN R&D AUX ASSISTANCES À LA CONDUITE… Appréhender l’environnement dans lequel la voiture évolue est l’un des grands métiers de Valeo. Valeo est le leader mondial en matière de conception et de production de capteurs, lesquels sont les yeux et les oreilles du véhicule autonome. Le Groupe propose le portefeuille le plus étendu de l’industrie automobile, constitué de capteurs à ultrasons, de caméras, de radars et de son SCALA®, seul et unique scanner laser produit en série à ce jour dans le monde automobile. Les logiciels de Valeo permettent de fusionner les données enregistrées, à la manière du cerveau qui fait la synthèse de nos cinq sens. Algorithmes et intelligence artificielle se combinent pour permettre à la voiture de prendre la bonne décision. Valeo a, dans cette logique, annoncé en 2017 la création de Valeo.ai, le premier centre mondial de recherche consacré à l’intelligence artificielle et au deep learning dans les applications automobile. Fort de ces technologies, Valeo a déjà réalisé de nombreuses premières mondiales avec des véhicules autonomes, comme les 24 heures du périphérique parisien, le tour d’Europe ou encore le tour des États-Unis. Douze millions de voitures dotées de systèmes de manœuvre de parking automatique Valeo circulent déjà dans le monde. La révolution de la conduite de plus en plus assistée a commencé, elle va encore s’intensifier. Au cours des vingt-cinq ans passés, Valeo a fabriqué et livré 700 millions de capteurs. Dans les seules cinq années à venir, Valeo va en produire un demi-milliard. CETTE RÉVOLUTION EST DÉJÀ UNE RÉALITÉ. 4 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 5
DE NOUVELLES
OFFRES DE MOBILITÉ
ÉMERGENT GRÂCE
AU DIGITAL
La révolution du numérique fait émerger de nouvelles formes de mobilité.
Les innovations de Valeo permettent justement aux entreprises d’imaginer
de nouvelles fonctionnalités, de créer de nouveaux business models,
de faciliter leurs activités et celles de leurs clients.
C’est le cas de la clé intelligente Valeo InBlue® qui localise, déverrouille
et démarre un véhicule depuis un smartphone. Une clé virtuelle et après ?
Les possibilités ouvertes par cette clé digitale sont immenses. Elle permet
aux loueurs de proposer de nouveaux services, la location de très courte
durée par exemple. Elle libère de contraintes que l’on pensait immuables
(comme celles des horaires d’ouverture d’agence et des files d’attente).
Des gestionnaires de flottes de véhicules vont pouvoir, de leur côté,
promouvoir l’autopartage de façon efficiente.
Avec cette clé intelligente et digitale, la notion de propriété aura-t-elle encore
un sens à l’avenir, ou passera-t-on à une logique de location et de services ?
Dans les grandes villes, un tiers du temps de parcours consiste à chercher une
place de parking. S’il n’est plus nécessaire de chercher cette place parce que
la voiture est partagée, la circulation automobile se trouvera diminuée d’un tiers.
Développer ces services de mobilité, c’est concourir à l’essor économique.
Les gagnants dans cette révolution digitale seront, sans nul doute, ceux
qui parviendront à proposer des mobilités adaptées aux besoins de chacun.
C’EST LA TROISIÈME RÉVOLUTION DU MOMENT,
APRÈS CELLES DE L’ÉLECTRIFICATION DES VÉHICULES
ET DE LA CONDUITE DE PLUS EN PLUS AUTONOME.
6 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 7
Interview de Jacques Aschenbroich
Président-Directeur Général de Valeo
—
Grâce à notre capacité d’innovation, nous sommes aujourd’hui « Le très bon positionnement
le leader mondial en matière de conception et de production
de capteurs, indispensables au véhicule autonome. Nous allons du Groupe nous place
devenir le leader mondial de la fabrication de moteurs électriques véritablement au cœur
et d’électronique de puissance pour les véhicules électriques,
et nos innovations en matière de mobilité digitale font de nous
des trois révolutions qui
un créateur de nouveaux business models et un facilitateur bouleversent actuellement
d’affaires, avec par exemple notre clé virtuelle sur smartphone l’automobile comme jamais
qui permet de favoriser l’autopartage et offre de nouvelles
perspectives aux gestionnaires de flottes.
depuis sa naissance :
l’électrification du véhicule,
EN QUOI L’INNOVATION EST-ELLE AUJOURD’HUI AU CŒUR
l’avènement du véhicule
DE LA STRATÉGIE DE VALEO ?
En 2017, nos efforts en Recherche et Développement, en hausse autonome et connecté,
de 19 %, ont atteint 1,9 milliard d’euros, soit près de 12 % de et la mobilité digitale. »
notre chiffre d’affaires première monte. Cet effort brut de R&D
a augmenté de près de 50 % depuis 2013.
C’est considérable, quand on sait que 1 euro investi en R&D
génère 3 euros de marge pour Valeo. Nous sommes passés
de 6 000 chercheurs en 2008 à 20 000 aujourd’hui. Et nous
en compterons 30 000 dans les toutes prochaines années.
En 2017, nous avons déposé plus de 2 000 brevets à travers
le monde et sommes une nouvelle fois arrivés en tête
du classement de l’INPI comme l’entreprise française déposant
le plus de brevets en France.
