2020 LIVRET D'INSPIRATION - Paris Action Climat
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LIVRET D’INSPIRATION 2020
Paris Action Climat
Dispositif animé par la Ville de Paris et l’Agence Parisienne du Climat Site web
http://parisactionclimat.paris.fr Directrice de la publication Carine Bernède, directrice des Espaces Verts
et de l’Environnement, Ville de Paris Conception & réalisation Agence d’Écologie Urbaine, Ville de Paris
Iconographie Cécile Darras Crédits photos Cyril Mazarin (couv.), Sladjana Karvounis (p4), Aaron Burden
(p6), Steve Johnson (p8), Sharon McCutcheon (p10), Leo Serrat (p14), Karsten Würst(p16), Fred Pixlab (p18),
Connor Ball (p20), Jean-Baptiste Gurliat (p22), Omid Armin (p24), Sharon Pittaway (p26), Connor Ball (p28),
Aaron Burden (p30), Aaron Burden (p32), Herbert Goetsch (p34), Patrick Lindenberg (p36), Marc Newberry
(p38), Jean-Baptiste Gurliat (p40), Jaime Lopes (p42), Frank Busch (p44), Tim Marshall (p46), Brian Yurasits
(p48).
2
03 16
PRÉAMBULE ODD STRUCTURANTS DU PLAN
CLIMAT DE PARIS
16 ODD 7 : Énergie
18 ODD 11 : Ville durable
04 PARIS ACTION 20 ODD 13 : Changements climatiques
CLIMAT : 22 ODD 17 : Partenariats
LA CHARTE
24
ODD ALIGNÉS DU PLAN CLIMAT
DE PARIS
24 ODD1 : Précarité
06
26 ODD 2 : Alimentation durable
UNE STRATÉGIE
28 ODD 3 : Santé
DE
DEVELOPPEMENT 30 ODD 4 : Éducation
DURABLE 32 ODD 6 : Eau
34 ODD 8 : Travail
36 ODD 9 : Innovation
38 ODD 12 : Consommation
08
ODD ET PLAN
40 ODD 15 : Biodiversité
CLIMAT
42 ODD 16 : Institutions
44
ODD COMPLÉMENTAIRES DU
PLAN CLIMAT DE PARIS
10 ENGAGEMENTS
DES SIGNATAIRES
44
46
ODD 5 : Égalité Hommes/Femmes
ODD 10 : Inégalités
48 ODD 14 : Vie aquatique
14
ODD EN ACTION
2
// PARIS ACTION CLIMAT: LA CHARTE
PRÉAMBULE
LES ENTREPRISES &
INSTITUTIONS
PARISIENNES
S’ENGAGENT POUR
LE CLIMAT
Dans le cadre de sa Charte Paris Action Climat, la
Ville de Paris invite les entreprises signataires à
adopter une stratégie de développement durable
afin de structurer leurs engagements dans le sens
des ambitions du Plan Climat de Paris.
Cette stratégie s’appuie sur les Objectifs de
Développement Durable (ODD) de l’ONU, adoptés
en septembre 2015, qui doivent servir d’Agenda aux
États membres sur un volet large d’enjeux
environnementaux, économiques et sociaux.
Le présent document présente une sélection
d’engagements pris par les signataires de Paris
Action Climat. Source d’inspiration et preuve de
l’engagement de nos partenaires sur les différents
objectifs qui contribuent à construire le chemin vers
la neutralité carbone de Paris.
3
2020 // PARIS ACTION CLIMAT
La Charte « Paris Action Climat » est engagement. Il établit une stratégie
un dispositif d’implication des 1.5°C à 2030 et priorise son action en
acteurs privés et institutionnels sélectionnant les ODD (Objectifs de
permettant l’action individuelle et Développement Durable)
collective. Trame du partenariat compatibles avec le Plan Climat de
gagnant-gagnant entre Paris et les Paris sur lesquels il souhaite
acteurs économiques du territoire, Le partenaire partage la conviction impliquer son activité. Il adapte son
le dispositif « Paris Action Climat » de la Ville de Paris d’un nécessaire business model et contribue par
contribue à faire de Paris une ville changement de paradigme pour son engagement aux ODD et
neutre en carbone à travers la construire un modèle de ville identifie les cibles pertinentes sur
recherche d’un équilibre entre compatible avec les engagements lesquelles il positionne son activité.
attractivité économique et de l’Accord de Paris. Il souligne
touristique et maîtrise des impacts l’importance d’associer les acteurs
environnementaux. Forte d’une économiques aux choix
communauté engagée de 70 stratégiques portés par la Ville de
signataires, la charte « Paris Action Paris dans le cadre de son nouveau
Climat » a su évoluer pour s’adapter Plan Climat et garantit son
aux engagements du nouveau Plan implication dans cette dynamique.
Climat de Paris et proposer une Ambassadeur du Plan Climat de
démarche plus ouverte et Paris, le partenaire contribue à Dans le cadre de sa stratégie 1.5°C
dynamique aux entreprises et infuser et diffuser des pratiques (niveau « OR »), le partenaire adopte
institutions parisiennes. Le bas-carbone dans le cadre de ses un plan d’actions Climat
dispositif est copiloté avec l’Agence activités, décisions d’exploitation, opérationnel à horizon 2030
Parisienne du Climat, et intègre en d’investissement et de comprenant des mesures
complément de la charte des développement de l’entreprise. d’atténuation, d’adaptation et de
communautés d’acteurs autour des compensation dans une
grandes thématiques relatives au perspective de neutralité carbone. Il
territoire parisien. se fixe des objectifs quantifiés en
gaz à effet de serre de réduction de
L’implication des acteurs du l’empreinte carbone globale de son
secteur privé à Paris doit activité.
devenir une réalité et mener En adoptant au niveau « PLATINE »
vers un cadre d’action La contribution du monde des son propre plan d’actions Climat, le
territorialisé. De nombreux affaires au climat passe par un partenaire se fixe des objectifs
acteurs économiques nous management proactif des impacts chiffrés et territorialisés relatifs à
socio-économiques et son impact carbone, à l’échéance
ont déjà rejoints au sein de
environnementaux des activités qu’il souhaite. A l’atteinte de ses
la Charte «Paris Action objectifs ou en fin de période
économiques. En complément des
Climat» afin de concrétiser dispositions du niveau « ARGENT », d’engagement, le partenaire se fixe
les objectifs du Plan Climat. le partenaire contribue à la de nouveaux objectifs ou renforce
trajectoire de neutralité carbone de le niveau d’engagement des
Paris et définit le périmètre de son précédents objectifs jusqu’en 2030.
4
2020 // LES ENTREPRISES ET INSTITUTIONS PARISIENNES S’ENGAGENT
En 2019 la charte Paris Action
Climat compte 70 signataires
représentant la diversité des
acteurs de l’économie parisienne :
institutionnels, grands groupes
internationaux, entreprises locales.
S’agissant des domaines d’activité,
la charte regroupe les grands
secteurs du tertiaire parisien :
immobilier, commerce,
distribution, transport, énergie,
médias...
60% des signataires ont dépassé le
niveau « argent » en 2019. Ils ont
ainsi marqué leur engagement en
adoptant une stratégie de
développement durable. Ce cadre
de reporting s’appuie sur les
Objectifs de Développement
Durable de l’ONU et rend compte
de leur contribution en faveur du
Plan Climat de Paris.
En 2019, 6 signataires ont atteint
l’exigeant niveau « Platine ». Ces
partenaires ont signifié leur
engagement à atteindre la
neutralité carbone à long terme en
adoptant un plan d’actions
ambitieux et opérationnel pour
2030.
Le site internet Paris Action Climat
permet de suivre en temps réel
l’avancement de leur engagement.
5
2020 // UNE STRATÉGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE
6
2020 // ODD ET PLAN CLIMAT
UNE STRATÉGIE
DE
DEVELOPPEMENT
DURABLE
7
2020 // UNE STRATÉGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE
ODD ET PLAN CLIMAT
En adoptant une Stratégie de Développement Durable, les signataires «Or » et « Platine » présentent leurs
engagements dans Paris Action Climat en s’appuyant sur les Objectifs de Développements Durable (ODD). Dans une
approche territoriale des ODD pour Paris, une lecture des Objectifs à travers le prisme du Plan Climat a été engagée.
La majorité des ODD permettent de catalyser les mesures du plan et plus d’un quart des cibles parmi ces ODD
représentent un enjeu fort pour le territoire parisien.
// ODD STRUCTURANTS DU PLAN CLIMAT DE PARIS
La majorité des objectifs des ODD 7, 11, 13 et 17 sont concordants avec ceux du Plan Climat. Pour les autres, une partie
conséquente concerne l’action du Plan.
ÉNERGIE PROPRE CHANGEMENT CLIMATIQUE
Être acteur de la transition Proposer des solutions au service de la
énergétique : EnR, diminution des émissions de gaz à
efficacité énergétique, effet de serre et de l’adaptation au
rénovation thermique changement climatique.
VILLES DURABLES PARTENARIATS
Participer à la transition Devenir acteur de la transition
écologique de l’ensemble écologique aux côtés de la Ville de
du territoire Paris
82020 // ODD ET PLAN CLIMAT
// ODD ALIGNÉS AVEC LE PLAN CLIMAT
Quelques objectifs des ODD 2, 3, 4, 6, 8, 9, 12, 15 et 16 concernent l’action du Plan Climat.
PRÉCARITÉ ALIMENTATION
Lutter contre la précarité dans les DURABLE
différents domaines de Participer au
l’alimentation, de l’énergie et de la développement d’une
santé alimentation responsable,
accessible à tous
SANTÉ ÉDUCATION
Créer un cadre de travail propice à Sensibiliser au
la santé et au bien-être physique développement durable et
et psychologique des salariés promouvoir des pratiques
écologiques
EAU EMPLOI ET
Valoriser et gérer durablement la CROISSANCE
ressource en eau Participer activement à
l’économie bas-carbone
parisienne
INDUSTRIE, INNOVATION, ÉCONOMIE
INFRASTRUCTURE CIRCULAIRE
Adapter les systèmes de Engager des pratiques de
production et les consommation responsable
infrastructures par des innovations (éco-conception, réduction
éco-responsables des déchets, …)
VIE TERRESTRE INSTITUTIONS
Promouvoir la biodiversité et la Participer au déploiement
végétalisation en ville de l’action Climat à Paris
// OBJECTIFS COMPLÉMENTAIRES DU PLAN CLIMAT DE PARIS
Si les ODD suivants ne sont pas explicitement liés à l’action du Nouveau Plan Climat de Paris, ils n’en restent pas
moins fondamentaux et complémentaires de cette action. Agir dans ces domaines viendra renforcer l’ambition
d’inclusivité et de transition juste de Paris.
92020 // UNE STRATÉGIE DE DEVELOPPEMENT DURABLE
LES ENGAGEMENTS DES
SIGNATAIRES
La Stratégie de Développement Durable des signataires « Or » et « Platine » s’appuie sur les ODD exprimés suivant le
prisme du Plan Climat de Paris. Les signataires sont aujourd’hui libres de fixer le nombre d’ODD de leur stratégie et
de sélectionner les plus pertinents en fonction de leur domaine d’activité, de leurs contraintes et de leur aspiration à
agir en faveur du climat. Pour autant, les signataires sont invités à sélectionner en priorité les ODD structurants
comme définis précédemment dès lors qu’ils sont en mesure d’agir sur les domaines couverts par ces ODD.
// STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET ODD
Sur les 43 signataires ayant adopté En moyenne, les signataires adoptant une Stratégie de Développement
une stratégie, le nombre minimum Durable s’engagent sur 9 ODD, un nombre de thématiques conséquent qui
d’ODD sélectionnés n’est jamais assure une bonne adéquation entre l’ambition des partenaires et les
inférieur à 5. Cela confirme tout objectifs ambitieux du Plan Climat de Paris.
l’intérêt de recourir à cette
approche qui permet de couvrir un
large spectre d’intervention pour
les partenaires.
En parallèle, 4 partenaires se sont
engagés sur l’intégralité des 17 ODD
et souhaitent développer une vision
à 360 degrés de leur engagement
en faveur du climat. Une attention
particulière sera portée à
l’identification de mesures pour ces
17 ODD, le cas échéant, le nombre
d’ODD visés par ces signataires
pourra être réduit.