NOS EXCELLENTS RÉSULTATS QUEL BILAN FAITES-VOUS DE L’ANNÉE 2017 ?
2017 a été pour Valeo une excellente année. La meilleure
Cette capacité à innover est aujourd’hui le moteur de notre
croissance. L’année dernière, 50 % de nos prises de commandes
SONT PARFAITEMENT nouvelle est sans conteste le niveau record de nos prises
de commandes. Celles-ci ont atteint 27,6 milliards d’euros,
ont concerné des produits qui n’existaient tout simplement pas
trois ans auparavant.
EN LIGNE AVEC NOTRE auxquels s’ajoutent les 10 milliards d’euros de prises
de commandes enregistrées par notre coentreprise QUEL EST SELON VOUS LE PRINCIPAL DÉFI AUQUEL DOIT
PLAN DE MARCHE, Valeo Siemens, en seulement quelques mois d’existence. AUJOURD’HUI RÉPONDRE VALEO ?
LES DEUX AXES
AVEC UN OBJECTIF Elles assurent à Valeo une très belle dynamique de croissance
dans les années qui viennent.
Le principal défi de Valeo est aujourd’hui de soutenir le rythme
de sa croissance. Notre croissance implique d’ouvrir de nouvelles
DE LA STRATÉGIE
DE CROISSANCE VALEO
DE CHIFFRE D’AFFAIRES En 2017, nous avons encore prouvé notre capacité à surperformer
le marché automobile, avec une croissance de notre chiffre
usines, de créer de nouvelles lignes de production, de recruter
de nouveaux talents, d’intégrer de nouveaux métiers —
DE 27 MILLIARDS D’EUROS d’affaires première monte supérieure de 5 points à celle et de nouvelles compétences, tout en continuant à investir
L’INNOVATION
de la production mondiale. Notre chiffre d’affaires consolidé, massivement en Recherche et Développement. Ces efforts
EN 2021. en hausse de 12 % (+ 7 % à périmètre et taux de change sont essentiels pour garantir la pérennité de notre succès.
Les technologies
innovantes liées
constants) a atteint le niveau historique de 18,6 milliards d’euros. Mais, dans le même temps, il faut veiller à notre rentabilité à la réduction des
Notre marge brute est également en hausse de 15 %, et notre génération de cash. C’est le subtil équilibre entre émissions de CO2
à 3,5 milliards d’euros. l’innovation, la croissance et la rentabilité qui garantira le succès et au développement
de la conduite intuitive.
Ces résultats sont parfaitement en ligne avec notre plan à long terme de Valeo.
de marche, avec un objectif de chiffre d’affaires de 27 milliards LE DÉVELOPPEMENT
d’euros en 2021. COMMENT ENVISAGEZ-VOUS L’AVENIR ? GÉOGRAPHIQUE
Avec autant d’envie que de sérénité. Notre stratégie, fondée Le développement
À QUOI ATTRIBUEZ-VOUS CE SUCCÈS ? sur l’innovation et le développement dans les régions et pays géographique dans les
régions à fort potentiel
Au très bon positionnement de Valeo, qui nous place à fort potentiel, a prouvé sa pertinence. Notre modèle, de croissance, notamment
véritablement au cœur des trois révolutions qui bouleversent basé sur la croissance rentable, est robuste. Nos perspectives en Asie et dans les
actuellement l’automobile comme jamais depuis sa naissance : sont exceptionnelles, comme en témoignent nos prises de pays émergents.
l’électrification du véhicule, l’avènement du véhicule autonome commandes. Valeo a 95 ans cette année, mais notre belle histoire
et connecté, et la mobilité digitale. ne fait que commencer.
8 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 9
LE CONSEIL
D’ADMINISTRATION
Au 31 décembre 2017
Sur les 13 administrateurs,
93 % sont indépendants et 42 %
des membres du Conseil
d’administration sont des femmes.
Jacques Aschenbroich Bruno Bézard Jacques Aschenbroich Geoffrey Bouquot Fabienne de Brébisson Robert Charvier
Président-Directeur Général Managing Partner, Président-Directeur Directeur de la Stratégie Directeur Directeur Financier
Le Conseil d’administration Général et des Relations Extérieures de la Communication
depuis le 18 février 2016 Cathay Capital Private Equity
a pour mission principale du Groupe
de déterminer les orientations
de l’activité de Valeo et de
veiller à leur mise en œuvre.
Il s’est réuni sept fois au cours
de l’exercice 2017, soit une
fois de plus que le nombre
minimum de réunions prévu
par le règlement intérieur, avec
un taux moyen de présence
effective de 93 %.