102020 // LES ENGAGEMENTS DES SIGNATAIRES
Au total, l’engagement des Si les autres ODD structurants sont moins cités, ils n’en demeurent pas moins
signataires de Paris Action Climat importants mais traduisent le manque de leviers pour les acteurs
couvre 423 ODD sélectionnés. Sur économiques et institutionnels à agir concrètement dans ces domaines ou
le graphique ci-contre sont tout du moins à percevoir la contribution qu’ils pourraient apporter. L’objectif
représentées les ODD retenues de Paris Action Climat est également, par la mutualisation et le partage
dans le cadre des Stratégies de d’expériences inspirantes, d’inciter les partenaires à sortir des champs
Développement Durable. Tous les traditionnels de leur intervention pour investiguer d’autres sujets et identifier
ODD ont été sélectionnés au de nouvelles opportunités d’action et de collaboration.
moins une fois par les signataires
Enfin les ODD complémentaires sont peu retenus lié à un manque d’actions
mais aucun ODD n’a été retenu
concrètes sur ces thématiques qui puissent contribuer au Plan Climat,
par tous les signataires.
contrairement aux autres.
L’approche retenue se veut la plus
ouverte possible pour permettre à
chaque partenaire de construire
son engagement en tenant
compte des leviers d’actions et des
freins potentiels auxquels il est
confronté.
Suivant la nomenclature de Paris
Action Climat, les ODD les plus
sélectionnés par les entreprises
concernent les ODD structurants
du Plan Climat de Paris. L’énergie
(ODD7) et le changement
climatique (ODD13) répondent aux
423
objectifs du Plan Climat de diviser
par 2 la consommation
énergétique du territoire et
d’atteindre le zéro net émissions
de carbone en 2050 ; la ville
durable (ODD11) contribue à la ODD
construction d’un modèle de ville
adaptée au changement
sélectionnés
climatique ; et finalement les
partenariats (ODD17) qui se
caractérise notamment par la
signature de la charte.
En complément des ODD
structurants, on retrouve parmi les
ODD alignés certaines
thématiques qui reviennent
régulièrement dans le scope des
partenaires. Ainsi la santé
environnementale (ODD3),
l’économie circulaire (ODD12) et la
biodiversité (ODD15) sont
identifiés comme des axes
privilégiés par les signataires. Ils
font également échos aux
grandes thématiques du Plan
Climat et détaillées dans différents
plans environnementaux
parisiens : Plan Parisien de la Santé
Environnementale, Plan
Économie Circulaire et Plan
Biodiversité.
112020 // UNE STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE
// ODD ET MESURES
1700
mesures
Les ODD fournissent ainsi un cadre de reporting pour les signataires dans le cadre de leur
Stratégie de Développement Durable. Chaque année ils communiquent à la Ville de Paris les
réalisations qui se rapportent à chacun de ces objectifs. Ces réalisations font l’objet d’un suivi
régulier et sont publiées sur les pages des signataires du site internet Paris Action Climat.
Début 2020, la charte Paris Action Climat comptabilisait plus de 1 700 mesures qui contribuent aux objectifs inscrits
dans le Plan Climat de Paris. Suivant les profils, le nombre de mesures reportées par les signataires varient entre une
dizaine à une centaine d’actions. Qu’il s’agisse de mesures ayant un impact direct sur le territoire parisien ou
d’engagements globaux qui contribuent à porter le rôle des acteurs non étatiques dans la mise en œuvre de l’Accord
de Paris et soutenu par la collectivté, toutes les mesures publiées ont une résonnance particulière au sein du Plan
Climat de Paris. Dans une première approche de caractérisation de la contribution des signataires de la charte au
dispositif Paris Action Climat, les mesures reportées ont été catégorisées.
On distingue ainsi :
n les engagements, qui se rapportent aux accords, La majorité des mesures qui figurent aujourd’hui dans
partenariats et objectifs qualitatifs que prennent les la stratégie de développement durable des signataires
partenaires sur les thématiques des ODD sont des engagements et des réalisations concrètes. Cet
état de fait confirme l’importance du travail partenarial
n les objectifs, qui quantifient les gains attendus par les et de la concrétisation de la charte par des actions sur le
projets, stratégies et politiques développés par les terrain.
signataires
n les réalisations, qui caractérisent des actions ENGAGEMENT PROJET ÉVÈNEMENT
concrètes, gage d’un ancrage territorial du partenaire
OBJECTIF RÉALISATION
n les projets, qui se distinguent par des temps de mise
en œuvre plus long, la participation d’un nombre 50
important de partenaires et/ou la diversité des lieux
200
d’implantation des actions
247
n les évènements, qui contribuent à engager une
dynamique au sein des parties prenantes du partenaire :
collaborateurs, fournisseurs et clients. 474
724
Pour conclure cette analyse, l’approche par ODD des mesures prises par les signataires de Paris Action Climat
confirme l’utilité de la lecture des ODD suivant le prisme du Plan Climat. Ainsi les ODD structurants sont également
ceux pour lesquels les partenaires de la charte ont le plus de mesures reportées dans leur stratégie de développement
durable, devant les ODD alignés et les ODD complémentaires.
Les thématiques les plus renseignées concernent l’ODD 13 sur le changement climatique et l’ODD 12 relatif à
l’économie circulaire et la prévention des déchets. Dans le premier cas, il est naturel de retrouver dans cet ODD les
engagements de réduction de l’empreinte carbone des partenaires ainsi que les enjeux et objectifs qui s’y rapportent.
Pour la seconde thématique, son importance révèle la dynamique actuelle autour des enjeux de sobriété sur la
gestion des ressources mise sur le devant de la scène tant au niveau national qu’international.
Cette analyse par ODD laisse apparaitre également les secteurs sur lesquels les acteurs économiques et
institutionnels ont du mal à se positionner et pourront constituer à l’avenir des champs d’investigation de Paris Action
Climat. A titre d’exemple, l’ODD 5 sur l’égalité entre les sexes et souvent interprété au sens large de la RSE dans le
reporting des partenaires, alors que l’approche attendue dans le cadre de la charte est de valoriser le rôle des femmes
dans la lutte contre le changement climatique.
122020 // LES ENGAGEMENTS DES SIGNATAIRES
45 22
45 187
92 240
3
118 208
17
56
57 124
172 31
76 151
63
g Structurant g Aligné g Complémentaire
1314
// PARIS NEUTRE CARBONE ET 100% ENR EN 2050, UN PROJET DE SOCIÉTÉ
LES ODD EN
ACTIONS
Ce chapitre dresse un panorama de l’action portée
par les signataires de la charte Paris Action Climat.
Les enjeux du Plan Climat de Paris pour chaque
ODD sont précisés et illustrés d’une sélection de
mesures extraites des stratégies de développement
durable des partenaires.
Guide pratique, ce document propose des pistes
d’actions pour les entreprises et institutions
parisiennes qui souhaitent passer à l’acte.
Rapport d’activité pour autant qu’il dresse un
panorama de la contribution des signataires au
dispositif Paris Action Climat par une sélection de
mesures diversifiées sur l’engagement par ODD.
152020 // ODD STRUCTURANTS DU PLAN CLIMAT DE PARIS
ACTEUR DE LA
TRANSITION
ÉNERGÉTIQUE
Premier vecteur d’émissions de gaz des gains de consommations
# PLAN CLIMAT PARIS à effet de serre dans la capitale, énergétiques.
l’énergie est un sujet prioritaire
D’ici 2030
pour l’atteinte de la neutralité // CONSOMMER MIEUX
carbone en 2050. La sobriété s’accompagne
également du recours à l’énergie la
// CONSOMMER MOINS moins carbonée. La raréfaction des
La sobriété énergétique demeure le ressources et la pollution générée
45% d’énergie renouvelable principal levier d’intervention : la par les énergies fossiles doivent
dans la consommation dont rénovation énergétique du conduire à privilégier les énergies
patrimoine bâti, la frugalité dans les décarbonées telles que les énergies
10% produit localement besoins énergétiques et le recours à renouvelables.
des équipements peu énergivores
sont de véritables enjeux. Bien qu’ils // PRODUIRE SA PROPRE
génèrent d’importants gains ÉNERGIE
énergétiques mais aussi financiers, La production locale d’énergie
ces actions font face à de constitue un second levier pour
-30% de consommation nombreuses contraintes : réduire sa dépendance
d’énergie protection patrimoniale des énergétique et mieux maitriser son
bâtiments, dérives des approvisionnement. Elle génère
comportements des utilisateurs,
D’ici 2050 maintenance et équilibrage des
des coûts initiaux importants et
nécessite une bonne gestion des
installations. Mais là encore des installations ainsi que des coûts de
solutions existent et sont plus que maintenance à anticiper mais
jamais nécessaires. Il en va de représente à terme une solution
même dans la gestion de la flotte
50 millions de m² de véhicules, où le déploiement des
d’avenir à privilégier dès que cela
est possible.
tertiaires rénovés motorisations électriques permet n
de réduire les émissions mais aussi
16// ODD « STRUCTURANTS » NOUVEAU PLAN CLIMAT
35 172
signataires mesures
VIPARIS PERIAL
Engagement d’avoir 100% d’électricité verte Objectif de développer 1 000 m² de
depuis 2018. panneaux solaires par an.
n n
EAU DE PARIS FRANCE TV
Éviter l’émission de 4 000 tonnes de CO2 sur Utilisation d’énergie renouvelable via le
le territoire par la production locale raccordement au réseau de chaleur urbain.
d’énergie : solaire, récupération d’énergie. n
n KERING
AFD Mise en place d’un standard commun pour
Réalisation d’une étude sur l’efficacité les magasins : le Kering Standard for Stores
énergétique et les potentiels définit les niveaux de performances
d’investissements en énergies attendus sur 11 thèmes prioritaires dont la
renouvelables dans le réseau des agences gestion de l’énergie, de l’éclairage, et des
et mise en place d’un outil de suivi optimisé énergies renouvelables.
des consommations d’énergie. n
A Paris, 3 boutiques raccordées au réseau
Le groupe s’interdit de financer des projets de froid urbain de Paris pour réduire la
de centrales à charbon, si ces dernières sont consommation d’électricité et les émissions
conçues sans captage ou stockage de CO2. de CO2.
n n
CASTORAMA NATIXIS
Améliorer l’efficacité énergétique des Participation au concours CUBE20200 sur
magasins par l’installation de LED : l’enjeu des économies d’énergie.
è Nation et Flandre réalisés en 2017 ; n
è Grenelle et Place de Clichy en 2019. GROUPE CASINO
n Depuis 2007, le groupe a créé GreenYellow,
SODEXO une filiale qui a déployé plus de 120
Réduire de 40% la consommation centrales solaires sur les toits des magasins
énergétique primaire par m² de son et les ombrières de parking.
portefeuille Bureaux France entre 2008 et n
2020. SCHNEIDER ELECTRIC
n Grâce à la Fondation Schneider Electric,
MARCEL sous l’égide de la Fondation de France et
Objectif de 500 véhicules électriques sur la son partenariat avec le Réseau Eco Habitat,
flotte totale fin 2019. le groupe accompagne la réalisation d’audit
n énergétique en vue d’une rénovation
EDF thermique.
Partenaire du programme « Toits d’abord »
de la Fondation Abbé Pierre qui soutient Schneider Electric développe des systèmes
financièrement les travaux de rénovation et intelligents de gestion de l’énergie qui sont
permet aux locataires de réaliser des aujourd’hui rassemblés sur sa plateforme
économies d’énergie. EcoStructureTM.
n n
172020 // ODD STRUCTURANTS DU PLAN CLIMAT DE PARIS
PARTICIPER A LA
TRANSTION
ÉCOLOGIQUE
Acteurs économiques et // LOGISTIQUE URBAINE
# PLAN CLIMAT PARIS institutionnels sont au cœur de la
DURABLE
transformation des villes par leur
Au-delà de la mobilité individuelle,
stratégie immobilière, leur plan de
l’enjeu pour repenser de manière
déplacement et les activités qu’ils y
durable les déplacements à Paris
développent. Marqueur de
nécessite d’interroger la chaîne
l’ancrage territorial, la participation
logistique d’approvisionnement. À
à la Ville Durable est un catalyseur
ce titre, Paris dispose d’atouts
pour inscrire l’engagement des
importants encore sous exploités
acteurs territoriaux dans le Plan
Fin de la mobilité Fin de la mobilité notamment le fleuve et le rail. Qu’il
Climat.
Diesel Essence s’agisse de marchandises pour les
boutiques, de matériaux pour les
// MOBILITÉ ACTIVE ET chantiers, les acteurs du territoire
DURABLE peuvent initier des démarches
Porté par une politique volontariste innovantes en rupture avec le
en faveur des transports en modèle traditionnel du transport
commun et de la réduction de la par camions.