Daniel Camus Éric Chauvirey Catherine Delhaye Xavier Dupont Éric-Antoine Fredette
Directeur Financier Administrateur Directeur de l’Éthique Directeur du Pôle Directeur Juridique
de The Global Fund représentant les salariés et de la Conformité Systèmes de Propulsion
Pascal Colombani C. Maury Devine Michel de Fabiani Bruno Guillemet Maurizio Martinelli Axel Maschka
Président de TII Stratégies SAS, Administrateur Vice-Président de la Chambre Directeur Délégué Ressources Humaines Directeur du Pôle Directeur Délégué Commercial
Senior Advisor de J.P. Morgan Chase, de sociétés de Commerce et d’Industrie Systèmes de Visibilité et du Développement
d’A .T. Kearney Paris et de Truffle Venture franco-britannique
LE COMITÉ
OPÉRATIONNEL
Le comité opérationnel
de Valeo, sous l’autorité
du Président-Directeur Général,
est composé de 15 membres
Mari-Noëlle Jégo-Laveissière Noëlle Lenoir Thierry Moulonguet Francisco Moreno Christophe Périllat
Directrice Executive Innovation, Avocate associée du Cabinet Administrateur et se réunit une fois par mois. Directeur du Pôle Directeur des Opérations
Marketing et Technologies d’Orange Kramer Levin Naftalis & Frankel LLP de sociétés Son rôle est d’examiner Systèmes Thermiques
la gestion opérationnelle,
de coordonner la conduite des
projets et de mettre en œuvre
la stratégie du Groupe. Il s’assure
de la réalisation des objectifs
du Groupe et de l’amélioration
continue au travers de la
méthodologie 5 Axes.
Georges Pauget Ulrike Steinhorst Véronique Weill Éric Schuler Jean-François Tarabbia Marc Vrecko
Gérant d’ALMITAGE16.LDA Administrateur, General Manager, Directeur de l’Activité Directeur Délégué Directeur du Pôle
(Portugal) Mersen SA et Albioma SA, Re:Sources, informatique, immobilier, Valeo Service Recherche & Développement Systèmes de Confort et d’Aide
Présidente de Nuria Consultancy assurances, fusions-acquisitions, et Marketing Produits à la Conduite
Publicis Groupe
10 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 11
14,5 16,5 18,6
2015 2016 2017
20,1 23,6 27,6
50 %
50 %
37 %
2015 2016 2017
1 841 2 144 2 436 1 086 1 249 1 745
12,7 % 13,0 % 13,1 %
14,5 % 9,4 %
14,7 %
1 406 1 840 2 053 14,5 % 13,2 %
7,6 %
1 307 1 596 1 895 13,3 % 7,5 %
12,8 %
10,8 %
10,0 % 577
10,7 % 437
364
13,9 % 13,2 %
12,4 %
2015 2016 2017
11,1 % 11,8 %
10,4 % 2015 2016 2017
2015 2016 2017 2015 2016 2017
565 661 278 124 537 (1) 1 852 (2)
1 116 1 334 42 %
1 477 3,11 3,91 3,72
4% 13 %
2015 2016 2017
7,7 % 8,1 % 8,0 %
1,25 1,25 2015 2016 2017
1,00
(32 %) (34 %)
(30 %)
2015 2016 2017 2015 2016 2017
33 % 34 % 30 %
20 % 21 % 19 %
2015 2016 2017 2015 2016 2017
2,4 2,3 2,0
2015 2016 2017
70
60
50
40
30
31 déc. 31 déc. 31 déc. 31 déc. 29 mars
2014 2015 2016 2017 201801
VALEO
OUVRE
LA VOIE
18 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 1902
VALEO,
UNE
RÉVOLUTION
EN MARCHE
28 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 29PÔLE SYSTÈMES DE CONFORT
ET D’AIDE À LA CONDUITE
OUVRIR LA ROUTE En 2017, le Pôle Systèmes de
Confort et d’Aide à la Conduite
exige le recours à ces systèmes
et à ces technologies.
des synergies annoncées
lors de l’acquisition de
DE LA CONDUITE INTUITIVE
a vu son chiffre d’affaires Les capteurs de Valeo sont peiker en 2016.
première monte progresser comme les yeux et les oreilles
de 6 % et a enregistré un du véhicule qui, ainsi doté, DES PARTENAIRES DANS
ET DU VÉHICULE AUTONOME niveau record de prises
de commandes en Chine,
dont près de 70 % avec des
peut voir et percevoir son
environnement, de quelques
centimètres à plus de 200 mètres
LA MOBILITÉ DIGITALE
En 2017, un accord de
coopération avec Cisco a
constructeurs locaux. de distance. donné naissance au projet
Les technologies conçues par le Pôle Systèmes de Confort et d’Aide
Cyber Valet Services,
à la Conduite de Valeo favorisent une conduite toujours plus sûre, À l’heure où le véhicule se dote DES POSITIONS CONFIRMÉES un service de parking
plus intuitive, plus autonome et plus connectée. de nouvelles fonctions, où La production de ces capteurs intelligent (voir ci-contre).
les phases de délégation de toute nature permet aussi Avec Capgemini, Valeo
de conduite se multiplient, à Valeo de renforcer ses a introduit sur le marché
où la connectivité fait une positions dans le domaine cette année Mov’InBlue™,
entrée de plus en plus de la sécurité active (Active première solution
marquée dans les habitacles, Safety). Les caméras frontales industrielle de réservation
Valeo innove pour que et les radars sont en effet dès et de gestion de flottes
l’expérience de l’utilisateur soit à présent mis à contribution sécurisée basée sur sa
le plus intuitive possible. pour prévenir ou limiter les technologie de clé
CYBER VALET SERVICES, L’acquisition en 2017 de situations d’urgence. Valeo intelligente, Valeo InBlue™.
LE STATIONNEMENT EN TOUTE
AUTONOMIE
gestigon, start-up allemande a ainsi enregistré de Enfin, Valeo a pris une
Rien de plus fastidieux que de
spécialisée dans les logiciels nouvelles commandes pour participation dans la société
garer sa voiture dans un parking de traitement d’images en 3D, ses scanners laser SCALA®, Kuantic, experte en
souterrain et rien de plus simple s’inscrit dans cette stratégie ses caméras frontales et ses télématique embarquée,
avec Cyber Valet Services, une
solution inédite de stationnement
de simplification de l’usage. radars, en Europe et en Asie. leader européen de
autonome développée en En Amérique du Nord, Valeo solutions machine-to-
partenariat par Valeo et Cisco. L’année a été également est désormais leader dans machine de gestion de
À l’entrée du parking connecté,
il suffit au conducteur de sortir
marquée par la la fourniture des caméras à flottes automobile
de sa voiture équipée du Valeo commercialisation de la 360° chez les trois principaux connectées.
Park4U™ et d’enclencher nouvelle Audi A8, premier constructeurs automobile
la manœuvre de stationnement
véhicule au monde équipé du américains. Après le
3,6 Mds€
avec son smartphone pour la
voir poursuivre alors sa trajectoire Valeo SCALA®, le premier et lancement du « Valeo Remote
en toute autonomie jusqu’à unique LiDAR (Light Detection parking » (commande de
sa place de stationnement. de chiffre d’affaires, soit
Pour retrouver sa voiture,
And Ranging – télédétection stationnement à distance
19 % du chiffre d’affaires
le conducteur active à nouveau par laser) fabriqué en série depuis un smartphone) en
total du Groupe.
l’application pour qu’elle vienne dans l’industrie automobile. 2016, Valeo a obtenu deux
le retrouver à la sortie du parking.
Ce scanner laser, qui associe commandes majeures chez
une grande portée de détection, deux constructeurs
un large champ de vision automobile de premier plan.
et un haut niveau de résolution Des prises de commandes
et de précision, vient enrichir le importantes enregistrées
portefeuille de capteurs le plus en Asie dans le domaine des
complet du marché. systèmes télématiques, dotés
Il est composé de détecteurs de fonctions de connectivité
à ultrasons, de caméras et de à haut débit et de cyber sécurité,
radars. La voiture autonome attestent de la pertinence
30 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 31PÔLE SYSTÈMES PROPULSION
L’ÉLECTRIFICATION, L’ÉLECTRIFICATION DES
VÉHICULES, UN LEADERSHIP
DEUX OPÉRATIONS
STRATÉGIQUES
moteurs propres, efficients,
sobres et performants.
UN NOUVEAU MOTEUR…
CONFIRMÉ Le potentiel de croissance du À ce titre, 2017 a vu
Les technologies Pôle est également boosté le démarrage de deux
d’électrification de Valeo par l’automatisation croissante nouveaux projets de boîtiers
DE CROISSANCE couvrent les différents
besoins et segments de
véhicules, de la petite voiture
des transmissions. Le recours
de plus en plus grand aux
boîtes de vitesses
papillon, destinés à équiper
des moteurs à essence en
Chine. Le portefeuille clients
urbaine au SUV en passant automatiques et/ou pilotées s’est par ailleurs renforcé,
Le Pôle Systèmes de Propulsion développe des solutions innovantes afin de réduire
par la berline premium. résulte de plusieurs avec deux nouveaux
les émissions de CO2 et la consommation de carburant des véhicules, tout en préservant De fait, Valeo propose des phénomènes concomitants : constructeurs premium et
les performances et le plaisir de la conduite. Il est organisé autour de trois activités : solutions d’hybridation elles séduisent de plus en avec un constructeur leader
l’électrification, l’automatisation de la transmission et le moteur propre. légère (de 12 V à 48 V ainsi plus les automobilistes parce de poids lourds pour
que des solutions de haute qu’elles génèrent un grand des développements de
tension – au-delà de 60 V) confort ; elles accompagnent capteurs.
pour véhicules hybrides l’essor des véhicules hybrides
rechargeables et électriques. et électriques, lesquels
Ces dernières sont
développées dans le cadre
nécessitent de recourir à ces
transmissions automatisées. 4,3 Mds€
de chiffre d’affaires, soit
de la coentreprise Valeo Deux opérations stratégiques :
VÉHICULE URBAIN 48 V 23 % du chiffre d’affaires
Siemens eAutomotive GmbH. la création de Valeo Kapec
100 % ÉLECTRIQUE total du Groupe.