Paris place de la voiture, Paris entend
100% cyclable renforcer la mobilité propre, // CONCEVOIR LA VILLE DE
partagée et choisie. Les entreprises
DEMAIN
et institutions ont un rôle important
Ville patrimoniale densément
à jouer dans la promotion de ces
urbanisée, Paris présente des
modes de déplacements
contraintes fortes pour se
écoresponsables et dans le soutien
réinventer. La préservation du
et l’accompagnement des
patrimoine ne doit cependant pas
changements de pratiques de leurs
s’opposer à la nécessaire prise en
Logistique urbaine salariés et parties prenantes. Les
compte de l’impératif climatique.
plans de déplacements doivent
Bas-carbone Qu’il s’agisse des programmes
s’articuler avec les transformations
d’envergure de rénovation urbaine
de la ville et capitaliser sur les
ou de projets plus chirurgicaux
initiatives de transports durables
d’amélioration de quartiers classés,
proposées dans la capitale.
la Ville de Paris déploie une palette
d’outils d’intervention dans lesquels
les acteurs économiques et
institutionnels peuvent contribuer.
n
18// LES CIBLES EN LIGNE AVEC LE NOUVEAU PLAN CLIMAT DE PARIS
39 187
signataires mesures
VIPARIS PARISEINE
Proposer des plans de logistiques durables Construction de l’écoquartier Boucicault
aux organisateurs dès 2025. dans le 15ème ardt, alimenté par le réseau de
chauffage urbain et dont la moitié de l’eau
9 sites certifiés ISO 20121. chaude provient de panneaux solaires en
n toiture.
EAU DE PARIS n
Plan éco-mobilité : objectif de -30% de GES TF1
entre 2014 et 2020 sur les déplacements Mise en place d’un service de partage de
(75% atteint en 2018) véhicules électriques, voitures et vélos,
offert aux collaborateurs pour leurs
Objectif de 10 tonnes de CO2 évitées grâce
déplacements professionnels, en
au télétravail d'ici 2020.
remplacement des taxis.
n
Charte éco-chantier : étude pour limiter les
émissions de particules sur les chantiers SALESFORCE
parisiens. Un objectif de remplacer l’avion par le train
n est une alternative pertinente pour les
CASTORAMA trajets de moins de 3h, ainsi qu’un travail
sur des partenaires green de déplacement.
Les marchandises livrées au magasin sont
n
acheminées depuis Pantin par des camions
roulant au biogaz. ICADE
n Équiper 100 % des parcs et bureaux avec des
SNCF bornes de charge pour véhicule électrique
pour la Foncière Tertiaire.
Mise en place d’autoroutes ferroviaires (84
millions de tonnes de CO2 évitées en 2017).
Compléter les dispositifs de bornes de
n
charge pour véhicules électriques d’au
KERING moins une autre solution d’éco-mobilité
A Paris, les navettes quotidiennes entre les pour tous les parcs et bureaux d’ici à 2021
différentes boutiques Saint Laurent sont pour la Foncière Tertiaire.
assurées par des véhicules électriques. n
n
NATIXIS
COVIVIO Plateforme de covoiturage interne.
Objectif de détenir 90% d’immeubles de n
bureaux à moins de 10 minutes à pieds LA POSTE
(1km) de transports en commun en 2020.
100 % des colis livrés par les postiers sont
n
livrés par des véhicules électriques.
MARCEL
Gratuité de l’abonnement Vélib’ pour les 85% des liaisons colis nationales et 30% des
employés. liaisons régionales sont réalisées en veillant
n à utiliser tout l’espace de stockage
disponible (mode vrac), soit environ 15 000T
de CO2 évitées/an.
n
192020 // ODD STRUCTURANTS DU PLAN CLIMAT DE PARIS
ÉLABORER UNE
STRATÉGIE
CLIMAT-RÉSILIENCE
le risque climatique aux modèles // DÉFINIR UNE
# PLAN CLIMAT PARIS d’activité et d’adopter des mesures
TRAJECTOIRE
D’ici 2030 d’adaptation au changement
Sur la base de l’inventaire des
climatique permettant d’assurer un
émissions il est possible de
cadre de vie agréable et un
construire une trajectoire de
développement économique
réduction de son impact carbone
résilient pour son activité.
voire de formaliser un plan de
-50% de gaz à effet de serre neutralité carbone. Différents outils
// ÉVALUER SON
existent pour accompagner les
EMPREINTE CARBONE acteurs dans cette optique comme
Le premier enjeu consiste à l’initiative Science Based Target.
quantifier son impact
environnemental. L’article L229-25 //S’ADAPTER FACE AU
du code de l’environnement
Garantir un cadre
de CHANGEMENT CLIMATIQUE
impose aux grandes entreprises et
vie agréable et institutions de réaliser un Bilan des
Face à la réalité du changement
climatique, il est nécessaire de
adapté au climat Émissions de Gaz à Effet de Serre,
repenser nos modes de production
dit BEGES, tous les trois ans. Le
et de consommation. Ces derniers
reporting des émissions directe en
doivent s’adapter à l’émergence
ODD prioritaire du Plan Climat de scope 1&2 est obligatoire, alors que
d’aléas climatiques dont l’intensité
Paris, la réussite de la neutralité les émissions indirectes ou scope 3
et la fréquence vont s’intensifier à
carbone passe par la division par 2 est facultatif mais recommandé.
l’avenir.
des émissions de gaz à effet de Seul le bilan aux scope 1, 2 et 3
permet une vision d’ensemble de
serre de Paris en 2030. Cet Il est dès lors nécessaire de
engagement ambitieux passe par son impact et d’identifier les leviers cartographier dès maintenant les
la mobilisation de tous les acteurs d’actions prioritaires à mobiliser. risques climatiques auxquels seront
du territoire. Par son action directe Ainsi par exemple, les émissions confrontées les activités de
et indirecte, la Ville de Paris locales de Paris s’élèvent en 2018 à l’entreprise et d’évaluer la réponse
influence près de 25% des 5,5 Mt CO2e contre 22,7 Mt CO2e du système productif face à cette
pour son empreinte carbone.