Lancée en 2016, cette avec son partenaire historique
Valeo a développé en partenariat
avec l’université Jiao Tong
coentreprise a enregistré sud-coréen PHC Group
de Shanghai un prototype des prises de commandes destinée à devenir le leader
de véhicule urbain deux places d’un montant de 6,1 milliards mondial des convertisseurs
équipé de sa technologie 48 V,
qui intègre un train arrière
d’euros en 2017. de couple et l’acquisition de
électrifié, un convertisseur de Avec le démarrage FTE automotive, positionnant
courant (DC/DC) et un chargeur de la production en série Valeo comme leader
intégré. C’est le premier véhicule
48 V au monde à être aussi
des systèmes électriques technologique dans
performant pour un prix 48 V, Valeo a confirmé son le domaine des actionneurs,
abordable (aux alentours leadership sur les machines sont venues conforter
de 7 500 euros) : 100 % électrique,
100 km d’autonomie,
électriques à courroie et les la stratégie du Groupe dans
100 km/h en vitesse maximale convertisseurs DC/DC 48 V. l’automatisation des
et rechargeable sur n’importe Enfin, l’année a vu une forte transmissions.
quelle borne électrique.
croissance pour les chargeurs
de batterie, notamment DES MOTEURS THERMIQUES
sur le marché chinois, OPTIMISÉS
et le premier démarrage La réduction des émissions
de fabrication en série de de CO2 passe aussi par
chargeurs de haute puissance. l’optimisation des moteurs
Par ailleurs, Valeo a thermiques : Valeo propose
développé un prototype de des composants (actionneurs
petit véhicule urbain équipé mécatroniques, capteurs,
de sa technologie 48 V en compresseurs de
partenariat avec l’université suralimentation électriques)
Jiao Tong de Shanghai permettant aux constructeurs
(voir ci-contre). automobile de produire des
32 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 33PÔLE SYSTÈMES THERMIQUES
UNE GESTION THERMIQUE Le Pôle Systèmes Thermiques
a vu son chiffre d’affaires
moteurs thermiques.
Valeo innove en suivant
Celui-ci s’apparentera de
plus en plus à une bulle d’air
POUR PLUS DE CONFORT
consolidé progresser de 7,8 % trois axes : la réduction sain (voir ci-contre). Valeo
en 2017, soit environ 6 points de la masse des produits, vient d’enregistrer ses
de plus que la croissance une meilleure aérodynamique premières commandes dans
de la production automobile et un rendement énergétique ce domaine. Par ailleurs,
Réduire les émissions polluantes des véhicules à moteur thermique mondiale. Les principaux amélioré. Le Pôle déploie afin d’accompagner
et optimiser l’autonomie et la durée de vie des batteries des véhicules leviers de cette croissance également un portefeuille le développement du
proviennent de certains complet de systèmes covoiturage et des flottes
électrifiés sont les deux domaines d’activité et d’innovation du Pôle marchés autant que des de refroidissement optimisés de véhicules partagés,
Systèmes Thermiques de Valeo. Un tout nouveau s’ajoute à ces activités : activités de Valeo elles- pour les véhicules hybrides le Groupe met au point
l’amélioration du bien-être des occupants du véhicule. mêmes. L’Europe et l’Asie, rechargeables et les véhicules des systèmes intelligents
et plus particulièrement tout électriques. capables, à terme,
la Chine sont des moteurs de La température des cellules de restituer, quel que
croissance grâce, notamment, des batteries des véhicules soit le véhicule utilisé,
aux systèmes thermiques électrifiés se trouve des paramètres de confort
habitacle et aux systèmes maintenue dans des conformes à chaque profil
thermiques du groupe conditions optimales de d’utilisateur via le cloud
motopropulseur. fonctionnement, au bénéfice et l’intelligence artificielle.
En 2017, les technologies et même de leur longévité.
VALEO AQUAIRIUS® les innovations déployées par L’enjeu des innovations de
Les solutions « Air Quality »
de Valeo permettent d’assurer le
confort des passagers à plusieurs
le Pôle lui ont permis de saisir
de nouvelles opportunités
Valeo est d’assurer le confort
des passagers sans réduire 5,0 Mds€
de chiffre d’affaires,
niveaux : détection et mesure en de croissance et d’enregistrer l’autonomie du véhicule.
temps réel du niveau des pollutions soit 27 % du chiffre
pour la deuxième année Enfin, Valeo a établi avec
intérieure et extérieure, purification d’affaires total du Groupe.
de l’air de l’habitacle et
consécutive, un record absolu de nombreux clients
personnalisation de l’ambiance de prises de commandes. des plans de développement
olfactive selon leurs préférences. Il s’agit plus précisément intensif destinés aux
Ce système intègre également
Valeo AquAIRius®, un brumisateur
de la signature de nouveaux prochaines générations de
qui permet de rafraîchir contrats avec deux véhicules électriques.
instantanément les passagers constructeurs chinois, L’objectif consiste à optimiser
à l’arrière du véhicule et de
compenser l’air sec généré par la
confirmant la consolidation la compacité, la performance
climatisation. Une lumière bleue du marché du compresseur et le coût des solutions
accentue la sensation de fraîcheur électrique. En Europe, proposées.
et de bien-être.
de nouveaux contrats ont été
signés avec plusieurs LE BIEN-ÊTRE À BORD
constructeurs allemands. Fort de son expertise, Valeo
anticipe le développement
LA RÉDUCTION DES des nouvelles mobilités
ÉMISSIONS POLLUANTES et oriente ses travaux
ET LA MOBILITÉ ÉLECTRIQUE de R&D vers le confort
Afin de répondre aux et le bien-être des passagers.
nouveaux défis de l’industrie Le Pôle propose dès à présent
automobile, le Pôle une gamme de produits
développe des systèmes « Air Quality » visant
innovants qui réduisent les à améliorer la qualité de
émissions polluantes des l’air de l’habitacle.
34 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 35PÔLE SYSTÈMES DE VISIBILITÉ
MIEUX VOIR ET ÊTRE VU, En 2017, le Pôle Systèmes
de Visibilité a vu son chiffre
et en assurant la propreté
des caméras et autres capteurs
grâce à son savoir-faire
en matière de circuits de
LA VISION DE VALEO
d’affaires première monte optiques, ils améliorent pilotage et de calculateurs.
progresser de 7 %. la sécurité. Le basculement des
Cette performance est portée Enfin, ils garantissent, composants du lavage
par l’intégration croissante grâce à des fonctionnalités traditionnel vers des
Le conducteur et ses passagers ont besoin de systèmes d’éclairage de technologies d’éclairage innovantes d’éclairage systèmes d’essuyage
et d’essuyage performants qui les accompagnent par tous temps, et d’essuyage avancées dans intérieur ou d’essuyage embarqués et la forte
les véhicules de toutes et de nettoyage à distance, poussée de l’électronique
de jour comme de nuit, dans toutes leurs activités à bord du véhicule. gammes. Les LED se le confort du conducteur dans les moteurs d’essuyage
C’est la mission du Pôle Systèmes de Visibilité. généralisent, pour l’éclairage et de ses passagers. se sont confirmés en 2017,
extérieur mais aussi pour comme en témoignent
l’éclairage d’ambiance dans INTELLIGENCE les réalisations majeures
l’habitacle, tandis que ET ÉLECTRONIQUE de l’année avec le système
le faisceau « route » non En 2017, le Pôle a pris une de lavage embarqué
éblouissant (voir ci-contre) nouvelle dimension avec la AquaBlade™ des Volvo de la
est de plus en plus proposé prise de contrôle du japonais plate-forme 60 et de l’Alpine
sur de nombreux modèles Ichikoh, qui a propulsé Valeo A110, le système d’essuyage
en Europe et en Chine. au rang de numéro un électronisé de la Geely CX11
La probable évolution de la mondial de l’éclairage en Chine ou le démarrage
PROJECTEUR À LED LASER MATRIX réglementation aux États-Unis automobile. L’année a aussi de la production de
BEAM RANGE ROVER VELAR
devrait permettre la percée été marquée par le lancement systèmes d’essuyage pour
Les projecteurs haut de gamme
du véhicule sont équipés de
rapide de cette technologie en série du premier module Cascadia Freightliner aux
modules Thin Lens Matrix sur le marché américain. BiLED® Access Matrix sur la États-Unis.
disposant de faisceaux intelligents Quant aux systèmes toute dernière Mini Cooper.
à 21 segments dont l’intensité
d’essuyage électronisés La nouvelle gamme de
5,8 Mds€
s’adapte automatiquement
aux conditions de circulation et de lavage embarqués, modules d’éclairage Thin Lens,
environnantes. En éteignant ils ont connu un succès en qui équipe les derniers Range
précisément des segments du de chiffre d’affaires,
faisceau, une ombre est projetée
Europe, en Amérique du Nord Rover Velar et Avalon ainsi
soit 31 % du chiffre
vers les véhicules suivis ou venant et en Chine. que la Jaguar F-Type, a, quant
d’affaires total du Groupe.
en sens inverse, ce qui permet à elle, rencontré un vif succès.
de conduire constamment en
pleins phares sans jamais éblouir
UNE VISIBILITÉ PARFAITE D’autres modèles de
les autres automobilistes. Que le véhicule soit conduit constructeurs haut de gamme
De plus, un module laser, associé en mode manuel ou, bientôt, sont équipés en éclairage
au faisceau de route, augmente
la visibilité jusqu’à 600 mètres.
en mode autonome, les intérieur, notamment l’Audi Q5,
produits du Pôle Systèmes les Volvo XC40 et XC60.
de Visibilité sont conçus pour Le Pôle a également fourni
permettre aux utilisateurs, à un grand constructeur
grâce aux systèmes généraliste l’architecture
d’éclairage et d’essuyage, intégrale d’un système
de voir parfaitement la route d’éclairage intelligent allant
et d’être vus en toutes de la caméra aux projecteurs,
circonstances. en passant par les
En transmettant de façon calculateurs et leurs logiciels
intuitive les informations embarqués. Enfin, il a
utiles au conducteur et aux confirmé sa croissance sur
autres usagers de la route le marché de l’électronique
36 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 37FOCUS
Performance par rapport
à la production automobile
Croissance et répartition du chiffre d’affaires
première monte par région de destination
MONDE
Chiffre d’affaires
1re monte
+7%
—
Surperformance Valeo
+ 5 pt
AMÉRIQUE ASIE
DU NORD HORS CHINE
(Incluant le Moyen-Orient
20 % du chiffre d’affaires(1) et l’Océanie)
—
16 % du chiffre d’affaires (1)
Chiffre d’affaires
—
1re monte
AMÉRIQUE EUROPE Chiffre d’affaires CHINE
+4%
1re monte
— DU SUD (Incluant l’Afrique)
+4% 15 % du chiffre d’affaires(1)
Surperformance Valeo 2 % du chiffre d’affaires(1) 47 % du chiffre d’affaires (1) —
—
+ 8 pt — — Surperformance Valeo Chiffre d’affaires
1re monte
0 pt
Pays d’implantation de Valeo Chiffre d’affaires Chiffre d’affaires
Valeo Service est présent 1re monte 1re monte + 17 %
dans 150 pays dans le monde + 16 % +6% —
à travers des revendeurs
et livre directement des pièces — — Surperformance Valeo
de rechange dans 117 pays Sousperformance Valeo
– 6 pt
Surperformance Valeo
+ 3 pt + 15 pt
(1) À périmètre et taux de change constants.