émissions, les 75% restants menace et le cas échéant de prévoir
nécessite d’impliquer la société des mesures correctives pour
civile comme les acteurs rendre les infrastructures plus
économiques et institutionnels. En résilientes.
parallèle, il est nécessaire d’intégrer n
20// ODD « STRUCTURANTS » NOUVEAU PLAN CLIMAT
42 208
signataires mesures
KERING SCHNEIDER ELECTRIC
Objectif de réduction global de l’intensité Grace à ses offres ECOSTRUXURETM,
du Compte de Résultat Environnemental Schneider Electric a permis à ses clients
(EP&L) de 40% à l’horizon 2025, qui couvre à d’économiser plus de 88 millions de tonnes
la fois les opérations du groupe et de co2 depuis 2018.
l’ensemble de sa chaîne n
d’approvisionnement. AFD
n
Gestion des risques environnementaux tout
EAU DE PARIS au long du cycle de vie pour 100% des
Prévention et gestion des risques : Étude de projets financés en 2017.
sécurisation de l’alimentation en eau dans n
la région Ile de France menée avec la Ville
de Paris. ALTAREA COGEDIM
n Maximiser les surfaces perméables et/ou
SNCF réfléchissant le rayonnement solaire pour
minimiser le piégeage radiatif du sol
Adaptation du système ferroviaire aux
responsable de l’îlot de chaleur urbain.
évolutions climatiques d’ici à 2050 et 2100 : n
réalisation d’analyses de vulnérabilité et
cartographie des zones à risque. MARCEL
n Compensation carbone intégrale des
CAISSE DES DÉPÔTS émissions de CO² liées aux trajets des
clients via le financement des projets de
Projet d’évaluation de l’impact financier des
production d’énergie propre.
scénarios climatiques. n
L’équipe de gestion du portefeuille CASTORAMA
d'actions cotées de la Caisse des Dépôts Objectif de diminuer par 2 ses émissions de
entame des discussions avec les 14 carbone grâce à l’amélioration de
entreprises qui contribuent à 90 % à l’efficacité énergétique et la livraison en
l’empreinte carbone du portefeuille camion roulant au biogaz.
d’actions pour les inciter à définir un n
objectif d'alignement sur un scénario 2 °C NESPRESSO
d’ici à deux ans.
Proposer un café neutre en carbone grâce à
n
la mise en place d’un programme
COVIVIO d’agroforesterie : engagement de planter
Trajectoire carbone à 2030 élaborée avec le 500 000 arbres / an pour compenser les
CSTB et approuvée par l’initiative Science émissions de CO2 résiduelles de Nespresso
Based Targets. France.
n n
NATIXIS MAISONS DU MONDE
Engagement à cesser les financements Objectif de réduction des émissions de gaz
dans l’industrie du charbon depuis 2015. à effet de serre de scope 1 & 2 de 50% d’ici
n 2030. Réduction des émissions de gaz à
PERIAL effet de serre liées aux produits, à leur
transport et aux déplacements des clients
Projet de développer un prix interne du
de 15 % d’ici 2030.
carbone.
n
n
212020 // ODD STRUCTURANTS DU PLAN CLIMAT DE PARIS
DÉVELOPPER
DES
PARTENARIATS
des personnes vivant, travaillant, ou structures apportent une vision,
# PLAN CLIMAT PARIS passant sur le territoire parisien. une méthode ou un ancrage
territorial différent mais qui
En signant la charte, le partenaire contribuent ensemble à
devient ambassadeur du Plan démultiplier l’action climatique.
Climat de Paris et contribue par son
action à l’atteinte de la neutralité // SOUTENIR LES ACTEURS
carbone du territoire. Le développement des fondations
Impulser une // S’IMPLIQUER DANS LES
d’entreprises et du mécénat
d’entreprise révèlent
dynamique partenariale RÉSEAUX qu’indépendamment de leur
avec les différents acteurs du
Il existe un grand nombre de domaine d’activité et d’expertise,
territoire
réseaux interprofessionnels qui les entreprises souhaitent être
œuvre pour la protection du climat. parties prenantes des initiatives en
En participant à ces réseaux, les faveur de la protection de
// SIGNER LA CHARTE entreprises en institutions créent l’environnement et du
Si la Ville est directement des liens entre leurs entités développement des territoires. Elles
responsable de 1,2% des émissions respectives, consolident des projets mettent à contribution leurs
locales de gaz à effet de serre du partenariaux et mobilisent ressources financières, techniques
territoire, de par ses équipements conjointement les ressources pour et leurs outils de communication
ou ses activités, le reste des plus d’efficacité. Loin d’être en pour soutenir l’intérêt commun et
émissions dépend de l’ensemble concurrence, ces différentes valoriser l’image de leur entreprise.
n
22// ODD « STRUCTURANTS » NOUVEAU PLAN CLIMAT
35 151
signataires mesures
PERIAL MAISONS DU MONDE
Perial est co-rédacteur du label ISR Labelisation « Enseigne responsable –
immobilier au sein de l’ASPIM et a participé niveau 2 » par le Club Génération
à la rédaction de la Charte d’engagement Responsableâ.
en faveur du développement de la gestion
ISR en immobilier de l’ASPIM. Sciense Based Tragets validé en 2019.
n
Reporting Carbon Disclosure Project
MONOPRIX
- Notation A-.
Signataire de la Charte "Objectifs 100
n
hectares" de la Ville de Paris.
SNCF
Signataire du Pacte National de lutte contre Adhésion depuis 2003 au Global Compact
le gaspillage alimentaire. de l’ONU. Depuis 2015, SNCF fait partie du
«Club Advanced» des adhérents du Global
Signataire de la charte en faveur d’une Compact.
logistique urbaine durable. n
CAISSE DES DÉPÔTS
Signataire du Pacte National sur les
Membre de la coalition Climate Action 100+.
emballages plastiques. n
n
CARREFOUR
ELOGIE-SIEMP
Carrefour adhère à Caring for Climate (C4C),
Démarche vertueuse « Bail Vert », de
une initiative notamment portée par le
gestion durable des bâtiments. Dialogue
Pacte mondial des Nations Unies.
bailleur-preneur autour d’objectifs et plans n
d’actions communs.