44 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 4503
VALEO
ACTEUR
MONDIAL DE
LA MOBILITE
DURABLE
50 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 51INNOVER
POUR UNE CROISSANCE
DURABLE UNE POLITIQUE DE DÉVELOPPEMENT
DURABLE STRUCTURÉE
La politique de développement durable du Groupe Pour accompagner au mieux le déploiement de sa politique de
développement durable, Valeo a interrogé, dès 2016, l’ensemble
structurer la démarche de développement durable de Valeo autour
de quatre axes clés : l’innovation, l’éco-efficacité environnementale,
prépare Valeo aux défis qui se poseront demain de ses parties prenantes (collaborateurs, clients constructeurs, les collaborateurs et l’engagement sociétal. Ont par ailleurs été
partenaires de recherche, fournisseurs, communauté financière…) définis, au sein de chaque axe, un plan d’actions et des indicateurs
en matière de Recherche et de Développement, sur la définition des principaux enjeux pour le Groupe en matière clés de performance. Ces derniers sont depuis suivis par le Groupe
ainsi qu’en matière environnementale, sociale de développement durable en confrontant ses priorités à celles
mises en avant par ses parties prenantes. Ce travail a permis de
de manière stricte et constante (cf. tableau de bord ci-dessous)
dans le cadre du plan 2016-2020, aux objectifs ambitieux.
et sociétale et plus globalement de mobilité.
Continuer à proposer des innovations au service TABLEAU DE BORD DES PRINCIPAUX OBJECTIFS ET DES INDICATEURS CLÉS DE PERFORMANCE DE LA POLITIQUE
DE DÉVELOPPEMENT DURABLE DU GROUPE
d’une mobilité automobile moins émettrice de CO2, AXES ENJEUX INDICATEURS CLÉS UNITÉ RÉSULTATS RÉSULTATS RÉSULTATS CIBLES
2015 2016 2017 (2020)
plus autonome, plus connectée et intégrée dans son
INNOVATION Solution • Part des prises de commandes issue • % des prises 37 % 50 % 50 % > 40 %
écosystème est l’enjeu de mobilité durable de demain de mobilité
décarbonisée
de produits innovants (1) de commandes
pour Valeo, en tant qu’entreprise technologique. / Véhicule
autonome
• Part des produits contribuant
à la réduction des émissions de CO2
• % du chiffre
d’affaires
N/A 50 % 50 % N/A
et connecté (en % du chiffre d’affaires)
De même, l’accompagnement de la croissance
ÉCO-EFFICACITÉ Énergie • Consommation énergétique • MWh/M€ 143 137 134 132 (– 8 %) (2)
du Groupe se traduit par la maîtrise de l’empreinte ENVIRONNEMENTALE et sobriété
carbone
(rapportée au chiffre d’affaires) (– 4 % (2)) (– 6 % (2))
environnementale de ses sites, de l’attraction de la
production
• Émissions directes (scope 1) et indirectes
(scope 2) rapportées au chiffre d’affaires
• tCO2/M€ 56,3 56,6
(+ 0,5 % (2))
55,6
(+ 1 % (2))
51,8 (– 8 % ) (2)
et de la rétention des talents de demain, ou encore • Certification ISO 50001 • % de sites 8% 12 % 13 % 20 %
(management de l’énergie) des sites
par le renforcement des relations des sites avec leurs Rejets • Production de déchets dangereux et non • t/M€ 16,4 17,0 16,6 15,6 (– 5,0 %) (2)
partenaires locaux.
et déchets dangereux (rapportée au chiffre d’affaires) (+ 4 % (2)) (+ 10 % (2))
Eau • Consommation d’eau • m3/M€ 198 184 175 186 (– 6,0 %) (2)
(rapportée au chiffre d’affaires) (– 7 % (2)) (– 12 % (2))
COLLABORATEURS Sécurité • Taux de fréquence des accidents • Accidents 2,4 2,3 2,0 33 %
L’engagement en faveur Cet engagement vise à la le One Planet Summit de l’année
du développement durable formulation d’objectifs chiffrés de décembre 2017. Enfin, Valeo
de Valeo s’inscrit aussi dans par 39 grandes entreprises s’est également engagé en ENGAGEMENT Achats et • Part des achats de production dont • % du montant 60 % 63 % 67 % 80 %
l’action multilatérale françaises en matière faveur de l’économie circulaire, SOCIÉTAL développement les fournisseurs sont soumis à l’évaluation d’achats
de la France en faveur de réduction des émissions aux côtés des 33 entreprises durable de leurs pratiques de développement
de la lutte contre de gaz à effet de serre et plus françaises cotées à Paris en durable au cours de l’année
le changement climatique. généralement de maîtrise participant aux « Trajectoires
Ainsi, dans le cadre de l’Accord de leur empreinte pour l’économie circulaire » de Intégration locale • Organisation d’actions et d’événements • % de sites N/A N/A 48 % 80 %
environnementale. par les sites Valeo avec les écoles
de Paris pour le climat, l’Afep qui a permis de formaliser
élémentaires et secondaires de leurs
ou COP 21, Valeo a pris sa part La participation de Valeo à cette 100 engagements d’entreprises
territoires d’implantation
d’engagements en matière initiative a été renouvelée lors en la matière.
(1) Produits ou technologies produits en série depuis moins de trois ans, hors Valeo Siemens eAutomotive, FTE automotive et Valeo Kapec. (2) Variation par rapport à l’année 2015.
52 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 53SOCIÉTAL
DES INITIATIVES SOCIÉTALES
AU PLUS PRÈS DES TERRITOIRES
Les sites de Valeo participent au tissu économique, social et sociétal
de leur territoire d’implantation. Le Groupe promeut une politique
de responsabilisation de ses sites et valorise les initiatives visant à tisser
des liens avec les communautés locales, en soutenant des projets
à visée sociale ou sociétale.
INDICATEURS
AMÉRIQUE DU SUD AMÉRIQUE DU NORD ASIE EUROPE
Brésil/São Bernardo États-Unis/Hudson Chine/Shenzhen Turquie/Bursa
do Campo Des salariés du site La 30e « bibliothèque Valeo » Suivant une initiative lancée
Le site de São Bernardo de Hudson ont participé à a ouvert au sein de l’école par l’association française
do Campo a collecté Women Build, un événement primaire de Pinglang, dans la Elles bougent, le projet Girls
RSE
des vêtements chauds organisé chaque année province de Guizhou. À cette on the Move du site
et des couvertures au profit et destiné à lever des fonds occasion, plus de 800 ouvrages de Bursa vise à promouvoir
d’une soixantaine de pour l’association Habitat for ont été remis aux écoliers par la diversité de genre dans
résidents du Lar Vicente Humanity afin d’acheter des des employés du site de Valeo l’industrie automobile en
de Paulo, un foyer pour matériaux pour la construction Shenzhen. Lancé en 2015, le encourageant les étudiantes
personnes âgées nécessiteuses. de logements abordables. programme « La bibliothèque à s’orienter vers des études
Par ailleurs, à l’occasion Valeo » a déjà permis de d’ingénieur. Pour prolonger
des fêtes de Noël, l’équipe Mexique/San Luis Potosí toucher plus de 5 000 enfants cette initiative, le site a créé
de Valeo Service Brésil À l’occasion de la Journée chinois en leur donnant accès un programme de tutorat
qui soutient depuis 2015 mondiale des enfants, à plus de 20 000 livres. de quatre semaines qui
l’association Aldeias Infantis une opération organisée a permis à neuf lycéennes
SOS Brasil, a offert des par le site de San Luis Potosí Inde/Chennai de bénéficier du coaching
cadeaux aux enfants, a permis à plusieurs Parmi ses initiatives sociétales, de femmes ingénieurs
des jouets mais aussi collaborateurs volontaires de GEEDS India a décidé de venir et de techniciennes du site.
des habits et des chaussures. parrainer un enfant suivi par en aide à un établissement
En remerciement, les enfants l’association Creando Sonrisas. pour jeunes adultes malades Russie/Togliatti
ont offert un panneau mentaux. Le projet a permis Le site de Valeo Togliatti
décoratif qui orne de fournir l’équivalent de a notamment soutenu cette
à présent la cafétéria. trois à quatre mois de provisions année l’association Open
pour la cuisine, de financer Alternative qui vient en aide
de nouvelles tenues pour aux personnes sans abri
les patients et de nettoyer et aux familles défavorisées.
et repeindre le réfectoire
et la cuisine.
62 Rapport d’activité et de développement durable — Valeo — 2017 6316,4 17,0 16,6
5,6 5,6 5,5
231,0 257,2 277,6
92,5
84,7
78,8
14,9 15,5 15,1
1,5 1,5 1,5
2015 2016 2017 2015 2016 2017
198 184 175
33 193
29 549
143 137 134
25 589
24 198 23 164
22 429
88 73 66
15 431 14 969
2 077 2 250 13 854
2 005 12 288 11 609 13 216
2783 2926
2784
108 105 102 2 772 3 254 3 857 2 245 2 550 2 904
35 32 32 111 111 109
2015 2016 2017 2015 2016 2017
98%
94% 94% 91 % 95 % 95% 16,5 21,7 23,6
11,5 11,3 10,6
2,4 2,3 2,0
2015 2016 2017
2015 2016 2017 2015 2016 201738,1 %
35,4 % 35,0 %
32,4 % 31,2 % 32,0 %
26,7 % 26,0 %
24,6 % 23,9 %
23,3 % 23,7 %
8 824 10 607 14 953
62 %
63 %
25 %
59 %
14 %
29 %
48 %
2015 2016 2017
100 %
87 % 85 % 86 % 86 %
83 % 80 %
72 % 71 %
68 %
57 % 60 %
47% 48% 50 % 48 %
41 %
0%43, rue Bayen – 75848 Paris Cedex 17 – France / Tél. : +33 (0)1 40 55 20 20 – Fax : +33 (0)1 40 55 21 71 Valeo, société anonyme au capital de 239 653 121 euros – 552 030 967 RCS Paris valeo.com
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