NATIXIS
n
Partie prenante du projet du quartier des 2
PARIS HABITAT
Rives dans Paris 12e et 13e, visant à lancer
Partenariat avec AgroParisTech pour
des initiatives de partage et de
étudier les conditions de faisabilité de
mutualisation des ressources et créer un
l’agriculture urbaine et le Museum National
écoquartier.
d’Histoire Naturelle pour préserver la
Adhérent des Principes de l’Équateur.
biodiversité en ville. n
n
KERING
GROUPE CASINO
Partenariat avec UN Climate Change à
Signataire du Pacte National de lutte
travers la signature de la Charte de
contre le gaspillage alimentaire.
l’Industrie de la Mode pour l’action
n
climatique en décembre 2018, qui a pour
SCHNEIDER ELECTRIC but de réduire l’empreinte carbone du
Le Groupe est signataire de l’initiative secteur en alignement avec les objectifs de
Act4Nature et fait partie des 36 entreprises l’Accord de Paris.
du Global Compact LEAD. n
n
232020 // ODD ALIGNÉS DU PLAN CLIMAT DE PARIS
AGIR CONTRE LA
PRÉCARITÉ
//POUR UNE ÉCONOMIE SOUTENIR LES ACTEURS
//
# PLAN CLIMAT PARIS PLUS RESPONSABLE ET DE L’ESS
INCLUSIVE L’économie sociale et solidaire (ESS)
Le constat est clair, les personnes représente un secteur important,
en précarité ont accès à une offre croissant et résilient, en termes
plus restreinte souvent constituée d’activité et d’emploi. À Paris, les
de produits et services de moindre acteurs de l’ESS représentent
qualité, dont l’impact environ 9,5% de l’emploi. Leurs
Le Plan Climat environnemental et sanitaire est actions sont en faveur des
préjudiciable. Aussi faut-il repenser personnes sans abri, des personnes
comme un levier de en situation de handicap ou des
l’économie de marché et engager
lutte contre la les entreprises à proposer des biens personnes en insertion. Ils
précarité sociale et services adaptés à cette inventent de nouvelles façons de
population sans rien concéder à la consommer de façon plus durable
qualité environnementale et et plus responsable ou de nouvelles
Par ses actions, le Plan Climat sanitaire de l’offre. manières d'entreprendre plus
renforce le lien social entre les solidaires. Les entreprises peuvent
citoyens et aide à réduire la PROMOUVOIR L’ÉGALITÉ
// soutenir les acteurs de l’ESS en
précarité, aussi bien énergétique, contractualisant des prestations
DES CHANCES
qu’alimentaire, ou encore liée à avec ces deniers ou en les finançant
Le nouveau modèle de société que
l’habitat et au transport. directement ou par le biais de leur
dessine l’Accord de Paris va
fondation.
En agissant aux cotés de la Ville profondément remettre en cause
n
contre la pauvreté, les entreprises notre mode de production et de
participent à l’ambition de consommation. Il en découle
développer une société plus juste et l’émergence de nouveaux métiers
équitable. Cette action volontaire dans les différents secteurs de
porte à la fois un enjeu de solidarité, l’économie. Aussi les entreprises
de bien-être social mais également peuvent s’appuyer sur cette
de productivité et de dynamique pour créer de l’emploi
développement économique pour et sortir les personnes en précarité
autant que la pauvreté constitue un de leur situation en leur offrant un
frein important à la croissance cadre de développement et des
économique. ressources suffisantes pour se
reconstruire.
24// ODD « ALIGNÉS » NOUVEAU PLAN CLIMAT
15 45
signataires mesures
LA POSTE SALESFORCE
La Banque Postale soutient l’Action tank Salesforce finance l’association le
Entreprise et pauvreté, ayant pour objectif Refettorio à Paris, qui est un restaurant
de favoriser le développement de projets solidaire pour les personnes en situation
d’entreprises ayant un impact sur la d’exclusion et de précarité et qui
réduction de la pauvreté et de l’exclusion en transforme des ingrédients provenant de
France. surplus alimentaire.
n
La Poste privilégie l’emploi à temps plein ou SODEXO
temps partiel choisi : 92,8% des effectifs en Création de l’organisation internationale à
contrats permanents à date. but non-lucratif Stop Hunger agissant pour
n
un monde sans faim : distribution de repas
FFT gratuits, organisation de collectes
Depuis 2014, la FFT a mis en place pendant alimentaires, mécénat de compétences.
Roland-Garros l’opération de lutte contre le n
gaspillage alimentaire en partenariat avec EAU DE PARIS
l’association Le Chaînon Manquant. Les Versement volontaire au Fond de Solidarité
denrées non consommées sont Logement à hauteur de 500 000 €.
redistribuées tous les jours auprès de Accès à l’eau aux plus démunis : distribution
diverses structures parisiennes venant en de 13 800 gourdes aux sans-abris, migrants
aide aux personnes en situation de et personnels accompagnants. 112 fontaines
précarité (plus de 7000 repas en 2019). maintenues en hiver en 2019-2020.
n n
EDF MONOPRIX
Le Fonds Agir Pour l’Emploi EDF (FAPE Monoprix est engagé dans la lutte contre la
EDF) : chaque année, 13 000 salariés du précarité, notamment à travers le don de
Groupe contribuent par leurs dons à la marchandises. En 2018, ce sont 444
création d’emplois. Ce fonds soutient la magasins qui donnent leurs invendus
Régie de quartier de la Maison du Canal du alimentaires ou non alimentaires à des
10ème et la Régie de quartier du 19ème. associations, notamment aux Banques
Alimentaires, au Secours Populaire et à la
Le réseau des conseillers solidarité EDF (50
Croix-Rouge, soit l’équivalent de 4,8
personnes en Ile-de-France), l’abondement
millions de repas.
financier au Fonds Solidarité Logement, et
n
le partenariat avec les travailleurs sociaux
et les associations partenaires (5 antennes
GROUPE CASINO
PIMMS à Paris). Le groupe soutient avec ses enseignes de
nombreux projets dont les bains douches
Le partenariat Paris Energie Familles, dans réservés aux femmes sans abris, mis en
le cadre du contrat de concession qui le lie place par le Samu Social dans le 12ème.
à la Ville de Paris. n
n
VIPARIS
Partenariat avec Emmaüs.
n
252020 // ODD ALIGNÉS DU PLAN CLIMAT DE PARIS
PROMOUVOIR UNE
ALIMENTATION
DURABLE
de renforcer les liens avec les
# PLAN CLIMAT PARIS territoires producteurs de la région. De même, des prescriptions sur la
La Ville de Paris entend également composition des repas avec par
soutenir le développement de exemple un repas végétarien au
l’agriculture urbaine et promouvoir choix par jour sont autant de leviers
une consommation responsable, pour sensibiliser les collaborateurs
accessible à tous, variée et durable. à de meilleures pratiques de
Dans ce contexte, chaque acteur de nutrition.
-40% des GES issus de la production alimentaire a un rôle
l’alimentation à jouer, du producteur jusqu’au // ACCOMPAGNER
LES
consommateur. COLLABORATEURS
Les collaborateurs sont avant tout
// PROPOSER UNE OFFRE des citoyens dont les pratiques
DURABLE dans le cadre professionnel
Les entreprises agroalimentaires et peuvent influencer les pratiques
-50% de gaspillage de la grande distribution sont personnelles. Ainsi, en proposant
alimentaire particulièrement concernées par un partenariat avec une AMAP,
cet enjeu alimentaire. Elles ont dû l’entreprise contribue à la
s’adapter à la pression sociale pour promotion d’une alimentation plus
Le secteur de l’alimentation
proposer des produits qui responsable.
représente le second secteur
répondent aux enjeux sociaux et
d’émissions de gaz à effet de serre
environnementaux : accessibles à Pour aller plus loin, l’entreprise peut
de Paris après l’aviation. Le régime encourager la mobilisation de ses
tous, limitant le gaspillage et la
alimentaire parisien est l’un des collaborateurs avec des projets de
dégradation de l’environnement.
plus « prudents » au monde, c’est-à- potagers ou de fermes urbaines
dire qu’en moyenne la qualité d’entreprises. Le programme des
Plus généralement, toutes les
nutritionnelle du régime parisien Pariculteurs recense et valorise ces
entreprises doivent concourir à un
est excellente. On mange moins de projets collaboratifs innovants sur le
système alimentaire plus durable. À
viande à Paris. On accorde un territoire parisien.
titre d’exemple, si l’entreprise
budget plus grand à une n
dispose d’un restaurant
alimentation de plus grande
d’entreprise, il est possible
qualité.
d’adapter les contrats de prestation
pour privilégier les produits locaux
Le Plan Climat milite pour une
et de saison.
agriculture plus durable et prévoit
26// ODD « ALIGNÉS » NOUVEAU PLAN CLIMAT
16 45
signataires mesures
SODEXO VIPARIS
Programme WasteWatch contre le Dès 2020, suppression de tout gaspillage
gaspillage : Réduction, en moyenne, de 50% alimentaire chez les partenaires traiteurs et
des déchets alimentaires. Objectif de concessionnaires de restauration.
généraliser ce programme à 70 % des sites
alimentaires d’ici à 2020 et à 100 % d’ici à Développement de l’alimentation durable :
2025. Objectif de 50% d’alimentation responsable
dans les contrats traiteurs.
80,7 % des poissons et produits de la mer n
servis par Sodexo sont issus de filières EAU DE PARIS
responsables. Partenariat avec une centaine
n d’agriculteurs dans la Vanne pour
CARREFOUR approvisionner les cantines parisiennes de
Partenariat avec Too Good to Go® pour produits locaux.
limiter le gaspillage alimentaire.
Stratégie protection de la ressource en eau :
Démarche globale de suppression des Objectif atteint de 3 500 ha en culture
substances controversées au sein de ses biologique pour 2020.
produits. n
n FFT
FRANPRIX Une charte alimentation durable, établie
Partenariat avec Phoenix depuis 2013 qui avec l’ONG GoodPlanet, vise à proposer à
collecte les denrées à date limite de l’ensemble des publics des produits et des
consommation courte dans 100% des pratiques de plus en plus responsables face
magasins intégrés de l’enseigne, ce qui a à l’enjeu climatique : labellisés, de saison,
permis de sauver plus de 1 100 000 repas en issus des circuits courts, offrant une
2018. alternative végétarienne.
n
Franprix s’est engagé à développer l’offre CARBONE 4
BIO et à refondre les recettes de sa marque Au moins 50 % des repas servis dans le
propre afin de diminuer la liste des additifs cadre professionnel sont végétariens. D’ici
et simplifier ses recettes pour une meilleure 2030, 90 % des repas servis seront
compréhension du consommateur. végétariens.
n
MONOPRIX Dès 2020, l’ensemble des cafés consommés
En 1990, Monoprix était la première chez Carbone 4 seront équitables et issus
enseigne généraliste à commercialiser des d’une économie sociale et solidaire.
produits issus de l’agriculture biologique. n
Aujourd’hui, ils représentent 10% du chiffre
d’affaires alimentaire de l’enseigne.
n
272020 // ODD ALIGNÉS DU PLAN CLIMAT DE PARIS
GARANTIR UN
CADRE DE VIE SAIN
ET AGREABLE
Santé Environnement le Plan // AMÉLIORER LE CADRE DE
# PLAN CLIMAT PARIS Climat entend préserver la santé
TRAVAIL
des Parisiens et des travailleurs
La compétitivité de l’entreprise se
notamment par l’amélioration du
verra renforcée par des
confort thermique (hivernal et
collaborateurs en bonne santé et en
estival) et l’attention portée à la
situation de bien-être qui seront
qualité de l’air intérieur et extérieur.
alors plus impliqués. Améliorer le
bien-être de ses collaborateurs
Respect des seuils de // RÉDUIRE LA POLLUTION
passe par l’amélioration de la
pollution de l’OMS d’ici Pour contribuer à cet enjeu
qualité de leur environnement
2030 sanitaire, l’entreprise identifie les
immédiat, jouant sur la santé
émissions polluantes liées à son
psychique et physique. Par
activité et réduit son impact sur la
exemple, un meilleur
qualité de l’air. Cela passe par une
environnement sonore et à un air
transformation des structures
plus sain contribueront à améliorer
industrielles mais aussi une veille
la productivité des travailleurs.
des installations de chauffage et de
climatisation de ses bâtiments. Le
La mobilité active est elle aussi un
second levier concerne le transport,
Agir efficacement lors des pics levier majeur pour favoriser le bien-
qu’il s’agisse de la flotte de
de pollution être physique et psychique, et
véhicules de l’entreprise ou des
générer indirectement de l’activité.
livraisons de ses fournisseurs, il
En outre, les actions visant à limiter
convient de progressivement sortir
le besoin de transports en ayant
des motorisations thermiques pour
Le Plan Paris Santé Environnement, recours au télétravail auront un
privilégier les véhicules moins
vise à mieux comprendre les enjeux impact positif sur la productivité
polluants, électriques ou à
sanitaires liés à l’environnement de des actifs grâce à une réduction de
hydrogène. Ces mesures auront un
vie, et à intégrer des objectifs l’absentéisme, une meilleure
impact direct sur la pollution
d’amélioration de la santé des concentration et des gains de
atmosphérique de fond ainsi que
Parisiens dans le fonctionnement temps.
sur les pics de pollution. n
de la Ville et dans ses projets
urbains. En lien avec le Plan Parisien
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